Ruderclub Schaffhausen Bulletin 247 Februar 2019

bulletin 2019 1

Einladung Generalversammlung, Personelles

Nr. 247 | Februar 2019

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45. Jahr­­gang | Nr. 247 | Februar 2019 Titelseite: von links nach rechts: Nicolà Letta, Willaert Julian (Seeclub Rorschach), Andrea Richli, Isaac Broadbent

Nr. 247 | Februar 2019

Bulle­­tin des Ru­­der­­club Schaff­­hau­­sen

Einladung zur 122. ordentlichen Generalversammlung 2019

Traktanden: 1. Präsenzkontrolle 2. Begrüssung, Eröffnung 3. Wahl der Stimmenzähler 4. Protokoll der GV 2018 5. Aufnahme neuer Mitglieder 6. Jahresbericht 2018 7. Jahresrechnung 2018 8. Mitgliederbeiträge 9. Budget 2019 10. Statutenrevision 11. Verabschiedungen, Wahlen 12. Bericht aus Breitensport und Regatta-Team 13. Ehrungen 14. Verschiedenes, Abschluss Das Protokoll der GV 2018 wurde im Bulletin Nr. 243, April 2018 veröffentlicht. Die Informationen und Angaben zu den Traktanden finden sich im folgenden Teil dieses Bulletins. Die Teilnahme an der GV ist gemäss Statuten für alle Ehren-, Aktiven- und Freimitglieder obliga­ torisch. Passivmitglieder und Juniorenmitglieder sind herzlich eingeladen. Im Anschluss an die GV RCS findet die Jahresversammlung der RCS Bootshausstiftung statt.

Vor der GV findet wie üblich ein gemeinsames Nachtessen (siehe Seite 17) im arcona LIVING statt.

Für den RCS-Vorstand Der Präsident: Peter Kochoch

Einladung Generalversammlung, Personelles

Donnerstag, 28. März 2019, 19:30 Uhr, Hotel arcona LIVING Bleicheplatz 1, Schaffhausen kostenlose Parkplätze ab 18:00 bei Haus Mühlentalsträsschen 9

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3

«Zur Lage der Nation» Jahresbericht 2018 des Präsidenten Es macht mir Freude, einen lebendigen RCS leiten zu dürfen. Wir haben viele aktive Mitglieder und eine gut funktionierende Jugendarbeit, was ich als zentral wichtig für ein Fortbestehen ansehe. 21 Projekte von «B» wie Baumkonzept bis «Z» wie Zutritt für Hunde wurden vom Vorstand neben den üblichen Traktanden bearbeitet.

Leistungssport Bis zu 22 Athletinnen und Athleten kämpften an nationalen Regatten für den RCS und sich selbst um die Ränge. Auf internationalem Niveau ruderte Markus Kessler im SRVKader im Einer und Vierer ohne Steuermann. In letztgenannter Kategorie erzielte er mit seinen Kollegen an der Europameisterschaft in Glasgow den 10. Rang; ein verheissungsvolles Projekt ist hier am Entstehen. Er ist mittlerweile Profi-Ruderer und lebt in Luzern. Medaillen von der Schweizer Meisterschaft konnten dieses Jahr Kristin Mosler, Eva Bengtsson, Kaspar Bührer, Peter Loosli, Flurin Letta und Severin Studach in den Schrank hängen. Ein Schweizer Meistertitel mit Fahne blieb dem RCS leider vergönnt.

Mit den engagierten Jugendlichen, die zum Teil schon über fünf Jahre dabei sind, 13 Trainingsheinheiten pro Woche absolvieren, mehrere Trainingslager besuchen und bis zu 10 Regatten jährlich bestreiten, ist ein toller Teamspirit entstanden. Dies ist zur Hauptsache unserem Trainerteam mit Ueli Bodenmann, Manuel Studach, Severin Studach, Lea Grunder, Valentin Hoff, Peter Loosli und Nils Gubser zu verdanken. Unter der Leitung unseres Chefs Leistungssport Samuel Ess hat sich ein Team etabliert, um das uns andere Clubs beneiden.

