16 minute read
Wethouders Heumen
Natuurlijk samen!
Begin juni zijn de nieuwe wethouders van onze gemeente tijdens een openbare raadsvergadering geïnstalleerd. Vincent Arts (DGH), Wim Wink (DGH), Pepijn Baneke (GroenLinks) en Rob Engels (VVD) werden door de gemeenteraad benoemd en even later door burgemeester Joerie Minses beëdigd. Tijdens de raadsvergadering werd ook het coalitieakkoord met de titel ‘Inwoners Centraal - natuurlijk samen’ gepresenteerd. Dit coalitieakkoord beschrijft de opgaven en ambities die de samenwerkende partijen voor de komende raadsperiode met elkaar hebben afgesproken. In deze Topic een samenvatting van het coalitieakkoord en korte interviews met de nieuwe wethouders.
Advertisement
“Onze gemeente is een betrokken gemeenschap, die op lokale, regionale en mondiale ontwikkelingen veerkrachtig reageert. Als coalitie koesteren wij daarbij de inzet van de vele actieve vrijwilligers en het rijke verenigingsleven in onze gemeente. Er staat al veel beleid in onze gemeente. Dat willen wij voortzetten en verder ontwikkelen. Daarbij staan de inwoners van Heumen centraal. Wij streven naar een samenhangend en betaalbaar voorzieningenpakket dat op onze inwoners is afgestemd. Ook gaan we voor een schone en veilige leefomgeving met perspectief voor onze toekomstige inwoners. Graag trekken we daarbij samen op met onze inwoners en maatschappelijke partners. Ons uitgangspunt is dat we een groot vertrouwen hebben in de kennis, het organiserend vermogen en de veerkracht van onze inwoners. We zien het als onze opdracht om de verbinding tussen alle inwoners te stimuleren, te enthousiasmeren en mogelijk te maken. Onze leidraad daarbij is de Strategische visie: ‘Natuurlijk met iedereen’, waarin we uitgaan van een inclusieve samenleving waaraan iedereen kan meedoen. We willen nadrukkelijk inzetten op het verbeteren van het vertrouwen tussen inwoners, politiek en bestuur. Inclusie en vertrouwen vormen voor ons de pijlers onder alle speerpunten van ons beleid. Als bestuur werken we vanuit vertrouwen met elkaar. Bij deze bestuursstijl past een breed maatschappelijk draagvlak. Inclusie is daarbij voor ons belangrijk. Daarom willen we in gesprek blijven met onze partners en inwoners. Zo kijken we vanuit meerdere perspectieven naar thema’s en helpt dat ons keuzes te maken die zo goed mogelijk zijn voor ál onze inwoners.” Sociaal domein “Het sociaal domein is van belang voor bereikbare ondersteuning en zorg voor een vitale gemeenschap. We zetten het huidige beleid voort in het sociaal domein en gaan voor een inclusieve samenleving. De verbinding in de dorpen en wijken en het versterken van eigen kracht en samenredzaamheid zijn voor ons belangrijk. Zelfstandig kunnen deelnemen en bijdragen aan de maatschappij staan centraal. De meeste inwoners redden zich prima samen met hun directe omgeving. We stimuleren mensen waarbij de zelfredzaamheid minder vanzelfsprekend is. Om onze gemeenschap gezond en vitaal te houden, zetten we in op kwaliteit van leven. We geven daarom voorrang aan preventie, bijvoorbeeld door het versterken van de verbinding tussen mensen. Dit doen we door onder andere het ondersteunen van onze vrijwilligers en het verenigingsleven, het stimuleren van beweging en een gezonde leefstijl, het voortzetten van het doelgroepenvervoer en het gebruik van regelingen makkelijker maken. Daar waar inzet van zorg nodig is, borgen we deze zodat iedereen de zorg krijgt die nodig is. Kwaliteit van en toegang naar de zorg staan voor ons voorop. Hiervoor zetten we onze middelen zo goed mogelijk in.” Duurzaamheid “We zien duurzaamheid als een van onze hoofdopgaven. We gaan ons uiterste best doen om in 2030 energieneutraal en in 2050
klimaatneutraal te zijn. Daarom zetten we ons in om alle mogelijkheden en middelen voor de opwekking van duurzame energie - in de volgorde van zon, water en wind zoals die door de raad is vastgesteld - in de komende periode mee te nemen in de plannen. Het behalen van onze energieopgave is alleen mogelijk als we de gemeenschap hierbij betrekken. Daarom zetten we de komende periode meer in op het activeren van initiatieven vanuit de samenleving. We vinden het belangrijk dat iedereen mee kan doen aan de energie- en warmtetransitie. Daarnaast kijken we waar we het kwetsbaarst zijn voor klimaatverandering en hoe we deze kwetsbaarheid kunnen verminderen of wegnemen. Ook hierbij vinden we het belangrijk inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties te betrekken. Daarbij geven we aandacht aan meer groen.” Wonen en Leefomgeving “Wij zien de vraagstukken rondom wonen en inzet van de beschikbare ruimte als de grootste opgave voor de komende jaren. Wij geven binnen het woonprogramma prioriteit aan de voortzetting van de woonprojecten voor de Kanaalzone en Vitaal Centrum Malden, mede gelet op beschikbare middelen en capaciteit.
