Regio Alkmaar Magazine nr. 3 2018

www.regioalkmaarmagazine.nl

Regio Alkmaar Magazine - 2018 jaargang 27 #3 - Al ruim 25 jaar het meest gewaardeerde B2B-magazine in de regio Alkmaar

3

#

Wethouder Pieter Dijkman

ziet Alkmaar als scharnier Hortus Alkmaar

is op zoek naar Schatbewaarders

JONG EN FRIS

Editorial

Het verschil maken…

Wat hebben we een geweldige zomer achter de rug. Oké, de agrarische sector had reden tot klagen. En ook onze arbeidsethos stond aardig onder druk, want met die warme dagen zit je nu eenmaal liever aan het strand dan in een nauwelijks koel te houden kantoor. Maar goed, iedereen heeft volop kunnen genieten en de horeca horen we voorlopig niet klagen.

Wat ik inmiddels wel hoor is onze volkstroubadour, Gerard Cox: ‘Herfst verkleurt weer langzaam alle bomen, 'k heb 's nachts al lang weer m'n pyjama aan. Dan had je eens in juli moeten komen, toen sliepen we 's nachts buiten op ’t strand…

Het is dus weer voorbij die mooie zomer. Iedereen is ruim terug van vakantie en de Noord-Hollandse economie dendert in sneltreinvaart door.

Ondanks dat we de herfst zijn ingegaan, is er bij bedrijven geen sprake van vallende bladeren of afstervend groen. Integendeel, we koersen af op een voor bijna alle sectoren uitstekend jaar. Toch doemt zo hier en daar de vraag op of we dit allemaal wel jong en fris kunnen houden. Want het werven van personeel wordt steeds lastiger, de woningmarkt swingt de pan uit en fi les staan er zelfs dagelijks op de Alkmaarse randweg.

Hoe houden we het Jong en Fris? We vonden het een aardige insteek voor ons derde Regio Alkmaar Magazine. In bijna alle verhalen klinkt wel een antwoord op die vraag door. Even voor de duidelijkheid, je hoeft niet per se 18 jaar te zijn om je jong te voelen. Zie het vooral symbolisch: hoe blijf je als ondernemer jong van geest en fris in het hoofd? Junior Kamer Heerhugowaard, die het blad opent, heeft een heel simpele remedie. Deze serviceclub houdt

het jong en fris door gewoon iedereen van 40+ af te laten zwaaien. Dit geldt overigens wereldwijd voor elke Junior Kamer. Dat kan niet iedere ondernemer zomaar doen, bovendien zou dat zelfs zeer onverstandig zijn.

Een door de wol geverfde ondernemer als Marcel Verrëll, van Dé Verzekeringswinkel, houdt zijn bedrijf fris en fruitig door actueel te blijven, mee te gaan met trends en altijd te kijken naar kansen. De nieuwe ‘prins’ van de Vlieg Advies Groep, Alex Zörner, zorgt voor dynamiek door iedereen binnen het bedrijf bij de toekomst van Vlieg te betrekken. En zelfs het 70 jaar oude (zeg maar jonge) Bravilor Bonamat verovert de wereld met nieuwe producten en is naast marktleider op het gebied van de vertrouwde fi lterkoffiemachines langzaam haar terrein aan het verleggen naar volautomatische espressomachines. Bij Otto’s Kantoorcentrum in Langedijk broeden ze op de werkplek van de toekomst door slim gebruik te maken van digitale mogelijkheden. En de Gemeente Alkmaar wil het epicentrum worden van de energietransitie. Het levert andermaal mooie en unieke (ondernemers)verhalen op.

Het is duidelijk. Voor Oud en Belegen ga je in Noord-Holland naar een kaasboer. Voor Jong en Fris loop je gewoon een willekeurig (familie) bedrijf binnen. Want in deze regio heeft men het vizier doelbewust op de toekomst gericht en daarmee maken we straks, als het weer eens echt herfst wordt, vast het verschil…

Ik wens u weer een lekker Regio Alkmaar Magazine toe, nog steeds ons enige echte regionale business to business blad.

Maarten Schiphorst

‘DOOR JONG EN FRIS TE BLIJVEN’ #3

3

“Wij zijn verhuisd en trots op onze nieuwe locatie” Met trots presenteren wij u onze nieuwe locatie voor de ontwikkeling en productie van uw elektronica.

Een toekomst bestendige plek van waaruit wij onze bekende service en kwaliteit kunnen continueren.

Nieuwsgierig? Neem eens contact op voor een geheel vrijblijvend gesprek.

Berenkoog 28 • 1822 BJ Alkmaar • T: +31 (0)72 564 44 24 • qservice@qconsultancy.nl • www.qconsultancy.nl

Alkmaar verzekert zich al 25 jaar bij De Verzekeringswinkel

Dé Verzekeringswinkel | Oudegracht 245 | 1811 CG Alkmaar | Tel.: 072-5112000 | www.deverzekeringswinkel.nl

Inhoud

2018 - JAARGANG 27 #3 Ondernemen in

De stille en zachte paleisrevolutie bij VLIEG

21 26 33 35

Alkmaar Heiloo Heerhugowaard Langedijk

10 16

Nu in de gemeente

7

15

29 31

Alkmaar Langedijk

Alex Timmers van Online Presence

Voorloper op softwareontwikkeling

Jong en Fris

van kantoorartikelen tot slimme werkplekken

19

38 24

8

Junior Kamer Heerhugowaard

BijCOLOFON Otto’s zit Uitgever: u goed.

Marcel Verëll van Dé Verzekeringswinkel

36

Bravilor Bonamat heeft de wereld veroverd

Comfort met Rabobank Vermogensmanagement

Viasit Drumback KERNPARTNERS Designer: Martin Ballendat

Rodi Media Beschermt uw rug en het milieu, Broeker Werf 8 dat is de Drumback...

1721 PC Broek op Langedijk De voordelen van een gestoffeerde rugleuning zijn gecombineerd met de T: 0226-333311, E: ram@rodi.nl voordelen van een netweave rugleuning.

Deze wordt op een licht gebogen frame W: regioalkmaarmagazine.nl gespannen als een trommel, een drum!

SINCE 1978

Oplage: Viasit5.000 Lineo exemplaren per post Viasit Linea volgens kwalitatieve database

Designer: Rainer Bachschmid

Dynamiek voor meer flexibiliteit.

Designer: Paul Brooks Veelvoud die verwondert.

De Lineo F1 biedt veel mogelijkheden voor de individuele instellingen, is duurzaam en heeft een geweldige prijs-kwaliteitsverhouding. Verkrijgbaar met gestoffeerde- of netweave rugleuning.

Heldere lijnen, maximaal comfort en onovertroffen veelzijdig. Verkrijgbaar met gestoffeerde- of netweave rugleuning en standaard uitgevoerd met een groot aantal ergonomische uitvoeringsdetails.

De Linea is NPR gecertificeerd.

Verschijningsdata: week 13, 26, 39 en 49 Verkoop: Herman Koreman, Sylvia Werst Bladmanager: Niels Ackermans 499,-

Excl.

BTW.

717,-

Excl.

BTW.

399,575,Redactie: Media Support Alkmaar 5 Jaar garantie

5 Jaar garantie

Fotografie: Rodi Media tenzij anders vermeld

541,-

425,-

Excl.

BTW.

5 Jaar garantie

Genoemde prijzen zijn geldig t/m 28 februari 2018

K ANTOOR- EN PROJECTINRICHTING • K ANTOORMACHINES • ICT OPLOSSINGEN • PRINT- EN DOCUMENTOPLOSSINGEN • K ANTOORSUPPLIES

Rechten: Niets uit deze uitgaveALGEMENE mag geheel of OPENINGSTIJDEN: GEGEVENS: sinds 1876

Maandag: 09.00 - 17.30 Broeker Werf 14 gedeeltelijk worden overgenomen Dinsdag: 08.30 - 17.30 1721 PC Broek op Langedijk Woensdag: 08.30 - 17.30 (0226) 316 011 zonder schrift elijke toestemming en Donderdag: 08.30 - 17.30 info@ottos.nl Vrijdag: 08.30 - 17.00 bronvermelding van de uitgever.

Kijk ook op ottos.nl Zaterdag: 09.00 - 16.30

alles voor kantoor

‘IJzersterk in recht’ Bedrijfsmakelaars

Middenweg 166a | Den Helder | 0223-627141

#3

5

Thema

The

'Hier wil je toch nooit meer weg?'

ORGANISATIE CULINAIR PLAZA KIJKT TERUG OP GESLAAGD WEEKEND ALKMAAR - Het was spannend om na 26 jaar te verhuizen van het Waagplein naar de Hout, maar de organiserende Junior Chamber International (JCI) kijkt terug op een geslaagd weekend Alkmaar Culinair Plaza.

#3

"We hebben ontzettend veel complimenten gekregen", zegt Marco Kramer van JCI, de organisatie van het culinaire festijn. "Door de vlonders, de stijlvolle tenten voor de ondernemers en een overkoepelende skylounge, zag het er fraai uit.

Het weer zat natuurlijk mee, dat helpt. Zo werd het een prachtig weekend. Het Waagplein was altijd onze thuisbasis, maar ik ben ontzettend vaak aangesproken over deze nieuwe plek in het groen.

'Hier wil je toch nooit meer weg?' heb ik regelmatig gehoord. Over het hele weekend bezochten zes- Ă zevenduizend bezoekers Culinair Plaza, ongeveer evenveel als vorig jaar. Daar zijn we erg tevreden

6

mee en volgend jaar zal de bekendheid van deze locatie alleen maar toenemen."

MEER RUIMTE Kramer verwacht ook volgend jaar ACP in de Hout te organiseren. "Nagenoeg alles verliep goed, al zijn er altijd wat verbeterpuntjes. De ondernemers zijn ook enthousiast, want er is hier gewoon veel meer ruimte dan op het Waagplein.

Sommigen zegden nu al toe volgend jaar weer van de partij te zijn. We kijken echt terug op een geslaagd weekend."

Foto’s artikel en voorpagina: Ed van de Pol

Thema

Jong en Fris Het fenomeen serviceclub is in zakelijke kringen een bekend fenomeen.

Je hebt er verschillende en elke club heeft zo zijn eigen maatschappelijke missie, externe en interne dienstbaarheid. Die externe dienstbaarheid uit zich veelal in het doen van vrijwilligerswerk of het organiseren van evenementen waarmee geld wordt gegenereerd voor goede doelen.

Doorgaans wordt iemand vanuit zijn professie geselecteerd en voorgedragen voor een lidmaatschap van een serviceclub. Eenmaal lid geworden, wordt men gestimuleerd bij te dragen aan sociale activiteiten, netwerken en mogelijkheden tot persoonlijke ontplooiing. Sommige clubs hanteren het credo ‘eens lid, altijd lid’. Voor de Tafelronde en Junior Kamer geldt dat niet. Daar moet je bij het bereiken van het 40ste levensjaar afzwaaien. En dat houdt het jong en fris. Want waar andere serviceclubs de laatste tijd te maken hebben met ledenverlies, doen juist deze twee clubs het qua ledenaanwas bijzonder goed.

JUNIOR KAMER Junior Kamer komt van Junior Chamber International (JCI) en is een netwerk voor persoonlijke ontwikkeling van circa 170.000 ondernemende mensen tot 40 jaar in meer dan 116 landen wereldwijd. Elk JCI lid deelt de overtuiging dat we onszelf en de wereld om ons heen moeten verbeteren. JCI biedt haar leden daarom volop ontwikkelkansen en stelt hen in staat blijvende

positieve veranderingen in de samenleving teweeg te brengen. JCI is gebaseerd op vier pijlers: Business, Community, Training en International. Op elk van deze gebieden kunnen leden zich ontwikkelen. JCI heeft als non-gouvernementele organisatie de hoogste adviesstatus bij de Verenigde Naties. In Nederland heeft JCI ruim 2.000 actieve leden in meer dan 100 gemeenten en werkt samen met onder meer Cordaid en het Nederlandse Rode Kruis.

REGIONALE KAMERS In de regio Alkmaar zijn twee Junior Kamers, een in Alkmaar en een in Heerhugowaard.

De Junior Kamer Alkmaar is bekend van het Alkmaar Culinair Plaza dat eind augustus plaatsvond in het Alkmaarse stadspark De Hout.

Voorheen was dat het Waagplein. Junior Kamer Heerhugowaard organiseert onder meer de City Run Heerhugowaard. Met deze evenementen zijn en worden substantiële bedragen opgehaald voor goede doelen in de regio.

#3

7

Thema Interview

Junior Kamer Heerhugow Jong, ondernemend en actief voor de samenleving Dit jaar bestaat Junior Kamer Heerhugowaard 25 jaar. Reden voor deze club van jonge carrièremakers om hun jaarlijkse Running Dinner voor het goede doel met een flink aantal tafels uit te breiden. ‘We moeten nog wel wat tafels aan de man en vrouw brengen, maar het ziet er goed uit’, zegt voorzitter Allard Hanrath, in het dagelijks leven advocaat en curator bij Rensen Advocaten in Alkmaar.

De naam Junior Kamer doet vermoeden dat er dan ook een Senior Kamer zou moeten zijn, maar zo is het niet. En dat is meteen de kracht van deze serviceclub die als credo heeft ‘learning by doing’. ,,Zodra je veertig jaar bent, moet je aan het einde van dat jaar afzwaaien’’, verduidelijkt Hanrath. ,,Dat houdt het fris en energiek en het biedt weer ruimte aan de jongere leden hun talenten te laten zien. We pakken tal van projecten op om ervan te leren en leren ook van elkaar, bijvoorbeeld door bij andere leden een kijkje te nemen op de werkvloer. Maar het meeste leren we van de evenementen die we organiseren.

Ik ben nu verantwoordelijk voor de verkoop van de tafels bij ons Running Dinner. Geen werk waar ik mij als advocaat in de praktijk mee bezig houd. Op die manier verruimt de Junior Kamer mijn blik met informatie die ik weer kan gebruiken in mijn eigen zakelijke ontwikkeling.

Erg leerzaam dus.’’

Op dit moment telt de Junior Kamer Heerhugowaard 23 leden. Dat zijn veelal ondernemers of mensen die een leidinggevende positie bekleden. ,,Mijn lidmaatschap begon toen ik nog advocaat in loondienst was. Inmiddels ben ik partner geworden. Zo kan het dus gaan. Ter verduidelijking, het ondernemerschap is een pre, maar geen absoluut vereiste voor het lidmaatschap.’’

#3

MAATSCHAPPELIJK Het lerende element is een belangrijke factor binnen de Junior Kamer, wat overigens een wereldwijd opererende organisatie is. Daarnaast is de ondersteuning die deze clubs bieden aan diverse maatschappelijk organisaties, zowel financieel als fysiek, minstens zo belangrijk en wellicht wel iets waaraan de Junior Kamer haar bestaansrecht grotendeels ontleent.

Waar Junior Kamer Alkmaar al vele tonnen voor het goede doel wist te

8

generen met het Culinair Plaza doen ze dat in Heerhugowaard met het Running Dinner en de voor het publiek wat bekendere Heerhugowaard Cityrun.

Hanrath: ,,Het Running Dinner is echt een zakelijk event waar ondernemers een tafel kopen en tijdens de veiling bieden op de voorbijkomende kavels. Dat levert jaarlijks zo’n € 25.000,- op voor het goede doel. Dit jaar is het streven om daar € 40.000 van te maken. Normaal gesproken is het Running Diner een rondgang langs restaurants in Heerhugowaard en Langedijk, maar voor deze bijzondere gelegenheid, gaan we ons met bussen verplaatsen naar Schoorl, Bergen en Groet. Start en finish zijn in het sterrenrestaurant Merlet in Schoorl. De rondgang gaat langs Fabels in Bergen en De Bokkensprong in Groet.

Met de Cityrun staan we wat dichter bij het publiek en dat is goed, omdat we er voor alle Heerhugowaarders willen zijn. Het is een groots opgezet evenement waar zo’n 4.000 volwassenen en kinderen aan meedoen. Dat kost flink wat tijd en organisatiekracht van onze club. We lijken dan vaak meer op een evenementenbureau dan op een Junior Kamer. Maar de impact en onze zichtbaarheid zijn daardoor wel groter. We staan als Junior Kamer dan echt tussen de mensen. Dit jaar hebben we met de Cityrun een opbrengst van € 17.500,- gerealiseerd.’’