Breitensport Der Anfängerkurs für Erwachsene wurde neu organisiert. Georg Strasser, Chef Breiten­ sport, hat nach einem Austausch mit anderen Ruderclubs neue Inputs nach Schaff­ hausen gebracht und diese erfolgreich eingeführt. 15 neue Aktivmitglieder sind das Resultat aus der erfolgreichen Umsetzung. Wichtig dabei ist die Schulung der Ins­ truktorinnen und Instruktoren. Kerstin Bichsel und Ros Unternährer haben sogar den Lehrgang «Ruder-Instruktor» in Sarnen absolviert, der sie in Theorie und Praxis befähigt, uns das korrekte Rudern beizubringen.

Mit den zusätzlich durchgeführten Technikkursen für alle Aktivmitglieder wurde die Integration der Anfänger in die RCS-Familie orchestriert. Die Begleitung durch die Trainer des Regatta-Teams fördert das Integrieren in einer Weise, wie ich das noch nie im RCS erlebt habe. Damit hat Georg den Grundstein zu einer neuen Form der Ausbildung und Integration von Neumitgliedern in unserem Club gelegt.

Der Pfrundhausachter feierte seinen Abschied am Bootshausfest. Trotzdem organisierten sich aus dieser Gruppe einige Unruhestifter, die das Rudern nicht einstellen wollten. So trafen sich im Dezember vier Ex-«Pfrundhäusler» mit dem «Arthrose-Vierer» Meister, Meyer, Häberlin und Fröhlich zum Achtertraining. Story to be continued.

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Immer mehr Erwachsene sind bestrebt in Rennbooten zu rudern. Dieser Umstand hat einige schmerzhafte Bootsschäden gekostet, die auf mangelhafte Erfahrung zurück­ zuführen sind. Jens Onnen, Leiter Rennbootkurse, wandte sich darauf an den Vorstand.

Die Bootszuteilung und der Rennbootkurs werden darum in Zukunft neu organisiert.

Personelles Mit Martina und Felix Theimer konnten neue Arbeitsverträge abgeschlossen werden.

Die Zusammenarbeit mit der Bootshausstiftung hat sich nach dem Führungswechsel neu etabliert und ist auf gutem Weg. Die Vorstandsmitglieder ziehen am gleichen Strick und engagieren sich alle sehr für Ihr Ressort. Auch wenn einige «den Hut nehmen», hoffe ich doch nicht die Hauptursache gewesen zu sein. Wechsel gehören zum Leben.

Meinem Vorstandsteam danke ich an dieser Stelle für die tolle Zusammenarbeit im Berichtsjahr. Allen Helferinnen und Helfern, egal ob beim Schreiben am Computer, beim Holzhacken auf der Wiese, beim Organisieren eines Anlasses etc. sei hiermit mein Dank ausgesprochen. Euer Einsatz ist unbezahlbar.

Finanzen Die Rückzahlung des Umbaukredits geniesst oberste Priorität. Die erste Rate des 10-Jahresplans konnte eingehalten werden. Wichtige Investitionen wie Bootskäufe, Infrastrukturunterhalt etc. waren teilweise möglich und sind wichtig um die Attraktivität unseres Vereins zu gewährleisten. Dieses zentrale Ressort hat eine Querschnittsfunktion und erfordert viel Arbeit und Wissen.

Infrastruktur Ein neuer Doppelvierer mit Steuermann für den Breitensport wurde angeschafft. Ein «schwerer», kaum genutzter Skiff konnte verkauft werden. Das zukünftige Ziel ist eine aktive Bewirtschaftung unseres Bootsparks, damit Boote zur Verfügung stehen, die regelmässig genutzt werden. Das neue Clubfahrzeug, von Rhyfall-Mändli gesponsert, wurde im Juni geliefert und war 16 Mail im Einsatz. Auf der Clubwiese wurde der Ersatz von erkrankten Eschen – zusammen mit der Bootshausstiftung - in Angriff genommen.

