Light & Rock 4 (FR)

Light/Rock L’actualité sur nos projets, nos récompenses, les tendances et enjeux du marché…

#4

light lumière

| lymjɛʁ | nf La lumière est l’essence même d’un concept ; une pensée créative à 360° et la capacité de donner vie à nos idées, nous portant ainsi à saisir de nouvelles opportunités et à entreprendre

rock rocher

| ʀɔʃe | nm Le rocher est le fondement de notre action ; la profondeur et l’étendue de notre connaissance du marché ainsi que nos compétences en gestion garantissant l’efficacité de nos solutions et du résultat

2020 Défis, solutio résultats et opportunités

ons,

és

Depuis notre création en 2008, année tumultueuse, nous avons traversé des cataclysmes politiques, des turbulences macro et microéconomiques, des chocs et des crises… nous avons appris à travailler différemment et plus encore. En 2020, c’est une toute autre histoire. Ce serait mentir que de dire que nous sommes parfaitement préparés à faire face à la situation du monde aujourd’hui. Mais pour une agence née dans un contexte difficile, notre mantra Light & Rock nous donne la capacité de relever pleinement ces défis et d’y répondre de la meilleure façon possible. À bien des égards, nos fondations solides nous permettent de nous adapter, de créer et de progresser avec, toujours à l’esprit, un objectif clair : « Que nos clients atteignent leurs objectifs du mieux possible ! ».

Au fil des années, grâce aux relations de confiance que nous avons développées avec nos clients, nous avons su transformer les défis en opportunités.

Cette édition offre un réel aperçu de notre approche stratégique et de la créativité de nos productions.

Installez-vous confortablement pour lire et, nous l’espérons, appréciez.

Adrian Strittmatter & Andreas Fux co-fondateurs

Actualités Pulse UN PÔLE CRÉATIF ANIMÉ Avec Scope Development, notre agence de Genève travaille actuellement sur la campagne de commercialisation de Pulse : le pôle industriel de demain. Situé à Cheseaux-sur-Lausanne, Pulse est un espace qui s’oppose au traditionnel centre logistique froid et déshumanisé.

Le flux et le mouvement sont au cœur de la campagne.

La conception architecturale de l’immeuble vise à faire bénéficier les utilisateurs de l’énergie créative de leur environnement pour susciter les synergies. Positionnement et conception, centrés sur l’humain, incarnent la vision de Pulse, une entreprise au développement d’avant-garde qui propose une nouvelle offre.

Mulberry Mansions UNE VIE INSPIRÉE Au début de l’année, nous avons réalisé notre premier projet au Nigeria, en accompagnant la commercialisation des Mulberry Mansions, une première dans le secteur du résidentiel de luxe à Lagos. Le complexe est un projet sur mesure, unique dans la région, qui offre aux particuliers le meilleur de Lagos.

Ce projet était la première incursion sur le marché résidentiel de luxe pour le promoteur Park Walk Properties. Notre vision stratégique et notre expérience sur des projets similaires dans le monde entier nous ont permis de créer une marque prête à grandir à mesure de la diversification de leur portefeuille. Le résultat : « Inspired Living », véritable incarnation du sens des Mulberry Mansions.

Central Malley ENGAGÉ DANS LA DURABILITÉ Nous avons travaillé avec les CFF (la société nationale suisse des chemins de fer) pendant la première phase d’un ambitieux réaménagement de la gare de Malley à Lausanne, en Suisse. Connu pour son passé industriel, le quartier de Malley est actuellement en cours de transformation pour devenir un quartier mixte de pointe et ultra-connecté.

En élaborant une stratégie qui articule à la fois l’histoire du quartier et son ambition pour l’avenir, nous avons créé une marque dynamique qui donne un avant-goût du devenir de Central Malley : un réaménagement innovant et engagé dans la durabilité.

5 Canada UNE NOUVELLE DIRECTION AUDACIEUSE Après avoir regroupé son effectif britannique dans un nombre restreint d’immeubles, le Credit Suisse disposait de biens immobiliers de premier ordre, à Canary Wharf, à réintroduire sur le marché. Nous avons travaillé avec eux sur une nouvelle direction pour le 5 Canada Square, une direction plus audacieuse, résolument tournée vers l’avenir de ce quartier et son offre lifestyle.

Grâce à notre compréhension approfondie et notre expérience acquise au niveau local, national et international du marché, nous avons créé une marque qui a transformé cet actif classique de Canary Wharf en une nouvelle destination dynamique et attractive.

Début 2020, l’événement que nous avons organisé pour le lancement de cette nouvelle marque, fût un succès.

Marceau HISTOIRE DE VOISINAGE Rares sont les lieux en Europe qui sont aussi imprégnés d’histoire que l’Arc de Triomphe à Paris. Avec SFL, nous avons initié une campagne pour promouvoir une restructuration d’envergure à proximité de ce monument emblématique.

83 Marceau est situé directement sur la place de l’Etoile et intégralement repensé par l’architecte de renommée mondiale Dominique Perrault. Compte tenu de l’exception de l’adresse et de la qualité architecturale du lieu, ce projet s’adresse à une cible restreinte et privilégiée d’entreprises. Fort de notre expérience à Paris, et en tant qu’experts dans la communication vers des publics haut de gamme, nous étions des partenaires tout désignés.

UFO UNIQUE FLEXIBLE OFFICES Pour Raiffeisen Immobilien, Saentys Paris a créé UFO, marque destinée à une magnifique restructuration située dans le Sentier, l’un des quartiers les plus branchés de Paris. Fort de notre expérience dans la Capitale française, pour son premier projet à Paris, Raiffeisen Immobilien a choisi de nous faire confiance comme partenaire stratégique et créatif.

La structure en béton existante et vieillie a été transformée en un immeuble aérien, ouvert et moderne, avec de vastes espaces de travail flexibles, des offres de restauration, de bien-être et des espaces dédiés au coworking.

L’audacieuse campagne numérique que nous avons créée a permis de louer cet immeuble à Leboncoin, la plus grande plateforme française de petites annonces en ligne. Ils ont pris possession des lieux cet été.

Pictogrammes

Rayonnant

Connecté

Performant

Foisonnant

Entreprenant

Terra VIVRE, TRAVAILLER ET PARTAGER La Clairière, à Lyon, est un quartier en pleine transformation, conçu pour devenir un pôle multifonctionnel et attirer des entreprises de tous les secteurs. Il s’agit de créer un nouveau lieu de vie et de travail et de favoriser la connexion et la synergie.

