Business Emirates Saint Petersburg | # 02 | August 2015 - September 2015

РОССИЯ / САНКТ ПЕТЕРБУРГ

НИКОЛАЙ БУРОВ Директор Государственного музеяпамятника «Исаакиевский собор»

Б И З Н Е С ,

02

2015 ИЮЛЬ – АВГУСТ JULY – AUGUST 2015

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,

Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь

«МОЙ МИР, МОЙ ХРАМ, МОЯ ДУША…» ПМЭФ 2015: БЛИЖНИЙ ВОСТОК XIX St. Petersburg International Economic Forum

ВСЕ ФЛАГИ В ГОСТИ К НАМ!

The State Hermitage Museum Official Hotel

РОССИЯ ОТКРЫВАЕТ ЭМИРАТЫ Rostourism Opened the Office in Dubai

БЕЛАЯ ЛЕГЕНДА ПУСТЫНИ Sheikh Zayed Grand Mosque

BUSINESS EMIR ATES SA IN T PETERSBURG | w w w.russianemirates.com

Dubai’s most stylish beach resort www.oneandonlyresorts.com

РОССИЯ / САНКТ ПЕТЕРБУРГ

ЖУРНАЛ «ДЕЛОВЫЕ «ДЕЛОВЫЕ ЭМИ ЭМИРАТЫ» №2 (02)) JULY–AUGUS № 2 (02 JULY–AUGUST 2015 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………… ……………………………………………… …………………………………………………

Управляющий правляющий партнер прое проекта: Левон Ларби Главный редактор редактор:: Наталья На Реммер ускающий редактор: Нина Белоцерковец, spb@dxb.ru Выпускающий р Руководитель отдела рекламы: Ольга Ларби ая служба служба:: Анна Ключникова, Ключн xb.ru Рекламная + 7 (911) 900 111 0, piter@dxb.ru п Распространение и подписка: Изабелла Кашкаян верстка:: Ксения Нюдикова, Марина Ячменева Дизайн и верстка Корр Корректор : Юлия Никулина узейный комплекс «Государственный музей-памятник «Исаакиевский собор». со На обложке: Музейный акции Фото из архива редакции ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

Периодичность: 1 раз в 2 месяца Периодичность: Тираж: 10 000 экземпляров Цена – свободная Подписано в печать: 31.07.2015 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Адрес редакции: 190000, Россия, Санкт-Петербург, ул. Казанская, д. 31 Телефоны редакции в Санкт-Петербурге: + 7 (911) 900 111 0, +7 (812) 315 40 40, Факс: +7 (812) 315 43 84 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Регистрация В ОАЭ: Business Emirates Magazine, Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 7726946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда» Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Представительство в Объединeнных Арабских Эмиратах Генеральный менеджер: Сергей Токарев, +971 (50) 788 6339 Главный редактор: Наталья Реммер, +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу: Ольга Адигамова, +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта: Дария Кащеева, +971 (56) 629 8308 Реклама и маркетинг в ОАЭ: Любовь Воронова, Марина Сухачева, Анна Литвинова 1105, Single Business Tower, Business Bay, Dubai, UAE P. O. Box 391551, Dubai, UAE Телефон (ОАЭ): +971 (4) 3884699 Факс (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99 E-Mail: magazine@dxb.ru ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Рукописи и фотографии авторов не рецензируются и не возвращаются. Перепечатка материалов разрешается с указанием названия, номера и даты выпуска журнала. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги имеют лицензии и сертификаты качества. За достоверность информации, наличие сертификатов и лицензий качества несут ответственность авторы, организации и предприниматели, предоставившие информацию и рекламу. Материалы, опубликованные на правах рекламы, помечены значком

.

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

www.russianemirates.com | www.rupublish.ru

2 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

Открытие ресторана Prana Bar для сыроедов и вегетарианцев с кухней ручной работы – одно из главных событий 2014 года в СанктПетербурге для людей, которые заботятся о своем здоровье.

1 апреля 2014 года ресторан принял первых гостей и предложил ассортимент блюд, приготовленных особым способом. Главная особенность ресторана здорового питания Prana Bar состоит в том, что в меню большое количество блюд, очень популярных у петербуржцев: японские роллы, итальянские пиццы, пасты, десерты, торты, пирожные и шоколадные изделия. И все это – в сыром исполнении! Несмотря на то, что вред фаст-фуда и сладкого известен всем, люди не спешат от них отказываться. Поэтому повара ресторана Prana Bar сделали фаст-фуд не только вкусным, но и полезным. И теперь можно заменить обычную пиццу сыроедной. Многие люди приходят к сыроедению, чтобы восстановить здоровье и убрать лишние килограммы, при этом они могут себе позволить есть любимые блюда и сладкое, сохраняя идеальную фигуру. В блюдах, приготовленных в ресторане Prana Bar, сохраняются минеральные комплексы, витамины и все, что нужно и полезно для организма человека. Также в ресторане предлагают насладиться изысканными блюдами вегетарианской и веганской кухни.

Энергия живой еды Сайт: www.pranabar.ru

Теперь доставку блюд можно заказать в любой район города Санкт-Петербурга!

Тел.: +7 (812) 314 21-16

Группа ВКонтакте: vk.com/barprana

CONTENT

AGENDA

_____________________________________________

06. ʞʛʬʣ ʹͲͳͷǣ ʐˎˋˉːˋˌ ʑˑ˔˕ˑˍ | St. Petersburg International Economic Forum 2015 14. ʞˑ˚ˈ˕ːˑˈ ː˃ˆ˓˃ˉˇˈːˋˈ | Prime Minister of Russian Federation Dmitry Medvedev awarded Russian Emirates for a significant contribution to preservation of Russian language and culture abroad

16. ʏˎˏ˃ˊː˃ˢ ˕˓˃ˇˋ˙ˋˢ | An Interview with Maxim Shkadov, President of the International Diamond Manu-facturers Association

18. ʟˑ˔˔ˋˢǣ ˒ˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˃ ˇˎˢ ˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˋ˘ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅ | Islamic Banking Regulations in Russia: New Prospects

PERSON

16

_____________________________________________

DETAILS

20. Ǽʖː˃ˍˑˏ˟˕ˈ˔˟ ˔ ʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆˑˏ ˅ ˄ˈˎ˞ˈ ːˑ˚ˋǥǽ | Our Interview with Nikolay Burov, Director of the Museum Complex The State Museum St Isaac’s Cathedral

____________________________________________

58. ʓˋˊ˃ˌː ˅ ˠˎˈˏˈː˕˃˘ | V Architect and

24. ʔˇˋːˑˈ ˑˍːˑ ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ | Russian

Design Week in St. Petersburg

Investment Agency opened Office in Dubai

28. Ǽʑˇˑ˘ːˑ˅ˈːˋˈ ːˈ ˒˓ˑˇ˃ˈ˕˔ˢǽ | The honored artist

FREE ZONES

of Russia Nikas Safronov and his current exhibition "My world... My temple...My soul..."

____________________________________________

28

PROPERTY

_____________________________________________

32. ʑˈ˚ːˑˈ ˇ˅ˋˉˈːˋˈ | IMEX Real Estate

TOURISM

_____________________________________________

36. ʟˑ˔˔ˋˢ ˑ˕ˍ˓˞˅˃ˈ˕ ʬˏˋ˓˃˕˞ | Rostourism Opened the Office in Dubai

38. ʑ˔ˈ ˗ˎ˃ˆˋ ˅ ˆˑ˔˕ˋ ˍ ː˃ˏǨ | ermitage Hotel

60. ʗ˔ˍ˖˔˔˕˅ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ | Ras Al Khaimah Investment Authority

63. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬ | UAE Free Zones

COMMUNITY _____________________________________________

44. ͹ͲǦˎˈ˕ˋˈ ʑˈˎˋˍˑˌ ʞˑ˄ˈˇ˞ | Victory Day in Dubai

EXPERT

48. ʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ˔ˍ˃ˢ ˋ˒˒ˑ˔˗ˈ˓˃ | Ipposphere Expo 2015

_____________________________________________

40. ʝ˄˖˚ˈːˋˈ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎˈˌǣ ˍ˃ˍ ˋ ˒ˑ˚ˈˏ˖ | Our Expert Olga Frolova shares Useful Managing Solutions

HERITAGE

_____________________________________________

42. ʠ˕˓˃˕ˈˆˋˢ ˠˍ˔˒ˑ˓˕˃ | How to put an Export

52. ʐˈˎ˃ˢ ˎˈˆˈːˇ˃ ˒˖˔˕˞ːˋ | Sheikh Zayed

Strategy Together?

Grand Mosque

__ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ _________________________________________________________________________________________________________________________ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __

4 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

52 SAINT PETERSBURG

ɉȿɊȼɈɄɅȺɋɋɇɕɃ ɈɌȾɕɏ ȻȺɊɏȺɌɇɕɃ ɋȿɁɈɇ ȼ ɋȿɇɌəȻɊȿ ȼ ȾɍȻȺȿ

ɌɊȺȾɂɐɂɂ ɉɊɈɒɅɈȽɈ ɂ ɌȿɏɇɈɅɈȽɂɂ ȻɍȾɍɓȿȽɈ ȾɅə ɇȺɋɌɈəɓȿȽɈ ɈɌȾɕɏȺ ɇɚɲɢ ɩɪɟɢɦɭɳɟɫɬɜɚ ɋɤɢɞɤɢ ɧɚ ɩɪɨɠɢɜɚɧɢɟ ɢ ɩɨɥɭɩɚɧɫɢɨɧ ɜ ɩɨɞɚɪɨɤ Ⱦɟɬɢ ɞɨ ɥɟɬ ɛɟɫɩɥɚɬɧɨ Ȼɟɫɩɥɚɬɧɵɣ ɬɪɚɧɫɮɟɪ ɤ ɬɨɪɝɨɜɵɦ ɰɟɧɬɪɚɦ Ⱦɭɛɚɹ ɝɟɤɬɚɪɚ ɭɧɢɤɚɥɶɧɨɝɨ ɨɚɡɢɫɚ ɧɚ ɬɟɪɪɢɬɨɪɢɢ ɨɬɟɥɹ ɤɢɥɨɦɟɬɪɚ ɜɟɥɢɤɨɥɟɩɧɵɯ ɩɥɹɠɟɣ

ɉɨɥɭɱɢɬɶ ɩɨɞɪɨɛɧɭɸ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɸ ɦɨɠɧɨ ɜ ɨɮɢɫɟ ɮɢɪɦɵ ©ɗɬɭɚɥɶª ɜ ɋɚɧɤɬ ɉɟɬɟɪɛɭɪɝɟ ɭɥ Ʉɚɡɚɧɫɤɚɹ ɚ ɬɚɤɠɟ ɩɨ ɬɟɥɟɮɨɧɚɦ

ȼɵ ɞɨɜɟɪɹɟɬɟ ɧɚɦ ɫ ɝɨɞɚ

AGENDA

ПМЭФ 2015: ВНИМАНИЕ БЛИЖНЕМУ ВОСТОКУ

ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʗʘ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʣʝʟʢʛǡ ʠʝʠʡʝʮʑʧʗʘʠʮ ʑ ʠʔʑʔʟʜʝʘ ʠʡʝʚʗʥʔ ʟʝʠʠʗʗǡ ʞʟʝʧʔʚ ʞʝʓ ʓʔʑʗʖʝʛ Ǿʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʪ ʒʚʝʐʏʚʫʜʝʘ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǣ ʑʟʔʛʮ ʟʔʧʗʡʔʚʫʜʪʤ ʓʔʘʠʡʑʗʘǿǤ ʑʠʔʒʝ ʑ ʣʝʟʢʛʔ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ͳͲ ʡʪʠʮʦ ʦʔʚʝʑʔʙ ʗʖ ͳʹͲ ʠʡʟʏʜ ʛʗʟʏǤ

отрудничеству России и странам Арабского мира была посвящена панельная сессия «Россия – Ближний Восток: новые возможности инвестиционного сотрудничества». Оставаясь объектами инвестиционного притяжения, страны Ближнего Востока являются одними из перспективных рынков для возможного экспорта российских товаров, отмечалось в ходе дискуссии. Интерес могут представлять и технологии в области автодорожной техники, строительства железных дорог, геологоразведки и взаимодействия в нефтяной сфере. Динамика товарооборота между Россией и странами Ближнего Востока заметно меняется в положительную сторону. На панельной сессии было высказано взаимное стремление к увеличению товарооборота, особенно за счет науко- и технологическиемкой продукции.

С

6 /

Отмечены хорошие возможности для развития сотрудничества в инвестиционно-банковской сфере, космической области, а также в направлении реализации проектов как на территории России, так и в третьих странах. «Сегодняшние выступления и текущие контакты с ближневосточными партнерами подтверждают огромное количество нереализованных возможностей для активизации нашего взаимодействия по различным направлениям,

– заявил заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

– И, конечно, есть огромный потенциал, который нам необходимо задействовать, чтобы наращивать прежде всего очень низкие пока в стоимостных показателях объемы взаимной торговли и инвестиции и расширять контакты не только по линии бизнеса, но и по линии государственных, безусловно, научных, ну и, конечно же, деловых кругов.

Россия заинтересована в расширении торговых и экономических отношений с государствами ближневосточного региона, привлечении ближневосточных инвесторов в сферы сельского хозяйства и переработки сельхозпродукции, химии и нефтехимии, транспорта и др.

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

Живой источник у вас дома!

ƾNJǀƼ ̰ ƿLJƼƾljNJǁ ƽNJƿƼǎǍǎƾNJ ljƼǔǁDž NjLJƼljǁǎǗ ǍƼLjNJǁ ǏǀDŽƾDŽǎǁLJǘljNJǁ ƾǁǕǁǍǎƾNJ NjNJ ǍƾNJǁDž NjnjNJǍǎNJǎǁ DŽ ǍdžnjǗǎNJDž ǍDŽLJǁ LjǗ NjǘǁLj ǁǁ ǁǂǁǀljǁƾljNJ DŽ ǀƼǂǁ ljǁ ǃƼǀǏLjǗƾƼǁLjǍǛ NJ ǎNJLj ljƼǍdžNJLJǘdžNJ ljƼǔƼ ǂDŽǃljǘ ǃƼƾDŽǍDŽǎ NJǎ ǍNJǍǎƼƾƼ DŽ džƼǓǁǍǎƾƼ ǙǎNJDž ǂDŽǀdžNJǍǎDŽ

ljƼ NJǍljNJƾǁ DŽǍǍLJǁǀNJƾƼljDŽDž džƼǓǁǍǎƾƼ njNJǍǍDŽDžǍdžNJDž ƾNJǀNJNjnjNJƾNJǀljNJDž ƾNJǀǗ ƾ ǐDŽnjLjǁ mǃNJLJNJǎNJDž ǍNJƽNJLJǘ} njƼǃnjƼƽNJǎƼLJDŽ NJNjǎDŽLjƼLJǘljǏǚ ǍDŽǍǎǁLjǏ džNJǎNJnjƼǛ ljǁ ǎNJLJǘdžNJ NJǓDŽǕƼǁǎ ƾNJǀǏ ljNJ DŽ ǀǁLJƼǁǎ ǁǁ NjNJLJǁǃljNJDž

ƾǪǠǜ ǞǷǭǴǡǟǪ ǦǜdzǡǭǮǞǜ • ǣǜǨǡǠǧǻǡǮ ǭǮǜǬǡǩǤǡ • ǞǷǞǪǠǤǮ ǮǪǦǭǤǩǷ • ǯǭǦǪǬǻǡǮ ǪǝǨǡǩ ǞǡǵǡǭǮǞ • ǯǧǯdzǴǜǡǮ ǬǜǝǪǮǯ ǫǡdzǡǩǤ Ǥ ǫǪdzǡǦ • ǯǦǬǡǫǧǻǡǮ ǤǨǨǯǩǤǮǡǮ • ǭǮǤǨǯǧǤǬǯǡǮ ǬǡǟǡǩǡǬǜDzǤǺ ǦǪǢǤ • ǫǬǡǫǻǮǭǮǞǯǡǮ ǞǪǣǩǤǦǩǪǞǡǩǤǺ ǜǧǧǡǬǟǤǤ • ǭǩǤǢǜǡǮ ǬǤǭǦ ǪǩǦǪǧǪǟǤdzǡǭǦǤDZ ǣǜǝǪǧǡǞǜǩǤǥ • ǭǩǤǢǜǡǮ ǯǬǪǞǡǩǸ ǭǜDZǜǬǜ ǫǬǤ ǠǤǜǝǡǮǡ • ǯǧǯdzǴǜǡǮ ǫǤǵǡǞǜǬǡǩǤǡ • ǫǬǡǠǪǮǞǬǜǵǜǡǮ ǪǝǬǜǣǪǞǜǩǤǡ ǫǧǪDZǪǟǪ DZǪǧǡǭǮǡǬǤǩǜ • ǯǦǬǡǫǧǻǡǮ ǣǠǪǬǪǞǸǡ

ǍǜǩǦǮ NjǡǮǡǬǝǯǬǟ njǡǭǮǪǬǜǩ m3UDQD %DU} Ǐǧ džǜǣǜǩǭǦǜǻ LjǡǮǬǪ mǍǡǩǩǜǻ} mǍǜǠǪǞǜǻ} ǎǡǧ

ǁǢǡǠǩǡǞǩǪ ǭ ZZZ SUDQDEDU UX DTXD

NjǁDžǎǁ ƾNJǀǏ ƾ njǁǍǎNJnjƼljǁ m35$1$ %$5} ǃƼǀƼƾƼDžǎǁ ƾNJNjnjNJǍǗ ǍǀǁLJƼDžǎǁ ǔƼƿ ljƼƾǍǎnjǁǓǏ ǃǀNJnjNJƾNJLjǏ NJƽnjƼǃǏ ǂDŽǃljDŽ ƾLjǁǍǎǁ Ǎ džNJLjNjƼljDŽǁDž mǃNJLJNJǎNJDž ǍNJƽNJLJǘ}

AGENDA

The Public Investment Fund of Saudi Arabia инвестирует в российские проекты US$ 10 млрд ʠʏʢʓʝʑʠʙʗʔ ʣʝʜʓʪ

˄˞ˎ ˔ˑˊˇ˃ː ˍˑ˓ˑˎˈ˅˔ˍˋˏ ˖ˍ˃ˊˑˏ ˅ ͳͻͻͳ ˆˑˇ˖ ˔ ˙ˈˎ˟ˡ ˔˒ˑ˔ˑ˄˔˕˅ˑ˅˃˕˟ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˡ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋǤ ʞˈ˓˅ˑː˃˚˃ˎ˟ːˑˌ ˊ˃ˇ˃˚ˈˌ ˗ˑːˇ˃ ˔˕˃ˎˑ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˈ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅ˑˌ ˒ˑˇˇˈ˓ˉˍˋ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˋˏ ˒˓ˑˈˍ˕˃ˏ ˔ˑ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˏ ˊː˃˚ˈːˋˈˏ ˇˎˢ ˠˍˑːˑˏˋˍˋǡ ˓ˈ˃ˎˋˊ˃˙ˋˢ ˍˑ˕ˑ˓˞˘ ˔ˋˎ˃ˏˋ ˚˃˔˕ː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ ːˈ˅ˑˊˏˑˉː˃ ˋˊǦˊ˃ ːˈˇˑ˔˕˃˕ˍ˃ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞˘ ˓ˈ˔˖˓˔ˑ˅ ˋˎˋ ˑ˒˞˕˃Ǥ ˑ˔˖˜ˈ˔˕˅ˋˎ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ˅ ˙ˈˎˑˏ ˓ˢˇˈ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˑ˕˓˃˔ˎˈˌ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ ʙˑ˓ˑˎˈ˅˔˕˅˃Ǥ ʑ ˋ˘ ˚ˋ˔ˎˈǣ ːˈ˗˕ˈ˒ˈ˓ˈ˓˃˄ˑ˕ˍ˃ǡ ːˈ˗˕ˈ˘ˋˏˋˢǡ ˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˕˓˖˄ˑ˒˓ˑ˅ˑˇˑ˅ ˋ ːˈ˗˕ˈ˘˓˃ːˋˎˋ˜ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ː˞ˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˅ˑˊˇ˖˛ː˞ˈ ˋ ˏˑ˓˔ˍˋˈǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˇˑ˄˞˚˃ ˒ˑˎˈˊː˞˘ ˋ˔ˍˑ˒˃ˈˏ˞˘ǡ ˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˒˓ˑ˚ˋˈ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ ˅˃ˉː˞ˈ ˒˓ˑˈˍ˕˞ǡ ˒˓ˋː˃ˇˎˈˉ˃˜ˋˈ ˚˃˔˕ː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏǤ

˄˞ˎ ˔ˑˊˇ˃ː ˒˓˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑˏ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋ ˅ ʹͲͲͲ ˆˑˇ˖ ˅ ˓˃ˏˍ˃˘ ˏˈ˓ǡ ː˃˒˓˃˅ˎˈːː˞˘ ː˃ ˗ˑ˓ˏ˃ˎˋˊ˃˙ˋˡ ˒˓ˑ˙ˈ˔˔˃ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˎˋ˄ˈ˓˃ˎˋˊ˃˙ˋˋ ˍˑ˓ˑˎˈ˅˔˕˅˃Ǥ ʑ ˊˑː˖ ˑ˕˅ˈ˕˔˕˅ˈːːˑ˔˕ˋ ˗ˑːˇ˃ ˅˘ˑˇˋ˕ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞ˏ ˍˎˋˏ˃˕ˑˏ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋǤ ʝ˔ːˑ˅ː˃ˢ ˊ˃ˇ˃˚˃ Ȃ ˇˑ˄ˋ˕˟˔ˢ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˆˑ ˓ˑ˔˕˃ ˊ˃ ˔˚ˈ˕ ˗ˑ˓ˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞˘ ˖˔ˎˑ˅ˋˌ ˇˎˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ˋ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˢ ˖˔ˎ˖ˆ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏ ˋ ˖˚˃˔˕ˋˢ ˅ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢ˘ ˅ ˍˎˡ˚ˈ˅˞˘ ˔ˈˍ˕ˑ˓˃˘ ˠˍˑːˑˏˋˍˋǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˠːˈ˓ˆˈ˕ˋˍ˖ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ː˞ˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˒˓ˑ˚ˋˈ ː˃˖ˍˑˈˏˍˋˈ ˔ˈˍ˕ˑ˓˞ ˠˍˑːˑˏˋˍˋǤ

8 /

Востребованность этого очевидна». По словам замминистра, ключевую роль в этом процессе призван сыграть положительно зарекомендовавший себя в регионе Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), у которого есть соглашения с рядом ближневосточных фондов. «Мы очень рассчитываем, что это будет финансовая основа для дальнейшего сотрудничества и развития нашего совместного промышленного потенциала и вывода высокотехнологичной российской продукции на ваш рынок», – подчеркнул Виктор Евтухов.

ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˋˈ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ В рамках ПМЭФ 2015 в Санкт-Петербурге состоялась встреча Президента России Владимира Путина с преемником наследного принца, министром обороны Саудовской Аравии Мухаммадом бен Сальманом. «У нас с королевством на протяжении многих лет складываются добрые отношения. Мы очень дорожим этим характером наших отношений. С удовлетворением отмечаю, что растет товарооборот. Он, правда, пока скромный по абсолютным величинам, но имеет хорошую динамику», – отметил в ходе встречи Владимир Путин. В свою очередь, министр отметил, что Саудовская Аравия рассматривает Россию «как одно из важных государств в современном мире». «Мы будем стремиться к развитию двусторонних отношений во всех областях», – подчеркнул гость.

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

В продолжение встречи, в начале июля текущего года, Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) объявил о подписании соглашения с суверенным фондом Саудовской Аравии Public Investment Fund (PIF), согласно которому PIF инвестирует в российские проекты US$ 10 млрд. Семь проектов уже предварительно одобрены, а до конца 2015 года будет объявлено еще о 10 сделках.

SAINT PETERSBURG

IN K AS GM C Yukon Denali Ïîëíûé áðîíåêîìïëåêò

ÊÐÓÏÍÅÉØÅÅ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅ ÏÎ ÂÛÏÓÑÊÓ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÀÂÒÎÌÎÁÈËÅÉ Â ÄÓÁÀÅ

INKAS TOYOTA LANDCRUISER - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ INKAS VEHICLES L.L.C DUBAI INVES TMENT S PARK 2 | DU BA I | UAE info@inkas.ae | www.inkas.ae

INKAS LEXUS LX570 - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ TEL: +971 4 882 9408 +971 4 882 9409 FA X: +971 4 882 9410

AGENDA

ʛʜʔʜʗʔ ʬʙʠʞʔʟʡʏ

Проекты планируются в сферах инфраструктуры, сельского хозяйства, ритейла, добычи, логистики. Инвестиции саудовского фонда станут крупнейшим привлечением иностранного капитала в Россию со стороны РФПИ. Российский фонд также заключил партнерство с другим суверенным фондом Саудовской Аравии – Saudi Arabian General Investment Authority (SAGIA), который занимается привлечением прямых иностранных инвестиций в королевство. «Мы рады приветствовать наших новых партнеров – PIF и SAGIA, которые выбрали РФПИ для начала работы в России и с российскими компаниями. Эта значимая инвестиция в US$ 10 млрд позволит существенно укрепить экономические и инвестиционные отношения между Россией и Саудовской Аравией»,

10 /

– сказал Кирилл Дмитриев, генеральный директор РФПИ. «Мы подписали рамочный договор с РФПИ. Он позволит установить каналы коммуникации, создать двусторонние каналы сотрудничества, устраивать торговые миссии. Это будет способствовать привлечению российских инвестиций в Саудовскую Аравию», – заявил исполнительный директор по привлечению инвестиций фонда SAGIA, принц Сауд Халид Аль Файсал. По данным Минэкономразвития РФ, товарооборот между двумя странами по итогам периода январь-апрель 2015 года составил всего US$ 324 млн. При этом основная доля российских экспортных поставок (61%) в Саудовскую Аравию пришлась на экспорт ячменя. Годовой же товарооборот последние несколько лет колеблется у отметки в US$ 1 млрд.

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʛˋ˘˃ˋˎ ʓ˃˅˞ˇˑ˅ǡ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡˑ˓ˆˑ˅ˑǦ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ʟʣǡ ˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ Ǽʗː˅ˈ˔˕ ʏʓǽǣ Ǽʟˈ˛ˈːˋˈ ˔˖˅ˈ˓ˈːːˑˆˑ ˗ˑːˇ˃ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋ

ȋ Ȍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˓ˑ˅˃˕˟ ̈́ ͳͲ ˏˎ˓ˇ ˅ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˈ ˒˓ˑˈˍ˕˞ ˅ːˑ˅˟ ˒˓ˋ˅ˎˈˍˎˑ ˅ːˋˏ˃ːˋˈ ˍ ˕˃ˍˑˌ ˍ˃˕ˈˆˑ˓ˋˋ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ǡ ˍ˃ˍ ˔˖˅ˈ˓ˈːː˞ˈ ˗ˑːˇ˞ ˄ˎ˃ˆˑ˔ˑ˔˕ˑˢːˋˢǤ ʗ˘ ˑ˕ˎˋ˚ˋ˕ˈˎ˟ːˑˌ ˚ˈ˓˕ˑˌ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˃˄˔ˑˎˡ˕ː˞ˌ ˒˓ˋˑ˓ˋ˕ˈ˕ ˔ˑ˘˓˃ːˈːˋˢ ˑ˔ːˑ˅ːˑˆˑ ˍ˃˒ˋ˕˃ˎ˃ ˍ˃ˍ ˚˃˔˕ˋ ː˃˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˄ˑˆ˃˕˔˕˅˃ǡ ˍ˃ˍ ˄˞ Ǽ˅˞ːˈ˔ˈːːˑˌ ˊ˃ ˒ˈ˓ˋˏˈ˕˓ǽ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ ˔˕˓˃ː˞Ǥ ʙˑːˈ˚ːˑǡ ˏ˃˔˛˕˃˄˞ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˔˖˅ˈ˓ˈːː˞˘ ˗ˑːˇˑ˅ ˋ ʟˑ˔˔ˋˋ ˒ˑˍ˃ ːˈˊː˃˚ˋ˕ˈˎ˟ː˞ Ȃ ˏˋˎˎˋ˃˓ˇ˞ǡ ˒˓ˋ ˕ˑˏǡ ˚˕ˑ ˒ˑˇ ˋ˘ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˈˏ ː˃˘ˑˇˋ˕˔ˢ ̈́ ͸ǡͷ ˕˓ˎː ȋˑ˙ˈːˍ˃ ː˃ ː˃˚˃ˎˑ ʹͲͳͷ ˆˑˇ˃ȌǤ ʑ˃ˉːˑ ˍ˃˚ˈ˔˕˅ˑ ˑ˕ːˑ˛ˈːˋˌǡ ˍˑ˕ˑ˓ˑˈ ˏˑˉˈ˕ ˄˞˔˕˓ˑ ˒ˈ˓ˈ˓˃˔˕ˋ ˅ ˍˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˈːː˞ˈ ˋˊˏˈːˈːˋˢǤ ʟˈ˛ˈːˋˈ ˔˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˆˑ ˗ˑːˇ˃ Ȅ ˠ˕ˑ ˍ˃ˍ ˓˃ˊ ˕ˑ˕ ˔ˎ˖˚˃ˌǡ ˍˑˆˇ˃ ˅ˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˗ˑːˇ˃ ˒˓ˋːˋˏ˃ˎ ˓ˈ˛ˈːˋˈ ˔ ˖˚ˈ˕ˑˏ ˆˈˑ˒ˑˎˋ˕ˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˓ˈ˃ˎ˟ːˑ˔˕ˋǤ ʟˑˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˋ ː˃ ʐˎˋˉːˈˏ ʑˑ˔˕ˑˍˈ ˔˕˃ˎ˃ ˄ˑˎˈˈ ˊː˃˚ˋˏ˞ˏ ˗˃ˍ˕ˑ˓ˑˏǡ ˚ˈˏ ˓ˋ˔ˍˋǡ ˔˅ˢˊ˃ːː˞ˈ ˔ ˔ˑ˔˕ˑˢːˋˈˏ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ ˋˎˋ ˅ˑˊˏˑˉːˑˌ ːˈˆ˃˕ˋ˅ːˑˌ ˓ˈ˃ˍ˙ˋˈˌ ː˃ ˔ˇˈˎˍ˖ ˔ˑ ˔˕ˑ˓ˑː˞ ʠʧʏǤ ʑˑˊˏˑˉːˑ ˒˓ˋˏˈ˓˖ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋ ˒ˑ˔ˎˈˇ˖ˡ˕ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ ˗ˑːˇ˞ ˋ ːˈ ˕ˑˎ˟ˍˑ ˋˊ ˃˓˃˄˔ˍˋ˘ ˔˕˓˃ːǤ ʠ˖˅ˈ˓ˈːː˞ˈ ˗ˑːˇ˞ ˔ˍˎˑːː˞ ˍ ˍˑˎˎˈˍ˕ˋ˅ːˑˏ˖ ˒ˑ˅ˈˇˈːˋˡǤ ʓˎˢ ːˋ˘ ˘˃˓˃ˍ˕ˈ˓ˈː ˒˓ˋː˙ˋ˒ ˅ˊ˃ˋˏːˑˌ ˊ˃˜ˋ˕˞ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˇˑˎˆˑ˔˓ˑ˚ː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˒˖˕ˈˏ ˒ˈ˓ˈˍ˓˩˔˕ː˞˘ ˅ˎˑˉˈːˋˌ ˅ ː˃˙ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ ˋ ˍˑː˔ˑˎˋˇˋ˓ˑ˅˃ːː˃ˢ ˒ˑˊˋ˙ˋˢ ˒ˑ ˒˓˃˅ˋˎ˃ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˆˑ ˒ˑ˅ˈˇˈːˋˢ ˅ ˑ˕ːˑ˛ˈːˋˋ ˕˓ˈ˕˟ˋ˘ ˔˕˓˃ːǽǤ

SAINT PETERSBURG

AGENDA

ПАВИЛЬОН «РОССИЯ» НА ЯРМАРКЕ GLOBAL VILLAGE ʓʢʐʏʘʠʙʏʮ ʮʟʛʏʟʙʏ

ȃ ʒʚʏʑʜʪʘ ʗ ʠʏʛʪʘ ʞʟʝʓʝʚǧ ʕʗʡʔʚʫʜʪʘ ʡʝʟʒʝʑʪʘ ʣʔʠʡʗʑʏʚʫ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏǤ ʜʏ ʞʟʝʡʮǧ ʕʔʜʗʗ ͳͷͻ ʓʜʔʘ ʑ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʪʤ ʞʏʑʗʚʫʝʜʏʤǡ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʭʨʗʤ ʟʏʖʜʪʔ ʢʒʝʚʙʗ ʠʑʔʡʏǡ ʛʝʕʜʝ ʞʟʗʝʐʟʔʠʡʗ ʡʪʠʮʦʗ ʞʝʚʔʖʜʪʤ ʡʝʑʏǧ ʟʝʑǣ ʓʔʙʝʟʏʡʗʑʜʝǧʞʟʗʙʚʏʓʜʪʔ ʗʖʓʔʚʗʮ ʗ ʭʑʔʚʗʟʜʪʔ ʢʙʟʏʧʔʜʗʮǡ ʙʝʠʛʔʡʗʙʢ ʗ ʞʏʟʣʭʛʔʟʗʭǡ ʝʓʔʕʓʢǡ ʝʐʢʑʫǡ ʏʙʠʔʠʠʢʏʟʪ ʗ ʞʟʝʓʢʙǧ ʡʪ ʞʗʡʏʜʗʮǤ рандиозное по своим масштабам сооружение Global Village, или Всемирная деревня, – коллекция торговых павильонов, выполненных в национальных стилях стран-участниц. В сезоне 2015–2016 годов, впервые за долгое время, свое почетное место в ярмарочном городке займет павильон «Россия». Великолепное сооружение будет воспроизводить архитектуру Собора Василия Блаженного на Красной площади в Москве, который

Г

12 /

в массовом создании является иконическим символом и культовой достопримечательностью не только столицы, но и всей России. Организатор павильона – компания Apple Blue Events – одна из самых быстрорастущих фирм по организации выставок и мероприятий. Компания имеет значительный опыт работы в странах Юго-Восточной Азии, а в 2013 году, для удовлетворения растущих потребностей

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

ближневосточного рынка, был открыт офис в Дубае. «Участие в ярмарке Global Village – это прекрасная возможность продемонстрировать свои товары в одном из самых динамично развивающихся торговых и туристических центров мира, – отмечает Акавут Кусонвонг, управляющий директор компании Apple Blue Events. – Ежегодно «Всемирную ярмарку» посещают более 5 млн туристов со всего мира, включая жителей стран Персидского залива, обладающих высокой покупательной способностью. Кроме того, в числе посетителей – местные ритейлеры и менеджеры по закупкам, что дает шанс экспонентам завести полезные бизнес-контакты и выйти на новые зарубежные рынки».

Ежегодно дубайскую ярмарку Global Village посещают свыше 5 млн человек с высокой покупательной способностью

SAINT PETERSBURG

ПОВЕСТКА ДНЯ

В сезоне 2015-2016 годов работа ярмарки Global Village продлится в течение 159 дней Дубай находится в самом центре Ближнего Востока, на пересечении торговых путей Востока и Запада. Выход на рынок ОАЭ практически гарантированно обеспечивает компаниям беспрепятственный доступ в страны Ближнего Востока, Африки и Азии, где проживает порядка 3 млрд человек. «Мы приглашаем бизнесменов из России и стран СНГ присоединиться к грандиозной феерии, – говорит Акавут Кусонвонг. – Прежде всего, мы ждем в павильоне «Россия» производителей и продавцов домашнего декора,

ювелирных украшений, одежды, ремесленных изделий, косметики и парфюмерии – всего того, чем славится Россия, что составляет ее культурную идентичность. Благодаря Global Village производители не только смогут представить свою продукцию на лучшем торговом фестивале Ближнего Востока, но и продемонстрировать свои достижения всему миру». Участие в Global Village – идеальная стартовая площадка для производителей и поставщиков, которые рассматривают для себя возможности выхода на рынок Ближнего Востока. В сезоне 2015–2016 годов, на протяжении 159 дней, компании смогут реализовывать свою продукцию напрямую, без посредников и без необходимости оформлять торговую лицензию. Сегодня Global Village – это более 30 национальных павильонов и более 3500 экспонентов из всех уголков земного шара. Помимо торговых площадей, традиционно Global Village радует посетителей насыщенной развлекательной программой. В ресторанах местной и международной кухни можно отведать национальные

блюда, полакомиться разнообразными сладостями и угощениями. Также каждый вечер на ярмарке проходят выступления танцевальных и музыкальных коллективов. В 20-й год работы ярмарки Россия будет представлена национальными танцами «Сударушка», «Калинка», «Березка» и другими. Начиная с 1997 года, когда «Всемирная деревня» появилась в районе Дубайской бухты напротив здания муниципалитета, она кочевала по разным площадкам, пока в 2005 году не обрела постоянную «прописку» в районе шоссе Emirates Road. В сезоне 2014–2015 годов на ярмарке было построено свыше 30 национальных павильонов, а число стран-участниц возросло до 70: в минувшем году на территории деревни разместились прилавки 3500 торговцев и 150 киосков. Заработки Global Village оцениваются в сумму до US$ 500 млн, а число посетителей превышает 5 млн человек. Это идеальное место для тех, кто хочет совершить тематические покупки, с пользой провести время и ознакомиться с культурой разных стран и континентов.

Участие в Global Village – идеальная стартовая площадка для производителей и поставщиков, которые рассматривают для себя возможности выхода на рынок Ближнего Востока

Павильон Таиланда на ярмарке Global Village 2015-2016 гг.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 13

AGENDA

14 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ПОВЕСТКА ДНЯ

ПОЧЕТНОЕ НАГРАЖДЕНИЕ ʞʟʔʛʫʔʟǧʛʗʜʗʠʡʟ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʘ ʣʔʓʔʟʏʥʗʗ ʓʛʗʡʟʗʘ ʛʔʓʑʔʓʔʑ ʜʏʒʟʏʓʗʚ ʗʖʓʏʡʔʚʫʠʙʗʘ ʓʝʛ Ǿʟʢʠʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪǿ ʞʝʦʔʡʜʝʘ ʒʟʏʛʝʡʝʘ ʞʟʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʏ ʟʝʠʠʗʗ. равительство России наградило издательский дом «Русские Эмираты» почетной грамотой «за большой вклад в сохранение русского языка и культуры, а также в дело консолидации соотечественников за рубежом». Награду из рук Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева получил генеральный директор издательского дома Сергей Токарев в рамках XVII Всемирного конгресса русской прессы, прошедшего 9–13 июня в Москве. Согласно распоряжению Правительства РФ № 1022-р от 4 июня 2015 года, высокие награды также получили представители

П

Общий культурный код – это то, что объединяет на глубинном уровне русскоязычную прессу во всем мире

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

следующих изданий: «Англия» (Великобритания), «Пражский экспресс» (Чехия) и «Вечерний Тбилиси» (Грузия). Всего в конгрессе приняли участие представители более 500 русских зарубежных СМИ из 65 стран мира. Издательский дом «Русские Эмираты» за более чем десятилетнюю историю сумел вывести свои печатные издания на лидирующие позиции не только в регионе Ближнего Востока и Африки, но и в целом во всемирном русскоязычном информационном пространстве. На страницах журналов Издательского дома всегда особое место занимают материалы о жизни многонациональной русскоязычной диаспоры ОАЭ, статьи, новости и очерки о богатой истории и культуре народов стран СНГ. Сегодня журналы Издательского дома выходят не только в Арабских Эмиратах, но и в России (СанктПетербург) и Казахстане (Астана).

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 15

AGENDA

Беседовала Наталья Реммер

АЛМАЗНАЯ ТРАДИЦИЯ ʠʛʝʚʔʜʠʙʝʔ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʔ Ǿʙʟʗʠʡʏʚʚǿ ȃ ʞʗʝʜʔʟ ʝʡʔʦʔʠʡʑʔʜʜʝʘ ʝʡʟʏʠʚʗ ʞʔʟʔʟʏʐʝʡʙʗ ʏʚʛʏʖʝʑ ʗ ʝʓʗʜ ʗʖ ʑʔʓʢʨʗʤ ʑʪʠʝʙʝʡʔʤʜʝʚʝʒʗʦʜʪʤ ʥʔʜʡʟʝʑ ʞʟʝʗʖʑʝʓʠʡʑʏ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑ ʑ ʛʗʟʔǤ ʝ ʡʝʛǡ ʦʔʛ ʠʔǧ ʒʝʓʜʮ ʕʗʑʔʡ ʏʚʛʏʖʜʏʮ ʗʜʓʢʠʡʟʗʮǡ ʗ ʦʡʝ ʝʕʗʓʏʔʡ ʟʪʜʝʙ ʓʟʏʒʝʥʔʜʜʪʤ ʙʏʛʜʔʘ ʑ ʐʚʗʕʏʘʧʔʛ ʐʢǧ ʓʢʨʔʛ ʑʝ ʑʟʔʛʮ ʠʑʝʔʒʝ ʑʗʖʗʡʏ ʑ ʓʢʐʏʘ ʜʏʛ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʛʏʙʠʗʛ ʧʙʏʓʝʑǡ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʞʝ Ǿʙʟʗʠʡʏʚʚǿǡ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʫ ʠʝʑʔʡʏ ʏʠʠʝʥʗʏʥʗʗ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʤ ʞʟʝʗʖʑʝʓʗʡʔʚʔʘ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑ ʗ ʞʟʔʖʗǧ ʓʔʜʡ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʏʠʠʝʥʗʏʥʗʗ ʞʟʝʗʖʑʝʓʗʡʔʚʔʘ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑǤ Максим Александрович, расскажите, пожалуйста, какое место занимает отечественная индустрия переработки на алмазной карте мира?

Максим Шкадов, генеральный директор ПО «Кристалл»

16 /

Максим Шкадов (далее – М. К.): К сожалению, не такое, как добыча. Условия для перерабатывающего бизнеса хуже, чем в странах-конкурентах. Например, на быстро развивающихся рынках – Азии и Индии – созданы условия для быстрого развития: это и низкая стоимость рабочей силы, и льготный режим налогообложения, и отсутствие тотального контроля со стороны государства. В России же, где бриллиантовый бизнес существует уже более 50 лет, компании продолжают работать без участия иностранного капитала. Огранка в России пока не вызывает интереса у зарубежных инвесторов. И практически 99% продукции отправляется на

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

экспорт. Между тем, у нас есть все необходимые условия для развития этой отрасли: наличие необходимой инфраструктуры, оборудования и специалистов. Потенциал есть, но нужно создавать условия для роста.

Каков сегодня объем рынка переработки алмазов? М. К.: Объем рынка переработки достигал своего максимума в 2007 году, когда он составлял US$ 1,3 млрд, сегодня этот показатель колеблется на уровне US$ 600 млн. Львиную долю имеют «Кристалл» и «Алроса», у которой есть собственное перерабатывающее производство. Ежегодно мы закупаем алмазов на US$ 300 млн, в том числе у «Алросы» и в Гохране, и продаем переработанную продукцию через дилерские центры по всему миру – от Токио до Лос-Анджелеса.

SAINT PETERSBURG

ПОВЕСТКА ДНЯ

«В России много ювелирных компаний, которые производят изделия высокого качества. У нас есть и свои бриллианты, одни из лучших в мире, и качественная переработка. Осталось только вывести на рынок свой бренд и создавать коллекции»

Секрет огранки

Должен отметить, что несогласованная политика производителей приводит к тому, что рынок постоянно перегревается и перегружается продукцией. Так, в прошлом году рынок переполнился настолько, что в течение 8 месяцев продолжает падать, и пока непонятно, когда он достигнет дна.

Кто сегодня является основным потребителем российских бриллиантов? М. К.: Зарубежные компании, ориентированные на брилианты высокого качества. Мы поставляем на рынок камни категории Triple Excellent, сертифицированные по стандартам GIA. Не работаем, в отличие от азиатских рынков, с дешевыми бриллиантами.

В прошлом году велась речь о создании в России вертикально интегрированного холдинга в алмазной индустрии. Что с ней стало сегодня? М. К.: Эта инициатива исходила лично от меня. Убежден, что такой холдинг будет полезен для России и даст возможность не зависеть от зарождающейся индийской монополии. «Алроса» должна знать, что происходит на рынке переработки и производства ювелирных изделий, в рознице. В конце концов, мы должны создать русский ювелирный бренд. Не хуже, чем De Beers. В России много ювелирных компаний, которые производят изделия высокого качества. У нас есть и свои бриллианты, одни из лучших в мире, и качественная переработка. Осталось только вывести бренд на рынок и создавать коллекции.

Какие камни сегодня наиболее востребованы? М. К.: Прошлый год прошел под знаком средних камней, весом до 1 карата. С учетом падения рубля в конце года люди кинулись в магазины и начали скупать все подряд.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Сегодня наблюдается спад потребительской активности. Ждем изменений не раньше осени. Если говорить о более крупных камнях, то они более стабильны. Бриллианты весом от 5 каратов – всегда в тренде. Аукционы показывают постоянный рост цен на редкие цветные камни – розовые, голубые и фантазийно-желтые. На рынке их мало, и это хорошая инвестиция для тех, кто хочет выгодно вложить деньги и сберечь их от инфляции.

Что происходит сегодня в офисе «Кристалла» в Дубае? М. К.: Дубай интересен, прежде всего, с точки зрения транзитных операций, он предлагает удобные налоговые и логистические условия для трейдеров. Сегодня в нашем офисе в Дубае осуществляются редкие торговые операции.

