Foreword_ES (16-12-2016)

Guía para invertir en Suiza

ESTABLECER UNA EMPRESA EN SUIZA

PROGRAMA OFICIAL

Imagen de portada: Rolex Learning Center, Escuela Politécnica Federal de Lausana EPFL, Lausana © SWITZERLAND GLOBAL ENTERPRISE diciembre de 2016 Todos los derechos reservados

Le damos la ­bienvenida

Estimados señores y señoras: El éxito de una empresa depende de muchos factores, entre los que cabe mencionar la capacidad de innovación o la productividad. Sin embargo, unas condiciones favorables son igualmente importantes.

Y son precisamente estas condiciones favorables las que ofrece Suiza como centro económico y emplazamiento de empresas. Aquí viven y trabajan especialistas con excelente formación, las universidades colaboran estrechamente con las empresas, además se cuenta con una extraordinaria infraestructura y la carga impositiva es moderada. Estas y otras ventajas permiten a las empresas de todos los sectores aquí instaladas seguir desarrollándose permanentemente con éxito.

Otra ventaja a añadir es un ambiente propicio para las empresas en todos los estamentos políticos. Como miembro del Gobierno de la nación trabajo, tanto hoy como mañana, para fortalecer estas excelentes condiciones y seguir desarrollándolas. Con ello consolidamos Suiza como emplazamiento y su capacidad para adaptarse a los cambios en la economía. Jugando bien todas las bazas creamos el caldo de cultivo para empresas de éxito, sectores diversificados y perspectivas atractivas para empleados calificados y motivados.

Como antiguo empresario sé por mi experiencia que elegir el lugar correcto para establecerse es de suma importancia. Antes de tomar una decisión ha de analizarse toda la información disponible y realizar las consultas necesarias.

Una fuente de información importante durante el proceso de análisis es esta Guía para invertir en Suiza, ya que contempla una gran cantidad de información y datos relativos a las ventajas más relevantes de los distintos lugares donde establecerse en Suiza.

Johann N. Schneider-Ammann Consejo Federal Director del Departamento de Economía, Educación e Investigación WBF

La misma importancia tiene un asesoramiento personalizado y de confianza.

Switzerland Global Enterprise lo ayuda a planificar sus negocios en Suiza en estrecha cooperación con sus mandantes: la Confederación y los cantones a través de los «Swiss Business Hubs» en su país. Puede contar además con la ayuda de los promotores cantonales y regionales de la economía, así como de otros expertos. En este libro encontrará toda la información necesaria para poder ponerse en contacto con ellos.

Juntos lo apoyamos en sus proyectos empresariales.

Y juntos estamos encantados de darle la bienvenida a Suiza.

Johann N. Schneider-Ammann Consejo Federal

GUÍA PARA INVERTIR EN SUIZA 2016

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Fomento de la inversión Switzerland Global Enterprise (S-GE) informa, por ­encargo de la Secretaría de Estado de Economía (SECO) y de los cantones, a potenciales inversores extranjeros sobre los principales puntos fuertes y condiciones de Suiza como centro económico. S-GE presta asistencia a empresas extranjeras y evalúa su potencial y proyectos antes de transmitirlos a los cantones. Asimismo, S-GE apoya las actividades de los cantones destinadas a favorecer el establecimiento de empresas extranjeras en Suiza, realizando para ello análisis de mercado y de la industria y coordinando las actividades de todos los ­participantes en los programas suizos de incentivación de establecimientos empresariales.

Imagen Executive Campus HSG (San Galo)

Índice

SUIZA – EL LUGAR PARA SU EMPRESA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

8 10

Centro de I+D. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Clústeres sectoriales líderes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Sólido sistema e­ ducativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

SEGURIDAD Y ­CONFIANZA

14

ENTORNO Y CALIDAD DE VIDA

20

1

24

Gobierno de c­ onfianza .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mercado de trabajo liberal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sólido ­mercado f­ inanciero y de c­ apitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Impuestos atractivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sencillo proceso de constitución de ­empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15 16 17 18 19

Calidad de vida única.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Entorno ­internacional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Infraestructura fiable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

SUIZA EN DATOS

1.1 Geografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2 Clima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3 Sistema político.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.1 Estructura federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.2 División de poderes a nivel federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.3 Democracia directa y sistema de concordancia . . . . . . . . . . . . . .

