Page 1

Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere

Jaargang 7 Januari 2018 Uitgave 1

PAGINA 3

PAGINA 5

PAGINA 7

PAGINA 17

Traffic Builders Onderneming van het Jaar

Robert Maaskant helpt voetballers met maatschappelijke carrière

Wethouder Froukje de Jonge trots op ondernemers

Vraag naar bedrijfsruimte in Almere fors hoger

Kantorencomplex Moar geopend aan Spoordreef

Almere in Top 3 van lege kantoorruimtes Almere zit in de Top 3 van het aantal kantoorruimtes dat leeg staat. Alleen Capelle aan den IJssel en Stichtse Vecht scoren nog slechter. Des te opvallender is dat het bedrijf Moar de kantoorruimtes van het oude postkantoor aan de Spoordreef gaat verhuren. 18 januari was de officiële opening. Eigenaar Andrea van der Werf heeft in de centra van Drachten en Leeuwarden succesvol het Moar-concept uitgerold . Dat betekent dat huurders op een A-locatie een representatief kantoor hebben, inclusief faciliteiten en gebruik van gezamenlijke ruimtes. “We begonnen met onze business midden in de crisistijd”, zegt Van der Werf. “Dus de formule sloeg aan. Om die reden ben ik ook gevraagd om het pand aan de Spoordreef te gaan beheren. Het is een behoorlijke uitdaging want het totale pand omvat 5000 m2 kantoorruimte en staat voor het grootste deel leeg.” Van der Werf kende Almere alleen van familiebezoekjes, maar was nog nooit in het stadscentrum geweest. “Toen ik me aan het oriënteren was, merkte ik dat Almere goed in onze filosofie past. Op de Spoordreef zitten we op een A-locatie. Het is een prachtig pand, midden in het centrum.” Maar als nieuwkomer in de stad verbaasde Van der Werf zich het meest over de situatie van de Almeerse kantorenmarkt. “Dat Almere in de Top 3 van kantorenleegstand staat is natuurlijk al zorgwekkend, het gaat om 30% van het totale aanbod, maar Almere heeft landelijk gezien ook nog eens relatief lage huurprijzen. Deze liggen ongeveer gelijk met de huurprijzen die wij in Drachten en Leeuwarden hanteren. Je zou andere cijfers verwachten voor een stad die zo dicht bij het dure Amsterdam ligt.”

Wethouder Mark Pol opende donderdag 18 januari het kantorencomplex van Moar aan de Spoordreef door een ‘Moar-kop te eten’. (Foto: Fred Rotgans)

Werkgelegenheid Op het stadhuis werd Van der Werf verteld dat Almere geen acquisitie doet richting de hoofdstad. “De gemeente Almere doet er alles aan om de werkgelegenheid in de stad te behouden. Er wordt dus vooral gekeken of de leegstaande kantoren door Almeerse bedrijven kunnen worden opge-

Almere staat op derde plaats qua leegstand.

Lees verder op pagina 11...

borrel personeelsfeest evenementen Bestel voor 10.30 uur De lekkerste Italiaanse broodjes, pistolets of panini’s Dan bij lunch geleverd Cube Centre, Veluwezoom 7, 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

nieuwjaarsrecepties

congres jubileum

opendag 036-5291308 www.bsverhuur.nl

• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl


02

Februari 2018

Studenten gaan voor goud op de IT-Lympics houdt je up-to-date

zoekresultaten zonder advertenties en gesponsorde links gepersonaliseerd nieuws-dashboard hoge kwaliteit, relevante bronnen De prijsuitreiking na afloop van de marathon. (Foto: Studio Rotgans/Beau de Bruijn)

€ 2 ,-

per m aand

Zoeken naar betrouwbare en relevante informatie kost tijd. Kies voor ZEPservice, met een omvangrijke bronnencollectie, en je bent snel up-to-date!

www.zepservice.nl

denieuwebibliotheek

DRUKWERK VERSPREIDEN? • Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de gratis huis aan huiskrant in uw gemeente.

• Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen 25 -30 andere folders.

• Dus voor het betere huis aan huis verspreiden belt u met ons.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

Almere krijgt steeds meer een ICTsmoel: niet alleen zijn er bovengemiddeld veel ICT-bedrijven, ook de ICT-opleidingen van Windesheim Flevoland doen het goed. Hogeschool Windesheim organiseerde daarom eind januari de allereerste IT-Lympics, een combinatie van sport en en ICT. Zo’n 150 studenten begonnen 29 januari aan de marathon waarbij ze hun vaardigheden aan het bedrijfsleven konden tonen. Organisator en hogeschooldocent Wouter Leenards: “Er zijn in Almere bovengemiddeld veel ICT-bedrijven te vinden en ook op het vlak van aanstormend ICT-talent zit het wel goed, want onze opleiding HBO-

ICT is volgens de Keuzegids Hbo 2018 nummer 1 van Nederland. Toch denkt niet iedereen aan een ‘Almere Valley’, om het maar even zo te zeggen. Vandaar dat we de IT-Lympics in samenwerking met de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) en gemeente Almere hebben georganiseerd.” Tijdens de IT-Lympics staat vooral de samenwerking met Almeerse bedrijven en de gemeente centraal. Studenten komen in contact met de ICT-bedrijven die de stad rijk is en bedrijven kunnen zich presenteren als potentiële opdrachtgever voor een van de Comakerships die studenten tijdens hun studie bij een bedrijf moeten oppakken: projecten op hbo-niveau die ze zelf werven en uitvoeren.

Wat is er per 1 januari gewijzigd? Inmiddels is het jaar 2018 al aardig op stoom gekomen. Op 1 januari werden, traditiegetrouw, weer de nodige wetswijzigingen van kracht. Een overzicht.

worden om een premiekorting aan te vragen voor werkloze jongeren, ouderen en/ of minder valide medewerkers. Vanaf nu kan die korting zelf worden verrekend via de loonaangifte.

Btw-landbouwregeling Veehouders, land- en tuinbouwers hoefden tot 1 januari van dit jaar geen btwlandbouwregeling te betalen. Vanaf nu moeten zij die belasting wel betalen en ook weer terugvorderen. Daarvoor gelden dan dezelfde voorwaarden als andere ondernemers.

Minimumloon omhoog Per 1 januari is ook het minimum(jeugd) loon ietsje opgehoogd. Een 18-jarige moet nu minimaal 749,55 euro per maand verdienen een 22-jarige mag op 1578 euro rekenen.

No risk premie oudere werknemer De overheid wil werkgevers stimuleren om ouderen in dienst te nemen. Neemt een werkgever een 56-plusser in dienst die onverhoopt ziek wordt, dan neemt het UWV de doorbetaling van het loon je over. Enige restrictie is dat de medewerkers minimaal één jaar werkloos moeten zijn geweest en in die tijd ook een ww-uitkering hebben ontvangen. AOW-leeftijd omhoog Het begint al een beetje te wennen. In regelmatige stapjes gaat de pensioenleeftijd omhoog. Per 1 januari ligt die leeftijd op 66 jaar. Zet vast 1 januari 2021 in de agenda. Dan wordt de pensioenleeftijd opgekrikt naar 67 jaar. Premiekorting makkelijker te ontvangen Het is voor werkgevers makkelijker ge-

Stukloon Het minimumloon blijft sinds 1 januari ook van kracht wanneer wordt uitbetaald via stukloon. Dan wordt een werknemer bijvoorbeeld betaald per geproduceerd product. 1 mei: gegevensbescherming Dan is er nog één wijziging in de eerste helft van 2018 en die gaat pas op 1 mei in. Dan wordt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van kracht voor bedrijven met meer dan vijftig medewerkers. De AVG is een aanscherping van de huidige Wet Bescherming Persoonsgegevens (Wbp). Iedere ondernemer wordt verantwoordelijk voor de persoonlijke gegevens van zijn klanten. Wie dat niet of onvoldoende doet kan op een forse boete rekenen. De AVG moet (vooral jonge en kwetsbare) consumenten te beschermen tegen datamisbruik.


Februari 2018

03

Traffic Builders Onderneming van het Jaar

Van zolderkamer naar 70 personeelsleden Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Almere en de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) werd Traffic Builders uitgeroepen tot Almeerse Onderneming van het Jaar 2017.

Traffic Builders is gevestigd in het WTC. (Foto: aangeleverd)

Traffic Builders is in januari 2001 opgericht als eenmanszaak onder de naam Tjeenk Willink Consultancy. Letterlijk vanuit de zolderkamer ging de destijds 19-jarige oprichter Wolter Tjeenk Willink van start om zijn bedrijf in 2003 om te dopen in Traffic Builders, een bedrijf dat

Herman koster: ‘De saamhorigheid levert de leden veel op’

Businesclub Almere City FC is thuisfront voor ondernemers “Goed om je weer te zien. Hoe gaat het? Mooi. Fijne wedstrijd.” Herman Koster is in de businessclub van Betaald Voetbalclub Almere City FC bij de thuiswedstrijden altijd in de weer om businessclubbezoekers te ontvangen. Voor iedereen heeft hij een hartelijk woord, een kwinkslag en altijd een gulle lach. Met een glaasje in de hand maakt hij overal praatjes. “Deze businessclub straalt saamhorigheid uit”, zegt Koster.

n de businessclub maakt Herman Koster (l) altijd met iedereen een praatje. Hier met spelers van het eerste team. (Foto: Fred Rotgans).

De afgelopen jaren heeft de Businessclub van Almere City FC grote ontwikkelingen doorgemaakt. “Bij iedere thuiswedstrijd ontvangen we altijd zo’n 130 sponsoren in de businessclub”, vertelt Koster. “Elke businessclubavond begint met een diner voor businessclubleden die dan ook hun zakenrelaties meenemen.” Koster is een fijnproever. “Het menu is iedere keer verrassend en wordt verzorgd door lokale horeca ondernemers. En altijd is de kwaliteit top.” Zakelijk en sociaal Dat het in de businessclub van Almere City FC goed toeven is, zorgt ervoor dat er nauwelijks verloop is. “Er haakt zelden een onderneming af, er komen alleen maar ondernemers bij. We zitten nu al op ruim honderd leden die elkaar op de club dus elke twee weken ontmoeten.” Businessclublid zijn is bij Almere City FC veel meer dan even een snel wijntje drin-

ken. “We bieden veel activiteiten aan voor elk wat wils. Elke maandagochtend is er een hardloopgroep actief, woensdagochtend wordt er getennist door businessclubleden, we hebben traject om af te vallen, er kan gegolft worden en er zijn talloze uitjes”, zegt Koster. “Het resultaat is dat businessclubleden elkaar goed leren kennen en zo op allerlei vlak wat voor elkaar kunnen betekenen. Natuurlijk zakelijk, maar ook sociaal. De leden vragen vaak hulp of advies aan elkaar. En dat doen ze dus makkelijk omdat ze elkaar zo goed kennen. Ik zeg vaak dat we hier een familiegevoel hebben, het is hier een thuisfront voor ondernemers.” Hechte club Herman Koster loopt al lang mee in het betaald voetbalwereldje in Almere. “In de tijd van Omniworld speelde mijn zoon bij die club. Dus stond ik als vader bij zijn trainin-

gen en wedstrijd altijd langs de lijn. Strak in het pak (Koster werkt bij de ING (red.)). Toen werd ik gevraagd om te helpen de businessclub op te richten van Omniworld. Daar ben ik in gestapt. Toen die club werd overgenomen door Almere City FC ben ik meegegaan. De businessclub van toen is onvergelijkbaar met wat er nu staat. Het is zo professioneel geworden, hoewel de basis, de saamhorigheid is gebleven. Directeur John Bes heeft daar een grote rol in gespeeld. Hij zag het belang van een goede businessclub. Ik zeg wel eens, we hebben in de club een hechte kern die zich makkelijk uitbreidt. Nieuwe leden voelen zich echt meteen thuis. Het is met alle leden direct goed praten. Lid zijn van deze businessclub levert dan meteen wat op in je netwerk. Maar dan wel tot in lengte van jaren. En dan is het helemaal win-win.” Plezier In een goede familie wordt ook veel gelachen. Koster glimt als hij moet nadenken over leuke anekdotes. “Ik heb er tientallen”, grijnst hij. “Nou eentje dan. We deden een bedrijventocht met auto’s van SternMercedes. Na ieder bezoek aan een bedrijf wisselden we van auto om dat type ook te leren kennen. Een van de leden wilde dolgraag in de grootste en duurste Mercedes rijden. Hij kreeg een sleutel in zijn handen gedrukt. Iedereen stapt in. Hij drukt op de afstandsbediening en ‘klik’ daar ontgrendelde de kleinste auto in de rij, een Smart. Het heeft minuten geduurd voordat we uitgelachen waren om zijn beteuterde gezicht.” Tijdens dit gesprek op een doordeweekse dag in de businessclub moet Koster zijn verhaal om de haverklap afbreken. Wie er ook maar binnen komt, begroet hem uitgebreid. Trainer Jack de Gier, alle spelers van het eerste, een hand op zijn schouder van directeur John Bes. Een zwaai van de fysiotherapeut. “Zo gaat het dus in de businessclub op vrijdagavond ook altijd”, lacht Koster, “we horen bij elkaar en we betekenen wat voor elkaar.” Meer informatie over de Businessclub Almere City FC: sales@almerecity.nl

zich richtte op zoekmachinemarketing en inmiddels is uitgegroeid tot een digital marketingbureau met circa 70 medewerkers. De zolderkamer is verruild voor één van de bovenste etages van het WTC Almere. “Het was in 2001 relatief makkelijk om je naam te vestigen”, biecht Tjeenk Willink op. “Maar weinig bedrijven waren bekend met online marketing, terwijl dat enorm in opkomst was. Ons bedrijf groeide hard omdat we als specialist een zekere mate van nuchterheid boden in wat toen echt een cowboy-markt was”. Digitalisering Maar de laatste jaren ontwikkelt de markt zich snel en professioneel. Grenzen tussen online en traditionele offline marketing vervagen in rap tempo; vrijwel alle vormen van marketing hebben met digitalisering te maken. Traffic Builders ontwikkelde zich daarom tot een ‘full funnel’ digital marketing bureau. “Eigenlijk richten we ons met onze digital marketing-expertise op alle beslisfases van de consument. Van het oriëntatieproces tot de koopbeLees verder op pagina 20...

Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans / Frans van Zijst Shutterstock Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere Oplage: 13.000 exemplaren Druk: Rodi Rotatie @almerezakennl /almerezakennl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02


04

Februari 2018

benchmark cashflow

Bezorgdienst ishipit test zichzelf in Almere

Debiteuren en crediteuren Bedrijfsspecifieke gegevens Omzet - inkoop - kosten begroting

resultaatanalyse

Investeringen en financieringen

‘‘doelgericht ondernemen rs!’’ op basis van actuele cijfe

I

Ishipit begint in Almere en wil in de loop van 2018 uitbreiden naar de rest van Nederland. (Foto: aangeleverd)

Begin dit jaar is de bezorgdienst ishipit van start

Meer controle met het FlynthVision Dashboard!

gegaan. Het bedrijf heeft Almere uitgekozen als

Al uw actuele cijfers, van cashflow tot resultaatanalyse, direct zichtbaar in een online dashboard. Vraag ernaar bij uw Flynth-adviseur en start direct met doelgericht ondernemen.

pilotgemeente om de dienst te testen. Op basis

De adviseurs van Flynth vindt u o.a. in: Almere, Randstad 22-169, 088 236 83 00, almere@flynth.nl of kijk voor meer informatie op www.flynth.nl/flynthvision

andere steden.

Ondernemen inspireert

I

van de ervaringen in Almere volgen daarna ook

De koeriers van ishipit (I ship it) kunnen alles ophalen en bezorgen. Dat kan bijvoorbeeld gaan om een paar boodschappen, een afhaalmaaltijd of online bestellingen die retour moeten naar een pakketpunt. Gebruikers van ishipit kunnen zelf hun koerier selecteren op basis van afstand, prijs, rating en werkgebied. Er worden geen minimale orderbedragen geëist. Het tarief wordt vastgesteld op basis van vraag en aanbod. Met ishipit wordt het voor lokale ondernemers, retailers en restaurants mogelijk om hun producten te laten bezorgen. Bij ishipit zijn zowel de gebruikers als de bezorgers in controle. De koerier bepaalt zelf welke opdrachten hij aan neemt en de gebruiker selecteert uiteindelijk de koerier die het beste bij zijn wensen past (in de buurt, een bekende, hoge rating, laagste tarief). Via een app kunnen bezorgopdrachten geplaatst worden en wordt ook zichtbaar welke koeriers beschikbaar zijn en tegen welk tarief.

Zodra er een match is ontvangt de koerier een bericht en kan hij de opdracht accepteren of afwijzen. De facturatie en betaling verloopt via het systeem, dus zowel de consument als koerier heeft daar geen omkijken naar. Uiteindelijk is het aan de koeriers om zelf via hun sociale netwerk binnen de app een succes van hun ‘onderneming’ te maken. Door het sociale karakter, is het de bedoeling dat het netwerk snel uitbreidt. Het wordt pas leuk, nuttig en efficiënt als je je eigen netwerk op bouwt. Dit maakt uiteindelijk de dienst ook heel persoonlijk.. De koeriers zijn zzp-ers en het ishipit platform maakt het mogelijk dat koeriers en gebruikers elkaar vinden, de koerier werkt dan ook in opdracht van de gebruiker. Ishipit heeft voor de koeriers afspraken gemaakt met de Belastingdienst. Ishipit zorgt voor de facturatie, administratie en biedt de koeriers de mogelijkheid om zich te verzekeren.

