en annan bild av säkerhetsbranschen?

Hur bygger man egentligen en annan bild av branschen?

Behöver vi fundera på hur vi säljer in säkerhetsbranschen i alla olika led? De flesta Säkerhetsinstallatören pratar med är eniga, vi måste visa den bredd branschen faktiskt innehåller, något vi generellt är lite dåliga på, vad det verkar.

Det tror jag definitivt att vi behöver, vi behöver bygga en bättre bild av vad hela branschen tillför samhället och vad det finns för bredd inom olika yrkeskategorier och roller, säger Marie Agelii.

Branschen har utvecklats enormt och många yrkeskategorier har fyllts på med nya mer teknologiska och digitala kompetenskrav – får man ut ordet om det borde också fler dras till branschen.

– Generellt sett så ses nog vår bransch som ganska traditionell och gammal- modig men den är ju långt ifrån det. Vi behöver bli bättre på att måla upp att vi faktiskt jobbar med avancerad komplex teknologi, med AI-lösningar samt verkar i många spännande miljöer och samarbetar med många stora kunder både nationella och internationella, Linn Storäng från Axis.

– Vi behöver sätta branschen mer på kartan, visa på utvecklingsmöjligheterna och vilka olika yrkesroller som finns. Vi kan se hur intres- set finns för att jobba med praktiska yrken, men här gäller det att utbildningarna bli fler och mer synliga, förklarar Karina Gjedsted och fortsätter:

– Utbildningar läggs ner för att det finns för få sökanden och det tycker jag är en indikation på att vi inte sålt in branschen tillräckligt bra.

– Ju fler kvinnor vi successivt blivit, desto fler kvinnliga ansökningar får vi också in. Sen kan vi se en förändring att sedan vi har alla våra anställda på vår hemsida får vi också fler ansökningar från kvinnor. Jag tror branschen gemensamt måste bli bättre på visa upp sig, poängterar Andreas Grimberg.

En bredare representation kan göra branschen mer attraktiv och locka fler, det ser flera av dem vi pratar med. Vi måste börja få in fler kvinnor och en större mångfald i branschen.

– Vi behöver tänka på vårt arbetsgivarvarumärke och hur vi positionerar oss. Använder vi könsneutrala ord i våra annonser? Är det både män och kvinnor på våra bilder vi lägger upp? Hur ser vi ut organisatoriskt? Finns det en mångfald och jämn könsfördelning i alla led? resonerar Henrietta Ohlsén från Assa Abloy Opening Solutions.

SÅ VILKEN ROLL SPELAR EGENTLIGEN REPRESENTATION?

– Det hjälper inte att sälja in branschen som inkluderande om det inte speglar hur det ser ut i organisationen, lyfter Henrietta Ohlsén fram och menar att det är avgörande att arbeta aktivt med mångfald som en del av den strategiska HR-agendan.

– Man behöver ha en representation i alla led. Det ger ett bredare kontaktnät med andra perspektiv och visar att det är en arbetsplats där alla är inkluderade, säger Emelie Scott från Steplock som menar att det egentligen inte är konstigare än så, men att det är ett långsiktigt arbete som tar tid.

– Det finns enbart många fördelar med att vara en mixad grupp därför bör det vara allas intresse kliva på frågan, tillägger hon.

Särskilt de på ledande positioner sitter på ett visst ansvar när det gäller att tillse representationen på arbetsplatsen menar flera av de företag vi pratar med. – Utbilda företagsledare i diskrimineringslagstiftningen i syfte att skapa dialog och för att ge alla möjligheten att förstå och lära sig mer om lagstiftningen, men även för att se hur vi som arbetsgivare kan tänka för att öka mångfalden och bidra till jämställdhet på just vårt företag, menar Martina Stenberg, HR-chef på säkerhetsföretaget Certego, är ett konkret sätt att föra jämställdhetsarbetet framåt där det sedan gör nytta i flera led. – Att gå en JGL-utbildning (Jämlik Genus Ledarskap) tror jag är ett bra steg. Det får en att fundera på vilka ”självklara mönster” vi rör oss i varje dag. Att tänka utanför dessa mönster på just vårt företag. Detta betyder att jag själv kan påverka möjligheterna vi har att attrahera fler kvinnor till oss, förklarar Martin Dennås från Monitor Larm och Bevakning och Låset i Centrum.

HUR SER BRANSCHEN UT NÄR DEN SYNS

Situationer där det ofta blir tydligt att branschen saknar en mångfald i sin representation är de gånger man syns utåt, på mässor, event, i reklamkampanjer och olika sammanhang i sociala medier, men det blir också synligt i hur vi inom branschen formulerar oss när vi söker ny personal i våra platsannonser.