1.3.4 Estabilidad política y paz social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.4 Finanzas públicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.5 Neutralidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.6 Población. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.7 Apertura al mundo e internacionalidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.7.1 Lenguas y origen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.7.2 Organizaciones internacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.8 Suiza en cifras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3

ESTRUCTURA ECONÓMICA

Producto interior bruto y estructura sectorial. . . . . . . . . . . . . . . . . .

Interconexión internacional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Comercio de bienes y servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Inversiones directas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Principales clústeres económicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ciencias de la vida: Química/farmacia, biotecnología y tecnología médica.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Industria mecánica, eléctrica y metalúrgica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tecnologías de la información y comunicación.. . . . . . . . . . . . . .

25 25 26 26 26 27 27 28 28 28 29 29 29 31

32 33 36 36 37 38 38 39 39

2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7

Tecnología limpia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Emplazamiento de oficinas centrales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Servicios financieros.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Comercio y materias primas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40 40 41 41

3

CONDICIONES ECONÓMICAS MARCO

42

3.1 3.1.1

Intercambio internacional de bienes y servicios.. . . . . . . . . . . . .

Tratado de libre comercio, OMC y supresión de las barreras al comercio.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.2 Aduanas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.3 Reglamento sobre procedencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2 Protección de la libre competencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3 Protección de la propiedad intelectual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3.1 Patentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3.2 Marcas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3.3 Diseño. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3.4 Derechos de autor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4 Normativas sobre productos y responsabilidad civil de productos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.1 Alimentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.2 Productos farmacéuticos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.3 Productos médicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5 Planificación territorial y protección medioambiental.. . .

3.5.1 Planificación y urbanismo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5.2 Medio ambiente.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

44 44 44 45 45 46 46 48 48 48 49 49 50 50 51 51 51

4

SUIZA Y EUROPA

52

5

CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

58

4.1 Comercio e inversiones directas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2 Cooperación en los ámbitos político y económico. . . . . . . . . .

4.2.1 Libre circulación de personas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.2 Acuerdo de Schengen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.3 Eliminación de las barreras técnicas al comercio. . . . . . . . . . . .

4.2.4 Investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.5 Transporte por carretera, ferroviario y aéreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.6 Contratación pública. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.7 Comercio con productos agrícolas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.8 Gravamen fiscal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.3 Euro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1 Formas de sociedades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.1 Sociedad anónima (Aktiengesellschaft, AG). . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.2 Sociedad de responsabilidad limitada (GmbH).. . . . . . . . . . . . . .

5.1.3 Sucursal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

53 53 54 55 55 55 55 56 56 57 57

59 60 60 60

GUÍA PARA INVERTIR EN SUIZA 2016

5

5.1.4

Sociedad comanditaria para inversiones colectivas de capital (KkK). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.5 Empresas unipersonales .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.6 Sociedad colectiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.7 Joint Venture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1.8 Sociedad sencilla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.2 Rendición de cuentas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.3 Auditoría. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.4 Constitución de empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.4.1 Procedimiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.4.2 Inscripción en el Registro Mercantil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.4.3 Gastos de constitución. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

6.1 6.1.1 6.1.2 6.2 6.2.1 6.3 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.4 6.4.1 6.4.2

60 63 63 63 63 63 63 64 64 65 65

VISA Y PERMISOS DE TRABAJO Y RESIDENCIA 66 67 67 70 70 71 71 71 71 72 72 72

6.4.4 6.5

Entrada y visa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Normativa sobre visa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Procedimiento en caso de obligación de visa.. . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estancia y residencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Reagrupación familiar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ESTANCIA sin actividad laboral.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estancias de hasta tres meses.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estancias de mayor duración. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Caso especial: estudiantes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ESTANCIA con actividad laboral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Reconocimiento de diplomas extranjeros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estancia y ejercicio de una actividad laboral de ­ ciudadanos de la UE/AELC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estancia y ejercicio de una actividad laboral de ciudadanos de fuera de la UE/AELC.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Aprendices y becarios.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Obtención de la nacionalidad suiza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7

BIENES INMUEBLES

76

6.4.3

7.1 Búsqueda del inmueble adecuado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.1.1 Bienes inmuebles para uso residencial y comercial. . . . . . . .

