台灣7位2010-11年度地區總監電子書

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忽略了家庭和事業,這樣的生活雖忙碌卻也更 充實,兼顧了家庭、事業與學業,成為孩子們 的學習典範,更為「扶輪家庭」注入了欣欣向 榮的活力。 3460 地區總監 傳統產業曾為台灣經濟發展寫下輝煌的歷 史,但隨著社會的脈動與變遷,食品業經歷了 多次的變革與轉型。在這轉變的過程中,如何 邁入扶輪歲月第三十四年,回首 跟著世界潮流與環境變化適時的改 一顧,點滴在心頭。拼湊扶輪版 變?一再地考驗我的智慧!慶 圖或許辛苦,但不心苦,反 幸自己能做出適切的判 是樂在其中。總監的上任 斷,帶著公司邁向新的 是我扶輪學習真正的起 階段,猶如自己在扶輪 步。起步,讓人雀躍, 領域裡不斷精進,從社 也戰戰兢兢,更是自我 長、地區秘書長,副總 警 惕。憶 起 從 前,正 值 監、到地區總監。每一階 熱血年華的十七歲,卻因 聖 爺 段都有不同的歷練,唯有不 地 神 牙哥 家庭變故而無力升學,承接 財 斷創新、產生能量、克服 聯誼 演 宴 會 總 監 W oo Sun 扮 家族事業而提早投入職場。 困難,才能讓自己蛻變, 在旺盛的求知慾與不斷的求 成功找到立足點。 新求變驅力中,四年後考取 根留台灣,奉獻扶輪 「省立台中商學職業學校夜 走過半個世紀的企業 間部」,開啟了三年夜間部 經營與三十三年的扶輪經 半工半讀的求學生涯。逢甲 驗,曾經艱辛也經歷過璀 大學、中興大學企研所,也 璨。一路走來,在無數抉 在終身學習的生涯中以階段 擇中明白,什麼才是正確 性的目標達成。 的 路。我 應 當 做 的 是 什 夜間部的求學需要更多 麼?根 留 台 灣,奉 獻 扶 的毅力與勇氣,這些經驗的 社長當選人訓練會總監 Woo Sun 致詞 輪!一個扶輪,是一個人 累積在往後工作中,在遇到 際網路,人與人互動,是 挫折時不屈不撓,面對問題 最 難 也 是 最 動 人 的 事。 時不慌不忙並冷靜分析,更 Woo Sun 對扶輪有一份特 重要的是在「企業管理與扶 殊的感情,關於扶輪的活 輪服務」的實踐上相輔相成 動,只要時間允許無不全 及豐富的運用。 程參與,尤其是 2009 年 11 與內人在學業上以「階 月馬尼拉研習會、2010 年 段性輪流完成」的方式,彼 1 月聖地牙哥講習會。在無 此 互 相 砥 礪。兩 人 相 互 扶 數國際年會或國際會議上 持,以支持及信賴的態度, 聖地牙哥講習會總監及寶眷們與 RID Jackson 伉 有深刻的感觸──只要有 輪流完成學業上的夢想。在 儷合照 扶輪人的地方,肯定就有 努力學業的同時,並不因此 扶輪月刊 2010 / 7


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凝聚力。感恩扶輪給我非凡的力量! 響應扶輪捐獻,行善立足世界 行善世界是扶輪的核心價值。對於扶輪捐 獻的響應,Woo Sun 率先捐獻「阿奇.柯藍 夫」,並鼓勵社友們踴躍捐獻「保羅.哈理 斯」,藉此激勵扶輪人士氣,發揚扶輪精神。 扶輪基金的支助,Woo Sun 向來不遺餘力,即 將 於 11 月 前往芝 加哥接 受 表 揚,名 列 RI 世界總 部名人 聖地牙哥講習會與 RID Jackson 伉儷合影 堂,在此與各位分享台灣扶輪人的榮耀。 推動扶輪力量,散播人間大愛 國際扶輪是四大國際社團之最,扶輪公益 更是扮演著點亮世界的重要角色。鑒於分佈於 全國 23 個生命線協會 1995(要救救我)e 化個 案管理電話連結系統的重要性,Woo Sun 接受 了台灣生命線總會的申請,與馬來西亞 3300 地 區總監 Lim Kok-Beng 於 5 月 20 日完成簽署, 啟動了世界社區服務 (World Community Service)合作方案,落實扶輪公益「人道關懷」的 宗旨。透過 3460 地區及 3300 地區的國際合 作, 建構 此龐 大 e 化系 統, 將連 結各 縣市 聖地牙哥監講習會與 RI 社長 RAY 伉儷合影 生命 線協會,發展出在地化的心理協談與自殺防治 方 案,形 成「點- 線- 面」效 能 之 服 務 網,讓 扶輪月刊 2010 / 7