Wij streven naar een schone en veilige woonomgeving. We zetten onder andere in op het onderhoud van de openbare ruimte, uitbreiding van het groen en het oplossen van al langer bestaande verkeersoverlast.” komst. Regionale samenwerking draagt daar wezenlijk aan bij. De gemeente Heumen kent een intensieve regionale samenwerking. Door deze samenwerking kunnen we ons voorzieningsniveau en onze kwaliteit behouden als zelfstandige gemeente. Het uitgangspunt is dat wij lokaal organiseren wat kan en regionaal organiseren wat daar beter kan. We richten ons vooral op het Rijk van Nijmegen en op grote schaal de regio Arnhem-Nijmegen. Voor een blijvende, goede uitvoering van onze gemeentelijke taken is het belangrijk om de ambtelijke organisatie toekomstbestendig te houden. Voldoende medewerkers die goed werk kunnen leveren zijn van cruciaal belang voor de kwaliteit van onze dienstverlening. We zien op dit moment dat het moeilijk is medewerkers te werven en ze voor onze organisatie te houden. We willen ook een aantrekkelijke werkgever zijn voor huidige en toekomstige medewerkers. Daarom zetten we actief in op het binden en boeien van medewerkers voor onze gemeente.” Financieel kader en uitgangspunten “De coalitie hanteert een verantwoord en behoedzaam financieel beleid. We zorgen ervoor dat de financiële situatie van de gemeente ook in de toekomst goed blijft. Wij zorgen voor een sluitende begroting.” Het volledige document kunt u vinden op de website van de gemeente Heumen. Het akkoord is op hoofdlijnen. Hoe de voornemens worden gerealiseerd, werkt het college verder uit in een collegewerkplan.
Regionale samenwerking en toekomstbestendige organisatie “Als zelfstandige gemeente wil de gemeente Heumen goede dienstverlening kunnen bieden aan haar inwoners, nu en in de toe-
Rob Engels is een geboren en getogen Nijmegenaar, die zijn sporen met name in de Wijchense politiek heeft verdiend. Hier is hij ruim 25 jaar actief als raadslid en wethouder. In 2018 wordt hij wethouder in Overbetuwe. Naast zijn politieke loopbaan is Rob ondernemer. Zo heeft hij onder meer twee Praxis-vestigingen gehad, een in Nijmegen en een in Wijchen. En in 2007 opende hij met Tjeerd Bakker een herenmodezaak in Wijchen.
“Als ondernemer heb je door alle wet- en regelgeving vaker met de overheid te maken dan de gemiddelde inwoner. Dat heeft er toentertijd toe geleid dat ik me daarmee, aanvankelijk als raadslid, ben gaan bemoeien. De molens van de overheid draaien soms traag, om niet te zeggen stroperig, en ik ben altijd op zoek naar manieren om processen of besluitvorming te versnellen. In mijn ogen kan dat door met name de samenwerking op alle niveaus te verbeteren. Inhoudelijk vind ik het sociale domein een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van de gemeente. De zorg voor onze kinderen en onze ouderen staat voorop. Tegelijkertijd moeten we ook altijd kijken hoe Jeugdzorg en Wmo zo efficiënt mogelijk kunnen functioneren. Dus in gesprek met alle partijen in de zorg kijken hoe we met minder kosten toch betere kwaliteit kunnen bieden. Behalve zorg en welzijn heb ik samen met Vincent Arts ook de ontwikkeling van de Kanaalzone en het project VCM (Vitaal Centrum Malden) in mijn portefeuille. Stevige uitdagingen waarbij ik er van overtuigd ben dat we daar de komende periode grote voortgang kunnen boeken.” “Heumen is een kleine gemeente met een kleine ambtelijke organisatie. Dat maakt ons kwetsbaar want we moeten met relatief weinig mensen toch de vereiste kwaliteit aan onze inwoners leveren. Dat zorgt met onze ambities voor een behoorlijk werkdruk en dynamiek. Dat betekent dat we gezien de lastige arbeidsmarkt moeten investeren in onze organisatie.”
