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8. 11. 2013 nr.20 s�dtiroler landwirt 8. november 2013 nr.20/56.Jg. s�dtiroler landwirt
Raiffeisen Mitteilungen des Raiffeisenverbandes Südtirol Genossenschaft
Gruppenbild der Führungskräfte aus der Raiffeisen Geldorganisation vor dem Dante-Denkmal in Mantua.
Viele Köpfe – eine Gruppe „Veränderungen gestalten. Profil zeigen“ – unter diesem Motto stand Ende Oktober der Raiffeisentag 2013, an dem über 100 Führungskräfte aus der Raiffeisen Geldorganisation teilgenommen haben. Im bezaubernden Barocktheater „Teatro Bibiena“ in Mantua wurden mit renommierten Fachleuten aktuelle Fragen aufgeworfen und die Erfolgsfaktoren eines starken Bankenverbundes diskutiert. Landesbank-Präsident Michael Grüner und Verbandsobmann Heiner Nicolussi-Leck konnten die Vertreterinnen und Vertreter der Raiffeisen Geldorganisation zur zweitägigen Tagung begrüßen. „In Zeiten des Umbruchs und des Wandels stellen sich auch für uns in der Raiffeisen Geldorganisation neue Herausforderungen, die Chancen und Risiken bergen“, sagte Nicolussi-Leck in seiner Begrüßung. „Wer sich weiterentwickeln will, muss heute zwar nicht das Rad neu erfinden, aber er sollte immer
wieder über den eigenen Tellerrand hinausblicken“, meinte Michael Grüner. Managementberaterin Anja Förster forderte in ihrem Vortrag alle dazu auf, mehr Mut zum Experiment zu entwickeln und neue Perspektiven zuzulassen, die über das Tagesgeschäft hinaus gehen.
Gemeinsame Marke Einig waren sich die Anwesenden, dass die Erfolgsfaktoren eines Bankenverbundes in der gemeinsamen Marke liegen und gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten das Geschäftsmodell der Raiffeisengruppe gute Chancen birgt, die zukünftigen Herausforde-
rungen zu meistern. „Die Gruppe geht immer vor Einzelinteressen, das ist unsere Stärke“, unterstrich Patrik Gisel, Marktleiter von Raiffeisen Schweiz, in seinen Ausführungen. Univ. Prof. Kurt Matzler zeigte in seinem Referat auf, wie die Strategie eines Unternehmens vom Innovationsgrad abhängig ist. Einige Markt beherrschende Firmen wie z. B. Kodak sind aufgrund strategisch falscher Entscheidungen völlig verschwunden. „Strategie ist kein Ereignis oder ein Plan, Strategie ist ein Prozess“, meinte er. Nachdem Hermann Atz vom Marktforschungsinstitut apollis die neuesten Ergebnisse der Marktstudien präsentiert hatte, meinte Paul Gasser, Generaldirektor des RVS:
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