Das umgebaute Bootshaus hat uns immer wieder beschäftigt. Die verwendeten Mate­ rialien erforderten eine Anpassung des Unterhalts. Wichtigster Punkt für mich ist jedoch der Landabtausch, der mit der Gemeinde Feuerthalen aufgegleist wurde. Dieses Thema ist an der Generalversammlung der Bootshausstiftung 2019 traktandiert.

Marketing und Kommunikation Acht Medienmitteilungen wurden erstellt, drei Radio-Munot Interviews wurden veröffenticht. Herausgestochen ist dieses Jahr der Einsatz von Peter Zbinden zugunsten eines Imagefilms der Schweizerischen Post in Stein am Rhein. Im Berichtsjahr wurde eine Datenschutzerklärung auf die Website aufgeschaltet, welche von unserem Präsidenten a.D., Jens Onnen, entworfen wurde. Bulletin und Website erscheinen in einer guten Qualität. Letztere muss aber bald dem aktuellen Stand der Technik angepasst werden, weil das neun Jahre alte Template nicht mehr aktualisiert wird.

Präsident RCS, Peter Koch

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Personelles Auf die kommende Generalversammlung kommt es im RCS-Vorstand zu grösseren Verschiebungen. Fünf gehen, vier kommen. Begründet werden die Abgängie mit hoher beruflicher Belastung und Reduktion der zeitlichen Ressourcen. Veränderungen gehören zum Leben, auch zum Clubleben. In diesem Sinn bedanken wir uns bei den Aus- und den Eintretenden. Hier die Übersicht, wie sie der Generalversammlung vom 28.3.2019 vorgeschlagen wird:

Austritt

Funktion

Eva Bengtsson

Aktuarin

im Vorstand seit 2015

Michael Hübscher

Chef Material

2015

Gabriel Iff

Chef Finanzen

2015

Yvonne Ried

Vizepräsidentin

2018

Felix Wilhelm

Revisor

2010

Wahlvorschläge Konrad Trümpler als Chef Material • Jahrgang 1960 • Beruf: Pilot im Ruhestand • RCS: Seit 1975 ohne Unterbruch Mitglied im RCS, früheres Vorstandsamt, Trainer bei den Junioren • Rudern: «Früher viel und schnell, heute gerne beschaulich am Morgen früh im Skiff - bin aber auch offen für Mannschaftsrudern, mit meinem Ruder-Segelboot auch als Solo-Wanderruderer unterwegs.»

• Anliegen: «Reduktion der Bootsschäden und Reparaturkosten, Mithelfen, dass wir nicht nur noch "Bootsbenützungseinrichtung", sondern ein Club mit innerem Zusammenhalt sind.»

Bis Redaktionsschluss 1.2.2019 ist noch keine definitive Entscheidung zur Neu­ besetzung des Chefs Finanzen gefallen. Gespräche mit potenziellen Kandidaten sind im Gang.

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Marcel Bührer als Aktuar • Jahrgang: 1965 • Beruf: Chemiker • RCS: Seit 2013 • Rudern: «Den begehrten Kelch des RegattaRuderns musste ich infolge meines späten Einstiegs an mir vorüberziehen lassen – aber heute schaffe ich es ein- bis zweimal pro Woche in Mannschaftsbooten.»

• Anliegen: «Ich möchte dem Ruderclub wenigstens ein bisschen von dem zurück geben, was meine Familie und ich an schönen, unvergess­ lichen Gegebenheiten erleben durften.»

Rahel Farrier fürs Marketing • Jahrgang: 1980 • Beruf: Sales & Marketing Manager • RCS: Seit 2014 • Rudern: Etwas spät auf den Geschmack gekommen – als Masterruderin des RCS Frauenachters – jedoch nicht weniger ambitioniert unterwegs • Anliegen: «Die Visibilität und Bekanntheit des RCS zu steigern, um damit die Attraktivität des Rudersports für Jugendliche und potenzielle Sponsoren in der Region zu erhöhen.»