Pour les promoteurs Icade et Nexity, nous avons conçu « Terra », campagne destinée à promouvoir les bureaux de la Clairière.

Ce projet célèbre une philosophie qui relie l’urbain et le naturel pour en vivre le meilleur.

Naturellement, nous avons créé une marque qui amplifie ces valeurs.

Hora UNE EXPÉRIENCE IMMERSIVE SUR-MESURE !

Saentys a accompagné VINCI Immobilier sur un projet résidentiel de prestige en proposant un parcours digital innovant et mettant en lumière les points forts de la résidence. HORA est une histoire qui se chuchote puis se murmure pour éveiller les sens des prospects intéressés.

Une histoire sonore, qui se personnalise selon les attentes, en passant par une balade urbaine au sein du quartier et qui se termine par un reveal en images.

Découvrez l’histoire ici…

L’Illustration LA TRADITION À L’HONNEUR Autrefois siège du journal L’Illustration à Paris, cet immeuble classique époustouflant, a été repensé comme un centre d’affaires moderne.

Avec une histoire unique, une architecture haussmannienne raffinée et des étages de bureaux ultramodernes, SwissLife avait besoin d’une campagne impactante.

Inspirés par son riche patrimoine, nous avons élaboré une campagne de lancement originale.

Nous avons utilisé le patrimoine de l’immeuble comme moteur de créativité et nous nous sommes associés à l’agence Creative Debuts pour commander des illustrations originales à de jeunes artistes.

Ces œuvres sont affichées sur les murs de l’immeuble et créent une incarnation parfaite de cette nouvelle image de marque audacieuse, inspirée du patrimoine de l’édition.

Nouveaux services

Présentations interactives Notre outil de présentation interactif peut être utilisé aussi bien sur place qu’à distance. Il permet de partager et de faire vivre l’expérience d’un immeuble.

Drone Nous avons le plaisir d’annoncer que depuis le troisième trimestre 2020, nous proposons des photographies et des films de drones en interne.

Désormais titulaires d’une licence et immergés dans les dernières réglementations de la CAA, nous attendons avec impatience nos premiers tournages.

Visites à distance Aujourd’hui plus que jamais, les solutions permettant de proposer des visites à distance sont un élément essentiel du marketing mix. Nous proposons un large éventail de technologies qui répondent à ce besoin de visualisation.

Le Matterport ou la photographie traditionnelle à 360° pour les espaces existants et les images de synthèse pour les espaces en cours de réalisation.

Soyez visible

La marketing suite est un moyen holistique de maximiser l’impact de votre marque. Composé à parts égales entre stratégie, design d’intérieur et architecture, notre processus global apporte une valeur ajoutée durable.

Marketing suite

Classez-vous par rapport à la concurrence

Marketing digital

Planifiez et mesurer le succès

En complément de notre large offre de design, nous proposons également des services de marketing digital haut de gamme tels que le marketing de contenus, le SEO, les campagnes sur les réseaux sociaux et les campagnes CPC.

Animations digitales Qu’elles ajoutent du mouvement à des logos statiques ou qu’elles soient la pièce maîtresse d’une campagne, nos animations digitales donnent vie aux marques.

Nous pouvons créer des animations sur mesure à toutes les échelles. Elles fonctionnent tout aussi bien sur les sites web, les médias sociaux, les présentations ou les films.

Vous trouverez ici quelques-unes de nos réalisations :

L’ACQ U I S I T I O N , L’ E N GAG E M E N T E T L A F I D É LI S AT I O N D E S LO C ATA I R E S À L A SU I T E D ’ U N E PA N D É M I E

Tracer la voie Sur les six premiers mois de 2020, nous avons été témoin de certains des changements fondamentaux dans nos modes de travail. Des millions de personnes dans le monde ont fait leur exode du bureau et se sont réfugiées chez elles. Les tendances actuelles telles que le numérique et l’expérience utilisateur, ont connu une accélération rapide.

Tandis que d’autres, comme les aménagements de bureaux en open space et la densification, se sont inversées.

Alors que de nouvelles habitudes commencent à s’installer, notre secteur d’activité jouera un rôle clé en traçant la voie qui permettra aux personnes partout dans le monde de retrouver les immeubles actuellement vides. Exploitants, architectes ou promoteurs, nous sommes parmi ceux qui ont la responsabilité de faire en sorte que les gens se sentent à nouveau en sécurité au travail.

S’il ne fait aucun doute que les attentes et les valeurs des consommateurs à long terme connaîtront des changements importants, à court terme il est nécessaire d’agir et de s’adapter rapidement pour répondre aux problèmes d’acquisition, d’engagement et de fidélisation des locataires. Il en résulte de faire preuve d’une grande créativité et d’une grande ingéniosité.

Les outils, auparavant secondaires, deviennent les principaux piliers des campagnes.

Notre rôle en tant qu’agence est de trouver constamment de nouvelles façons d’accompagner nos clients à court, moyen et long terme. Nous sommes ici pour les aider à mettre en place les bons outils, d’une manière itérative, personnalisée et flexible, afin de relever les défis auxquels beaucoup d’entre eux sont actuellement confrontés.

Acquisition de locataires Comment vendre un espace physique quand personne ne peut le visiter ? C’est une question à laquelle beaucoup ont été confrontés pendant la crise. Bien que nous assistions à un assouplissement partiel des restrictions au niveau national, il est difficile de prévoir quand les pratiques en matière de visite reviendront à la normale. Alors, comment s’adapter à ce nouveau défi, et comment acquérir de nouveaux locataires ou des investisseurs potentiels lorsque l’un des aspects fondamental de tout parcours client est impossible ? À bien des égards, la crise nous a contraints à revenir à l’essentiel, car les succès récents en matière d’acquisition de locataires ont été alimentés par trois facteurs : ce qu’offre un immeuble, la force d’une marque, le déploiement d’une campagne.

Plus que jamais, l’offre physique d’un immeuble est devenue centrale dans la prise de décision concernant l’immobilier tertiaire et les locaux d’activité, avec une pression supplémentaire sur les décideurs de trouver des bureaux qui

assurent la sécurité de leurs employés en temps de crise sanitaire. En attendant qu’un vaccin soit disponible, les promoteurs, les architectes et les exploitants d’immeubles vont jouer un rôle clé pour assurer la sécurité des espaces et attirer de nouveaux utilisateurs.