DOELEN Junior Kamer Heerhugowaard heeft haar donatiebeleid gebaseerd op het uitgangspunt ‘behoeft ig in de regio’. ,,Als je binnen onze kamer kijkt, dan hebben we het natuurlijk allemaal best goed, maar het leven van een ander kan er totaal anders uitzien en dat is vaak dichterbij dan je denkt. We kiezen daarom onze doelen dichtbij huis en als we iets ondersteunen doen we dat nooit met geld, maar we betalen de spullen die

nodig zijn. Zo hebben we voor de stichting Gouden Dagen het buurtcentrum in het Arboretum ingericht. De Stichting Present, die oudere mensen helpt met klussen, had geen auto voor hun gereedschap. Die hebben we gekocht met het geld van de Cityrun. Maar we steken ook de handjes uit de mouwen als dat moet. Bij Stichting Babyspullen HHW hebben we een dag pakketten staan in te pakken en bij Esdege Reigersdaal helpen we met de inrichting van de tuin en het centrale café in De Draai. En daarmee benoem ik maar een kleine deel van onze inzet.’’

AANVULLING Zoals het voor de mensen die profiteren van de gelden van de kamer van Allard een welkome aanvulling is, zo is het functioneren binnen de kamer voor Allard een aanvulling op zijn dagelijkse werk. ,,Ja, dat is het zeker zo.

Ik heb veel baat bij het sparren met anderen en dat komt me goed van pas, want binnen de advocatuur is het ondernemerschap enorm toegenomen. Het is van een notabel vak een ondernemend vak geworden. Zo’n tien jaar geleden moest je je nog afvragen ‘mag ik een poster opplakken?’. Nu is het een wereld van marketing en leadgeneratoren. Het wordt duidelijk wat losser allemaal en ook een advocatenkantoor moet een actieve marketing bedrijven. Old school netwerken blijft wel bestaan en behoudt zijn waarde, maar tegenwoordig doet het er vooral toe of je gevonden wordt op internet. Een goede blog levert drie, vier nieuwe zaken op. Dat zijn inzichten die ik mede opdoe binnen de Junior Kamer. Je helpt elkaar in een belangrijke groeifase van je leven. Dat maakt lid zijn van deze club leuk en uitdagend. We zitten bovendien allemaal in dezelfde levensfase en dat levert bepaalde kruisbestuivingen en energie op.’’

owaard:

LIDMAATSCHAP Lid worden van de Junior Kamer is overigens niet een kwestie van zomaar aanmelden en aansluiten. Het lidmaatschap is vooralsnog op voorspraak, maar mensen kunnen hun interesse wel kenbaar maken. ,,Dat gebeurt zeker wel eens, maar in beide gevallen komen mensen eerst een paar maanden snuffelen. De leden bepalen dan in onderling overleg of het past. Ons streven is om elk jaar zo’n 6 nieuwe leden te vinden. We hebben gemerkt dat door de crisistijd minder jonge mensen de ondernemerswereld in zijn gegaan, dus halen we dat aantal niet ieder jaar. Maar we zijn er nadrukkelijk mee bezig. Aanmelden voor het Running Dinner kan uiteraard wel. We hebben nog een paar tafels te koop. Dus als je dit leest en denkt ‘doe mij zo’n tafel’ dan kun je je uiteraard per mail aanmelden’’, aldus Hanrath.

info@jciheerhugowaard.nl

‘WE STAAN ALS JUNIOR KAMER DAN ECHT TUSSEN DE MENSEN’ Foto: Media Support. Allard Hanrath

#3

9

Thema Interview

De stille en zachte paleisrevolutie bij VLIEG ‘AAN DE OPZET VAN ONS BEDRIJF VERANDEREN WE NIKS’

VLIEG ADVIES GROEP De VLIEG Advies Groep is een allround dienstverlener die adviseert en bemiddelt op het gebied van verzekeringen, hypotheken, koop en verkoop, huur en verhuur, consultancy en taxaties van particuliere woningen en commercieel vastgoed.

De organisatie telt thans 10 kantoren en 70 medewerkers. #3

10

Alex Zörner

www.vlieg.nl

Wie aan de VLIEG Advies Groep denkt, denkt in eerste instantie aan haar grondlegger en naamdrager, Henk van Hylckama Vlieg. En dat is niet vreemd als je bedenkt dat hij zo’n 40 jaar lang het gezicht van de zaak was en het bedrijf succesvol heeft geleid, in goede en minder goede tijden. Maar wie heeft opgelet, moet hebben gezien dat er inmiddels een stille en vooral zachte paleisrevolutie heeft plaatsgevonden aan de Robijnstraat in Alkmaar.

Tijd dus om eens poolshoogte te nemen.

Er is inderdaad weinig ruchtbaarheid aan gegeven, maar toch is het alweer vijf jaar geleden dat Alex Zörner de directiezetel van Henk Vlieg heeft overgenomen. Al doet de naam het niet vermoeden, er is wel degelijk een familieband.

Alex is namelijk de stiefzoon van Henk. Die zag zijn talenten en vroeg Alex, toen hij nog op de universiteit zat, naar zijn toekomstplannen. ,,Ik vertelde hem dat ik of bij een multinational wilde gaan werken of, het liefste, een eigen bedrijf wilde starten’’, herinnert Alex zich. ,,Henk had andere plannen en zag een toekomst voor mij weggelegd in het bedrijf, maar hij had wel een aantal randvoorwaarden: zo moest ik eerst mijn studie economie afronden, onder aan de ladder in het bedrijf beginnen en daarna volledig vakbekwaam worden in een van onze disciplines.”

En zo verliep het. Alex maakte zijn studie af, ging de opleiding makelaardij volgen, liep een jaar stage bij Meeus in Breda en ging vervolgens achter de balie zitten van het eigen kantoor in Zaandam. ,,Dat was wel even wennen hoor na al die jaren studeren en dan achter de balie’’, lacht Alex. ,,Vandaaruit ben ik op een natuurlijke wijze doorgestroomd binnen de VLIEG-organisatie.

Eerst als Kandidaat-Makelaar, daarna vestigingsmanager, toen rayonmanager en uiteindelijk directielid van de holding. Dat was midden in de crisis dus combineerde ik de directietaken met het makelen, ‘hands on’ zeg maar. Mijn vaktest om Register Makelaar Taxateur te worden heb ik in Amsterdam afgelegd. Diep in mijn hart vind ik dat nog steeds de mooiste stad om te makelen.

De verscheidenheid aan vastgoed en mensen is enorm.” In 2013 nam Alex het stokje als Algemeen Directeur van Henk over. ,,De combinatie van makelen en managen is goed te doen, ook al zitten er vaak 70 uur in mijn werkweek. Omdat een deel van mijn werk mijn hobby is en dan vooral als het gaat om het contact met mensen, in de breedste zin van het woord, dat geeft juist energie. Ik vind alle facetten boeiend en houd van de werkvloer.

Ik ga graag bij onze kantoren langs om voeling te houden met de praktijk.‘’ En de rol van Henk? ,,Hij heeft een vrije rol, een soort commissaris, maar bovenal is hij een zeer prettige, ervaren en betrokken sparringpartner.’’

KRACHT Met een nieuwe man aan het roer zou je verwachten dat het bedrijf tevens een ander koers vaart. De wereld verandert immers in ijltempo. Hoe nadrukkelijk klinkt zijn visie op dit moment door binnen VLIEG? ,,Aan de opzet van ons bedrijf veranderen we niks. We behouden ons sterke netwerk van kantoren en het werkgebied blijft Noord-Holland en Lelystad. Mijn prioriteit is het bedrijf goed te managen en te zorgen voor continuïteit. Wij zijn een gezond familiebedrijf met een sterk merk.

Onze mensen maken dat merk, dus de clubliefde moet groot zijn. Het VLIEG-gevoel is gebaseerd op het samen doen. Daarom ben ik een directeur die vooral een meewerkend voorman is met een sterke betrokkenheid bij de teams op de kantoren. Verder zie ik het als mijn taak om nog duidelijker de meerwaarde van VLIEG als geheel te laten zien. En dan bedoel ik de meerwaarde die zit in het netwerk van kantoren, de kennis en kunde van het personeel en het brede pakket van diensten dat mensen bij VLIEG onder een dak aantreffen. Dat is en blijft onze grote kracht. De markt is met de online hypotheek-en verzekeringsverstrekkers en onlinemakelaars steeds transparanter geworden. Klanten willen best betalen voor expertise en service, maar dan moet je wel duidelijk maken wat die meerwaarde is. Daarom moeten we onze meerwaarde nog beter laten zien. Dat begint met het doeltreffend delen van onze expertise binnen het bedrijf en klanten daarvan te laten profiteren. Als je mij dus vraagt naar mijn visie, dan gaat het erom dat we ons op dat vlak nog krachtiger profileren.’’

BEELDMERK In de afgelopen periode heeft Alex Zörner meermalen gedacht om het zo bekende beeldmerk van VLIEG aan te passen. ,,Ons logo is krachtig en zeer herkenbaar, maar de nieuwe generatie klanten in bijvoorbeeld Haarlem en Amsterdam kennen ons nog niet en denken dat we een soort reisbureau zijn. Daar is nog werk te doen en we zijn hier druk mee bezig. Zo ziet de markt vaker in ons logo de discipline terugkomen en hebben wij recentelijk aan ons logo de pay off ‘voor uw gemak alles on één dak’ toegevoegd. Mijn kantoorleiders krijgen een hoge mate van autonomie, zij zijn immers de experts van hun eigen regio. Het verhaal dat ze vertellen moet natuurlijk wel gestoeld zijn op dat totaalpakket. Daar moeten we

constant mee bezig zijn, want dat zijn wij. Dat is ons DNA. VLIEG is er voor het gemak van de klant. In de regio Alkmaar staan we hoog aangeschreven. In de regio Alkmaar, Heerhugowaard, Bergen zijn we, op basis van aantallen verkoop van bestaande bouw en nieuwbouw de grootste speler. Als NVM nieuwbouwspecialist worden wij vaak ingezet als projectmakelaar door kleine en grote projectontwikkelaars zoals HSB, Volker Wessels, Vaste Steen, BPD en Timpaan.

Voor Bot Bouw verkochten wij onlangs in Alkmaar de Hollandse Tuin met 64 grondgebonden woningen en voor HSB de Limmer Linten.

VLIEG is voor aannemers en ontwikkelaars een gesprekspartner en ons netwerk en de spreiding van kantoren werkt daar aan mee. Dus wat het aanpassen van het beeldmerk betreft hink je op twee gedachten. We hebben er daarom voor gekozen om een aantal zaken te moderniseren, zoals onze website, maar het logo voorlopig ongemoeid te laten.’’

OPENHEID Verbeteren en sterker maken wat je hebt en altijd richting de klant denken. Dat is het adagium van Alex als directeur en manager van VLIEG ,,De kern van ons bestaan is goed werk te leveren en daardoor loyaliteit te kweken bij onze klanten.

Daar ben je 24/7 mee bezig. Ik heb de afgelopen crisis meegemaakt, dan weet je hoe belangrijk klantenbinding is. Maar ook openheid. De kaarten dichtbij de borst houden is van vroeger. Dat werkt niet meer. Openheid is de toekomst. Dat is niet alleen een boodschap die ik intern predik, maar eveneens buiten onze organisatie richting collega’s uitspreek. Samenwerken is veel beter en maakt je sterker. Kwaliteit bij kwaliteit. Kom op de koffie in plaats van elkaar de tent uit te vechten.’’

De eerste vijf jaar als algemeen directeur liggen nu achter hem en daarin heeft Alex Zörner duidelijk gekozen voor geleidelijke verandering. Een juiste keuze, vindt hij. ,,Deze organisatie optimaliseren in haar huidige setting dat is het doel. Dat kost wel iets meer tijd, maar het doet recht aan wat en wie we zijn. Hoe VLIEG er over 10 jaar uitziet? Dan heb je nog steeds de winkels van VLIEG in ons werkgebied met een centrale aansturing vanuit Alkmaar, maar er zal een nog grotere nadruk liggen op online. Daar ga je het winnen. Toch kijk ik strategisch niet verder dan vijf jaar vooruit, omdat de wereld daarvoor te snel verandert.

Dikwijls vragen mensen aan mij ‘heeft de intermediair nog bestaansrecht? Ik denk van wel, zeker als het gaat om complexe en impactvolle zaken en diensten. De meerwaarde van de persoonlijke touch zal nooit verdwijnen.

Daarom is het voor ons zaak om zowel online en offline in het zicht te blijven, onze meerwaarde duidelijk te maken en top of mind te zijn.’’

#3

11

Stichting Normering Arbeid Dé Norm voor betrouwbaarheid

NEN 4400-1

Werkgevers Servicepunt

Noord-Holland Noord

Heeft u een vacature?

Wilt u maatschappelijk verantwoord ondernemen en bent u op zoek naar gemotiveerd talent?

SAMENWERKEN AAN WERK

De mogelijkheden op een rij:

Dan helpt het WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord u graag.

• Groot aanbod gemotiveerde kandidaten (dat scheelt u een hoop tijd) • Kennis van uw branche • Ondersteuning bij aanvragen subsidies en regelingen • Advies op maat Voor een geschikte medewerker op de juiste plek denken we met u mee. Bel of mail ons om de mogelijkheden te bespreken, een afspraak maken kan natuurlijk ook.

Telefoon: 072 - 700 33 36 Email: contact@wsp-nhn.nl Algemene informatie:

www.wsp-nhn.nl

• Financiële voordelen en regelingen bij het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt • Proefplaatsing: indien u twijfelt over een kandidaat is er de mogelijkheid om met behoud van uitkering voor een tijdelijke plaatsing te kiezen • Jobcoachting: begeleiden van kandidaten om het werk zelfstandig uit te kunnen voeren • Werkplekaanpassingen en voorzieningen ter ondersteuning van medewerkers • Inclusieve arbeidsanalyse : een analyse om te kijken welke taken uitgevoerd kunnen worden door iemand met een arbeidsbeperking WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord is een samenwerkingsverband tussen de BUCHgemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo), de gemeenten in de Kop van NoordHolland, Halte Werk, UWV, WNK Personeelsdiensten en WerkSaam Westfriesland

29 oktober | Schouwburg Het Park | Hoorn 29 oktober | Schouwburg Het Park | Hoorn 29 oktober | Schouwburg Het Park | Hoorn Aanmelden? www.hetgrootstewerkfestival.nl Aanmelden? www.hetgrootstewerkfestival.nl

Aanmelden? www.hetgrootstewerkfestival.nl Beleef de arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord en ontdek hoe samenwerking successeninbrengt.

Hoor, zieNoord en ervaar het tijdens Beleef de arbeidsmarkt Noord-Holland en ontdek Het Grootste Werkfestival! hoe samenwerking successen brengt.

Hoor, zie en ervaar het tijdens Beleef de arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord en ontdek Het Grootste Werkfestival! hoe samenwerking successen brengt.

Hoor, zie en ervaar het tijdens Het Grootste Werkfestival!

Professionele contracten en documenten van topadvocaten vanaf € 9,95!

Overeenkomst.nl maakt juridische hulp weer betaalbaar. Online en zonder de hoge overheadkosten die u bij een advocatenkantoor betaalt. Met Overeenkomst.nl haalt u online de service van een ervaren advocaat in huis voor al uw juridische zaken. Wat bieden wij u?

• Professionele juridische documenten opgesteld door ervaren advocaten • Wij verzorgen de tekst voor uw juridisch verantwoorde brief of e-mail voor elke situatie • Onze servicedesk van advocaten screent uw documenten en geeft juridisch advies op maat Meer info via onze helpdesk op

0226-331697

‘IJzersterk in recht’

Middenweg 166a • 1782 BL Den Helder • 0223 - 627141 • info@vsmjuristen.nl • www.vsmjuristen.nl

Thema Ondernemer

Alex Timmers van Online Presence:

‘WEG MET DE ROOKGORDIJNEN ROND ONLINE MARKETING’

Hij werkte jaren bij Google, adviseerde grote bedrijven op het gebied van zoekmachine marketing en vermarkt die kennis, kunde en ervaring nu succesvol vanuit zijn eigen onderneming Online Presence in Heerhugowaard. Alex Timmers kent het klappen van de zweep en weet als geen ander waar de kansen, maar ook valkuilen liggen voor bedrijven op het gebied van online marketing.

