Reas principales
• Valores • Diversidad e inclusi • Salud y bienestar ón • Agua • Empacado
SUSTENTABILIDAD
La sustentabilidad se logra mediante una conjunción de intereses públ icos y empresariales. Comprende las responsabilidades ciudadanas y empresariales, que signi fican hacer lo correcto por la sociedad y por el negocio. Se trata de mantener en buenas condicion es a la empresa cumpliendo su misión de crear bene ficios y crecimiento financiero.
Una historia de responsabilidad
Objetivpiorasción de convertir a
Tenemos la as cipal compañía de PepsiCo en la prin to de umidor en el ámbi productos al cons el as listos para alimentos y bebid de tiempo, tratamos o ism consumo.A m ros a cie an fin tos ien rendim ofrecer atractivos rar ne ge istas, buscamos nuestros inversion llo rro sa de crecimiento y oportunidades de s cio so y s do s emplea tanto para nuestro ades para las comunid o m co les comercia e os. En todo lo qu en las que operam con rzamos por actuar fo hacemos, nos es idad. gr te in e cia ra, justi honestidad, apertu
Gasto de PepsiCo en la divers idad de proveedores
$ en millones de dólares
$ 921
$ 526
2001
16
2005
El gasto realizado con emp res de mujeres o de personas per as propiedad un grupo minoritario ha cre tenecientes a cido tasa anual compuesta de más en una del 15%.
PepsiCo siempre ha sido una emp resa responsable. Nuestro código de conducta internacional ha guiado nuestras acciones durante décadas, en las cuales hemos venid o contribuyendo continuamente con las comunidades en las que nos desenvolvemos y con organizaciones de beneficencia que apoyan a la socie dad. Se nos ha reconocido como una de las empresas líderes en áreas tales como diversidad e inclusión, adquisición de suminist ros de empresas proveedoras propiedad de mujeres y de miembros de minorías, administración corporati va, administración ambiental y liderazgo social. Prop orcionamos a nuestros empleados un amplio repertorio de prestaciones y salarios competitivos. Reconocemos la responsabilidad que tenemos ante los consumidores de proporcionarles productos seguros y de calidad, y ofrec erles opciones que les ayuden a satisfacer sus necesidad es, sin importar si lo que requieren es una bebida refrescante y divertida, o alimentos y bebidas que hagan sus vidas más agradables y saludables. Sabemos que no es suficiente.
Nuestra jornada por lograr la sus tentabilidad
En 2003, dimos los primeros paso s por un camino que logrará que nuestra empresa sea más sustentable. Voluntariamente adop tamos los lineamientos de la Inici ativa de informes globales (GRI) como base para informar acer ca de nuestro desempeño económic o, ambiental y social, los tres aspectos fundamentales de nues tro desarrollo, y que son además una medida de nuestra sustentabilidad. En 2004 dimos otro paso importante con la form ación del Equipo de trabajo para la sustentabilidad, formado por ejecu tivos de alto nivel de todas nuestras divisiones. Durante 2004 y 2005, este Equi po de trabajo definió nuestra visió n de la sustentabilidad y determinamos las áreas clave princ ipales: valores, diversidad e inclu sión, salud y bienestar, y el medio ambiente, en especial en lo referente a agua y empaquetado s. Hem os puesto énfasis en el desarrollo de estándares y medicion es ambientales. El equipo de trabajo para la suste ntabilidad, en colaboración con el equipo de trabajo ambiental de PepsiCo, desarrolló una medición coherente para reali zar un seguimiento en las áreas de agua y energía. Estas med idas se están introduciendo en toda s las divisiones. Para lograr la sustentabilidad es básico contar con un sistema de administración ambiental (EMS, por sus siglas en inglés) sólid o. En 2005, PepsiCo desarrolló un marco de trabajo que establece procedimientos rigurosos para la administración del impacto amb iental de nuestra empresa. Anteriormente, cada divis ión tenía programas y procesos amb ientales distintos. Tenemos planeado, para 2006, comenzar el proceso de implementación de nues tro nuevo marco de trabajo del EMS en todo nuestro negocio. También avanzamos en nuestro Filtro de gastos de capital, un proceso que asegura la consideración formal de los prob lemas de sustentabilidad en toda s las propuestas mayores de gastos de capital. Colocamos el filtro a manera de programa piloto en dos proyectos nuevos, una planta de Gatorade en Virginia y un almacén en Arizona. El filtro resu ltó ser una herramienta muy valiosa para la toma de decisione s y nos ayudó a identificar el impa cto ambiental potencial, por