7.1.2 Alojamientos temporales y viviendas amuebladas. . . . . . . . . .

7.2 Inmuebles para uso comercial/industrial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.2.1 Alquiler.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.2.2 Compra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.3 Inmuebles para uso residencial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.3.1 Alquiler.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.3.2 Compra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.4 Aspectos legales: Licencia de obra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.5 Aspectos legales: Compra de bienes inmuebles por personas en el extranjero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.5.1 Exención de licencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.5.2 Licencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.5.3 Razones de la licencia.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7.5.4 Ejecución.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5 8.5 8.5.1 8.5.2 8.6 8.6.1 8.6.2 8.6.3 8.6.4 8.6.5 8.6.6 8.6.7 8.6.8 8.7 8.7.1 8.7.2 8.7.3 8.7.4

Horario normal, horario máximo y modelos de horarios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Horas extra y tiempo extra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jornada diurna y jornada nocturna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Trabajo de madrugada, en domingos y festivos. . . . . . . . . . . . . . .

Días de vacaciones y festivos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Rescisión de contrato y jornada reducida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plazos de rescisión y de protección. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Contratación a tiempo parcial y despidos colectivos.. . . . . .

Seguros sociales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro de vejez y supervivencia (AHV). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro de invalidez.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro de accidentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro médico y subsidio por incapacidad temporal.. . . . .

Compensación por pérdida de rentas (EO) y prestación por maternidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro de desempleo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Seguro de pensiones profesional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ayudas familiares.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Selección de personal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Servicios públicos de colocación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Agencias privadas de contratación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cazatalentos (headhunter). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cesión de personal y empresas de trabajo temporal (ETT) .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

93 93 93 94 94 94 94 95 95 97 97 97 97 97 98 98 98 99 99 99 99 99

74

9

74 75 75

9.1 Bancos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 9.1.1 Estructura y condiciones marco.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 9.1.2 Vigilancia.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 9.1.3 Servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 9.1.4 Garantía de depósitos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 9.2 Bolsa suiza: SIX Swiss Exchange. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 9.3 Financiación de negocios e inmuebles.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 9.3.1 Financiación de actividades económicas en curso. . . . . . . . . . 104 9.3.2 Hipotecas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4 Capital riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4.1 Venture Capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4.2 Inversionistas privados o «business angels». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 9.4.3 Ayudas públicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 9.5 Costos de capital e intereses.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 9.6 Inflación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

77 77 77 78 78 79 81 81 82 83 84 84 84 85 85

MERCADO DE TRABAJO Y DERECHO LABORAL 86

8.1 Empleo y desempleo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.2 Costos laborales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.2.1 Salarios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.2.2 Costos adicionales de personal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.2.3 Productividad.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.3 Contrato de trabajo y representación del personal. . . . . . . . . .

8.3.1 Contrato de trabajo individual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.3.2 Convenios colectivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.3.3 Participación y representación de los trabajadores. . . . . . . . .

8.4 Horario de trabajo y vacaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.4.1

87 88 88 90 90 91 91 92 92 93

10

PLAZA FINANCIERA Y MERCADO DE CAPITALES

100

ASPECTOS GENERALES DEL SISTEMA ­TRIBUTARIO SUIZO

108

10.1 Fiscalidad de las empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 10.1.1 Impuesto sobre los beneficios a escala federal. . . . . . . . . . . . . . . . 109 10.1.2 Impuesto sobre los beneficios a escala cantonal y local . 110 10.1.3 Impuesto sobre los rendimientos del capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 10.1.4 Incentivos fiscales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 10.2 Carga impositiva en comparación con otros países.. . . . . . . . 112 10.3 Fiscalidad de las personas físicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 10.3.1 Impuesto sobre la renta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 10.3.2 Impuesto sobre el patrimonio.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.3 Expatriados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.4 Trabajadores transfronterizos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.5 Tributación según costo (tributación fija). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 10.3.6 Impuestos sobre sucesiones y donaciones.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 10.4 Retenciones (impuestos en la fuente). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 10.4.1 Tipos impositivos nacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

10.4.2 Tipos impositivos según acuerdos de doble imposición. 116 10.4.3 Acuerdos bilaterales con la UE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5 Impuesto al valor agregado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5.1 Sujetos pasivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5.2 Servicios sujetos a impuestos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.3 Base imponible. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.4 Tipos impositivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.5 Excepciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.6 Deducción de impuestos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.7 Exportaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.8 Relaciones comerciales internacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.9 Empresas con sede en el extranjero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.6 Otros impuestos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.6.1 Impuestos sobre actos jurídicos documentados.. . . . . . . . . . . . . 120 10.6.2 Impuestos sobre bienes inmuebles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.7 Acuerdos de doble imposición.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 10.8 Reforma del impuesto de sociedades III. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 10.9 Normativas de precios de transferencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121