Si un espace répond aux exigences des collaborateurs, plus ce nouveau paradigme mondial de télétravail durera, plus la marque jouera un rôle important pour convaincre les collaborateurs de retourner au bureau. En outre, lorsque l’on s’adresse à un public sur ses gardes, les campagnes doivent être déployées sans faille. Les moyens de communication précédents ayant été abandonnés, il faut explorer de nouvelles voies pour attirer les locataires.

Le rôle des solutions digitales dans les campagnes de location et d’investissement connaît actuellement une croissance sans précédent en réponse à la crise. Par exemple, les techniques de marketing digital comme l’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) et le marketing de contenus ont été un moyen utile de cibler des publics dont les besoins sont devenus de plus en plus spécifiques.

Le rôle des solutions digitales dans les campagnes de location et d’investissement connaît actuellement une croissance sans précédent en réponse à la crise.

Même si on arrive à susciter de l’intérêt pour un immeuble de bureaux ou un local d’activité sans pouvoir effectuer de visites, la signature des baux est toujours une dernière étape difficile.

Dans ce cas, des outils numériques tels que les présentations interactives peuvent être déployées pour donner vie aux espaces. La confiance des gens dans l’expérience digitale se renforçant de jour en jour, les stratégies numériques ne montrent aucun signe de ralentissement.

Bien évidemment, les visites 360° sont devenues essentielles à toute campagne. Elles constituent aujourd’hui l’un des domaines les plus crucial pour convaincre les locataires de louer un espace. Depuis des années, nous produisons des visuels à 360° sur des budgets variés. Cette solution n’est donc pas réservée aux plus gros mandats. Avec le bon partenaire, vous pouvez trouver une solution qui répond à vos besoins tout en respectant votre budget, allant de la photographie standard à 360° au Matterport et aux visites virtuelles avec des images de synthèse à 360°.

ARTICLE

Le succès de l’acquisition de locataires a été alimenté par trois facteurs : ce qu’offre un immeuble, la force d’une marque, soutenue par le déploiement d’une campagne.

Engagement et fidélisation des locataires Cette crise a également accéléré les tendances en matière d’engagement et de rétention des locataires. L’expérience utilisateur devient plus importante que jamais.

Il n’est pas surprenant que l’attention des utilisateurs se concentre actuellement sur la crise de santé publique qui fait des ravages dans le monde. Les bailleurs jouent un rôle extrêmement important pour que les personnes se sentent en sécurité, valorisées et protégées sur leur lieu de travail. Une communication claire et efficace est essentielle, qu’il s’agisse de la nouvelle signalétique liée à la COVID-19 ou des mises à jour régulières sur les mesures de protection prises. Sans cette capacité, le risque est grand de voir se vider les immeubles.

En parallèle, les méthodes de communication avec les utilisateurs ont évolué. Ces derniers ont besoin d’une approche plus humaine, avec une communication en prise avec la direction, afin de montrer appréciation et respect. En même temps, des approches plus individuelles de la prise de décision sont nécessaires. S’il est tentant pour beaucoup d’adopter une approche globale à l’échelle du portefeuille, la seule solution efficace est une approche au cas par cas.

Enfin, la tendance du secteur à la digitalisation de l’engagement s’est considérablement accélérée. Comme pour les autres changements en matière d’acquisition et d’engagement, même s’il semble y avoir temporairement de la lumière au bout du tunnel, l’avenir reste incertain.

Il est donc essentiel que les propriétaires et les exploitants accroissent leurs compétences pour préparer l’avenir.

Tracer la voie de retour Notre secteur est confronté à un défi que nous devons relever. Notre succès réside dans notre capacité à aider nos clients. À les aider à retrouver des espaces de travail où ils se sentent en sécurité et à engager la conversation avec eux différemment. À la suite de changements fondamentaux, des actions immédiates sont nécessaires pour améliorer les pratiques. Le développement de ces outils et de ces compétences peut prendre du temps.

Alors, choisissez de travailler avec un partenaire de confiance pour renforcer vos connaissances et vos potentiels. Nous sommes là pour vous aider, car ensemble nous pourrons avancer dans ce paysage en constante évolution.

back

#1

CreativitĂŠ et intelligence

TT&G Mint

UNE NOUVELLE TRAJECTOIRE | ROYAUME-UNI

TT&G STRATÉGIE + IMAGE DE MARQUE + NUMÉRIQUE + IMPRESSION

TT&G Partners est l’un des principaux conseillers en immobilier d’entreprise de Londres. À la pointe du marché depuis 1993, TT&G a été confronté à des changement fondamentaux dans son activité. En tant que partenaires de confiance depuis longtemps, ils se sont tournés vers nous afin de pouvoir profiter de cette occasion pour repenser leur marque et comprendre toute l’étendue de leur offre.

Outre la production d’un nouveau site web et d’un ensemble de supports de communication, nous les avons également aidé à créer, planifier et déployer la nouvelle marque sur le marché, y compris une mise en place coordonnée pour le lancement utilisant notre expérience et notre compréhension approfondie des tendances du marché.

Le résultat est une marque qui reflète véritablement la vision du nouveau TT&G et qui la communique à son public.

ÉTUDE DE CAS

UN NOUVEAU TYPE DE DESTINATION D’AFFAIRES | SUISSE

Mint STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

En collaboration avec AXA et JLL, nous avons donné une nouvelle image au Centre Casai à Genève. Situé à proximité de l’aéroport et démodé sur le plan architectural, nous devions créer une marque forte et disruptive afin de se distinguer d’offres similaires sur le marché.

Nous avons donc créé Mint, un endroit qui fait les choses différemment.

Mint est rafraîchissant. Mint est créatif.

Mint est animé. C’est un endroit pour ceux qui veulent faire partie d’une communauté d’affaires différente, qui se distingue des offres d’immobilier d’entreprise traditionnelles.

L’activation de la marque sur site a été un élément clé de ce projet. En étroite collaboration avec les architectes, nous avons conçu un ensemble signalétique lumineux indiquant à chaque passant qu’il s’agissait d’un nouveau type de destination bureaux.

ÉTUDE DE CAS

#2

Intuitif et à propos

Liberty So Pop The Bailey Tower 185

SUR LES ÉPAULES DES GÉANTS | ROYAUME-UNI

Liberty STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

ÉTUDE DE CAS

UN IMMEUBLE CONÇU POUR LES CHOSES QUI COMPTENT : DES BUREAUX AVEC DE LA HAUTEUR ET DE LA LUMIÈRE, DES ESPACES INTÉRIEURS ET EXTÉRIEURS.

