Introducción a la economía de la empresa - Introducción a la administración de empresas
Rubens De Blas Sanz
DEFINICIÓN DE RECURSOS ORGANIZATIVAS DE LA EMPRESA.
Y
CAPACIDADES
Entendemos por recursos ese conjunto de factores o activos de los que dispone la empresa para llevar a cabo su estrategia competitiva. Entendemos por capacidad organizativa las competencias organizativas que le permiten a la empresa desarrollar adecuadamente sus habilidades. No todos los recursos ni capacidades organizativas de la empresa son igualmente importantes. Llamamos: ———Recursos y capacidades organizativas estratégicas a aquellas que condicionan el éxito de la empresa. Vinculados con la generación de las ventajas competitivas de la empresa en el mercado. Para que sean estratégicas es necesario que: μ μ μ μ
Sean valiosos. Sean apropiables. No imitables. No transferibles.
Los recursos son valiosos cuando son escasos, útiles y duran en el tiempo. Los recursos son apropiables si: µ Generan rentas que aprovechan a la empresa. µ Los recursos son difíciles de imitar por los competidores. µ Los recursos son difíciles de comprar o transferir por las empresas competidoras.
MATRIZ DAFO. Visto los tres entornos vamos a estudiar la matriz DAFO. Es una herramienta que nos sirve de resumen del análisis del entorno. Se resumen las fortalezas y debilidades de la empresa. Amenazas y oportunidades
2.3.—TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL ENTORNO.
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