Online Presence maakt bedrijven, van MKB tot grootbedrijf, online zichtbaarder en zorgt voor een betere functionaliteit en hoger rendement van websites en- shops. Ofwel, meer bezoekers en een goed scoringspercentage. Hogere wiskunde? ,,Nee hoor’’, lacht Timmers. ,,Natuurlijk speelt techniek op de achtergrond een grote rol, maar het wordt nog wel eens ingewikkelder gemaakt dan het in werkelijkheid is. Die rookgordijnen moet je weghalen. Online marketing is namelijk gewoon een manier om in contact te komen met nieuwe klanten. Omdat veel bedrijven niet weten hoe ze dat moeten doen, zijn wij er om ze daarbij te helpen. Dus niet meteen de techniek induiken en met ingewikkelde termen smijten, maar gewoon starten met een persoonlijk gesprek en inventarisatie om daarna met een goed advies en plan de campagne te komen. Wij brengen in beeld waar kansen liggen en hoe we online een zo groot mogelijke conversie kunnen realiseren, van prospect naar nieuwe klant. Soms leent een bestaande website zich daar niet voor. Dan kijken we niet naar de korte termijn, maar nemen we de tijd om alles eerst goed uit te werken en de effectiviteit van onze inzet zo optimaal mogelijk te maken. Dus randvoorwaarden en eisen stellen, maar het soms ook gemakkelijker maken en drempels weghalen.’’

SILO’S Timmers merkt in de praktijk dat data nog steeds erg verkokerd is en dat de verbinding dikwijls

ontbreekt. ,,Ik zeg wel eens dat data, zowel online als offline, nog te veel in silo’s zit en onvoldoende aan elkaar wordt gekoppeld. Daar ligt de belangrijkste sleutel tot het succes van een campagne.

Het is ons werk data te ontsluiten en zoveel mogelijk met elkaar in verband te brengen om daarmee de trefkans te verhogen. Want het is niet zo moeilijk om voor veel verkeer te zorgen op een site, maar als er vervolgens niks mee gebeurt, blijft het bij goede bedoelingen. Voorbeeld, wij werken voor Den Haag Marketing. Hun site is vooral informatief over de stad, maar conversie ontbreekt.

Wij zorgen er enerzijds voor dat mensen de site bezoeken en anderzijds tijdens activiteiten, zoals laatst een grote ShoppingNight, met gerichte online campagnes mensen uit de regio Den Haag daadwerkelijk naar de stad te trekken.’’

GOOGLE De ervaring die Timmers heeft opgedaan bij Google is natuurlijk een prachtige plus op zijn visitekaartje. ,,Daar heb ik zeker profijt van en mijn klanten natuurlijk ook. Ik heb daar veel geleerd over Google als zoekmachine, maar ook over online marketing en later social advertising.

Facebook en Google hebben nu eenmaal het grootste bereik en als je bij een van die twee in de keuken mag kijken, is dat zeer waardevol. Online marketing is een manier van communiceren alleen moet je weten hoe je dat moet inzetten, dat is maatwerk en dat bieden we. Iedereen kan een campagne starten, maar het goede doen, is

nog wel een dingetje. Daarvoor heb je, net als bij klussen, een vakman nodig. Ik weet uit de praktijk dat ondernemers het erg lastig vinden bij online marketing om de kwaliteit te bepalen en daar lopen we wel eens tegenaan. Het is immers een ‘onzichtbare’ business en hoe scheid je dan als opdrachtgever het kaf van het koren. Daarom zijn vertrouwen, transparantie en het samenspel met de klant de pijlers waarop wij werken.

Onze klanten kunnen online met elke campagne meekijken via interactieve dashboards en de resultaten monitoren. Dus zien ze wat we doen en hoe we dat doen. Het samenspel is belangrijk omdat wij wel alles van zoekmachine marketing weten, maar de ondernemer zijn producten, diensten en klanten het beste kent. Samen kom je tot de beste resultaten.’’

ONLINE PRESENCE Online Presence biedt professionele online diensten die helpen bij het verbeteren van de vindbaarheid en het rendement van websites, zoals Zoekmachine Optimalisatie, Social Media Marketing, (Google) Analytics, Conversie Optimalisatie, PPC Campagnes en Content Marketing.

www.onlinepresence.nl info@onlinepresence.nl

#3

15

Ondernemer

MARCEL VERËLL VAN DÉ VERZEKERINGSWINKEL:

‘de tussenpersoon is weer h In verzekerings- en hypothekenland leek het er even op dat internet de ‘holy grail’ zou worden. Maar in de praktijk pakt dat toch anders uit.

De meerwaarde van een tussenpersoon met kennis van zaken en betrokkenheid bij zijn klanten wint het de laatste tijd steeds vaker van de online aanbieders. ‘We merken het hier elk dag. De tussenpersoon is weer helemaal terug in beeld’, aldus Marcel Verëll, directeur van Dé Verzekeringswinkel in Alkmaar.

Snel online een verzekering afsluiten voor een aantrekkelijke prijs. Consumenten en bedrijven maakten er graag gebruik van, zeker in

#3

16

Marcel Verëll

de afgelopen crisisperiode. En dat merkten de intermediairs, zo ook Dé Verzekeringswinkel.

Maar de tendens zette niet door. Sterker nog, Dé

Verzekeringswinkel heeft haar omzet de laatste jaren alleen maar zien groeien. ,,Er zijn eigenlijk twee belangrijke oorzaken’’, legt Verëll uit. ,,De klant wil snel en adequaat geholpen worden, dus niet uren in een wachtstand staan, en onze wereld is door toenemende regelgeving alleen maar complexer geworden. Dan is de intermediair de partij die je ontzorgt, het voor je opneemt en alles regelt als er schade is. Bovendien hoef je het voor de prijs niet meer te laten. Onze premies zijn op z’n minst gelijk en als je een pakket hebt met meerdere verzekeringsproducten, dan ben je

r helemaal terug in beeld’ zelfs goedkoper uit. Qua snelheid is het allemaal hetzelfde. Als wij nu een autoverzekering sluiten zit de polis meteen in je mailbox. We zijn heel benaderbaar en dat is een onderscheidend verschil met de grotere, online partijen.’’

‘OVER DE HELE LINIE ZIJN WE QUA REGELGEVING TE VER DOORGESCHOTEN’

‘WE LEVEN IN EEN DYNAMISCHE WERELD WAARIN JE JE WEL MOET BLIJVEN AANPASSEN’

DÉ VERZEKERINGSWINKEL Dé Verzekeringswinkel is een onafhankelijk financieel adviesbureau in Alkmaar. Het bedrijf bemiddelt in schade- en levensverzekeringen, pensioenen en kredieten van vele verschillende maatschappijen. Dé Verzekeringswinkel is 100% onafhankelijk en niet gelieerd aan enige financiële instelling. De dienstverlening is gericht op zowel particuliere relaties als ZZP’ers en het MKB.

www.deverzekeringswinkel.nl info@deverzekeringswinkel.nl

COMPLIANCE Volgens Verëll was de verzekeringsbranche een verkoopwereld, maar nu een compliance-zaak geworden waar de menselijke maat ver te zoeken is. ,,Compliance, oftewel regelgeving, is enorm toegenomen en onze politieke leiders in Den Haag en Brussel zijn daar voor het grootste deel verantwoordelijk voor. Een aantal zaken is goed, maar ik denk dat we over de hele linie te ver zijn doorgeschoten. We zijn hierdoor veel tijd kwijt aan administratie die we liever aan onze klanten besteden. Omdat het allemaal een stuk ingewikkelder is geworden, krijgen we vaker mensen aan de lijn met een vraagstuk en dan het gaat het in de meeste gevallen om het grijze gebied. Men weet het gewoonweg niet meer en zoekt dan onze deskundige hulp.

Bij grote maatschappijen werken ze met portals en krijg je niemand meer aan de lijn. Bij ons wel en het voordeel is dat wij makkelijk toegang hebben tot de backoffice van grote verzekeringsmaatschappijen. Dat is voor ons erg belangrijk en daarom kiezen we weloverwogen voor maatschappijen die geloven in de intermediair.’’

NH1816 Een belangrijke partner van Dé Verzekeringswinkel is de verzekeringsmaatschappij Nh1816. ,,Dat is een coöperatieve verzekeraar waar wij als kantoor deelnemer van zijn’’, legt Verëll uit. ,,Nh1816 streeft niet de hoogste winst na maar doet zaken in het belang van haar stakeholders.

Vanuit die coöperatieve gedachte wordt een groot gedeelte van de winst terug gegeven aan de samenleving. Samen met de lokale adviseurs worden goede doelen projecten gefaciliteerd en gefinancierd. Dus naast dat je zaken doet met een professionele en innovatieve verzekeraar is er aandacht voor de menselijke kant. Dat past goed bij ons, omdat we als bedrijf ook midden in de samenleving staan. We hebben een flinke naamsbekendheid en sponsoren veel in de stad en de regio en zijn bijvoorbeeld lid van De Waaier. We zijn dus erg actief en betrokken in het gebied waar onze klanten zijn. Door in een kleine regio te werken kun je herkenbaar blijven en dat steeds verder uitbouwen. Mensen onthouden dat.’’

SPECIALISMEN De groei zit er dus goed in en waar in de crisisjaren het kruit nog werd drooggehouden is dat marktaandeel nu weer terug. ,,Zowel onze bedrijfsportefeuille als particuliere portefeuille

zijn gegroeid. Je ziet duidelijk dat het bestedingspatroon weer hoger is. Ook de jonge ondernemer, die overigens erg goed weet wat die wil, weet de weg naar ons kantoor goed te vinden. Het is een ander type ondernemer, goed opgeleid en ze zijn zich bewust van risico’s en maken weloverwogen keuzes. Ze zoeken een partij die weet hoe de hazen lopen, meedenkt, adviseert en kan behoeden voor verkeerde keuzes.’’

Verëll ziet verder dat door de toegenomen complexiteit zijn bedrijfsvoering ingrijpend is veranderd. ,,Jazeker. Vroeger was je als tussenpersoon alles. Nu hebben we voor elke tak van sport een eigen specialist. En dat vraagt om kwaliteit op elk onderdeel. Dus ook permanente scholing. Al onze medewerkers zijn gediplomeerd en als je je examens niet haalt, mag je je beroep niet meer uitoefenen. Kortom, onze klanten weten dat onze kennis dus altijd up to date is.’’

Bij Dé Verzekeringswinkel werken momenteel zeven mensen en dat is inclusief een specialist voor hypotheken.

TOEKOMST Dé Verzekeringswinkel is al 10 jaar gevestigd op de Oudegracht in het hartje van de stad. Omdat veel van de business per mail of telefoon is die locatie niet echt noodzakelijk. Hoe lang is zo’n plek in de stad nog houdbaar en belemmert dat niet de groei van het bedrijf? ,,We zitten nog steeds erg fijn in de stad en onze klanten lopen hier makkelijk binnen. Dus qua plek zitten we prima.

En over groei, dat is voor ons geen doel op zich.

We zien de markt langzaam wel verdikken, dus kijk je vanzelfsprekend om je heen of je je bedrijf nog kunt opschalen. Ook omdat je dan betere afspraken kunt maken met je businesspartners.

Bewegen en blijven opletten moet sowieso, want we leven in een dynamische wereld waarin je je wel moet blijven aanpassen. Dat maakt het interessant. Ik ben niet zo ‘op de tent passerig’. Ik ben een man van ideeën en houd van noviteiten en nieuwe kansen. De verzekeringswereld is enerverend, er gebeurt altijd iets. Regelgeving is lastig, maar het geeft ook weer dynamiek en dat is mooi. Het daagt ons uit om het goed voor onze klanten te regelen. Er is dus nog voldoende toekomstmuziek voor ons bedrijf. En als dat leidt tot groei, dan moet dat wel bij ons passen. Dus dicht bij onze klanten en dan het liefste in of rond deze mooie stad. Want daar ligt ons hart.’’

#3

17

Al ruim 64.000 slimme ondernemers gebruiken onze software.

Help jij mee om ons product verder te verbeteren?

Voor ons gloednieuwe kantoor in Alkmaar zijn we op zoek naar nieuwe collega’s. Kies ook voor een inspirerende job in een leuke werkomgeving! We willen graag met je kennismaken.

OPERATIONS SPECIALIST

C# ONTWIKKELAAR

PRODUCT OWNER

ADVISEURS KLANTENSERVICE

Jij wilt: de spil zijn in het releasen en beschikbaar maken van onze cloud-applicaties

Jij wilt: werken met de nieuwste technieken op het gebied van cloud-ontwikkeling

Jij wilt: verantwoordelijk zijn voor het maximaliseren van de waarde van ons product

Jij wilt: ondernemers helpen om nog makkelijker te werken met onze software

Jij bent: een gedreven professional die zorgt dat onze productieomgeving op rolletjes loopt

Jij bent: voortdurend in ontwikkeling, goed in samenwerken en durft de discussie aan te gaan

Jij bent: het aanspreekpunt voor de functionele en businessvraagstukken voor onze ontwikkelteams

Jij bent: klantvriendelijk, empathisch sterk, positief en kunt oplossingsgericht denken bij vraagstukken en klachten

Kijk voor deze en andere vacatures op werkenbijsnelstart.nl of bel: 0222 36 30 80 “Kom werken in een omgeving waarin je het beste in jezelf naar boven kunt halen” Len Goënga, Ontwikkelaar

Ondernemer

SnelStart: voorloper op het gebied van softwareontwikkeling Innovatief, klantgericht en niet bang om iets uit te proberen. Bij boekhoudsoftwarebedrijf SnelStart, dat sinds kort een vestiging heeft aan de Comeniusstraat in Alkmaar, weten ze dat de ontwikkelingen in de digitale wereld heel snel gaan. Door op een hoog niveau de eigen producten te ontwerpen en te bouwen zorgt het bedrijf ervoor dat het bijblijft. Sterker nog: SnelStart is vaak een voorloper als het om nieuwe trends gaat. ,,Onze fi losofie is dat we niet vasthouden aan wat we al jaren doen en steeds nieuwe technologieën proberen’, vertelt Patrick Hollenberg, Solution Architect bij SnelStart. Samen met Marcel Sennema en Jan de Vries vertaalt hij functionele wensen naar concrete oplossingen. ‘Als Solution Architects bepalen we waar de prioriteiten liggen en maken we keuzes over de ontwikkeling van de soft ware-architectuur. We volgen de nieuwste ontwikkelingen op de voet en verkennen allerlei nieuwe richtingen. Op dat gebied onderscheiden we ons wel van andere bedrijven, die vaak wat behoudender zijn.’’

HOOG NIVEAU VAN WERKEN Het SnelStart-pakket wordt volledig intern ontwikkeld en gebouwd. ,,Onze ontwikkelteams werken nauw samen met de testers’, vertelt Patrick. ‘Die zijn betrokken bij alle fases van het proces en hun feedback wordt meteen in de architectuur verwerkt. “Hoe ervaart een gebruiker dit?” Dat is steeds het belangrijkste uitgangspunt. We zijn veel meer klantgericht dan productgericht. Die manier van werken bevalt erg goed.

Het niveau waarop we bezig zijn, is hoog en de kwaliteit van onze code is onderscheidend. Daar besteden we dan ook veel tijd aan. Op de langere termijn verdient zich dat terug, omdat je een heel stabiel product levert.’’

MICROSOFT SnelStart ontwikkelt de eigen soft ware binnen Microsoft Azure, het cloud-platform van de Amerikaanse soft waregigant. ,,We hoeven daardoor niet bezig te zijn met het netwerk en de infrastructuur”, legt Patrick uit. ,,Zodoende kunnen we ons volledig focussen op de bouw van het product.’ In Nederland is SnelStart een van de grootste gebruikers van Azure. ‘Bij projecten werken we soms direct samen met de ontwikkelteams van Microsoft Azure in Redmond.

Lopen we tegen problemen aan, dan pakken ze het daar meteen op. Die samenwerking bevalt uitstekend.”

NIEUWSTE VAN HET NIEUWSTE Eerder dit jaar was een delegatie van SnelStart aanwezig op de internationale conferentie Microsoft Build in Seattle, waar 15.000 ontwikkelaars

vanuit de hele wereld bij elkaar kwamen. ,,Dat was een indrukwekkende ervaring’’, vertelt Patrick. ,,Je krijgt een kijkje in de keuken en wordt op de hoogte gebracht van het nieuwste van het nieuwste. Je kunt in gesprek gaan met de mensen van Microsoft en ook jouw eigen soft wareproblemen voorleggen. Ze denken dan graag mee over een oplossing. Verder is het vooral nuttig om je kennis van de laatste technologieën te verbreden en te verdiepen, vooral vanuit het oogpunt om ze bij SnelStart in te zetten en ons bedrijf innovatief te houden.’’