Традиционно на стоимость бриллианта оказывают влияние четыре основных критерия, называемые «4С» – Carat Weight (вес в каратах), Colour (цвет), Clarity (чистота) и Cut (огранка). Оценка качества огранки – наиболее важного элемента, влияющего на блеск, сцинтилляцию и игру, а, следовательно, и на стоимость бриллианта, – определяется тремя самостоятельными характеристиками: пропорциями, симметрией и полировкой. Все эти характеристики определяются в процессе оценки бриллианта и его последующей сертификации в геммологических лабораториях и подразделяются на следующие градации: Excellent (отлично), Very Good (очень хорошо), Good (хорошо), Fair (удовлетворительно), Poor (плохо). Высшая оценка качества огранки – Triple Excellent (Тройное «отлично») – присваивается бриллианту, когда все три оставляющие (параметры, полировка и симметрия) оцениваются как Excellent. В этом случае бриллиант считается идеально ограненным. Наибольшей ценности бриллиант достигает при сочетании идеальной огранки и модели бриллианта со специфическими пропорциями, носящей название Hearts & Arrows (Сердца и Стрелы). Для бриллианта Hearts & Arrows свойственна идеальная оптическая симметрия основных граней, и безупречная параллельность и определенные пропорции граней павильона. При просмотре бриллианта с помощью специального приспособления сверху, становятся видны восемь изображений «стрел», при просмотре снизу – восемь изображений «сердец».

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 17

FINANCE

РОССИЯ:

перспективы для исламских финансов

ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʘ ʞʏʟʚʏʛʔʜʡ ʒʝʡʝʑʗʡ ʞʟʝʔʙʡ ʖʏʙʝʜʏǡ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʜʪʘ ʜʏ ʟʏʖʑʗʡʗʔ ʑ ʠʡʟʏʜʔ ʗʜʠʡʗʡʢʡʝʑ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʐʏʜʙʗʜʒʏǤ ʑ ʥʔʚʝʛ ʑ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔ ʗʓʔʡ ʞʔʟʔʝʥʔʜʙʏ ʠʚʝʕʗʑʧʗʤʠʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʛʝʓʔʚʔʘ ʗ ʑʠʔ ʝʡʦʔʡʚʗʑʔʔ ʑʪʓʔʚʮʔʡʠʮ ʡʟʔʜʓ ȃ ʞʝʑʝʟʝʡ ʜʏ ʑʝʠʡʝʙǤ

Автор: Андрей Бакланов, заместитель председателя Ассоциации российских дипломатов, посол учетом большой численности мусульман, проживающих на территории Российской Федерации (свыше 23 млн человек, т.е. более 15% населения страны), вопросы формирования исламских финансовых инструментов давно уже привлекали внимание руководителей мусульманских общин России, многих экономистов и политиков.

C 18 /

Вместе с тем, вплоть до последнего времени развитие финансовых институтов в России имело весьма ограниченный, можно сказать, экспериментальный характер. Появившиеся в начале 1990-х годов первые исламские банки в тот период не стали успешными проектами, что во многом было обусловлено отсутствием специалистов, имеющих опыт в этой сфере, а также слабой разработанностью вопросов юридического сопровождения возникавших исламских структур. Сейчас ситуация меняется коренным образом.

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

Интерес к исламским финансам и, в более широком плане, развитию финансово-экономических связей с исламскими странам приобретает, можно сказать, взрывной характер. В Татарстане, других субъектах Российской Федерации с преимущественно мусульманским населением создаются работающие по канонам шариата банки, финансовые компании, организации исламского лизинга, паевые инвестиционные фонды. Они предлагают большинство базовых финансовых продуктов и видов исламских контрактов. Важно подчеркнуть, что это оживление интереса к исламской финансовой модели ведения дел во многом обусловлено более широкими трендами развития национальной экономики России. В стране сегодня растет разочарование в западных экономических и финансовых моделях, которые многие обвиняют в том, что они ведут к безудержной погоне за спекулятивными доходами, пренебрежительному отношению к социальной функции бизнеса, застою в сфере производства. Ряд экономистов полагает, что чрезмерное увлечение спекулятивными в своей основе сделками ослабляет экономику и финансовую систему России, делает ее чрезмерно зависимой от западных финансовых центров. Необходимо подчеркнуть, что западные модели поведения в финансовой сфере не соответствуют давним традициям российского ведения дел. Примечательно, что до середины 19 века финансы и экономика России базировалась на моральноэтических нормах, во многом напоминавшим устои исламской экономической модели. К сожалению, начиная с 1860-х годов началось проникновение в Россию спекулятивных банковских операций, при которых ослаблялась связь финансов с результатами производственной деятельности в сфере промышленности и сельского хозяйства. Сегодня в России многие говорят о необходимости восстановления моральных принципов финансово-экономической жизни, ориентации на реальное производство. Одним из вариантов развития и модификации существующей финансово-экономической структуры, по мнению экспертов, является применение различных схем «долевого участия», хорошо известных в исламской экономике. Движение в этом направлении в последнее время получило значительный импульс в контексте мер, призванных преодолеть характерное для нескольких последних лет замедление развития реального сектора экономики России.

SAINT PETERSBURG

ФИНАНСЫ

Помимо этого, секторальные санкции, введенные странами Запада, предопределяют создание условий для ускоренного импортозамещения и наращивания объемов национального промышленного и сельскохозяйственного производства. Ориентированность исламских финансовых инструментов на реальный производственный сектор повышает их привлекательность в глазах руководства страны, министерств и организаций, определяющих политику в экономической и финансовой сферах. В России имеется ряд «площадок», на которых в настоящее время идет обстоятельное обсуждение проблем дальнейшего развития национальной экономики, в том числе путем использования исламских продуктов. В верхней палате российского парламента – Совете Федерации – начала функционировать экспертная группа, в которую входят представители ряда регионов России с преимущественно мусульманским населением, а также эксперты в сфере исламского банкинга. Группу возглавляет заместитель спикера Совета Федерации Ильяс Умаханов, представляющей в российском сенате Республику Дагестан. Примечательно, что о готовности делегировать в состав этой группы своих компетентных представителей заявили крупнейшие, системообразующие банки страны – Банк России, Внешэкономбанк и некоторые другие. Группой уже подготовлены проекты новых законов, призванных обеспечить условия для успешного развития исламского банкинга в России. Также идет подготовка очередного форума представителей бизнес-элит Российской Федерации и стран – членов Организации исламского сотрудничества, который будет проведен в июне 2015 года в Казани – столице одного из наиболее динамично развивающихся регионов Российской Федерации – Республики Татарстан. Мы ожидаем приезда в нашу страну руководителей Исламского банка развития и Организации исламского сотрудничества, в которой Россия имеет официальный статус наблюдателя.

Ориентированность исламских финансовых инструментов на реальный производственный сектор повышает их привлекательность в глазах руководства страны

Мы очень рассчитываем на то, что представители ОАЭ будут еще более активно и масштабно сотрудничать с нашей страной, в том числе, и в вопросах формирования новых инструментов делового взаимодействия, работающих согласно принципам исламской экономики. Наиболее перспективными направлениями здесь являются сферы высоких технологий,

мирное использование космоса, разработка и внедрение самых современных систем связи, а также совместное производство сельскохозяйственных товаров. В этой связи уместно напомнить, что Российская Федерация – самая большая по территории страна мира – обладает не только крупнейшими залежами нефти и газа, других важнейших стратегически важных ископаемых, но и уникальными по своему плодородию почвами, не имеющими аналогов в мире, способными производить экологически безукоризненную сельскохозяйственную продукцию. Сейчас в России часто употребляют выражение – «разворот в сторону Востока», имея в виду ускоренное развитие связей со странами Ближнего Востока, Китаем, другими государствами Азии и Тихоокеанского региона. Мы надеемся на то, что арабские страны, в том числе, ОАЭ – наш традиционный партнер, пользующийся большим доверием и расположением Москвы, в рамках этого курса использует дополнительные возможности, открывающиеся сегодня на обширном российском рынке.

Интерес к исламским финансам и развитию финансово-экономических связей с исламскими странам приобретает взрывной характер

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 19

PERSON

НИКОЛАЙ БУРОВ: «Знакомьтесь с Петербургом в белые ночи»

Беседовала Нина Белоцерковец

ʡʟʗ ʠʡʝʚʔʡʗʮ ʏʟʤʗʡʔʙʡʢʟʪ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʏ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʭʡ ʦʔʡʪʟʔ ʢʜʗʙʏʚʫʜʪʤ ʤʟʏʛʏǧ ʞʏʛʮʡʜʗʙʏǣ ʠʏʛʞʠʝʜʗʔʑʠʙʗʘ ʗ ʠʛʝʚʫʜʪʘ ʠʝʐʝʟʪ ȍ

ʑʔʙȎǡ ʗʠʏʏʙʗʔʑʠʙʗʘ ʠʝʐʝʟ ȍ ʑʔʙȎ ʗ ʤʟʏʛ ʑʝʠʙʟʔʠʔʜʗʮ ʤʟʗʠʡʝʑʏ ȍʜʏʦʏʚʝ ʑʔʙʏȎǡ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʑ ʛʢʖʔʘʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ Ǿʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʪʘ ʛʢʖʔʘǧʞʏʛʮʡʜʗʙ Ǿʗʠʏʏʙʗʔʑʠʙʗʘ ʠʝʐʝʟǿǡ ʙʝʡʝʟʪʘ ʢʕʔ ʛʜʝʒʝ ʚʔʡ ʑʝʖʒʚʏʑʚʮʔʡ ʜʗʙʝʚʏʘ ʐʢʟʝʑǤ ʑ ʒʝʓ ʔʒʝ ʞʝʠʔʨʏʭʡ ʐʝʚʔʔ ʡʟʔʤ ʛʗʚʚʗʝʜʝʑ ʦʔʚʝʑʔʙǤ ʝ ʡʝʛǡ ʙʏʙ ʕʗʑʔʡ ʛʢʖʔʘʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠǡ ʙʏʙʗʔ ʞʚʏʜʪ ʢ ʔʒʝ ʓʗʟʔʙʡʝʟʏǡ ʗʜʡʔʟʔʠʝʑʏʚʠʮ ʜʏʧ ʙʝʟʟʔʠʞʝʜʓʔʜʡǤ

20 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ПЕРСОНА

ʜʗʙʝʚʏʘ ʑʗʡʏʚʫʔʑʗʦ ʐʢʟʝʑǡ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ʒˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːːˑˆˑ ˏ˖ˊˈˢǦ˒˃ˏˢ˕Ǧ ːˋˍ˃ Ǽʗ˔˃˃ˍˋˈ˅˔ˍˋˌ ˔ˑ˄ˑ˓ǽǡ ʜ˃˓ˑˇː˞ˌ ˃˓˕ˋ˔˕ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ʣˈˇˈ˓˃˙ˋˋǡ ˒˓ˈˇ˔ˈǦ ˇ˃˕ˈˎ˟ ʝ˄˜ˈ˔˕˅ˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ʠ˃ːˍ˕Ǧ ʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ˃ǡ ˚ˎˈː ʠˑˡˊ˃ ˕ˈ˃˕˓˃ˎ˟ː˞˘ ˇˈˢ˕ˈˎˈˌ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ʣˈˇˈ˓˃˙ˋˋ ȋʑ˔ˈ˓ˑ˔Ǧ ˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˕ˈ˃˕˓˃ˎ˟ːˑˆˑ ˑ˄˜ˈ˔˕˅˃Ȍǡ ˇˑˍ˕ˑ˓ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˃ˇˏˋːˋ˔˕˓ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇǦ ːˑˆˑ ˖ːˋ˅ˈ˓˔ˋ˕ˈ˕˃ ˗˖ːˇ˃ˏˈː˕˃ˎ˟ːˑˆˑ ˑ˄Ǧ ˖˚ˈːˋˢǡ ˒˓ˑ˗ˈ˔˔ˑ˓ ʠ˃ːˍ˕Ǧʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ˔ˍˑˆˑ ʒˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːːˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˍ˖ˎ˟˕˖˓˞ ˋ ʠ˃ːˍ˕Ǧʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ˔ˍˑˆˑ ˆ˖ˏ˃ːˋ˕˃˓Ǧ ːˑˆˑ ˖ːˋ˅ˈ˓˔ˋ˕ˈ˕˃ ˒˓ˑ˗˔ˑˡˊˑ˅ǡ ˚ˎˈː ʠ˃ːˍ˕Ǧʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ˔ˍˑˆˑ ʏːˆˎˋˌ˔ˍˑˆˑ ˔ˑǦ ˄˓˃ːˋˢǤ ʜ˃ˆ˓˃ˉˇˈː ˑ˓ˇˈːˑˏ ʞˑ˚ˈ˕˃ǡ ˑ˓Ǧ ˇˈː˃ˏˋ ˋ ˏˈˇ˃ˎˢˏˋ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ʣˈˇˈ˓˃Ǧ ˙ˋˋǡ ˒ˑ˚ˈ˕ː˞ˏ ˊː˃ˍˑˏ Ǽʖ˃ ˊ˃˔ˎ˖ˆˋ ˒ˈ˓ˈˇ ʠ˃ːˍ˕Ǧʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆˑˏǽǡ ː˃ˆ˓˃ˇ˃ˏˋ ʟ˖˔˔ˍˑˌ ˒˓˃˅ˑ˔ˎ˃˅ːˑˌ ˙ˈ˓ˍ˅ˋ Ȃ ˑ˓ˇˈːˑˏ ˔˅ˢ˕ˑˆˑ ˓˃˅ːˑ˃˒ˑ˔˕ˑˎ˟ːˑˆˑ ˍːˢˊˢ ʑˎ˃ˇˋˏˋ˓˃ ˕˓ˈǦ ˕˟ˈˌ ˔˕ˈ˒ˈːˋǡ ˔ˈ˓ˈ˄˓ˢː˞ˏˋ ˏˈˇ˃ˎˢˏˋ ˔˅ˢǦ ˕ˑˆˑ ˒ˈ˓˅ˑ˅ˈ˓˘ˑ˅ːˑˆˑ ˃˒ˑ˔˕ˑˎ˃ ʞˈ˕˓˃Ǥ

Николай Витальевич, в одном из интервью вы признались, что живете и работаете в «золотом треугольнике» СанктПетербурга. Есть ли у вас любимое место в этом треугольнике? Николай Буров (далее – Н. Б.): В этом «золотом треугольнике» располагается Екатерининский сад. Это место, наверное, отличается от многих других тем, что, находясь между Невским проспектом, Александринским театром, Национальной библиотекой и Аничковым дворцом, оно остается тем замечательным зеленым островком «торможения». Суета и бег города, ритм мегаполиса – и вдруг все заканчивается за оградой этого садика, где можно присесть в уголочке на скамеечку и, глядя на шедевры архитектуры, чувствовать себя защищенным и достаточно свободным человеком.

Смольный собор для нас — это, прежде всего, концертно-выставочный комплекс, выставки проводятся все чаще и становятся более разнообразными, интересными. Мы выходим за рамки привычных монотонных выставок. Только что отметили юбилей камерный хор Смольного собора и художественный руководитель, главный дирижер хора Владимир Беглецов. У них, естественно, на этой волне возникло желание создавать новые программы – как можно больше новых программ, новых выставок.

И, конечно, мы стремимся к тому, чтобы все это было интересно, чтобы площадка была посещаемой. Вот это главное. Но для нас этот год предшествует расставанию с привычной площадкой. Мы получаем замену Смольному собору — новое концертно-выставочное пространство – и уже душой там. Мы обязательно сохраним память о тех десяти годах, когда Смольный собор был в «теле» нашего музея, и обязательно создадим «уголок воспоминаний» о Смольном соборе в новом пространстве.

«Мы получаем замену Смольному собору — новое концертно-выставочное пространство»

Прошедшие годы отметились рядом громких юбилеев, в том числе Исаакиевского и Сампсониевского соборов. Что в планах музея в этом году? Как отмечается 180-летие Смольного собора? Н. Б.: Хороший вопрос. Когда человек приходит на новое место, то он испытывает ощущение какой-то небывалой энергии, особенно если на время его прихода приходится много разных событий… Вы вспомнили первые годы моей работы в этом музее как самые ярко обозначенные юбилейными датами. Мы многое придумали, многое попытались сделать. Я пришел как человек со свежим взглядом со стороны, может быть, сейчас глаз чуть-чуть «замылился», однако 180-летие Смольного собора мы отмечаем увеличением количества работы.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 21

PERSON

Николай Витальевич, под вашим руководством в самом посещаемом музее Санкт-Петербурга внедряются современные технологии, методики, инновационные формы просветительской работы. Что интересного предлагается посетителям в этом году?

«Петербург – очень привлекательный город, его часто называют «музеем под открытым небом» с «великими театральными декорациями» за его архитектурный облик» В Смольном соборе проводится немало мероприятий, но вам предстоит передать его церкви. Где будет создана новая площадка? Н. Б.: Я очень рассчитываю на площадку, которую можно пока условно назвать «Петербургская городская дума». Так назывался когда-то этот дом на углу Невского проспекта и Думской улицы – самый центр города; красивое здание с пока еще не отреставрированным выставочным пространством, но с уже почти готовым концертным залом, достаточно вместительным для того, чтобы мы обосновались там уверенно.

Н. Б.: Как и в предыдущие годы, разве что с большей интенсивностью, происходит наш выход из больших реставрационных проектов. К концу года внешний облик Исаакиевского собора станет абсолютно совершенным, потому что закончатся многолетние реставрационные работы на заметных частях этого храма. На Ангельской балюстраде мы закончим реставрацию северо-западной колокольни, и я мечтаю о том, чтобы до Рождества голос Исаакия стал полным, когда мы повесим на место тысячепудовый колокол (порядка 16 тонн). Представляете, какой голос будет у Исаакия, когда это случится?

Государственный музей-памятник «Исаакиевский собор» — общепризнанный всероссийский центр культуры, многофункциональное музейное учреждение, где царит особая атмосфера. За счет чего и кем создается интерес к современному музею? Н. Б.: Только за счет людей и для людей, потому что других целей нет. Так просто прихорашивать и закрывать двери, чтобы не ходили и забот было меньше – бессмысленно. Мы хотим, чтобы как можно больше посетителей бывало у нас, и делаем все для этого. Динамика роста посещений, на мой взгляд, очень хорошая, и мы будем двигаться в этом направле-

нии. Петербург – очень привлекательный город, его часто называют «музеем под открытым небом» с «великими театральными декорациями» за его архитектурный облик. Именно наши объекты очень заметны в этом городе. Мы хотим, чтобы они были совершенны, и притягиваем все новых и новых гостей. Конечно, мы очень много пытаемся делать для детей. Потому что дети — это и наши завтрашние посетители, и будущие специалисты, которые в скором времени придут нам на смену. Любить город — значит мечтать о его будущем.

В научно-просветительской и культурно-массовой работе музея важное место занимает проект «Музей — школе», разработанный совместно с Научно-исследовательским институтом общего образования Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена. Как организована эта работа сегодня? Что нового в работе музея? Н. Б.: Мы начали эту работу уже довольно давно. И она для нас уже не пионерская, это работа с хорошо накопленным материалом, но и постоянным поиском чего-то нового. Приходят новые программы, новые методики в школы, они должны иметь отражение и в нашей практике. Мы разрабатываем новые подходы к взаимодействию музея и школы и хотим их внедрять. Музей не случайно является площадкой Российской академии образования – мы работаем в тесном контакте с педагогическим университетом.

При музее создан отдел внешних связей, международной и выставочной деятельности. Насколько широко развито это направление? Н. Б.: Вот это направление как раз достаточно детское. И это здорово, потому что дети творят лучше, чем взрослые — у них больше фантазии. Мы еще пока примеряемся к этой работе, хотя делают ее люди достаточно опытные, с большой практикой в таких громадных и славных учреждениях, как Царское Село. Мы сейчас наблюдаем время роста и развития этого отдела. Я возлагаю на него очень большие надежды на самое ближайшее будущее и строю планы именно с учетом него.

22 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ПЕРСОНА

Без научного подхода, аналитического видения двигаться в слепую довольно сложно. Мы ориентируемся очень хорошо, у нас уже развита навигация для этой работы.

В Санкт-Петербурге проводится достаточно много различных мероприятий. Как при такой жесткой конкуренции в театральном окружении удается привлечь посетителей? Н. Б.: Я не скажу, что у нас очень жесткая конкуренция именно с театрами. Театры Петербурга — это мощный пласт культуры этого города, традиционный, сложившийся, развивающийся, предлагающий все время какие-то замечательные, новые решения. Музейный пласт — более чем мощный. Но мы не конкурируем, мы, думаю, органично дополняем друг друга. Есть еще отдельный пласт — это музыкальная культура города. Санкт-Петербург своим обликом диктует определенный консерватизм и влечение к классике. Так сложилось. Это не мешает и новым прорывам, но, тем не менее, в этом городе какое-то особое отношение к классическому наследию. Мы друг другу не конкуренты — скорее единомышленники.

Вы много лет посвятили театру, сейчас исполняете роль чиновника. Нет желания вернуться в актерскую среду?

Н. Б.: Есть. Иногда и засыпаешь с этим, и посреди ночи просыпаешься, и пристрастия меняются в течение дня – то хочется в детский театр, потому что хочется детского зрительного зала, то, наоборот, в самый современный и модный театр. Но я хорошо понимаю, что то время, которое было для меня театральным, прошло безвозвратно. А новое время — о нем надо думать отдельно. Конечно, иногда хочется, ведь совсем свою профессию я не бросил. То один прокол возникает, то другой, то где-нибудь что-нибудь начитаю, то какойнибудь поэтический вечер обозначу, то поработаю с оркестром как чтец. На драматическую сцену хочется, но не выходил вот уже восемь лет.

Деятельность музея привлекает немало туристов из-за рубежа. Большой интерес к культурному наследию Санкт-Петербурга проявляют представители Арабских Эмиратов. Что вы рекомендуете туристам из ОАЭ посетить в Санкт-Петербурге? Н. Б.: Безусловно, надо начинать с самых мощных, опорных объектов. Конечно, из музеев — это обязательно Эрмитаж, Русский музей. Может быть очень интересен Этнографический музей. Безусловно, я назову Царские пригороды, все четыре дворцовые резиденции.

«Мы заинтересованы сейчас в том, чтобы Петербург переставал быть городом «одного посещения». Те события, фестивали, которые обозначены в культурном календаре этого города, должны привлекать сюда человека еще и еще раз»

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Безусловно, Исаакиевский собор и Спас-на-крови. Если добираться до театров, то, я думаю, наиболее близким, понятным и вызывающим интерес будет Мариинский театр, Михайловский театр, Театр музыкальной комедии. Если есть тяга к русской литературе, драматургии, то можно попробовать что-то из драматических театров. Но никакого времени ни у одного гостя не хватит, чтобы охватить все. Слишком велико поле. Поэтому даже если ознакомиться с самыми главными, самыми значимыми местами нашего города, то уже впечатлений хватит надолго. Мы заинтересованы сейчас в том, чтобы Петербург переставал быть городом «одного посещения». Те события, фестивали, которые обозначены в культурном календаре этого города, должны привлекать сюда человека еще и еще раз. Чтобы не испугаться климата этого города, для первого визита хорошо выбирать летнее время, которое больше напоминает, скажем, ближневосточную или африканскую зиму. Но зато у нас белые ночи. А зимой лучше сосредоточить свои интересы на театре, музее, на музыкальных залах. Для южан диковинка и русская зима, которую можно ощутить не только в пределах города, но и в прекрасных пригородах. Так что получить массу новых впечатлений можно в любое время года.