1995 協談專線適時受益更多受創人,提升志工 服務的品質和效率,由此可見案例申請的非凡 意義。 發揚扶輪今日,開創扶輪未來 國際扶輪是各業界碩彥首選的組織,為鼓 勵並提升道德標準及服務理念,每年度訂有高 瞻的目標,及遠矚的重點工作。RI 社長 Ray Klinginsmith 在他的文告及十大構思與社長獎,

總監伉儷參加聖地牙哥講習會倩影

有很多創意和行動目標。扶輪的團結,是行動 的一致。各位業界翹楚,即是行動任務的主 角。身為 3460 地 區 總 監, 「強化扶輪認 知、孕育扶輪 未來」更是首 要的使命。相 信各扶輪社在 RI 社長「打造 社區、連結世 界」的目標下 共同努力,必 能履行扶輪行 善於世界的服 總監伉儷照 務宗旨。今年 度是另一個啟程,一個創造無限可能、激發無 窮動機的開始,Woo Sun 期許扶輪日益茁壯, 服務永續發展。讓我們攜手共進,追求扶輪夢 想,創造明日,締造扶輪輝煌。


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談中,看到我的誠實,認真。此後得到許多由 他傳授做人處事的道理與專業知識,這可算是 我踏入畜產事業中的啟蒙恩師。在蓬萊公司任 職時間內由家禽生產部門開始,接著參與毛雞 3470 地區總監 契約作業,認識許多全台各地的種雞場與肉雞 場。不久由於好奇與求知慾望的催促,自動參 與家禽電宰加工廠的工作,此期間得到日本技 我出生於 1942 年台南縣佳里鎮的 師 Nakano 的技術傳授,後來又主動 一個農村,在家中排行老大, 幫助販售部門的工作,因此在 下有三個弟弟、兩個妹妹, 一年七個月的時間輪流參 父親是基層公務員,家庭 與了整個公司所有事業 經濟不佳。初中就讀當 部門的工作,得到很多 時頗負盛名的麻豆曾文 家禽產業一貫化經營的 中學,預備考入師範學 經驗,奠定了以後發展 校。可是當初中畢業前 家禽產業的基礎。 夕,卻突然改變想法,變 1969 年間轉入日本田村 成唯一極少數於成績較優秀的 製藥公司台灣總代理,負責動物 美國 聖地牙哥講習會會場 甲班生中沒有去考師範學校的學生。 藥品銷售業務,利用在蓬萊公 後來因家庭因素而返回母校就 司的客戶群為基礎,在四年內 讀高中部,畢業後考入台灣省 拓展為全省銷售網。這時尚德 立農業專科學校(現在的屏東 公司也擴大規模,總經理李榮 科技大學)畜牧獸醫科就讀。 美先生力邀加入其公司行列, 在校讀書時也尋找工作機會, 於是在 1973 年間接任尚德公 由於當時印刷技術不發達,很 司的生產部經理。於七年之間 多講義就由教授的原稿刻成油 擔任過公司的飼料部、食品 印紙,再以油墨印製成講義。 部、等三個事業部門的經理。 我因為天生字體尚稱清秀而得 在尚德期間,運用在蓬萊公 到這份刻講義的工作,所以在 司、田村製藥公司的客戶群加 全家福 專業課程中很多講義都是出自 上後來翁銘統先生的種雞飼養 於我夜燈挑戰的成果。退伍後 技術指導,使我在養雞產業由 經教務長包伯度教授介紹到虎 技術到銷售各階段都很熟悉, 尾農工擔任教師。在虎尾服務 總經理又有計畫性的聘請經營 兩年後,即轉回家鄉佳里鎮的 專才來訓練各級幹部,這時我 北門農工又待了兩年。 從生產技術、銷售、到經營的 1976 年台灣第一家家禽 層面已經完全一貫,具備了自 一貫生產的公司──蓬萊畜產 己創業的條件。終於在 1987 公司剛成立,我試著去應徵, 年間離開尚德公司,創立了成 與社長 Ray 伉儷合影 想不到家禽生產部門竟只有錄 牧農牧公司。離開前夕董事長 取我一人,當時的主考官是飼料界赫赫有名的 吳戊己先生送了三句臨別贈言: 「一. 你是尚德 邱榮正先生,他事後告訴我錄取的原因是於面 公司訓練出來的畢業生。二. 離開以後要與公司 扶輪月刊 2010 / 7