Fiona Krüsi als Revisorin • Jahrgang: 1970 • Beruf: Leiterin Finanzen - und Personal an einer Schule • RCS: 2013 Anfängerkurs absolviert • Rudern: «Als ehemalige Wettkampf­schwimmerin und Wasserballerin bin ich dem Element Wasser sehr verbunden. Seit gut eineinhalb Jahren rudere ich regelmässig bis zweimal pro Woche in verschiedenen Booten auf dem Wasser und nicht nur im Wasser.»

• Anliegen: «Möchte meinem neuen Sport und Verein mein administratives Knowhow und Erfahrung aus früherer Vereinstätigkeit zur Ver­fügung stellen - Ein Verein lebt von seinen Mitgliedern für seine Mitglieder.»

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Bilanz Club 2018 Aktiven Flüssige Mittel Debitoren Mitglieder Debitoren diverse

36’924.56

22’135.20

774.00

1’408.00

6’774.05

Vorräte Finanzanlagen

1.00

Mobilien

1.00

Bootssteg

1.00

Motorboote

1.00

Clubfahrzeug

2017 98’548.46

30’150.51

Forderungen

Bootsanhänger

2018 83’558.02

1.00 35’657.65

Anlagen pro Memoria Total

35’662.65

5.00

156’919.23

122’096.66

Pasiven Verbindlichkeiten Kreditor BH Stiftung

2018

2017

40’472.17

40’237.27

8’688.55

14’000.00

Passive Rechnungsabgrenzung

47’157.65

–

Bootsanschaffungsfonds

17’000.00

22’000.00

5’500.00

8’000.00

Juniorenfonds Kapital am 1.1.

Gewinn Kapital 31.12.

Total

12

37’859.39 241.47 38’100.86

37’859.39

156’919.23

122’096.66

Erfolgsrechnung Club 2018 Aufwand Ist 2018

Budget 2018

Ist 2017

160’072.59

155’000

165’809.62

Regattaabteilung

75’897.17

65’000

65’307.36

Beitrag an SRV

18’387.00

20’000

19’212.00

Bootsunterhalt

24’843.94

20’000

13’163.27

Abschreibung Boote

17’600.00

20’000

–

Abschreibung Clubfahrzeug

3’962.00

40’000

–

Verwaltungsaufwand

1’486.90

700

2’142.49

Bewirtung/Spesen

1’319.55

1’700

939.95

Versicherungen

6’742.55

6’200

7’016.40

230.33

500

528.57

Div. Aufwendungen

1’298.70

1’500

–

Sponsoringaufwand

4’337.70

2’400

2’129.51 –

Benutzungsgebühr Bootshaus

Geldkosten

Veränderung Juniorenfonds

–

–

Veränderung BA Fonds

–

–

–

241.47

–

579.52

316’419.90

333’000

276’828.69

Ist 2018

Budget 2018

Ist 2017

190’645.50

185’000

187’620.00

7’000.00

7’000.00

–

800.00

–

800.00 4’000.00

Gewinn Total

Ertrag Mitgliederbeiträge Anfängerkurs Eintrittsgebühren Frondienstversäumnis

2’800.00

2’000

Veränderung Fonds

7’500.00

13’800.00

–

11’650.00

12’000

11’400.00 2’585.30

Bootsliegeplätze Spenden

2’755.60

2’000

Sport Toto

26’731.25

9’000

5’762.70

J+S

15’356.00

15’000

17’351.00

Bulletin

7’076.15

9’200

8’708.09

Bootshausfest

-1’762.65

–

–

–

–

–

40’222.35

73’000

31’170.00

5’645.70

5’000.00

7’431.60

316’419.90

333’000

276’828.69

Zinsertrag Sponsoring Div. Erträge Total

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Revisionsbericht Club 2018

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Budget Club 2019 Aufwand Benutzungsgebühr Bootshaus