Есть ли у вас хобби? Чем вы заполняете свой досуг? Н. Б.: Могу говорить об этом только в давно прошедшем времени. Когда-то, как минимум лет 20 назад, у меня было время для досуга, и заполнял я его очень разнообразно. Последние лет 20 даже короткие отпуска обычно заполнены телефонными переговорами, звонками. С одной стороны, я мечтаю отключить все телефоны, с другой стороны – не могу этого сделать. Я хочу на рыбалку, хочу в лес за грибами, хочу пострелять. Я очень люблю пулевую стрельбу. Хочу попутешествовать немножко, но совсем не организованно. Идеально — это маленькая лодка по какой-нибудь большой красивой реке, по заброшенным диким местам. У меня есть тяга к дикой природе, поэтому такие мечты остаются. Удастся ли их осуществить? Будем надеяться.

Желаю вам найти время и осуществить эти мечты. Благодарю вас за беседу.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 23

BUSINESS LUNCH

ʖʏʓʏʦʏ ʟʗʏ ʑ˞˒ˑˎːˈːˋˈ ˗˖ːˍ˙ˋˋ ˈˇˋːˑˆˑ ˍˎˋˈː˕˔ˍˑˆˑ ˙ˈː˕˓˃ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˔ˎ˖ˉˋ˕ ˇˎˢ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ ˋ˔˕ˑ˚ːˋˍˑˏ ˑ˄˛ˋ˓ːˑˌ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˋ ˑ˄ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˏ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎˈ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋ˘ ˓ˈˆˋˑːˑ˅ǡ ˓ˈ˃ˎˋˊ˖ˈˏ˞˘ ˒˓ˑˈˍ˕˃˘ǡ ːˑ˅˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞˘ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˢ˘ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˋː˔˕˓˖ˏˈː˕ˑˏ ˔ˑˊˇ˃ːˋˢ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞˘ ˖˔ˎˑ˅ˋˌ ˇˎˢ ˅˞˘ˑˇ˃ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ː˃ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˌ ˓˞ːˑˍ

круглых столов, семинаров и двухсторонних встреч с компаниями и инвесторами из Китая, Южной Кореи, Сингапура, Японии, Индии, Турции, ОАЭ, Кувейта, Бахрейна, Ирана, Италии и других стран. Мы стали членами WAIPA, установили контакты и заключили много соглашений о сотрудничестве с аналогичными агентствами за рубежом. Важно было установить первичный контакт, собрать информацию о потенциальных интересах инвесторов и продолжить диалог уже на рабочем уровне.

Можно ли на сегодняшний день говорить о привлеченных инвестициях или хотя бы проектах, подготовленных к запуску?

Единое окно для

ИНВЕСТОРОВ Беседовала Наталья Реммер

ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʔ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʔ ʏʒʔʜʡʠʡʑʝ Ǿʗʜʑʔʠʡʗʟʢʘʡʔ ʑ ʟʝʠʠʗʭǿ ȍʟʗʏȎ ʐʪʚʝ ʠʝʖʓʏʜʝ ʑ ʓʔʙʏʐʟʔ ʹͲͳ͵ ʒʝʓʏǤ ʑ ʦʗʠʚʔ ʝʠʜʝʑʜʪʤ ʥʔʚʔʘ ȃ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʗʔ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʑ ʟʝʠʠʗʭ ʗ ʞʟʝʓʑʗʕʔǧ ʜʗʔ ʓʔʚʝʑʝʒʝ ʗʛʗʓʕʏ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʏ ʜʏ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʏʟʔʜʔǤ ʑ ʏʞʟʔʚʔ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʟʗʏ ʝʡʙʟʪʚʝ ʞʔʟʑʪʘ ʖʏʟʢʐʔʕʜʪʘ ʝʣʗʠ ȃ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʝ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗ ʏʒʔʜʡʠʡʑʏ ʗ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʑ ʠʡʟʏʜʏʤ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʔʒʝ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʭʟʗʘ ʑʝʘʥʔʤʝʑʠʙʗʘǤ Юрий Михайлович, расскажите, пожалуйста, об успехах и достижениях Агентства с момента создания. Юрий Войцеховский (далее – Ю. В.): Агентства по привлечению инвестиций существуют в большинстве стран мира. Во многих странах – уже более 10 лет, где-то – даже более 20 лет, их роль постоянно меняется, а работа становится более системной и понятной для инвесторов.

24 /

Агентства становятся более проактивными и играют важную роль в реализации промышленных политик во многих странах.Российское Инвестиционное Агентство (РИА) – относительно молодая организация. В первый год работы для нас важно было заложить определенный фундамент: для продвижения проектов и установления деловых связей было проведено большое количество конференций,

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

Ю. В.: Прошлый год был непростым. Становление агентства совпало с очень сложной международной ситуацией. Свою работу мы строим по двум ключевым направлениям – взаимодействие с инвесторами и российскими регионами. Последние пару лет в регионах активно создавались корпорации развития, агентства по привлечению инвестиций, и в самом начале своей деятельности нами было принято решение объединить их в одну Ассоциацию, в рамках которой региональные институты развития могли бы получать необходимые тренинги, обмен опытом и т.д. По сути, это стало первым проектом Агентства, который продолжает активно развиваться и благодаря которому общий уровень компетенций в регионах подрос. Теперь более профессиональные команды в регионах лучше видят современные тенденции и могут реализовать больше инвестиционных проектов. Должен сказать, что у нас сформировался отличный рабочий контакт с регионами, что очень важно для нашей деятельности. Что касается работы с инвесторами, то мы активно работаем как с индустриальными, так и с финансовыми партнерами. Удачные примеры – работа с крупнейшей итальянской компанией, которая планирует реализовать проект в молочной отрасли, крупной индийской компанией из энергетического сектора, инвесторами в сфере недвижимости и др.

SAINT PETERSBURG

БИЗНЕС-ЛАНЧ

«Мы хотим быть одним из проводников привлечения исламского финансирования в Россию и считаем, что создаваемые нами фонды идеально подходят для этого» Кроме того, в этом году под эгидой нашего Агентства мы создали Национальную Инвестиционную Компанию (НИК), целью которой будет формирование новых инвестиционных механизмов и участие в проектах. Например, НИК в сотрудничестве с крупнейшими российскими пенсионными фондами разработала концепцию создания фондов для инвестиций в недвижимость, сельское хозяйство. Именно эти проекты мы обсуждали с несколькими суверенными фондами и институциональными инвесторами в рамках нашего визита в ОАЭ в апреле 2015 года.

Какова стратегия Агентства в отношении стран Персидского залива? Ю. В.: Страны Ближнего Востока были определены нашим Наблюдательным советом как одни из приоритетных для работы. В прошлом году мы впервые посетили «Ежегодную встречу инвесторов» в Дубае, на которой начали диалог с несколькими крупными фондами, а в этом году привезли уже конкретные предложения и совместно с Российским Советом предпринимателей открыли наш первый офис за рубежом. Мы планируем развить его и как представительство отдельных регионов. Кроме того, мы хотим быть одним из проводников привлечения исламского финансирования в Россию и считаем, что создаваемые нами фонды идеально подходят для этого.

пример, в области сельского хозяйства, химии и нефтехимии, финансовом и других секторах.

Почему Дубай был первым городом за рубежом для открытия регионального офиса? Каковы планы регионального офиса до конца 2015 года? Ю. В.: Тут сыграли роль сразу несколько факторов. Во-первых, это наш приоритетный регион. Во-вторых, мы нашли партнера, с которым начали работу над открытием офиса еще в конце прошлого года. В-третьих, мы считаем, что в работе с инвесторами с Ближнего Востока очень важно правильно выстроить диалог и отношения, чем и будет заниматься наш офис. В планах – провести несколько деловых миссий в этом и следующем годах. В долгосрочной перспективе – сформировать на площадке офиса экспозицию российских регионов и регулярно проводить встречи с инвесторами.

Какие регионы и секторы экономики наиболее интересны для арабских инвесторов? Ю. В.: Инвесторов из Ближнего Востока, помимо традиционного сектора недвижимости, интересуют проекты промышленного производства, здравоохранения, развития инфраструктуры. Значительный интерес мы видим сейчас к сектору сельского хозяйства. Вопрос продовольственной безопасности очень важен для региона, а в России сейчас большое количество плодородных земель не обрабатывается. Главный критерий инвестиционной привлекательности – качественный, структурированный и доходный проект. Здесь на первые роли выходят передовые регионы – Москва, Республика Татарстан, Санкт-Петербург и другие, которые имеют достаточно сильные инвестиционные предложения. Но мы хотим расширить этот список.

Кто является основным конкурентом России в борьбе за арабский капитал? Ю. В.: Действительно, в современном мире существует значительная конкуренция за привлечение капитала. Многие арабские инвесторы активно работают в странах СНГ, Восточной Европе. Среди стран СНГ повышенное внимание существует к проектам в Казахстане. Но у России есть целый ряд конкурентных преимуществ, которые важно грамотно донести до инвестора. Это и потенциал рынка, и перспективность многих активов, и уникальные возможности, на-

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 25

BUSINESS LUNCH Какие препятствия для привлечения инвестиций существуют? Ю. В.: Россией за последние года сделаны важные шаги для привлечения инвестиций. Почти все регионы создали специализированные структуры по привлечению инвестиций. Практически в каждом из них существуют подготовленные площадки с подведенной инфраструктурой, имеются налоговые льготы, совершенствуется законодательство, особенно в области государственно-частного партнерства, и многое другое. Но пока не хватает активного продвижения и системного диалога с потенциальными инвесторами. Чтобы Россия стала кандидатом на получение инвестиций, должна быть проведена огромная системная работа. Важно, чтобы руководители крупных зарубежных компаний регулярно посещали страну, видели ее потенциал. РИА играет важную роль в этом процессе.

Как вы оцениваете влияние экономического кризиса на перспективы сотрудничества со странами Залива и привлечение инвестиций? Ю. В.: Конечно, любые санкции и ограничения не упрощают нашу задачу и не помогают увеличить приток инвестиций. Но мы видим, что долгосрочный интерес к нашей стране и рынку сохраняется.

«Мы предлагаем нашим партнерам интересные инвестиционные возможности, с низкой степенью риска и привлекательной доходностью»

ʝʠʜʝʑʜʪʔ ʣʢʜʙʥʗʗ ʟʗʏ ʑ˞˔˕˓˃ˋ˅˃˕˟ ˔ˋ˔˕ˈˏ˖ ˅ˊ˃ˋˏˑˑ˕ːˑ˛ˈːˋˌ ˔ ˊ˃˓˖˄ˈˉː˞ˏˋ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞ˏˋ ˃ˆˈː˕˔˕˅˃ˏˋ ˋ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏˋ ʞ˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢ˕˟ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏ ˅ ˑ˒ˈ˓˃˕ˋ˅ːˑˏ ˓ˈˉˋˏˈ ˇˑ˔˕ˑ˅ˈ˓ː˖ˡ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡ ʝ˔˖˜ˈ˔˕˅ˎˢ˕˟ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ ʑˊ˃ˋˏˑˇˈˌ˔˕˅ˑ˅˃˕˟ ˔ ˓ˈˆˋˑː˃ˎ˟ː˞ˏˋ ˃ˇˏˋːˋ˔˕˓˃˙ˋˢˏˋ ˋ ˃ˆˈː˕˔˕˅˃ˏˋ ˔˖˄˝ˈˍ˕ˑ˅ ʟʣ ˒ˑ ˒˓ˋ˅ˎˈ˚ˈːˋˡ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

26 /

Кроме того, для иностранных инвесторов сейчас появились уникальные возможности для входа на рынок. Мы предлагаем нашим партнерам интересные инвестиционные возможности, с низкой степенью риска и привлекательной доходностью, как, например, приобретение готовых объектов недвижимости и других реальных активов. Есть возможность соинвестировать вместе с крупными российскими институциональными игроками. К интересным и правильно структурированным инвестиционным предложениям интерес сохраняется.

Как известно, Российский фонд прямых инвестиций запустил портал «Инвестируйте в Россию». Агентство объявило о создании одноименного портала. Можно ли говорить о дублировании функций двух организаций? Ю. В.: Чем больше институтов и организаций будет привлекать инвестиции в нашу страну, тем лучше. РФПИ – это фонд, соз-

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

данный под определенные задачи. РИА – это агентство по привлечению инвестиций во все секторы, все регионы, независимо от того, нужно инвестору наше софинансирование или нет. Мы говорим всем: «Инвестируйте в Россию!».

Наиболее эффективный инструмент межгосударственного сотрудничества – межправительственная комиссия. Участвуете ли вы в ее работе? Каковы ваши функции? Ю. В.: В прошлом году мы участвовали в работе над подписанием соглашения об инвестиционном сотрудничестве Минрегиона РФ и Министерства экономики ОАЭ. Мы также регулярно общаемся с департаментами и аналогичными агентствами по привлечению инвестиций в ОАЭ. Кроме того, мы регулярно принимаем участие в различных форумах, круглых столах, посвященных развитию межгосударственного сотрудничества. Однако главное для нас – это прямая работа с инвесторами, фондами и компаниями.

SAINT PETERSBURG

Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.

Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр.

• Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;

По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Business Bay, One Business Bay Tower, Office 2503, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org

PERSON

28 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ПЕРСОНА

Никас Сафронов:

«ВДОХНОВЕНИЕ НЕ ПРОДАЕТСЯ» Беседовала Нина Белоцерковец

ʜʗʙʏʠ ʠʏʣʟʝʜʝʑ ȃ ʖʏʠʚʢʕʔʜʜʪʘ ʤʢʓʝʕʜʗʙ ʟʝʠʠʗʗǡ ʏʙʏʓʔʛʗʙ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʘ ʏʙʏʓʔʛʗʗ ʤʢʓʝʕʔʠʡʑǡ ʞʟʝʣʔʠʠʝʟ ʢʚʫʮʜʝʑʠʙʝʒʝ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʝʒʝ ʢʜʗʑʔʟʠʗʡʔʡʏǡ ʏʙʏʓʔʛʗʙ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʏʙʏʓʔǧ ʛʗʗ ʡʑʝʟʦʔʠʡʑʏǤ ʜʏʒʟʏʕʓʔʜ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʛ ʝʟʓʔʜʝʛ ʠʑǤ ʙʝʜʠʡʏʜʡʗʜʏ ʑʔʚʗʙʝʒʝ ʗ ʝʟʓʔʜʝʛ ʠʑʮʡʝʒʝ ʠʡʏʜʗʠʚʏʑʏǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʑʪʠʧʔʘ ʜʏʒʟʏʓʝʘ ʙʔʛʔʟʝʑʠʙʝʘ ʝʐʚʏʠʡʗ ȃ ʝʟʓʔʜʝʛ Ǿʙʚʭʦ ʓʟʢʕǧ ʐʪǿǤ Ǿʠʏʛʪʘ ʠʑʔʡʠʙʗʘ ʤʢʓʝʕʜʗʙǿǡ ʝʐʚʏʓʏʡʔʚʫ ʖʝʚʝʡʝʘ ʛʔʓʏʚʗ Ǿʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʝʔ ʓʝʠʡʝʮʜʗʔǿǡ Ǿʟʪʥʏʟʫ ʜʏʢʙʗ ʗ ʗʠʙʢʠʠʡʑǿ ǥ ногие картины Никаса Сафронова находятся в частных собраниях и музеях России и Европы. Западными коллекционерами куплено более 800 его холстов. Среди владельцев: Софи Лорен, Ален Делон, ЖанПоль Бельмондо, Пьер Карден, Монсеррат Кабалье, Михаил Горбачев, Никита Михалков… Никас написал портреты Президента России Владимира Путина, президентов США, Турции, Азербайджана, Туркмении, Украины, королей Испании, Иордании, Брунея и прочих важных персон. Художник в постоянном творческом поиске, сумел завоевать интерес и признание широкой публики, знатоков и ценителей искусства. Его персональные выставки всегда становятся ярким событием в культурной жизни страны, собирают десятки тысяч любителей живописи. Диапазон творчества Никаса Сафронова весьма широк. Это и иконопись, и кубизм, и символизм, и психологические портреты. Многие его произведения строятся на глубоких метафорах и присущей только этому автору системе символов. В своей работе наряду с традиционными техниками он часто использует современные полиграфические технологии. С 1983 года Никас Сафронов живет и работает в Москве. Выставки его работ проходят с успехом в самых разных странах и городах: в Стамбуле, Москве, в Витебске (Белоруссия) и в Бергамо (Италия). Его картины видели ценители прекрасного Торонто, Рима, Цюриха, Нью-Йорка, Сочи, Риги, Санкт-Петербурга и других городов мира.

М

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

«Мой мир... Мой храм... Моя душа...» Под таким названием мастер открыл выставку в концертно-выставочном зале Смольного собора в Санкт-Петербурге. Перед открытием мы встретились с ним в гостинице Государственного Эрмитажа, где он остановился, и поговорили. «Что за дорога, которая не ведет к храму?» – так Никас охарактеризовал выставку в Санкт-Петербурге. По словам художника, «своими картинами он стремился создать некий атлас нашего времени, разных его сторон». В экспозиции представлено 25 картин, создан-

ных в разные годы, некоторые из них посетители увидят впервые. Это картины российской жизни, выполненные художником-космополитом, чье творчество сформировано под влиянием русской культуры и духовных традиций. В полотнах Никаса нашли отражение и культуры других стран, народов и времен. Это классические работы, связанные с духовностью, пейзажи, церкви, соборы западные и российские. Некоторые из полотен, по признанию живописца, не лишены символизма и метафор.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 29

PERSON

«Я всегда говорю, что сажусь работать как ремесленник, а заканчиваю как художник» Никас Сафронов: Смольный собор – это история Санкт-Петербурга, история России. И выставка в нем – совершенно особое событие в моей жизни. У меня было много выставок, и в знаменитых дворцах, и в величайших музеях мира, но эта – самая волнительная, самая трогательная… Могу сказать, выставка в Смольном соборе – то достижение, к которому я шел всю жизнь. Помните, у Абуладзе в «Покаянии» старая женщина говорит: «Зачем нужна дорога, которая не ведет к храму?». Я верю, что дорога искусства обязательно выйдет к нему, через все сомнения и заблуждения. Только нужно уважать, изучать и обогащать такую важную сторону нашей жизни, как духовный поиск. А он постоянно происходит на всех уровнях: и в жизни города, и в жизни страны, и в жизни народа.

Это значит, что когда я пишу, то думаю только об искусстве и никогда – о бизнесе. Но когда я заканчиваю писать, начинается совсем другая история. Я пытаюсь картину продать, выставить на аукцион. Это нормально. Любое произведение становится товаром после того, как оно закончено автором. Все продается и покупается: и дворцы, и алмазы. Я продаю не «искусство», не «себя», я продаю результат своего труда.

Вы уже написали сотни картин. Какая из них вам наиболее дорога и какая могла бы увековечить ваше имя? Никас Сафронов: Имя художника увековечивает то, что после него остается. Какая из моих картин не потеряется во времени?

Этого никто не может предугадать. Только будущее покажет. Леонардо да Винчи не придавал большого значения своей живописи, себя он считал прежде всего изобретателем, трудился над проектами парашютов, летательных аппаратов, укреплений… Он придумал невероятное количество интереснейших вещей, но прошло время, и техника шагнула вперед так, что эти его достижения остались далеко позади. А его живопись – до сих пор непревзойденный шедевр. И сегодня Леонардо широко известен именно как живописец, и благодаря, можно сказать, одной картине – «Джоконде». А ведь до 1911 года «Джоконда» не входила даже в сотню главных шедевров Лувра, простая публика ее практически не знала. Потом ее украли, стали много писать и о ее поисках, и о ней самой, и в результате она стала национальным достоянием и гордостью страны. А вместе с картиной стало известным и имя художника.

Вы дарите свои картины? Что заставляет вас сделать подарок? Никас Сафронов: Да, дарю! Потому что меня трогает отношение людей. Однажды Вилли Токарев заказал мне за 30 тысяч евро портрет одной бразильской певицы. Пока я его писал, он сочинил песню и посвятил ее мне. Я был так растроган, что вернул деньги и оставил портрет в подарок.

В вашей творческой биографии, наверное, немало и других, не менее трогательных моментов. Расскажите о них. Никас Сафронов: В последнее время я под впечатлением жизни в ОАЭ.

Никас, ваше увлечение живописью — это бизнес или любовь к искусству? Никас Сафронов: «Не продается вдохновение, но можно рукопись продать». Все, что я делаю, – искусство, и все это – бизнес. Известная каждому картина «Джоконда», страховая стоимость которой полтора миллиарда долларов, уже давно бизнес, и, тем не менее, это искусство. Я всегда говорю, что сажусь работать как ремесленник, а заканчиваю как художник.

30 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ПЕРСОНА

«Я понял, почему Эмираты процветают. Потому что для правителя самое важное – это его народ» Вы пишете портрет шейха? Никас Сафронов: Только начал писать. Это заказ шейха Халифы бен Заеда Аль Нахайяна. Он заказал мне портрет отца – самого почитаемого правителя и создателя ОАЭ шейха Заеда бен Султана Аль Нахайяна. Мое знакомство с Эмиратами — целая история. В первый раз я попал туда при удивительных обстоятельствах. Это было лет десять назад. Один знакомый предложил мне съездить в Дубай. У меня в тот момент накопилось много работы, и, чтобы не отказывать прямо, я в шутку сказал, что поеду, если получу не менее двух заказов. Через некоторое время он мне сообщил, что заказы есть. Я поверил, купил билеты, оплатил гостиницу, приехал на место. А он вместо знакомства с заказчиками познакомил меня с со своим другом, индийцем Ану, а историю с заказами, оказывается, просто придумал. Между тем индусу понравилась моя живопись, он предложил мне перебраться в другую гостиницу, и через конюха (который, кстати, тоже оказался индийцем) представил меня шейху Дубая.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Сначала я наблюдал, с какой заботой шейх выгуливает лошадей, купает своего коня. А позже меня поразило уже его отношение к своему народу, к своей стране. Когда он возил меня по городу, он обращал внимание на все детали, а в масштабах государства, наверное, мелочи. Проезжая мимо строящегося дома, шейх возмутился, что его возводят не должным образом. И распорядился разобрать весь дом, а строителей (граждан другой страны) выслать домой. В другой раз он увидел нищего и сказал: «Наша страна богатая, у нас нет нищих». И тоже распорядился выслать его из страны. Такой он правитель – жесткий, но очень справедливый и объективный. Тогда я понял, почему Эмираты процветают. Потому что для правителя самое важное – это его народ. У меня до сих пор очень яркое впечатление от той поездки, хотя прошло десять лет. А недавно со мной связался человек по имени Авад и сообщил, что шейх Арабских Эмиратов хочет встретиться со мной и заказать портрет. За нами выслали частный самолет, мы прилетели в АбуДаби, встретились с шейхом. Он попросил написать портрет отца, рассказал о нем, показал мне самую большую в мире Белую мечеть, которую в честь него построил. Храм меня потряс. Белая мечеть – прекрасный образец архитектуры и уникальное технологическое сооружение.

