bristande jämställdhet?

Många av företagen vi pratar med beskriver enorma utmaningar att hitta ny personal och i vissa fall börjar läget bli akut, för när den äldre generationen når pensionsålder står ingen ny pigg generation i stånd att ta över. Vi står således inför enorma utmaningar i att fylla på med ny kompetens, men går de ens om vi bara letar ny personal bland halva befolkningen?

Lås- och säkerhetsbranschen är en bransch som i realtid står kraftigt påverkad av sin historia, men där nuläget är avgörande för vad framtiden sår för sig. Ett sätt att hitta arbetskraft är att leta utanför de egna leden.

– Vi har angripit urvalsprocessen på ett lite annorlunda sätt och breddat kandidaturvalet med personer som inte nödvändigtvis kommer från låssmeds- eller säkerhetsbranschen, säger Kenth Granljung, vd för säkerhetsleverantören Dormakaba i regionen Skandinavien och Baltikum. Kompetensbristen må vara som störst på tekniker-sidan, bland framförallt lås- och säkerhetstekniker, där har SLR – Sveriges lås och säkerhetsleverantörers riksförbund, för ett antal år sedan fastställt att över 1000 nya medarbetare behövs. Några av dom vi pratar med menar att avsaknaden av kvinnliga förebilder bidrar till att unga tjejer inte ser säkerhetsbranschen som ett karriärsalternativ.

Flera av de medverkande företagen vittnar även om kompetensbrist bland ingenjörer på mekaniksidan. Likaså tycks produktutvecklare vara drabbat av en generell kompetensbrist, där den kvinnliga andelen kandidater dessutom är låg. Att det inte finns några kvinnor att anställa kan därmed vara alldeles sant i vissa fall och visar att problemen går djupare än så.

– Vår största utmaning handlar inte om att hitta bra medarbetare, utan att hitta kvinnliga kandidater primärt inom försäljning och tekniktunga delar av vår organisation, tillägger Kenth Granljung.

Många företag vittnar nämligen om att den höga arbetsbelastningen i kombination med bristen på personal medför tidsansträngda organisationer där man kämpar för att hinna med det allra viktigaste, att hålla verksamheten och jobben i rullning.

– Om vi inte lyfter blicken och gör saker annorlunda så kommer vi i säkerhetsbranschen inte lösa den generella kompetensbrist som råder. Man måste kontinuerligt arbeta med mångfaldsfrågan och tvinga sig själv att gå in med öppna ögon, säger Linns Storäng från Axis Communications.

KAN BRANSCHEN OCKSÅ

BLI MER ATTRAKTIV – OCH

LOCKA FLER – OM DEN BLIR MER JÄMLIK?

– Definitivt. Branschen erbjuder innovativa och spännande produkter som tilltalar många människor, oavsett kön eller bakgrund. Branschen syftar ju till att ge människor trygghet och säkerhet, vilket är en viktig fråga för många. Att vara en del av en bransch med ett meningsfullt syfte har allt större betydelse. Människor vill vara en del av något som har en positiv inverkan på samhället och världen i övrigt, säger Kenth Granljung från Dormakaba.

– Jag tror också att vi måste fundera på hur vi kommunicerar branschen och vilka budskap vi sänder. Idag är det väldigt stort fokus på teknik och produkter i stället för att prata om vilka behov vi faktiskt löser för våra kunder och användare, säger Tarja Hillbom Välilä, från RCO Security och fortsätter:

– Jag tror att vi genom att bli tydligare och mer fokuserade på behov och utmaningar vi alla möts av dagligen också skapar ett intresse för att vara med och utveckla branschen. Vi är till för alla människor och finns i människors vardag. Genom att förtydliga det och bli mer mänskliga i vår kommunikation tror jag att vi ökar intresset för det vi håller på med. Tekniken är ett medel för att uppnå målet men inte hela vårt erbjudande.

– Vi i branschen behöver bli bättre på att locka ungdomar, oavsett kön eller etnicitet. Vi behöver visa våra ungdomar att alla vill känna sig trygga, att vi är en framtidsbransch. Att vi blir mer attraktiva som arbetsgivare. Ju mer jämställda vi blir, desto lättare kommer vi få att hitta nya bra medarbetare, menar Martin Dennås.

– Genom en mer jämlik bransch kan attraktionskraften öka men det innebär också att vi måste leva som vi lär. Jämlikhet även i ledningsgrupperna och inom alla funktioner i företaget. Där har branschen en bit kvar, tillägger Tarja Hillbom Välilä.

Skr Mmer Vi Bort Arbetskraft

MED DEN BILD VI GER AV SÄKERHETSBRANSCHEN IDAG?

– För tillfället är vår bransch inte så attraktiv som den skulle kunna vara, menar Kenth Granljung.

– Genom att skapa trygghet bidrar vår bransch till människors positiva vardagsupplevelse och det tror jag är viktigt att vi blir bättre på att förmedla, tillägger Kenth Granljung.

– Vi skrämmer kanske inte bort, men vi glömmer bort att verkligen beskriva vad vi är för bransch idag, säger Marie Agelii från Bravida och fortsätter:

– Idag är vi en rätt tekniktung bransch och samtidigt på många plan en helt digitaliserad bransch. Det innebär att det finns mycket att jobba och göra karriär inom rent kompetensmässigt där möjlig- heter spänner över flera olika områden både de mer traditionella hantverksrollerna och IT-utveckling som exempel.

Marie Agelii får medhåll av Karina Gjedsted, HR-chef på säkerhetsföretaget Byggbeslag med drygt 300 anställda.

– Vi behöver skapa mer förståelse för vad vi jobbar med och få teknikintresserade till att välja vår bransch oavsett kön. Där finns stora möjligheter till utveckling och olika karriärvägar.

Karina Gjedsted menar även att de flesta kvinnor som redan är i branschen och i låssmedsyrket känner sig jämställda med sina manliga kollegor.

– Oberoende av kön så har man har stor respekt för varandras yrkeskunskap.

Att branschen är inkluderande för de som redan verkar inom den är också något många av de företag vi pratat med lyft fram. Problematiken tycks vara att hjälpa unga att hitta till lås smedsyrket och säkerhetsbranschen.

– Utmaningen består mycket i att locka till sig fler kvinnor och män med annan bakgrund. Branschen har historiskt bestått av att man tagit sig in via släkt eller familj, men vi behöver bli bättre på att få in dem som inte har en naturlig koppling till branschen, belyser Andreas Grimberg, vd på säkerhetsgrossisten AXS Nordic.

Många av de intervjuade lyfter flera gånger fram den roll skolorna kan ha i att uppmärksamma branschens existens.

– Genom engagemang i skolor lockar vi barn och ungdomar generellt till teknikyrken, tillägger Andreas Grimberg, AXS.

Ett sätt kan vara att med samlade krafter och branschgemensamt nå ut till skolors studie- och yrkesvägledare.

– Speciellt viktigt är att nå ut till dom då de har den närmaste kontakten med våra blivande kollegor i branschen, fyller Tarja Hillbom Välilä i.

Men för att sälja in branschens olika yrken till studie- och yrkesvägledarna måste vi veta vad det är för bild av branschen vi vill sälja in – en jämställd inkluderande bransch eller det motsatta?

– Vad är den allmänna synen på säkerhetsbranschen? Vet vi det eller är det något som vi behöver lägga mer tid att ta reda på? frågar sig Linn Storäng.