– Om jag går till mig själv som kommunikatör har jag som producerar ett material utåt ett jätteansvar att vara inkluderande i till exempel rekryteringsannonser, säger Emelie Scott från Steplock och fortsätter:

– Givetvis kan jag känna mig begränsad i exempelvis bildval, men man får helt enkelt anstränga sig lite för att vidga vyerna.

V Rdefullt Att Uppm Rksamma

PLATSANNONSERNA

Framförallt jobb- och platsannonserna som ju blir branschens gemensamma fönster utåt spelar en viktig roll. Arbetet med hur man formulerar sig i dessa borde fler se över, menar många.

– Hur skrivs dom, vad skickar vi ut för signaler och vilka försöker vi attrahera? Hur marknadsför vi oss som företag, hur välkomnande är vi och vad har vi att erbjuda? Lever vi som vi lär? Frågorna är många enligt Tarja Hillbom Välilä, från RCO Security.

– Vi arbetar med kompetensbaserade rekryteringar och kommer fortsätta se över våra kravprofiler och långsiktiga rekryteringsplan för att bli ännu bättre på att nå ut till och attrahera en bredare målgrupp, förklarar Kenth Granljung från Dormakaba.

GEMENSAMT ELLER DELAT ANSVAR ATT VI KOMMER FRAMÅT?

En fundering som lyfts under tiden vi på redaktionen arbetar med temat är huruvida de större företagen i branschen skulle kunna ses ha större möjligheter att leda branschens jämställdhetsarbete framåt och därmed också ett utökat ansvar att göra just det?

I de större företagen finns ofta en bredare organisation där den som är anställd för att arbeta med HR-frågor också hela tiden ges möjlighet att göra det eftersom företagets struktur tillåter det. Bland småföretagen ser det ibland helt annorlunda ut. Blir det då en fråga om att stora företag har ett större ansvar att gemensamt ta branschen framåt i jämställdhetsarbetet? Frågan delar de medverkande företagen i två läger – vissa menar att det är självklart att de med en större organisation kan och därför bör göra mer, andra hävdar att det är ett gemensamt ansvar som åligger alla, oavsett organisationens storlek. Det är också bara genom att tillsammans ta oss an utmaningen som vi kan uppnå skillnad.

– Vi får möjlighet att komma längre i dessa frågor om alla börjar jobba med frågorna mer aktivt, menar Marie Agelii från Bravida.

Men vi bör även vända blicken utåt, mot andra branscher.

– Kanske kan vi titta på goda exempel i andra branscher, föreslår Andreas Grimberg från AXS. Som också menar att stora företag i säkerhetsbranschen kanske ska dra i rodret och vara de goda exemplen i vår bransch.

– Vi alla lär oss hela tiden. Vi kan lära av varandra men också titta på andra branscher hur de jobbar med frågorna. Jag tycker att har alla har ett ansvar i dessa frågor, inte bara de större aktörerna i branschen, tillägger Marie Agelii, det här är en förändringsresa och vi behöver alla vara delaktiga på den resan.

”Det går att göra skillnad varje gång man formulerar en platsannons!”

Alla Och Allas Insatser R Knas

Faktum är att många av storföretagen uppger att de sponsrar kvinnliga nätverk, har väletablerade samarbeten med skolor, specifika företagsegna internutbildningar för ledare och att man aktivt satsar på att tillsätta fler kvinnliga ledare. Flera föreslår även samarbeten med andra företag och organisationer för att tillsammans skapa en bredare dialog och debatt, men också bredare branschgemensamma satsningar på kommunikationskampanjer för inkludering och mångfald.

Här har alla en roll, från minsta företag till olika branschspecifika sammanslutningarna och branschförbund.

Alla måste bidra med att tänka både litet och stort, det verkar de flesta vara eniga om, men framför allt ska man handla där handlingsutrymme och tid finns. Viktigast av allt, alla insatser för en ökad jämställdhet och jämlikhet räknas, oavsett insatsens storlek.

– Det går att göra skillnad varje gång man formulerar en ny platsannons, konstaterar Martin Dennås.

– Man får tänka till varje gång man postar något i sociala medier, fyller Emelie Scott i.

– En sådan sak som att menssäkra arbetsplatsens toaletter kan vara en bit på vägen i att skapa en tryggare arbetsplats för kvinnor. Det är en liten kostnad men ett viktigt ställningstagande som kan hjälpa oss att skapa möjligheter att attrahera fler kvinnor till mansdominerande yrken, konstaterar Martina Stenberg från Certego avslutningsvis.

Fotnot: Precis när den här artikelserien färdigställts väljer två av företagen att hoppa av sin medverkan.