ARTIFICIAL INTELLIGENCE Als belangrijkste ontwikkeling voor de komende jaren noemt Patrick Artificial Intelligence en Machine Learning, waarbij computersystemen steeds slimmer worden en in grote mate zelfstandig kunnen opereren. ,,Dat is de toekomst. Voor je boekhouding betekent dit dat steeds meer losse systemen aan elkaar worden geknoopt en bijna alle gegevens automatisch in je administratie terechtkomen. Als gebruiker hoef je zelf bijna niets meer in te voeren, maar alleen nog maar te controleren en een akkoord te geven. Momenteel zijn we hier bij SnelStart al volop mee bezig, want uiteraard willen we voorop blijven lopen bij deze ontwikkeling.’’

www.snelstart.nl

#3

Foto zelf aangeleverd: vlnr Patrick Hollenberg, Marcel Sennema, Jan de Vries

19

VLIEG Bedrijfsmakelaars is óók uw nieuwbouw adviseur.

U kent VLIEG Bedrijfsmakelaars als de actieve makelaar daar waar het gaat om de aan en verkoop, aan en verhuur van winkels, bedrijfs,- en kantoorpanden. De adviseurs van VLIEG zijn veelal betrokken bij nieuwe ontwikkelingen en gelet op de herstellende economie neemt deze discipline in omvang toe. Er is tenslotte nog voldoende bedrijfsterrein in de regio te koop en onbebouwd.

Recent verkocht VLIEG nieuwbouw bedrijfsunits aan de Fluorietweg op het bedrijventerrein Boekelermeer in Alkmaar en bedrijfsunits in het bedrijfsverzamelgebouw Hercules Arena 2 op industrieterrein Overdie. Ruim voor de bouwstart waren alle 16 units verkocht. In het project Droogmakerij te Heiloo is VLIEG betrokken bij de verkoop van units in 3 bedrijfsverzamelgebouwen. De laatste fase is in aanbouw en nog één unit is te koop. Over de Jan Gielis RM RT REV, bedrijfsmakelaar en taxateur.

4e fase wordt inmiddels nagedacht. Actueel is ook de verkoop van bedrijfsunits in het project Dulleweg te Broek op Langedijk. Meerdere projecten in de regio zijn in voorbereiding en is recent te koop gekomen onderstaand project in Heerhugowaard.

Zie voor details de advertentie in VLIEG Werkt.

Xander Blankestijn RM RT, bedrijfsmakelaar en taxateur.

Robin Niele, assistent bedrijfsmakelaar.

HEERHUGOWAARD Project De Echo 8 bedrijfshallen van 217 tot 669 m2 waarbij samenvoegingen mogelijk VLIEG kantorencentrum Robijnstraat 7 1812 RB Alkmaar T (072) 541 41 41 E bog@vlieg.nl I www.vlieg.nl

zijn, nieuw te realiseren op het nieuwste bedrijventerrein van Heerhugowaard, de Vaandel (Zandhorst 4), gesitueerd langs de Westfrisiaweg N194.

Ondernemen in Alkmaar

ALKMAARS ONDERNEMERSFONDS:

Hoe ondernemers de stad en de regio verder brengen Al jarenlang ijvert Ondernemend Alkmaar voor een Ondernemersfonds, en het eerste succes is binnen: de Coalitie heeft dit opgenomen in het programma 2018-2022. Dat betekent dat er nu stappen gezet kunnen of eigenlijk moeten worden. Inmiddels heeft méér dan 50% van de gemeenten één of andere vorm van een Ondernemersfonds, dus hoog tijd om dat, gezien de bewezen toegevoegde waarde, ook in Alkmaar in te voeren.

Er zijn hele eenvoudig en complexe vormen: Utrecht heeft een werkend, maar complex systeem met tientallen meebeslissende partijen. Andere gemeentes kozen voor een stelsel op basis van één of meer BIZ’en, maar daar zitten haken en ogen aan door de draagvlakmetingen die een vertekend beeld kunnen geven. En, zoals het Alkmaar past, kiezen wij liever voor een bewezen, eenvoudig ‘lean and mean’-systeem, waardoor elke ondernemer vanaf de start betrokken is en kan blijven bij de stad waar hij zijn nering heeft, en zelf meebepaalt over de inrichting van zijn werkomgeving.

DE ACHTERGROND Met dank aan LOF, het Leeuwarder Ondernemers Fonds (van en voor ondernemers): Het lokale ondernemingsklimaat in de Nederlandse steden wordt voor tenminste een deel bepaald door lokale factoren: bereikbaarheid en parkeren, een goed functionerende arbeidsmarkt, een heldere uitvoering van het vergunningenbeleid, een goed voorzieningenniveau, veiligheid en andere factoren. De lokale overheid heeft een grote verantwoordelijkheid voor het ondernemingsklimaat: een veilige en goed toegankelijke openbare ruimte en een goed opgeleide beroepsbevolking behoren tot de kerntaken van de gemeentebesturen. Maar ook de gezamenlijke zorg van ondernemers voor hun bedrijfsomgeving maakt deel uit van een goed ondernemingsklimaat. Die bedrijfsomgeving begint bij de fysieke kant: de private gebieden grenzend aan de openbare ruimte moeten net zo veilig en transparant zijn als de openbare ruimte, de ruimte moet kwaliteit hebben en goed ingericht zijn, het

afvalbeheer en de verlichting moeten optimaal zijn, enzovoort.

Bij nieuwe bedrijventerreinen wordt standaard gezorgd voor een collectief gedragen parkmanagement, waarin dergelijke taken belegd worden. Maar in al langer bestaande gebieden bevindt collectieve samenwerking van ondernemers zich vaak in een leemte. In die leemte voorziet het Ondernemersfonds Leeuwarden.

Het Ondernemersfonds Leeuwarden is geïnspireerd op het fonds in Leiden. Dat is actief sinds 2005 en Leeuwarden heeft de precedenten en leereffecten uit Leiden volop ‘geïmporteerd’.

Dat heeft de opbouw van het fonds aanzienlijk vereenvoudigd.

DE KERN (IN LEEUWARDEN) - Op verzoek van de ondernemers, heeft de gemeenteraad van Leeuwarden besloten om het tarief van de OZB voor de categorie niet-woningen te verhogen. Sinds 1 januari 2009 is jaarlijks een percentage (opslag) van de opbrengst van deze OZB-rubriek beschikbaar als voeding voor het fonds, ter financiering van de behartiging van de collectieve belangen.

- Het fonds is er voor en door de ondernemers.

Zij besluiten zelf welke bestedingen er voor het geld worden gezocht en met wie zij allianties sluiten. De structuur van het fonds lokt samenwerking en transparantie uit en leidt daardoor tot een beter ondernemingsklimaat. (zie www. leeuwarderondernemersfonds.nl ) De structuur van het fonds in hoofdlijnen Het fonds is van en voor de ondernemers. Dat

betekent onder meer dat het geld dat via de belastingkas door alle ondernemers wordt opgebracht, ook weer ten goede komt aan die ondernemers, daar waar het is opgebracht via trekkingsrechten.

Voor Alkmaar hoopt Ondernemend Alkmaar op een soortgelijk systeem, met vooralsnog -die berekeningen kunnen eenvoudig gemaakt worden- een vrije fout om kleinere ondernemers te ontzien. Voorts heeft Alkmaar nu 13 actieve bedrijvenverenigingen, een 14e is weer in opstart, zodat de structuren er al liggen en de trekkingsrechten eenvoudig bepaald kunnen worden.

Voor de goede orde, met het woord ‘ondernemers’ wordt in dit geval de gehele ‘OZB-plichtige categorie niet-woningen’ bedoeld. Dat zijn niet alleen de winkels, horeca, kantoren, agrarische bedrijven en fabrieken. Het zijn ook de organisaties zonder winstoogmerk, zoals de scholen, de zorginstellingen, de cultuurinstellingen, kantoren van rijks- en provinciale overheid. Daar zit ook de crux van het ondernemersfonds. Het brengt heel werkend (gemeente) Alkmaar bij elkaar.

Alkmaar móet werken aan zijn toekomst en daarmee die van Noord-Holland Noord, om voor de huidige ondernemers en voor de toekomstige de juiste stappen te zetten, zodat een goed ondernemersklimaat gewaarborgd blijft. En wie kent zijn eigen (ondernemings-)omgeving nu beter dan de ondernemer en zijn vereniging zelf? Ook met het oog op het voorkomen van forensenverkeer, het behoud van (hoger) beroepsonderwijs in de Regio Alkmaar en het tegenwicht bieden aan een nu al overvolle Metropool Regio Amsterdam is het nu zaak om alle zeilen bij te zetten.

De kans op succes is er, kijk naar Leeuwarden: schouders er samen onder en al culturele hoofdstad van Europa 2018 geworden, en bruisend van ondernemersactiviteiten.

In Leeuwarden is de opzet binnen enkele maanden geslaagd, dat moeten wij in Alkmaar ook (kunnen) doen, ondernemingsgeest genoeg!

#3

21

EFFECTIEF COMMUNICEREN? STUUR DIRECT MAIL!

DIRECT MAIL Wij maken post persoonlijk Bij Nic. Oud maken we doeltreffende direct mail met slim gebruik van data. Voor wie, wanneer en waar u ook wilt!

Communicatie is pas echt effectief met een persoonlijke benadering en een aanbod op maat!

Maak kennis met onze direct mail mogelijkheden www.nicoud.nl/direct-mail

Uw vermogen vraagt ĂŠn verdient meer.

Aandacht, doorvragen en luisteren. Bij Rabobank Alkmaar e.o. staat een toegewijd team van specialisten voor u klaar. Wilt u weten wat Rabobank Vermogensmanagement voor u kan betekenen? Bel voor het maken van een afspraak (072) 567 44 00.

Kom maar op met de toekomst

Thema Ondernemer

Stichting Hortus Alkmaar op zoek naar Schatbewaarders De Groene Schatkamer van Alkmaar is in gevaar, omdat het voormalig VSM-terrein aan de Beverkoog in handen is gekomen van een nieuwe eigenaar. Deze eigenaar biedt de grond te koop aan. De Stichting Hortus wil de grond aankopen om het voortbestaan van Hortus Alkmaar veilig te stellen. Hiervoor is geld nodig en dat is een behoorlijk bedrag: € 550.000,-.

De eigen middelen van Hortus Alkmaar zijn echter te beperkt om zelf te kunnen investeren in een duurzaam gezonde toekomst. Daarom is er een fondsenwervende campagne gestart die zich richt op particulieren en bedrijven met een groen hart en sympathie voor de ambities van Hortus Alkmaar. Men hoopt zo voldoende geld binnen te halen om de grond te kunnen kopen en te investeren in het verbeteren van de accommodatie. Uiteindelijke doel is de continuïteit én kwaliteit van het natuurhistorisch erfgoed naar de toekomst veiligstellen.

WAAROM MOET DE HORTUS BLIJVEN? Suzanne Glorie, van Glorie Concept Realisatie uit Broek op Langedijk, is (onbezoldigd) bestuurslid van Stichting Hortus Alkmaar Hortus Alkmaar en medeverantwoordelijk voor de fundraising t.b.v. het voortbestaan van Hortus Alkmaar. ,,Hortus Alkmaar kan alleen blijven bestaan als wij de grond kopen waarop de tuin gevestigd is. Om deze grond te kunnen kopen, hebben wij de hulp van het bedrijfsleven heel hard nodig. Dit stuk prachtige natuur is een plek waar verleden, heden en toekomst samen komen.

Een plek waar de huidige generatie figuurlijk zaait wat de volgende generatie kan oogsten.

In de vorm van onderwijs, de overdracht van kennis en kunde. Maar er wordt ook gezaaid in letterlijke zin: ontelbare unieke planten met een genezende werking bijvoorbeeld. Er staan meer dan 750 soorten biologisch geteelde geneeskrachtige kruiden. De toekomst, geplant in de grond.

De kracht uit de natuur. Het is een plek om te onthaasten. Om tot rust te komen na een dag

hard werken. Een plek waar een ander zijn rust vindt, juist vanwége het werk dat hij daar doet.

Rust omdat hij een plek heeft waar hij onvoorwaardelijk meedoet. Waar hij volledig zichzelf kan zijn en in die hoedanigheid onmisbaar is.

Een plek waar hij niet alleen bestaat, maar vooral lééft. Dat biedt de Hortus, de Groene Schatkamer van Alkmaar. Dat mogen we niet verloren laten gaan”

zoals het adopteren van een specifieke plant, boom of biotoop (zoals de theetuin, de bijentuin of de stiltehoek). Meer informatie is te vinden op www.redhortusalkmaar.nl. En, om het nog aantrekkelijker te maken: het gedoneerde bedrag kan voor 150 procent afgetrokken worden bij de belastingaangifte omdat Hortus Alkmaar een ANBI doel is."

FONDSENWERFCAMPAGNE Stichting Hortus Alkmaar huurt nu drie kavels grond: de bezoekerstuin, de productietuin (beide oorspronkelijk van VSM) en de thematuinen (van gemeente Alkmaar). Het voormalige VSMgebouw met de bijbehorende tuinkavels zijn onlangs overgedragen aan een nieuwe eigenaar.

Glorie: ,,De nieuwe eigenaar heeft de bezoekerstuin te koop aangeboden aan Hortus Alkmaar.

De huurovereenkomst wordt in 2019 beëindigd.

Daarnaast heeft de nieuwe eigenaar de intentie om de productietuin te ontwikkelen als (bedrijfs) bouwgrond. Daarmee raakt Hortus Alkmaar een gedeelte van de tuin kwijt. Het bestuur van de stichting Hortus Alkmaar wil het perceel van de bezoekerstuin begin 2019 aankopen van de nieuwe eigenaar.’’

Deze zomer is de fondsenwervende campagne gestart. Hanne Tersmette van Natuurmonumenten is het gezicht van de campagne. Het bedrijfsleven zal gevraagd worden om Schatbewaarder te worden. Dan kan door het adopteren van één of meer vierkante meters van de totaal 3.000m2.

De prijs per vierkante meter bedraagt € 200,-.

Glorie: ,,We maken ook pakketten op maat,

DE HISTORIE VAN HORTUS ALKMAAR De tuin bestond al 30 jaar als VSM-productietuin voor homeopathische geneesmiddelen, maar het bedrijf zette de productie in Nederland stop. Hortus Alkmaar is in 2011 opgericht door een groep betrokken mensen en Alkmaarse ondernemers die wilden voorkomen dat de tuin verloren zou gaan. Inmiddels zijn er 100 enthousiaste vrijwilligers die samen met een vijftal betaalde specialisten hun tijd geven aan de groei en bloei van Hortus Alkmaar.

Suzanne Glorie

#3

23

Thema Ondernemer

Rust en comfort met Rabobank V Gert Hoff verkocht 3 jaar geleden zijn bedrijf, zodat hij het wat rustiger aan kon doen. De Rabobank helpt hem om zijn vermogen goed te beheren, zodat hij zich geen zorgen hoeft te maken over zijn geld, en de dingen kan doen die hij leuk vindt.

Samen met vermogensmanager Eric ter Huurne vertelt hij erover.

Gert Hoff (60) was tot september 2015 samen met zijn compagnon Jacques de Lange eigenaar van Procura Groep, een bedrijf dat producten en diensten levert aan de Nederlandse gemeenten.

Een goedlopende en gezonde onderneming. Hoff: ,,We werkten fijn samen en ons bedrijf floreerde.

In de loop der jaren hadden zich verschillende geïnteresseerden gemeld om het bedrijf te kopen, maar een bedrijfsovername was nooit een optie geweest.’’

CONTINUÏTEIT Maar 10 mei 2014 zette zijn leven op z’n kop. Hoff werd getroffen door een hartinfarct. Hij vertelt: ,,Tijdens en na de revalidatie ben ik gaan nadenken. Hoe wil ik verder? Wil ik zo verder? Kan ik zo verder? Het antwoord was nee, en voor mijn compagnon gold hetzelfde. We wilden het beiden rustiger aan doen. Op het goede moment meldde zich een potentieel interessante partij, waarmee we in gesprek gingen. Zo’n verkoop is een proces van maanden. Met de accountant kijk je, uiteraard, naar wat een reële prijs is. Maar voor ons was niet het eindvermogen het belangrijkste, wel de continuïteit; we wilden niet dat de boel overhoop zou worden gehaald, mensen moesten hun baan behouden. De overnamepartij deed voor ons belangrijke toezeggingen en na bijna een jaar praten hadden we er een goed gevoel bij. Op 8 september 2015 sloten we de verkoop.’’