13.3.2 Administración de inmuebles y régimen interno. . . . . . . . . . . . 148 13.4 Teléfono, internet y televisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 13.5 Seguros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.6 Transporte público. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7 Ocio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7.1 Oferta cultural y de ocio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7.2 Asociaciones y voluntariado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 13.8 Ingresos y costo de la vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150

11 INFRAESTRUCTURA

122

15.1 Red internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 15.1.1 Swiss Business Hubs Investment Promotion (mercados objetivo).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 15.1.2 Otros Swiss Business Hubs de Switzerland Global Enterprise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 15.2 Red nacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 15.2.1 Oficinas cantonales de fomento económico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 15.2.2 Organizaciones de marketing territorial supracantonales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 15.3 Índice de ilustraciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162

12

EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN

132

13

VIVIR EN SUIZA

144

11.1 Transporte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 11.1.1 Transporte por carretera. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 11.1.2 Transporte ferroviario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 11.1.3 Navegación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 11.1.4 Tráfico aéreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 11.2 Comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 11.3 Energía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4 Agua.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4.1 Agua potable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4.2 Eliminación de aguas residuales y protección de los acuíferos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.5 Servicios postales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6 Sistema de salud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6.1 Asistencia médica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6.2 Seguro sanitario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

14

14.1 14.2 14.2.1 14.2.2 14.2.3 14.2.4 14.2.5

FOMENTO DE LA INVERSIÓN

152

Competencias y servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 Política de fomento e instrumentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Fomento cantonal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Reducción fiscal en el marco de la política regional. . . . . . . . 154 Switzerland Innovation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 Comisión para la Tecnología y la Innovación (KTI). . . . . . . . . 155 Parques tecnológicos y de emprendimiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

15 APÉNDICE

158

12.1 Formación educativa y profesional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 12.1.1 Educación básica y formación adicional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 12.1.2 Formación profesional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.2 Formación continua. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3 Universidades y escuelas superiores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3.1 Universidades y escuelas superiores técnicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3.2 Escuelas universitarias de ciencias aplicadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 12.3.3 Programas de máster de negocios EMBA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 12.4 Escuelas privadas internacionales e internados. . . . . . . . . . . . . . 139 12.5 Investigación y desarrollo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 12.5.1 Suiza como centro de investigación.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 12.5.2 Colaboración internacional en investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 12.6 Switzerland Innovation: El parque de innovación suizo. 142 12.6.1 Temas centrales de innovación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 12.6.2 Switzerland Innovation Parks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 12.6.3 Grupo destinatario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 12.6.4 Servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143

13.1 Seguridad y calidad de vida.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 13.2 Mudanza e integración. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.2.1 Mudanza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.2.2 Cursos de idiomas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.3 Alquiler de vivienda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.3.1 Fianza y contrato de alquiler. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147

GUÍA PARA INVERTIR EN SUIZA 2016

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SUIZA – EL LUGAR PARA SU EMPRESA Suiza es el centro económico más competitivo del mun­ do. Capacidad innovadora y tecnología, un sistema económico liberal, estabilidad política y una estrecha interconexión con los mercados extranjeros, un sistema educativo y de salud de primera categoría, una infra­ estructura excelente y una alta calidad de vida, así como un sistema tributario competitivo: buenas razones para establecerse como empresa en Suiza.

Robusto sistema educativo dual

Clústeres sectoriales líderes: – MEM – TIC – Ciencias de la vida

Máxima capacidad innovadora del mundo

INNOVACIÓN + TECNOLOGÍA

3 empresas suizas entre las 20 de mayor valor del mundo

Entre los 3 países con más premios Nobel per cápita

Top 3 de los países más felices del mundo

Motivación para el trabajo: Desde hace casi 100 años sin ninguna huelga general

Gran atractivo para ­ rofesionales altamente p calificados de otros países

SEGURIDAD + CONFIANZA Mano de obra con ­experiencia internacional

DE IT RM FR EN

Mano de obra ­ lurilingüe gracias a los p Las mejores El mayor poder ­condiciones laborales 4 idiomas oficiales y el adquisitivo del mundo dominio del inglés del mundo

ENTORNO + CALIDAD DE VIDA

Tercera mayor esperanza de vida­ del mundo

Los 10 países preferidos de los expatriados

Tres ciudades suizas ­entre las top 15: las ciudades suizas ­ofrecen excelente calidad de vida

SUIZA – EL LUGAR PARA SU EMPRESA

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