Arbetsmiljö

Vi har som verksamhetsmål att skapa Sveriges bästa vardag för våra medarbetare. Det innebär en rad olika aktiviteter - inte minst ett engagerat arbete med en säker arbetsmiljö.

All byggverksamhet innehåller arbetsmoment som kan vara förenade med risk för olycka. På RO-Gruppen bedrivs ett omfattande arbete för att skapa arbetsplatser som är trygga och säkra för både egna medarbetare och underentreprenörer. Det innebär bland annat att i tidigt skede identifiera och åtgärda risker, men också att lära av de tillbud och olyckor som inträffar.

Vi har tydliga mål med vårt arbetsmiljöarbete:

• Nolltolerans för betydande olyckor! Det innebär att ingen ska bli sjukskriven på grund av olycka på våra arbetsplatser.

• Olyckor ska minska med minst 10% per år.

• Tillbudsrapporteringen ska öka med minst 10% per år.

Vi kallar vårt arbetsmiljöarbete ZeRO-Harm och det syftar helt enkelt till att ingen ska skada sig eller må dåligt på RO-Gruppens arbetsplatser. Arbetet innefattar alla våra satsningar inom hälsa och säkerhet, både ute i projekt och på våra kontor. En aktivitet inom ZeROHarm är våra återkommande arbetsmiljödagar

Arbetsmiljödagar

Vårt arbetsmiljöarbetet pågår engagerat varje dag, men för att förstärka fokus ytterligare genomför vi på RO-Gruppen ett antal arbetsmiljödagar varje år där vi utifrån olika fokusområden belyser arbetsmiljön för hela koncernen. Under dessa dagar är arbetsmiljöarbetet ute i vår produktion särskilt uppmärksammat.

Alla på våra arbetsplatser bjuds in att diskutera arbetsmiljön gällande aktuellt fokusområde och får komma med förslag på förbättringar som utvecklar vårt arbetsmiljöarbete. Under arbetsmiljödagarna samlas vår krisgrupp samt skyddsombudgrupp och vi genomför också olika typer av utbildningar och workshops anpassat efter om man arbetar i produktion eller på något av våra kontor. Utbildningarna är spridda på flera olika kategorier; brandsäkerhet, olycksövningar, HLR, första hjälpen vid psykisk ohälsa, stresshantering etc. Vissa utbildningar berör alla medarbetare och dessa hålls digitalt. Arbetsmiljödagarna är ett uppskattat inslag där alla visar stort engagemang.

”Håll nollan” RO-Gruppen har en nollvision gällande arbetsplatsolyckor och det står med som ett av tre arbetsmiljömål. Som en del i arbetet mot det målet är vi med i organisationen Håll Nollan, som drivs av föreningen Samverkan för noll olyckor i byggbranschen. Det övergripande syftet är att förebygga och eliminera olyckor i byggbranschen. Föreningen består av ett stort antal aktörer som på olika sätt är involverade i ett byggprojekts olika faser. Alla medlemmar ansluter sig till att stödja varandra att förbättra arbetsmiljö- och säkerhetsarbetet genom att på ett öppet och transparent sätt dela med sig av sin kunskap och erfarenhet.

Resultat 2022

För 2022 redovisar vi ett högre olyckstal än vi önskat och är inte nöjda med utfallet. Vi analyserar rapporter och tar med det i vår handlingsplan för 2023. Däremot sjönk antalet betydande olyckor med sjukskrivning som följd.

Ett mål vi når med råge är vår tillbudsrapporteringen som ökade kraftigt, från 45 till 413 stycken. Däremot är flera av tillbudsanmälningarna av allvarlig karaktär där fallrisk noterats och rapporterats. Även detta tar vi med in i 2023 med förstärkt fokus på förebyggande åtgärder på just risk för fallskador.

Vi har även som en generell arbetsmiljöåtgärd ökat kravet på skyddsronder som nu genomförs ännu mer frekvent än tidigare. Detta för att tidigt fånga upp risker och kunna arbeta förebyggande för att minimera att olyckor skerframför allt att inte samma typ av olycka sker mer än en gång. För att få bättre resultat i framtiden krävs det att vi arbetar aktivt, varje dag, med att informera, utbilda, uppmuntra och ibland påminna.

På nästa sida följer samlad statistik för 2022. Statistiken avser alla på våra arbetsplatser, både RO-anställda och underentreprenörer.

Pontus Säyläs, yrkesarbetare RO-Gruppen Göteborg

Du arbetar på RO-Gruppen i Göteborg - vad har du för roll?

Jag är i första hand snickare, men också huvudskyddsombud i Göteborg samt ledamot i RO-Gruppens MB-grupp sedan nyligen. Förkortningen MB betyder medbestämmande. En MB-grupp består av medarbetare som utsetts av sina arbetskamrater och som är med och påverkar arbetsmiljön på jobbet.

Hur stärker du som skyddsombud säkerheten på våra arbetsplatser?