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業,美國喬治亞大學碩士, 保持密切聯繫。三.自行經營 現任職於生技公司,育有一 事 業,只 准 成 功,不 准 失 男一女。次子育廷輔大經濟 敗。」由於這三句贈言的激勵 系畢業,美國喬治亞大學進 以及服務過三家公司所奠定的 修語言,任職於資訊科技公 基礎,經營自己熟悉的行業終 司,2008 年回南部投入成牧 能順利成長擴大到經濟規模。 1990 年間接任中華民國 農 牧 公 司,亦 育 有 一 男 一 女。三子冠霖中華大學建築 養雞協會肉種雞組組長及台南 系畢業,台南藝術大學建築 縣孵化公會理事長,適逢生產 過剩、小雞價格下跌,為此苦 美國聖地牙哥講習會與澳洲 9690 地區 DGE 研 究 所,曾 任 職 建 築 事 務 所,從小有極佳音樂素養, 思對策,終於想出一個「公」 Marilyn Mercer 合影 現挑戰音響相關工作。 字拆解的意義。一面勸導業界 1987 年經尚德公司的老 要先有「公」後才有「私」的 觀念。另一方面用強烈的手段 長官──李榮美先生(Glori 來減產,使得小雞及肉雞市場 社友)介紹進入佳里扶輪社, 23 年間擔任過社內四大服務 維持一段很長的穩定局面,創 下業界團結大合作的先例。 主委、秘書及地區副秘書長 2000-2006 年被推選為台灣省 …等職務。2000 年被推選為 家禽孵化商業同業公會聯合會 第 15 週年社長,在任內致力 2010 年 2 月 4 日與 2010-11 年度 RI 社長 Ray 理事長,協助業界繼續維護合 於社內革新工作,延請 P.P. 午餐會合影 Spoke 協助社規的制定、社 作的機制。公司在達經濟規模 後,改轉投資有相關性質的凱 刊版面的更新…等工作,使 馨實業公司,是全國最大的土 本社於年會表揚中獲得最多 雞電宰與食品加工,任監察人 獎項。總監一職並非我生涯 達 14 年之久。接著又投資由 規劃之項目,直到 2008 年次 尚德公司發展出來的致和證券 子育廷回來協助經營公司, 公司等其他事業。 於 2008 年 10 月承蒙本區總 在 1970 年與林麗娥女士 監提名委員會及多位扶輪前 輩的愛護,加上佳里社社友 結婚,婚後夫唱婦隨、家庭美 2009 年 11 月 1 日引導人訓練會 的 支 持,終 獲 提 名 為 滿,內人端莊賢淑,持家有 2010-2011 年度總監。提名 道,是標準的賢妻良母。由於 聰明伶俐、處事面面俱到,在 後迄今一年半之中,歷經無 公司掌理財務更是條理分明, 數次的訓練與講習,對扶輪 是事業上不可或缺的好幫手。 的精神有更深入的了解,也 另外在扶輪奉獻服務方面也不 更清楚身為總監所負的責任 遺餘力,於今年社長當選人訓 與使命。未來我將本著扶輪 練會中,策劃主持寶眷節目, 精神,與全體社友共同為今 內容豐富精彩,出席率之高超 年 度 的 主 題──「打 造 社 2010 年 3 月 13 日地區會旗交接 乎空前,為訓練會增添不少光 區,連結世界」一起努力, 彩。兩人育有三子,長子价甫輔大生物系畢 為國際扶輪共創未來更美好的一頁。 扶輪月刊 2010 / 7