#3

SOEPELE DIENSTVERLENING De Rabobank was al eerder in beeld bij Hoff. ,,Van oorsprong was Rabobank niet onze huisbankier, maar in 2008 zijn we overgestapt.

We hadden een financiering nodig voor verdere uitbreiding, en de Rabobank kwam met een goed aanbod. Daarnaast was mijn schoonvader directeur bij Rabobank Rijssen, waardoor ik een goed idee had van de gang van zaken bij de bank. We maakten de afspraak dat we de financiering in 5 jaar zouden

24

aflossen. Dit lukte uiteindelijk al in 4 jaar, en de bank stuurde ons een taart om dat te vieren.

Het heeft altijd heel soepel gelopen tussen ons en de bank. We konden goede afspraken maken, hadden plezierige gesprekken, de bank was goed bereikbaar en we konden altijd rekenen op snelle, persoonlijke dienstverlening. Ze begrepen ons als ondernemers.’’

VERMOGENSMANAGEMENT Na de verkoop verschoof de focus naar vermogensbeheer. Hoff: ,,Natuurlijk werd ik benaderd door verschillende banken die graag mijn vermogen wilden beheren, maar ik was al klant bij de Rabobank, zeer naar mijn zin, en ik kon altijd goed overleggen met zeer ter zake kundige adviseurs. Dat voelde goed. Waarom zou ik weggaan?’’ Eric ter Huurne is vermogensmanager bij Rabobank Alkmaar. Hij licht toe: ,,De Rabobank wil mensen begeleiden en ontzorgen bij het in kaart brengen van wat hun vermogen voor ze moet gaan doen. Wat moet het voor je gaan betekenen? Welke wensen heb je voor je verdere toekomstige leven? Welke doelen stel je voor jezelf? Wat vind je belangrijk in het leven voor jezelf, je partner en je kinderen?

Bij dit belangrijke denktraject begeleiden wij de klant optimaal. Als je die doelen helder hebt, dan stellen we een vermogensplan op. Daaruit wordt duidelijk of de doelen en wensen haalbaar zijn. Veelal is bij het realiseerbaar maken van alle doelen en wensen ook een bepaald rendement nodig of wenselijk. Vaak volgt er vanuit het vermogensplan dan ook een voorstel om een bepaald deel van het vermogen te gaan beleggen.

Een goed voorstel laat zien hoe je invulling kunt geven aan het realiseren van goede doordachte doelstellingen. Zo wordt beleggen niet zomaar iets doen, maar een professionele strategische activiteit.’’

PLANNING Hoff: ,,Samen met de Rabobank heb ik voor de komende tien jaar gekeken hoe we willen leven en wat we nodig hebben. De rest wordt door de Rabobank belegd. Daar heb ik het volste vertrouwen in. Het zijn professionals die weten wat ze doen; ze hebben een research-team en ze weten hoe de markt in elkaar steekt. Daarnaast zijn zij de experts: het is hun vak om een zo goed mogelijk rendement te halen. Voor mij was het een bewuste keuze om mijn vermogensbeheer uit te besteden. Het biedt mij comfort en rust, en daarnaast kan vermogensmanager Eric alles

zo uitleggen, dat mijn vrouw en ik begrijpen wat er met ons geld gebeurt. We worden regelmatig bijgepraat door de bank, ook om te checken of alles nog naar wens is, en of er dingen veranderd zijn in ons leven waardoor zaken moeten worden aangepast. De Rabobank heeft ons ook zeer goed geholpen bij het maken van een maatwerk estateplanning en onze levenstestamenten: wat

‘DOORDAT IK ME NIET DRUK HOEF TE MAKEN OVER MIJN GELD, KAN IK DE DINGEN DOEN DIE IK LEUK VIND’

vlnr Eric ter Huurne en Gert Hoff in Hoff’s brouwerij Het Bierverbond.

k Vermogensmanagement gebeurt er met het geld als we neerstorten met het vliegtuig? Onze drie kinderen kunnen dan ook specialistische ondersteuning krijgen vanuit de bank. Doordat ik me niet druk hoef te maken over mijn vermogen, kan ik de dingen doen die ik leuk vind. Zo ben ik onlangs met een compagnon een brouwerij begonnen: Het Bierverbond.

Elke woensdag komen we samen om te brouwen.

Maar ik investeer ook in ondernemers die niet zo makkelijk aan een lening kunnen komen bij een reguliere bank. Zo heb ik aandelen in TeMeCo, een bedrijf dat de SenseLink op de markt heeft gebracht, een klein apparaatje dat digitaal electrocardiagrammen maakt. Leuk om daarmee bezig te zijn. Ik hoef niks, maar heb alle dagen wel wat te doen. Ondertussen weet ik dat

mijn geld goed beheerd wordt bij de Rabobank.

Ik heb de regie, en over de uitvoering hoef ik me niet druk te maken. De Rabobank is sterk in het persoonlijke contact en het maatwerk voor vermogenden. Daarnaast laat de bank de afgelopen jaren ook een prima performance zien op het vermogensbeheer. Ik kan het iedereen aanraden.’’

#3

25

Ondernemen in Heiloo

Nazomeren op het terras in Na een zonnige zomer, waarbij er met een vroege koffie tot een late borrel op het terras kon worden genoten, rollen we nu naar het najaar. In Heiloo is er ruime keus aan terrassen om gezellig met familie en vrienden af te spreken, én natuurlijk om een zakelijke afspraak te plannen. Wij legden vier verschillende horecabedrijven in Heiloo drie vragen voor. Wat is dé aanrader om dit najaar van jullie menukaart te bestellen? Waarom moeten gasten juist op jullie terras gaan zitten? Op welke manier zijn jullie betrokken bij Ondernemend Heiloo?

IJSSALON PINOCCIO STATIONSWEG 74 Sanne Smit en Marco Koelman vertellen:

#3

IJSSALON PINOCCIO ,,Wij zijn dit voorjaar begonnen en als ijssalon van plan om het gehele jaar open te zijn. Dit in tegenstelling tot onze vestigingen in Bergen en Schoorl. Zo kunnen gasten in Heiloo in de laatste zonnestralen van het najaar op ons terras genieten van bijvoorbeeld échte milkshakes, een ijscoupe of koffie met gebak van Van Velzen. In de koude maanden gaan wij ook poffertjes, warme wafels, ambachtelijke bonbons, grote macarons en ijstaart (ook om mee te nemen) op de kaart zetten. Binnen is het dan zalig warm en kunnen gasten via de glazen wand een kijkje in de keuken nemen.’’ ,,Het terras ligt bij de rotonde en tegenover de winkelstraat. Er valt dus altijd iets te zien! Bij frisser weer zullen er dekentjes over de stoel liggen en heaters aan

26

staan. Dan blijft het lang aangenaam op het terras. Volgend jaar willen we het terras nog meer opleuken met een grote, gezellige bank tegen de gevel. Ook in de nazomer hebben wij 30 smaken Italiaans ijs, met iedere week twee verrassende seizoensmaken. In het najaar zal de Browniehemel, uit Heiloo, geliefd zijn. Een bezoek aan de ijssalon is een vrolijk en laagdrempelig uitje waar iedereen blij van wordt.’’ ,,Natuurlijk zijn wij lid van de ondernemersvereniging. We hebben elkaar nodig en Pinoccio wil integreren in Heiloo. Zo staan er op tafel Bloemen van Kim (collega-ondernemer) en wij sponsoren sportteams en het Tannes jeugdtennistoernooi. Ook gaan wij samenwerkingen aan, met bijvoorbeeld Jottem Kinderschoenen, waarbij de klant een mini-ijshoorntje krijgt en deze bij ons kan inleveren voor een echt ijsje.”

KEUKEN MET KARAKTER DE OLVENDIJK 2A - LANDGOED WILLIBRORDUS Ferry Bierman vertelt:

KEUKEN MET KARAKTER ,,Onze befaamde kaasfondue of de vlees/ visplank Nice 2 Meat U (uit de green egg en smoker) zijn knallers van onze menukaart.

Drink hierbij ons speciaal bier Willibrordus blond. Onze keukenbrigade maakt verrassende smaakcombinaties. Laat je verrassen met ons wisselend 3-gangen menu voor € 23,50. Zelf ben ik dol op de Deconstructie van Stroganoff (ossenhaas / ossenstaart / aardappeltaart) en het overheerlijke dessert Crème Brûlée (lavendel / perzik / hazelnoot).’’ ,,Ons terras heeft de gehele dag zon, is sfeervol en je ervaart de rust van het Landgoed Willibrordus. Het is een autoluw gebied, terwijl er wel veel te zien en te doen is op het landgoed.

Aangrenzend aan ons terras zijn nieuwe speeltoestellen en een jeu de boulesbaan te vinden.

Ontspanning en inspanning liggen pal naast elkaar. Bij Keuken met Karakter (onderdeel van de GGZ-NHN ) onderscheiden wij ons doordat er wordt gewerkt met unieke medewerkers met een psychiatrische achtergrond. Gasten zullen zich zeker zeer welkom voelen, want alle gedreven medewerkers zijn vriendelijk en gastvrij.’’ ,,Een ondernemersvereniging is voor ons belangrijk om zo andere ondernemers te spreken en met elkaar te netwerken. Een bezoek aan een terras en restaurant wordt ook vaak bepaald door mond-tot-mondreclame, dus is het belangrijk om je aan veel mensen te presenteren.

in Heiloo PLAZA CINCO STATIONSPLEIN 5 Monique Zwaan vertelt:

Zo zijn wij overigens ook al drie jaar zichtbaar – of beter gezegd te proeven - tijdens de prijsuitreiking van de Ondernemingsverkiezing. Wij verzorgen, samen met collega-restaurants, het diner in de Cultuurkoepel. Tevens heeft OHO haar ALV dit jaar bij Keuken met Karakter gehouden.”

HERBERG JAN KENNEMERSTRAATWEG 97, NAAST DE WITTE KERK Marjolein Bosch vertelt:

PLAZA CINCO ,,Wij hebben een uitgebreide lunch- en dinerkaart, met dagverse en regionale producten. Een aanrader is de maaltijdsalade met geitenkaas van de Klompenhoeve uit Egmond. Uit de regio adviseer ik ook de Beemster lam en kaas of het lam van Texel. Verder houden we het aanbod goed in de gaten en waar mogelijk gebruiken we regionale producten. We hebben ook een tuinder uit Heiloo die speciaal voor ons groenten en fruit heeft. Gasten laten zich ook graag verrassen met een 3- of 4-gangen verrassingsmenu door onze chef.’’ ,,Zitten op ons terras? Omdat het alles heeft

waar een terras aan moet voldoen! Het zit er gezellig, zonnig, beschut, goede bediening, service en natuurlijk een goede keuken. We vinden het belangrijk om betrokken te zijn bij de lokale ondernemers, samen staan we sterk!

En we hebben elkaar allemaal nodig. Vanwege ons vak kunnen we niet vaak bij de netwerkbijeenkomsten zijn.”

www.ondernemendheiloo.nl Tekst: Marije Smit / SchrijfSter.com Fotografie: IwanBronkhorst.nl

HERBERG JAN ,,We hebben buiten de menukaart om altijd verse vis van de markt en steak van de week, aangepast aan het seizoen. Vanaf september en oktober komen er leuke, speciale menu’s voorbij. Herberg Jan werkt bij voorkeur met ingrediënten met een duurzaam karakter, scharrel en waar mogelijk biologisch. Wij werken veel met streekproducten van boeren uit de regio, seizoensgebonden en dus alleen beschikbaar als ze het allerlekkerst zijn! Onze High Tea wordt zeer gewaardeerd, en de verrassende arrangementen High Wine, High Beer en High Gin zijn aanraders.’’ ,,Op ons terras worden onze gasten met heel veel plezier ontvangen en we verwennen ze met de lekkerste wijnen, heerlijkste gerechten, leuke speciaal-bieren en de heerlijkste Barista koffie, met liefde gemaakt. Wij hebben taart van Meester banketbakker van Velzen uit Heiloo en onze groentes komen van Liefting. Herberg Jan is vanaf dat wij gestart zijn lid van OHO. Afgelopen augustus ontvingen we alle leden voor de jaarlijkse zomerborrel op het terras.”

#3

27

TROTS OP DRUK WERK

OP JAN KUN JE REKENEN

Of het nu gaat om de flyer van het restaurant om de hoek of het dubbeldikke magazine van een groot attractiepark: wij realiseren elke uiting met aandacht en precisie. We leggen de lat nu eenmaal hoog. Daarom zijn onze lijnen kort en is onze aanpak persoonlijk. Kwaliteit staat altijd voorop.

Uw drukwerk is tenslotte uw visitekaartje. En dat van ons, al 25 jaar!

accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, salarissen en optimalisatie INFO@JAN.NL + 088 220 2200 + WWW.JAN.NL Diamantweg 18

1812 RC Alkmaar

T 072 - 564 15 37

info@proja.nl

van afval naar grondstoffen en energie

telefoon website

088 - 472 00 00 www.gpgroot.nl

www.proja.nl

Ondernemen in Alkmaar

Alkmaar is scharnier tussen Noord-Holland Noord en Amsterdam Met de komst van het nieuwe college is er in het Alkmaarse stadhuis ook een nieuw geluid hoorbaar: niet soebatten binnen de regio, maar samenwerken en vertrouwen op elkaars kwaliteiten. De uitgangspunten hiervoor zijn vastgelegd in het coalitieakkoord ‘Alkmaar aan Zet’.

Vanaf nu is dus het credo ‘Alkmaar is goed voor de regio en de regio is goed voor Alkmaar’.

En de tijd lijkt er rijp voor, want als centrumgemeente heeft Alkmaar een verantwoordelijkheid richting bijvoorbeeld de Metropoolregio Amsterdam, Noord-Holland Noord en de provincie Noord-Holland. Waar de prioriteit de laatste jaren bij de stad lag, staat de blik dus nu weer nadrukkelijk naar buiten gericht. Wethouder Pieter Dijkman (VVD) van Economische Zaken juicht die ontwikkeling toe. ,,Dit college vindt de regio belangrijk,’’ begint hij het gesprek, ,,en daarom staan we met een open vizier naar elkaar. We kunnen het niet alleen en dat willen we ook niet. Er zijn genoeg aanknopingspunten voor samenwerking, zoals toerisme, woningbouw, infrastructuur en bedrijvigheid.

Daarbij is de insteek dat Alkmaar een scharnierfunctie heeft binnen de regio. Een functie die overigens iedereen beaamt. De stad heeft immers een aanzuigende werking voor zichzelf, maar tevens een uitstraling op de regio. De tendens is om daarbij de juiste samenhang te vinden tussen de belangen in het zuiden en het noorden en afspraken te maken over waar elkaars kwaliteiten liggen en hoe die het beste benut kunnen worden.

Dus niet soebatten, want dat verzwakt de positie van de regio als totaal.’’

KWALITEITEN De ambities van dit college liggen in algemeenheid in het stimuleren van lokale economie en de creatieve sector, het borgen van bereikbaarheid van morgen en de energietransitie. Tevens ligt er een flinke bouwopgave van 20.000 woningen. ,,Er is een schreeuwende behoefte aan woningen in de regio en dat moet vooral in stedelijk gebeuren’’, zegt Dijkman. ,,Iedereen weet dat en vindt dat, maar bij de provincie geven ze echter nog niet thuis. Ik zie de totale woningbouwbehoefte als één geheel, als wet van de communicerende vaten.

Het totaal moet je monitoren en niet met een telraam gaan zitten en zeggen ‘jij mag er zoveel en jij

zoveel’. Die koers moet veranderen en daarin mag de provincie wat minder start in de wedstrijd zitten. Anders krijgen we nieuwe woningen gewoon nooit in die aantallen gebouwd.’’

Als Dijkman moet aangeven waar de economische kwaliteiten van Alkmaar liggen, dan gaat het wat hem betreft om een aantal specifieke clusters. ,,We streven naar bedrijven die een voortrekkersrol hebben op het gebied van energie, logistiek, innovatie en ICT. Bedrijven die iets toevoegen en te bieden hebben. Je ziet op de Boekelermeer al een cluster ontstaan van bedrijven die inzetten op de energietransitie en duurzaamheid. Dat terrein heeft in mijn ogen een bijzonder positie, mede vanwege de gunstige ligging ten opzichte van Schiphol. Dat betekent dat ruimte voor de meer generieke bedrijvigheid ligt in de Beverkoog, Heerhugowaard en Langedijk, naast overigens de agrarische bedrijvigheid die daar al is. Zo heeft elke gemeente zijn eigen specifieke functies. Verder kijk ik met belangstelling naar de ontwikkelingen in de binnenstad.