Полы в ней постоянно охлаждаются, чтобы жара не отвлекала людей от молитвы, площадь просто невероятная, кругом современная техника, изумительное оформление, огромные светильники, самый большой и роскошный в мире ковер, сотканный вручную… Эмираты – удивительная страна: кругом пустыня, а в ней лес, цветы, деревья растут. Это при том, что вокруг очень сложная геополитическая зона, и в Сирии, и в Ираке идет война. А Эмираты, благодаря мудрости шейхов, их умению грамотно руководить и строить правильные дипломатические отношения с другими странами, сохраняют свой удивительный мир. Страна развивается: за десять лет, что я там не был, произошли фантастические перемены. Я снова остановился в отеле «Мираж», но теперь вокруг него стоят небоскребы, повсюду красивые, хорошо освещенные улицы, множество магазинов. В Абу-Даби скоро откроется филиал Лувра… И мне предложили открыть там собственную галерею. Надеюсь, мои картины там купят, и галерея скоро будет открыта. Шейхи правильно выстраивают политику: лучшее море, чистейшие пляжи, лучшие храмы, лучшие дома – все говорит об отношении к народу и стране. Я влюбился в Эмираты. Оказывается, несмотря на жару, жить там удобно и интересно.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 31

PROPERTY

ВЕЧНОЕ ДВИЖЕНИЕ Текст Гелена Крюкова, фото Якуб Исламов

ʟʪʜʝʙ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʓʢʐʏʮ ʑ ʞʝʠʚʔʓʜʗʔ ʒʝʓʪ ʛʝʕʜʝ ʠʟʏʑʜʗʡʫ ʠ ʜʝʑʪʛǡ ʡʝʚʫʙʝ ʦʡʝ ʠʝʧʔʓʧʗʛ ʠ ʙʝʜʑʔʘʔʟʏ ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʔʛǣ ʑʓʝʤǧ ʜʝʑʚʔʜʜʪʔ ʤʝʖʮʔʑʏ ʜʝʑʔʜʫʙʝʒʝ ʠʢʞʔʟʙʏʟʏ ʟʏʖʝʒʜʏʚʗʠʫ ʓʝ ʝʞʏʠǧ ʜʪʤ ʞʟʔʓʔʚʝʑ ʗ ʝʓʜʏʕʓʪǡ ʑ ʹͲͲͺǧʹͲͲͻ ʒʝʓʏʤǡ ʦʢʡʫ ʐʪʚʝ ʜʔ ʠʝʧʚʗ ʠ ʓʗʠʡʏʜʥʗʗǤ ʝʓʜʏʙʝ ʠʔʒʝʓʜʮ ʞʔʟʑʪʘ ʜʔʝʐʢʖʓʏʜʜʪʘ ʞʪʚ ʝʠʡʪʚǡ ʗ ʓʑʗʕʔʜʗʔ ʠʡʏʚʝ ʐʝʚʔʔ ʟʏʖʛʔʟʔʜʜʪʛ ʗ ʢʞʟʏʑʚʮʔʛʪʛǤ ʡʔʞʔʟʫ ʬʡʝǧ ʛʢ ʜʔʠʞʔʧʜʝʛʢ ʤʝʓʢ ʑʞʔʟʔʓ ʢʕʔ ʜʔ ʢʒʟʝʕʏʭʡ ʙʟʢʧʔʜʗʮǤ том, что «пыль улеглась» и дела на рынке обстоят даже намного лучше, чем можно было ожидать, сказали результаты первого квартала, на анализ которых у ведущих аналитиков было достаточно времени. Сначала робкие оценки отдельных агентств, а затем и убедительные данные официальных отчетов таких признанных авторитетов в мире недвижимости, как CBRE и Knight Frank, подтвердили: о снижении цен на недвижимость в Дубае в первом квартале можно говорить чисто символически. Да, сумасшедший рост цифр на ценниках недвижимости остался в прошлом, но при этом он же заложил такую прочную основу, что даже с учетом поправки на снижение активности в целом, данные при сравнении годовых показателей все равно оказываются в пользу текущего года.

О Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах

32 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

НЕДВИЖИМОСТЬ

ʝ ˚ˈˏ ˆˑ˅ˑ˓ˢ˕ ˙ˋ˗˓˞ Первым был опубликован отчет CBRE. Согласно данным анализа этой международной аналитической компании, цены в сегменте купли-продажи недвижимости за три первых месяца 2015 года в Дубае снизились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Причем следует понимать, что это лишь усредненный показатель, так что в некоторых сегментах рынка падения не наблюдалось и вовсе. Однако, безусловно, торможение общих процессов на рынке недвижимости должно было в чем-то выразиться. В первую очередь, в заметном снижении инвесторской и покупательской активности. Совокупная стоимость жилой недвижимости, проданной в Дубае за первый квартал года, по данным CBRE, составила US$ 17,4 млрд, что на 20% меньше аналогичного показателя за первый квартал 2014 года. Вместе с тем общее количество заключенных в первом квартале сделок купли-продажи жилья уменьшилось всего на 4% по сравнению с первым кварталом 2014 года. А совсем уже недавний, и притом официальный, отчет Земельного департамента Дубая, что называется, поставил точку в этом вопросе, опубликовав свои данные: общая сумма сделок с недвижимостью в «городе будущего» за первый квартал действительно составила US$ 17,4 млрд, здесь аналитики CBRE не ошиблись ни на доллар. А вот что касается общего количества сделок с недвижимостью, то, по данным отчета отдела исследований и разработок в сфере торговли недвижимостью при Зе-

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Чрезвычайно активно продолжали вкладывать средства в дубайскую недвижимость и зарубежные инвесторы. По данным отчета, 5466 инвесторов 102 разных национальностей вложили за указанный период в дубайскую недвижимость US$ 3,27 млрд. Наибольшую активность в этом сегменте проявили индийцы, вложившие в US$ 830 млн за первые три месяца года. Не слишком отставали от них и россияне, пополнившие бюджеты дубайских застройщиков на сумму US$ 138,6 млн. мельном департаменте Дубая, за первый квартал в эмирате всего было зарегистрировано 11603 сделки с недвижимостью, из которых 8000 пришлись на сегмент купли-продажи, в которой общая сумма сделок составила US $ 6,54 млрд. Сегмент ипотечного кредитования в общем количестве сделок купли-продажи тоже значительно усилил свои позиции. Более 3000 объектов недвижимости в первом квартале в Дубае были проданы с использованием кредитных средств, общее количество которых составило US $ 10,08 млрд.Официальные данные и данные компании CBRE подтвердил и еще один авторитет от аналитики на рынке недвижимости, компания Jones Lang LaSalle (JLL). Однако аналитики этого агентства представили традиционно более скрупулезный отчет, из которого стало понятно, какие именно сферы на рынке недвижимости были наиболее подвержены процессам замедления в течение первого квартала года.

Так, конкретизируя цифры CBRE, агентство JLL отметило 2%-ное снижение цен на квартиры в Дубае и совсем незначительный спад в сегменте продажи вилл — на 1% от прошлогоднего результата за аналогичный период. И здесь мы подходим к весьма интересной «развилке», на которую в 2015 году вышел рынок недвижимости Дубая.

ʓ˖˄˃ˌ Ȅ ˆˑ˓ˑˇ ˍˑː˕˓˃˔˕ˑ˅ Или, по крайней мере, имеет все шансы стать таковым в ближайшее время, но исключительно в самом лучшем и наиболее выгодном для всех участников рынка смысле. Речь идет о двух наиболее ярких тенденциях последнего времени, выступивших вперед на фоне стабилизации рынка недвижимости и его очевидной теперь уже для всех зрелости. С одной стороны, Дубай — это мировая столица роскоши, и цены на элитную недвижимость здесь если и замедляют темпы роста, то в минус уходить точно не собираются. Что, в принципе, всегда и побуждало застройщиков проявлять особый интерес к этому сегменту недвижимости. Но на фоне взметнувшихся цен внезапно стало очевидно, что не меньшую выгоду, главным образом, благодаря исключительно высокому спросу, может принести и строительство доступного жилья. Доступное жилье — для Дубая словосочетание скорее непривычное, учитывая имидж прогрессивной роскоши, который стал визитной карточкой «города будущего». Но реалии с течением времени показали: «земля обетованная» для многих, этот регион способен привлечь гораздо больше крепкого среднего класса, качественных специалистов со средней зарплатой, чем можно было ожидать. И всем этим людям нужно где-то жить. При этом не все, а скорее даже большинство из них не способны угнаться за ценами с той же скоростью, с которой рос вверх в последнее время индекс аренды. Таким образом, доступное жилье стало вопросом весьма актуальным для Дубая.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 33

PROPERTY И застройщики вовремя это поняли. В настоящее время руководство Дубая даже решило принять ряд мер регуляторного характера для обеспечения строительства нужного количества доступного жилья. Сейчас правительство эмирата рекомендует застройщикам каждый свой проект сопровождать строительством доступного жилья, которое должно составлять 15—20% от общего масштаба проекта. Для этого будет выделяться земля, а процедуры выдачи разрешений на строительство будут упрощаться. Пока что эти меры носят рекомендательный добровольный характер, но в будущем, если потребуется, эти требования могут стать обязательными для всех застройщиков. Впрочем, учитывая, что материальная выгода застройщиков и общественная польза в виде строительства доступного жилья в Дубае имеют все шансы совпасть в ближайшее время, возможно, что принудительных регуляторных мер и не потребуется. Второе направление, наиболее ярко проявившее себя в последнее время, — это сохранение и дальнейшее укрепление статуса Дубая как одной из мировых столиц роскоши. Популярный в ОАЭ портал о недвижимости Reidin составил очередной спи-

В последние 10 лет фокус внимания самых богатых людей мира переключился с Лондона, Нью-Йорка, Парижа и французской Ривьеры на Сингапур, Гонконг и Дубай

34 /

сок самой дорогостоящей недвижимости, проданной в Дубае на первый квартал 2015 года. Этот рейтинг, как и в прошлые периоды, снова возглавляет рукотворный остров The Palm Jumeirah: самой дорогой частной недвижимостью стала квартира, проданная здесь в январе 2015 года за US$ 3,51 млн. Также в «престижный» список самой дорогой дубайской недвижимости в первом квартале 2015 года попали самая высокая в мире «перекрученная» башня Cayan Tower в районе Dubai Marina, в которой было продано сразу две дорогие квартиры, а также The Address Downtown Hotel (Lake Hotel) в районе Downtown Dubai, где также было зарегистрировано три «топовых» сделки купли-продажи недвижимости. По данным отчета организаций Wealth-X и Sotheby's International Realty, в последние десять

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

лет фокус внимания самых богатых людей мира, тех, чье состояние оценивается более чем в US$ 30 млн, переключился с Лондона, Нью-Йорка, Парижа и французской Ривьеры на Сингапур, Гонконг и, особенно, Дубай. Именно в этой части света сейчас сосредоточены все самые активные экономические и социальные процессы, именно здесь перспективы инвестиций в недвижимость выглядят особенно многообещающими. По данным аналитиков, в сегменте недвижимости класса «люкс» на рынке недвижимости Дубая в 2014 году было зарегистрировано, по меньшей мере, 350 сделок на очень крупные суммы, а общая стоимость сделок с недвижимостью класса «люкс», заключенных в Дубае в 2014 году, составила не менее US$ 750 млн.

SAINT PETERSBURG

НЕДВИЖИМОСТЬ И эта тенденция, как ожидается, имеет все шансы сохраниться и в дальнейшем. Несмотря на замедление многих процессов на рынке недвижимости Дубая, новых громких проектов класса люкс от ведущих застройщиков Дубая совсем не убавилось. Главными причинами «миграции» миллионеров из насиженных мест, по-прежнему остаются политическая стабильность ОАЭ на общем зыбком политическом фоне региона, а также многочисленные налоговые льготы. При этом пошлина за регистрацию недвижимости в Дубае по-прежнему считается одной из самых низких в мире.

ʞ˓ˋˏˈ˕˞ ˊ˓ˈˎˑ˔˕ˋ Как бы там ни было, и для сегмента доступного жилья, и для рынка торговли недвижимостью класса «премиум» справедливым будет общий коллегиальный вывод экспертов от недвижимости: дубайский рынок недвижимости приобрел все черты зрелости. Тип основного покупателя недвижимости в ОАЭ меняется, на рынок приходит истинный конечный покупатель, а в сфере инвестиций наблюдается уход от стандартных спекулятивных схем с быстрой перепродажей купленного жилья.

Теперь инвесторы более заинтересованы в долгосрочной прибыли. Масштабы будущего строительства тоже внушают уверенность в завтрашнем дне. Например, один из гигантов индустрии Nakheel в последующие три года намерен вложить в реализацию новых проектов в Дубае почти US$ 4 млрд, а конкретно US$ 3,81 млрд. Территория, на которой планируется строительство новых объектов, занимает без малого 85 тысяч квадратных метров. А его прямой конкурент Emaar недавно сделал достоянием общественности данные об истинных размерах своего земельного фонда, который тоже будет застроен в ближайшие годы. Компании Emaar принадлежит 235 миллионов квадратных метров земли в эмирате. Так что очевидно одно: тот расцвет строительной отрасли в Дубае, который мы наблюдаем сейчас, служит лишь трамплином, стартовой площадкой для его развития, масштабы и темпы которого будут поистине грандиозными. Дополнительную информацию о приобретении и управлении недвижимостью в Дубае Вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по тел. в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.

ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃

ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅

ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ͸ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͸͵ͻȌ ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ͹ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͸ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳ͸͹ͳ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ "ФРИГОЛЬД" ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ИЮЛЬ 2015 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 35

Фот Якуб Исламов

TOURISM

РОССИЯ ОТКРЫВАЕТ ЭМИРАТЫ Беседовала Нина Белоцерковец

ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʝʓʜʝʛ ʗʖ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʤ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʗʤ ʗ ʓʔʚʝʑʪʤ ʥʔʜʡʟʝʑ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʝʑǡ ʠʝʖʓʏʚʗ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʪʘ ʡʢʟʗǧ ʠʡʗʦʔʠʙʗʘ ʝʣʗʠ ʟʝʠʠʗʗǤ ʝʣʗʥʗʏʚʫʜʝʔ ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫǧ ʠʡʑʏ ʞʚʏʜʗʟʢʔʡʠʮ ʝʠʔʜʫʭǤ ʝ ʞʚʏʜʏʤ ʜʏ ʐʢʓʢʨʔʔ ʟʏʠʠʙʏʖʪʑʏʔʡ ʔʒʝ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʫ ʛʏʟʗʜʏ ʛʝʟʝʖʝʑʏǤ Впервые за годы работы Федерального агентства по туризму в нескольких странах мира открываются туристические представительства. Создан такой офис и в Дубае. Какие задачи перед ним стоят? Марина Морозова: Идея продвижения России и привлечения иностранных туристов в нашу страну возникла довольно давно. Но без постоянных представительств за рубежом работа продвигалась тяжело. Поэтому вопрос открытия подобных офисов был одним из основных в на-

36 /

шей работе. Особенно нас интересовали страны, которые могут стать «донорами» турпотока в Россию. Специально для определения стратегически важных для России направлений работы в Москве был создан маркетинговый центр Visit Russia, который будет активно взаимодействовать с зарубежными партнерами. Специалистами Федерального агентства по туризму и маркетингово центра Visit Russia было разработано и предложено к реализации два способа

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

открытия турпредставительств – при условии государственного финансирования и с инвестированием средств заинтересованных сторон. Основная цель проекта Visit Russia в Дубае состоит в продвижении и популяризации туристических возможностей России на Ближнем Востоке. Однако в связи с тем, что офис создан на базе и при поддержке Российского союза туриндустрии, мы преследуем более глобальную цель, а именно – устойчивое развитие туризма в России, привлечение туристов из

SAINT PETERSBURG

ТУРИЗМ

«Основная цель проекта Visit Russia в Дубае состоит в продвижении и популяризации туристических возможностей России на Ближнем Востоке» стран Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона и российских туристов в страны Ближнего Востока, прежде всего, в ОАЭ и РФ, так как понимаем, что интерес должен быть взаимным.

Почему выбрали именно ОАЭ? Марина Морозова: Объединенные Арабские Эмираты являются своеобразными воротами на Ближний Восток, а Дубай – крупнейший транспортный хаб и мегаполис, в котором проживает порядка 200 национальностей, т.е. это отличная рекламная и коммуникационная площадка для продвижения. У представительства большие планы. Предстоит огромная работа по продвижению России на зарубежном рынке. В планах работы офиса – участие в международных туристических выставках, организация ознакомительных инфо- и пресс-туров, семинаров, ведение рекламной кампании в СМИ. К сожалению, информации о туристическом потенциале России крайне недостаточно на зарубежном рынке, а информационный фон о России не всегда положительный. А ведь у нас есть что предложить даже самому взыскательному туристу. Это и экскурсионные поездки по старинным русским городам, и высококачественный отдых на горнолыжных курортах постолимпийского Сочи, и возможность познакомиться с девственной природой Камчатки и Русской Арктикой. Безусловно, иностранных гостей заинтересует богатейшая культурная жизнь столичных городов и знакомство с русской кухней. Нам есть чем гордиться и что показать.

Какие достопримечательности в ОАЭ могут заинтересовать туриста из России? Марина Морозова: В ОАЭ, помимо солнца, моря, красивых закатов и рассветов в пустыне, можно увидеть горы, есть много

рукотворных достопримечательностей с приставкой «самый». Это и самое высокое здание в мире Бурж Халифа, единственный в своем роде парк «Феррари», самое высокое жилое здание Princess Tower, самый большой торговый центр The Dubai Mall, рукотворные чудесные ландшафты приморских районов Dubai Marina и насыпного чудо-острова The Palm Jumeirah. Наши туристы традиционно любят шопинг, который тоже можно рассматривать как отдельную экскурсионную программу – например, посещение золотого рынка или рынка специй. Но самое главное в этой стране – безопасность, высокий уровень сервиса, прекрасное отношение к туристам и возможность окунуться в многообразие культур, домом для которых стали Эмираты.

Что должны знать туристы, планирующие отдых в Эмиратах? Марина Морозова: Туристы должны знать и помнить, что несмотря на то, что ОАЭ – страна, ориентированная на туризм и в связи с этим демонстрирующая культ терпимости и создания благоприятной среды пребывания для туристов, да и для экспатов, тем не менее, это страна мусульманская. Турист и любой культурный человек должен уважать местные обычаи и традиции и не нарушать установленные запреты. Кроме того, каждый турист из России должен понимать, что он едет в страну с более жарким климатом, ярким солнцем, наконец, большую часть которой занимает пустыня, что определяет требования к поведению в целях сохранения здоровья и безопасности на отдыхе.

Марина, вы планируете публиковать колонку в нашем журнале. О чем в ней пойдет речь? Марина Морозова: Да, в рубрике «Туризм» планирую вести колонку, и в каждом номере журнала буду отвечать на вопросы туристов, рассказывать о новых достопримечательностях, маршрутах, отелях, о том, где и как можно отдыхать в ОАЭ и на Ближнем Востоке. Кроме того, я буду тщательно следить за оказанием услуг туристам. Ознакомиться с деятельностью офиса и получить ответы на вопросы можно уже сейчас на сайте emiratesrussia.com

«Безопасность, высокий уровень сервиса, прекрасное отношение к туристам и возможность окунуться в многообразие культур, домом для которых стали Эмираты»

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Что бы вы пожелали тем, кто в этом году планирует посетить Эмираты? Марина Морозова: Еще раз хочу повторить, что офис Visit Russia Федерального агентства по туризму нацелен на обеспечение въездного потока в Российскую Федерацию из стран Ближнего Востока, но мы с радостью готовы предоставлять консультационную и информационную поддержку и т.д. отечественным туристам в ОАЭ. Всем, кто планирует посетить Эмираты, я желаю в полной мере насладиться особой прелестью этой страны, прогрузиться в мир восточной сказки и, конечно, получить незабываемые впечатления от поездки, которые бы совпали с ожиданиями или даже превзошли их.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 37

TOURISM

ВСЕ ФЛАГИ В ГОСТИ К НАМ! ʑ ʓʢʐʏʔ ʠ Ͷ ʞʝ ͹ ʛʏʮ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʞʟʝʧʚʏ ʙʟʢʞʜʔʘʧʏʮ ʜʏ ʐʚʗʕʜʔʛ ʑʝʠʡʝʙʔ ʤʤ

ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ʡʢʟʗʠʡʠʙʏʮ ʑʪʠʡʏʑʙʏ

ʹͲͳͷǤ ʬʚʫʧʏʜ ʐʏʐʏʔʑǡ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʝʣʗǧ ʥʗʏʚʫʜʝʘ ʒʝʠʡʗʜʗʥʪ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʝʒʝ ʬʟʛʗʡʏʕʏ ʑ ʠʏʜʙʡǧ ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔǡ ʞʟʗʜʮʚ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑ ʑʪʠʡʏʑʙʔ ʗ ʞʟʝʑʔʚ ʟʮʓ ʓʔʚʝʑʪʤ ʞʔǧ ʟʔʒʝʑʝʟʝʑǤ ʞʚʏʜʏʛʗ ʝ ʟʏʖʑʗʡʗʗ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʝʜ ʞʝʓʔʚʗʚʠʮ ʠ ʜʏʧʗʛ ʙʝʟʟʔʠʞʝʜʓʔʜʡʝʛǤ Эльшан Ахмадович, расскажите, пожалуйста, как прошла главная туристическая выставка Дубая? Эльшан Бабаев: Прежде всего, я представлял на выставке туристическую индустрию Санкт-Петербурга и свой уникальный пятизвездочный отель «ЭРМИТАЖ». Официальная гостиница Государственного Эрмитажа – единственный в мире проект гармоничного сотрудничества музея и комфортабельного отеля, предлагающий гостям не имеющий аналогов туристический продукт. Также я принимал участие в многочисленных встречах с представителями туриндустрии стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, представлял гостиничный бизнес Петербурга на круглых столах, проходивших в рамках Arabian Travel Market, стал участником встречи с вице-президентом, премьерминистром ОАЭ и правителем Дубая Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, который знакомился с проектами в сфере туризма. Одним из результатов выставки стала организация зарубежного туристского офиса Федерального Агентства по туризму (Ростуризма) Visit Russia в ОАЭ, которым руководит Марина Морозова.