Avec l’agence Estate Office, nous avons collaboré sur Liberty Place, un immeuble à cheval entre deux des marchés les plus compétitifs de Londres : Liverpool Street et Shoreditch. Situé dans l’ombre de certains des monuments modernes les plus imposants et les plus emblématiques de la capitale, faire connaître un site actuellement sous le radar comme Liberty Place nécessitait une approche unique.

Notre stratégie était simple : faire sortir cet immeuble de l’ombre des géants en le plaçant fièrement sur leurs épaules.

Nous avons créé une marque et une campagne avec, en son cœur, l’expérience des utilisateurs. Il s’agissait de mettre l’accent sur le style de vie dynamique et épanouissant qu’offre Liberty Place et sur les objectifs ambitieux des personnes qui y travaillent. Au lieu de jouer selon les règles établies du quartier, nous avons tiré parti de l’essor continu du Spitalfields Market, qui est devenu l’une des principales destinations de shopping et de restauration de Londres.

Les valeurs de Liberty en matière de dynamisme, de vitalité et d’interaction entre l’espace intérieur et extérieur existeront en harmonie avec son environnement, créant une personnalité à cet immeuble, bien au-delà de ses murs.

Officiellement enregistrée sous le nom de Liberty Place, Spitalfields, cette marque a une vision. S’assurer dans la durée que la marque ne se démode pas et que les valeurs qu’elle porte restent pertinentes pour les années à venir.

RECENTRÉ, RAFRAÎCHI, REVITALISÉ | FRANCE

So Pop STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

ÉTUDE DE CAS

Parfois, une campagne réussie consiste à être le catalyseur qui libère l’esprit existant d’un projet.

Ce fut le cas lors de la collaboration avec Covivio sur “So Pop”. Nous avons rejoint le projet après que le travail créatif préexistant n’ait pas réussi à communiquer la force de leur marque axée sur les locataires.

Nous nous sommes plongés dans le projet et en avons retiré les valeurs clés que sont l’énergie collective, la connectivité et la spontanéité. Nous avons créé une campagne qui complétait chacun de ces principes et avons recentré la conception pour communiquer les avantages aux locataires.

Que ce soit par des illustrations sur mesure, la réalisation de visites virtuelles ou le développement de nouvelles idées d’événements tels que le “ticket de réunion”, nous avons contribué à la réalisation de So Pop avec une campagne revitalisée, rapide et efficace.

UN SIÈGE MODERNE AVEC UNE TOUCHE DE PATRIMOINE | ROYAUME-UNI

The Bailey STRATÉGIE + NAMING + BRANDING + PHOTOGRAPHIE + DIGITAL + PRINT

Peu de villes dans le monde respirent à la fois l’histoire et la modernité, comme Londres.

Et peu d’immeubles incarnent les deux comme The Bailey. En étroite collaboration avec Endurance Land et BH2, nous avons réussi à réaliser leur ambition de faire de The Bailey un siège mondial unique en son genre.

L’accent mis sur l’évocation de l’expérience vécue de The Bailey s’est exprimé à travers notre positionnement et notre identité visuelle. Au centre de tout un shooting photo avec des modèles pour donner vie à cette proposition. Notre campagne, évoquant la mode, un magazine lifestyle, un produit de luxe et bien plus encore, a été un réel succès : une grande société média a signé un bail pour faire de The Bailey son siège social international.

ÉTUDE DE CAS the bailey

the bailey, revealed “As soon as we saw the site, we knew it was a remarkable opportunity to redevelop a landmark. It’s a rare opportunity to bring in an exciting new footprint; one that celebrates its history as a headquarters building, right in the middle of a compelling location.”

15

the bailey

first-class lineage Celebrated London architects, Orms, have taken inspiration from The Bailey’s heritage as the first rail link from London to Paris, to create a workspace that celebrates its past, fit for the demands of today’s occupiers.

5

WORK, WELL DESIGNED | ALLEMAGNE

Tower 185 STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

« Vous ne pouvez pas comprendre un bon design si vous ne comprenez pas les gens ; le design est fait pour les gens. » — DIETER RAMS

ÉTUDE DE CAS

Équilibre, contraste, accent, unité, mouvement, rythme. Ce sont les sept principes constituant un bon design, particulièrement adaptés à la Tour 185, à l’architecture saisissante.

Mais comment les utiliser pour guider notre mode de vie ou améliorer notre façon de travailler ?

Cette question était au cœur de notre campagne « Work, well designed » pour la Tower 185 à Francfort.

En collaboration avec Deka Immobilien, nous avons procédé à un rafraîchissement de la marque et du positionnement, conçu une brochure et élaboré un programme complet d’événements dédiés aux locataires. « Work, well designed » visait à mettre en lumière l’expérience des utilisateurs.

Inspirés par les sept principes du design, chaque événement s’est tenu au sein de la tour. Nous avons su transformer les contraintes de l’architecture existante en catalyseur de créativité. Par exemple, l’un des événements « Contraste » impliquait un artiste en direct qui a recouvert les murs blancs d’illustrations noires complexes. Alors que « Accent » a vu des recherches de mots géants s’étendre sur le sol du hall. En mettant en scène les espaces de la tour tout en cultivant l’esprit collectif, cette campagne assure Deka de la fidélité de ses locataires.

U N E P H I LOS O P H I E D U M A R K E T I N G E N P É R I O D E D E R É C E SS I O N

Bien jouer ses cartes Lors de chaque récession, les entreprises sont confrontées à un dilemme. Comment réussir à contenir les coûts sans nuire aux performances ?

Il y a souvent une réaction instinctive à la réduction de tout budget qui semble superflu et les dépenses marketing sont souvent les premières.

Notre secteur n’est pas différent. Face aux retards de construction, à la baisse potentielle des taux de rendement et à la réduction drastique des revenus d’exploitation, il est compréhensible que les promoteurs et les exploitants se sentent nerveux et cherchent à faire des coupes dans les budgets.

Il faut que les entreprises reconnaissent qu’investir dans des objectifs de marketing et de marque pendant les périodes les plus difficiles joue un rôle crucial sur la durée. Il faut toutefois veiller à éviter les dépenses inutiles et à se concentrer sur les domaines qui offrent la meilleure rentabilité à long terme.

Chaque récession prend une forme différente, avec des impacts spécifiques sur le comportement. Il peut donc être difficile de déterminer la bonne voie à suivre lorsqu’il s’agit d’actions ponctuelles. Par exemple, cette crise est intimement liée aux questions de santé publique. Par conséquent, les tactiques efficaces déployées dans le sillage de la crise financière de 2008 pourraient ne pas porter les mêmes fruits aujourd’hui.