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3480 地區總監

本人在日據時代出生於台灣彰化 的鄉下,四歲喪母,因家父是 在日本求學,遂遠渡重洋陪 家父念醫學院,待二次 世界大戰結束後回台, 定居台北中和市。自中 和國小、成功中學、高 雄醫學院、日本岡山大學 一路讀來,成績不是很好, 但還算順遂。只是經日本留學回 國後,發生了一些挫折。(這部份內容另 章再述) 由於這一耽擱,進入扶輪家庭的時間比別 人慢了許多,我很羡慕很多扶輪前輩們的扶輪 年資有 30 年的、40 年的,更有像 RI 社長 Ray Klinginsmith 到 50 年或以上的。他們持久的熱 忱和長年的奉獻,是我一直想要學習的。有人 告訴我「行善」,沒有時間表,做了就對了, 所以我把扶輪的核心價值、聯誼、服務、多 元、真誠和領導,植入我的生活中,冀求改變 自己,進而感動我週遭的好朋友們。 今年的 RI 年度主題是「Building Communities Bridging Continents 打 造 社 區、連 結 世 界」,聽來容易,做起來有他一定難度,如何 打造社區?打造成什麼樣子?打造到什麼程 度?去年的 88 水災,在本地區總監 Electronics 的領導下,我們在台東太麻里建造了一個扶輪 希望村的永久屋群落,也在這個新的社區裡建 造了一個漂亮的公園。每次有我們的國際友人 來台,我們都可以帶他們去參觀,這就是打造 社區、連結世界最好的榜樣。 在 RI 的工作重點方面,Ray Klinginsmith 告訴我們,根除小兒痲痹,特別是兩億美元的

挑戰仍將是我們首要的工作目標,從小兒痲痹 病毒的突變研究,製造更有效而容易保存及攜 帶的口服疫苗,到各戰爭地區的小兒痲痹疫苗 的接種,可以和世界衛生組織、美國疾病管制 局等單位合作,而配合比爾蓋茲基金會捐助三 億五千五百萬美金的配合款兩億美元,我們將 繼續募集,以達成總共五億五千五百萬美元的 目標。 RI 社長還告訴我們新世 代服務將是我們第二項最 重 要 的 任 務,果 不 其 然,在今年的 RI 立法會 議裡,已通過新世代服 務將是我們原來四大服 務之外的第五大服務。我 們將加強輔導扶青團,特別著 重於沒有活動或停滯的扶青團,增加 團員的人數是我們重點鼓勵的項目,而各輔導 社的社員們和扶青團團員的加強聯誼和互動, 也將是我們的工作重點。RI 社長也期許將全世 界青少年交換計畫(YEP)的總人數,從每年 8 千 人增加到 1 萬人次,這表示我們在本地區最拿

手的 YEP 服務項目,在質與量的提升和擴展 上,還有很大的努力空間;其它諸如今年本地 區扶少團的出國訪問、GSE 的年度互訪,也都 準備就緒,當然受獎人的聯誼會,包括扶輪基 金前受獎人、中華扶輪教育基金會前受獎人、 米山獎學金前受獎人以及新世代的聯誼會等 扶輪月刊 2010 / 7


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等,我們都將一一檢視、鼓勵,並予確實加 強。 扶輪基金會將改變傳統做法,三年後將實 施 Future Vision Plain─扶輪願景計畫,而其中 的六大焦點領域:1.和平及衝突預防/解決 2. 疾病預防及治療 3.水及衛生 4.母子健康 5.基本 教育及識字 6.經濟及社區發展等,我們都將著 墨、鼓勵各社繼續推動。 年度扶輪基金捐獻的 EREY 運動,我們將 非常重視,保羅.哈理斯之友協會的倡導和鼓 勵有經濟能力的社友繼續巨額捐獻也是我們地

區從不落人後的具體表現。 我們 3480 地區將把重點擺在社員擴展及防 止社員流失的工作上。所以我們將通常在每年 8 月份舉行的地區社員擴展及防止社員流失講 習會照 RI 的指示提前在就任前的 6 月 5 日舉 行。我們的目的是希望各社的社長及社務服務 的幹部們了解到增加社員及防止社員流失的重 要性;同時學習如何著手進行。成立新社也將 是我們地區的重點。在前任超級總監的帶動 下,本地區已成立了將近十個新的扶輪社,我 希望能再接再勵,至少要達成前人一半的成 績。 我們 3480 地區已從 13 個分區擴增到 15 個 分區,助理總監及助理秘書的增加,將是我們 培養地區及地區以上領導人的一部份。而新社 員的訓練會、扶輪基金研習會、扶輪知識研習 會等等,我們都不能懈怠。 扶輪月刊 2010 / 7

從捐獻社區乳癌篩檢巡迴義診車,到偏遠 地區的義診、捐助醫療器材、認養原住民的電 腦設備、義助視障同胞的音樂會、新住民的識 字教育、印度特定地區的水資源開發及其環境 衛生的改善方案。我們都將由各扶輪社發動,

