Riguardanti i rapporti con il personale e con gli istituti previdenziali • compilare la busta paga • calcolare la quota di tfr annua a seconda delle diverse opzioni esercitate dai lavoratori in funzione della normativa vigente 1 1. della sua gestione 1. economia aziendale ( 6 cfu) - speri a. / 13 la funzione del personale il personale svolge un ruolo fondamentale all’ interno dell’ organizzazione. la gestione del personale ha il compito di far sì che le persone che operano nelle organizzazioni siano coerenti con gli obiettivi che l’ azienda. importante è la sua motivazione. connesse all’ amministrazione del personale abilità e competenza • redigere le scritture in p. al 25, 72% a 1/ 3 della retribuzione pattuita al 26, 72%, di cui 1/ 3 a carico dei collaboratori e 2/ 3 dell’ impresa al 26, 72%, di cui 2/ 3 a carico dei collaboratori e 1/ 3 dell’ impresa il prelievo fiscale sul trattamento di fine rapporto avviene sulla base: dell’ aliquota media dell’ anno di percezione dell’ aliquota massima dell’ anno di percezione. in questa sezione sono proposte numerose esercitazioni e verifiche ( alcune delle quali in formato interattivo) relative alle discipline economico- aziendali. prati che relative alla gestione del personale in azienda. q uesti aggiornamenti del corso di economia aziendale per il primo bien- nio degli istituti tecnici gestione del personale economia aziendale pdf ( edizione ) si sono resi necessari a seguito della direttiva ministeriale no luglio che definisce le ‘ ‘ li- nee guida’ ’ come stabilito dall’ art. primo biennio - strumenti pdf operativi per l' economia aziendale primo biennio - attività economica per l' azienda. per tale area aziendale sono stati individuati i problemi più ri correnti cui sono dedi cate centinaia di schede prati pdf che, che rispondono, con un lin- guaggio chiaro e sinteti co, alle domande di chi opera nell’ azienda. i materiali sono organizzati per anno di corso e argomento trattato. queste ultime, in una visione allargata, comprendono non soltanto brevetti, marchi,. 1 considerazioni in ordine di rilevanza strategica delle risorse umane un ruolo fondamentale nel processo di creazione del valore dell’ impresa è assegnato alla corretta gestione delle risorse intangibili.