Насколько важен для Петербурга туристический рынок стран Персидского залива и Юго-Восточной Азии? Эльшан Бабаев: Своеобразие СанктПетербурга, его богатое культурное наследие привлекают в город миллионы туристов. Но для Арабского мира потенциал

нашего прекрасного города еще далеко не раскрыт. На туристическом рынке существует определенная информационная недостаточность. Наш отель – квинтэссенция петербургской культуры, русского гостеприимства и петербургского стиля. Такое сочетание комфорта и возможностей приобщения к культуре очень привлекательно и для туристов из стран Ближнего Востока и Азии.

Каков опыт Официальной гостиницы Государственного Эрмитажа в приеме гостей с Ближнего Востока? Эльшан Бабаев: Наш опыт обширен и разнообразен, а наши экономические показатели имеют ярко выраженный положительный тренд. Рост числа гостей из стран Персидского залива и Азии – один из факторов, определяющих направление нашего развития. «Настройка» сервиса, персонал, владеющий арабским и турецким языками, халяльные продукты и возможности кухни – все это мы сделали реальностью. Все это получило высокую оценку наших гостей. Среди них и высокопоставленные, и официальные делегации Арабских Эмиратов, которые выбрали нашу гостиницу и остались очень довольны своим выбором. Знакомства с коллекцией всемирно известного музея Эрмитаж, которая начинается в стенах отеля, безукоризненный сервис, учитывающий особенности национальной культуры – такая возможность вызывает очень высокий интерес.

На площади более 22000 квадратных метров приняли участие более 2,7 тысяч экспонентов из Европы и США, Ближнего Востока, Северной, Южной и Центральной Африки. Национальные павильоны представили 64 страны 38 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

Русское искусство, русская кухня, история Петербурга – все эти впечатления получают у нас наши гости.

Что еще можно сделать для привлечения в Петербург туристов из арабских стран? Возможны ли какие-либо консолидированные действия, какова роль Ростуризма? Эльшан Бабаев: По словам представителей арабских авиакомпаний, российский рынок является одним из самых привлекательных. У некоторых компаний три официальных языка – арабский, английский и русский. Например, в развлекательной системе на борту самолетов есть русский язык, российские фильмы и музыка, меню на русском. Так привлекают русских туристов в Эмираты. И перевозчики, и туристические агентства, и отели, заточенные на обслуживание гостей из России – вся цепочка туриндустрии представляет отличный пример геотаргетированного маркетига. Нам же следует объединить усилия и создать петербургскую информационную доминанту на всех возможных площадках, присутствовать на выставках, подобных Arabian Travel Market 2015, и налаживать связи с тур операторами, глянцевыми изданиями и телеканалами. У нас прекрасный город и есть отличный туристический продукт, об этом мы должны рассказать громко и увлекательно. Уверен, Правительство Петербурга, Российский союз туриндустрии и Ростуризм, конечно же, заинтересованы в росте двусторонних туристических потоков. Мы сами усиленно работаем над установлением собственных деловых связей и долгосрочных отношений с представителями туриндустрии ОАЭ. Общими усилиями под брендом Петербурга мы достигнем целей более эффективно. И все флаги в гости будут к нам.

SAINT PETERSBURG

EXPERT

Обучение руководителей:

КАК И ПОЧЕМУ Автор: Ольга Фролова, генеральный директор тренинговой компании «Лиона», бизнес-тренер, системно-интегративный организационный коуч, преподаватель президентской программы НИУ ВШЭ

ʦʡʝ ʛʔʧʏʔʡ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʭ ʞʟʏʑʗʚʫʜʝ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʡʫ ʟʏʐʝʡʢǡ ʙʏʙ ʬʡʝ ʝʡʟʏʕʏʔʡʠʮ ʜʏ ʟʔʖʢʚʫʡʏʡʏʤ ʡʟʢʓʏǡ ʗʠʠʚʔʓʝʑʏʚʏ ʝʚʫʒʏ ʣʟʝʚʝʑʏǤ амечаете ли вы, что иногда ловите себя на таких мыслях: «Опять ничего не успел. За что хвататься, уже не понимаю… Зачем давать обратную связь подчиненным? У меня их слишком много, чтобы придумывать что-нибудь хорошее для каждого! Сотрудников мотивируют только деньги. Заработную плату платишь – значит должны работать. Мои подчиненные и так знают, что и как должны делать, зачем им ставить какие-то задачи? С каждым мелочным вопросом они бегут ко мне, ничего сами решить не могут. Терпеть не могу, когда мне задают «тупые» вопросы! Если не контролировать, то никто работать не будет. Все они ленивые и безынициативные, только контроль помогает достигать результата. Порой легче сделать все самому, чем кому-то объяснять, как это делать. Все так быстро меняется, что даже трудно понять, как развивать компанию дальше». Эти и многие другие убеждения мешают руководителям эффективно организовать работу своего подразделения или компании. Откуда же берутся эти убеждения? Чаще всего от недостаточности знаний и навыков в управлении или когда мы постоянно наблюдаем модели неэффективного руководства. Как эти убеждения отражаются на результатах работы?

З

40 /

Ответ на этот вопрос не всегда очевиден, однако если задать себе следующий: «Могло ли ваше подразделение иметь лучшие результаты? На сколько процентов?», мы убеждаемся, что потенциал для повышения эффективности работы персонала есть. Для успешной деятельности любой компании важно грамотное руководство. Безусловно, руководителями не рождаются, ими становятся. Чтобы стать грамотным руководителем, надо многому научиться. Существует множество способов: от обучения «модным» темам до развития руководителей согласно корпоративной модели компетенций и стратегических

целей компании. Компетенции – это знания, умения и навыки, проявленные в поведении, которые позволяют специалисту эффективно выполнять свою работу. Оценить уровень развития той или иной компетенции можно через демонстрируемое поведение. Корпоративная модель компетенций – это сочетание трех видов компетенций: общекорпоративных, управленческих и специальных или профессиональных. Нам близок системный подход, когда в компании планируется обучение сотрудников от низшего до высшего звена в определенной последовательности развития

Матрица задач руководителя

ʞ˓ˑˈˍ˕˞Ȁˊ˃ˇ˃˚ˋǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ːˈˑ˄˘ˑˇˋˏˑ ˓ˈ˛˃˕˟ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎˡ ː˃ ˇ˃ːːˑˌ ˒ˑˊˋ˙ˋˋ

ʞˑ ˍ˃ˍˋˏ ˒ˑ˅ˈˇˈːʙ˃ˍˋˈ ˊː˃ːˋˢȀ ˚ˈ˔ˍˋˏ ˋːˇˋˍ˃˕ˑ˖ˏˈːˋˢ ˋ ː˃˅˞ˍˋ ˓˃ˏ ˏˑˉːˑ ˖˅ˋˇˈ˕˟ ːˈˑ˄˘ˑˇˋˏ˞ ˇˎˢ ː˃ˎˋ˚ˋˈȀˑ˕˔˖˕˓ˈ˛ˈːˋˢ ˊ˃ˇ˃˚ ˔˕˅ˋˈ ː˃˅˞ˍˑ˅

ʜ˃ ˕ˈˍ˖˜ˋˌ ˏˑˏˈː˕ ʦˈ˓ˈˊ ͳȂʹ ˆˑˇ˃ ʦˈ˓ˈˊ ͵Ȃͷ ˎˈ˕

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ЭКСПЕРТ

ʠ˒˓˃˛ˋ˅˃˕˟ǣ Ǽʙ˕ˑ ˇˑˎˉˈː ˄˞˕˟ ˄ˑ˔˔ˑˏǫǽ Ȃ ˅˔ˈ ˓˃˅ːˑ ˚˕ˑ ˔˒˓˃˛ˋ˅˃˕˟ǣ Ǽʙ˕ˑ ˇˑˎˉˈː ˄˞˕˟ ˕ˈːˑ˓ˑˏ ˅ ˠ˕ˑˏ ˍ˅˃˓˕ˈ˕ˈǫǽǤ ʙˑːˈ˚ːˑǡ ˕ˑ˕ǡ ˍ˕ˑ ˏˑˉˈ˕ ˒ˈ˕˟ ˕ˈːˑ˓ˑˏǤ ʒˈː˓ˋ ʣˑ˓ˇ

управленческих навыков, которые будут востребованы на каждом следующем уровне управления, также учитываются цели и задачи, которые должна решать компания в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Матрица задач помогает ответить на вопрос: чему учить руководителей? Например, на данный момент в компании 7 розничных магазинов, через 2 года планируется создать свой интернет-магазин, а еще через 3 года – открыть федеральную сеть магазинов. Будут ли изменяться задачи руководителей отделов закупок, логистики, управляющих магазинов в зависимости от масштабов компании? Потребуется ли развитие новых компетенций руководителям при изменении масштабов и задач бизнеса? В матрицу записываются задачи для данного уровня должности. После оценки уровня развития навыков становится понятно, чему обучать руководителей. Эта матрица частично решает задачу корпоративной модели компетенций в области описания

Уровни управления и необходимые компетенции

ʢ˓ˑ˅ˈː˟ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˢ

ʙˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˋ

ʡˑ˒Ǧˏˈːˈˇˉˏˈː˕

ʙˑː˙ˈ˒˕˖˃ˎ˟ː˞ˈ • ʏː˃ˎˋ˕ˋ˚ˈ˔ˍˑˈ ˏ˞˛ˎˈːˋˈ •ʥˈˎˈ˒ˑˎ˃ˆ˃ːˋˈ • ʞ˓ˋːˢ˕ˋˈ ˓ˈ˛ˈːˋˌ •ʞ˓ˋˑ˓ˋ˕ˈˊˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ •ʠ˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˑˈ ˅ˋˇˈːˋˈ • ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˎˋˇˈ˓˃ˏˋ

ʛˋˇˇˎǦˏˈːˈˇˉˏˈː˕

ʙˑˏˏ˖ːˋˍ˃˕ˋ˅ː˞ˈ ʜ˃˅˞ˍˋ ˔ˎ˖˛˃ːˋˢ • ʜ˃˅˞ˍˋ ˆˑ˅ˑ˓ˈːˋˢ • ʚˋˇˈ˓˔˕˅ˑ • ʏ˓ˆ˖ˏˈː˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ • ʜ˃˅˞ˍˋ ˅ˎˋˢːˋˢ • ʓˈˎˈˆˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ • ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˍˑː˗ˎˋˍ˕˃ˏˋ

ʚˋːˈˌː˞ˈ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎˋ

ʡˈ˘ːˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ʝ˓ˋˈː˕˃˙ˋˢ ː˃ ˍ˃˚ˈ˔˕˅ˑ • ʞˎ˃ːˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˋ ˑ˓ˆ˃ːˋˊˑ˅˃ːːˑ˔˕˟ • ʏː˃ˎˋˊ ˋ ˓ˈ˛ˈːˋˈ ˒˓ˑ˄ˎˈˏ • ʚˋ˚ː˃ˢ ˏˑ˕ˋ˅˃˙ˋˢ • ʠ˒ˈ˙ˋ˃ˎ˟ː˞ˈ ˊː˃ːˋˢ ˒ˑ ˒˓ˈˇˏˈ˕˖ ˓˃˄ˑ˕˞ • ʢ˔˕ˑˌ˚ˋ˅ˑ˔˕˟

необходимых навыков и качеств руководителя, при этом позволяет посмотреть на требования к должности в долгосрочной перспективе. Для того чтобы понять, какие компетенции необходимы для каждого уровня управления, можно обратиться к следующей таблице. Безусловно, это стандартные компетенции для трех уровней, и они могут существенно отличаться в разных компаниях, но схему можно взять за основу. Степень развития требуемых компетенций отличается от объема решаемых вопросов. По умолчанию у руководителя более высокого ранга должны быть развиты управленческие компетенции руководителей нижнего уровня.

Уровневый способ описания модели компетенций с трехбалльной шкалой

ʢ˓ˑ˅ːˋ

ʐ˃ˎˎ

ʞˑ˅ˈˇˈː˚ˈ˔ˍˋˈ ˒˓ˑˢ˅ˎˈːˋˢ

ʢ˓ˑ˅ˈː˟ ˏ˃˔˕ˈ˓˔˕˅˃

͵

ʑ ˇˑ˒ˑˎːˈːˋˈ ˍ ˖˓ˑ˅ːˡ ˄˃ˊˑ˅ˑˌ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˕ːˑ˔˕ˋ ȋˍ ˖˓ˑ˅ːˡ ʹȌ • ʞ˓ˈˇ˒ˑˎ˃ˆ˃ˈ˕ ˑ˔ˑ˄ˑ ˅˞˔ˑˍ˖ˡ ˔˕ˈ˒ˈː˟ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˋ • ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ˒˓ˑˢ˅ˎˢˈ˕ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˡ ˅ ːˈ˔˕˃ːˇ˃˓˕ː˞˘ ˔ˋ˕˖˃˙ˋˢ˘ ˋˎˋ ˔ˋ˕˖˃˙ˋˢ˘ ˒ˑ˅˞˛ˈːːˑˌ ˔ˎˑˉːˑ˔˕ˋ • ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ˒ˑˏˑˆ˃ˈ˕ ˇ˓˖ˆˋˏ ˎˡˇˢˏ ˠ˗˗ˈˍ˕ˋ˅ːˑ ˒˓ˑˢ˅ˎˢ˕˟ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˡ

ʢ˓ˑ˅ˈː˟ ˑ˒˞˕˃

ʹ

• ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ˒ˑˎːˑ˔˕˟ˡ ˅ˎ˃ˇˈˈ˕ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˈˌǤ ʙˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˢ ˒˓ˑˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˅ˑ ˅˔ˈ˘ ˄˃ˊˑ˅˞˘ ˓˃˄ˑ˚ˋ˘ ˔ˋ˕˖˃˙ˋˢ˘ • ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ˋːˋ˙ˋ˃˕ˋ˅ːˑ ˒˓ˑˢ˅ˎˢˈ˕ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˡ

ʢ˓ˑ˅ˈː˟ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ

ͳ

• ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ˅ˎ˃ˇˈˈ˕ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˈˌ ˑˆ˓˃ːˋ˚ˈːːˑ ˅ ˅ˋˇˈ ˑ˕ˇˈˎ˟ː˞˘ ˠˎˈˏˈː˕ˑ˅Ǥ ʙˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˢ ˒˓ˑˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˅ ˒˓ˑ˔˕˞˘ ˋˎˋ ˊː˃ˍˑˏ˞˘ ˔ˋ˕˖˃˙ˋˢ˘ • ʙˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˢ ˒˓ˑˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˅ ˒˃˔˔ˋ˅ːˑˌ ˗ˑ˓ˏˈ ˅ ˑ˕˅ˈ˕ ː˃ ˖˔˕˃ːˑ˅ˎˈːː˞ˈ ːˑ˓ˏ˞ ˋ ˒˓˃˅ˋˎ˃

ʢ˓ˑ˅ˈː˟ ːˈˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˕ːˑ˔˕ˋ

0

• ʠˑ˕˓˖ˇːˋˍ ːˈ ˅ˎ˃ˇˈˈ˕ ˍˑˏ˒ˈ˕ˈː˙ˋˈˌǤ • ʝː ːˈ ˒ˑːˋˏ˃ˈ˕ ˈˈ ˅˃ˉːˑ˔˕ˋǡ ːˈ ˔˕˓ˈˏˋ˕˔ˢ ˈˈ ˒˓ˋˏˈːˢ˕˟ ˋ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃˕˟

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Например, топ-менеджер должен обладать коммуникативными навыками в полной мере. Странно было бы представить себе управленца высшего звена, который не может аргументированно донести свою точку зрения или не обладает лидерскими качествами. При этом руководителю среднего звена необходимо обладать начальным уровнем развития стратегического видения для того, чтобы он мог понимать стратегические цели и приоритеты компании и реализовывать их на своем уровне управления. Для градации компетенций выделяют уровни развития компетенции. Возвращаясь к примеру, который приведен выше, топ-менеджер должен владеть коммуникативными навыками на уровне мастерства, а миддл-менеджер – стратегическим видением на уровне развития с переходом на уровень опыта. На первый взгляд, система выявления потребностей в обучении руководителей кажется очень сложной, но на самом деле нужно ответить всего на несколько вопросов: Какие компетенции требуются руководителям, чтобы эффективно выполнять свою работу? Какие знания и навыки уже присутствуют? Какие знания, умения и навыки позволят руководителям результативнее справляться со своей работой? Что необходимо развивать? На каком уровне развития должны быть эти навыки? Как это должно отразиться на поведении сотрудников? В результате получается список необходимых управленческих компетенций, которые необходимо развивать. Обучая руководителей, мы повышаем эффективность работы всей компании. Сотрудники начинают работать слаженно, повышаются их мотивация и вовлеченность в процесс, клиенты и партнеры становятся лояльны к компании, и это положительно отражается на финансовых показателях.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 41

EXPERT

СТРАТЕГИЯ ЭКСПОРТА Автор: доктор Ашраф Махат, руководитель отдела рыночных исследований корпорации Dubai Exports

икогда еще перед экспортерами из ОАЭ не открывалось столько блестящих возможностей для развития бизнеса и экспансии, как в наше время. Тем не менее, для такого развития необходима выработки четкой стратегии, в том числе для поиска зарубежных потребителей. Очень важно сформулировать набор целей и задач, которые реалистично, с учетом текущей рыночной ситуации, определят положение экспортера на рынке и обозначат конкурентную среду. Цели не должны быть ни слишком амбициозными, ни слишком скромными. Они не должны постоянно меняться, в случае, если их не удалось достичь. Напротив, для эффективного достижения поставленных целей должны быть затрачены дополнительные усилия и ресурсы.

Н

ʬʙʠʞʝʟʡ ʞʟʔʓʚʏʒʏʔʡ ʙʝʛʞʏʜʗʮʛ ʛʜʝʒʝʦʗʠʚʔʜʜʪʔ ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑʏ ʗ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʜʏ ʛʗʟʝʑʝʛ ʟʪʜʙʔǤ ʛʏʠʠʗʑʜʝʔ ʞʔʟʔʢʠʡʟʝʘʠʡʑʝ ʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʗʤ ʒʟʏʜʗʥ ʗ ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʜʝʑʪʤ ʞʝʡʟʔʐʗʡʔʚʫʠʙʗʤ ʟʪʜʙʝʑ ʠʝʖʓʏʚʗ ʐʔʠʞʟʔʥʔʓʔʜʡʜʪʔ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʓʚʮ ʬʙʠʞʝʟʡʔʟʝʑǤ ʝ ʑʏʕʜʝʠʡʗ ʬʙʠʞʝʟʡʜʝʘ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ ȃ ʑ ʝʦʔʟʔʓʜʝʘ ʠʡʏʡʫʔ ʓǧʟʏ ʏʧʟʏʣʏ ʛʏʤʏʡʏǤ

• Решите, как продукт будет продаваться • Учтите вопросы лицензирования, стандартизации и сертификации на целевом рынке • Оформите заявки на получение патентов, торговых марок и авторских прав • Ознакомьтесь с налогами, тарифами, пошлинами, квотами или другими нетарифными торговыми барьерами • Установите ценовую стратегию • Найдите финансирование

Этап # 3: Реализация • Определите методы дистрибьюции • Воплотите в жизнь маркетинговый план • Выберите торговых представителей или методы продаж.

• Согласуйте договоры купли-продажи • Произведите готовую продукцию • Получите страховое покрытие • Заполните необходимые документы • Упакуйте товар и наклейте этикетки • Отгрузите товар

Учитывая то, что товар конкурирует с другими по всему миру, цена на него должна быть реалистичной, но и обеспечивающей экспортную прибыль

Этап # 1: Технико-экономическое обоснование экспорта • Проанализируйте показатели производительности • Оцените потенциал фирмы • Рассмотрите демографические, социальные, политические и экономические факторы целевых рынков • Проведите совещания с экспертами в области международной торговли (например, в области маркетинга, финансов, права и логистики) • Определите целевые рынки Этап # 2: Планирование выхода на зарубежные рынки • Проведите маркетинговое исследование отрасли • Оцените маркетинговые исследования

42 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ЭКСПЕРТ

ʠˎˈˇ˖ˡ˜ˋˌ ˛˃ˆ Теперь фирма должны выбрать «правильный» внешний рынок для своих товаров или услуг: правильный выбор может гарантировать немедленный успех, неправильный к значительным потерям и даже прекращению деятельности на длительный период. Таким образом, этот выбор не может быть субъективным: экспортер обязан выйти за рамки собственных предпочтений и интуиции. Необходимо сделать три основных шага: во-первых, собрать самую свежую информацию о потенциальных рынках экспорта. Во-вторых, провести их сравнительный анализ. В-третьих, определить приоритеты выхода на те или иные рынки, основываясь на имеющихся ресурсах и потенциале рынков. Один из ключей к успеху в экспортной деятельности – ценообразование. Однако распространенная ошибка экспортеров состоит в том, что они конвертируют цены из домашней валюты в иностранную. Важно помнить, что иностранные товары на рынке будут конкурировать с отечественными, следовательно, потребители будут реагировать на цены. Даже если они готовы платить за высокое качество продукта, цены на него не обязательно должны быть такими же высокими, как и в стране-производителе. Таким образом, точное ценообразование имеет принципиальное значение, поскольку ошибки в этом вопросе могут привести к потере иностранных заказов. Не стоит забывать, что важными факторами, определяющими цену товара на зарубежных рынках, являются спрос и конкуренция. Нужно убедиться, что все расходы (включая расходы в иностранной валюте) включены в финальную стоимость продукта. Учитывая то, что товар конкурирует с другими по всему миру, цена на него должна быть реалистичной, но и обеспечивающей экспортную прибыль. Фиксированной формулы для ее определения не существует, она варьируется от компании к компании.

ʙ˖ˎ˟˕˖˓ː˞ˈ ˓˃ˊˎˋ˚ˋˢ На показатели работы компании на внешних рынках влияют культурные различия. Культура определяется системой моделей поведения и отношения членов общества друг к другу. Сюда входят обычаи, религия, язык, отношения и чувства. Конечно, экспортер не может знать нюансы всех культур по всему миру, однако обязан быть в курсе ключевых аспектов культуры страны, выбранной им в качестве потенциального экспортного рынка.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ʠʢʨʔʠʡʑʢʔʡ ʜʔ ʠʙʝʚʫʙʝ ʡʗʞʝʑ ʙʝʛǧ ʞʏʜʗʘǡ ʖʏʜʮʡʪʤ ʑ ʬʙʠʞʝʟʡʜʝʘ ʓʔʮǧ ʡʔʚʫʜʝʠʡʗǣ ʏˆˈː˕Ǧˍˑˏˋ˔˔ˋˑːˈ˓ǣ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍ˃ˍ ˒ˑ˔˓ˈˇːˋˍˋ ˏˈˉˇ˖ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ˑˏ ˋ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˒ˑˍ˖˒˃˕ˈˎˈˏǤ ʙ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˃ˆˈː˕ ːˈ ˅˞˒ˑˎːˢˈ˕ ˊ˃ˍ˃ˊ˞ǡ ːˑ ˒ˈ˓ˈˇ˃ˈ˕ ˋ˘ ː˃ ˓˃˔˔ˏˑ˕˓ˈːˋˈ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˖Ǥ ʝːˋ ˕˃ˍˉˈ ˒ˑˏˑˆ˃ˡ˕ ˔ ˅˞˒ˑˎːˈːˋˈˏ ˊ˃ˇ˃˚ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍˋǡ ˖˒˃ˍˑ˅ˍˋ ˕ˑ˅˃˓˃ǡ ˇˑ˔˕˃˅ˍˋ ˆ˓˖ˊˑ˅ ˋ ˑ˗ˑ˓ˏˎˈːˋˢ ˇˑˍ˖ˏˈː˕˃˙ˋˋǤ

Глобализация и туризм открыли даже самые далекие рынки, а средства массовой информации и интернет помогают сократить культурные различия. Экспортеры, тем не менее, обязаны знать и уважать культуру страны, в которой они ведут бизнес. Золотое правило бизнес-этикета в этом случае – быть открытыми, непредвзятыми и гибкими.