ZONDAG 10 JUNI 2018 1,8km - 5km - 10km - 15km - 21,1km

team! n ru s s e in s u b ls a l e e d Neem

lokaal (laten) bezorgen wat jij wil

ishipit is op zoek naar 200 ondernemende koeriers in Almere! ga naar ishipit.nl voor meer info en doe mee aan onze pilot


Februari 2018

column Wethouder Mark Pol

Mooie kansen In een tijd van aantrekkende conjunctuur is het als wethouder Economische Ontwikkeling verleidelijk om u te wijzen op de mooie kansen die zich de komende jaren hier in Almere voor gaan doen: het prima vestigingsklimaat, de uitbreiding van Lelystad Airport, de komst van de Floriade, de florerende woningmarkt, onze gunstige positie in de metropoolregio, de keuze uit kwalitatief goede bedrijfsterreinen. Ze bieden allemaal interessante mogelijkheden voor ondernemers die zich verder willen ontplooien. Ik kies voor een andere mooie kans. Een kans die ons allemaal een stap verder kan helpen en die bovendien inspiratie kan bieden. De Almeerse beroepsbevolking is divers, in opleiding, in achtergrond en in kennis. Dat biedt meestal ruime mogelijkheden om goed personeel te vinden. Toch gaat dat niet vanzelf, we hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid om te zorgen dat we voldoende goed geschoold personeel in de buurt hebben en houden. Onderwijs, overheid en bedrijfsleven moeten daarin samen optrekken. Een belangrijke invulling is het bieden van stageplaatsen. Mensen kunnen kennismaken met het werk, met het bedrijf, met de eisen die aan hen gesteld worden. Dat is leerzaam voor de stagiairs zelf. Het geeft ze bovendien een beter kans op een baan die bij ze past. Het bieden van kansen is een maatschappelijke taak. Het hoeft niet, maar het draagt wel bij aan een beter functionerend bedrijfsleven. Maar dat is niet het enige, het is ook erg zinvol voor een bedrijf zelf. De instroom van nieuwe mensen –vaak jong- met een frisse kijk is een niet te onderschatten pluspunt. Ook voor ondernemers die hun zaak goed op orde hebben, is een verrassende kijk, een onverwachte vraag of onbevangen inbreng nuttig. Het kan je juist op nieuwe ideeën brengen en inspireren. Het bieden van zo’n kans –of misschien beter gezegd creëren ervan – kan soms al met een kleine inspanning. Als voorbeeld wil ik u graag wijzen op Almere On Stage. Een initiatief om jongeren, middelbare scholieren kennis te laten maken met het bedrijfsleven en met de beroepen die voor hen in het verschiet liggen. Afgelopen maand was in het Topsportcentrum het On Stage Beroepenfeest, meer dan 1.000 Almeerse middelbare scholieren maken op die dag kennis met ruim 200 professionals die vertellen over hun werk. Afgelopen week vond de Doe Dag van On Stage plaats, leerlingen draaien een dagje mee in een bedrijf en staan ineens middenin een beroepswerkelijkheid. Ze leren en brengen ondertussen hun jeugdige elan en onbevangenheid mee. Hoe leuk is het niet als zij enthousiast doorvertellen wat ze gezien en geleerd hebben. Ik zou zeggen: kansen bieden is kansen creëren.

Mark Pol Wethouder Economische Ontwikkeling en Financiën

05

Robert Maaskant helpt spelers Almere City met maatschappelijke carrière

‘Voorkomen dat er een gat van tien jaar in CV komt’ Ex-voetballer en -trainer Robert Maaskant is bij Almere City FC gestart met een pilotproject om topsporters tijdens hun carrière op te leiden tot online marketeer. Met zijn bedrijf Recruit a Student zorgt hij dat de spelers werkervaring opdoen bij leden van de businessclub van de voetbalclub. Ondanks dat hij pas 49 jaar oud is, heeft Robert Maaskant een karrenvracht ervaring opgedaan in de topsport. Hij was voetballer en trainer bij verschillende profclubs (zie kader). Die ervaring komt goed van pas nu hij zijn bedrijf Recruit a Student is begonnen. “Een onderdeel van mijn bedrijf is de Topsportlijn”, legt Maaskant uit. “Daarmee zorgen we ervoor dat topsporters zich naast hun sportcarrière ook maatschappelijk ontwikkelen. Zo hebben we een traject ontwikkeld waar we ze opleiden tot online marketeers. Maar we zetten ook sporters in voor promotionele doeleinden of bij de klantenservice.” De voetbalclub Almere City FC dient daarbij als pilotproject. “We richten ons bewust niet op sporters met een A-status of voetballers uit de eredivisie”, zegt Maaskant. “Want die kunnen zich meestal financieel wel op hun toekomst voorbereiden. Voor spelers in de Jupiler League is dat niet zo vanzelfsprekend. Die hebben vaak een parttime-contract. In die categorie weet ik zeker dat verreweg de meeste spelers uiteindelijk een maatschappelijke carrière moeten opbouwen. Zij moeten absoluut voorkomen dat er een gat van tien jaar in hun CV zit.” Veel van die spelers focussen zich volledig op hun voetbalcarrière in de hoop het grote geld binnen te halen. “En zo hoort het ook”, benadrukt Maaskant. “Een sporter gaat altijd voor het hoogst haalbare. Daar is niets mis mee. Sterker: dat is het sterke punt waarmee hij zich kan onderscheiden.” Opleiding valt stil Aan de andere kant zorgt die scherpe focus op voetbal ervoor dat de spelers weinig oog hebben voor hun maatschappelijke carrière. Maaskant: “Zelfs de opleiding valt stil. Ik ben de laatste die dat zal veroordelen, want ik weet hoe het werkt in die wereld. Met dit pilotproject willen we in dat gat springen. We zoeken dan de sa-

Robert Maaskant en Sandra Westerkamp van Recruit a Student geven instructies aan spelers van Almere City FC. (Foto: Fred Rotgans)

menwerking met leden van de businessclub. Die geven de spelers de kans om als uitzendkracht hun werkzaamheden als online marketeer uit te voeren voor zo’n acht tot zestien uur per week. Het bedrijf loopt geen enkel risico en de spelers krijgen gewoon betaald voor hun diensten, waar ze ook weer op afgerekend worden. We hanteren daarbij een tarief dat vergelijkbaar is met andere uitzendbureaus. Het ligt zelfs iets lager.” Elf spelers Elf spelers van Almere City FC gaven zich op voor het pilotproject. “Dat viel ons niet tegen”, zegt Maaskant. “Inmiddels zijn er twee bijeenkomsten geweest. Daarin werd duidelijk dat niet iedere speler het niveau heeft om online marketeer te worden. Daarom hebben we ook een tweede groep samengesteld die we dan gaan plaatsen bij schilderbedrijven of garagebedrijven. Het gaat niet zozeer om het halen van een diploma, maar meer nog om het opdoen van werkervaring.” Alhoewel Recruit a Student nog niet actief de leden van de businessclub heeft benaderd, hebben wel al vijf bedrijven belangstelling getoond. “Ik denk dat het voor Almeerse bedrijven een absolute meerwaarde is om

een profvoetballer van Almere City in het team te hebben. Bovendien matchen sporters en bedrijven vaak goed, want ook bedrijven willen ook het hoogst haalbare. De mentaliteit van sporters is voor hen perfect: ambitieus, gedisciplineerd en prestatiegericht op het juiste moment.” Duaal Voor de voetballers zelf heeft de Topsportlijn van Recruit a Student nog een bijkomend voordeel. “De prikkel om te studeren en de hernieuwde focus op maatschappelijk gebied zorgt voor een goede balans tussen de linker- en de rechter hersenhelft. Dat is voor de ontwikkeling uitstekend. Ik heb het daar ook met de trainers Jack de Gier en Marco Heering over gehad. En zij waren ook enthousiast. Ze staan er helemaal achter. Net als John Bes, de directeur van Almere City FC.” Ondanks dat het pilotproject nog maar kort loopt, is Maaskant al tevreden over de resultaten. “We voorzien in een behoefte. Ik heb zeer goede contacten met vijftien andere clubs in de Jupiler League, dus kunnen we het daar dan ook uitrollen. Uiteindelijk zie ik ook handballers of hockeyers dit traject doorlopen.”

Robert Maaskant Robert Maaskant (49) speelde als profvoetballer bij Go Ahead Eagles, Emmen, Motherwell FC, FC Zwolle en Excelsior. Als trainer was hij actief bij Willem II, RBC Roosendaal, NAC Breda, Wisla Kraków, Texas Dutch Lions, FC Groningen, Dinamo Minsk, Columbus Crew en sloot zijn carrière af bij Go Ahead Eagles. Momenteel heeft hij het uitzendbureau Recruit a Student en een reisbureau. Voor de gemeente Breda is hij actief als adviseur. In de weekeinden is hij analist bij Fox Sports en de NOS.

Beroepsbevolking licht gestegen De beroepsbevolking in Flevoland blijkt in het afgelopen jaar licht te zijn gestegen. Dat is één van de conclusies die getrokken kunnen worden uit het cijfermatige overzicht dat de provincie onlangs heeft gepubliceerd. Twee jaar geleden bestond de groep uit 219.763 personen, te-

gen 222.377 mensen in 2017. Aan het begin van ieder jaar stelt de provincie een groot aantal feiten en cijfers beschikbaar over verschillende demografische ontwikkelingen in Flevoland. Het aantal banen in Flevoland is het afgelopen jaar gestegen tot 176.367. Dat zijn ruim 2.400

banen meer dan vorig jaar. Naar verhouding zijn er voor de beroepsbevolking veel banen beschikbaar in de Noordoostpolder en de minste in Almere. De overzichten zijn te raadplegen via de link op de website van de provincie.


06

Februari 2018

Handboek voor zzp’ers in de Zorg Welkom in het mysterieUze land van WOZ Het is alweer februari, het nieuwe jaar heeft zijn start gemaakt. Dan is het goed elkaar weer eens persoonlijk te ontmoeten. Omdat de (eerste) aanslag onroerendezaakbelasting elk moment kan arriveren, stel ik voor dat we het samen gaan hebben over het land van WOZ. Je bent van harte uitgenodigd:

Vrijdag, 2 maart 2018 Villa Mooi Zeist* uiteraard te Zeist 16:00

Ontvangst met koffie Onze gastheer, Gerrit-Jan van Ee, heet ons welkom en vertelt ons kort meer over de lokale vastgoedmarkt.

16:30

‘Wegwijs in WOZ’ Ik vertel je over het WOZ-landschap waarin we leven.

17:00

Een borrel, een hapje en elkaars gezelschap Wat houdt ons zoal bezig op dit moment? Het is goed weer eens van elkaar te horen wat er speelt. Duo ‘June Picnic’ zal onze gesprekken muzikaal opluisteren.

19:00

Diner in Indisch restaurant Mooi Zeist** In oosterse sferen zullen wij genieten van de heerlijke gerechten van Indisch restaurant Mooi Zeist.

Wat mij betreft alle reden om het nuttige met het aangename te verenigen en er samen een geslaagde bijeenkomst van te maken. Mag ik je verwelkomen? Dan verneem ik dat graag uiterlijk 1 maart vóór 18:00 uur via dion@bartelsconsultancy.nl Hartelijke groet, ‘De tovenaar van WOZ’ Dion Bartels *Villa Mooi Zeist, Utrechtseweg 9, beschikt over ruime eigen parkeergelegenheid. Je kunt je auto daar ook de hele avond laten staan. **Restaurant Mooi Zeist vindt u aan de Bachlaan 55, 300 meter (5 minuten) wandelen of 1.500 meter (5 minuten) rijden van Villa Mooi Zeist. Ook het restaurant heeft een eigen gratis parkeerterrein beschikbaar.

Paru BHV opleidingen in Almere is het grootste en enige opleidingscentrum voor BHV ( bedrijfshulpverlening) en bedrijfsveiligheid in Flevoland. Een unieke locatie met inpandige brand- en ontruimingsbanen in Almere. BHV, BBMI, EHBO, EHBDu, AED, VCA en meer! Cursussen voor o.a. BHV (Bedrijfshulpverlening) EHBO (Eerste hulp bij ongelukken) EHBOu AED (Automatische externe defibrilator) VCA (De Veiligheid, gezondheid en milieu checklist aannemer) BBMI (Beheerder brandmeldinginstallatie Waarom kiest u voor Paru BHV opleidingen? • Curssusen op maat • Voor particulieren en bedrijven • Breed scale aan BHV opleidingen • Centraal gelegen in Almere • Gratis parkeer gelegenheid • Altijd scherp geprijsd • Inpandige brand- en ontruimingssbanen • Jarenlange ervaring Uiteraard kunnen wij ook op locatie trainen!

Boek nu een BHV cursus voor slechts € 115,en een BHV- herhaling voor € 90,Prijs voor grote groepen op aanvraag. Voor meer mogelijkheden volg ons op Facebook Paru-BHV Opleidingscentrum. (Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW). Damsluisweg 95 | 1332 EB Almere | Tel: 036-7370352 info@paru-oc.nl | www.paru-oc.nl

Wel of geen ZZP? Wanneer VAR, wanneer dienstverband, of toch werken met contacten. Voor zzp’ers en zorginstellingen is het er niet makkelijker op geworden? Veel organisaties worstelen met de eisen van de belastingdienst over ZZP en loondienst. Om deze onduidelijkheid weg te nemen is dit boek Handboek ZZP Zorg geschreven. Waar moet je op letten als zzp’er in de zorg. Wanneer ben je ondernemer en wanneer niet. Wat komt er allemaal op een zzp’er af. In de praktijk valt dat mee, de auteur schreef een toegankelijk boek waarin alle ins en outs van het ondernemerschap staan vermeld. ‘Handboek ZZP zorg’ bevat alles wat er komt kijken bij een succesvolle start. Het boek voldoet aan de behoefte van voor iedereen die als zelfstandige in de zorg werkzaam is. Maar ook voor werkgevers bevat dit boek nuttige informatie. Op heldere wijze legt dit boek de verschillen uit. Wanneer ben je zzp’er en wanneer ben je volgens de belastingdienst in loondienst? Op zich niet heel ingewikkeld maar wel een onderwerp om bij stil te staan voor zowel opdrachtgever als zzp’er. Het boek ‘ZZP in de zorg’ behandelt alle onderwer-

pen die van belang zijn. Zoals et maken van een ondernemingsplan. Het bijhouden van een administratie, klanten werven, marketing, uurtarieven, factureren, verzekeringen en pensioenen. Daarnaast beschrijft het boek natuurlijk diverse regels waaraan zorgondernemers zich moeten houden.

Vraag naar finance professionals stijgt De vraag naar hoogopgeleide finance professionals is met 19% gestegen ten opzichte van 2016. Al vijf jaar achtereen is er een groei te zien in het aanbod van vacatures. Dit blijkt uit een analyse van Yacht over de periode januari tot en met november 2017 in vergelijking tot dezelfde periode vorig jaar.

gie. Bedrijven vragen echter nog op een traditionele manier uit. In vacatures worden gevraagde competenties nog altijd niet aangepast aan wensen van deze tijd. Tel daarbij op dat de overgrote meerderheid van finance professionals momenteel niet zoekt naar een nieuwe functie. Dat maakt de zoektocht naar personeel niet eenvoudiger.”

Het valt op dat gevraagde competenties in vacatures niet overeenkomen met het profiel waaraan een finance professional zou moeten voldoen. De NBA (Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) werkt met een visiedocument waarin dit profiel nader staat omschreven. Misja Bouma, Business development manager van Yacht Finance: “Bedrijven willen een professional die zijn tijd ver vooruit is en die raad weet met nieuwe technolo-

Grootste stijgers gevraagde vacatures • Assistent accountant +26% • Financial controller +26% • CFO/ Financieel directeur +24% • Finance manager +19% • Auditor +18% • Business controller +17% • Assistent controller +9% • Compliance officer +7% • Financieel adviseur -8%

IT-beslissers missen daadkracht in boardroom Bijna de helft van de IT-beslissers in Nederland maakt zich zorgen over het gebrek aan daadkracht in de Nederlandse directiekamer als het gaat om digitale transformatie. Zo’n 47% van hen heeft moeite om binnen directiekamers overeenstemming te vinden over de doelen voor digitale transformatie. Dit blijkt uit onderzoek van de wereldwijde cloud- en netwerkaanbieder Interoute onder meer dan 800 IT-beslissers in acht Europese landen. “Als de directie geen duidelijke toekomstvisie ontvouwt, vinden veel IT-professionals het moeilijk om belangrijke digitale transfor-

matieprojecten te ontwikkelen. Hierdoor ontstaat het risico dat Nederlandse bedrijven achterblijven”, stelt Martijn ten Kate, countrymanager bij Interoute. “Grote veranderingen op het gebied van politiek en technologie hebben een negatieve impact op de besluitvorming in de directiekamer. Tegelijkertijd is het juist onder zulke omstandigheden belangrijk dat IT niet blijft hangen in dagelijkse onderhoudstaken, maar zich juist gaat richten op de verbetering van bedrijfsprocessen en klantervaringen, zodat organisaties zich kunnen onderscheiden met verbeterde producten en diensten.”


Februari 2018

07

Herrema: ‘IJmeerverbinding biedt ook economische voordelen’ Wethouder Tjeerd Herrema bracht onlangs de realisatie van de IJmeerverbinding weer ter sprake. Deze verbinding tussen Amsterdam en Almere wordt al jarenlang gewenst om de bereikbaarheid van beide steden te verbeteren, maar heeft ook economische voordelen, zo stelt de wethouder. Dat Herrema de IJmeerverbinding weer ter sprake brengt is absoluut geen politiek ‘proefballonnetje’ dat hij wil oplaten. “Het is niet zo dat de IJmeerlijn heen en weer pendelt tussen Amsterdam en Almere. Het gaat om een veel meer dan dat. Via de IJmeerverbinding wordt namelijk ook Schiphol beter bereikbaar, maar ook Utrecht en Hilversum. Het heeft een effect op de hele regio. De IJmeerlijn moet een onderdeel worden van een openbaarvervoersnetwerk in de Randstad.” Momenteel worden de snelwegen tussen Schiphol en Lelystad grondig aangepakt. Volgens Herrema is dat extra asfalt hard nodig, maar daarmee is de oplossing voor een dichtgebouwde omgeving nog niet bereikt. “We hebben het nu over een verlengstuk van regionale structuren. Amsterdam is weer bezig de Oost-Westverbinding op de kaart te zetten. En daar past de IJmeerverbinding goed in.” De IJmeerlijn komt echt binnen beeld als

De IJmeerverbinding zou een lightrail kunnen zijn, zoals hier in Amerika. (Foto: Shutterstock)

Amsterdam IJburg-2 (een nieuw eiland voor het huidige IJburg) op de kaart heeft staan en Almere er 25.000 woningen bij gebouwd heeft. Dat aantal woningen eiste minister Melanie Schultz van Infrastructuur in 2013. “Een paar jaar geleden dacht niemand aan dat aantal, maar we gaan nu als een speer. En IJburg-2 gaat aangelegd worden. In de komende bestuursperiode zullen we het aantal woningen bereikt hebben”, stelt Herrema. “Met Amsterdam gaan we kijken welk vervoerssysteem het beste zal passen. En geld alleen in asfalt

stoppen lost het vervoersprobleem niet op. Bovendien zijn we met één spoorlijn wel heel kwetsbaar. En de tunnelveiligheid is enorm verbeterd da afgelopen jaren. Dus misschien zitten daar ook wel nieuwe perspectieven. We moeten gaan kijken welke varianten mogelijk zijn. En dat gaan we dus samen met Amsterdam doen. Het staat op de agenda.” Historie - In 2002 was er al sprake van de wens om een verbinding over het IJmeer aan

te leggen tussen Almere en Amsterdam. De Almeerse gemeenteraad gaf toen aan dat die IJmeerverbinding er moest komen. De toenmalige burgemeester Ouwerkerk vond dat ‘Almere opgesloten zat.’ Met een IJmeerlijn zou Almere meer integraal onderdeel worden van de Metropoolregio - In 2005 wilde het CDA in Almere een brede discussie over de aan te leggen IJmeerlijn. De partij stelde al een tunnel voor. - Dat de IJmeerlijn tussen 4 en 6 miljard euro zou gaan kosten, stuitte in 2009 in politiek Den Haag op grote reserves. De gemeente Almere stelde toen dat de aanleg van een IJmeerlijn cruciaal was voor de groei van de gemeente tot de vijfde stad van Nederland. - Almere zocht in die tijd al verdere aansluiting bij de regio Amsterdam. Om dat te realiseren waren er plannen voor een eiland. Dit ‘IJland’ zou met een brug verbonden worden met het vasteland van Almere. De bedoeling was destijds dat op Almere IJland een deel van de 60.000 woningen gebouwd zouden worden. - In 2011 zei wethouder Adri Duivesteijn nogmaals dat het niet anders kan dat de IJmeer lijn er zou komen. Almere bleef wat de wethouder betreft vasthouden aan het scenario waarin Almere naar het westen en dus richting Amsterdam zou uitbreiden. “Zonder IJmeerlijn kan Almere dus niet groeien”, vond de wethouder.

