Liderazgo Transformacional

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Para presentar el prediseño instruccional de su LMS, integre la información que se va solicitando de forma ordenada y progresiva en este documento.

Recuerde seguir el proceso del modelo ASSURE      

Analizar las características del estudiante Establecimiento de objetivos de aprendizaje La selección de estrategias, tecnologías, medios y materiales Escenario de aprendizaje Participación activa Evaluación

1. Introducción de curso Las nuevas generaciones y perfiles profesionales demandan entornos participativos para sentirse implicados, espacios estimulantes que les permitan crecer y generar relaciones de confianza. El liderazgo transformacional apuesta por esta construcción de relaciones. Un líder transformacional es capaz de transmitir sus ideas, contagiar entusiasmo y motivar a sus seguidores.

2. Competencia del curso Desarrollar habilidades de liderazgo transformacional que permitan construir relaciones de futuro que repercutan favorablemente en los resultados de los equipos.

3. Tema 1: indicador de logro, presentación de contenidos con la introducción para cada recurso, agregar enlace del recurso.

Lectura: Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/art icle/view/2871/2344 Audiovisual: Liderazgo Transformacional https://www.youtube.com/watch?v=kcIu091XtKg Infografía: Líder Transformacional https://www.easel.ly/browserEasel/11997687

Rosmery Adelisia López Vela/Michelle Ivón Rabanales Pérez

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

4. Actividad a realizar, considere lo más automatizado posible. Los cuestionarios bien planteados son ideales para la automatización. Si es una actividad debe integrar todas las instrucciones y tutoriales para realizar la actividad. Integrar un ejemplo de lo que se espera como resultado.

1. ¿Qué es el liderazgo transformacional?

2. ¿Cuáles son las características de un líder transformacional?

3. ¿De qué se requiere para que las empresas tengan éxito?

4. ¿De qué debe ser capaz un líder?

5. ¿Cómo puedes llegar a ser un líder transformacional?

6. El estudio del liderazgo ha sido investigado desde perspectivas como economía, administración de Empresas, psicología, sociología, etc.

FALSO

VERDADERO

7. En la actualidad el campo del liderazgo se centra sólo en el líder.

FALSO

VERDADERO

8. El liderazgo transformacional se refiere al proceso en el que un individuo entabla y crea conexiones con otros FALSO

VERDADERO

9. El liderazgo transformacional supone una visión compartida por el líder y los directivos de la organización.

FALSO

VERDADERO

10. Las HERO son organizaciones denominadas saludables y resilientes (Healthy y Resilient Organizations) FALSO

VERDADERO Rosmery Adelisia López Vela/Michelle Ivón Rabanales Pérez

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5. Tema 2: indicador de logro, presentación de contenidos con la introducción para cada recurso, agregar enlace del recurso.

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6. Actividad a realizar, considere lo más automatizado posible. Los cuestionarios bien planteados son ideales para la automatización. Si es una actividad debe integrar todas las instrucciones y tutoriales para realizar la actividad. Integrar un ejemplo de lo que se espera como resultado.

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