或共同主辦,也可以分區或跨區來發動服務。 我們的目標無他,希望我們地區的每一個 扶輪社都變得更好(Better)、更大(Bigger)、更 勇往直前(Bolder),確實地增加社員,同時經由 各種訓練會提高社員的扶輪知識。好而有效的 服務計畫,將是我們打造社區、連結世界必要 的手段,繼續培養優秀的領導人才及繼續支持 扶輪基金會的運作也是我們的工作重點,這樣 不止是每一個扶輪社,我們 3480 地區也將是一

個真正「有效能的扶輪地區」。


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3490 地區總監

賴正時,民國 39 年出生於板橋新 埔。60 年 前 新 埔 地 區 尚 未 開 發,為一偏遠純樸鄉村,與 今日板橋文化路商業鼎盛 不可同日而語。家父務 農,從小過著農家小孩 田邊嬉戲,河裡玩水, 滿身污泥,快樂無慮的農 家生活。 及長母親顧及臨受 教育年齡,搬家到板橋街上學校 附近,以利就學方便。為顧及生計,母親 憑著少女時 期所學的裁 縫工夫,開 起一家時裝 社,為客人 訂做衣服。 我們所住的 房子是違章 建築,母親 用幾千塊錢 向別人頂讓 來的,在那 11 坪大小的

房子生活了 10 年半的日子,生活雖苦,卻也一 家和樂融融。 從小母親嚴厲以及父親敦厚公正 不阿,崇尚道德的薰陶,也讓我們日後為人處 世誠信踏實。 板中畢業後考上台北市立高商進入職業學 校,大學之路已遙不可及。職校畢業,當兵回 來,我並未放棄讀大學念頭,一面工作,一面 補習,終於有上大學的機會──文 化大學夜間部。 那時正好台 灣經濟起飛,我所從事的 石油行業,生意大好, 在事業與學業不可兼得 的狀況下,只好放棄讀 了── 年 半 的 大 學,專 心做生意,人生的路,並 不完全由自己掌控。 1979 年 7 月,經扶輪長輩的介 紹加入扶輪的行列,扶輪的生涯讓我對人生更 有真確的看法。 扶輪人的友誼,真實,無私, 相互提攜,相互學習的環境,對我經營事業, 做人處事有很大的幫助。 我瞭解胸懷大量處處 為別人利益著想,憐憫之心為天下苦難的人謀 更多的福利,這是在扶輪思想教化下所領悟的 人生真理。施比受更有福,有容乃大,我從扶 輪的長者身上,看到一群平凡人的偉大,對我 受用一生,我認為自己走在一條正確的路上。

今天有榮幸扶輪社友的推舉,在來年要擔 當地區總監的重任,我知道責任之重大,事務 繁多,社友的期待,在在都是一種考驗,一種

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挑戰,我願意承受,因為別人已為我服務三十 年,應該是回報的時刻。 只願社友們多多幫忙 我,指導我,讓我們踏踏實實在「打造社區, 連結世界」的口號年度,為扶輪歷史留下輝煌 的一頁!

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3500 地區總監

我是 3500 地區總監當選人 Surgeon,於 1943 年出生於新竹鄉下,世代唯耕唯 讀,自幼在純樸的家庭長大, 養成了我刻苦耐勞,腳踏 實地,誠信正直,關懷 他人的敦厚性格。 我太太 Grace 畢業 於國立中興大學經濟 系,現任清雲科技大學董 事,長子台大醫學系畢業, 現任怡仁醫院內科主任,長媳為 台大經濟系碩士,目前在家相夫教子。次 子交大機械系博士,現任清雲科大副教授,次 媳則為台大國際貿易系博士候選人,現任清雲 科大講師,共有四個孫子,一個孫女。

我國小畢業以第一名考上初中,新竹高中 畢業,保送台大電機系,因志趣不合,重考進

入台大醫學系,立定從醫的志向。我願以醫療 及扶輪來介紹自己,近二十年來,醫療與扶輪 就是我的兩大志業,兩者互相成就,互為影 響,同時二者也是我的最愛。 時光飛逝,屈指算來,我自台大畢業已近 四十年,我曾先後服務於台大醫院,署立新竹 醫院,中壢臺陽醫院及楊梅怡仁醫院,曾擔任 縣公會、省公會及全聯會的常務理監事,並曾 任桃園縣醫師公會理事長。 我 1987 由 PP GP 介紹加 入桃園西區扶輪社,1997 轉入楊梅扶輪社,擔任 怡仁綜合醫院院長,轉 眼間已第十四年,在此 要特別感謝 PDG Mirror 及 PDG Knife,PDG Mirror 是我表哥,小兒科名醫, 是我從小的標竿,學習的對象,也 是第一位帶我入門探索扶輪精義的扶輪前輩。 PDG Knife 則在醫療及扶輪兩大志業當中,提 供我許多發展及服務的機會。