Wethouder Froukje de Jonge trots op ondernemers

‘Ondernemers hebben zoveel power’ Bij werkbezoeken van wethouder Mark Pol (Economische Zaken) zagen ondernemers ook zijn collega Froukje de Jonge de laatste jaren steeds vaker opduiken. Misschien was het voor de ondernemers wel verrassend om een wethouder met een ‘sociale portefeuille’ op de werkvloer te zien. “Nou dat valt wel mee, hoor”, zegt De Jonge. “Er bestaat een beeld dat werkgevers keiharde zakenlui zijn die uitsluitend aan zichzelf denken. Maar ik heb de afgelopen vier jaar juist gemerkt dat je ondernemers helemaal niet hoeft aan te zetten. Ze willen heel graag meedenken en meedoen om Almeerders weer aan het werk te krijgen. En dat is belangrijk. Want werk is een medicijn voor wie in de shit zit. En werk is ook het middel om weer uit de shit te komen.” De CDA-wethouder is dus nadrukkelijk het gesprek aangegaan met de ondernemers in de stad. “En dat was bijzonder plezierig. Ik merkte dat ondernemers zeker bereid zijn om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt weer aan het werk te krijgen. Daar is echt geen quotumwet voor nodig, hoor.” De gemeente heeft daar zelf het goede voorbeeld voor gegeven. “En daar ben ik blij mee, want zo hebben we als gemeente zelf ervaren wat een gedoe het kan zijn: zoveel bepalingen, zoveel regels. Daar leren we van.” Armoedebeleid In het armoedebeleid spelen werkgevers

ook een belangrijke rol. De Jonge: “Ik hield eens bij een ondernemersbijeenkomst een vlammend betoog over het belang dat ondernemers meedoen bij het bestrijden van armoede. Die kreeg ik keihard terug: ‘We willen wel meedoen, maar waaráán?’ . Pijnlijk, want ik kon daar geen antwoord op geven. Er was niets concreets. We moeten ze natuurlijk wel iets bieden als gemeente.” In januari startte daarom de Almeerse Uitdaging: een bedrijvennetwerk en een online marktplaats. Daarmee moet het voor bedrijven en organisaties makkelijker worden om elkaar te vinden bij het opstarten van goede doelen, of maatschappelijke projecten. “En inderdaad, bedrijven willen hier graag aan meedoen. Het valt me iedere keer weer op hoeveel power er bij ondernemers is. Ik ben nog niet de hoek om en zitten nog wat na te denken, en dan worden er al zaken geregeld. Heerlijk. De Almeerse Uitdaging is vanuit werkgevers ontstaan en dus niet opgelegd door de overheid. Mijn laatste zorg is dus wel of het bedrijfsleven wel aan wil haken.” Model van toekomst Eind januari startte een eerste lichting van dertien Almeerders met een nieuwe opleiding Verzorgende IG (Individuele Gezondheidszorg) bij MBO College Almere. “Stuk voor stuk mensen die vastgelopen zijn op de arbeidsmarkt”, aldus De Jonge. “Via dit werk/leertraject kunnen zij aan de slag als Verzorgende. Daar is een groot tekort aan. De opleiding kwam tot stand door samenwerking tussen de Zorggroep Almere, ROC van Flevoland, UWV en de gemeente. Hoe

Wethouder Froukje de Jonge (links) op bezoek bij de opleiding Verzorgende IG. (Foto: aangeleverd)

fantastisch is dat? Al deze partijen waren bereid hun nek uit te steken. Dertien Almeerders zien nu weer licht aan het eind van een tunnel. Fantastisch. Voor mij is dit het model van de toekomst. Want dit model kan je ook neerleggen in de Techniek of de Horeca.” Verkiezingen Dat werkgevers zich sociaal willen laten gelden, merkt De Jonge ook aan de strijd rond de Participatiepenning. “Sinds drie jaar hebben we de Participatiepenning als prijs voor de meest inclusieve werkgever van de provincie ingesteld. De eer-

ste keer was het echt even zoeken naar een bedrijf dat de penning verdiende. Nu merken we dat bedrijven die penning echt koesteren en graag willen verdienen. Daar merk je dus hoezeer het bedrijfsleven ermee begaan is. De verkiezing van de Participatiepenning is in april. In maart zijn er dan eerst nog de gemeenteraadsverkiezingen. Het is uiteraard niet zeker of De Jonge na de verkiezingen in maart terugkeert als wethouder. “Aan mij zal het niet liggen. Ik ben hier nog lang niet klaar”, zegt ze afsluitend.


08

Februari 2018

ict en internet voor het mkb

Alles intelligenter, dus ook de onderneming zelf Alles wordt slimmer. Tenminste, als je alle trendwatchers mag geloven: kunstmatige intelligentie, zelfsturende auto’s en drones, cryptocurrencies en Internet of Things hebben met elkaar gemeen dat technologie weer een stukje slimmer wordt. CEO Mark Barrenechea van het bedrijf OpenText stelt dat bedrijven steeds meer veranderen in softwarebedrijven. Daarom wordt 2018 het jaar van de ‘intelligent enterprise’: de intelligente onderneming met software als aanjager van de digitale transformatie en AI als motor achter automatisering. Een Top 5 van ontwikkelingen. 1. AI en de intelligente onderneming AI-toepassingen, zoals patroonherkenning en besluitvorming, speelden een belangrijke rol in de veelbesproken overwinning van AlphaGo tegen de deskundige (menselijke) schaker Lee Sedol. Wat er zo grensverleggend was aan AlphaGo was de techniek die ook wel reinforcement-leren wordt genoemd: een actie die effect heeft wordt een volgende keer gestimuleerd met een hogere beloning. Dat er inmiddels geëxperimenteerd wordt met zelflerende algoritmen strookt misschien wel met de verwachting, maar de gedachte dat het niet lang zal duren voordat zulke algoritmen verwerkt worden in het dagelijks leven is andere koek. Dit jaar zullen we dergelijke algoritmen namelijk toegepast zien in autonome voertuigen op de weg en in robots in fabrieken.

2. Autonome auto’s, vrachtwagens en drones AI-algoritmen die functioneren dankzij reinforcement-leren zullen autonome voertuigen, robots en drones aansturen. Er worden intelligentere robots gebouwd die niet alleen zelf kunnen denken, maar ook hun omgeving nauwkeuriger kunnen waarnemen. Zo helpen intelligente drones boeren om hun gewassen beter te onderhouden en experimenteren alle grote autofabrikanten met zelfsturende auto’s. In 2025 zullen waarschijnlijk overal ter wereld auto’s zonder bestuurder in gebruik zijn. Uber heeft zelfs het plan om in 2020 een vloot van zelfsturende luchttaxi’s in de lucht hebben. Ook zijn er tegen die tijd waarschijnlijk autonome transportwagens op de snelweg beland. Het gebruik van drones zal zich eveneens uitbreiden voor bijvoorbeeld de levering van goederen zoals geneesmiddelen aan afgelegen locaties, boodschappen aan consumenten en onderdelen aan fabrikanten. 3. Cryptocurrencies en de blockchainrevolutie In 2009 werd de cryptocurrency geïntroduceerd, toen beet Bitcoin namelijk het spits af als legaal digtiaal betaalmiddel. Inmiddels bestaan er meer dan 1.300 cryptocurrencies. Doordat zij een transparanter alternatief zijn voor traditionele financiële instellingen, en geen eventuele vergoedingen of frictiekosten in rekening brengen, hebben cryptocurrencies steeds meer invloed op de manier waarop consumenten, detailhandelaren en beleggers met

BlackBerry besturingssysteem auto’s Het afgelopen jaar kondigde BlackBerry diverse samenwerkingen aan waarmee het bedrijf de ontwikkeling van de veiligste zelfrijdende en connected voertuigen wil stimuleren. Waar het begon in oktober 2016 met Ford, kondigt CEO John Chen tijdens CES in Las Vegas aan dat ook NVIDIA kiest voor het BlackBerry QNX’s besturingssysteem als basis voor zijn platform voor zelfrijdende auto’s . Eerder deze maand maakte BlackBerry al bekend samen te gaan werken met de Chinese internetgigant Baidu.

De ontwikkeling van connected en zelfrijdende voertuigen raakt in een stroomversnelling. Waar bedrijven blijven innoveren en hard- en software ontwikkelen, is de ultieme vraag: is het wel veilig? Dit is de vraag waar BlackBerry QNX (divisie van BlackBerry) zich op richt. In Las Vegas demonstreerde BlackBerry QNX onlangs in de nieuwste auto’s (2018 Aston Martin DB11 en 2017 Range Rover Supercharged) deze innovatieve technologie, die een ervaring levert die tegemoetkomt aan de verwachtingen van de consument zonder dat dit ten koste gaat van de veiligheid en betrouwbaarheid die nodig is.

Verzekering voor smartphone-, tablet- en laptop Het bedrijf NowGo heeft een verzekering gelanceerd voor smartphone, tablet en laptop. De zogenoemde ‘deviceverzekering’ biedt dekking voor diefstal en beschadiging van een mobiel apparaat. Bijvoorbeeld het barsten van het scherm door vallen of stoten, of waterschade. Het bedrijf belooft dat binnen één dag het apparaat gerepareerd wordt. Bij de nieuwe verzekering wordt een natura-dekking geboden. Als de klant de scha-

de vóór 16:00 uur meldt, wordt het apparaat dezelfde werkdag opgehaald en de volgende werkdag gerepareerd teruggebracht. Daarnaast wordt het device uitsluitend gerepareerd met originele merkonderdelen. Als de reparatie langer duurt dan één werkdag, dan biedt deze kosteloos een leentoestel aan. Kiest de klant voor de aanvullende diefstaldekking, dan is het apparaat ook verzekerd bij schade door diefstal, zakkenrollen, beroving en afpersing. Vervangende apparaten of onderdelen kunnen nieuw of gereviseerd zijn.

Er bestaan al meer dan 1.300 cryptocurrencies. (Foto: Shutterstock)

elkaar gegevens uitwisselen en handelen. De innovatie achter cryptocurrencies is het gebruik van blockchaintechnologie. Door het koppelen van een keten van records, of ‘blokken’ die niet gewijzigd kunnen worden, kan blockchain transparantere en veiligere systemen creëren. De mogelijkheden lijken onbegrensd: van de manier waarop we handelen tot de manier waarop we paspoorten vernieuwen, stemmen, een auto huren, belastingen betalen en zelfs hoe we onszelf identificeren. 4. Internet of Everything Het Internet of Things (IoT) creëert een reusachtig, wereldwijd netwerk van apparaten en machines die met elkaar verbonden zijn, communiceren en gegevens uitwisselen. Hoewel we de effecten van het IoT misschien niet direct merken, is de potentiële impact ervan enorm groot. Zo kan er met behulp van IoT-toepassingen continue en gerichte gezondheidszorg geboden worden, kunnen talloze mensenlevens gespaard worden door de inzet van autonome voertuigen en kan in de intelligente onderneming het IoT de wereldwijde supply

chain van begin tot eind met elkaar verbinden. Hierdoor worden processen proactiever, transparanter en efficiënter. 5. Edge Computing Een van de sturende factoren achter het IoT is een fenomeen dat Edge Computing heet. In dit nieuwe paradigma zijn niet alle data gelijk; alleen apparaat gegevens die de moeite waard zijn om te bewaren worden naar de cloud gestuurd. Dit verlaagt de verwerkingskosten en -tijd van steeds grotere hoeveelheden informatie. Tijdgevoelige gegevens kunnen door het apparaat zelf worden verwerkt, waardoor er sneller kan worden gereageerd en de netwerklatentie wordt verminderd. Samen zullen de cloud en Edge Computing voordelen bieden zoals wendbaarheid en kostenbesparing, terwijl we toegang hebben tot de infrastructuur die nodig is om het steeds groter wordende IoT-universum te ondersteunen. Kortom, technologie verbindt werknemers en consumenten met elkaar via software. In 2018 worden Edge Computing, automatisering, supply chains, de beveiliging en ook klanten intelligenter.

Hisense smartphones op Nederlandse markt Sinds januari van dit jaar zijn de smartphones van het Chinese merk Hisense verkrijgbaar op de Nederlandse markt. Met 69.000 werknemers en een omzet van ruim 15 miljard euro in 2016 behoort Hisense tot een van de grootste elektronica- en witgoedfabrikanten ter wereld. Hisense wordt in Nederland vertegenwoordigd door Quantis Electronics. Hisense biedt twee modellen: de Hisense C30 ROCK en Hisense C30 ROCK Lite. De Chinezen hebben bij het ontwerp vooral aandacht geschonken aan de robuustheid. De smartphones zijn gemaakt voor intensief, dagelijks gebruik. De twee modellen moeten een voorbode zijn van verdere uitbreiding van het assortiment. Het Chinese hightechbedrijf Hisense is opgericht in 1969 en is een van de grootste fabrikanten van flatscreen-TV’s, huishoudelijke apparaten (koelkast / vriezer, keukenapparatuur) en airconditioning, mobiele apparaten en entertainment-elektronica ter wereld.

De eerste twee Hisense modellen. (Foto: aangeleverd)


Februari 2018

09

column Countus Accountants + Adviseurs

Me too!! Toen ik lang geleden op de HEAO koos voor de fiscale studierichting, wees de docent er al op: als je voor het beroep belastingadviseur kiest, veroordeel je jezelf tot levenslange studie!

Nieuw: HET COuNTuS STARTERSCONTRACT

En ja hoor, ruim 35 jaar later kan ik dat bevestigen. Het fiscale vakgebied kenmerkt zich door een voortdurende tsunami aan nieuwe wetgeving en ontwikkelingen in de fiscale rechtspraak. Maar ook de steeds complexere samenleving maakt, dat het steeds lastiger is om eenduidige wetgeving te fabriceren die toepasbaar is in de praktijk. Mijn hele werkzame leven gaan er met regelmaat geluiden op over lastenverlichting voor ondernemers en vereenvoudiging van de fiscale regels. Soms lukt dat ook wel op onderdeeltjes, maar per saldo is het fiscale werkterrein nog altijd heel divers, complex en vol met voetangels en klemmen. Voor een belastingadviseur met liefde voor zijn vak uiteraard ook een speeltuin, dat wel! Maar kan een belastingadviseur alles wat er fiscaal speelt en verandert bijhouden? Nee, dat is niet te doen. Er zijn zoveel fiscale nieuwsbrieven (digitaal en papier), webinars, seminars, studiebijeenkomsten en wat al niet meer om de belastingadviseur permanent bij te scholen. En dan is het selecteren geblazen; wat is voor mij en voor mijn klantenkring van belang om te volgen en me erin te verdiepen? En wat sla ik over? En zo las ik onlangs een digitale fiscale nieuwsbrief: fiscaal besluitje zus, Hofuitspraakje zo, toen mijn oog viel op de rubriek ‘Meest gelezen’. Da’s wel een aardige rubriek, want dat is een selectie van vijf titels van artikeltjes die mijn collegafiscalisten kennelijk belangrijk hebben gevonden om te lezen. Ik moest wel effe lachen toen ik zag wat er op de eerste plaats als meest gelezen stond: “Hoge Raad stelt prejudiciële vragen over live interactieve erotische webcamsessies”! Tsjonge, wat zou er in deze titel nou bij mijn fiscale collega’s de belangstelling hebben gewekt om op deze titel door te klikken naar het artikel? De woorden ‘Hoge Raad’? ‘Prejudiciële vragen’? Of toch ‘Live interactieve erotische webcamsessies’? Toch nieuwsgierig geworden, heb ik me laten “verleiden” om op de titel door te klikken. En wat denk je? Een heel fiscaaltechnisch en specifiek vraagstuk over een heel specifieke casus, zéker niet interessant voor mij en mijn klantenkring! Zonde van mijn tijd. Maar ik moet nu dus wel bekennen: me too…

Henk-Jan Roersma RB Senior Belastingadviseur h.roersma@countus.nl 036-5406200

U wilt een bedrijf starten? Liefst met ècht goed advies over belastingen, administratie etc.? Het beste is een accountant, Maar die kunt u niet betalen (denkt u ...)? Het idee Van starters hebben wij gehoord dat zij de, met name financiële, drempel om aan te kloppen bij een accountant te hoog vinden. Dat herkennen wij en dus hebben wij hier een oplossing voor gevonden. Starters zeggen meestal véél profijt van onze kennis en kunde te hebben en al helemaal in de allereerste fase van het bedrijf. Maar vanwege de kosten komen starters toch vaak uit bij goedkopere, helaas meestal niet bétere, alternatieven. Eerlijk is eerlijk: wij kunnen niet iedere starter helpen. Maar wèl die starters die een goed plan hebben, die ambitieus zijn en groei nastreven. Daarom houden wij een soort ‘sollicitatiegesprek’ met hen. Hierin krijgen ze de gelegenheid om hun plannen aan ons -als het ware- te ‘verkopen’.

En dan? Jij bent die starter. Als jij ons er van hebt overtuigd dat jouw plannen kans van slagen hebben, dan zijn wij bereid om jou ons ‘starterscontract’ aan te bieden. Bijzonder daaraan is dat je in de aanloopfase èxtra veel aandacht, maar toch een lage nota krijgt. Gaandeweg gaan wij er van uit dat jouw bedrijf groeit en daarmee draagkrachtiger en professioneler wordt. De looptijd van dat contract is -in beginsel- 48 maanden.