Det mest konkreta är skyddsronderna vi går på arbetsplatserna en gång i veckan. Sen försöker man föregå med gott exempel och vara ett föredöme genom att använda den skyddsutrustning som vi kräver på våra arbetsplatser samt vara allmänt lyhörd.

Vi har skyddsombudsträff två gånger per år, där vi diskuterar rent allmänt våra tankar kring rollen samt går igenom hur året sett ut med olycks- och tillbudsrapporter.

Hur ser du på RO-Gruppens systematiska arbetsmiljöarbete?

Jag upplever att vi har bra rutiner när det gäller arbetsmiljöarbeten. Vi jobbar aktivt för att hela tiden hitta nya sätt att anpassa oss efter verkligheten och vi tar arbetsmiljön på stort allvar. Jag tror vår företagskultur rent allmänt är en stor bidragande faktor. Jag tycker det är en bra jargong och bra sammanhållning i hela organisationen. Och genom att fortsätta jobba systematiskt och försöka anpassa oss efter branschen och dess utveckling kommer vi fortsätta bli ännu bättre. Det är något vi jobbar för hela tiden och jag upplever att de flesta är medvetna om risker som finns.

Byggbranschen har bland de högsta dödstalen. Hur arbetar RO-Gruppen för att motverka det?

Vi försöker att upplysa alla våra medarbetare och UE på arbetsplatserna om hur viktigt det är att våra säkerhetsrutiner efterföljs. Utöver en positiv attityd till en säker arbetsmiljö rent generellt, så har vi så kallade “fokusdagar” där vi fokuserar på specifika områden som bidrar till att minska risker i vår arbetsmiljö. Fokusdagarna utformas till stor del efter hur våra olycks- och tillbudsrapporter sett ut föregående år och anpassas därefter.

Hur ser du på framtiden och vad vi på RO-Gruppen och branschen arbeta mer med?

Språkbarriären är ett stort problem i branschen och som kan innebära direkt livsfara i vissa fall tyvärr. Det dagliga arbetet inom bygg innebär riskfyllda moment och då är det viktigt att man kan kommunicera till fullo medan man gör en riskbedömning.

Fredrik Svanlund, yrkesarbetare RO-Gruppen Södra Älvsborg

Vad kan du som skyddsombud bidra med för arbetsmiljön?

Min roll handlar om att se risker och faror på arbetsplatsen och påminna mina kollegor om att de också på ett sätt ska vara skyddsombud. Jag arbetar för att vi ska bli mer medvetna om vår arbetsmiljö och uppmanar alla om att använda IA-appen - ett verktyg för avvikelserapportering. I det har vi som skyddsombud ett jättejobb att förändra och få alla att se det som ett verktyg som är till för dem och använda det på rätt sätt. Kommer vi till att alla använder IA-appen kommer det ge mycket positiva resultat i det systematiska skyddsarbetet på det stora hela.

Som skyddsombud är jag med på skyddsronder på vår arbetsplats men även på andra projekt. Skyddsronder har vi cirka en gång i veckan per projekt och vi är med när projektledaren bokar in oss. Som skyddsombud kan jag initiera en skyddsrond om jag ser ett behov. Vi är också med på möten med arbetsmiljöverket.

Vilka är de viktigaste aktiviteterna i arbetet med att skapa den bästa vardagen för medarbetarna?

Det är när en arbetsgivare bryr sig om sina anställda och strävar mot att minimera riskerna. Vilket jag tycker RO-Gruppen gör. Vi utsätts inte för stressen som till slut ökar riskerna. Det är ett bra arbetstempo eftersom vi jobbar på med rätt saker. Vi är alltid noggranna med att inte utsätta oss för risker. Det grundläggande riskarbetet är det viktigaste.

Byggbranschen har bland de högsta dödstalen. Hur arbetar RO-Gruppen för att motverka det?

Dödsfallen handlar mycket om att man är stressad. Vi utsätter inte våra medarbetare för en stress på det sättet så det blir risk. Vi stressar inte medarbetaren. Vi pushar inte över gränsen. Det är inget snack när vi behöver ta ut/köpa säkerhetsutrustning, det är aldrig några konstigheter.

Hur kan vi på RO-Gruppen skapa en ännu säkrare arbetsmiljö?

Att hela tiden jobba på en medvetenhet, att gå från ord till handling. Det är viktigt att alla blir sina egna skyddsombud. Att alla tar ansvar och gör jobbet som behövs för att alla medarbetena ska komma hem säkert på kvällen. Det är förändringsprocess för oss som jobbar på projekten. Vi vet vad som krävs men ”ska bara”. Det behöver bli mer medvetet beteende för sig själv och sina kollegor.

Branschen håller på att förändras. Vi vet att det funnits en stereotypisk machokultur bland snickare. Vilket ökar risken för olyckor. Känslan är att på de större företagen är det på väg bort. En stor förändring som gör att olyckor minskar.

- Maria Sigfridson, Chef People & Culture