Ertrag 155’000

Mitgliederbeiträge

188’800

Regattaabteilung

65’000

Anfängerkurs

8’400

Beitrag an SRV

18’000

Eintrittsgelder

4’000

Bootsunterhalt

20’000

Frondienstversäumnis

2’000

Abschreibung Bootspark

20’000

Spenden

Abschreibungen Fahrzeug

4’000

2’000

Bootsliegeplätze

12’000

Verwaltungsaufwand

1’000

Sport Toto

20’000

Bewirtung/Spesen

1’700

J&S Beitrag

15’000

Versicherungen

6’500

Sponsoring

36’000

Geldkosten

500

Sponsoringaufwand

2’000

Div. Aufwendungen

500

Bulletin

6’000

Diverser Ertrag

0

Veänderung Juniorenfonds

0

Veränderung Bootsanschaffhungsfonds Total

294’200

Total

0 294’200

Einladung zum GV-Nachtessen und Schlummertrunk Donnerstag, 28. März 2019 um 18.00 Uhr, Restaurant arcona LIVING Eingänge: Bleicheplatz oder Mühlentalstrasse 5

Nachtessen Appenzeller Brotsuppe Hackbraten mit Kräuterstampf und Rüebligemüse Preis pro Person: CHF 24.–, Dessert und Getränke separat Anmeldung bis 18. März 2019 an Peter Koch E-Mail: peterpit.koch@gmail.com Mobile, Whatsapp: +41 79 244 84 75

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Bootshausstiftung des Ruderclub Schaffhausen

Einladung zur ordentlichen Stiftungsversammlung Donnerstag, 28. März 2019 Die Stiftungsversammlung findet traditionsgemäss wie jedes Jahr im Anschluss an die Generalversammlung des RCS statt.

Traktanden GV 2019 1. Protokoll der Stiftungsversammlung vom 22. März 2018 2. Jahresbericht 2018 3. Bilanz und Rechnung 2018 4. Wahlen 5. Orientierung Landabtausch mit Gemeinde Feuerthalen 6. Verschiedenes

Jahresbericht 2018 Das Jahr 2018 stand ganz im Zeichen der «Inbesitznahme» des neuen Clubhauses.

Rudererinnen und Ruderer durften oder mussten sich an einige Neuigkeiten gewöhnen. Der Betrieb und der Unterhalt im neuen Clubhaus erforderte einige Anpassungen und Umstellungen und Kinderkrankheiten wurden ausgemerzt. Aber auch der Stiftungsrat der Boothausstiftung brauchte etwas Zeit, um sich in seiner neuen Zusammensetzung zu finden.

Die Freude über das neue Clubhaus mit den grosszügigen Garderoben und Duschen sowie den gut ausgestatteten Trainingsraum und der schönen Sonnenterrasse überwog schnell das anfängliche, leichte Murren über Details. Die gemütliche Atmosphäre in der Clubstube wird natürlich allseitig geschätzt. Die Familie Theimer hat sich in ihrer neuen Wohnung gut eingelebt.

Auch für aussenstehende Besucher macht das neue Clubhaus mit seiner Umgebung einen sehr ansprechenden Eindruck.

Mit dieser Investition und den eingegangenen Verpflichtungen hat die Bootshaus­ stiftung eine grosse Aufgabe. Tragen Sie Sorge zum Haus und zu den Installationen, nehmen Sie einmal einen Besen oder einen Schaber zur Hand oder schliessen Sie die Türen, wenn Sie als letzte das Haus verlassen. Sie helfen so dem Club Unterhalts­ kosten zu sparen, damit er den grossen Verpflichtungen nachkommen kann.

Ich danke allen für das Wohlwollen und die Unterstützung!

Der Präsident des Stiftungsrates Roland Wyss 28. Januar 2019 / RW

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21

Debitor Ruderclub Schaffhausen

39’575.08

Stiftungskapital

Total

Kapital am 31.12.