Hoe werkt dit? Wij nemen, net als jij, een stuk ondernemersrisico, door je op korte

termijn minder in rekening te brengen, terwijl wij juist in het begin méér voor je doen. Voor ons zit er dus, net als bij jou, voornamelijk een risico in de aanloopfase van jouw ondernemersbestaan. Over de periode van 48 maanden betaal je een vast bedrag aan Countus (dat wij samen met je uitrekenen), waarvoor wij het met jou overeengekomen werk uit kunnen voeren. Dat bedrag zal logischerwijze variëren per onderneming. De wijze van betaling is bijzonder. Het totale bedrag wordt niet verschuldigd in de ‘normale’ verhouding van 1:1:1:1 maar in de verhouding 1:2:3:4. Dus bijvoorbeeld in plaats van in totaal € 9.000 (jaar 1, 2, 3 en 4 ieder dus € 2.250) wordt dat in jaar 1: € 900, jaar 2: € 1.800, jaar 3:€ 2.700 en jaar 4: € 3.600). En deze bedragen krijg je in (vaste) maandtermijnen in rekening gebracht. Als de onderneming binnen 48 maanden na het aangaan van het contract toch niet levensvatbaar blijkt, dan hebben wij dus, net als jij, pech. Ook wij nemen dus een stukje ondernemersrisico. In jaar 1 leveren wij veel inspanning (bijvoorbeeld: opstellen begroting en/of ondernemersplan, opzet financiële administratie etc.) en krijgen wij daarvoor slechts 1/10 betaald. Gaandeweg draait die situatie om.

Moderne cloud software twee jaar gratis Integraal onderdeel van het contract is dat jij (tenzij dit ècht niet bij jouw type onderneming past) gaat werken met de software die wij aanbevelen: Visma E-accounting. Om ook die stap te vereenvoudigen, bieden wij je de basismodule voor de eerste 24 maanden kostenloos aan.

Financieringsadvies Cliënten met een starterscontract krijgen bovendien vrijblijvend een adviesgesprek (1,5 uur) met een van onze financieringsspecialisten.

Additionele mogelijkheden Countus heeft, naast accountants en (belasting-) adviseurs, nog veel meer expertise in huis. Je kunt denken aan advies op het gebied van: - subsidie (Subvention); - juridisch advies; - financiering, waaronder crowdfunding; - ruimtelijke ordening en milieu; - duurzaamheid en MVO; - HRM en personeel (waaronder loonadministratie). Tijdens de loopduur van het starterscontract krijg je een korting op deze diensten.

Interesse? Neem contact op met: Almere: Robin Ras, 0614-969787 r.ras@countus.nl


10

Februari 2018

Crowdfundactie voor kattencafé Nederland telt er inmiddels al dertien: kattencafés. In bijna alle grote steden hebben deze bijzondere cafés hun deuren geopend en er zitten er nog meer aan te komen. Als ‘Beste Binnenstad’ van het land kon Almere absoluut niet achterblijven vond Monique Lustig. Eind vorig jaar is zij een crowdfundingcampagne gestart bij Voorjebuurt.nl. Een platform waar bijna alle kattencafés mee zijn gestart. Er is 18.000 euro nodig om The Coffee Cat -zoals het lunchcafé gaat heten- op te starten. “Het zal een warm en stijlvol lunchcafé worden”, zegt Monique Lustig, “ik wil de mensen verrassen qua inrichting, sfeer, menukaart en bovenal na-

tuurlijk de tien katten die de permanente bewoners zullen zijn van The Coffee Cat. Het zullen allemaal katten uit het asiel zijn ook wel ‘langzitters’ die al een tijdje op een liefdevol huisje aan het wachten zijn en een tweede kans op geluk zo gegund is.” Selectie De katten zullen speciaal geselecteerd worden. Het gaat om knuffelige katten die houden van mensen en wat drukte. Het café zal helemaal katvriendelijk worden ingericht. Ze zullen niet in de keuken kunnen komen en er zullen huisregels voor de bezoekers gelden om het welzijn van de katten te waarborgen. “Door de katten maken mensen sneller contact en je zit hoe dan ook nooit helemaal alleen aan een ta-

bol. Hier wordt toch iedereen blij van? Verder komen er onder meer workshops, filmavonden, live muziek en Yoga-lessen. Terwijl de katten voor een vrolijke noot zorgen.”

Het gaat om knuffelige katten die houden van mensen en wat drukte. Het café zal helemaal katvriendelijk worden ingericht. (Foto: aangeleverd)

feltje”, vertelt Lustig, “want je hebt al snel gezelschap van een nieuwsgierige pluizen-

Campagnepagina Mede door donaties van Stichting Doen, het VSB fonds, Gemeente Almere en heel veel andere enthousiaste kattenliefhebbers staat de teller momenteel op 12.540 euro. De campagne gaat nog een aantal weken door en bijdragen kan nog via de campagnepagina www.voorjebuurt.nl/ the-coffee-cat. De campagne kan gevolgd worden via Facebook. Zorgcenta en mantelzorgers kunnen ook mailen met cafethecoffeecat@gmail,com. (Foto: aangeleverd)

Almere zet talent in beweging met innovatieve en unieke aanpak

Almere wil dé kweekvijver worden voor sporttalent Almere zet in op talentontwikkeling in de sport. Dat doet ze met een vooruitstrevende aanpak, waarin verbinden en veelzijdig bewegen centraal staan. Uitgangspunt is: sporten is leuk, sporten is plezier. Doel is om op jonge leeftijd de basis

Baljetgroep en Almere Deze Week, beide op 17 januari als eerste Almeerse bedrijven ingestapt, delen de visie van het AKT. Ron Broertjes van Almere Deze week: “Almere DEZE WEEK is al jaren de huis aan huis krant die Almere in beweging brengt. Het AKT project moet in de Almeerse samenleving verteld worden. Met ons partnership kunnen we deze behoefte van AKT verwezenlijken. Sporten en je talent ontdekken moet voor iedereen mogelijk zijn, daarom moet dit project breed gedragen worden. Ondernemend Almere kan daar goede ondersteuning bij geven.”

te leggen voor een leven lang sporten, maar ook om hofleverancier te worden van de Olympische kampioenen van de toekomst. En dat doet zij in samenwerking met het Almeerse bedrijfsleven. Almere Kenniscentrum Talent Almere is een stad waar veel ruimte en kansen liggen op het terrein van sport en bewegen én een stad die gemaakt lijkt om te sporten. De ambitie om dé plek voor talentontwikkeling te worden, sluit daar goed op aan. Om dit waar te maken

heeft Almere in samenwerking met de provincie Flevoland in 2015 het Almere Kenniscentrum Talent (AKT) opgericht.

Talentonwikkeling “Het AKT neemt de leiding bij talentontwikkeling”, zegt Martijn Postuma, project-

V.l.n.r.: wethouder René Peeters, Robert Rinsma (afdelingsmanager Onderwijs, Sport & Cultuur), Bas van Klompenburg (Baljetgroep) en Ron Broertjes (Almere Deze Week).

leider AKT. “Wij zien dat in Nederland de verschillende partijen die een rol hebben in de talentontwikkeling, zoals het onderwijs, de verenigingen, sportbuurtwerk en topsport, vaak langs elkaar heen werken. Het AKT verbindt die verschillende lagen en faciliteert samenwerking. Zo stemmen de trainers van de sportverenigingen de ontwikkeling van een talentvolle sporter af met de vakdocenten. We werken in Almere vanuit de gedachte ‘ieder zijn talent’. Dat betekent dat je bij het ene kind werkt aan talentontwikkeling met als doel een leven lang plezier in sport en bewegen, want dat is goed voor de gezondheid en goed voor de ontwikkeling. En bij het andere kind werk je aan de ontwikkeling van zijn of haar topsporttalent.”

worden de komende jaren via de AKT-visie ingericht. Deze accommodaties zijn zo ingericht, dat iedereen daar op veelzijdige wijze zijn of haar sporttalent (verder) kan ontwikkelen: jong, oud, topsporter of recreatieve sporter, valide en minder valide.

Impact vergroten “Het AKT heeft een brede basis en kan in samenwerking met het Almeerse bedrijfsleven de impact vergroten”, meent wethouder René Peeters, “bijvoorbeeld nog meer kinderen bereiken en nog meer vakdocenten en trainer/coaches opleiden.” Zo werken we in Almere samen aan talentontwikkeling!

Kweekvijver Dankzij deze samenwerking doen nu al duizenden Almeerse kinderen mee met AKT-sportdagen. Van deze kinderen wordt de beweegvaardigheid gemeten via de MQ SchoolTest. Zo’n kleine duizend kinderen volgen wekelijks een naschools programma in de Almeerse wijken, dicht bij huis. Ook zijn ruim 180 vakdocenten en trainer/ coaches opgeleid en in maart worden de eerste partnerships met Almeerse sportverenigingen getekend. Het AKT raakt dus iedereen.

Accommodaties mijlpaal voor Almere Goede accommodaties zijn cruciaal. Daarom was de opening van de innovatieve sportruimtes in Almere Poort (juni 2017) een belangrijke mijlpaal. Maar ook enkele openbare sportvoorzieningen

Wilt u vanuit uw passie voor de stad én sport ook bijdragen aan de ontwikkeling van onze inwoners? Neem dan contact op met Martijn Postuma of André Kemper van het AKT om de mogelijkheden te verkennen: akt@almere.nl


11

column

Challenges in teamverband

Nik Smit

Almere goes international We zien de internationalisering overal oprukken. In Amsterdam kun je al bijna nergens meer in het Nederlands je koffie bestellen. Naarmate de Metropool Regio Amsterdam blijft groeien en Amsterdam steeds aantrekkelijker wordt voor bedrijven, komen er ook steeds meer ex-pats in de hoofdstad werken. Inmiddels hebben heel veel bedrijven in Amsterdam een internationale ploeg werknemers, die vaak in Almere gehuisvest zijn. Almere heeft de ruimte en de faciliteiten om buitenlandse bedrijven en/of hun medewerkers te huisvesten. Almere is prachtige gelegen in de Metropoolregio, met water en natuur te over. Iets wat de inwoners van Almere allang weten, maar nu ontdekt wordt door het grote publiek. Onlangs nog was er een delegatie uit Taipei op bezoek, waarbij de inwoners van die miljoenenstad erg onder de indruk waren van hoe mensen in Almere zo dicht op het groen wonen. Dat is bij hun nogal anders! Kortom, Almere is een hele aantrekkelijke stad, ook voor internationals. Steeds vaker krijgen wij bij de VVV en bij Almere City Marketing van bedrijven het verzoek om Engelstalige informatie voor hun medewerkers. Daarnaast merken we dat er steeds meer internationale toeristen in de VVV komen. Daarom hebben we vorig jaar al onder www.visitalmere.com een platform met Engelstalige toeristische informatie ontwikkeld. De komst van de EMA naar de Metropoolregio maakt maar weer eens duidelijk dat we nog veel meer informatie over Almere in het Engels moeten gaan aanbieden. Let´s go international!

Foto: Fred Rotgans

Sport verbindt! Deze zomer staan er vier sportevenementen in Almere op het programma om de fysieke uitdaging in teamverband aan te gaan. Zo is er de War Child Urban Heroes Obstacle Run op zondag 13 mei. Het parcours bestaat uit 17 obstakels door Almere Centrum die

fysiek en mentaal uitdagend zijn voor iedereen. De Almere City Run is op zondag 10 juni met dit jaar nieuwe afstanden: de 5, 10, 15 en 21 kilometer. Of doe mee aan de Ultimate Team Challenge op het Almeerderstrand met elementen uit de opleiding en training van de

Special Forces. Op vrijdag 15 juni is er de Bedrijven Challenge. Tot slot kun je op zondag 9 september meedoen aan de Business Challenge die bestaat uit de triatlononderdelen zwemmen, fietsen en hardlopen. Ga ook de uitdaging met je team aan deze zomer!

Almere favoriet door brexit

Almere invites you

Nik Smit

Sinds het nieuws van de komst van EMA (European Medicine Agency) naar Amsterdam bekend is, staat de internationale telefoon roodgloeiend. De ruim 800 medewerkers en hun gezinnen die meekomen zoeken een plek om te wonen in de regio. Almere is daarbij een hele aantrekkelijke optie, met een snelle verbinding van en naar de toekomstige locatie op de zuidas en

twee internationale scholen. Deze scholen gingen eind januari naar Londen om informatie te verschaffen. Almere City Marketing maakte voor de gelegenheid een Engelstalige brochure, en ook de Cityguide en International Lifestyle werden gretig afgenomen.

Directeur Almere City Marketing

Almere als filmlocatie Foto: Fred Rotgans

Almere is in trek bij locatiescouts. Inmiddels zijn al drie series van Nieuwe Buren opgenomen in Almere en gaan de opnames voor de vierde editie later dit jaar van start. Begin februari vond in Hilversum de feestelijke première van de telefilm ‘Gewoon Vrienden’ plaats. Ook deze film is voor het grootste deel in Almere opgenomen. Benieuwd hoe mooi Almere in beeld is gebracht? Kijk dan op woensdag 7 maart om 20.25 uur op NPO3 of naar de herhaling op vrijdag 9 maart om 22.05 uur.

(Foto: Fred Rotgans)

Almere City Marketing:

Samen werken aan de marketing van de stad! Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook met u? Bel met Almere City Marketing op tel (036) 548 50 48 of www.almere-citymarketing.nl

Foto: Tjitte Jan Nieuwkoop

info@almere-citymarketing.nl


12

Februari 2018

STARTERS (Bron: KvK) Van 22-11-2017 t/m 6-2-2018 • Freericks HR Services • Autoservice Mauritz • Arno de Roo Events • So Pretty by Jamie • Synergie media & entertainment • Measurement Applications Systems • Covle • Sies&Plien

STARTERS & Faillissementen • Taxibedrijf Geuze • RenGon • Bolwerk services • House of Okasi • kinkstyling • Klussenbedrijf Shiko • De Arend • Judith’s Kidz Care • MattLiv • Tahar Health • LEVELMARKT • P.T.Declercq • Vianna Nails & Beauty

FAILLISSEMENTEN

• Dakdiensten Guner • Taxi All Ways • Tilborg Montage • De Boer Onderhoud & Dienstverlening • Schildersbedrijf Antonio • taxi saleh • JG.Rijschool • Branding by Nadine • Quick-Tax • Quontent

(Bron: KvK) Van 22-11-2017 t/m 6-2-2018 • Kijkshop 1315KE ALMERE 11017557 • Vlijsto Vastgoed B.V. • Superkeukens Amsterdam • Profijt Meubel Almere B.V. • Practica Almere B.V. • Superkeukens Almere B.V. • Pronto Almere B.V.

Gratis begeleiding werkloze jongeren bij ondernemen of solliciteren Het ondernemersproject Pak je Kans Flevoland helpt werkloze jongeren tussen de 16 en 27 jaar bij het starten van een onderneming of het vinden van een baan in loondienst. Het kosteloze project is in 2015, 2016 en 2017 al succesvol uitgevoerd in samenwerking met Flevolandse gemeenten, sponsoren en ondernemers. Pak je Kans is een maatschappelijk project voor werkloze jongeren tussen de 16 en 27 jaar uit Flevoland waarbij zij de kans krijgen om door middel van ondernemerschap terug de maatschappij in te komen. Ze krijgen begeleiding, een startkapitaal en verzekering. Deelnemers hebben alleen een bedrijfsidee nodig en de motivatie om er mee aan de slag te gaan. Deelname is kosteloos. Dankzij de steun van Flevolandse gemeenten, Rabobank Flevoland, Oranje Fonds, CCHO, Instituut Gak en Stichting Boschuysen is dit project te realiseren.

Programma Het project begint met een driedaagse training waarbij de deelnemers alle tools aangereikt krijgen om zelf aan de slag te kunnen. In de weken die volgen zijn de deelnemers te gast bij lokale ondernemers. Daarna volgt een nazorgtraject waarbij de keuze voor een onderneming of een baan in loondienst centraal staat. Degenen die verder gaan met ondernemen krijgen verdere begeleiding. Deelnemers die liever voor een baan in loondienst gaan, krijgen hulp bij het vinden van een passende baan. Resultaten 2016/2017 In 2016 en 2017 hebben 50 jongeren meegedaan aan Pak je Kans waarvan 49% inmiddels staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en 22% een baan gevonden heeft. Deze resultaten laten zien dat het zeer waardevol is voor werkloze jongeren om deze kans te pakken. Voor meer informatie en aanmelden zie www.pakjekans.nl.

Deelneemster Karlijn Snakenborg pakte haar kans en startte in Dronten haar eigen reptielenwinkel. (Foto: Nordy Visser)

Bewoners buitengebieden ontevreden over internet ALMERE – Er is bij inwoners van de buitengebieden in Flevoland veel ontevredenheid over het aanbod van internetproviders. De providers komen niet verder dan het rapportcijfer 4,6. De provincie Flevoland heeft in het najaar een enquête gehouden naar het gebruik van internet in het buitengebied van oostelijk en zuidelijk Flevoland. Met een online enquête zijn de ervaringen, verwach-

tingen, gebruik en wensen van bewoners en ondernemers in het buitengebied van oostelijk en zuidelijk Flevoland opgehaald. Daarnaast was er een bijeenkomst met bewoners en ondernemers uit het betreffende gebied. Uit de reacties blijkt dat ongeveer tweederde van alle ondervraagden internet heeft via het DSLnetwerk van KPN. Ook Greenet en Ziggo verzorgen met haar vastdraadloze netwerk een groot deel van de internetverbindingen. Een deel van de inwoners heeft een individuele glasvezel-

verbinding of een 4G-voor-thuis oplossing van KPN of T-Mobile. Uit de reacties blijkt in het algemeen veel ontevredenheid. Het gemiddelde komt op een rapportcijfer 4,6. Volgens de onderzoekers verdient dit cijfer echter enige nuancering. Zo scoort het DSLnetwerk van KPN een 3,9. Greenet (vastdraadloos) scoort daarentegen met een 6 net voldoende. Glasvezel scoort met een 7,7 duidelijk hoger. Uit de reacties blijkt een grote behoefte aan een opwaardering van het huidige aanbod. 88% geeft aan waar-

Managers meer tevreden dan medewerkers Directieleden en senior managers zijn beduidend meer tevreden met hun werk en de organisatie dan medewerkers. De managers schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in. Dat blijkt uit een recentelijk onderzoek onder 624 Nederlandse bestuurders, managers en medewerkers van StatMind Management Research & Development en Harold de Wit MSc van Driessen HRM. Volgens de onderzoekers zijn de NederlandManager zijn meer tevreden dan medewerkers. (Foto: Shutterstock)

se werknemers over het algemeen gelukkig met het werk dat ze doen, maar niet echt met de organisatie waarin ze dat werk doen. Er blijkt geen verschil te zijn in werkgeluk tussen mannen en vrouwen, uit welke sector de organisatie afkomstig is (profit of non-profit of overheid) of hoe groot de organisatie is, hoe lang de respondent heeft gewerkt bij een organisatie of hoe oud zij/hij is. Het enige verschil is te vinden bij functieniveau: de directie en senior managers zijn beduidend tevredener met hun werk en de organisatie en schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in.

schijnlijk of zeker wel over te stappen naar een snellere oplossing indien de mogelijkheid zich voordoet. De combinatie van de resultaten van de enquête en het onderzoek naar technische ontwikkelingen leiden tot een advies over de internetvoorziening aan Provinciale Staten. Uiteindelijk besluiten Provinciale Staten in het voorjaar 2018 hierover.