C’est pourquoi nous avons créé un ensemble de principes directeurs pour le marketing en période de récession. Au lieu de se concentrer sur des actions, ces principes devraient former une éthique globale à adopter qui vous permettra de prendre les bonnes décisions pour vous et pour vos clients.

Soyez créatif et flexible Peu importe que vous compreniez bien l’évolution des besoins de votre public, si vous n’êtes pas en mesure de le satisfaire ou de le séduire. La valeur obtenue en investissant dans la recherche ne sera rentable que si vous avez la flexibilité et la créativité nécessaires pour adopter de nouveaux outils et relever de nouveaux défis.

Certains changements vont exacerber les tendances existantes, mais beaucoup de changements fondamentaux sont encore inconnus. Soyez prêt lorsqu’ils vont arriver.

mé nfor s les i z e u Soy r a , pl nt s

ie re e s cl s e du la cri valeurs d difiées. s u l P t l e s m e n t m o t ir d a n s te s e é at ten t profond iel d’inves ndre t s er o n n c e s s en e c o mp r e ni s s en t o td d e t redéfi és.

Il e s c h er c h e nn e s it l a r e l e s p e r s o eur s p r i o r f a ç o n l t t n l e e u e e c o m m r s v a l eur s a e s t l a s c e m e n t l u e ca e l re c t, r ef fi p r e n d r a dr e s s e e p e n d a n p a s m o C C i . t o i v e u lim e ibl d e p o m a r c h é c o n n e s e Il f au t i son préhens x térieur. rieur c om l’inté rs l’e t c e te g a r d e r ve r d e r ve r s s i t i o n a e r g p à re re o ment r sa prop s’assurer e l a g é de a lu e et év of fre afin déquation a n o n et s le est e rketing. a qu’el s on m av e c

Faites preuve de diligence et de clarté Votre capacité à transmettre un message dépend de la clarté avec laquelle vous le communiquez. Un marketing dispersé perd en visibilité. Alors que les périodes de changements importants nous obligent à utiliser de nouveaux outils et de nouvelles méthodes, nous devons déterminer où est la vraie valeur.

Au lieu de se précipiter dans des casques de réalité virtuelle coûteux pour remplacer les visites sur place, peut-être l’imagerie à 360 degrés serait-elle plus rentable ? Ne faites pas l’erreur de tout mettre sur le problème, soyez clair et diligent dans votre marketing.

Soyez

ARTICLE

Soyez hon nê

te

tte bliera jamais ce Personne n’ou nir ve l’a vie. Bien que période de sa re co en te il exis soit incertain, opportunités de s se eu br m de no de tirer tre marque et développer vo ting. ke ar rme du m profit à long te ns tio lu so s de er Évitez de réclam tives hâ es ns po ré rapides et des r vous plutôt su et concentrez. ue tiq en th au un marketing

at t e

nt i f Perso n périod ne ne trave n’est p e indemne. rse cet te a L pas êt s un gadge ’empathie t et n e r e un e devrait p en s é L’emp ea at h compr ie est esse près coup. ntielle en p ou votre m dre réellem e nt c e q r a r c hé cib dont il ue le a un rôle besoin. L’é veut et ce m d dans la e plus en p otion jouant lus im p r is e p or t a n qu e vo de dé t cis tr impac e marketing ion, c’est là t signifi p eu t a catif. M vo êt r e p ais ce ir un o la peu le pire ur le meille t ur . de rale Être at tentif ou pour ntisse en p ér m ent é iode est es c on s la vale entiel pour omique, ur e ga r une m t la confian antir a r qu e c à long e dans te r m e .

Mais comment faire ?

Dans les situations qui exigent une action rapide, les entreprises doivent acquérir ces compétences et cette approche le plus vite possible. Travailler avec un partenaire de confiance est le moyen le plus rapide et le plus fiable d’adapter et de développer vos capacités en marketing. Il vous permet de bénéficier de l’avis d’experts, de la créativité et de la capacité à gérer efficacement vos communications. On surmonte les moments difficiles plus facilement ensemble et nous sommes là pour vous fournir toute l’aide dont vous avez besoin.

#3

StratĂŠgie, rĂŠsilience et confiance

Sogeprom

Sogeprom IDENTITÉ D’ENTREPRISE + CHARTE GRAPHIQUE

Notre objectif était de créer une nouvelle identité d’entreprise et une charte graphique qui assurent l’unité et la cohésion de l’entreprise au fur et à mesure de sa croissance.

ÉTUDE DE CAS

Lorsque vous êtes l’une des plus grandes sociétés immobilières françaises, avec plus de 45 ans d’expérience et de nombreux mètres carré d’immobilier tertiaire en construction, un changement de marque nécessite des partenaires experts. Nous avons remporté l’appel d’offre pour repenser la plateforme de la marque Sogeprom. Auparavant, l’entreprise se composait d’une série de marques.

Travaillant dans le cadre des directives strictes de la société mère, la Société Générale, notre nouvelle marque a dû installer un nouveau positionnement avec finesse plutôt que des changements radicaux.

Notre solution a utilisé les compétences multinationales de Saentys, et grâce au soutien de notre agence de Genève qui a subtilement réinterprété les conventions graphiques et photographiques existantes pour créer une marque qui reflète la nouvelle Sogeprom unifiée.

#4

Repousser les limites

Telegrafen Manhattan Les Arases

INSPIRÉ PAR LE PASSÉ, REPENSÉ POUR L’AVENIR | NORVÈGE

Telegrafen STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

L’un des immeubles les plus célèbres de Norvège est en pleine renaissance. Situé au centre d’Oslo, l’immeuble emblématique de style baroque-nouveau nordique est connu pour son architecture particulière et ses caractéristiques uniques - peintures murales classées, fresques, sculptures en granit et autres. Dans une ville fière de son patrimoine, il était donc essentiel de créer une campagne inspirée du passé mais conçue pour l’avenir.

Notre campagne de bout en bout a combiné une compréhension du marché norvégien avec un flair créatif international.

En hommage à la riche histoire de l’édifice, qui fût le siège de la téléphonie norvégienne, nous avons créé le nom « Telegrafen ».

Notre travail a étéle catalyseur de la transformation de cet immeuble en l’une des destinations à usage mixte les plus courues d’Oslo.

Grâce à notre travail, tous les espaces de bureaux ont été loués avant l’achèvement des travaux.