Pepijn Baneke
Tijdens zijn studietijd in geboortestad Amsterdam raakt Pepijn betrokken bij de inrichting van film- en televisiesets en blijft vervolgens jarenlang werkzaam in deze wereld. Na de verhuizing van het gezin met twee dochters naar Mook start hij een eigen bedrijf. Voor GroenLinks wordt hij in die gemeente raadslid en later wethouder. “In een kleine gemeente krijg je vrij gemakkelijk mee wat er allemaal speelt en al snel ontwikkelde zich bij mij de drang om me daar tegenaan te bemoeien. Daar kwam bij dat 15 jaar geleden werken aan een duurzame toekomst nog echt niet zo vanzelfsprekend was als tegenwoordig. Klimaatverandering tegengaan en zorgvuldig omgaan met grondstoffen en energie hoeft geen afbreuk te doen aan onze kwaliteit van leven, we moeten een en ander alleen anders organiseren.” “Door mijn werk als wethouder met ook zorg en welzijn in mijn portefeuille heeft mijn motivatie zich bovendien verbreed. Ik ben er voor iedereen, maar een speerpunt is zeker het verbeteren van de leefomstandigheden van inwoners die het moeilijk hebben om rond te komen. Ik voorzie voor die groep nog zware tijden en dat vraagt dus ook de nodige aandacht van ons als gemeente.” “Een ander aandachtspunt betreft de toekomst van de agrarische sector in onze gemeente. Uiteraard gaat de provincie daarover, maar we moeten ons realiseren dat elk besluit veel impact heeft op onze omgeving, op het landschapsbeheer, op het milieu en niet in de laatste plaats op het leven van de boeren zelf. Dat gaan we allemaal zeker merken. Heumen is een mooie, groene en welvarende gemeente waar iedereen graag woont. Mijn ideaal is om dat voor iedereen zo te houden.”
Vincent is geboren in Overasselt en woont sinds 2000 aan de Looistraat in Heumen. Een dorp dat hij van haver tot gort kent en waar hij al vroeg betrokken raakt bij de Terp, hart van het verenigingsleven en alle maatschappelijke activiteiten in het dorp. Naast zijn werk in de detailhandel steekt Vincent al meer dan 16 jaar veel tijd in zijn werk voor de Terp.
“Het is het centrale punt in het dorp en je krijgt hier dan ook met alles te maken. Ik was al snel bij wat er speelt in het dorp betrokken. Die betrokkenheid heb ik van jongs af aan meegekregen, met name omdat mijn vader ook politiek actief was. Nadat ik lid werd van de gemeenteraad raakte mijn bemoeienis met de lokale politiek in een stroomversnelling. Een van de belangrijkste thema’s is leefbaarheid. Hoe houd je met de toenemende vergrijzing de dorpskernen vitaal? Het vergroten van het woningaanbod in onze gemeente speelt daarbij een enorm belangrijke rol. Zo houd je het aantal inwoners op peil en behouden voorzieningen zoals winkels en scholen hun bestaansrecht. Daarnaast hebben ook bedrijven en verenigingen baat bij nieuwe inwoners. Zo blijven ook die vitaal. Verenigingen zijn bovendien uitermate belangrijk voor de sociale samenhang in een samenleving. Een ander belangrijk thema betreft de energietransitie. We staan nog maar aan het begin van dat proces. Een grote uitdaging om te bezien hoe we dat moeten doen en hoe je een zo groot mogelijk draagvlak creëert. Het is mooi om te zien dat er al behoorlijk veel inwoners zijn die hun verantwoordelijkheid nemen en met eigen initiatieven bezig zijn. Zo zullen we stap voor stap de gestelde doelen bereiken. Met elkaar samen en met oog voor elkaar.”