‘Alfen wil naar de beurs’ Het Almeerse bedrijf Alfen, vooral bekend van de fabricatie van laadpalen voor elektrische auto’s en transformatorhuisjes, zou overwegen naar de beurs te gaan. Dat meldt het persbureau Reuters op basis van anonieme bronnen. Alfen wil het bericht niet bevestigen. Volgens deze bronnen wordt de waarde van het Almeerse bedrijf op circa 550 miljoen euro geschat. Bij Alfen werken ongeveer 250 mensen die gezamenlijk een jaaromzet van 100 miljoen euro bewerkstelligen. Het van oorsprong Hilversumse bedrijf verhuisde in 1983 naar de Hefbrugweg op bedrijventerrein De Vaart. Daar is het nog altijd gevestigd.


Februari 2018

column Swart Advocaten Almere

13

Bibliotheek komt met zakelijk abonnement

Oog voor elkaar Maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaam ondernemen, maatschappelijk ondernemen: begrippen die tegenwoordig helemaal ‘in’ zijn. Een beetje ondernemer onderneemt op een maatschappelijk verantwoorde wijze. Wat al deze hippe begrippen precies inhouden, laat ik in het midden. Een belangrijk onderdeel is in ieder geval het nemen van verantwoordelijkheid jegens de maatschappij, of met andere woorden: oog hebben voor het welzijn van de werknemers, maatschappij en het milieu. Dit kan op allerlei manieren, van het aanbieden van sportmogelijkheden en fruit voor werknemers tot het verminderen van bedrijfsaval. Het nastreven van zoveel mogelijk rendement voor een bedrijf en tegelijkertijd rekening houden met het milieu en welzijn van medewerkers en maatschappij, is vanzelfsprekend een nobel en zinnig streven. In mijn werk zie ik dit streven echter niet altijd terug. Sterker nog: ik word ingeschakeld op het moment dat problemen tussen partijen zijn ontstaan of geëscaleerd. Die kunnen hoog oplopen, waarbij dan geen sprake meer is van het ‘oog hebben voor elkaar’. Ik kan u verzekeren dat dan ook niet meer aan het milieu wordt gedacht. Beslechting van het geschil staat dan centraal. Juist door oog te hebben voor anderen, kunnen veel problemen en conflicten voorkomen worden. Met regelmaat zie ik slecht geschreven contracten langskomen. Of onduidelijke e-mails die dan als de basis van een overeenkomst van opdracht moeten gelden. Of WhatsApp-berichten aan de hand waarvan een opdracht wordt beëindigd. Dit zijn allemaal voorbeelden van het weinig oog hebben voor anderen. Investeren in de maatschappij betekent ook dat je rekening moet houden met de belangen van anderen, vooral diegenen waarmee je zaken doet. Vanzelfsprekend kunnen die belangen botsen, maar daar kunnen afspraken over gemaakt worden. Om misverstanden te voorkomen: ik zeg niet dat je elk detail van te voren moet uitonderhandelen en vastleggen in een overeenkomst, maar een heleboel relevante omstandigheden kunnen prima op een duidelijke wijze vastgelegd worden tussen partijen. Dat kan later, indien een meningsverschil dreigt te ontstaan, zorgen voor duidelijkheid. Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent naar mijn mening dus ook het rekenschap geven van elkaars belangen. Natuurlijk streeft elke ondernemer uiteindelijk zijn eigen belang na, maar door tijdig rekening te houden met de belangen van een ander kunnen veel juridische conflicten voorkomen worden. Daarmee is de kans groter op een duurzame relatie en dat is immers net zo belangrijk als duurzaam ondernemen.

mr. Ulysse Ellian Advocaat 036-7601855 Spoordreef 26a www.swartlaw.nl

Werken, afspreken, vergaderen; het was altijd al mogelijk in de nieuwe bibliotheek (Foto: aangeleverd)

De nieuwe bibliotheek biedt sinds enkele weken een nieuw abonnement: het Professional abonnement. Dit abonnement richt zich vooral op zzp’ers, ondernemers en flexwerkers en bevat elementen die vooral voor deze groepen interessant zijn. Voor omgerekend 11 euro per maand kunnen zij gebruikmaken van de brede collectie van de bibliotheek (zowel online als papieren boeken). Daarnaast hebben zij onbeperkt toegang tot honderden actuele nieuwsbronnen van ZEPservice, ontvangen ze een ereader, krijgen ze korting op koffie en thee in het nieuwscafé en zijn verga-

derruimtes voor meetings/workshops tegen aantrekkelijke tarieven te huur. Werken in de bibliotheek Werken, afspreken, vergaderen; het was altijd al mogelijk in de nieuwe bibliotheek. Met de komst van het professional abonnement is ervoor gekozen om deze faciliteiten uit te breiden met de inrichting van de business lounge, waar kan ondernemers elkaar kunnen ontmoeten, waar kan worden gewerkt en kennis gedeeld. De business lounge is een officiële Seats2Meet locatie met goed uitgeruste werkplekken en een zithoek om te netwerken. Daarnaast beschikken abonnees er over een gratis en snel wifinetwerk

Al 800 ondernemers geholpen door MKBDoorgaan.nl De landelijke werkende non-profit stichting MKBDoorgaan.nl, voorheen MKB Doorstart, heeft inmiddels al 800 ondernemers met (financiële) problemen geholpen. De stichting kent zijn oorsprong in Flevoland.

nl helpt bedrijven die in (financiële) problemen zijn gekomen of dreigen te komen, maar die wel een levensvatbaar toekomstperspectief hebben. Daarnaast helpt de stichting bedrijven die belemmeringen ervaren in de groei.

De onafhankelijke en kosteloze dienstverlening is beschikbaar voor ondernemers in heel Nederland. In de provincies Flevoland, Noord-Brabant, Noord-Holland, Overijssel en Zeeland kan MKBDoorgaan.nl extra diensten aanbieden dankzij ondersteuning vanuit provincies en gemeenten. Om ondernemerschap en de daarmee gemoeide arbeidsplaatsen in Nederland te behouden, zijn bij MKBDoorgaan.nl de kennis en krachten van verschillende partijen gebundeld. Hun gezamenlijke ervaring leert dat een ondernemer die in de problemen komt, pas op een heel laat moment hulp zoekt. Soms té laat, zodat bedrijfsbeëindiging of faillissement nog de enige optie is, met alle gevolgen van dien voor de ondernemer zelf, het personeel en de schuldeisers. MKBDoorgaan.

Nuon Inmiddels is energieleverancier Nuon een samenwerking gestart met stichting MKBDoorgaan.nl om ondernemers bij wie de zaken tijdelijk wat minder gaan vroegtijdig hulp te kunnen bieden. Door deze bedrijven in contact te brengen met collega-ondernemers voor bijvoorbeeld coaching of financieringsmogelijkheden zorgen we samen dat deze bedrijven er weer bovenop komen. Zodat ze straks weer een gezond bedrijf hebben en gewoon hun rekeningen kunnen betalen. MKBDoorgaan. nl is erg blij met de samenwerking. “We zijn heel blij dat Nuon de rol van vroegsignalerende partij vervult. In oktober zijn we gestart met een pilot en de eerste resultaten zijn erg positief”, vertelt Jacqueline Zuidweg, initiatiefnemer van MKBDoorgaan.nl.

én is de vergaderlocatie ‘de nieuwe kamer’ in de buurt. Deze is met korting te huur voor afspraken, vergaderingen en presentaties.

‘Retail verandert razendsnel richting 2030’ Retail verandert en dat gaat steeds sneller. INretail onderzocht de retailmarkt richting 2030. Er komt meer dynamiek met veel nieuwe business modellen. Voor consumenten wordt het steeds leuker en makkelijker en voor ondernemers uitdagender. Twaalf belangrijke verschuivingen zijn getraceerd die leiden tot hogere consumentenverwachtingen. Dat biedt ondernemers volgens INretail talloze retailkansen, zoals meegroei-abonnementen voor kinderkleding, leaseconstructies voor woninginrichting en servicecontracten voor onderhoud van kleding, schoenen of meubelen. Het zorgt voor een klantenreis die doorloopt na de koop. Ondernemers kunnen telkens opnieuw waarde toevoegen en hun klantrelatie verstevigen. Toegevoegde waarde is ook te vinden in transparantie over fabricageprocessen, het gebruik van recyclebare materialen of in het samen met de klant ontwikkelde ontwerpen (co-design). Voor veel consumenten wordt bewust consumeren belangrijker. Digitalisering en technische toepassingen bieden eindeloos veel mogelijkheden, waardoor de consument altijd en overal retailproducten en services kan benutten of aanschaffen. Ook via digitale platforms wordt in allerlei varianten vraag en aanbod bij elkaar gebracht. Consumenten gaan zelf ook de rol van retailerproducent invullen.


14

Februari 2018

DUURZAAM ONDERNEMEN Starten met een duurzame bedrijfsvoering Met een duurzame bedrijfsvoering kunnen bedrijven kosten besparen. Bijvoorbeeld door het gebruik van duurzame energie. Bovendien kan een duurzaam of groen imago bijdragen aan het succes van een bedrijf.

Tip: doe de Quickscan Duurzame Energie Met de Quickscan Duurzame Energie krijgen ondernemers een eerste advies over de mogelijkheden van duurzame energie voor uw bedrijf. Ook is de terugverdientijd berekend.

Bij duurzaam ondernemen gaat het om de balans tussen de 3 p’s: people, planet, profit. Dit betekent dat u in uw bedrijfsvoering rekening houdt met de effecten op uw werknemers, het milieu en de maatschappij. Vaak leveren investeringen in duurzaamheid en energiebesparende maatregelen kostenbesparingen op. Op elke afdeling valt winst te behalen. Bedenk welke duurzame onderwerpen voor u belangrijk zijn: Logistiek Duurzaam vervoer leidt tot kostenbesparing. Denk aan elektrisch rijden of reizen met het openbaar vervoer. En door slimmer te werken wordt bijvoorbeeld de balans tussen werk en privé van uw medewerkers beter. Maak thuiswerken mogelijk en doe aan teleconferenties. Inkoop Wie duurzaam inkoopt let naast prijs en kwaliteit ook op sociale aspecten en milieuaspecten. Productie Bedrijven hebben al te maken met milieuvoorschriften en het Activiteitenbesluit, zoals de regels voor bedrijfsafval. Maar misschien wie meer wil doen voor het milieu kan werken aan Cradle to Cradle of een duurzaam productontwerp. HR Bij personeelszaken is de duurzame inzetbaarheid van werknemers een aandachts-

40% meer zonne-energie opgewekt In 2017 is 40% meer zonneenergie opgewekt dan het jaar daarvoor. Dat stelt de website www.energieopwek.nl, de website die hoort bij het initiatief van het Energieakkoord. Van alle stroom die in ons land wordt opgewekt, valt 10% onder de noemer ‘duurzaam’. Zo droegen ook de windmolens bij aan dit percentage. Ook de stroomopwekking via biogas is duurzaam. De hoeveelheid energie die daarmee werd opgewekt was in 2017 vergelijkbaar met 2016.

Maak gebruik van financiële regelingen De overheid stimuleert duurzaam ondernemen. Zo zijn er voor het nemen van energiebesparende maatregelen verschillende financiële en fiscale regelingen. Check de Subsidiewijzer.

Een duurzaam of groen imago bijdragen aan het succes van een bedrijf. (Foto: Shutterstock)

punt. Of extra aandacht voor een gezonde werkplek. Bied bijvoorbeeld sportmogelijkheden en fruit aan. Huisvesting Het verduurzamen van een bedrijfspand beperkt zich niet alleen tot energiebesparing en milieubewuste bouwmaterialen. Het geldt ook voor de inrichting en het interieur. Zo kan worden overgestapt op led-verlichting en worden gewerkt aan een gezond binnenklimaat. Verplicht Energielabel C vanaf 2023 Vanaf 2023 moet ieder kantoorgebouw groter dan 100m2 verplicht minimaal Energielabel C hebben. Dat geldt voor bestaan-

de bouw. Als een kantoor het label A, B of C heeft voldoet het aan die norm. Let op: vanaf 1 januari 2020 moet de vergunningaanvraag voor alle nieuwbouw voldoen aan de eisen voor bijna energieneutrale gebouwen. Kies voor duurzame energie Met duurzame energie zijn bedrijven minder afhankelijk van energie afkomstig van aardolie, aardgas en steenkool. Dat kan fors schelen in de energiekosten. Duurzame energie is de verzamelnaam voor energie uit natuurlijke bronnen. Denk aan biomassa, zon, wind en water. Deze bronnen leveren elektriciteit, biogas en warmte. Of een combinatie daarvan.

MVO-scan Structureel duurzaam ondernemen vraagt om veranderingen in de bedrijfsvoering. Met de MVO-scan ISO 26000 is te zien hoe duurzaam een bedrijf is. MVO Nederland heeft ook het strategisch stappenplan waarmee ondernemers duurzaamheid in hun bedrijf kunnen introduceren. Gebruik de Regeling Groenprojecten Groen sparen, groen beleggen of groen investeren: het is allemaal mogelijk met de Regeling Groenprojecten. Bijvoorbeeld: duurzame huisvesting realiseren met een groenverklaring voor duurzaam bouwen. Handig Lees wat andere ondernemers zeggen over duurzaam ondernemen. Of kijk bij Social Enterprise NL. Dit netwerk brengt sociaal ondernemers samen, helpt met kennis, ondersteunende programma’s en het vinden van de juiste financieringsvorm. Bron: Antwoord voor bedrijven

Verplicht energie besparen wordt menens Met een strengere handhaving van de Wet Milieubeheer wil de overheid bedrijven verplichten om energie te gaan besparen. Dat is overigens voor eigen bestwil, want buiten dat het milieu beschermd wordt, levert energiebesparing bedrijven geld op.

De Wet, die overigens al sinds 1993 bestaat, stelt bedrijven verplicht om energiebesparende maatregelen te nemen die in vijf jaar kunnen worden terugverdiend of 15% winst opleveren. Het gaat daarbij om bedrijven die per jaar meer dan 50.000 kilowattuur elektriciteit of 25.000 kubieke meter gas verbruiken. Uitzondering op de verplichting

geldt alleen voor bedrijven vanwege bedrijfseconomische redenen in problemen komen. Bijvoorbeeld omdat er geen krediet kan worden opgenomen. Het is dan mogelijk om in termijnen de wijzigingen door te voeren. Het moet echter wel gebeuren. Extra toezichthouders Dat de overheid nu strenger gaat handhaven is mogelijk omdat de SER (Sociaal Economische Raad) twintig extra toezichthouders op pad stuurt die specifiek aan de slag gaan die bevoegd zijn om te handhaven. Zij kunnen dwangsommen opleggen als er geen vereiste maatregelen worden genomen en zelfs beslissen om vanwege een ‘economisch delict’ tot strafrechtelijke vervolging over te gaan. Om dit soort nare consequenties uit te sluiten is het voor bedrijven aan te raden om zelf tot actie over te gaan. Dat kan door een erkende installateur om advies te vragen. Deze installatiebedrijven zijn exact op de hoogte van de aanpassingen die er eventueel moeten worden gedaan. (Foto: Shutterstock)


15

column

VBA bestuurslid Vincent Ledeboer

VBA - Kimberley Valentien

Verantwoordelijk voor: Politiek en Belangenbehartiging

Successen

Introductie: “Voor mij is het essentieel dat mensen in staat worden gesteld zich te ontplooien en inbreng hebben in besluitvorming- en veranderprocessen. Dit draagt direct bij aan het succes van een project of onderneming. Het enthousiasmeren en verbinden van mensen en het initiëren van nieuwe ideeën maakt voor mij een onmisbaar onderdeel uit van mijn werk, evenals het samen bereiken van het best mogelijke resultaat.”

In mijn vorige column heb ik mijn trots uitgesproken over de vereniging. Ik hoop dat de leden dat gevoel ook hebben, maar misschien is daar even wat meer voor nodig. Als bestuur beseffen we dat we niet altijd duidelijk naar buiten brengen, samenvatten, wat we als VBA hebben bereikt of waar we mee bezig zijn. Dat is jammer, want die leden die zich hebben ingespannen om een goed resultaat te bereiken verdienen daarvoor alle lof, maar, en dat is veel belangrijker, onze leden worden daardoor niet voldoende geïnformeerd. Ik maak daarom graag even van deze gelegenheid gebruik om enkele successen op een rijtje te zetten. Het Bedrijfsterrein Poldervlak heeft een zeer noodzakelijke calamiteitenuitgang gekregen. Dit is het resultaat van een goede samenwerking tussen de gemeente Almere en de KVOB werkgroep aldaar. Op het Bedrijfsterrein Veluwse Kant Oost is al geruime tijd sprake van een hardnekkig parkeerprobleem. Mede door inspanningen van de VBA zijn de gemeente met de ondernemers in gesprek om gezamenlijk zogenaamde parkeerpockets te ontwikkelen. Deze gunstige vooruitzichten geven het vertrouwen dat in de nabije toekomst dit probleem wordt opgelost. Het Bedrijfsterrein Gooise Kant miste een adequate busverbinding. Na de invoering van nieuwe buslijnen via een nieuwe busmaatschappij eind vorig jaar, bleek er een grijs gebied te zijn ontstaan waardoor verschillende bedrijven (en hun werknemers) geen goede aansluiting meer hadden. De VBA heeft dit probleem voorgelegd aan de openbaar vervoerder en de gemeente, zodat deze busverbinding is geoptimaliseerd. U leest dat we regelmatig in overleg (moeten) treden met de gemeente. Naast belangrijk is het dus ook noodzakelijk om een goede verstandhouding te hebben met de gemeente. De VBA en de gemeente zijn er beiden wel van overtuigd dat zij ieder een eigen positie hebben in de Almeerse samenleving en zodoende een organisatie zijn die verschillende, dus ook tegengestelde belangen nastreven. Prima! Dit geeft ons alle ruimte en gelegenheid om de belangen van onze leden te behartigen. Het is met dank aan onze leden dat we als vereniging goed kunnen functioneren. Dit kan tot gevolg hebben dat een uitwerking een ruimer bereik heeft dan Almere, dat heel Flevoland er baat bij heeft. Ter afsluiting wil ik heel graag nog even de actieve en enthousiaste VBA Themakringen in de schijnwerpers zetten. Recentelijk heeft de ICT-kring een zeer succesvol evenement mede georganiseerd, de IT Lympics. Dit moet een jaarlijks terugkerend evenement worden, dit jaar met Windesheim, maar daarna hopelijk ook met andere onderwijsinstellingen. De HR-Kring blijft actuele en mooie bijeenkomsten organiseren en de MVO-kring heeft laten doorschemeren dat zij bezig zijn met het organiseren van een evenement dat zeer interessant is voor niet alleen onze leden, maar ook voor andere Flevolandse ondernemers. Als u meer wilt halen uit uw lidmaatschap, uw ondernemerschap en/of uw vaardigheden, sluit u dan vooral aan bij een themakring. U kunt daar meer over lezen op onze website www.vba-almere.nl.