ÉTUDE DE CAS

PLUS QU’UN IMMEUBLE | BELGIQUE

Manhattan STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

Avec Victory Advisors, notre client de longue date, nous avons travaillé sur un grand immeuble de bureaux ultramoderne en cours de rénovation à Bruxelles. Manhattan offrait des équipements et des services inégalés, mais sa situation, en dehors du centre des affaires de la ville, impliquait une campagne d’image de marque forte pour créer un impact et se démarquer de la concurrence. Connaissant à la fois la ville et le public cible, notre travail s’est démarqué en s’adressant au marché sans s’y conformer.

Nous avons créé une campagne qui célébrait ce que Manhattan avait à offrir comme une destination à part entière. Notre stratégie et notre positionnement ont contribué à amplifier les caractéristiques clés de l’immeuble et se sont exprimés de manière cohérente.

De belles illustrations stylisées utilisées sur le site web et sur les panneaux publicitaires que nous avons créées pour l’ensemble des restaurants de l’immeuble. Notre campagne raconte une seule histoire : Manhattan est bien plus qu’un immeuble.

ÉTUDE DE CAS

UNE SYMBIOSE SEREINE | SUISSE

Les Arases BRANDING + PRINT + DIGITAL

ÉTUDE DE CAS

Niché entre les rives calmes et verdoyantes de l’Arve à Genève, Les Arases est un projet résidentiel de grand standing composé de 57 appartements haut de gamme.

Parfaitement intégrés dans ce quartier résidentiel, les sept immeubles de deux étages, conçus par les célèbres architectes genevois Favre & Guth, s’associent pour créer un parc bordé par les terrasses privées des appartements.

Un aménagement inédit dans la région. Nous devions créer une marque qui célèbre la qualité et le prestige uniques des Arases tout en restant en harmonie avec la nature environnante. Nous y sommes parvenus en nous concentrant sur le paysage verdoyant et protégé du quartier, créant ainsi une symbiose entre le naturel et l’urbain.

Ainsi, la campagne que nous avons créée a aidé Les Arases à interroger le statu quo de son environnement serein, tout en s’y intégrant parfaitement. Le projet a connu un succès rapide, plus de 22 appartements ayant déjà été vendus.

#5

Des marques en action

Koselig

VOUS ÊTES CHEZ VOUS | FRANCE

Koselig STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PRINT + VIDÉO

Comment se sent-on chez soi ? Un lieu de chaleur, de confort, un lieu d’échange ? Ce sont les questions qui inspirent Koselig, un lieu où les réponses sont inscrites dans le tissu même de l’immeuble.

Marathon nous a retenu sur une campagne de location de bureaux à Clichy, en banlieue parisienne. L’immeuble devait faire face à de nombreux freins : une localisation difficile, peu de services, l’immeuble était contraint de se démarquer sur un marché concurrentiel.

De ce fait, en travaillant en collaboration avec le client, les brokers et les architectes, nous avons créé Koselig, un lieu où l’on se sent comme chez soi. Impliqués dès le début du projet, nous nous sommes inspirés de la philosophie scandinave populaire de Hygge, qui célèbre le confort, la chaleur et la convivialité, pour développer une identité de marque qui s’est exprimée à travers toutes les facettes de l’immeuble.

Nous avons organisé des ateliers, travaillé avec des architectes d’intérieur pour développer l’ambiance de chaque espace, et rédigé des mémos pour les aménageurs. En conséquence, Koselig est plus qu’une campagne de marketing, c’est une marque ancrée dans le présent et l’avenir de l’immeuble, offrant une forte valeur ajoutée aux prospects et aux locataires en place.

ÉTUDE DE CAS

R E D É F I N I R LE B U R E AU DA N S U N M O N D E P OST COV I D -19

Office L’exÊcution d’une tâche À quoi ressemblera l’avenir ?

Cette question n’est pas nouvelle.

Mais en 2020, il semble qu’elle suscite autant de craintes que de possibilitÊs. Au dÊbut de la crise, de nombreuses publications en ligne ont dÊcrÊtÊ  la fin du bureau . Certains se sont prÊparÊs à la possibilitÊ d’une vie passÊe sur Zoom et Slack.

Nous savons maintenant que ces dÊclarations sont exagÊrÊes. Les gens retournent progressivement au bureau de manière rÊflÊchie. Toutefois, si la fin des temps n’est pas proche, nous retournons à un environnement fondamentalement transformÊ sans signe de retour en arrière possible. Beaucoup d’entre nous rÊclament un retour à la situation antÊrieure, mais nous devrions saisir cette occasion pour apporter un changement positif durable.

Comment en sommes-nous arrivĂŠs lĂ ?

Les bureaux que nous connaissons ont ÊvoluÊ au fil des gÊnÊrations. La façon dont nous abordons les espaces est très dÊpendante du chemin parcouru. C’est pourquoi pour de nombreux secteurs, en particulier ceux qui sont secouÊs par l’ère numÊrique, le bureau moderne est loin d’être adapatÊ. Lorsque le travail ne pouvait être effectuÊ qu’à un seul endroit, nous avons crÊÊ les espaces nÊcessaires à sa rÊalisation. C’est pourquoi, bien souvent, nos bureaux ressemblent aujourd’hui davantage à des usines, sans marteau ni casque.

Alors que les ÊvÊnements rÊcents ont provoquÊ un razde-marÊe de salariÊs en tÊlÊtravail, quelque chose de très intÊressant est arrivÊ aux niveaux de la productivitÊ de notre main d’œuvre - pas grand-chose !

Cette expĂŠrience Ă laquelle nous avons tous participĂŠ a encore mis en ĂŠvidence que nos espaces ne sont pas parfaitement alignĂŠs avec nos habitudes de travail.

Alors, comment utiliser ces connaissances pour redĂŠfinir le bureau ?

Commençons par la question  quel est l’objectif d’un bureau  ? Si on part du mot anglais  office , l’Êtymologie du mot lui-même apporte une rÊponse intÊressante. DÊrivÊ des mots latins Opus, signifiant travail et Facere, signifiant faire, Officium se traduit directement par  l’exÊcution d’une tâche . En Français, ce mot office a une signification similaire :  fonction, emploi dont on doit s’acquitter . Ce n’est pas un bâtiment à quatre murs, une pièce dans laquelle chaque mètre carrÊ est efficacement recouvert de bureaux serrÊs. C’est une action. C’est quelque chose que nous faisons.

Le rÊcit s’est trop focalisÊ sur la façon dont nous allons retourner au bureau, alors que nous avons appris que certains aspects du travail fonctionnaient mieux à domicile. Beaucoup ont fait Êtat d’avantages significatifs d’une distraction rÊduite au minimum, de leur soulagement à Êchapper à leur redoutable open space.