ʢ˒˃ˍˑ˅ˍ˃ Упаковка играет очень важную роль при выборе товара покупателем, поэтому работа над ее дизайном является обязательным условием. Упаковка также должна быть удобной для транспортировки товара, его складирования, продажи и использования. Нужно иметь в виду, что вид упаковки подлежит регулированию, поскольку состоит в тесном контакте с продуктом.

ʗːːˑ˅˃˙ˋˋ Если предприятие малого и среднего бизнеса хочет расти и расширяться на глобальных рынках, оно должно быть достаточно инновационным, чтобы разработать новое поколение продуктов или услуг, готовых удовлетворить постоянно растущий потребительский спрос. Ключ к любой инновации – в создании культуры, которая способствует развитию творчества. Такая культура может требовать от компании гибкого отношения к рискам, создания условий для креатива без страха неудачи и репрессий. Творческой культуры не существует в вакууме. Фирма должна инвестировать в повышение квалификации и получение знаний своими сотрудниками, чтобы они были готовы пересмотреть продукты, процессы и инструменты маркетинга в сторону применения более творческих и инновационных решений. Компания также должна развивать сотрудничество, при котором люди с разным опытом и взглядами на жизнь смогут работать в команде, будут готовыми к новым вызовам.

ʙˑˏ˒˃ːˋˢ ˒ˑ ˖˒˓˃˅ˎˈǦ ːˋˡ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˑˏ ȋ Ȍǣ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍ˃ˍ ˇˋ˔˕˃ː˙ˋˑːː˞ˌ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ː˞ˌ ˇˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕ǡ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˢˢ ˒˓ˑˇ˖ˍ˕ ˇˎˢ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˟ː˞˘ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˒ˑˍ˖˒˃˕ˈˎˈˌǤ ʝ˕ ˋˏˈːˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˋǦˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˃ ˑ˔˖˜ˈ˔˕˅ˎˢˈ˕ ˒ˑˋ˔ˍ ˒˃˓˕ːˈ˓ˑ˅ ˋ ˊ˃˄ˑ˕ˋ˕˔ˢ ˑ˄ˑ ˅˔ˈ˘ ˃˔˒ˈˍ˕˃˘ ˔ˇˈˎˍˋǤ ʜ˃ˈˏ ˕˃ˍˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˚˃˔˕ˑ ˑˍ˃ˊ˞˅˃ˈ˕˔ˢ ː˃ˋ˄ˑˎˈˈ ˉˋˊːˈ˔˒ˑ˔ˑ˄ː˞ˏ ˅˃˓ˋ˃ː˕ˑ˅ ˇˎˢ ːˈ˄ˑˎ˟˛ˋ˘ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ˑ˅ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ːˈ ˋˏˈˡ˕ ˑ˒˞˕˃ ˅˞˘ˑˇ˃ ː˃ ˅ːˈ˛ːˋˈ ˓˞ːˍˋ ˋˎˋ ˓ˈ˔˖˓˔ˑ˅ǡ ˚˕ˑ˄˞ ˒˓ˑ˄ˋ˕˟˔ˢ ː˃ ˠ˕ˋ˘ ˓˞ːˍ˃˘ ˔˃ˏˑ˔˕ˑˢ˕ˈˎ˟ːˑǤ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢˡ˕ ˛ˋ˓ˑˍˋˌ ˔˒ˈˍ˕˓ ˖˔ˎ˖ˆ Ȃ ˑ˕ ˒ˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓ˑ˅ ˒ˈ˓ˈˇ ˊ˃ˍˎˡ˚ˈːˋˈˏ ˍˑː˕˓˃ˍ˕ˑ˅ ˇˑ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˆˑ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˢǤ ʙ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˓˃˄ˑ˕˃ˡ˕ ː˃ ˍˑˏˋ˔˔ˋˑːːˑˌ ˑ˔ːˑ˅ˈǡ ːˑ ːˈˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˒˓ˋˑ˄˓ˈ˕˃ˡ˕ ˒˓˃˅ˑ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːːˑ˔˕ˋ ː˃ ˒˓ˑˇ˖ˍ˙ˋˡ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˡ˕ ˈˈ ˔ˑ ˔˅ˑˈˌ ː˃˙ˈːˍˑˌǤ ʑːˈ˛ːˈ˕ˑ˓ˆˑ˅˃ˢ ˍˑˏǦ ˒˃ːˋˢ ȋ Ȍǣ ˅˞˒ˑˎːˢˈ˕ ˏːˑˆˋˈ ˗˖ːˍ˙ˋˋ ǡ ˕ˈˏ ːˈ ˏˈːˈˈǡ ˍ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˑ˓ˋˈː˕ˋ˓˖ˡ˕˔ˢ ː˃ ˔˒˓ˑ˔ ˋ ˑ˄˝ˈˏ ˔ˇˈˎˑˍǤ ʐˑˎ˟˛ˋː˔˕˅ˑ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˒˓ˋˑ˄˓ˈ˕˃ˡ˕ ˒˓˃˅ˑ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːːˑ˔˕ˋ ː˃ ˕ˑ˅˃˓ ˋ ˒ˎ˃˕ˢ˕ ː˃˒˓ˢˏ˖ˡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˡǤ ʡ˃ˍˋˈ ˖˔ˎˑ˅ˋˢ ˒˓˃ˍ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋ ˋ˔ˍˎˡ˚˃ˡ˕ ˓ˋ˔ˍˋǡ ˔˅ˢˊ˃ːː˞ˈ ˔ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˑˏǤ ʡˈˏ ːˈ ˏˈːˈˈǡ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ ˇˑˎˉˈː ˕˜˃˕ˈˎ˟ːˑ ˒˓ˑ˅ˈ˓ˋ˕˟ ˋ ˖˄ˈˇˋ˕˟˔ˢǡ ˚˕ˑ ˓˃˄ˑ˕˃ ˔ ːˈˌ Ȃ ˠ˕ˑ ˘ˑ˓ˑ˛˃ˢ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˓ˈ˃ˎˋˊˑ˅˃˕˟ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ː˞ˌ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎǤ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 43

COMMUNITY

Фото: Якуб Исламов

70-ЛЕТИЕ

Великой Победы

ʒʟʏʜʓʗʝʖʜʪʔ ʡʝʟʕʔʠʡʑʏ ʞʝ ʞʝʑʝʓʢ ͹Ͳǧʚʔʡʗʮ ʑʔʚʗʙʝʘ ʞʝʐʔʓʪ ʞʟʝʧʚʗ ͻ ʛʏʮ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʞʟʏʖʓʜʗʦʜʪʘ ʒʏʚʏǧʙʝʜʥʔʟʡ ʠʝʠʡʝʮʚʠʮ ʜʏ ʠʥʔʜʔ ʙʝʛʞʚʔʙʠʏ Ǿʛʏʓʗʜʏʡ ʏʟʔʜʏǿǤ

44 /

раздник был организован дипломатическими миссиями Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, России и Узбекистана и собрал почти 1000 гостей. В их числе были представители органов государственной власти ОАЭ, крупных частных компаний, религиозных организаций, общественности и СМИ.

П

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

В подготовке и проведении мероприятия приняли участие компания DXP Production и Издательский дом «Русские Эмираты». С приветственными словами к гостям обратились послы республик СНГ, чьи деды и прадеды вместе прошли Великую Отечественную войну и внесли неоценимый вклад в общую Победу над нацизмом. Особое место в концертной программе вечера заняли хроники Великой Отече-

SAINT PETERSBURG

СООБЩЕСТВО

Именно мужественные народы Советского Союза гнали нацистов до их логова, добились их полного и окончательного разгрома, победили ценой миллионов жертв и страшных испытаний ственной войны, в фойе была развернута фотовыставка, повествующая об исторических битвах и участниках антигитлеровской коалиции. В первую часть концертной программы вошли знаменитые песни военных лет, в том числе «Довоенный вальс», «Огонек», «Смуглянка», «Катюша» и многие другие, прозвучавшие в исполнении наших соотечественников. Приглашенной гостьей концерта стала всемирно

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

известная оперная дива, блистательная Любовь Казарновская, которая исполнила два популярных русских романса – «Ямщик, не гони лошадей» и «Ноченька». Вместе с ней на сцену в этот вечер поднялись танцевальные и эстрадные коллективы из стран СНГ, специально прибывшие для участия в торжествах (в их числе – ансамбль народной музыки «Кызыл жар» из Казахстана, Белорусский духовой ансамбль, Танцевальный коллектив из Армении и другие). Кроме того, вечер украсили выступления воспитанников творческих студий, находящихся на территории ОАЭ, – «Дружба» и Enana. Лейтмотивом вечера стало чествование общей Победы, которая ковалась на передовой и в тылу, в партизанских отрядах и в подполье. Ее приближали мужество блокадного Ленинграда, отвага защитников Севастополя, стойкость многонационального гарнизона Брестской крепости, доблесть тысяч бойцов, непреклонно стоявших на своих рубежах.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 45

COMMUNITY

Вечная память бойцам, не вернувшимся из сражений Великой Отечественной войны! Низкий поклон тем, кто выжил, кто работал в тылу, приближая этот светлый день, кто вынес тяготы послевоенных лет, тем, кто верил и ждал 46 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

СООБЩЕСТВО

В жестоких боях под Москвой и Сталинградом, на Курской Дуге и Днепре определился исход всей Второй мировой войны. Особые слова благодарности звучали в адрес ветеранов Великой Отечественной войны. Так, Дубай принял эстафету акции «Бессмертный полк»: на сцену поднялись дети и внуки участников самой кровопролитной войны в истории с их портретами в руках. Особой гостьей вечера стала ветеран войны Мария Александровна Батылина, в адрес которой звучали слова почтения и благодарности. В ходе праздника состоялся розыгрыш ряда ценных призов, в том числе смартфонов российского производства YotaPhone, ювелирных украшений от Roberto Bravo, авиабилетов бизнескласса авиакомпании Flydubai, подарочных ваучеров от салона красоты Art of Beauty и золотых монет Центробанка России от платежной системы «Лидер». Также мероприятие поддержали предприятие по производству бронированных автомобилей INKAS, компания Arabian Automobiles и автомобильная марка Nissan, водочный бренд «Русский стандарт», компания Stars Dome Realty, международная школа GEMS International Al Khail. Организаторы благодарят всех спонсоров за оказанную поддержку.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 47

COMMUNITY

ПЕТЕРБУРГСКАЯ ИППОСФЕРА Текст: Нина Белоцерковец

ʑ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔ ʑ ʜʝʑʝʛ ʙʝʜʒʟʔʠʠʜʝǧʑʪʠʡʏǧ ʑʝʦʜʝʛ ʥʔʜʡʟʔ Ǿʬʙʠʞʝʣʝʟʢʛǿ ʞʟʝʧʚʏ

ʠʏʜʙʡǧ ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʏʮ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ʙʝʜʜʏʮ ʑʪʠʡʏʑǧ ʙʏ ǾʗʞʞʝʠʣʔʟʏǧʹͲͳͷǿǡ ʑ ʙʝʡʝʟʝʘ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʙʝʜʜʝʖʏʑʝʓʦʗʙʗǡ ʑʚʏʓʔʚʫʥʪ ʞʚʔʛʔʜʜʪʤ ʚʝʧʏǧ ʓʔʘǡ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʗ ʙʝʜʜʝʘ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʗ ʚʭʐʗǧ ʡʔʚʗ ʙʝʜʜʝʒʝ ʠʞʝʟʡʏǤ 48 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

а площади 13 тысяч кв. метров более 100 компаний – участников выставки из России, СНГ, ОАЭ, Словении и Омана продемонстрировали широкий спектр товаров и услуг для лошадей и всадников. В выставке также приняли участие представители ВНИИ коневодства, Ассоциации коннозаводчиков и любителей лошадей, конные клубы СанктПетербурга, ветеринарные врачи. Экспозиция знакомила с новинками российских и зарубежных компаний, представляющих

Н

SAINT PETERSBURG

СООБЩЕСТВО

В этом году на международной конной выставке «Иппосфера» в СанктПетербурге посетители увидели рекордное количество лошадей – более 200 животных 25 пород амуницию и снаряжение, одежду и специальную экипировку для всадников, средства ухода и ветеринарные препараты, услуги в области конного туризма и спорта, профильного образования. Посетителям была представлена яркая шоу-программа. Более 25 пород лошадей со всего мира: ахалтекинская, арабская, терская, донская, буденновская, орловская рысистая, владимирская, тракененская и многие другие выступили в ринг-выводках и боролись за звание абсолютного чемпиона выставки. В рамках международной конной выставки «Иппосфера-2015» прошли состязания арабских скакунов из России, стран Европы и ОАЭ за СанктПетербургский международный кубок.

ʏ˓˃˄˔ˍˑˈ ˍˑːːˑˈ ˛ˑ˖ǡ ˒˃˓˃ˇ ˒ˑ˓ˑˇ ˋǥ Развлекательная программа выставки удивила самых взыскательных: понишоу, конные спектакли, парад пород, мастер-классы и в качестве вишенки на торте – международное арабское конное шоу. Участники шоу боролись за звание Абсолютного чемпиона выставки, за СанктПетербургский международный кубок. На ринге выводков были представлены арабские скакуны из России, стран Европы и ОАЭ. Участники чемпионата показали зрителям лучших представителей лошадей арабской чистокровной породы. Проходил чемпионат под патронатом шейха Абдаллы бен Мухаммеда Аль Тани из Шарджи. По его мнению, программа выставки и организация состязаний заслуживают похвалы. Также он отметил гостеприимство и общительность петербуржцев и архитектурную красоту Санкт-Петербурга и комфортную обстановку в новом выставочном комплексе. «Я уверен, что развитие конного дела в России получит дальнейшее развитие, – сказал шейх Абдалла бен Мухаммед Аль Тани и пожелал всем участникам чемпионата успехов. Завершились соревнования почетной фотосессией победителей и спонсоров.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ʙˑ˓ˑˎˈ˅˔ˍ˃ˢ ˍ˃˅˃ˎˈ˓ˋˢ ʝˏ˃ː˃ Впервые в выставке приняла участие Королевская кавалерия Омана, которая представила конные традиции своего государства. На входе в павильон выставки стенд Королевской кавалерии Омана был украшен бронзовой фигурой жеребенка арабской лошади, которыми с древних времен славится султанат. Хозяева стенда познакомили гостей с удивительными конными традициями Омана. Интересно было узнать, что в конюшне султана – 1300 лошадей для различных целей: выездка, скачки, конкур, поло… Почти каждая семья в Омане имеет лошадь, при этом каждая лошадь – под патронатом султана, и, если не хватает средств на ее

содержание или животное заболевает, владельцу обязательно помогают. «Мы очень рады посетить «Иппосферу», – рассказывает организатор выставок Королевской кавалерии Омана господин Сейф Али Аль Равахи. – Надеемся, что посетители и специалисты конной индустрии оценят нашу экспозицию и узнают больше о культуре Омана, о наших арабских лошадях. Королевская кавалерия занимается развитием всех видов конного спорта, конных скачек, разведением чистокровных арабских и других пород лошадей. Также Королевская кавалерия организует ежегодные Королевские скачки под патронажем Его Величества султана Кабуса бен Саида, султана Омана и определяет программы скачек и конных мероприятий.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 49

COMMUNITY

В Омане Королевская кавалерия – это также уполномоченный орган, который ведет регистрацию и выдает паспорта на лошадей. Кроме того, она занимается подготовкой всадников для участия в региональных и международных соревнованиях во многих конных дисциплинах».

ʛ˃˔˕ˈ˓Ǧˍˎ˃˔˔ ˒ˑ ˆ˓˖ˏˋːˆ˖ Также впервые признанный мастер художественной стрижки лошадей, специалист международного класса Елена Горунович провела мастер-класс по грумингу лошадей. Она рассказала, как правильно ухаживать за шерстью лошади, как избежать ошибок при стрижке, показала примеры креативного груминга. Обширная деловая программа собрала более 500 специалистов и коннозаводчиков для обсуждения актуальных вопросов отрасли и обмена опытом. «Иппосфера» – это не только выставка, но и настоящее культурное событие в Петербурге. В рамках выставки на открытой территории комплек-

50 /

са прошел городской благотворительный праздник для людей с ограниченными возможностями «Поделись летом!», организованный совместно с Региональной общественной организацией «Центр взаимной интеграции «Аккорд» и направленный на поддержку людей, нуждающихся в социальной защите с целью привлечь внимание общества к иппотерапии как эффективному методу реабилитации.

ʑ˞˄˓˃ˎˋ ˎ˖˚˛ˋ˘ ˍˑːˍ˖˓ˋ˔˕ˑ˅ Конкур – один из самых зрелищных видов конного спорта. Спортивная пара – всадник и лошадь – преодолевают препятствия, показывая силу, ловкость и слаженность команды. Посмотреть на состязания конкуристов на выставке «Иппосфера» собралось более 2000 человек. На поле установили 9 препятствий, через которые всадники должны совершить 10 прыжков. Высота препятствий – 1 метр, дистанция маршрута – 350 метров, это расстояние всадники должны преодолеть не

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

более чем за 60 секунд. За превышение нормы времени начисляются штрафные очки. Сигнал колокола разрешает спортсмену старт. Первая пара преодолевает маршрут без помарок: все брусья остались на месте, жеребец чисто выполнил прыжки, зрители благодарят за волнительное зрелище аплодисментами. В соревнованиях по конкуру от спортсмена требуется продемонстрировать свободу и энергию лошади, ее навыки, скоростные качества и повиновение, а также взаимопонимание всадника и лошади. «Животное должно доверять человеку, – делится секретами мастерства Камилла Марук, выступающая в соревнованиях в паре с вороным мерином Дукатом. – Контакт – это одно из самых важных в нашем виде спорта, он нарабатывается тренировками, буквально кровью и потом». В итоге триумфатором состязания стала София Савельева с кобылой тракененской породы Эмилой. Второе место заняла Аи Полина стова на жеребце Дереке украинской верховой породы.

SAINT PETERSBURG

СООБЩЕСТВО Бронза досталась Алине Вахитовой и ее партнеру Элеоту. В рамках следующей выставки «Иппосфера» в конгрессно-выставочном комплексе планируется проведение мировых соревнований по конкуру.

ʞˑ˄ˈˇː˞ˌ ˍˑːː˞ˌ ˒ˑ˘ˑˇ В рамках выставки «Иппосфера» был презентован двухмесячный конный поход «Москва – Берлин», посвященный 70-летию Победы в Великой Отечественной войне, в котором участвуют 19 всадников и лошадей донской и буденновской пород. По маршруту похода будут организованы культурные и просветительские мероприятия – концерты, возложения венков, показательные выступления по джигитовке. Инициировал поход конезаводчик Павел Мощалков. В оргкомитет вошли представители Федеральной таможенной службы, группы компаний «Дело», главного управления по работе с личным составом Вооруженных сил РФ, Управления культуры Министерства обороны РФ, Министерства внутренних дел РФ, Региональной общественной организации поддержки ветеранов военной службы «Офицерский клуб» и др.

Первый опыт такого юбилейного похода был в 2012 году, в честь 200-летия победы России в Отечественной войне 1812 года и в память павших русских и французских воинов, – проект «Москва – Париж: 1812– 2012». Маршрут похода повторил путь, пройденный казаками атамана Платова в 1812–1814 годах, от Москвы до Парижа, протяженностью 3000 км по территории шести государств.

ʗ ˎˑ˛˃ˇˋ ˔˕˃ˎˋ ˃ˍ˕ˈ˓˃ˏˋ «Лошади – абсолютно полноценные артисты», – говорит о своих подопечных Светлана Николаева, режиссер-постановщик конного спектакля «Как купец Ерема невесту искал», показанного на «Иппосфере». Спектакль вызвал бурную реакцию у зрителей. Еще бы – в качестве актеров не только люди, но и лошади! В постановке были задействованы 10 лошадей, 1 верблюд и 20 артистов, в том числе танцевальный коллектив. Всего над шоу работала группа из 25 человек. «Я много лет режиссирую массовые мероприятия, но в таком формате работаю впервые и чрезвычайно рада этому, – делится Светлана Николаева. – Это сложная, но очень увлекательная задача.

В рамках выставки «Иппосфера» был презентован двухмесячный конный поход «Москва – Берлин», посвященный 70-летию Победы в Великой Отечественной войне

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Мы хотим показать, что лошади – настоящие артисты, что они умеют намного больше, чем принято думать». Для спектакля в рамках «Иппосферы» был написан собственный сценарий, организаторами выставки сшиты специальные костюмы. Репетиции заняли 1,5 месяца. Казалось бы, незамысловатый сюжет и всего 20 минут действия… Но за каждой деталью, за каждым движением стоит титаническая работа всего коллектива. Конные спектакли – не только развлечение для детей, это еще и настоящая школа воспитания, уверяет Светлана: «Дети учатся доверять лошади, сотрудничать, улавливать настроение животного. И одновременно брать с него пример: в животном столько разумности, доброты, желания быть полезным людям, что они нас, людей, в этом перещеголяли».