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

Ik ben Vincent Ledeboer en werk nu vier jaar bij ingenieursbureau Antea Group in Almere. Ik ben projectmanager in de infrastructuur en ben zodoende ook veelal met de werken in de buitenruimte van Almere bezig. Hiervoor heb ik negen jaar voor de gemeente Rotterdam gewerkt. Vorig jaar ben ik via de XL-bijeenkomst van de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) nauwer betrokken geraakt bij de VBA. In deze sessie zijn we met Almeerse bedrijven het gesprek aangegaan met Mark Pol en Franc Weerwind over onder andere de aantrekkingskracht van Almere op potentiele werknemers, studen-

ten in relatie tot ontwikkelingen in de stad en de economie. Dit heeft mij geïnspireerd om verder met de VBA en de Almeerse politiek aan de slag te gaan. November 2017 ben ik toegetreden tot het bestuur van de VBA. Ik houd me binnen het bestuur bezig met de thema’s Politiek en Belangenbehartiging. Gezien mijn eerdere ervaringen met werken in een politieke omgeving en specifiek mijn betrokkenheid bij werken in Almere, wil ik deze ervaringen inzetten voor de Almeerse ondernemers. De

eerste stap hierin is het krijgen van aandacht voor de ondernemers belangen en dit bij de verschillende politieke partijen op het programma te krijgen voor de verkiezingen. Het komend jaar wil ik met jullie als ondernemers op diverse thema’s het gesprek aangaan met de politiek. Thema’s waar wij nu aan denken zijn Opleiding/onderwijs, Werkgelegenheid en Arbeidsmarkt en Facilitering bestaand en het nieuwe bedrijfsleven. Hiervoor zal via de website van de VBA nadere informatie verschijnen, dus hou dat goed in de gaten!

De VBA kiest voor een actieve rol in het Floriadedebat De VBA is belangenbehartiger van het Almeerse bedrijfsleven en VBA-leden hebben het voordeel dat zij een stevige organisatie achter zich hebben staan die niet alleen signaleert en informeert, maar ook actief voor Almeerse ondernemers in de bres springt. Sommige onderwerpen zijn zo veelomvattend en belangrijk dat de VBA actief wil bijdragen aan de ontwikkelingen. De Floriade is zo’n onderwerp! Sinds het moment dat bekend is dat Almere deze wereldtentoonstelling gaat organiseren is de VBA ervan overtuigd dat zowel het Almeerse als het Flevolandse bedrijfsleven hiervan kan profiteren. Daarbij houden wij voor ogen dat de gemeente Almere steeds heeft bevestigd -en zelfs heeft gegarandeerd- dat het regionale bedrijfsleven bij de Floriade gebaat zal zijn. Wij staan dan ook achter de realisatie van de Floriade. De prangende vraag die tot op heden echter nog onbeantwoord is gebleven is: Hoe dan? Welke stappen zijn genomen om kansen te creëren voor ons bedrijfsleven? Die kernvraag, begeleid door enkele kritische kanttekeningen, heeft de VBA kortgeleden aan de gemeente Almere voorgelegd. Naar aanleiding daarvan is de VBA uitgenodigd voor een overleg op het Stadhuis op 9 februari jl. Tijdens dit constructieve overleg is die kernvraag beantwoord. Tijdens het gesprek is tevens geconcludeerd dat het bedrijfsleven – ten opzichte van de inwoners van

Almere- feitelijk beter geïnformeerd zou kunnen (en dus: moeten) worden over de ontwikkelingen. De gemeente begrijpt ook dat de ondernemers behoefte hebben aan een daadwerkelijke handreiking vanuit de gemeente. Ten eerste heeft de gemeente daarom toegezegd om de VBAleden bij te praten in de vorm van een Floriade update tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VBA in mei 2018. Ten tweede wil

de gemeente, in samenwerking met de VBA, een evenement organiseren met als doel de verbinding mogelijk te maken tussen het regionale bedrijfsleven en de samenwerkingspartner die in mei 2018 zal zijn gekozen. De VBA hecht er grote waarde aan dat die samenwerkingspartner in direct contact komt met zowel Almeerse als andere Flevolandse ondernemers, want daardoor wordt een concrete stap gezet die handen en voeten moet geven aan beloofde kansen. Houd de agenda van de VBA in de gaten voor de datum van de ALV in mei 2018 en het evenement in juni 2018!

VBA THEMAKRINGEN & GROEI De VBA groeit in kwaliteit, diversiteit en kwantiteit. Dat komt het meest tot uiting in het ledental dat blijft groeien en de hoeveelheid Themakringen die recent onder de paraplu van de VBA zijn ontstaan. Wilt u deel uit maken van die groei en deelgenoot zijn van die ontwikkelingen? Hebt u zelf ideeën hoe u een positieve inbreng kunt hebben in de groei van de Vereniging Bedrijfskring Almere, of wilt u lid worden? Laat het ons weten via het secretariaat van de VBA: 036-5338393 – info@vba-almere.nl of maak contact met onze relatiemanager Hank Ydema via 06-14 998 429, of mail hem: relatiemanager@vba-almere.nl . Hij maakt graag kennis met u!


16

Februari 2018

Titelrace Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar gestart

Calamiteitendoorgang op Poldervlak geopend

ALMERE - Het startsein voor de Verkiezingen voor Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar is gegeven. Ondernemers, vrouwelijke managers en directeuren die op 21 juni de titel in de wacht willen slepen, kunnen zich weer aanmelden - of voorgedragen worden - via de website van het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen.

Wethouder Frits Huis manoeuvreerde de bus

Zo’n dertig ondernemende vrouwen bezochten medio januari de kick-off van de Verkiezing Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar 2018. Deze vond plaats bij la Mysore Cosmetics in Emmeloord, het bedrijf van Mitra la Grand, winnares 2017 categorie Zelfstandig professional. Na de kick-off voor de nominatie werden de zakenvrouwen meegenomen in de wereld van verzorgingsproducten. Voorzitter Marga Janse van het netwerk gaf het officiële startsein voor deze jaarlijkse verkiezingen. “Elk jaar geven wij vrouwelijke ondernemers, managers en directeuren letterlijk een podium. Vrouwelijk ondernemerschap wordt

vrouw van het Jaar binnen te slepen: Zelfstandig professional, Directeur van MKB en Manager. Daarnaast kan het publiek tijdens de verkiezingsavond stemmen voor de publiekslieveling. “Met de verkiezingen willen we ondernemende vrouwen in Flevoland een boost geven. Dat is nog steeds nodig en we roepen daarom op om vrouwelijke kandidaten voor te dragen via onze website”, aldus Marga Janse. Aanmelden kan op www.netwerkflevolandsezakenvrouwen.nl.

Joy Taling, winnaar titel MKB Zakenvrouw én Publieksprijs 2017 “de prijs heeft mijn werk en zichtbaarheid positief beïnvloed”. (Foto: Shanna Hillebrand Photography)

immers nog altijd te veel onderbelicht.” Voor drie categorieën is er de titel Zaken-

Voordragen van ondernemende vrouwen Joy Taling, winnaar van zowel de Publieksprijs en de categorie MKB van afgelopen jaar was ook bij de kick-off aanwezig: “De verkiezing heeft mijn werk en zichtbaarheid zeer positief heeft beïnvloed. Ik raad ondernemers aan om absoluut mee te doen want de spin off is goed voor je eigen ontwikkeling en goed voor je bedrijf.” Donderdag 21 juni vindt de spannende verkiezingsavond plaats op een mooie locatie in Flevoland.

Almere in Top 3 van lege kantoorruimtes ...vervolg van de voorpagina...

vuld. Dat is op zich een goede gedachte die ik snap, maar volgens mij kan het geen kwaad om die slag met Amsterdam aan te gaan. Almere heeft veel te bieden qua bereikbaarheid, werkgelegenheid en is betaalbaar.” Moar zal zich in ieder geval niet beperken tot de Almeerse markt. “Wij kiezen voor een persoonlijk aanpak”, legt Van der Werf uit. “Vaak zie je dat makelaars meerdere kantoorpanden in een stad in hun portefeuille hebben. Wij kiezen ervoor om één pand te exploiteren, altijd middenin het centrum. Vanuit dat pand rollen we ons netwerk uit. Klanten zeggen dat wij ‘ziel’ in een pand brengen. Dat is een mooi compliment.” De formule lijkt inmiddels ook in Almere te werken. Nog voor de officiële opening van

het pand aan de Spoordreef waren al flink wat units verhuurd. Martineztoren Inmiddels merkt Van der Werf dat vanuit het stadhuis actief wordt gewerkt om de kantorenleegstand weg te werken. “Ik moet ook eerlijk zeggen dat zo’n groot pand als de Martineztoren (de witte wolkenkrabber bij het station, red.) de situatie wel vertekent. Zo’n kolos draagt flink bij aan die 30% leegstand. Nu wordt dat pand omgebouwd tot hotel en zal het percentage dus zakken. En de gemeente is actief bezig om een aantal kantoorpanden om te bouwen tot woonruimtes.” En ook het pand aan de Spoordreef zal waarschijnlijk snel vollopen. “Ik geloof in binnenstedelijk vastgoed. We zien toch een tendens dat het bedrijfsleven daar nu eerder voor kiest, dan voor bedrijven-

De huurprijzen zijn relatief zeer laag.

terreinen aan de rand van een stad. En we merken duidelijk dat de economie aantrekt. Dus de voortekenen zijn goed.”

behendig door de doorgang. (Foto: Fred Rotgans)

Bedrijventerrein Poldervlak in Buiten heeft sinds januari een calamiteitendoorgang die uitkomt op de Buitenring. Wethouder Frits Huis nam de doorgang officieel in gebruik met een bus. De doorgang is zeer welkom op het bedrijventerrein, dat uitsluitend via de Splijtbakweg verlaten kan worden. Een aantal keer werd de Splijtbakweg afgesloten, nabij de kruising met de busbaan een ongeval had plaatsgevonden. Daardoor werd de weg geblokkeerd en was het onmogelijk het terrein te verlaten. Een gevaarlijke situatie, want zou zich onverhoopt een tweede voorval voordoen, dan zouden ook de calamiteitendiensten het terrein niet op kunnen. De doorgang is een initiatief van de KVO-B (keurmerk veilig ondernemen bedrijventreinen) werkgroep Poldervlak, in samenwerking met ondernemers, provincie en de gemeente. De ondernemers op het terrein zijn blij met deze oplossing. Zij zien het als een voorwaarde om dat bedrijventerreinen concurrerend blijven, als wordt ingezet op de kwaliteit van schoon, heel, veilig en bereikbaar.

Recordaantal bezoekers voor museum PIT

Provincie investeert in E-commerce De provincie Flevoland draagt gedurende vier jaar tweehonderdduizend euro bij om E-commerce binnen de regio verder te versterken. Het initiatief voor deze subsidieaanvraag is gedaan door het Topcentrum E-commerce. Dit is een samenwerkingsverband tussen 28 bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden. De bijdrage van Flevoland wordt gebruikt om zoveel mogelijk mensen op te leiden voor banen in de e-commerce. Het gaat daarbij zowel om studenten als om mensen die al werkzaam zijn in de branche. Het Topcentrum E-commerce ontwikkelt nieuwe opleidingen en organiseert regelmatig inhoudelijke bijeenkomsten waaronder masterclasses, bedrijfsbezoeken, hackathons, gastcolleges en studentprojecten. Gedeputeerde Jan-Nico Appelman is blij met deze regio-overstijgende

samenwerking: “E-commerce-ondernemers zijn afhankelijk van goed personeel. Met het Topcentrum E-commerce slaan ondernemers in deze sector de handen ineen

met het onderwijs om deze specialisten op te leiden en huidige medewerkers bij te scholen. Dat is in het belang van alle betrokkenen.”

Gedeputeerde Jan-Nico Appelman (links) en Jan-Ernst van Driel, directeur Deltion College, één van de onderwijsinstellingen. (Foto: aangeleverd)

Veiligheidsmuseum PIT heeft vorig jaar met 45.800 een recordaantal bezoekers getrokken. Het museum laat daarmee een groei van 7,8% zien ten opzichte van 2016. Voor het vierde jaar op rij neemt het totaal aantal bezoekers toe en worden er meer mensen bereikt. Volgens het veiligheidsmuseum heeft vooral de randprogrammering daar aan bijgedragen. Deze programmering biedt meer verdieping en kennis over de collectie. De groei is niet alleen te zien in het museum maar ook online stijgt de belangstelling voor PIT. De museumwebsite werd het afgelopen jaar door 132.000 gebruikers bezocht en het aantal volgers van PIT op Social Media groeide met ruim een derde ten opzichte van 2016. (Archieffoto: aangeleverd)


Februari 2018

column Roger Bakker

Alle seinen op groen De Nederlandse economie groeit weer volop. Het aantal faillissementen is sterk gedaald, producenten en consumenten hebben er weer vertrouwen in en de werkgelegenheid is fors toegenomen. Toch wil in het in Almere nog niet echt zomeren. In de nieuwe editie van ons jaarlijkse onderzoeksrapport over de kantoren- en bedrijfsruimtemarkt zijn zeker positieve ontwikkelingen te ontdekken, maar het beeld blijft tegelijkertijd nog wat gemengd. Zo steeg de vraag naar bedrijfsruimte (in vierkante meters) wel, maar liet het aantal transacties een daling zien. En wat de vraag naar kantoorruimte betreft, deze kwam vorig jaar nauwelijks hoger uit dan in 2016. Opvallend is ook dat de vraag vooral gedragen werd door de non-profitsector. Meest gunstige ontwikkeling is wel de daling van het aanbod kantoorruimte als gevolg van transformaties naar woningen en hotels. Toch is er nog altijd sprake van een groot overaanbod aan kantoorruimte. Zowel kwalitatief als kwantitatief is de markt niet in evenwicht. Zo is de vraag vooral kleinschalig (tot 500 m²), maar is het aanbod veelal grootschalig (> 1.000 m²). Om de marktsituatie te verbeteren zal nog meer kantoorruimte getransformeerd moeten worden. Het aantal panden dat geschikt te maken is voor een andere functie wordt echter wel steeds kleiner. Een positieve ontwikkeling is dat de werkgelegenheid in Almere bij bestaande bedrijven is gegroeid. Maar voor meer impact op de kantorenmarkt is de komst van bedrijven van buiten Almere noodzakelijk. De laatste tijd heeft de stad echter diverse grote kantoorgebruikers zien vertrekken. Wellicht dat de steeds krapper wordende marktsituatie in Amsterdam op termijn uitkomst kan gaan bieden. Zo kan Almere weer een overloopfunctie gaan vervullen voor bedrijven die in de hoofdstad geen geschikte of betaalbare kantoorruimte kunnen vinden. Op bedrijfsruimtemarkt is het overaanbod minder groot maar ook hier sluit de vraag niet altijd goed aan bij het aanbod. Zo zien wij een groeiende vraag van bedrijven naar nieuwbouw. De relatief hoge grondprijzen in Almere zijn echter een serieuze hindernis. Nieuwbouw is vaak veel duurder dan bestaande bouw en financiering is dan een moeilijk verhaal. Op die manier prijst Almere zich uit de markt. Toch zien we 2018 met vertrouwen tegemoet. Economisch staan alle seinen op groen. Wij verwachten dan ook een groeiende vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte in Almere, waardoor ook het aanbod verder af zal nemen. Laten we er met elkaar voor zorgen dat dit jaar ook in Almere de zon echt doorbreekt.