我於跨世紀年度(2000-2001)擔任社長, 百週年擔任 PDG Porite 的助理總監,2005-06 擔任總監特別代表輔導成立楊梅東區扶輪社。 十四年來,連續每年捐獻至少一枚保羅.哈理 斯之友。 扶輪社是由社區內各事業及專業人士依職 業分類所組成。身為扶輪社員,在從事事業及 專業上,將視個人之職業為另一個服務的機 會,他要遵守個人職業道德及國家的法律,以 扶輪月刊 2010 / 7


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及社會上的道德標準。 醫療是一個專業,我們要盡全力光大個人 的職業,並在個人的工作崗位上推廣最高的道 德標準。我們要以公平的態度對待我們的顧 客、同事,這與我們一直強調的醫學倫理不謀 而合。扶輪社最強調的是他們在專業領域裡提 昇最高的道德標準,社友必須遇事反省,以四 大考驗做為我們言行的標準。

我是扶輪社友也是醫療專業人員,利用聯 誼及服務我曾擔任台灣國際兒童村三任十年的 董事長,在機構最困難的時候,替村童免費治 療疾病,照顧弱勢兒童,替村童爭取健保身 份,並由扶輪社之簡易獎助金及配合獎助金設 立電腦教室及圖書館。擔任桃園縣康復之友協 會理事長,個人募款一百五十萬元與現任理事 長共同購置永久會館,可發展會務並使財務較 健全。擔任觀護志工協會理事及觀護人,我服 務的怡仁醫院也是緩起訴義務勞務機構,替社 會解決問題,也提昇公共的形象。擔任桃園家 扶中心委員近二十年是發揮人道服務及服務社

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區的好機會。擔任張老師基金會發展委員會委 員,董事長及所有委員幾乎都是 PDG 及社友對 青少年的輔導有特殊的貢獻。擔任十年的衛生 局醫事審議,醫療調解委員會委員,十年來秉 持是否一切屬於真實,是否一切屬於公平的原 則,努力做好醫界及民眾的服務。我也擔任了 國際青年志願服務委員,民防中隊長,各級學 校之文教基金會董事,我之所以從事許多社會 的服務,乃因我是醫師,醫療是我的專業,我 的信念是發揮我的職業專長,關懷社區,從事 人道服務,RI 前社長 Bhichai 告訴我們「扶輪 的未來在職業服務」,做為一個醫師及扶輪社 友,我時時在想如何提升我們的公共形象,使 我們的扶輪及專業得到尊敬與尊嚴,這是我們 的責任,我以扶輪社友最擅長的四大服務來 「打造社區,連結世界」,也得到了民國 98 年 台灣醫界最高的榮譽「醫療典範獎」及本縣 「好人好事八德獎」,願我扶輪社友以我們的 職業來做最高道德標準的服務,共勉之!

好人好事八德獎

醫療典範獎


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3510 地區總監

本人葉鐸雄,社名 Genuine,於 1938 年 12 月 12 日出生在高雄市。家裡成員除了已故父母 外,尚有六位胞弟,一位胞妹。 膝下育有兩男 兩女,孫子、女五 名,雖家人皆各自 成家各立門戶,但 兒孫時常歡聚一 堂,家人永遠是我 此生最大的欣慰與 活力的來源。 從小弟、妹在 父母經商的環境 下,培養對成衣業 的喜愛與專業,也 造就日後各自從事 製衣之相關產業。 父母所創立的天然纖維企業股份有限公司至今 已逾五十餘年; 在父母經營的基礎下,我們兄 弟們齊力接管,即秉持著家訓: 「凡事安守本 分,只求盡心盡力」的信念,與「統整圓融, 就 能 成 功」的 態 度,陸續將廠房擴 展 至 越 南、柬 埔 寨、大 陸 海 外 等 地,從先前內銷批 發成衣與團體制 服,改營休閒服飾 並轉銷到歐洲市 場,造就今日天然 纖維企業的規模。 由於排行長男 之故,自小就培養 出堅毅不拔的個性