Alkmaar is een moderne winkelstad, maar het is de uitdaging om dat over 20 jaar ook te zijn.

Dan moet het van een moderne winkelstad naar een belevingsstad groeien, ofwel een stad waar mensen graag zijn en niet alleen maar komen voor de winkels. Daar ligt een uitdaging voor de ondernemers, maar ook voor ons als gemeente waarbij het onze taak is te blijven zorgen voor voldoende voorzieningen. In dat kader is het goed om te horen dat de ondernemers in de stad meer met elkaar gaan samenwerken.’’

BESTUURLIJKE FUSIE Als het begrip ‘regionale samenwerking’ wordt gebezigd, lijkt het tegenwoordig vanzelfsprekend dat er meteen wordt gesproken over een bestuurlijk fusie van de regionale gemeenten. Dijkman reageert daar laconiek op. ,,Natuurlijk vangen we

die signalen op, maar dat is iets wat je zeker niet moet pushen. Alkmaar en haar regio zien we al als een gebied waar veel lijnen al in elkaar overlopen.

En natuurlijk zal er een keer een moment zijn dat het logisch is om het naar één gemeente te brengen, maar dat kan pas als we er allemaal aan toe zijn, dus langs een organische weg. Voor mij is nu opportuun dat we weten waar we als gemeente het meeste aan hebben en wat het beste is voor de burgers en bedrijven. Laten we ons nu vooral concentreren op een goede wisselwerking en een goed partnership met alle gemeenten in de regio.’’

PIETER DIJKMAN Wethouder Pieter Dijkman (58) woont in Markenbinnen, de meest zuidelijke kern van de gemeente Alkmaar. Dijkman werd geboren in Castricum als zoon van een kaas groothandelaar. Hij volgde de opleiding economie aan de Universiteit van Amsterdam en bedrijfseconomie aan de hoge school van Amsterdam.

Hij was 14 jaar directeur bij Uniekaas en financieel directeur bij Technobis in Alkmaar. Hij is binnen het college 1e locoburgemeester en heeft naast economie ook sport, financiën, vastgoed, P&O, deregulering en recreatieschappen in zijn portefeuille.

#3

29

Bedrijfsmakelaars “De centrale ligging in ons marktgebied (kop van Noord-Holland), de in mogelijk“De centrale ligging ons heden voor expansie en marktgebied (kop van de mooie uitstralingde van het Noord-Holland), mogelijkbedrijvenpark.

Daarom heden voor expansie enhebben de wij gekozen voor vestiging mooie uitstraling van het op Bedrijvenpark Breekland.” bedrijvenpark.

Daarom hebben

MEER WETEN? Zie het VLIEG Werkt magazine voor een selectie uit ons actuele aanbod!

Of kijk op www.vlieg.nl

wij gekozen voor vestiging op Desirée Blom, eigenaar/ondernemer Frank Blom Hoveniers Bedrijvenpark Breekland.”

Desirée Blom, eigenaar/ondernemer Frank Blom Hoveniers

ruim opgezette planinrichting centrale ligging in regio Alkmaar

Bedrijfsmakelaars OG, Robijnstraat 7, Alkmaar, (072) 541 41 41 Makelaardij

Hypotheken

Verzekeringen

Pensioenen

innovatieve bedrijven ruim opgezette planinrichting gezamenlijk parkmanagement centrale ligging in regio Alkmaar veel water en groen innovatieve bedrijven gezamenlijk parkmanagement WWW.BREEKLAND.NL veel water en groen

de ideale locatie de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL

Wereldwijd de smaak van kwaliteit

Nu in de gemeente Langedijk

Kool wordt het icoon van langedijk

Op 7 augustus werd voor de ingang van Museum BroekerVeiling een ‘superkool’ van 2,5 meter onthuld door wethouder Nils Langedijk en Frans Kramer, directeur van Vezet. “Langedijk staat al sinds jaar en dag bekend om kool”, zegt museumdirecteur Ron Karels. “Daar wilden we iets mee doen. Door deze superkool wordt kool straks hét icoon van Langedijk.” De superkool is gesponsord door het bedrijfsleven en de gemeente

Langedijk nam de inrichting van de openbare ruimte voor haar rekening.

Karels: “Het is de bedoeling dat bezoekers een selfie van zichzelf en hun vrienden maken bij de kool en die plaatsen op social media. Zodat iedereen weet dat ze in Langedijk zijn geweest.”

De eerste selfie met de kool werd natuurlijk gemaakt door Ron Karels, samen met Nils Langedijk en Frans Kramer.

ZELFSTANDIGENLOKET VAN HALTE WERK KAN HULP BIEDEN BIJ PROBLEMEN Vanwege een brand bij een naastgelegen bedrijf liep een ondernemer maanden omzet mis. Doordat de verzekering pas jaren later uitbetaalde kwam de ondernemer in financiele moeilijkheden. Een bedrijfsadviseur van het Zelfstandigenloket Halte Werk gaf de ondernemer advies én financiële ondersteuning via de Bbz-regeling (Besluit bijstandverlening zelfstandigen).

Er zijn veel voorbeelden waarbij het opzoeken van het Zelfstandigenloket loont. Denk aan ondernemers met rekeningen die ze op korte termijn niet kunnen betalen. Of die geen geld hebben voor een nieuwe machine of een bedrijfsauto, terwijl het voortbestaan van het bedrijf ervan afhangt. Ziekte, het wegvallen van een grote klant, een ontoegankelijk pand door wegwerkzaamheden of een werkstop door weersomstandigheden.

In al deze gevallen kan een Bbz-krediet van het Zelfstandigenloket een bedrijf redden.

Voorwaarden zijn dat de zelfstandige niet meer dan het sociaal minimum kan verdienen en het bedrijf levensvatbaar is. Bel voor meer informatie over de dienstverlening van het Zelfstandigenloket via 14 072 (Kies ‘Alkmaar’ en vraag naar Halte Werk) op werkdagen tussen 8.30 uur en 17.00 uur.

Economische Keurmerk kvo-b voor visie langedijk bedrijvenpark breekland Bureau Buiten heeft van de gemeente Langedijk de opdracht gekregen om samen met de Langedijker ondernemers een nieuwe economische visie met bijbehorend uitvoeringsprogramma op te stellen. De belangenverenigingen AOL, BKL, LTO Langedijk en STPL leveren namens hun achterban input voor de visie. Aanvullend daarop nodigt heeft de gemeente alle Langedijker ondernemers uitgenodigd om op woensdag 12 september in een brede bijeenkomst mee te denken en te praten over de visie. De uitkomsten van deze bijeenkomst worden meegenomen in het eerste concept van de economische visie en verder besproken met de leden van de klankbordgroep.

Bedrijvenpark Breekland heeft het Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen Continu Samenwerken (KVO-B) behaald. Dit keurmerk is een waardering voor bedrijventerreinen waar de samenwerking om de veiligheid te verbeteren al langere tijd goed verloopt. Parkmanagement Breekland heeft de afgelopen jaren samen met

de gemeente, politie en brandweer afspraken gemaakt om de overlast en criminaliteit aan te pakken en het onderhoud en beheer van het bedrijvenpark te verbeteren. Het gaat daarbij om het beter verlichten van panden, het plaatsen van camera’s en het investeren in de openbare ruimte, zoals groenvoorzieningen.

#3

31

SERVICE VERKOOP VERHUUR

ALLE MERKEN!

BESTELWAGEN SPECIALIST! uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

KRAKENDE VOORTREIN? BRANDENDE CONTROLELAMPJES? DEFECTE STUURBEKRACHTIGING?

TTS Heerhugowaard lost ‘t voor u op!

TRUCK- & TRAILERSERVICE HEERHUGOWAARD industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

BA N D EN ONDE RDELE N REPA RATIE VERV AN VERV GEND OER ONDE RHOU D

Ondernemen in Heerhugowaard

ER IS EEN TIJD VAN KOMEN EN EEN TIJD VAN...

Bedrijfskring Heerhugowaard bouwt verder vanuit stevig fundament Eind juni organiseerde de Bedrijfskring Heerhugowaard wederom het jaarlijkse Summer Lounge evenement bij Skeef. Het evenement stond in het teken van ontspannen de zomer in gaan en terug kijken naar de resultaten van het afgelopen half jaar.

Deze keer keek de Bedrijfskring Heerhugowaard maar liefst 6 jaar terug. Een periode waarin Pierre Komen voorzitter was en er veel bereikt is voor ondernemend Heerhugowaard. Zo is de Bedrijfskring, toch al een van de grootste bedrijvenverenigingen van de regio, verder gegroeid in het aantal leden. En doordat het bestuur namens een steeds grotere groep ondernemers mag praten, wordt zij ook steeds belangrijker gevonden. Het resultaat daarvan is dat er een uitstekende relatie is met de gemeente en de omliggende bedrijfsverenigingen. De Bedrijfskring Heerhugowaard laat zien dat ondernemers niet aan grenzen gebonden zijn. Met elkaar is gezorgd voor een fantastisch ondernemersklimaat in de gehele regio. En de vereiste bereikbaarheid (ook digitaal!) is de afgelopen jaren dan ook, zeker door invloed en inspraak van de Bedrijfskring Heerhugowaard enorm verbeterd.

DOORPAKKEN VANUIT EEN SOLIDE BASIS Door het fundament dat de afgelopen jaren is neergelegd, kan de opvolger van Pierre Komen nu stevig doorpakken. Patricia Surendonk, CEO Burg Groep, geeft graag als nieuwe voorzitter

invulling aan de ambitie van de Bedrijfskring Heerhugowaard: ,,Het is van belang dat deze regio zich positioneert. Met elkaar heeft deze regio alles te bieden voor zowel ondernemers als voor inwoners. Om een luider signaal af te kunnen geven is het belangrijk dat meer ondernemers zich aansluiten bij een verenigd bedrijfsleven.

Zij zorgen er immers voor, in samenspraak met de lokale politiek, dat deze kansrijke regio ook daadwerkelijk de kansen gaat verzilveren.’’

Want op dat vlak is nog veel te winnen. Toekomstige schoolverlaters weten de ondernemingen in de regio onvoldoende te vinden en ondernemers uit de regio klagen over te weinig stagiaires en hebben volop vacatures beschikbaar. ,,Als wij de huidige generatie studenten laten zien welke aantrekkelijke banen en bedrijven hier zijn, dan zal dit ook ten goede komen aan het woonklimaat binnen onze regio’’, aldus de kersverse nieuwe voorzitter.

Meer informatie over de Bedrijfskring Heerhugowaard? Of lid worden? Ga dan naar

www.bkhhw.nl

ACTIVITEITEN KALENDER 2018: 14 SEPTEMBER Bedrijfsbezoek Zwirs Wijngaard 11 OKTOBER Bedrijfsbezoek Kramer Zuurkool 1 NOVEMBER Ladiesday 22 NOVEMBER Herfstborrel De activiteiten van de Bedrijfskring Heerhugowaard worden georganiseerd door: Richard Broer Norbert Reijngoud Astrid Lof Siska Koper Femke de Weers Kirsten Tervoort

BESTUURSLEDEN - Voorzitter: Patricia Surendonk - Secretaris: Petra de Ruijter - Penningmeester: Dennis van der Veen - Commissie Bedrijventerreinen en bestuurslid: Timon Pouwels - Commissie bedrijventerreinen en bestuurslid: Maaikel van Velzen - Algemeen bestuurslid en plaatsvervangend voorzitter: Richard Broer - Commissie Marketing en Promotie: Joost Baljé - Secretariaat Bedrijfskring Heerhugowaard: Danny Dekker #3

33

op, in de recessie een aantrekkelijk woord. teenzeker de nieuwe Column en niet.

U teleur-op het internet en ziet het perfecte an het surfen euro’s lichter en perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al ebben gedragen, n hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw Kijken, kijken, niet kopen. kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om geschetste et artikel insituuw virtuele winkelmandje te plaatsen Webshops en hun regel over retourneren van lijkt.

Webshops ekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in die in de uitverkoop zijn. artikelen itverkoop zijn te oop niet geretourneerd mogen worden. UUitverkoop, twijfelt, zeker in de recessie een aantrekkelijk woord. worden geruild. t zonder al te veel moeite de knoop door:Uhet zalaan het surfen op het internet en ziet het perfecte bent trijd met de wet. passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al tourneren en op direct af. heb willen hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw

gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om al dagen later neemt u enthousiast het pakketje koop op afstand, meteen het artikel in uw virtuele winkelmandje te plaatsen ostbode in ontvangst en trekt meteen de nieuwe r een bedenktijd en af te rekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in ‘Heerhugowaard, wordt verlengd aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U teleurde uitverkoop niet geretourneerd mogen worden. U twijfelt, samen ondernemen nktijd niet heeft entallen, misschien wel honderden euro’s lichter en zonder al te veel moeite de knoop door: het zal maar hakt Guus Verheijen, in de Stad van Kansen’ et retour sturen, toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje nen verdwijnen, zonder ze ooit te hebben gedragen, Managing Director Bravilor Bonamat Group ding in rekening en rekent direct af. www.devaandel.nl de kast.

Een situaantal dagen later neemt u enthousiast het pakketje at voor veel mensen de hierboven geschetste uitstralen. We proberen daarom van elke locatie iets bijzonders te maken. mededeling van van deReden postbode en omgebouwd trekt meteen de nieuwe waarom we in een ontvangst sprinklertank hebben tot een reuzen enbaar is. Toch uitverkoop, niet is niet alles wat het lijkt. Webshops koffiezetapparaat. heuse ‘eyecatcher’ die door depassen burgemeester schoenen aan. WatEenblijkt: de schoenen niet. U teleureopen neiging bij artikelen de uitverkoop zijn isteonthuld.

Over het verbeteren van de bereikbaarheid via de nieuwe Kies die uwinlocatie op gesteld, moetom niet! tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en Westfrisiaweg ben ik zeer te spreken. Een tip voor ondernemers die ook n dat het betreffende bedrijventerrein artikel niet kan wordende geruild. schoenen verdwijnen, zonder ze ooitgrond.” te hebben gedragen, in de toekomst willen doorgroeien: koop voldoende er, behoudens uitzonderingen, in strijd metachter de wet. in de kast.

Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.

De Vaandel! el degelijk het recht het artikel te retourneren en op Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste situe van uw geld. atie herkenbaar is. Toch is niet alles wat het lijkt. Webshops “Kwaliteit en design zijn kernwaarden die we ook via ons pand willen

gerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op hebben afstand,de neiging om bij artikelen die in de uitverkoop zijn te vermelden dat het betreffende artikel niet kan worden geruild. bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd U hebt wel degelijk het recht het artikel te retourneren en op nden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft hipperenlof.nl teruggave van uw geld. ndien het artikel niet past kunt u het retour sturen, rs & accountants In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op afstand, leen de kosten van deze retourzending in rekening Voor al uw vragen zoals een bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd orden gebracht.

Schipper en Lof advocaten

heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd het gebied van tot 3van maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft us vooral nietop misleiden door de mededeling vermeld. hop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, waarbij arbeidserfrecht eerd mogen worden.

Kijkenen mag.

Kopen moet niet!alleen de kosten van deze retourzending in rekening mogen worden gebracht. n Lof Advocaten Laat u dus vooral niet misleiden door de mededeling van de Wateringen een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet geretourneerd mogen worden. Kijken mag. Kopen moet niet!

owaard |

Schipper en Lof Advocaten mr. K van de Wateringen

Keesomstraat 6B T 072 - 572 35 37 Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl 1821 BS Alkmaar F 072 - 572 78 68

Wij zijn aangesloten bij de Vereniging Erfrecht Advocaten Nederland.

E info@schipperenlof.nl www.schipperenlof.nl

efonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

Heerhugowaard | Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl *) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

Ondernemen in Langedijk

Bedrijfskring betrokken bij de Economische Visie Langedijk 2019-2029 Op donderdag 12 juli heeft de kick-off van de Economische Visie Langedijk 2019-2029 plaats gevonden. Voorzitter Cornelis de Geus is namens de Bedrijfskring aanwezig geweest bij deze bijeenkomst waar o.a. ook vertegenwoordigers waren van de Algemene Ondernemersvereniging Langedijk, de Land en Tuinbouw Organisatie en de Stichting promotie Langedijk.