Roger Bakker Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting Randstad 20-25 1314 BB Almere

17

Vraag naar bedrijfsruimte in Almere fors hoger De opname van bedrijfsruimte in Almere kwam in 2017 veel hoger uit dan in het jaar daarvoor. In totaal werd circa 56.000 m² bedrijfsruimte verkocht of verhuurd aan een nieuwe gebruiker. Dat is 37% meer dan in 2016. Het aantal transacties bleef wel iets achter. Opvallend is dat in 2017 het grootste deel van de opname (bijna 70%) plaats had op het bedrijventerrein De Vaart (in totaal 38.500 m²) Grootste transactie betrof hier de verhuur van een logistiek pand van ruim 10.000 m² aan Giant Europe. Mede door de grotere vraag naar bedrijfsruimte nam het aanbod af. Aan het einde van 2017 werd in totaal circa 206.000 m² bedrijfsruimte aangeboden. Dat is 7% minder dan eind 2016. Bijna de helft van het aanbod is te vinden op De Vaart. De hogere vraag en de daling van het aanbod hebben in 2017 geleid tot hogere huurprijzen voor bedrijfsruimte in Almere. Gemiddeld ligt de huurprijs voor bedrijfsruimte op circa € 50 per m². De huurprijzen zijn afhankelijk van de locatie en de kwaliteit van het pand. De komende jaren wordt in Almere een verdere toename van de bedrijvigheid verwacht, die zal resulteren in hogere vraag, een daling van een aanbod en een lichte stijging van de huurprijzen. Er is nog wel onderscheid in de kwaliteit van de beschikbare panden. Een groot gedeelte van het aanbod bestaat uit verouderde en soms grootschalige bedrijfspanden die moeilijk verhuurbaar of verkoopbaar blijven. Voor deze panden blijven de prijzen onder druk staan. Sterke daling aanbod kantoorruimte Het aantal beschikbare vierkante meters kantoorruimte in Almere is het afgelopen jaar sterk gedaald. Aan het einde van het jaar werd in totaal 163.500 m² kantoorruimte aangeboden. Dat is 22% minder dan een jaar eerder. Deze daling komt in de eerste plaats door de transformatie van kantoorruimte naar hotelruimte of woningen (of plannen daartoe). In totaal ging het daarbij in 2017 om circa 32.000 m². Toch wordt nog altijd circa 28% van de totale voorraad kantoorruimte in Almere voor verhuur of verkoop aangeboden. De vraag naar kantoorruimte liet in 2017 een lichte stijging zien. In totaal werd circa 16.800 m² opgenomen, 3% meer dan in 2016. Het grootste deel van de vraag betreft

relatief kleinschalige kantoorruimte (tot 500 m²). Bijna de helft van de opname in 2017 kwam voor rekening van instellingen in de nonprofitsector (vooral de gezondheidszorg en het onderwijs). De locaties Gooise Kant/Gooise Poort en Randstad deden het in 2017 het beste. De huurprijzen voor kantoorruimte lieten eveneens een lichte stijging zien. Gemiddeld ligt de huurprijs voor kantoorruimte in Almere, afhankelijk van locatie en kwaliteit, op circa € 100 per m². Bij een aanhoudende economische

groei wordt echter in de komende jaren wel een groeiende vraag naar kantoorruimte voorzien vanuit de commerciële sector. Deze zal vooral worden gedragen door uitbreidingsvraag. Daarnaast biedt de steeds krapper wordende marktsituatie in met name Amsterdam goede vooruitzichten voor Almere. Meer weten? U kunt het uitgebreide marktrapport opvragen door een mail te sturen naar info@vanwestrhenen-bog. nl o.v.v. marktrapport.

Jonge werknemers positief over carrièrekansen Werknemers onder de 30 jaar zijn, ondanks flexibele arbeidscontracten, zeer positief over hun carrièremogelijkheden en de arbeidsmarkt in het algemeen. Veel nieuwe werknemers beginnen hun carrière met een flexcontract: volgens recente cijfers van het CBS telt Nederland 1,8 miljoen flexwerkers en ruim 1 miljoen zzp’ers. Bijna een kwart van de beroepsbevolking tussen de 25 en 35 werkt als

flexwerker, 9% als zzp’er. Hoe ouder werknemers worden, hoe minder ze flexwerken: vanaf 35 jaar daalt het percentage sterk. Slechts iets meer dan 8% procent van de 55-plussers flexwerkt. Van alle leeftijdsgroepen zijn jonge werknemers het meest positief over hun loopbaan en de arbeidsmarkt in het algemeen. Dit blijkt uit de meest recente cijfers van de Job Applicant Confidence Index (JACI) van PageGroup. Voor de studie werden 667

werkzoekenden tussen de 18 en de 65 ondervraagd. Uit het onderzoek blijkt dat bijna 75% van alle sollicitanten jonger dan 30 denkt binnen drie maanden een baan te kunnen vinden. Ter vergelijking: bij werknemers tussen de 30 en de 50 is dat 60%, daarboven nog maar 43%. Jongere werknemers zijn bovendien optimistisch over de ontwikkeling van hun carrière: zo verwacht bijna 80% het komend jaar promotie te zullen maken.


Fotograaf:

Fotograaf: Eljee Bergwerff Photography F otograaf:

n d

Fotogra f:Elje Bergwerf Photography

n d

Member aan van de Fl o ri a de gel o ven, di e er samen i e ts van wi l e n maken. Eljee Bergwerff Photog het woord Het zou geweldigMember zijn als we met z’n allen diaan e beweging in gang kunnen zetten.’ het woord Eljee

Staatsbosbeheer en de Floriade Business Club: ‘We hebben een gemeenschappelijke ambitie’

Bergwerff

Photog

Ook De Snoo verwacht bij de Floriade Business Club vooral verbinding te vinden met andere members. ‘We hebben een gemeenschappelijke ambitie. Ik hoop dat andere members zich kunnen vinden in onze ideeën over duurzaamheid en de circulaire economie. En dat er zo mooie samenwerkingen ontstaan.’

Dit soort samenwerkingen kunnen adequate oplossingen bieden voor de vraagstukken waar de stad mee te maken krijgt, stelt Rebel. ‘Zo hebben we het beheer op de Kemphaan deels uitbesteed aan sociaal-maatschappelijke instellingen, zoals Kwintes/Groen en Staatsbosbeheer voelt zich van oudsher verbonden met de Floriade. Meer ensamenwerkingen de reclassering.kunnen Hierdoor ontstaat voor alle partijen bieden Dit soort adequate oplossingen bieden een De grootste terreinbeherendeen organisatie van Nederland was ook bij Staatsbosbeheer de Floriade Business Staatsbosbe Club: stelt voor de vraagstukken waar de stad mee te maken krijgt, stelt win-winsituatie: meer kansen en perspectief voor kwetsbare eerdere edities van deeen wereldtuinbouwtentoonstelling betrokken. ‘We hebben gemeenschappelijke‘W ambitie’ e hebben e itbesteed Rebel. ‘Zo hebben we het beheer op de Kemphaan deels uitbesteed burgers.’ Maar de Floriade Almere 2022 maakt het extra bijzonder, zegt Nick

Membera n hetwo rd

Gr oen aan sociaal-maatschappelijke instellingen, zoals Kwintes/Groen en Staatsbosbeheer voelt zich van oudsher verbonden Staatsbosbeheer met de Floriade. de Snoo, Hoofd Staatsbosbeheer Flevoland. ‘Heten thema ‘Greening the jen een Meer en de op reclassering. Hierdoor ontstaat voor alle partijen een in een De grootste terreinbeherende organisatie was ook bij grootste terrei Aanhaken de Floriade ligt voor Staatsbosbeheer dan ook City’ sluit exact aan bij de vraagstukken waarvan wijNederland onsDe mee bezig ar e win-winsituatie: meer kansen en Floriade-thema perspectief voor kwetsbare eerdere edities van de wereldtuinbouwtentoonstelling eerdere betrokken. edities logische lijn, vindt Rebel. ‘Het “Greening the City” va houden.’ burgers.’de Maar de Floriade Almere 2022 maakt het extra bijzonder, Maar zegt Nick Floriade

sluit exact aan op onze eigen thematiek. Hoe kunnen we innovatief FreekdeRebelSnoo, (links)Hoofd en NickStaatsbosbeheer de Snoo (rechts) Flevoland. ‘Het thema de ‘Greening the Snoo, het verschil gaan maken? DeHoofd Floriade is een ideaal middel om te St

Flevoland isin een natuurrijke provincie. Bossen, plassen, moerasok een Aanhaken op de Floriade ligt voor Staatsbosbeheer dan ook in een City’ sluit exact aan bij de vraagstukken waar wij ons City’ mee bezig sluit exact aa laten zien wat deRebel. mogelijkheden zijn voor de toekomst. sen en open gebied: je vindt het hier allemaal. Vanhouden.’ die Flevolandse the City” logische lijn, vindt ‘Het Floriade-thema “Greening theDaar City” houden.’ sluiten wijaan onsopgraag bij aan. natuurgebieden wordt 18.000 hectare beheerd door Staatsbosnnovatief sluit exact onze eigen thematiek. Hoe kunnen we innovatief Almere neemt daarbij een bijzondere positie in, zegt De el beheer. om te het verschil gaan maken? De Floriade is een ideaal middel om te Flevoland is een natuurrijke provincie. Bossen, plassen, Flevoland moerasis een aar laten zien wat de mogelijkheden zijn voor de toekomst. Daar Snoo.sen ‘Nergens anders in Nederland zijn stad en natuur zo nauw en open gebied: je vindt het hier allemaal. Van sen die Flevolandse en open gebi sluiten wij ons graag bij aan. met elkaar verweven. Almere ontwikkelt zich en door voegt zich steeds natuurgebieden wordt 18.000 hectare beheerd natuur Staatsbosgebieden w

Maatschappelijke kant De samenleving verandert en daarmee verschuiven ook de taken en verantwoordelijkheden van Staatsbosbeheer. De Snoo: ‘Wij zijn hard bezig om onze maatschappelijke kant te versterken. Dat doen we door bewoners, bedrijven en organisaties te betrekken bij ons werk.’

daarbij een bijzondere beheer in, zegt De . Almere meerbeheer. in onzeAlmere groeneneemt gebieden. Precies zoals datpositie vijftig jaar Snoo. andersisinbedacht.’ Nederland zijn stad enSnoo. natuur zo nauw ‘Nergens geleden op‘Nergens de tekentafels

n a met elkaar verweven. Almere ontwikkelt zich en met voegt zich steeds elkaar verwe meer vijftig jaar in onze gro Nieuw bos in onze groene gebieden. Precies zoals datmeer geleden op de tekentafels is bedacht.’ geleden op de tek Die ontwikkeling maakt het ook weleens spannend, zegt hij. Want

Word ook member van de Floriade Business Club! Ga voor meer informatie naar: www.floriadebusinessclub.nl

als er huizen worden gebouwd en wegen worden aangelegd, dan Nieuw bos Nieuw bos moet de natuur daar soms voor wijken. ‘Met de gemeente hebben Die ontwikkeling maakt het ook weleens spannend, Die zegt hij. Want ontwikkeling we daar afspraken over. In principe is het onze opdracht om het als er huizen worden gebouwd en wegen wordenals aangelegd, dan er huizen wor bos temoet behouden voor de toekomst. Maar als het echt niet anders de natuur daar soms voor wijken. ‘Met de gemeente moet hebben de natuur d kan, zorgen ervoor dat weer nieuw bij komt. Zo we daarwe afspraken over.erInelders principe is het onzebos opdracht we om het daar afsprake Fotograaf: Eljee Bergwerff Photography houden Almere ook in de de toekomst. toekomstMaar groen.’ boswe te behouden voor als het bos echt niet anders te behouden kan, zorgen we ervoor dat er elders weer nieuw kan, bos bij komt. Zo

zorgen

we

e

Fotograaf: Eljeein Bergwerff Beweging gang Photography zetten Collega Freek is als Publiek verantwoordelijk houden weRebel Almere ook Teamleider in de toekomst groen.’ houden we Alme En het gaat niet alleen om het evenement, stelt De Snoo. ‘De expo voor het recreatieve gebruik van de gebieden. ‘Wanneer de stad Beweging gang zetten in 2022 isin een mooie aanleiding een bijzondere beweging in Re Collega is als Teamleider Publiek verantwoordelijk Collega Fom r eek uitbreidt, kunFreek je datRebel als terreinbeherende organisatie als een ‘De expo En het gaat niet alleen omna het evenement, stelt De Snoo. ‘De expo voor het recreatieve gebruik van de gebieden. ‘Wanneer voor de stad het r ecr eatie gang te zetten, die ook de Floriade nog aanhoudt. Een beweging bedreiging zien,’ zegt hij. ‘Maar tegelijkertijd biedt zo’n ontwikkeing in in 2022 is een mooie aanleiding om een bijzondere beweging in uitbreidt, kun je dat als terreinbeherende organisatie uitbr als een eidt, kun je d waarbij we met elkaar werken aan slimme, duurzame en sociale ling ook kansen. Ik vind het heel interessant om, juist hier in beweging gang te zetten, die ook na de Floriade nog aanhoudt. Een beweging bedreiging zien,’ zegt hij. ‘Maar tegelijkertijd biedt bedr zo’n ontwikkeeiging zien,’ oplossingen en verbindingen.’ Almere, te zoeken naar de optimale balans.’

social e waarbij we met elkaar werken aan slimme, duurzame en sociale ling ook kansen. Ik vind het heel interessant om,ling juist hier in ook kansen. oplossingen en verbindingen.’te Almere, te zoeken naar de optimale balans.’ Almer e, ‘Dat is ook de voornaamste reden waaromzoeke wij lid zijn geworden

van de Floriade Business Club,’ zegt Rebel. ‘Bij zo’n businessclub

orden nessclub verhaal en. n gang

‘Dat is ook de voornaamste reden waarom wij lid zijn geworden haken in het begin vooral pioniers aan. Mensen in het verhaal van de Floriade Business Club,’ zegt Rebel. ‘Bij zo’n die businessclub van de Floriade geloven, die er samen iets van willen maken. haken in het begin vooral pioniers aan. Mensen die in het verhaal Het zou geweldig zijn als we met z’n allen die beweging van de Floriade geloven, die er samen iets van willen maken. in gang kunnen zetten.’ zijn als we met z’n allen die beweging in gang Het zou geweldig kunnen zetten.’

Staatsbosbe ‘We hebben e

al vergemeenunnen econoFreek Rebel (links) en Nick de Snoo (rechts) Freek Rebel (links) en Nick de Snoo (rechts)

Ook De Snoo verwacht bij de Floriade Business Club vooral ver-

Ook De Snoo verwacht de Floriade Business vooral verbinding te vinden metbijandere members. ‘WeClub hebben een gemeenbinding te vinden met andere members. ‘We hebben een gemeenschappelijke ambitie. Ik hoop dat andere members zich kunnen schappelijke ambitie. Ik over hoop duurzaamheid dat andere members kunneneconovinden in onze ideeën en dezich circulaire vinden in onze ideeën over duurzaamheid en de circulaire economie. En dat er zo mooie samenwerkingen ontstaan.’ Freek (links) en mie. En dat Rebel er zo mooie samenwerkingen ontstaan.’

Staatsbosbeheer De grootste terrei eerdere edities va bieden Maar de Floriade stelt de Snoo, Hoofd St itbesteed City’ sluit exact aa

Maatschappelijke kant Maatschappelijke kant Maatschappelijk De samenleving verandert en daarmee verschuiven ook Wordook ookmember membervan van Floriade Business De samenleving verandert en daarmee verschuiven De ookde detaken takenen en samenl eving v ness Word dede Floriade Business verantwoordelijkheden van van Staatsbosbeheer. DeDe Snoo: ‘Wij verantwoordelijkheden Staatsbosbeheer. Snoo: verantwoor ‘Wijzijn zijnhard hard delijk Club!Ga Ga voormeer meer informatie naar: Club! voor informatie naar: bezig bezig om onze maatschappelijke kant te versterken. Dat om onze maatschappelijke kant te versterken. bezig Datdoen doenwe we om onze m door bewoners, bedrijven en organisaties te te betrekken bijbijons www.floriadebusinessclub.nl door bewoners, bedrijven en organisaties betrekken door onswerk.’ werk.’ bewoners, b www.floriadebusinessclub.nl


Februari 2018

column Jan Willem Griep

Kaplaarzen Terwijl het voorjaar nog ver weg lijkt en de winter nat en druilerig voortduurt, realiseer ik me dat bij Floriade Almere 2022 het gaspedaal steeds dieper wordt ingetrapt. Vanwege de nattigheid trappen we het gaspedaal in met onze kaplaarzen. Een onmisbaar attribuut voor wie aan de Floriade werkt. 2018 is nog maar net begonnen of de internationale wervingscampagne van de Floriade neemt alweer een vlucht. Leg je oor te luisteren in het Floriade-paviljoen en je hoort de woorden Beijing, Parijs, Jakarta, Stockholm en Toronto met grote regelmaat vallen. En het blijft niet alleen bij het horen van stedennamen. Er komen ook regelmatig internationale delegaties op bezoek. Onze eigen internationale bezoeken hebben tot gevolg dat ik af en toe rekening moet houden met het tijdsverschil om met collega Jannewietske de Vries te communiceren. We zijn natuurlijk niet alleen internationaal bezig. Ook op het Floriadeterrein zelf is het werk in volle gang. Op het Weerwatereiland worden voorbereidende werkzaamheden verricht, zoals het maken van ophogingen voor de boulevard en de aanleg van de wegenstructuur. En ondertussen staan we in de startblokken om tijdens het plantseizoen de eerste honderden bomen van het arboretum aan te planten. De Floriade Business Club meldde eind december dat de honderdste member zich had aangemeld. Tijdens de nieuwjaarsborrel van Floriade Business Club, dit keer op locatie bij member Staatsbosbeheer, bleek het memberaantal zeer gestaag te stijgen. Samen met onze members bespraken we de plannen om deze stijgende lijn voort te zetten. Daarvoor hebben we meteen een ‘Members voor Members’ actie in het leven geroepen. En wat staat daarin centraal? Natuurlijk, de kaplaars! Iedere member die een nieuwe member aanbrengt, krijgt een paar unieke Floriade Almere 2022 kaplaarzen. Het eerste paar is al in ontvangst genomen. Wie volgt? Onze kaplaarzen lijken af en toe wel op zevenmijlslaarzen. Dat blijkt wel uit de nek-aan-nekrace tussen de Floriade Business Club en de groep vrijwilligers van de Floriade. Want ook die laatste groep verwelkomde eind vorig jaar de honderdste deelnemer. Wie weet dat deze vrijwilliger binnenkort rondleidingen geeft op het Floriadeterrein in aanbouw. De rondleidingen waren afgelopen najaar namelijk zo’n succes, dat ze ook dit jaar weer worden georganiseerd. Dus binnenkort zie ik weer vrijwilligers die deelnemers over ons terrein begeleiden en op de hoogte brengen van de laatste ontwikkelingen. Mét kaplaarzen aan natuurlijk.

Jan Willem Griep Directeur Tuinbouw & Financiën

19

Wie zijn de members van de Floriade Business Club en wat zijn hun ambities? Op deze pagina stellen ze zich voor!