與敏銳的觀察力,勇於接受挑戰且愈挫愈勇, 不輕言放棄,這也間接地影響日後在社團中的 榮譽感與責任心。1988 年,承蒙社員 Eagle 熱 心引薦下,在 Cargo 擔任社長任內加入高雄市 南區扶輪社,成為其中的一員。在社團中,我 感受到一群人為共同目標努力時的快樂,領略 出人與人之間的相處之道,並掌握住社團和事 業間的平衡點。尤其當時受到已故 PP K.C.及多 位扶輪先進的啟蒙及帶領,即秉持著扶輪的 「四 大 考 驗」銘 言,遇事反省,然 後言或行「是否真 實、是否公平、能 否促進信譽友誼、 能否兼顧彼此利 益」作為日後處事 的範本。並在這 17 年的扶輪生涯中, 獲得許多真摰的友 誼,以及從中所學 到的經驗傳承更是 寶貴,在體驗扶輪 之餘,可謂是獲益 匪淺。 Genuine 有幸在總監提名小組的鼓勵與提 攜下,獲此回饋扶輪的機會,將肩負起國際扶 輪 3510 地區向前邁 進的艱鉅使命。聖 經 曰:「人 子 來, 不是要當你們的王 (領導),乃是要替你 們大家來洗腳的(服 務)」。本人即秉此 理念,及倣仿歷任 前總監蓽路藍縷打 拚的精神,不敢稱 是最好的總監,但 亦將會是最努力的 一員。 誠 如 R.I.社 長 扶輪月刊 2010 / 7


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雷‧柯林根史密斯(Ray Klingsmith)在國際講習 會開幕致詞中提及,當在擬定 2010-11 年度主 題尋找恰當的詞彙時,為向非扶輪社員及社員 確認和證實扶輪工作的重要性,及兼顧扶輪的 精髓與使命,與凸顯我們胼手胝足的成就。 更 重要的是扶輪社不僅侷限是「服務精神」,扶 輪社也是各社所構成的組織,我們必須與其他 人及其他組織分享扶輪的服務、聯誼、多樣 性、正直,及領導等核心價值。 因而從四大服 務中獲取靈感決定以「打造社區,連結世界 Building Communities,Bridging Continents」 作為 2010-11 的年度主題。 本年度在 R.I.社長 Ray 鼓勵創新下,本地 區與時並進首創手機視訊來推廣各項服務活 動,藉以達成向社會各界宣揚扶輪的服務事跡 來提升扶輪的公共形象。首重要務有:「根除 小兒痲痹計畫」, 1979 年在 R.I.積極推動下, 自 50 萬例下降到 2009 年的 2,000 例不等,足 足減少了 99.9%。 其二為「青少年及年輕成人 服務計畫」,須加強宣傳扶輪青少年計畫的能 見度,尤其是扶輪青少年交換。 同樣受到重視 的未來願景計畫包括有:「和平與衝突之預防 與解決、疾病預防與治療、水資源與衛生、母 親與兒童健康、基礎教育與識字、經濟與社區 發展」六大項目。 而例行性工作有:「推動公 共形象」、「推廣人道計畫」、「充實各社活 動及促進各社聯誼」、「吸收社員發展目標 3%」,及「達成扶輪基金會捐獻目標」等。 我 將就此工作訂定實施策略,敦請地區各社共同

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為此目標而努力。 在邁向「打造社區,連結世界」新年度之 際, 很高興能與卓越的地區團隊們一同來就 職; 各位係由各社推選出來的扶輪領袖,亦是 各領域中的翹楚,有著無價的專業知識及人脈 網絡,有您們一同來為 3510 地區效力,本人對 使命必達的年度任務更深具信心! 藉此引述美 國前總統甘迺迪先生的一句話與大家共勉: 「不要問國家為你做些什麼,而要問你能為國 家做些什麼」。 Genuine 誠摯地籲請 3510 地區 的每一份子,此際正是我們共效扶輪的最好時 機,只要您我對扶輪工作抱持一貫的服務熱 忱,以更積極的行動來參與本年度的各項活 動,共同遵循 R.I. 年度主題的號召,結合全世 界各社區的資源, 群策群力將扶輪的服務成果 遍及到世界各個社區各個角落。3510 地區即可 實現「打造社區,連結世界」的美好願景。 親愛的社友們,冀望您我共同來努力。謝 謝大家!