De gemeente Langedijk is samen met deze vertegenwoordigers gestart met de actualisatie van de economische visie en het opstellen van een nieuw concreet uitvoeringsprogramma. Vorig jaar werd in het reguliere bestuurlijk overleg tussen de gemeente en de ondernemers van de Bedrijfskring Langedijk en de Algemene Ondernemersvereniging Lange-

dijk gezamenlijk geconstateerd dat het opportuun zou zijn om de economische visie van de gemeente Langedijk (2011) te actualiseren. De economie is immers de afgelopen zeven jaar sterk gewijzigd. Zo neemt de economische groei weer toe, wordt het belang van duurzaamheid en de circulaire economie steeds groter en is de arbeidsmarkt sterk

gewijzigd (het aantal zzp’ers is bijvoorbeeld sterk toegenomen). Deze en andere ontwikkelingen stellen alle partijen voor nieuwe uitdagingen.

Bureau Buiten (www.bureaubuiten.nl) heeft van de gemeente Langedijk opdracht gekregen om de visie samen met gemeente en ondernemers op te stellen. Het adviesbureau gaat onder andere een interviewronde houden met ondernemers en een brede sessie met belanghebbenden organiseren. Het doel is om eind 2018 / begin 2019 een nieuwe, inspirerende visie met een nieuw uitvoeringsprogramma te hebben voor de periode 2019 - 2029.

Elma Media Groep lanceert Kentekenadverteren.nl voor de autobranche LANGEDIJK SCOORT 7,5 OP DIENSTVERLENING De gemeente Langedijk scoort gemiddeld een ruime 7,5 op dienstverlening aan ondernemers.

Dat blijkt uit een onderzoek in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat.

Van de 160 onderzochte gemeenten, staat Langedijk op de 23e plaats. Het onderzoek is in februari van dit jaar gedaan. Aan de gemeente zijn door een telefonisch 15 relevante ondernemersvragen gesteld en 5 per e-mail. Deze vragen gingen bijvoorbeeld over het krijgen van vergunningen, ontheffingen of het wijzigen van een bestemmingsplan. Een mystery guest heeft de telefoongesprekken gevoerd en de e-mails verstuurd. Volgens het ministerie kenmerkt het mystery guest-onderzoek zich door het in kaart brengen van daadwerkelijke ervaringen.

Langedijk heeft een 7,6 gekregen voor de telefonische dienstverlening en een 7,5 voor de afhandeling van vragen per e-mail. Daarmee scoort de gemeente flink hoger dan andere gemeentelijke organisaties: het landelijk gemiddelde voor het beantwoorden van telefonische vragen ligt op een 7 en de beantwoording van vragen per mail wordt landelijk gewaardeerd met een 6,5.

Wethouder Jasper Nieuwenhuizen van Dienstverlening is blij met het behaalde resultaat. ,,Een goede dienstverlening is belangrijk voor ons. Uit dit onderzoek blijkt dat we op de goede weg zijn. Voor een volgende keer streven we natuurlijk naar een nog beter resultaat.’’

Zeer gericht een Google-campagne opzetten op basis van de specifieke kenmerken van een auto occasion. Dat kan nu dankzij Kentekenadverteren. nl, een nieuwe online applicatie van Internet Service Nederland, onderdeel van Elma Media uit Langedijk.

Met Kentekenadverteren.nl kan een autodealer zijn actuele voorraad occasions volledig automatisch in de Google-zoekresultaten tonen. Internet Service Nederland, die al eerder de applicatie TaggleAuto. nl ontwikkelde, komt hiermee met een bijzondere en uiterst effectieve noviteit. Niet eerder was het namelijk mogelijk om een zoekopdracht van een potentiële autokoper zo specifiek te laten matchen met het voor hem of haar beschikbare en gewenste occasionaanbod. Dat maakt Kentekenadverteren.nl tot een uniek concept voor de automobielbranche.

GOOGLE Het adverteren via zoekmachines zoals Google is nog steeds één van de meest effectieve en best renderende online marketingtools. Met Kentekenadverteren.nl krijgen autodealers nu de mogelijkheid om met de kenmerken van elke auto, zoals merk, model, bouwjaar, kleur et cetera, een specifieke AdWords campagne te activeren en dat geheel geautomatiseerd. Michiel van Overbeek, directeur van Elma Media: ,,Alleen de persoon die gericht zoekt naar een voertuig in Google krijgt het betreffende voertuig te zien. En de dealer betaalt alleen als deze persoon op de campagne klikt en binnen het occasionaanbod de betreffende auto te zien krijgt. Met het uitbreiden van onze dienstverlening kunnen wij onze klanten verder ondersteu-

nen met het versterken van hun online positie.

Internet is het medium waar het occasionaanbod verhandeld wordt. Een sterke online positionering is dan ook van cruciaal belang voor de autodealer.

Inmiddels worden wij door meerdere branches benaderd om dit concept verder uit te rollen.’’

BRANCHESPECIFIEKE APPLICATIES Van Overbeek is overtuigd dat met het ontwikkelen van applicaties voor specifieke branches, enorm veel nieuwe mogelijkheden worden gecreeerd. ,,Elma is als mediapartner voor branche- en beroepsverenigingen niet alleen gericht op het inzetten van communicatiemiddelen, maar we zijn binnen de groep ook innovatief met het ontwikkelen van applicaties voor specifieke branches. Met onze applicatie TaggleAuto.nl zijn wij reeds in de autobranche actief. Hiermee bedienen reeds 3.000 autobedrijven met het presenteren van hun occasionaanbod op internet door middel van video’s van elk uniek voertuig. Alleen al dit jaar hebben wij voor deze bedrijven ruim 600.000 video’s geproduceerd van hun aanbod. Onze klanten willen echter naast het adverteren op de diverse autoplatforms zoals Gaspedaal, Autotrack en Marktplaats. nl hun aanbod gericht presenteren in de Google zoekresultaten. Aan die vraag komen wij nu tegemoet.’’

#3

35

Thema Ondernemer

OTTO’S KANTOORCENTRUM:

van kantoorartikelen tot s ‘Bij Otto’s ben je welkom’ staat er op de homepage van de website van Otto’s Kantoorcentrum in Langedijk. En dat klopt helemaal. Want je kunt er letterlijk de showroom binnenlopen en gratis gebruik maken van alle faciliteiten. Vergaderen, een ochtendje werken? Geen probleem. Bedoeld om ondernemers te laten zien wat de werkplek van nu allemaal behelst, maar ook om alle takken van sport van het bedrijf goed in beeld te brengen.

Natuurlijk met een knipoog, want zien is kopen.

Verkocht wordt er. Weliswaar minder kantoorartikelen, maar omdat bedrijfsruimten steeds verder digitaliseren is er een nieuwe markt ontstaan waar Otto’s succesvol op is ingespeeld.

De business van Otto’s Kantoorcentrum is in vier businessunits verdeeld: Projectinrichting, ICT&VOIP, Documentmanagement en Kantoorartikelen. ICT is door alle drie segmenten verweven en vormt zo een verbindende factor, want volgens algemeen directeur Jacob de Jong, bepaalt digitalisering in toenemende mate de toekomst van onze werkplek. Samen met Maurits Otto, vijfde generatie van de familie, en Arie Drost vormt hij de directie van het bedrijf. Drost was tot twee jaar terug eigenaar van POA, een Alkmaars bedrijf in kantoorartikelen, maar dat is door Otto’s overgenomen en maakt sindsdien deel uit van het concern.

De Jong: ,,Onze kracht zit ‘m in het totaalconcept’’, legt hij uit. ,,We zijn dus niet afhankelijk van een specifiek onderdeel. Alles wat je nodig hebt kun je bij ons halen; van meubilair, printers en een koffiezetapparaat tot ergotherapie en soft ware om bedrijfsefficiency te verbeteren.

We kunnen alles voor een kantoororganisatie regelen, ook de ICT. Bovendien beschikken we over een eigen serviceorganisatie. Daarin zijn we behoorlijk uniek. Waar veel concurrenten van ons dat deel tijdens de crisis hebben afgestoten, hebben wij het juist behouden. Dat is een goede keus geweest en gelukkig konden we dat doen.

#3

BOOMING Het gaat dus goed bij en met het 142-jarige familiebedrijf, tevens de grootste kantoorinrichter boven het Noordzeekanaal. Projectinrichting is na wat magere jaren weer booming, nieuwe markten genereren nieuwe business en waar het bedrijf veel

36

profijt van heeft, is dat het steeds eerder met opdrachtgevers aan tafel komt te zitten. ,,Omdat je een totaalpakket biedt, schuiven we inderdaad al bij de ondernemer aan zodra er plannen liggen om een kantoor opnieuw in te richten na verbouw of nieuwbouw’’, vervolgt De Jong. ,,Dat biedt veel voordelen, omdat dan alles goed op elkaar kan worden afgestemd. We denken mee, adviseren, ontwerpen in 3D, plannen, richten in en zorgen voor de juiste aftersales. Wanneer een herinrichting in een weekend moet plaatsvinden, is dat geen probleem. Als op vrijdag de mensen het kantoor verlaten, gaan wij naar binnen en zorgen ervoor dat maandag iedereen weer kan starten op zijn nieuwe werkplek, zonder overlast.’’

Uit een recent uitgevoerd marktonderzoek kwam naar voren dat het nog lang niet bij alle ondernemers bekend is dat Otto’s in feite alles op, voor, in en rond het kantoor kan verzorgen. ,,Dat was voor ons reden om onze showroom aan te passen, zodat je bij binnenkomst direct onze vier businessunits herkent. Vanuit die breedte positioneren we ons in de markt.’’

Otto’s levert dus alles op kantoorgebied, maar hanteert wel het principe ‘schoenmaker blijf bij je leest’. ,,Zeker’’, beaamt De Jong. ,,Waar het voor ons branchevreemd wordt, hebben we lokale en regionale partners om mee samen te werken.

Denk aan zaken als koffieapparaten, systeemwanden, elektra- of installatiewerk. We regelen het onder onze supervisie, zodat klanten geheel worden ontzorgd.’’

ICT Zoals reeds aangegeven is de ICT-dienstverlening die het bedrijf biedt steeds meer het cement tussen de stenen. Je zou het niet een-twee-drie verwachten, maar Otto’s Kantoorcentrum beschikt

‘INTERNET OF THINGS IS DE NIEUWE TREND’

over een eigen team van ICT-engineers dat projecten opzet en ondersteuning biedt daar waar dat nodig is: 24/7. ,,Zodra ergens de glasvezel uit de grond komt, kunnen wij aan de slag’’, zegt Maurits Otto. ,,We leveren de hardware, maar verzorgen tevens serverbeheer, soft warematige ondersteuning en het integreren van apparaten.

Zo hebben we onder meer specialisten in dienst die goed zijn in digitale optimalisatie van een kantoororganisatie. Een mooi voorbeeld; tegenwoordig wordt er steeds meer digitaal gefactureerd. Dankzij slimme soft ware die wij installeren, wordt de factuur herkend, gescand en direct in de administratie verwerkt en gearchiveerd.

Ook kunnen we apparaten monitoren. We zien een mogelijke storing al ver voordat het apparaat stilstaat. Toner bijna op, wij leveren dan proactief nieuwe toner. Door het digitaliseren van kantoordiensten wordt er duurzamer, efficiënter, bewuster en veiliger gewerkt en zijn bovendien bedrijfskosten beter beheersbaar. Er is veel gaande op dit gebied en we kunnen bedrijven hierbij op alle fronten helpen en servicen.’’

Maurits Otto ziet in ‘internet of things’ een nieuwe trend waarin Otto’s een grote rol kan gaan spelen. ,,De tijd staat niet stil en daar gaan we vol in mee. In werkplekken wordt steeds vaker soft ware ingebouwd, zodat je het voor de gebruiker een stuk makkelijker kunt maken.

Neem alle kantoren met flexplekken. Door slimme soft ware kan iemand van te voren een werkplek reserveren en daarmee onnodig lang zoeken voorkomen. Het geeft ook informatie aan een facilitair medewerker over hoeveel werk-

t slimme werkplekken plekken er op een bepaald moment bezet of vrij zijn. Uiteindelijk levert dat tevens interessante informatie op of je te groot of te juist klein bent gehuisvest. Via die app wordt een werknemer snel naar zijn werkplek geloodst. Dat kan binnen grote kantoren met flexplekken natuurlijk handig zijn. Of een chip die het zitgedrag van mensen registreert wat weer tot gericht ergonomisch advies kan leiden. Wij willen voor dit soort ontwikkelingen de partner zijn en meerwaarde bieden aan ondernemers.’’

FOCUS OP NOORD-HOLLAND De zakelijke markt is onze basis’’, zegt De Jong. ,,Noord-Holland is groot genoeg en biedt meer dan voldoende groeimogelijkheden. Wij zijn er voor zakelijke- en particuliere klanten en klanttevredenheid staat bij ons onbedreigd op nummer 1. Probleem oplossen? Niet zeuren gewoon doen! Ook ons ‘one stop shopping concept’ wordt door ondernemers gewaardeerd en is zeer aantrekkelijk. Het kost misschien iets meer, maar de voordelen zijn legio. Misschien zouden we dat wel eens wat harder mogen roepen, maar we zijn een nuchter Noord-Hollands familiebedrijf waar een afspraak een afspraak is. Op basis daarvan ontstaat de beste reclame die er is, mond-totmondreclame. We doen iets goed en dat wordt opgemerkt en gewaardeerd. Het gaat ons vooral om de mensen, de persoonlijkheid en vriendelijkheid. Daarom is relatiebeheer een speerpunt voor ons, want wat je hebt moet je zien te houden en uitbouwen.’’

www.ottos.nl

vlnr. Maurits Otto, Arie Drost, Jacob de Jong

#3

37

Ondernemer

Bravilor Bonamat heeft in 70 ja Jaarlijks produceert Bravilor Bonamat uit Heerhugowaard zo’n 150.000 koffiezetmachines, of beter gezegd: drankbereidingssystemen. Want de tijd dat Bravilor Bonamat alleen maar machines voor het maken van filterkoffie fabriceerde, ligt alweer ver achter ons. Het scala aan producten is behoorlijk gegroeid en inmiddels exporteert het bedrijf naar ruim 100 landen over de hele wereld.

De onvolprezen fi lterapparaten voeren nog steeds de boventoon en daarin is Bravilor met trots Europees marktleider. Maar de wensen van de hedendaagse koffiedrinker zijn de laatste jaren behoorlijk veranderd en daarmee eveneens de vraag. Het gewone kopje fi lterkoffie zal natuurlijk altijd blijven bestaan, maar er is een nieuwe markt ontstaan waarop Bravilor zich succesvol manifesteert. Espressomachines, heetwatermachines, instant-oplossingen voor koffie- of cacaopoeder en ‘bean-to-cup’, ofwel van boon tot kopje, en tal van andere koffie-gerelateerde accessoires rollen tegenwoordig uit de productiehallen van het bedrijf. En dat zorgt voor een gestage bedrijfsgroei. Onlangs is in Polen een nieuwe productielocatie geopend en op het terrein in Heerhugowaard verrijst een nieuw gebouw voor de Research and Development-unit. Ook zijn recent twee toeleveranciers overgenomen: Geerts Metaalwaren en Maasdijk Metaaltechnieken, beide uit Heerhugowaard. ,,We zitten inderdaad niet met de armen over elkaar’’, zegt Jeroen Beers, Sales Director bij Bravilor Bonamat. ,,Dat is geen optie, want koffie is een ‘ongoing business’. Ons marktaandeel groeit en daar heeft de afgelopen crisis niets aan veranderd. Er werken momenteel

450 mensen voor ons bedrijf, waarvan 100 bij de 10 buitenlandse vestigingen.’’

JUBILEUM Dit jaar bestaat het bedrijf van de familie Verheijen precies 70 jaar. Met Guus Verheijen als algemeen directeur staat inmiddels de derde generatie van deze familie aan het roer. Je zou mogen verwachten dat er rond het 70-jarig jubileum flink wordt uitgepakt, maar de NoordHollandse bescheidenheid voert de boventoon.

Geen Randstedelijke bravoure dus? ,,Dat klopt’’, lacht Beers. ,,Intern vieren we het meer dan extern. We hebben een vestiging in Amerika en daar zou zoiets met veel tamtam worden gevierd.

Hier doen we het dan toch wat meer ingetogen.

Dat ligt ook aan het feit dat we een business-tobusinessbedrijf zijn. Dan profi leer je je weleens te kort, omdat je niet met de eindgebruiker in contact staat, maar je producten op de markt brengt via een dealernetwerk. De reden dat we toch zo hier en daar wat publiciteit opzoeken, is dat we ons als regionaal bedrijf en vooral als regionale werkgever meer willen promoten. Met name voor technisch geschoold personeel is binnen ons bedrijf namelijk altijd plaats.’’