1’024’821.13

39’821.13

246.05

10’000.00

Total langfristige Rückstellungen

Gewinn

10’000.00

975’000.00

Total langfristige Verbindlichkeiten

Fonds Liegenschaft

– 975’000.00

Langfristiges verzinsliches Darlehen

–

Transitorische Rechnungsabgrenzung

Total kurzfristige Verbindlichkeiten

–

31.12.18

1’024’821.13

984’353.35

–

2’876.00

-105’000.00

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Passiven

Total

Total Anlagevermögen

Garage pro Memoria

Bootshalle

Abschreibung Sanierung Bootshaus / Annexbau

1’065’977.35

20’500.00

Sanierung Bootshaus / Annexbau

40’467.78

Bootshaus

1’428’783.60

39’575.08

15’374.29

24’200.79

–

–

1’000’000.00

1’000’000.00

389’208.52

34’942.45

354’266.07

31.12.17

1’428’783.60

1’102’586.50

1.00

5’751.00

–

1’076’334.50

20’500.00

326’197.10

94’740.50

14’000.00

–

8’688.56

Total Umlaufvermögen

Transitorische Rechnungsabgrenzung

2018

Diverser Aufwand

Steuern BH-Stiftung

Gewinn

Fondauflösung /-Fondszuweisung

Spenden

246.05

10’000.00

–

1’377.10

Darlehenszins

Spenden / Fondszuweisung

137.85 5’995.15

Bankspesen

107’875.00

1’490.75

Betrieb Bootshaus Abschreibung Bootshalle

-3’764.70 19’882.24

Unterhalt Bootshaus Sanierung /Annexbau

18’793.15

–

–

1’960.00

–

18’042.00

142’030.59

Unterhalt Bootshaus

Aufwand

Auflösung Rückstellung Projekt Sanierung

Bankzinsen

Diverse Erträge

Beiträge Sport Toto

Mietertrag

Benutzungsgebühr RCS

15’374.29

221’254.00

19’301.00

2’029.15

356.25

131.09

2’875.00

459.40

68’158.77

991’892.07

125’902.90

679’000.00

–

52’900.00

64’914.30

6’216.00

163’593.62

2017

Ertrag

31.12.17 217’456.60

31’779.22

31.12.18

Aktiven

Flüssige Mittel

Erfolgsrechnung der Bootshausstiftung des RCS

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Revisionsbericht Stiftung

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Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und der Erfolgsrechnung a) Flüssige Mittel

31.12.18

Ersparniskasse, 26.358.987.784.5 Schaffhauser Kantonalbank, 824.567-8 101 b) Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Parteien Forderung Ruderclub Schaffhausen c) Sachanlagen

31.12.17

—

555.15

31’779.22

216’901.45

31.12.18

31.12.17

8’688.56

14’000.00

Buchwert Versicherungswert

Bootshaus Sanierung / Annexbau (Fertigstellung November 2017) Abschreibung Sanierung Bootshaus / Annexbau

20’500.00

131’500.00

1’065’977.35

1’935’000.00

-105’000.00

Bootshalle

2’876.00

188’900.00

Die Gesamtbaukosten betragen CHF 2'052'144 davon betreffen CHF 986'167 den Unterhalt/Sanierung Altbau.