Wim Wink
Wim is een levensgenieter en heeft een brede achtergrond in de gezondheidszorg. Na zijn opleiding tot verpleegkundige volgt hij de opleiding tot docent verpleegkunde en ontwikkelt zich daarna tot een ervaren interimmanager. Dit binnen een groot aantal zorginstellingen. Twee uitspraken die hem tekenen zijn: ‘doe meer met ongeveer’ en ‘als het niet gaat zoals het moet, dan moet het maar zoals het gaat’. Na zijn verhuizing naar de Betuwe raakt hij betrokken bij een scala aan burgerinitiatieven zoals de realisatie van een Kunst- en Cultuurroute en een windenergie initiatief door een burgerwindcoöperatie. “Dat laatste is een transitietraject dat een lange adem vereist, maar dat in mijn ogen alleen kan slagen als iedereen kan participeren. Dat wil zeggen dat de opbrengsten van een lokaal project ook de gemeenschap ten goede komen. Toen kwam de vraag om wethouder van de gemeente Buren te worden. Milieu, leefbaarheid, kleine kernenbeleid maar ook vergunningverlening en handhaving waren mijn taakgebieden. Een mooie kans om als ondernemende burger mijn steentje bij te dragen aan de samenleving.” “In die zin ben ik ook een groot voorstander van lokale initiatieven zoals dorps- en wijkraden die in samenwerking met de gemeente een brede waaier aan activiteiten kunnen ontplooien op het vlak van wonen, verkeer, energie en recreatie/cultuur, waar de inwoners heel direct plezier van kunnen hebben. Bij die activiteiten kun je denken aan sport- en wandelinitiatieven gericht op vitaliteit, genieten van natuur en cultuur en die niet in de laatste plaats inclusief zijn.” “Het voordeel van een kleine gemeente is dat je elkaar gemakkelijk weet te vinden. Met die lokale verwevenheid kun je werken aan een veerkrachtige en vitale gemeenschap. Tegelijkertijd vind ik dat iedereen de verantwoordelijkheid voor en de regie over zijn eigen leven moet kunnen behouden. Als gemeente ondersteunen we iedereen in dat streven naar zelfredzaamheid. Al is dat best moeilijk.”
10 tot en met 15 oktober
Natuurbegraafplaats Landgoed Mookerheide
Zet je zintuigen op scherp tijdens
de Week van de Wandeling
Langzaam kleurt natuurbegraafplaats Landgoed Mookerheide rood, bruin en geel. Herfst in het bos betekent een feest van geur en kleur en zet je zintuigen op scherp. Wil je met eigen ogen zien hoe mooi de herfst is op het landgoed en op een vrijblijvende manier kennismaken met natuurbegraven? Kom wandelen op natuurbegraafplaats Landgoed Mookerheide tijdens de Week van de Wandeling van 10 tot en met 15 oktober.
Tijdens de Week van de Wandeling wandel je samen met een medewerker ongeveer een uur over natuurbegraafplaats Landgoed Mookerheide. De wind in je haren maakt je hoofd leeg en zorgt tegelijkertijd voor een flinke dosis nieuwe energie. De kronkelende bospaden begeleiden je door een glooiend landschap van bossen, open velden en heide. Je ziet op de natuurbegraafplaats geen grafstenen, de natuur staat voorop. De enige markering op de natuurgraven is een houten gedenkteken en soms enkele losse bloemen.
Je kunt alleen komen wandelen, of met een vriend of vriendin, met je partner, of met je gezin. Je hoort meer over de geschiedenis van het landgoed en over de ontwikkeling van de natuur. Daarnaast kom je alles te weten over natuurbegraven en een laatste rustplaats in de natuur. Je wordt ontvangen bij het informatiecentrum aan de Heumensebaan 18 in Molenhoek en gaat meteen op pad. Bij terugkomst staat de koffie en thee klaar. Een wandeling met rondleiding is kosteloos, en is op verschillende tijdstippen mogelijk. Bel voor een afspraak 024-2036230. Of stuur een mail naar contact@landgoedmookerheide.nl. Je bent van harte welkom om te komen wandelen!
Natuurbegraafplaats Landgoed Mookerheide
Heumensebaan 18, Molenhoek, Tel. 024-2036230 - contact@landgoedmookerheide.nl
Later
Wie schrijft die blijft: over digitalisering en inkt op papier
Vader was vrij jong overleden, de kinderen waren net volwassen en moeder had nog een leven voor zich. Er was geen testament en het oude erfrecht was nog van toepassing, maar daar had niemand zich om bekommerd. Moeder bleef in het ouderlijk huis wonen. De kinderen zeiden: “Mam, zorg maar dat je je leven weer opbouwt, de rest komt later wel.” Er werd niets verdeeld en niets opgeschreven.