SEGO In de imposante showroom van Bravilor waant de echte koffieliefhebber zich als een kind in de snoepwinkel. Van de eerste, in 1948 geproduceerde, fi lterkoffiezetmachine tot het laatste hypermoderne snufje van het bedrijf, de ‘Sego’.

De innovatie druipt ervan af, want dit compacte apparaat met full colour display is het neusje van de zalm als het gaat om machines die volautomatisch een vers kopje koffie zetten. Waar zit nu precies de kracht van het familiebedrijf? ,,Kwaliteit’’, zegt Beers zonder enige hapering. ,,Er gaat hier niets de deur uit zonder dat we weten dat het absoluut 100% goed is. Als ik mensen rondleid, dan kan ik met recht vertellen dat aan het einde van elke productielijn een testlijn staat waar elk apparaat grondig wordt getest. Niet random, maar alles. En dan zijn we er nog niet, want onze kwaliteitsinspecteurs pakken ook met regelmaat reeds ingepakte producten om die nog eens te testen. Kwaliteit, kwaliteit en nog eens kwaliteit.

Dat is ons credo. Onze producten kennen mede daardoor een lage storingsgraad, zijn onderhoudsarm en dus zeer duurzaam. Onze fi ltermachines bijvoorbeeld hebben een levensduur van 10 jaar, maar in de praktijk gaan ze echt vele jaren langer mee. Daarnaast zijn onze machines energiezuinig en optimaal recyclebaar.’’

NIEUWE REGIO’S Waar Bravilor constant investeert in de kwaliteitsborging, wordt minstens zoveel geld en energie geïnvesteerd in de ontwikkeling van nieuwe producten en innovatieve systemen. Het

‘ER GAAT HIER NIETS DE DEUR UIT ZONDER DAT WE WETEN DAT HET ABSOLUUT 100% GOED IS’

#3

38

0 jaar de wereld veroverd bestaande productportfolio garandeert weliswaar een stabiele bedrijfsvoering, toch ziet Beers het als noodzaak om door productinnovatie een grotere positie te krijgen in bijvoorbeeld de espressomarkt. ,,Daar liggen voor ons zeker groeikansen en dat is onder meer de reden dat we extra ruimte nodig hebben voor ons eigen Research and Development innovatiecentrum’’, legt Beers uit. ,,We bouwen hier een apart pand voor. Daarnaast is het voor ons belangrijk om in bepaalde regio’s nog sterker te worden, waarbij de focus ligt op landen waar de economie zich ontwikkelt. Ook hebben we in Bialystok, Polen een productielocatie geopend. Het is zeker niet de bedoeling om activiteiten te verplaatsen, maar waar we voorheen veel accessoires lieten maken in Azië, willen we dat om tal van redenen dichter bij huis hebben. De kwaliteit is dan hoger en de levertijd korter. Op het Poolse verkoopkantoor in Warschau, die evenals de overige buitenlandse vestigingen voorraadhoudend is, zijn twee lokale exportmanagers aangenomen die als opdracht hebben Bravilor sterker te positioneren in het Oostblok en Rusland. Doordat we daar nu dichterbij zitten, ontdekken we tevens meer mogelijkheden. In de afgelopen twee jaar hebben we in zowel Italië als Spanje vestigingen geopend.

Door onze aanwezigheid daar zie je meteen dat ons marktaandeel groter wordt.’’

‘HET GAAT BIJ BRAVILOR IN DE TOEKOMST ZEKER NIET ALLEEN MAAR OVER KOFFIE’

NAAR VOREN Bij Bravilor Bonamat wordt met trots en respect gesproken over het verleden. ,,Dat is zeker zo’’, zegt Beers. ,,We profiteren van onze rijke historie en hoeven mede daardoor nooit uit te leggen wie we zijn en wat we doen. We zijn een kerngezonde organisatie en dat is nooit anders geweest.

Om dat zo te houden, zijn we daarom met veel enthousiasme en ambitie met onze toekomst bezig. We introduceren nieuwe producten, zoals hightech espressomachines en sinds kort ook een kleine fi ltermachine voor de thuismarkt. Toch zal het in de toekomst niet alleen maar over koffie gaan. Onze missie is het ontwikkelen, produceren en verkopen van drankbereidingssystemen.

Juist die ruime aanduiding is de opmaat voor een bredere inzet van onze technologie. Want machines die werken volgens het principe ‘oplosbaar met heet of koud water’ zijn eveneens inzetbaar voor bijvoorbeeld sportdranken. Het behoeft nog verkenning, maar er liggen voldoende mogelijkheden voor een verdere groei van ons bedrijf.’’

www.bravilor.com

#3

39

Otto’s interieur Uw betrouwbare partner voor projectinrichting.

Wij gaan altijd een stap verder!

Stap 1 Inventariseren Samen brengen wij in kaart wat uw wensen zijn en wat u zelf wilt regelen. Hiervoor stellen wij voor de realisatie van het ontwerp een team samen met de beste vakmensen op het gebied van o.a. interieurbouw, bouw, installatie, verlichting en domotica.

Stap 2 Adviseren Op basis van uw wensen en mogelijkheden werken wij een offerte voor u uit waar wij alles inzichtelijk maken. Aan de hand daarvan komen wij samen tot een perfect plaatje.

Stap 3 Planning en realisatie Samen met u en onze experts werken wij een projectplanning uit wat duidelijkheid geeft, u weet precies wanneer wat gaat gebeuren en mochten daar wijzigingen in zijn dan brengen wij u tijdig op de hoogte.

Stap 4 Uitvoering Hier hebben wij samen lang naar uit gekeken, wij gaan van start!

Stap 5 Service Alles is klaar! Alle ruimtes zijn ingericht en om er zeker van te zijn dat u precies weet welke mogelijkheden de nieuwe ruimtes hebben komen wij bij u langs om alles uit te leggen. Van onderhoud van uw vloer, tot het per persoon instellen van de werkplek, het hoort bij het concept dat wij bieden… zoals eerder al gezegd, wij gaan altijd een stap verder.

KANTOOR- EN PROJECTINRICHTING • KANTOORMACHINES • ICT OPLOSSINGEN • PRINT- EN DOCUMENTOPLOSSINGEN • KANTOORSUPPLIES

ALGEMENE GEGEVENS: Broeker Werf 14 1721 PC Broek op Langedijk (0226) 316 011 info @ ottos.nl sinds 1876

Kijk ook op ottos.nl

alles voor kantoor

van de postbode in ontvangst en trekt meteen de nieuwe schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U teleurgesteld, tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en de schoenen verdwijnen, zonder ze ooit te hebben gedragen, achter in de kast.

Column: Schipper en Lof Advocaten Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste situatie herkenbaar is. Toch is niet alles wat het lijkt. Webshops hebben de neiging om bij artikelen die in de uitverkoop zijn te Als ondernemer bent u bijna dagelijks bezig met de dag van morgen. Hoe vermelden dat het betreffende artikel niet kan worden geruild. creëer ik kansen, hoe kan ik mijn omzet vergroten? Dat soort vragen. Maar Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. staat u wel eens stil bij de dag dat u er niet meer bent? En hebt u het goed U hebt wel degelijk het recht het artikel te retourneren en op geregeld? Als u geen testament hebt, kan dat de nodige problemen geven teruggave van uw geld. bij de afwikkeling van uw nalatenschap. Is sprake van een langstlevende

Bedrijfsopvolging bij overlijden: hebt u het goed geregeld?

(echtgenoot of geregistreerd partner), dan verkrijgt deze de gehele nalatenschap. De kinderen krijgen slechts een niet-opeisbare vordering op de langstlevende. Maar wat als één van de kinderen het bedrijf wenst voort te zetten?

Vaak is bij leven van de ondernemer al geregeld wie het bedrijf voortzet, of blijkt dat uit de dagelijkse gang van zaken. Ook kunnen de erfgenamen afspraken maken over wie het bedrijf voortzet. Als dat niet lukt, dan kan het kind dat het bedrijf voortzet de kantonrechter verzoeken om te bepalen dat de goederen die tot de nalatenschap behoren, maar van belang zijn voor of dienstig zijn aan - het bedrijf, worden overgedragen. Dit kan tot één jaar na het overlijden.

Aan een dergelijk verzoek is een aantal voorwaarden verbonden. Zo dient in het verzoek een redelijke prijs te worden genoemd. Ook zal de verzoeker zijn belang bij overname dienen aan te tonen. De kantonrechter zal bij zijn beslissing laten meewegen of de verzochte overdracht de bedrijfsvoering niet in gevaar brengt. Heeft de onderneming veel schulden, dan staat dat mogelijk aan toewijzing van het verzoek in de weg. De kantonrechter kan namelijk niet bewerkstelligen dat de overige erfgenamen uit de aansprakelijkheid jegens de schuldeisers worden ontslagen.

Wilt u als ondernemer voorkomen dat uw beoogde opvolger het risico loopt om in verband met de voortzetting een procedure te moeten voeren, dan verdient het aanbeveling om een en ander tijdig te regelen bij testament.

Het is aan u!

In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op afstand, zoals een bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd tot 3 maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft vermeld. Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, waarbij alleen de kosten van deze retourzending in rekening mogen worden gebracht.

Laat u dus vooral niet misleiden door de mededeling van een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet geretourneerd mogen worden. Kijken mag. Kopen moet niet!

Tessa Proper

Schipper enLof LofAdvocaten Advocaten Schipper en Alkmaar (Oudorp) mr. K van de Wateringen Specialisten in arbeidsrecht en erfrecht

Keesomstraat 6B T 072 - 572 35 37 E info@schipperenlof.nl Heerhugowaard | Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl 1821 BS Alkmaar

F 072 - 572 78 68

www.schipperenlof.nl

*) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

TIJD VOOR EEN GEZONDE MUIS?

ERGO

GEBRUIK DE CODE RAM2018 VOOR 10% KORTING

WEBSHOP.NL

Ergonomie is meer dan dan het aanschaffen en gebruiken van een ergonomische muis….

Van Aanschaf tot Zekerheid over een goed ingerichte werkplek!!

ERGOWEBSHOP HELPT U MET EEN GEZONDE WERKPLEK! VOOR HET UITVOEREN VAN WERKPLEKONDERZOEKEN EN LEVEREN VAN: - LAPTOPHOUDERS - MONITORARMEN - MUIZEN - TOETSENBORDEN - STOELEN

- BUREAUS - TABLETHOUDERS - TOETSENBORDEN - WORK & MOVE SOFTWARE

072 7600100 | WWW.ERGOWEBSHOP.NL

www.ergowebshop.nl

NHN

LOKAAL ENERGIE HANDELSPLATFORM VOOR BEDRIJVENTERREIN DE BOEKELERMEER

Boekelermeer Energieplus ambieert inkoop en verkoop van goedkope en duurzame lokale energie Onlangs vonden circa 50 ondernemers en geïnteresseerden de weg naar de Schot Groep op bedrijventerrein de Boekelermeer. Boekelermeer Energiepositief gaf daar middels diverse presentaties inzicht in de te nemen stappen richting een negatief verbruik van energie op het Alkmaarse bedrijventerrein. Zo is naast het faciliteren van de aanschaf van zonnepanelen ook de ambitie uitgesproken een lokaal energie handelsplatform op te richten.

BESTE BEDRIJVENTERREIN VAN NEDERLAND In 2015/16 verkozen tot beste bedrijventerrein van Nederland, wil de Boekelermeer zijn goede naam hoog houden door energietransitie als belangrijk speerpunt te benoemen en ook daad bij het woord te voegen. Het bedrijventerrein wil in 2025 meer energie opleveren dan dat het gebruikt. Stichting Boekelermeer Energiepositief zorgt hierbij voor de begeleiding van de inkoop van zonnepanelen en LED-verlichting, onderhoud en beheer richting de bedrijven. In de toekomst komt hier nu ook de rol van energiemaatschappij bij die via een handelsplatform kan handelen in energie.

COLLECTIEVE AANPAK Gerard Fit van Boekelermeer Energiepositief: ,,Met zonnepanelen kan een goed rendement behaald worden. Door collectiieve inkoop hebben wij inkoop voordeel kunnen behalen en 1.8 miljoen KWh energie kunnen besparen op het bedrijventerrein. Door op termijn ook een gezamenlijk lokaal energie handelsplatform op te zetten kunnen bedrijven ook daar nog kosten besparen en/of efficienter met energie omgaan.’’

Diverse zonneprojecten zijn al gerealiseerd op het bedrijventerrein. Zo heeft Vomar vorig jaar ruim 4.000 zonnepanelen laten plaatsen op

haar distributiecentrum op de Boekelermeer.

Het betreft een oppervlakte van 18.000 m2 (vergelijkbaar met circa vier voetbalvelden).

Bij de firma Schot (hijswerk) zijn begin dit jaar ruim 350 zonnepanelen geplaatst met een gezamenlijke opbrengst van bijna 100.000 kWh. Recent is ook het nieuwe pand van Donghua op De Etalage voorzien van een zonnestroominstallatie met een productiecapaciteit van circa 200.000 kWh. Frank Brandsen van het Ontwikkelingsbedrijf NHN en een van de initiatiefnemers van het project geeft het belang aan van een ‘Smart Grid’.

Brandsen: ,,Via een Smart Grid is het mogelijk om energie tussen bedrijven uit te wisselen.

Zo kan een overschot aan energie van het ene bedrijf gebruikt worden door een ander, nabij gelegen bedrijf. Ook kan er door het Smart Grid collectief op de elektramarkt gehandeld worden met stroom en dat past perfect binnen de opzet van een lokaal energie handelsplatform.’’

AANMELDEN Op dit moment werkt Boekelermeer Energiepositief plannen uit voor diverse bedrijven op het bedrijventerrein m.b.t. de (gezamenlijke) inkoop van zonnepanelen en is daarnaast bezig met de oprichting van een energiehandelsplatform. Ook inventariseert Boekelermeer Energiepositief welke bedrijven onderling stroom willen leveren.

Geïnteresseerde bedrijven op bedrijventerrein Boekelermeer kunnen zich voor de zonneprojecten of onderlinge levering van stroom aanmelden via info@epalkmaar.nl of bellen met 072-5110327.

Meer informatie is te vinden op de website

www.boekelermeerEpositief.nl #3

42

— Op papier is er meer mogelijk dan in werkelijkheid.* —

* Gerrit Krol (schrijver)

—

(1 augustus 1934 — 24 november 2013) Nederlandse schrijver, essayist en dichter Hij heeft een omvangrijk oeuvre op zijn naam staan

1854514-advertentie MDKV-RAM.indd 1

31-05-18 16:40

SPREKENDE OBJECTEN ALKMAAR

CASTRICUM

TE HUUR/TE KOOP

TE KOOP

€ 2.750,- per maand / koopsom op aanvraag Houttil 3

• De ruimte op de begane grond van dit historische gebouw is zowel geschikt als kantoor als voor horeca • Het betreft een casco ruimte van circa 140 m2 VVO met mogelijkheid voor een ponton in de gracht • Gelegen midden in het centrum van Alkmaar.

€ 500.000,- k.k.

Torenstraat 56

• Woon-winkelobject, ideaal om wonen en werken te combineren • Gelegen in het centrum van Castricum naast formules als Expert en DEEN supermarkt • De begane grond is ca. 250 m2 bestaande uit winkelruimte en opslag.

De woning omvat ca. 120 m2 verdeeld over twee lagen

HEERHUGOWAARD

ALKMAAR

TE HUUR

TE KOOP

Vanaf € 75,- per m2 per jaar W.M. Dudokweg 55-69

• Totaal 1.058 m2 kantoorruimte in dit representatieve gebouw, gelegen aan één van de drukste verkeersaders van Heerhugowaard • Ruimtes van 358 en tweemaal 350 m2 beschikbaar • Goed bereikbaar per auto door aansluiting op de N242 en A9 en veel parkeergelegenheid op eigen terrein

€ 175.000,- k.k.

Laat 31

• Representatief winkel-/kantoorobject gelegen in het centrum van Alkmaar aan de drukke Laat • Op de begane grond is een ruimte van 110 m2 beschikbaar, ideaal als winkel of kantoor • Compleet opleveringsniveau; o.a. voorzien van afgewerkte wanden en vloeren, airconditioning, pantry en toiletvoorziening

KRK.nl 072 555 55 55 Kanaalkade 91 • 1811 LT Alkmaar