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3520 地區總監

My Road to Rotary 1905 年,保 羅.哈 理斯人在異鄉,為尋求 友誼,而創立了扶輪。 我,出生於鹿港,大學 畢業,赴美留學,定居 結婚,又在多年之後,獨 自回台繼承父業,專注於事 業的經營,雖然位高權重,但「錢 少事多離家 遠」,也許好 友聽到我的心 聲,1993 年, 引薦加入了士 林扶輪社。社 友來自不同職 業與專業,以 Nickname 互 稱,「吃飯聽 演講、打球交 朋友、鬥陣打 麻將、開講說 趣味、好康逗 相報、交陪做 生意、相招喝 一 杯、恰 恰 Karaok」,不 同的加入初衷,卻都是以友誼為起點。 Enter to learn, go forth to serve 扶輪,成為下班之後的生活重心。從社

務、分區到地區,透過每週的例會演講、社友 的互動交流、服務計畫的參與,增廣見聞,並 運用於事業,結合創意,將「四大考驗」── 真實、公平、友誼、互惠的內涵,注入於公司 的吉祥物,甚至因為扶輪社交所需,開發了第 二專長──變魔術,化解了第一次見面,彼此 陌生的尷尬氣氛,瞬間打開話夾子,拉近距 離。於是,提著魔術箱,到各個場 合表演走秀,娛樂大眾,製造 歡笑,也變成我的服務項 目之一。 He Profits Most. Who Serves Best 「What do you want?」 我常用四首歌來形容實踐扶輪 「皮、肉、骨、髓」的層次,起先,就 像是戀愛的初始,一句「愛老虎油」(I Love you)就能興奮的好幾天睡不著;到情感穩定 後,明白堅定的感情,不必口頭上的承諾,因 為「心心相印」;到了第三個階段,歷過磨 合,感情更趨深厚,「愛你入骨」;到了最 終,兩人的行為模式、思考方法相互融合, 「你 儂 我 儂」。 從 社 務、分 區 到地區性 的 工 作, 在 初 期, 對扶輪一 知 半 解, 熱 衷 聯 誼,尋 找 生 活 樂 趣,待 接 手服務性 任 務 之 後,深 入

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學習,實際體驗,久而久之,做出了心得,發 現「助人為快樂之本」的真諦,就像孔子的學 生顏回,居陋巷也不改其樂。 雖然服務本是出自公益,不帶目的,但令 人意外的是,擔任社長及國際服務主委之際, 公司業績大幅成長,年年攀升。付出有形的一 塊錢,看似失去,實際卻是得到更多。

道,退步原來是向前」,並附上緊湊的 10 年事 業計畫書,辭謝地區總監提名委員會的推薦, 沒想到,果然在 70 歲之際,角色一換,變身扶 輪地區總監。

Rotary No.1 From Nihon ichiban to Rotary No.1

是巧合,也是幸運。2010-11 年度 RI 社長 Ray Klinginsmith,也是國際扶輪第 100 位社 長,鼓勵建立新的傳統,用簡單的一句話,讓 扶輪人和非扶輪人都能了解「扶輪是什麼?」 「扶輪做什麼?」用扶輪人最熟悉的「四大服 務」,訂 定 年 度 主 題「打 造 社 區,連 結 世 界」。 因應 RI 主題,恰逢 2010-11 扶輪國際化百 年與中華民國百歲,因而提出為台灣打造的 「圓夢 100」計畫。 每個人夢想的不同,「100」的意義因人 而異,但共同的內涵都要以健康快樂為基礎, 就像 100,若沒有了「1」,只剩下「0」。 「1」也是團隊中不可或缺的力量,一份 力、一顆心,上下同心,其力斷金,一群平凡 的人,也能一起寫下不平凡的歷史!2010-11 不 論你的扶輪劇本是什麼,角色是什麼,主角配 角、幕前幕後,都是造就完美演出的一環, 「圓夢 100,少 1 則 0」 「圓夢 100,少你不行!」

師徒端坐和室,門外相撲競技熱騰宣揚, 師徒疑惑問: 「師 父,他 們 在 爭 什 麼?」 師 答:「他 們 在爭第二。」 徒弟一臉茫 然:「第 二 有 什 麼 好 爭 的 ?」 答 : 「因為第一已 經 確 定 了!」 師父抬起頭, 望著牆上的空 調,露出自信 的 微 笑。2000 年,成為公司廣告代言人,一身日本和服,也 因為熱愛表演,拿到演員證,大電影小螢幕, 都 留 下 足 跡,職 業 分 類 從 空 調 代 理, 變 成 演 員,多 年 前,在 報 紙 開 了 專 欄,而改為作家。 3 年前,以「人 生 70 才開始,現階 段 因 為 準 備 不 足, 要學習的地方還很 多。手 把 青 秧 插 滿 田,低 頭 便 見 水 中 天,心 地 清 靜 方 為

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Building Communities -- Bridging Continents


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