Pendant des annÊes, le secteur de l’immobilier tertiaire a dÊveloppÊ des espaces qui ont inlassablement essayÊ d’apporter plus de maison au bureau. Or, sans action dÊlibÊrÊe, cet objectif a ÊtÊ atteint. Alors, pourquoi essayer d’inverser ce progrès par un retour en arrière et à courte terme à la situation d’autrefois ?

ARTICLE

Culture, collaboration, créativité et connexion

L’espace entre les trapèzes

Cela ne signifie nullement que les bureaux ont perdu de leur valeur pour les organisations. Au contraire.

C’est l’occasion pour l’immobilier tertiaire d’apporter plus de valeur que jamais. Il s’agit d’évaluer à quoi certains espaces sont les mieux adaptés. Le domicile, exempte de distractions, peut être parfait pour accomplir des tâches ciblées. Mais il y a certaines choses que seul le bureau a le pouvoir de réaliser.

Il y a un moment dans chaque numéro de trapèze où un acrobate doit lâcher la barre. En s’élançant dans les airs, il fait confiance à l’autre pour le rattrapper en sécurité.

Voilà où nous en sommes aujourd’hui. Nous avons la possibilité de lâcher la barre. Mais qui ou quoi nous attend de l’autre côté ?

Que signifierait de libérer le potentiel du bureau ?

Que pourrions-nous réaliser si nous supprimions les entraves comme le fait que 80% de l’espace doit être rempli par des bureaux ? Le changement est généralement progressif. Nous passons d’une chose à l’autre en transportant des reliques d’époques révolues au fil du temps. Nous avons actuellement l’occasion de faire un grand bond en avant, de nous débarrasser d’un poids mort et de créer de nouveaux paradigmes.

Le nouveau bureau peut devenir un centre de culture d’entreprise, de collaboration, de créativité et de connexion. Un centre d’activité animé qui favorise l’interaction et l’identité. N’étant plus coincées dans des bureaux anonymes, les entreprises peuvent créer des espaces qui facilitent l’innovation et l’appartenance, en insufflant une nouvelle vie et un nouveau sens aux espaces. La productivité peut augmenter car les petites entreprises sont capables d’adopter les modèles en étoile auparavant réservés aux plus grandes sociétés.

Le bureau redéfini comme un centre de culture, de collaboration, de créativité et de connexion n’est pas une vision romantique ou fantasque. Il s’agit d’une possibilité concrète qui pourrait apporter une valeur significative à l’avenir. Qui peut dire que dans cinq ans, l’adoption de ces pratiques d’avant-garde ne sera pas un facteur de différenciation important ? Les organisations seront attirées par les améliorations significatives que cela leur offre en termes d’acquisition et de rétention des talents. Le rôle du gestionnaire pourrait évoluer pour devenir plus actif dans l’apport de valeur aux utilisateurs grâce à de nouvelles formes d’engagement et permettant de nouvelles pratiques.

Les plus courageux pourraient récolter les plus grandes récompenses. Bientôt, ce sera notre tour de lâcher la barre. Pour nous envoler vers l’inconnu. En ayant confiance que le succès nous saluera de l’autre côté.

Ce n’est pas une prémonition. Ce ne sera pas la voie empruntée par tous, mais seulement par quelquesuns. Les réactions à la reprise après cette crise seront innombrables. Beaucoup seront confrontés à des décisions beaucoup plus difficiles, les privant du luxe de ce genre de réflexion. Toutefois, pour ceux qui le peuvent, cela pourrait être une occasion exceptionnelle.

L ATIN

opus travail

L ATIN

facere faire

L ATIN

officium L’exécution d’une tâche

ANCIEN FR ANÇAIS

office

#6

Se lancer dans un nouveau secteur

Royal Palm Marrakech Six Senses Fairmont St Andrews

DONNER VIE À UNE IDÉE | MAROC

Royal Palm Marrakech STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

ÉTUDE DE CAS

ART DE VIVRE / V IL L A L IF E

C R É AT E U R D E S O U V E N I R S SHARING MOMENTS Votre villa allie un confort optimal et un style naturel idéalement pensés pour célébrer chaque instant de bonheur en famille ou entre amis.

For friends and for family, villa life is all about celebrating the good times in true comfort and natural style.

LES DOMAINES / T HE NE IGHB O UR HO ODS

E S PAC E D E D É T E N T E S PAC E TO R E L AX

ESPACE ET INTIMITÉ

/ S PAC E & PR I VAC Y

Chaque villa a été conçue pour profiter aussi bien des espaces de vie intérieurs qu’extérieurs

Each villa has been designed to maximise indoor-outdoor living

OLIVERAIE

OL I V E R A IE

Terrains dès 3 500 m2 Villas de 3 à 5 suites dès 384 m2

Plots starting from 3,500 m2 Villas starting from 384 m2 3–5 bedroom homes

Orienté plein sud, l’Oliveraie est idéalement située à proximité de l’hôtel Fairmont Royal Palm Marrakech et sa salle de sport, son spa et son club pour enfants. Cette situation en fait un endroit idéal pour une résidence familiale. Proposant des vues spectaculaires sur les montagnes ou le parcours de golf, chaque villa comprend une piscine privative, un jardin paysagé et de vastes terrasses et espaces extérieurs.

Facing south, the Oliveraie neighbourhood is ideally situated close to the Fairmont Royal Palm Marrakech with its gym, spa, and kids’ club, making this a wonderful location for a family home. Situated along the southern edge of the spectacular golf course, each Fairmont Residence comes complete with a private swimming pool, a landscaped garden and ample terraces and outdoor space.

– 03 –

Les résidences Fairmont du Royal Palm Marrakech offrent tout. Le confort d’une spacieuse villa privée, le luxe d’un centre de villégiature d’envergure internationale, la promesse d’un nouveau mode de vie.

Mais en essayant de vendre ce rêve avant la construction d’une seule résidence, ils ont eu besoin de l’aide de Saentys pour créer une campagne de lancement et de marketing et donner vie à la résidence auprès de clients potentiels.

Nous avons créé une stratégie de marque et une campagne lifestyle utilisant un langage visuel élégant et évoquant à la fois le luxe caractéristique de Fairmont, ainsi que

les paysages naturels et le climat doux du Maroc.

Une photographie lifestyle évocatrice, un film magnifique, et un site web immersif ont donné aux acquéreurs un aperçu alléchant de la vie dans les résidences, sur fond des montagnes emblématiques de l’Atlas.