d) Abschreibungsmethode Bootshalle

25 % linear

Sanierung / Annexbau

9.85 % linear

e) Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Zins Geldmarkt variabel

31.12.18

31.12.17

Darlehen gegenüber Urs und Susanne Rohner

0.475%

845’000.00

1’000’000.00

Liborhypothek Schaffhauser Kantonalbank

0.950%

130’000.00

Hauswartung und Hausordnung Mit Martina und Felix Theimer konnten wir je einen Hauswartungsvertrag mit Fix­ stunden abschliessen, der die Aufgaben genau umschreibt sowie der Familie und dem RCS den finanziellen Rahmen absteckt. Theimers erfüllen ihre Aufgaben in und ums Haus in einem Pensum von je ca. 15%. Damit ist auch für alle klar, dass die beiden keine An­wesenheitspflichten haben. Umso wichtiger ist es, dass wir Mitglieder Verantwortung übernehmen und beispielsweise Tore und Türen schliessen, wenn niemand mehr da ist. Folgendes Verbesserungspotenzial legen wir jedem Mitglied aus der Erfahrung des letzten Jahres nahe. Wäre solches nicht geschehen, müssten wir es hier nicht benennen. Der RCS-Vorstand WC - Versuche die Schüssel zu treffen - Blick zurück nach erledigtem Geschäft – putze die Schüssel und Umgebung - WC-Papier bitte nicht nach Hause nehmen – das ist Diebstahl mit entsprechenden Folgen Garderoben, Fitnessraum - Abfälle gehören in den Kübel – ganz einfach wie zu Hause.

- Gewichte, Matten, Handeln etc. nach

Benützung aufräumen und bitte nicht vor Techniktüre stellen Clubzimmer - Keine eigenen Kaffeekapseln mitbringen um 3 Franken zu sparen – Dieses Ver­halten ist einer Ruderin/eines Ruderers unwürdig - Konsumationen im Clubzimmer bezahlen – Es fehlen regelmässig Beträge für Kaffee und Süssigkeiten. Es wäre schade, wenn wir wegen ein paar wenigen Übeltätern das Angebot aufheben müssten.

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Generalversammlung Traktandum 9, Erhöhung Mitgliederbeitrag Passivmitglieder Seit es den RCS gibt, haben unsere Passivmitglieder dem Schweizerischen Ruder­ verband deren Mitgliederbeitrag von CHF 12 nie abliefern müssen. Der Vorstand beantragt dies mit folgender Begründung zu ändern: - Gleichbehandlung aller Passivmitglieder der Schweizer Ruderclubs - Unterstützung der wichtigen Arbeit des Schweizerischen Ruderverbandes - Festsetzung der Rechten und Pflichten der Passivmitgliedern in den neuen Statuten - Zustellung des Magazins des Schweizerischen Ruderverbandes Letztmals wurde der Beitrag 2016 im Rahmen des Umbaus von CHF 40 auf CHF 60 erhöht. Da der Club aktuell hohe Verbindlichkeiten hat, das Preis-Leistungsverhältnis sehr gut ist und in anderen Clubs um die CHF 100 bezahlt werden, beantragt der Vorstand der Generalversammlung eine Erhöhung des Mitgliederbeitrags für Passiv­ mitglieder um CHF 12 auf neu CHF 72. Davon betroffen sind 197 Passivmitglieder, sieben davon sind Unternehmen.

Traktandum 11, Statutenrevision Wie im letzten Bulletin angekündigt, können wir über die Statutenrevision an der ordentlichen Generalversammlung nur entscheiden, wenn mindestens 136 stimm­ berechtigte Mitglieder (Ehren-, Aktiv- und Freimitglieder, Stand 3.11.2018) anwesend sind. Diese Zahl entspricht dem absoluten Mehr der stimmberechtigten Mitglieder.

Wird diese Zahl nicht erreicht, wird am Ersatztermin, dem 11. April 2019, unabhängig von der Anzahl teilnehmender Mitglieder, die Statutenrevision zur Entscheidung gebracht. Bis zum 31. Januar haben sich sieben Mitglieder geäussert. Deren Vorschläge wurden zum grössten Teil übernommen. Juristisch wurden die Statuten ebenfalls überprüft. Darum kommt das Schriftstück als Ganzes an der Generalversammlung zur Abstimmung.

Aufruf: Komm am 28.3.2019 an die Generalversammlung im Hotel arcona living.

Gründe für Revision - Aktuelle Statuten beinhalten veraltete Artikel zur Zusammensetzung des Vorstandes, zu finanziellen Kompetenzen des Vorstandes und zu Organen (Clubversammlung).