ʦˈˏ ˖ˇˋ˅ˋˎ˃ Ǽʗ˒˒ˑ˔˗ˈ˓˃ǽ Компания «Каретный двор» из Набережных Челнов представила эксклюзивную карету из стекла и ивового прута, напоминающую карету «Золушки». Корейская компания привезла тренажер для иппотерапии Fortis, повторяющий движения лошади во время выездки. Движения всадника и лошади отображаются на специальном 3D-экране, который позволяет всаднику представить себя на настоящем манеже. Симулятор Fortis позволяет всем желающим наслаждаться конным видом спорта в удобных, приятных и безопасных условиях. Официальный дилер немецкой компании Beckmann представил пластиковый прицеп с оцинкованными шасси для перевозки лошадей. Компания «Хорс Строй» предлагала услуги по проектированию и строительству конюшен и конноспортивных комплексов. В конференц-залах эксперты в сфере маркетинга рассказывали владельцам конных магазинов, клубов и заводов, как правильно выстроить бизнес. Специалисты-иппотерапевты делились с коллегами результатами своих исследований в области лечебной верховой езды и инвалидного конного спорта. А ветеринары обсудили современные технологии в ветеринарной медицине лошадей. Конная выставка «Иппосфера» в Санкт-Петербурге проходила при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ, Правительства Санкт-Петербурга, Правительства Ленинградской области, комитетов по физической культуре и спорту, по социальной политике СанктПетербурга. Следующие конные выставки ждут участников с 27 по 30 августа в этом году в Москве и с 17 по 19 марта в 2016 году в Дубае.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 51

Фотографии предоставлены администрацией Большой мечети шейха Заеда

HERITAGE

52 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

НАСЛЕДИЕ

БЕЛАЯ ЛЕГЕНДА пустыни Текст: Наталья Реммер

ͺʹ ʙʢʞʝʚʏǡ ͳͲͲͲ ʙʝʚʝʜʜǡ ʚʭʠʡʟʪǡ ʞʝʙʟʪʡʪʔ ʖʝʚʝʡʝʛ ʑ ʹͶ ʙʏʟʏʡʏǡ ʗ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʘ ʑ ʛʗʟʔ ʙʝʑʔʟ ʟʢʦʜʝʘ ʟʏʐʝʡʪ ȃ ʑʠʔ ʬʡʝ ʒʟʏʜʓʗʝʖʜʏʮ ʗ ʝʓʜʏ ʗʖ ʙʟʏʠʗʑʔʘʧʗʤ ʑ ʛʗʟʔ ʐʝʚʫʧʏʮ ʛʔʦʔʡʫ ʧʔʘʤʏ ʖʏʔʓʏǤ ʖʓʏʜʗʔ ʠ ʝʠʚʔʞʗʡʔʚʫʜʝ ʐʔʚʪʛʗ ʙʢʞʝʚʏʛʗ ʗ ʝʠʡʟʪʛʗ ʛʗʜʏʟʔʡʏʛʗ ʞʟʔʙʟʏʠʜʝ ʑʗʓʜʝ ʑ ʟʏʓʗʢʠʔ ʜʔʠʙʝʚʫʙʗʤ ʙʗʚʝʛʔʡʟʝʑǤ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 53

HERITAGE

ʠ˃ˏ˞ˌ ˄ˑˎ˟˛ˑˌ ˍˑ˅ˈ˓ ˅ ˏˋ˓ˈ Пол мечети устилает самый большой в мире ковер. Он был изготовлен компанией «Ковры Ирана» по рисунку иранского художника Али Халики. Впервые раскатанный для коллективной молитвы рядом с мечетью на площади Моссала в Тегеране, ковер-гигант был доставлен в Абу-Даби на двух самолетах. Эмиратским шейхам ковер обошелся почти в US$ 9 млн. На изготовление ковра, созданного по исламской традиции в зеленых и кремовых тонах, ушло более 40 тонн лучшей иранской и новозеландской шерсти, а также хлопчатобумажной пряжи. 1200 ткачей из деревушек на севере Ирана выполнили заказ всего за 18 месяцев. Ковер-гигант состоит из девяти частей, которые были сшиты воедино на месте. На площади в 5625 кв. м уместилось 2,2 млрд узелков пряжи двадцати пяти цветов, окрашенной вручную натуральными красителями. В оформлении ковра использованы традиционные персидские мотивы: цветочные орнаменты с арабесками и медальоны. Центральный из пяти медальонов превышает 20 метров в диаметре.

На строительство мечети было потрачено более US$ 600 млн

54 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

НАСЛЕДИЕ

ͻͻ ˋˏˈː ʏˎˎ˃˘˃

Это удивительное здание способно вместить до 41 000 верующих. Главный зал рассчитан на 9 тысяч молящихся

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Стена Кибла содержит написания 99 имен Аллаха, написанных в технике традиционной каллиграфии куфи и подсвечена тонким волоконно-оптическим освещением, интегрированным в дизайн. Работу выполнил эмиратский мастер Мухаммед Манди Аль Тамими. Для мехраба (ниши в центре стены Кибла) и полумесяцев, украшающих верхушки куполов, было использовано золото 24 карата, позолота и мозаичное золотистое стекло. Мечеть насчитывает 80 панелей Изник – искуссно украшенной керамической плитки.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 55

HERITAGE

ʠʑʔʡ ʚˡ˔˕˓˃ ˏˈ˚ˈ˕ˋ ˔˕˃ˎ˃ ˑ˚ˈ˓ˈˇː˞ˏ ˓ˈˍˑ˓ˇ˔ˏˈːˑˏ ˅ ˏˋ˓ˈǤ ʞ˓ˋ ˈˈ ˔ˑˊˇ˃ːˋˋ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ˎˑ˔˟ ˄ˑˎˈˈ ˏˋˎˎˋˑː˃ ˍ˓ˋ˔˕˃ˎˎˑ˅ Ǥ ˇˋ˃ˏˈ˕˓ ˎˡ˔˕˓˞ Ȃ ͳͲǡ ˅˞˔ˑ˕˃ Ȃ ͳͷ ˏˈ˕˓ˑ˅ ʑ ˊ˃ˎ˃˘ ˒ˑˇ˅ˈ˛ˈːˑ ˕˃ˍˉˈ ˈ˜ˈ ˔ˈˏ˟ ˎˡ˔˕˓ǡ ˖ˍ˓˃˛ˈːː˞˘ ˔˖˔˃ˎ˟ː˞ˏ ˊˑˎˑ˕ˑˏ ˋ ˍ˓ˋ˔˕˃ˎˎ˃ˏˋ Ǥ ʒˎ˃˅ː˃ˢ ˎˡ˔˕˓˃ ˏˈ˚ˈ˕ˋ ˑ˔˕˃˅˃ˎ˃˔˟ ˔˃ˏˑˌ ˄ˑˎ˟˛ˑˌ ˅ ˏˋ˓ˈ ˇˑ ʹ͸ ˋˡːˢ ʹͲͳͲ ˆˑˇ˃ǡ ˒ˑˍ˃ ˅ ʙ˃˕˃˓ˈ ːˈ ˄˞ˎ˃ ˖˔˕˃ːˑ˅ˎˈː˃ ˈ˜ˈ ˄ˑˎˈˈ ˍ˓˖˒ː˃ˢǤ ʡˈˏ ːˈ ˏˈːˈˈ ˑː˃ ˑ˔˕˃ˈ˕˔ˢ ˔˃ˏˑˌ ˄ˑˎ˟˛ˑˌ ˅ ˏˋ˓ˈ ˎˡ˔˕˓ˑˌǡ ˖˔˕˃ːˑ˅ˎˈːːˑˌ ˅ ˏˈ˚ˈ˕ˋ

56 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

НАСЛЕДИЕ

ʐˑˎ˟˛˃ˢ ˏˈ˚ˈ˕˟ ˛ˈˌ˘˃ ʖ˃ˈˇ˃ Открыта для посетителей ежедневно, кроме утра пятницы, когда в нее допускаются только молящиеся. С субботы по четверг мечеть открыта с 09:00 до 22:00 (последний допуск в 21:30), а в пятницу – с 16:30 до 22:00. С воскресенья по четверг проводятся бесплатные часовые экскурсии по мечети с гидом, время начала: 10:00, 11:00 и 17:00. В пятницу такие экскурсии проводятся в 17:00 и в 19:00; в субботу – в 10:00, 11:00, 14:00, 17:00 и 19:00.

Мечеть украшена 82 куполами. четыре минарета возвышаются на 115 метров. Общая площадь комплекса равна пяти футбольным полям

ʓ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˈ ˙˅ˈ˕˞ Мечеть была официально открыта в исламский месяц Рамадан в 2007 году. При строительстве использованы белый мрамор и многочисленные инкрустации из драгоценных и полудрагоценных камней. Внутренняя площадь храма составляет 22412 кв. м. Главный купол мечети весом в 1000 тонн считается крупнейшим храмовым куполом в мире.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 57

На снимках: Дизайн интерьеров салона красоты, разработанный Анной и Романом Чистяковыми в студии дизайна Anna Romeo Design.

DETAILS

ДИЗАЙН В ЭЛЕМЕНТАХ ʑ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔ ʞʟʝʧʚʏ ʜʔʓʔʚʮ ʏʟʤʗʡʔʙʡʢʟʪ ʗ ʓʗʖʏʘʜʏǤ ʑ ʞʮʡʪʘ ʟʏʖ ʠʔʑʔʟʜʏʮ ʠʡʝʚʗʥʏ ʟʝʠʠʗʗ ʠʡʏʚʏ ʛʔʠʡʝʛ ʑʠʡʟʔʦʗ ʞʟʝʣʔʠʠʗʝʜʏʚʝʑ ʑ ʟʏʛʙʏʤ ʢʜʗʙʏʚʫʜʝʒʝ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʞʟʝʔʙʡʏǤ

58 /

течение недели в городе прошло более ста различных мероприятий – выставки, лекции, мастер-классы, круглые столы, дискуссии и светские встречи. Оргкомитет СанктПетербургской недели архитектуры и дизайна из года в год расширяет программу и привлекает к проекту новых участников. Разнообразная и насыщенная яркими событиями программа Недели в этом году проходила под девизом Design[5]Element.

В

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

SAINT PETERSBURG

ДЕТАЛИ

В нашей жизни ключевую роль играют 4 элемента: земля, огонь, воздух и вода. Человек же, благодаря своей энергии и фантазии, заставляет эти стихии работать на себя – создает дизайн, делает свою жизнь прекраснее. Тема Design[5]Element нашла отражение и в конкурсных проектах. Экспозиция студенческих работ от СПбГУ, лекции и семинары, инсталляции и арт-объекты дизайнеров и архитекторов – участников конкурса оценивались по следующим номинациям: комфорт современного человека в интерьере салона красоты, ресторана, в ландшафтной и городской средах. Прошли открытые мастер-классы по созданию арт-объекта, реставрации и декору элементов мебели. Победителями конкурса Design[5] Element в номинации «Лучший интерьер салона красоты» стали петербургские дизайнеры студии Anna Romeo Design Роман и Анна Чистяковы. Совсем скоро дизайн нового салона, который готовится к открытию в центре Санкт-Петербурга, смогут оценить и первые его посетители. Центральным проектом Недели традиционно стала международная выставка Design Week Expo, которая в четвертый раз представила на суд широкой аудитории новинки сезона.

Победителями конкурса Design[5]Element в номинации «Лучший интерьер салона красоты» стали петербургские дизайнеры студии Anna Romeo Design Роман и Анна Чистяковы В этом году выставка расширила деловую программу. Представители HoReCa и других общественных заведений (ночных клубов, салонов красоты, центров эстетической медицины и театров) узнали о том, как изменить пространство с помощью цветовых и световых эффектов в интерьере, как создать дизайн, который будет привлекать новых клиентов, формировать комфортную среду и поддерживать их лояльность.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Яркими событиями Недели стали также презентация проекта ADD Awards, лекция одного из самых влиятельных топдизайнеров интерьера в мире и иконы американского стиля Алексы Хэмптон, выставка «Подземные картины: постеры Школы изобразительных искусств в ньюйоркской подземке с 1947 до наших дней», круглый стол «Градостроительное решение развития города», уникальная фотовыставка Elle Decoration Russia и другие.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 59

FREE ZONES

RAKIA:

искусство инвестиций Беседовала Нина Белоцерковец

ʑ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔ ʖʏʑʔʟʧʗʚʏ ʟʏʐʝʡʢ ʓʔʠʮʡʏʮ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ǧʙʝʜʣʔʟʔʜʥʗʮǤ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʜʏ ʙʝʜʣʔʟʔʜʥʗʗ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʚ ʛʔʜʔʓʕʔʟ ʞʝ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʐʗʖʜʔʠʏ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʒʝ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʪ ȍ Ȏ ʙʏʜʏʡʐʔʙ ʏʠʗʚʫʐʔʙǤ Канатбек, вы выпускник юридического факультета Ошского государственного университета в Кыргызстане, занимаете должность старшего специалиста по развитию бизнеса в инвестиционном управлении Рас-Аль-Хеймы. Чем интересна для вас BOSCO-конференция?

Канатбек Асильбек, менеджер по развитию бизнеса RAKIA

60 /

Канатбек Асильбек (далее – К. А.): Для меня и моей организации, думаю, и для других участников BOSCO-конференция стирает границы и предоставляет возможность свободного общения. Руководители представительств разных стран мира, занятые развитием бизнеса в СНГ, Прибалтике, России, директора европейских предприятий, экономисты, специалисты банковской сферы встретились

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

здесь, на берегах Невы, чтобы обменяться опытом и расширить границы сотрудничества, обрести новых партнеров. Тема моего выступления «Инвестиционное управление Рас-Аль-Хеймы – платформа для вашего международного бизнеса». Исследованием рынка, инвестициями, стратегическим планированием, вопросами соответствия стандартам и поддержкой новых и существующих бизнес-партнеров я занимаюсь с 2010 года. В RАК Investment Authority особое внимание уделяется малым и средним предприятиям, им предоставляется возможность структурировать бизнес через создание специализированных инструментов и получать положительные результаты.

SAINT PETERSBURG

ȂǶǹǶǮǹ ǿǽǯDZȋȁ ǰ DzȁǯǮdz ǯȉǹ ǼȀǸǾȉȀ ǰ DZǼDzȁ ǻȎ ȏȎȕȓ ȢȖșȖȎșȎ ȞȓȎșȖȕȡȬȠȟȭ ȝȞȜȑȞȎȚȚȩ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǯǮǸǮǹǮǰǾǼǰ Ƕ ǺǮDZǶǿȀǾǼǰ ǻȎȖȏȜșȓȓ ȐȜȟȠȞȓȏȜȐȎțțȩȚȖ ȭȐșȭȬȠȟȭ ȝȞȜȢȖșȖ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ Ȑ ȜȏșȎȟȠȖ ȡȝȞȎȐșȓțȖȭ Ȑ ȟȢȓȞȓ ȠȡȞȖȕȚȎ ȖțȒȡȟȠȞȖȖ ȑȜȟȠȓȝȞȖȖȚȟȠȐȎ Ȗ ȑȜȟȠȖțȖȥțȜȑȜ ȏȖȕțȓȟȎ

ȂǶǹǶǮǹ ǽǼDzDZǼȀǼǰǶǹ ǯǼǹdzdz ǰȉǿǼǸǼǸǰǮǹǶȂǶȄǶǾǼǼǰǮǻǻȉȃ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǰȟȓ ȐȩȝȡȟȘțȖȘȖ ȡȟȝȓȦțȜ ȝȞȜȦșȖ ȝȞȜȤȓȒȡȞȡ ȟȓȞȠȖȢȖȘȎȤȖȖ Ȗ ȝȜșȡȥȖșȖ ȒȜȘȡȚȓțȠȩ ȡȒȜȟȠȜȐȓȞȭȬȧȖȓ ȝȞȖȕțȎțȖȓ Ȗȣ ȒȖȝșȜȚȜȐ țȎ ȠȓȞȞȖȠȜȞȖȖ ǼǮȋ ǰ ȑȜȒȡ ȢȖșȖȎș ȐȓȒȓȠ ȝȞȖȓȚ ȎȏȖȠȡȞȖȓțȠȜȐ țȎ țȎȝȞȎȐșȓțȖȓ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ȏȎȘȎșȎȐȞȜȐ ǺdzǻdzDzǴǺdzǻȀ ȝȞȜȢȖșȖ ȀȁǾǶǵǺ Ƕ DZǼǿȀdzǽǾǶǶǺǿȀǰǼ ǹǼDZǶǿȀǶǸǮ

8$( 'XEDL -XPHLUDK /DNHV 7RZHUV $UPDGD &OXVWHU 5 2IILFH 8QLW 7HO )D[ ZZZ XQHFRQ DH

FREE ZONES

Какова цель вашего участия в BOSCO-конференции в СанктПетербурге? К. А.: Прежде всего, развитие сотрудничества. Моя основная задача и тема моего выступления заключались в том, чтобы предоставить необходимую информацию о деятельности, возможностях и преимуществах RАКIA для предпринимательского сообщества, для компаний, предоставляющих корпоративные услуги. Надеюсь, предприниматели сумеют оценить наши предложения. Бизнесмены СанктПетербурга и Москвы всегда проявляют особый интерес к докладам, вопросы задают профессионально, по существу.

Каковы преимущества ведения бизнеса на территории ОАЭ? К. А.: Это доступ к превосходным средствам коммуникации и банковским инфраструктурам, отсутствие валютного контроля, эксклюзивный портфель специализированных услуг, владение недвижимостью для нерезидентов, соответствие лучших международных стандартов по борьбе с отмыванием денег, защита активов и налоговое планирование. Кстати, что важно для создания и ведения бизнеса в ОАЭ, Эмираты – безналоговая страна.

В этом году BOSCOконференции пройдут в сентябре в Казахстане, в октябре – в Азербайджане и 24–25 ноября – в Дубае

Что необходимо знать предпринимателю, который решит зарегистрировать свою фирму в Рас-Аль-Хейме? К. А.: Если планируете создавать производственное предприятие, то необходимо иметь US$ 300 тысяч уставного капитала. После регистрации фирмы эти деньги предприниматель сможет использовать для развития бизнеса, они остаются на счету фирмы. Для регистрации торгового бизнеса уставной капитал не требуется. Налогами в ОАЭ облагаются только нефтяное производство, банковское дело – около 20% и туризм – небольшой процент. Остальные предприятия освобождены от всех видов налогов.

А регистрационные сборы? К. А.: Регистрационный сбор в виде патента предприниматель платит один раз и дополнительно, если того требует закон, получает необходимые лицензии для ведения бизнеса.

62 /

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

Ни НДС, ни налогов с прибыли в ОАЭ нет. Конечно, это позволяет быстрее развивать бизнес и получать прибыль. Об этих преимуществах ведения бизнеса в Эмиратах я и говорил на конференции. Свои возможности на конференции демонстрировали и другие ее участники. К примеру, банкиры из Латвии рассказывали о банковских услугах, приумножении капитала, давали советы и консультации. Д-р ЖанФилипп Четкути говорил о том, как получить гражданство и место жительства на Мальте, а глава представительства в России и СНГ Сергей Филатов – о самом быстром способе получения гражданства в ЕС с помощью инвестиций в недвижимость. Вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Екатерина Лебедева рассказала о поддержке петербургских компаний при выходе на глобальный рынок и при развитии бизнеса за рубежом.

SAINT PETERSBURG

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ

Dubai Biotechnology & Research Park

Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ʹʹʹʹ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͺͶͶͶ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ʹ ͶͲͳ ʹͶͷͶ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ʹ ͶͲͳ ʹ͵Ͷͷ ǣ ̷ ͷͶǤ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ

ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ ʹͲ͸Ͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ Ͷͺ͸͸ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͹ͲͲͲ ͶͲͲͲͲ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͲͲ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

Dubai Cars & Automotive Zone

Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ʹͶ ͷͷͷͷ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ʹͶ ͻͲͲͲ www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞

Dubai Industrial City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͵Ͳ ͲͲͺͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ Ͷʹͻ ͻͲʹͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃

Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹ͵͵͵ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͻͲͲͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Logistics City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳ͵ ͸͸ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃

Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͺͲͲ ͶͺͲ͸ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵Ͷͷ ʹʹ͵Ͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕

Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳ͵͸͸ www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃

Бизнес-парк DWC

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͵͵ ͷͲͲͲ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͵͵ ͷ͹͹͹ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ

Dubai Internet City

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – А ВГ УСТ 2015

/ 63

FREE ZONES Dubai Media City

Jebel Ali Free Zone

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸ͳ͸ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͺͲͲ Ȃ ȋͷʹ͵ͻʹȌ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͲ͹ ͺ͹ͲͲ www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻ͹ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ

Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͸͸͸͸ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͲͶͲͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͳͷͳ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸͸Ͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͻͻͲͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅

Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ ͳͶͶͶ www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ

Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵Ͷ͹ ͹͹ͺͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵Ͷ͹ ͵ʹͲ͸ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ

International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͳͲͻͻ ǣ ̷ Ǥ www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳʹʹ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͺͲ͸͹ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ

64 /

Ajman Free Zone

ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵ͷͷͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Ras Al Khaimah Free Zone

Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͳͳ͵ͳ ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͷʹ ͻʹ ʹʹ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͸ ͺ͸ ͸͸ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͹ ͹ͳʹͲ ǣ ̷ Ǥ www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Ȍ

Jebel Ali Free Zone

Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͹ ͹ͳͳ͹ Ȁ ʹͲͶ ͳͳͳͳ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͹ ͹ͳʹͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͺͺͺ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͳͷͷʹ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

JULY – AUGUST 2015 / BUSINESS EMIRATES

Almas Tower (Jumeirah Lakes Towers)

SAINT PETERSBURG

ɈɌɉɍɋɄ ȼ ȾɍȻȺȿ & ɉɊəɆɕɆɂ ɉȿɊȿɅȿɌȺɆɂ ɂɁ ɋȺɇɄɌ ɉȿɌȿɊȻɍɊȽȺ ɂ ɍɇɂɄȺɅɖɇɕɆ ɉɊȿȾɅɈɀȿɇɂȿɆ ɈɌ $7/$17,6 7+( 3$/0

ɇɚɫɥɚɞɢɬɟɫɶ ɫɤɢɞɤɚɦɢ ɞɨ ɧɚ ɩɪɨɠɢɜɚɧɢɟ ɜ $WODQWLV 7KH 3DOP 'XEDL ɢ ɞɨɩɨɥɧɢɬɟɥɶɧɵɦɢ ɩɪɟɢɦɭɳɟɫɬɜɚɦɢ Ⱦɜɨɟ ɞɟɬɟɣ ɞɨ ɥɟɬ ɩɪɨɠɢɜɚɸɬ ɛɟɫɩɥɚɬɧɨ ɇɟɨɝɪɚɧɢɱɟɧɧɵɣ ɛɟɫɩɥɚɬɧɵɣ ɞɨɫɬɭɩ ɜ ɚɤɜɚɩɚɪɤ $TXDYHQWXUH :DWHUSDUN ɢ ɚɤɜɚɪɢɭɦ 7KH /RVW &KDPEHUV $TXDULXP Ȼɟɫɩɥɚɬɧɵɣ ɬɪɚɧɫɮɟɪ ɤ ɨɫɧɨɜɧɵɦ ɬɨɪɝɨɜɵɦ ɰɟɧɬɪɚɦ Ⱦɭɛɚɹ ɍɠɢɧɵ ɢ ɨɛɟɞɵ – ɜ ɩɨɞɚɪɨɤ ȾɈȻɊɈ ɉɈɀȺɅɈȼȺɌɖ ȼ ȾɊɍȽɈɃ ɆɂɊ

Ïîëó÷èòü ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ ìîæíî â îôèñå ôèðìû «Ýòóàëü»: Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, óë. Êàçàíñêàÿ, 31 Òåëåôîí: 8(800) 500-62-44, 8(812) 315-40-40 www.etoile.ru

Туроператор с 1992 года