Tout cela a été fait en répondant au défi de créer une marque, à la fois indéniablement locale marocaine et, qui résonne également avec l’identité existante d’un projet Fairmont. Le résultat a été une campagne minutieuse, de la conception à l’aménagement intérieur, des images de synthèse photoréalistes, dégageant de la chaleur et donnant vie à ce qui n’était auparavant qu’une idée.

ATTEINDRE DE NOUVEAUX SOMMETS | SUISSE

Six Senses PUBLICITÉ + BRANDING + DIGITAL + ENVIRONNEMENTAL + FILM + STRATÉGIE + PRINT

L’attention portée aux plus petits détails était vitale dans tous les aspects de la campagne.

Six Senses Residences Crans-Montana est le summum de l’immobilier résidentiel de luxe.

Généralement spécialisée dans les stations balnéaires haut de gamme, cet ensemble, niché au cœur des Alpes suisses, a représenté une diversification passionnante pour la marque.

La qualité du produit était indéniable, mais elle exigeait un délai d’exécution rapide et la participation d’un grand nombre de parties, une approche réfléchie et professionnelle était nécessaire.

La marque créée a transposé l’essence des Six Sens à la montagne. Il s’agissait de se concentrer sur le concept de « se reconnecter avec la nature », en s’appuyant sur des paysages à couper le souffle et l’offre variée de prestations proposée aux acquéreurs potentiels. L’identité visuelle qui en résulte, est à la fois ambitieuse, luxueuse et exclusive. L’attention portée aux plus petits détails est essentielle dans tous les aspects de la campagne, de sorte que, tout comme l’actif lui-même, chaque facette réalisée est d’une qualité exceptionnelle.

MORCEAU D’HISTOIRE | ROYAUME-UNI

Fairmont STRATÉGIE + BRANDING + DIGITAL + PUBLICITÉ + PRINT

Une occasion exceptionnelle d’acquérir l’hôtel cinq étoiles de renommée internationale Fairmont St Andrews, l’un des plus prestigieux hôtels de luxe en Écosse et au Royaume-Uni.

520 hectares de domaine cessible et constructible

ÉTUDE DE CAS

Situé sur sa magnifique côte sauvage, le Fairmont cinq étoiles de St Andrews est l’un des principaux hôtels de luxe et centres de conférences d’Écosse.

Pour le compte de Kennedy Wilson, lors de la vente du Fairmont Hotel St. Andrews, nous avons mené à bien un projet d’investissement. Située au cœur d’un golf, la propriété représentait plus qu’un simple hôtel de luxe, c’était l’occasion d’acheter un morceau d’histoire.

Ayant déjà travaillé avec la marque Fairmont sur des projets antérieurs, nous étions bien placés pour nous attaquer à cette pièce unique de l’hôtellerie de luxe.

Il était établi que le public cible était une clientèle privée et fortunée plutôt qu’un fonds d’investissement important. Nous avons donc mis l’accent sur l’aspect émotionnel du projet pour créer un véritable sentiment d’appartenance autour de l’hôtel.

Cependant, avant sa commercialisation, la campagne devait redorer le lieu pour qu’il corresponde à la qualité de l’offre et au cadre époustouflant de l’hôtel. Une facette essentielle de notre campagne a consisté à retravailler l’ensemble des visuels, film et photographies. Nous avons utilisé notre expérience et nos connaissances pour capturer ces vastes paysages et créer un style visuel qui capte de manière holistique le luxe, la beauté, la présence et le prestige de cette propriété.

La vente de l’hôtel dans les trois mois suivant sa mise sur le marché démontre la réussite de notre travail.

DÉCOUVREZ NOTRE ÉQUIPE

Retour au pays Andreas Fux

Encore de l’Europe, svp !

De nouveaux horizons

Managing Partner

Senior Account Director

Anke Kadolsky

David Blanco

Après 16 ans à Londres, Andreas retrouve les montagnes suisses et ouvre une agence à Zurich.

Il est à la tête de cette nouvelle aventure passionnante dans l’histoire de notre développement.

Anke est à la tête de nombreux projets européens stratégiques de l’agence. D’Amsterdam à Oslo, Berlin et Bruxelles, le vieux continent n’a pas de secret pour elle.

David élargit constamment l’offre de l’agence et les segments de marché de l’immobilier.

De la santé aux écoles privées, en passant par les musées, les capitales olympiques et bien d’autres. Il est omniprésent.

Une source de créativité

Libérez votre potentiel

Le seul et unique

Davina Baroni

Michel Regueiro

Director

Myke Laravine

Art Director

Group Managing Director

Senior UX Designer

La créativité de Davina est sans limite. Elle maîtrise parfaitement les idées, les concepts, les polices, les couleurs, les motifs, les matériaux et bien d’autres choses encore.

Entrepreneur et dirigeant chevronné, Michel rejoint Saentys pour faciliter et assurer la croissance dont notre agence et nos collaborateurs sont capables. Vivement l’avenir !

M. Myke est avec nous depuis si longtemps qu’on ne peut s’en souvenir. Il est notre ancre de l’île de la Réunion, une banque de mémoire qui nous livre constamment du travail incroyable.

Un sou est un sou

Mission accomplie

Le magicien d’Oz

Patrick Kabanga

Cendrine Leroy

Rebecca Allen

Si vous devez de l’argent à Saentys, Patrick sait qui vous êtes. Il vous charme pour que vous le lui remettiez.

Un professionnel extraordinaire que nous avons la chance d’avoir parmi nous.

Dire que les projets de Cendrine sont bien organisés est un euphémisme. En plus ils sont stylés et atteignent leurs objectifs commerciaux.

Rebecca est constamment en train d’explorer et d’expérimenter.

De nouvelles combinaisons de couleurs, plateformes et idées, aux nouveaux vernis contrastes et tout cela avec le sourire et un souci inlassable des détails.

Accounts Assistant

Account Director

Senior Designer

LDN

GVA

ZRH

LYN

ON VOUS PRÉSENTE

Saentys Zurich Dans le climat actuel, les histoires d’expansion sont rares et difficiles à trouver. C’est donc avec une immense fierté et joie que nous annonçons officiellement l’ouverture de notre nouvelle agence à Zurich.

Elle nous permettra d’étendre encore notre expertise en matière de marketing de destinations et de biens immobiliers, de stratégie de marque et de conseil à nos merveilleux clients en Suisse et en Europe.

Nous vous remercions du fond du cœur pour votre soutien, votre confiance et vos projets extraordinaires.

NOW OPEN FOR BUSINESS

PRS