Een aantal jaren later verkocht moeder het ouderlijk huis dat van haar en de kinderen samen was. Met de opbrengst kocht zij een nieuw huis dat alleen op haar naam kwam te staan. Moeder gebruikte dus het geld van de kinderen voor de koop van haar nieuwe huis. Er werd niets opgeschreven. De kinderen zeiden: “Mam, wat fijn dat je je leven weer op de rit hebt. De rest komt later wel.”
De moeder kreeg een nieuwe relatie en ging trouwen. Jaren gingen voorbij. Het werd later. Moeder kwam te overlijden. De kinderen en de nieuwe partner werden erfgenamen. De kinderen hadden recht op hun deel van het geld dat moeder in haar nieuwe woning had gestoken, maar de nieuwe partner stelde dat de nalatenschap van vader al was verdeeld en dat hij hen niets verschuldigd was. De rechtbank oordeelde dat uit het bewijs niet kon worden afgeleid dat moeder en de kinderen een afspraak hadden gemaakt over dit geld. De kinderen kregen dus niets.
Het probleem in deze zaak was het ontbreken van bewijs. Het morele uitgangspunt was mooi en goed: moeder moest ongestoord kunnen voortleven. Het gevolg was pijnlijk: de erfenis van vader verdween naar de stieffamilie. De oorzaak: er stond niets op papier en moeder en de kinderen hadden ook niet beseft hoe het juridisch zat toen vader overleed. geschiedenis. Papieren bankafschriften worden niet meer toegestuurd. Hypotheekstukken van vervallen hypotheken verdwijnen in digitale archieven die na verloop van tijd niet meer toegankelijk zijn. Belastingaangiften van twintig jaar geleden zijn eveneens moeilijk opvraagbaar. Nog los van de steeds strengere privacywetgeving die de zoekende erfgenamen hindert.
In veel gevallen is deze zoektocht dus een dood spoor. Dan heb ik het nog niet gehad over de gecrashte computers, telefoons en harde schijven waar cliënten in mijn praktijk regelmatig mee te kampen hebben.
De digitalisering biedt fantastische mogelijkheden, maar soms is het verstandig om belangrijke stukken uit te printen en originele stukken ook origineel te bewaren. Inkt op papier, dat is nog altijd het meest blijvend. Uiteraard mits goed bewaard. Dat wil niet zeggen dat u alles maar moet bewaren, want een te veel aan stukken geeft ook weer problemen; namelijk het probleem van de speld in een hooiberg. Als u afspraken maakt, zoals in verband met erfenissen, zet u deze dan op papier en bewaar deze met de originele handtekening. Als u niet weet of u afspraken moet maken en hoe u deze op papier moet zetten dan is het altijd verstandig om contact op te nemen met een advocaat. Het eerste gesprek is bij ons vrijblijvend en kosteloos, dus beter een keer te veel advies gevraagd dan te weinig.
Was hier nog wat te redden? Konden de kinderen zoeken naar bewijs dat er misschien nog wél was zoals bankafschriften, kadastrale gegevens, notariële akten, hypotheekoffertes, belastingaangiften, jaaroverzichten enzovoort? In dit soort gevallen blijkt dat de banken maar vijf tot zeven jaar inzage geven in de transactie-
Lap en Hofmans
Advocaten en mediation
Familierecht Ondernemingsrecht Erfrecht Arbeidsrecht Burenrecht
• Wij kunnen u helpen als advocaat of als mediator. • Wanneer wij u helpen als mediator zijn wij onpartijdig omdat wij dan in op dracht van twee of meer partijen werken die in een bepaalde kwestie tegenover elkaar staan. • Als wij u bijstaan als advocaat zijn wij juist wel partijdig. Wij zijn er dan om u te adviseren of te begeleiden in
een procedure voor de rechtbank of een mediation waar iemand anders mediator is. Gratis spreekuur iedere maandag van 16:00 uur tot 17:30 uur of maak een afspraak voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Bel: 024 - 820 07 80 Mail: lap@lapenhofmans.nl Bezoek: Groesbeekseweg 4, 6581 BH Malden Bekijk: www.lapenhofmans.nl