- Ausgabenbeschränkung des Vorstandes auf CHF 2500 einmalig wird aufgehoben.

Stattdessen «Genehmigung Budget« - Der Vorstand konstituiert sich neu selbst, ausser dem Präsidium und den Finanzen werden keine fixen Ämter aufgeführt.

- Erforderliches Mehr vereinfacht: keine Mindestanzahl stimmberechtigter Mitglieder notwendig

Publikation Nach Eingang einiger Vorschläge aus den Mitgliederreihen und einer juristischen Überprüfung, sind die neuen Statuten wie folgt einsehbar: - als PDF auf unserer Website ruderclub-schaffhausen.ch – Service – Downloads – «RCS-Statuten neu ab 04.2019» - in Papierform im Clubzimmer auf dem runden Tisch beim Fenster

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Ruderclub Schaffhausen Website: www.ruderclub-schaffhausen.ch Clubadresse: Peter Koch, Ruderclub Schaffhausen,

Schildgutstrasse 19, 8200 Schaffhausen Bootshaus, Famile Theimer: Hauptstr. 100, 8246 Langwiesen, P: 052 659 38 53 Postkonto: 82-97-5, IBAN-Nr: CH55 0900 0000 8200 0097 5 Mitgliederadressen: Kerstin Bichsel, Tannenstrasse 18, 8212 Neuhausen

M: 079 472 33 59, E: kerstin.bichsel@bluewin.ch

Impressum Bulletin fünf Mal jährlich, Auflage: 520 Exemplare Peter Koch (Koordinaten unter Adressen Vorstand) Peter Koch (Leitung), Astrid Scherf, Yvonne Ried Fernando Soubiran, NanoDesign Schaffhausen, www.nanodesign.ch Kunz-Druck AG, 8224 Löhningen, www.kunz-druckag.ch 12. April 2019

Clubtermine 28. März

Generalversammlung

Peter Koch

30. März

Anfängerkurs Teil 1

Georg Strasser

6. April

Anfängerkurs Teil 2

Georg Strasser

Regatta-Termine 27./28. April

Nationale Regatta Lauerzersee

11./12. Mai

Nationale Regatta, Schmerikon

31.5. – 2.6.

Europameisterschaften, Rotsee, Luzern

25. Mai

3 Miles of Constance, Konstanz (D)

AGENDA 2019

Erscheinungsweise: Planung und Inserate: Redaktion: Layout: Druck: Nächster Redaktionsschluss:

Adres­­sen Vor­­stand Prä­­sident

Peter Koch Schildgutstr. 19, 8200 Schaffhausen

052 620 01 22 079 244 84 75

peterpit.koch@gmail.com

Vi­­ze­­prä­­sidentin

Yvonne Ried Haldenstrasse 1, 8200 Schaffhausen

079 255 22 31

yvonne.ried@bluewin.ch

Ak­­t uarin

Eva Bengtsson 8200 Schaffhausen

076 339 16 18

e_bengt@web.de

Chef Finanzen

Gabriel Iff Hofackerstrasse 7, 8203 Schaffhausen

079 214 39 38

iff.rcs@outlook.com

Chef Leistungsrudern

Samuel Ess Zürcherstrasse 38, 2845 Feuerthalen

078 644 53 80

Sam1031@hotmail.com

Chef Breitensport

G eorg Strasser Vogelsangstr. 121, 8246 Langwiesen

052 625 60 75

g.r.strasser@gmail.com

Chef Bootshaus

Hubert Lombard Steinegg 5, 8536 Hütwilen

052 747 15 69

hlo@lombard.ch

Chef Material

Michael Hübscher Sonnenblickweg 7, 8224 Löhningen

078 610 26 80

michael.huebscher@huebscher.net

Präsident der Boots­­haus­­s tif ­­t ung

Roland Wyss Staubeggstrasse 23, 8500 Frauenfeld

052 721 83 58 079 410 79 07

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