Rosella Bok SALESCOÖRDINATOR FLEVOLAND BIJ COVEBO UITZENDGROEP “Covebo Uitzendgroep bemiddelt in uitzendkrachten, met name in de productie, logistiek, bouw, techniek en office. Naast onze locatie in Zeewolde, waar 35 mensen werkzaam zijn, hebben we vestigingen in heel Nederland. In totaal werken er bij Covebo zo’n vierhonderd medewerkers en zesduizend uitzendkrachten. Zelf heb ik zeventien jaar ervaring in de uitzendbranche. Momenteel ben ik salescoördinator, waarbij ik verantwoordelijk ben voor de verkoop in heel Flevoland. Sinds november zijn we lid van de Floriade Business Club. Waarom? De Floriade is een interessante ontwikkeling in Flevoland, waar we graag betrokken bij willen zijn. De Floriade gaat volop werkgelegenheid bieden. En daar profiteert niet alleen de Almeerse bevolking van, maar de hele provincie Flevoland. Het evenement zorgt voor allerlei banen die

compleet nieuw zijn voor de regio. En ook de ontwikkeling van de nieuwe woonwijk, na de Floriade, creëert tal van nieuwe jobs. De huidige krapte op de arbeidsmarkt vraagt om nieuwe oplossingen. Die kunnen wij bieden. We hebben niet alleen in Nederland veel kandidaten beschikbaar, maar via onze kantoren in Polen, Hongarije en Spanje kunnen we ook mensen werven voor vacatures die anders vaak lastig in te vullen zijn. Ik verwacht dat de Floriade een boost aan de hele regio gaat geven. Niet alleen op het gebied van werkgelegenheid, maar ook aan de economie. Bovendien denk ik dat het evenement het imago van Flevoland en Almere een positieve draai kan geven. En dat kan de regio best goed gebruiken! Ik heb pas één bijeenkomst van de Floriade Business Club meege-

maakt, en die was erg interessant en gezellig. Er heerste een fijne sfeer. Ik hoop in de toekomst vooral veel gelijkgestemde ondernemers te treffen, met wie we samen kunnen bijdragen aan het succes van de Floriade. En daarnaast is de business club natuurlijk een goede manier om nieuwe contacten op te doen. Ik hoop veel ondernemers uit de regio te leren kennen en ik kijk dan ook vol interesse uit naar de volgende meeting!”

Sadir Al Mobarak EIGENAAR DIAMAAS TOP JUWELIER “Wij zijn een echt familiebedrijf. In 2010 zijn we – mijn vader, zus, broer en ik - als kleine juwelier gestart in een van de winkelstraten van Almere Buiten. Samen hebben we de zaak uitgebouwd tot een bekende en goedlopende winkel met goudsmederij. Wat onze kracht is? Ons vakmanschap en natuurlijk onze passie voor het werk. In de winkel voeren we een uitgebreid assortiment. Naast een klein aantal merken verkopen we vooral zelfgemaakte sieraden, zoals zilveren en gouden ringen, oorbellen en armbanden. Ook repareren we kapotte sieraden en kunnen we van een oud sieraad in overleg met de klant een nieuw exemplaar maken. Wij voelen ons thuis in Almere en ik wil graag een bijdrage leveren aan de groei van de stad. Daarom heb ik me vorig jaar aangesloten bij de Floriade Business Club. Als juwelier voel ik me verbonden met de idee-

Meld je aan! Afgelopen 31 januari is het ledenaantal van de Floriade Business Club gegroeid naar 118, dit gebeurde tijdens de drukbezochte nieuwjaarsborrel bij onze member Staatsbosbeheer. Ben jij de volgende? Word ook member van de

en van de Floriade. Ik ben dagelijks bezig met handwerk. Ook de Floriade kan alleen maar tot stand komen door het handwerk dat de komende jaren geleverd gaat worden. Ik ben ervan overtuigd dat de Floriade een geslaagd evenement wordt en ik weet zeker dat het iets moois oplevert voor Almere. De Floriade maakt de stad nog unieker dan deze nu al is. Er zullen veel meer mensen naar Almere komen én naar Almere kijken. Dat heeft de stad nodig. Almere heeft nu al het imago van ‘stad van de toekomst’, maar vooral op technologisch gebied. De Floriade voegt daar net even wat anders aan toe. Inmiddels heb ik twee meetings van de Floriade Business Club bezocht. Als juwelier kan ik op dit moment natuurlijk nog niet direct iets toevoegen aan de Floriade. Maar de contacten met de andere members zijn erg waardevol. Ik heb al verschillen-

Floriade Business Club en verleg je grenzen. Door samen met andere ondernemers te werken aan mooie en innovatieve projecten. Kijk voor meer informatie op www. floriadebusinessclub.nl. Houd de website in de gaten voor de aankondiging van onze volgende Future Member bijeenkomst.

de ondernemers leren kennen met wie ik anders waarschijnlijk nooit in contact was gekomen. Ondernemers in de IT, de marketing en diverse andere branches. Samen kijken we of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Maar ik vind het vooral leuk dat de businessclub meer biedt dan alleen de mogelijkheid tot netwerken. De club trekt allemaal mensen die enthousiast zijn over de Floriade. Iedereen wil het evenement tot een succes maken.”


20

Februari 2018

Flevopenningen Ondernemersgala in de Ravelijn Zeewolde ZEEWOLDE - De Flevopenningen 2018 worden op 13 april uitgereikt in de Ravelijn in het centrum van Zeewolde. De Stichting Flevopenningen heeft haar keuze op deze locatie laten vallen na nauw overleg met de gemeente Zeewolde. De locatie in het centrum van Zeewolde voldoet het best aan eisen die de Stichting Flevopenningen stelt aan representatie en parkeervoorzieningen voor ca 450 gasten. Tom Lansink, voorzitter van de Flevopenningen zegt: “De Ravelijn en dan in het bijzonder de locatie waar voorheen de Flevomeer Bibliotheek en de gemeente Zeewolde waren gehuisvest, is een uitstekende plek voor ons jaarlijkse ondernemersgala. We rekenen ook dit op zo’n 450 gasten die naar Zeewolde komen om de uitreiking van de Flevopenningen bij te wonen. We hebben er alle vertrouwen in dat dit prestigieuze evenement wederom een groot succes zal worden.” Tijdens de 14e editie van het Flevopenningen Ondernemersgala worden de prijzen toegekend voor excellent ondernemerschap (Flevopenning Toponderneming), succesvol Comakership (Flevopenning Windesheim Beste Comakership) en voor uitzonderlijke prestaties in het kader van de uitvoering van Participatiewet/Banenafspraak (Participatie Flevopenning). Voor de Flevopenning Toponderneming wijzen de bedrijfskringen ieder hun kandidaten aan. De kandidaten voor de Flevopenning Windesheim Beste Comakership worden door Windesheim Flevoland genomineerd

en de kandidaten voor de Participatiepenning worden door de zes Flevolandse gemeenten aangewezen. De genomineerden voor de Flevopenning Toponderneming zijn: Elshof Organic Fruit (Dronten); Tanis Food Tec B.V. (Lelystad); TPC - The Potato Company (Emmeloord); Bevri Banden N.V. (Zeewolde); Traffic Builders BV (Almere); De Vries Recycling (Urk). De genomineerden voor de Flevopenning Windesheim Comakership zijn: Curtis Penning,

die met Avant Arte een succesvol online verdienmodel bedacht voor het verkopen van limited edition prints, het studententeam van KUMA Projects dat een innovatieve snowboarddrager ontwikkelde en het studententeam dat voor de gemeente Almere onderzocht hoe ze duurzame invulling kunnen geven aan braakliggende bedrijfsgronden. Naast de prestigieuze Windesheim Flevopenning voor Beste Comakership 2018 ontvangt de winnaar een

cheque van 1000 euro, die door de Gemeente Almere beschikbaar wordt gesteld. De zes genomineerden voor de Participatiepenning worden binnenkort bekend gemaakt.

Van zolderkamer naar 70 personeelsleden ...vervolg van de voorpagina...

slissing. Digital marketing gaat zich ook steeds meer manifesteren. Denk bijvoorbeeld aan digitale reclameborden op stations of langs de snelweg die telkens een andere boodschap laten zien. Bijvoorbeeld afhankelijk van het weer, vertrektijden van treinen of het geanonimiseerde profiel van smartphonegebruikers in de directe nabijheid.” Zo kan een zuil op een mooie stranddag een reclame voor zonnebrand laten zien, terwijl op een regenachtige dag in de zomer juist lastminute reisaanbiedingen kunnen worden getoond. “De markt blijft zich innoveren en wij zitten daar bovenop. Innovatie is de basis van ons bestaansrecht als bureau en was dan ook een belangrijk criterium bij de verkiezing tot Onderneming van het Jaar.”

ondernemers plein almere

5.000 euro Traffic Builders mag met de prijs een cheque van 5.000 euro besteden aan een maatschappelijk doel in Almere. Daarnaast dingt de onderneming mee naar de Flevopenning Award. “Welk doel dat wordt, weet ik nog niet”, zegt Tjeenk Willink. “Dat bepalen we door middel van een enquête onder onze medewerkers, zodat we samen beslissen. Het kunnen ook meerdere doelen worden.” In het WTC Almere werken bij Traffic Builders nu ongeveer 70 mensen. Tjeenk Willink: “Circa 40% daarvan is Almeerder, veel van hen zijn ook naar Almere toe verhuisd. Zelf woon ik al vanaf mijn vierde in Almere. Veel concullega’s zijn gevestigd in Amsterdam en wij overwegen ook daar een vestiging te openen. Maar we zijn, blijven en voelen ons Almeers.” Desondanks heeft Traffic Builders relatief weinig Almeerse klanten. “We werken natuurlijk nationaal en internationaal, maar soms vraag ik me af of de grotere Almeerse

bedrijven wel weten dat wij feitelijk om de hoek zitten.” Traffic Builders is daarnaast een erkend leerbedrijf en ontwikkelde met Hogeschool Windesheim Flevoland een minor in Digital Marketing. “We dragen daarbij maatschappelijk ons steentje bij, al is dit natuurlijk ook wel in ons eigen belang. Iedereen die daar afstudeert in de minor Digital Marketing heeft les gehad van meerdere specialisten van Traffic Builders.” Naast winnaar Traffic Builders waren nog twee bijzondere Almeerse bedrijven genomineerd voor de jaarlijkse ondernemingsprijs: Rixax Verhuur en Jeveka. De genomineerde bedrijven waren geselecteerd door een jury van vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven onder voorzitterschap van wethouder Pol van Economische Ontwikkeling. De jury keek daarvoor onder andere naar de mate waarin de bedrijven marktkansen zien en benutten, naar de bedrijfsresultaten en naar de betrokkenheid bij de stad.

Is er voor ondernemers!

Het Ondernemersplein is gevestigd op de begane grond van het stadhuis van de gemeente Almere en verstrekt informatie aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en nog meer zaken die voor ondernemers van belang zijn.

Daarom: • bieden wij op één plek alle informatie van de gemeente • faciliteren wij 1-op-1 gesprekken en spreekuren • organiseren wij themabijeenkomsten U vindt op het Ondernemersplein: • Economische Zaken Vestigen (EZ Vestigen)* • Vergunningen, Toezicht & Handhaving (VTH)* • Economic Development Board Almere • Kamer van Koophandel (per 1 oktober alleen op afspraak) • Zelfstandigenloket Flevoland • MKBDoorgaan.nl • Kenniscentrum bedrijfsfinanciering • Werkgeversserviceteam • Qredits Microfinanciering Nederland (partner)

Tevens is er de mogelijkheid om een afspraak in te plannen met notaris, advocaat of accountant (zie de website). *Contact ondernemersloket (alleen VTH en EZ Vestigen) via 14036 (tel) of via het contactformulier. Op de website van de partners op het plein staat hoe u in contact kunt komen met deze partners.

Yvonne Houtstra coördinator Ondernemersplein

Ondernemersplein Almere | Stadhuisplein 00 Almere | Telefoon: 14036 | www.ondernemersplein.almere.nl | ma. t/m vr. van 9.00-17.00 uur | Volg ons ook op


Februari 2018

21

column AUTOZAKEN

Hans van Sunder

WLTP In iedere autotest voor AlmereZaken moet ik steevast constateren dat het door de fabrikant opgegeven gemiddelde brandstofverbruik niet strookt met de werkelijke consumptie. De testresultaten in het laboratorium en in de alledaagse praktijk lopen flink uiteen. Een verschil van 25 tot 30 procent is normaal. De afgelopen jaren is daar in de media uitgebreid aandacht aan besteed met Dieselgate als absoluut dieptepunt. In november 2015 heb ik in mijn column voor AlmereZaken onder de kop Volksverlakkerij de fraude met de sjoemelsoftware door Volkswagen al aan de orde gesteld. Dit akkefietje heeft Volkswagen niet alleen flinke reputatieschade opgeleverd, maar ook veel geld gekost. Maar er is natuurlijk veel meer aan de hand. De al in de jaren tachtig van de vorige eeuw geïntroduceerde officiële verbruikstestcyclus van de Europese Unie, de zogenaamde NDEC (New European Driving Cycle) ligt al heel lang onder vuur. De consument wordt utopisch lage verbruikscijfers voorgeschoteld, die in de praktijk enorm tegenvallen. Er moest dus iets veranderen, al was de autoindustrie daar niet echt happig op. Het toverwoord is nu WLTP ofwel Worldwide harmonized Light vehicle Test Procedure. Sinds september vorig jaar worden nieuwe modellen aan deze test onderworpen. Nog steeds vindt er een laboratoriumtest plaats, maar ook praktijkmetingen op de openbare weg (RDE=Real Driving Emissions). Die zorgen voor een veel realistischer beeld van het brandstofverbruik, al zal blijken dat de praktijk toch nog steeds weerbarstiger is. Voor ons land heeft die verandering vergaande gevolgen. Door de WLTP zullen de verbruikscijfers en CO2-uitstoot hoger uitvallen en aan de hand van die CO2-uitstoot wordt in ons land nu eenmaal de hoogte van de BPM vastgesteld. Zo liet BMW al fijntjes weten dat door de WLTP-testmethode een X5 tot wel 15.000 euro duurder zal worden. Wie die X5 als leaseauto heeft, zal dus ook meer bijtelling gaan betalen. Maar laat ik positief afsluiten. Dankzij de ‘CO2mpas’ omrekentabel is het in ons land mogelijk om tot eind van dit jaar de huidige BPM-tabellen te handhaven. Maar vanaf 1 januari 2019 gelden uitsluitend de WLTPresultaten voor de berekening van de BPM. Overigens is daar wel een wetswijziging voor nodig. Hopelijk is dat voor onze overheid voldoende tijd om een oplossing te vinden en de zakelijk rijder niet nog meer geld uit de zak te kloppen.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

Rijden met BMW X3 M40i

Machtige machine Door Hans van Sunder

BMW heeft veel X-modellen in de line-up. Van klein (X1) tot groot (X6). Met oneven cijfer is het een klassieke en met even cijfer een coupéachtige SUV, of beter SAV (Sports Activity Vehicle). Die naam past beter bij het imago van het merk en zeker bij de door mij gereden X3 M40i. We zijn inmiddels aanbeland bij de derde generatie X3. Hij lijkt nog sterk op zijn voorganger, maar is toch een totaal nieuwe auto. Een nieuw platform om een elektrische versie (in 2019) mogelijk te maken. Van alle beschikbare versies is de M40i de onbetwiste topper, ook in prijs. Hij kost 96.895 euro en dat is bijna 37 mille duurder dan de X3 xDrive 20iA (59.995 euro), de goedkoopste of moet ik zeggen minst dure. Door diverse extra’s komt de prijs van de geteste X3 uit op 117.605,37 euro. ‘Knikloos’ Het is misschien moeilijk te geloven dat de nieuwe X3 helemaal nieuw is, maar toch is dat zo. Hij lijkt nog sterk op zijn voorganger, maar in de details zie je echt de verschillen. De meest opmerkelijk is wel het verdwijnen van de karakteristieke Hofmeister-knik in het derde zijruitje. Maar ook de achterlichten zijn aanzienlijk smaller en de motorkap is aan de voorzijde wat boller, waardoor de niervormige grille beter uitkomt. Ee ander details waaraan de nieuwe X3 is te herkennen, is het op een kieuw lijkende ventilatieroostertje achter de voorste wielkasten. En de X3 is groter. Een halve decimeter in lengte en één centimeter breder. Hij is daarentegen wel fractioneel lager. Het is en blijft een fraaie SUV, sorry SAV. Klasse Die extra lengte in combinatie met een vijf centimeter langere wielbasis (van 2,81 naar 2,864 meter) zorgt voor net dat beetje extra binnenruimte, dat de X3 goed kan gebruiken. Zelfs ik kan nu, met een beetje inschikkelijkheid van degene die voor mij zitten, op de achterbank comfortabel zitten. Het panoramadak snoept iets van de hoofdruimte af, maar het is met mijn 1,90 meter nog net te doen. De bagageruimte heeft van die extra lengte niet geprofiteerd. Die bleef met 550 tot 1.600 liter exact gelijk aan die van de voorganger. Met de cognackleurige leren bekleding ziet het interieur er schit-

We zijn inmiddels aanbeland bij de derde generatie X3. (Foto’s: aangeleverd)

terend uit. De materialen zijn van hoogwaardige kwaliteit, zoals je dat mag verwachten van BMW. Ook ergonomisch zit de X3 uitstekend in elkaar, de head-up display zit op exact de juiste plaats en hoogte en is dus goed af te lezen, net als het op het dashboard gemonteerde kleurenscherm. Van binnen straalt de X3 klasse uit. Krachtpatser De motor in de M40i is (vooralsnog) de krachtigste in de X3. Het is overigens geen officieel M-model. Die zal later nog wel komen. Het starten alleen al is een feest. Net als bij een Mercedes AMG laat de motor na de startknop ingedrukt te hebben eerst een flinke grom horen. Alsof hij de bestuurder wakker wil schudden en waarschuwen van: pas op! Niet zonder reden want onder de fraai gewelfde motorkap ligt een 3.0-liter zescilinder (in lijn) met twee turbo’s. Die levert 265 kW/360 pk en 500 Nm koppel tussen de 1.520 en 4.800 toeren. Die motor is gekoppeld aan een sublieme 8-traps automaat en drijft alle vier wielen aan. De aandrijfkrachten worden dus keurig verdeeld. Met een (elektronisch begrensde) top van 250 km/uur en een sprint van 0 naar 100 km/uur in 4,8 seconden zijn de prestaties fabuleus en garanderen heel veel rijplezier. Zoals de motor ook veel luisterplezier biedt. Bij de pomp is het wel even slikken, maar wat wil je ook

De materialen zijn van hoogwaardige kwaliteit, zoals je dat mag verwachten van BMW.

Een BMW is sportief en de X3 vormt daar geen uitzondering op.

met deze motor. Van de beloofde 1 op 12,2 bleef 1 op 9,5 over, maar dat had ik er wel voor over. Grip Een BMW is sportief en de X3 vormt daar geen uitzondering op. Deze M40i al helemaal niet. Zijn enorme krachten worden door de vierwielaandrijving (xDrive) prima verdeeld. De 21-inch wielen zijn optioneel en zorgen door de bredere banden voor nog wat extra grip, maar ook iets minder veercomfort. Het adaptief M Performance onderstel staat garant voor een fantastische wegligging. En je kunt het onderstel in drie standen (Comfort, Eco Pro en Sport) afstellen. Je merkt duidelijk het verschil. In Comfort worden de meeste oneffenheden keurig opgevangen en in Sport is de afstelling duidelijk stugger. Sturen doet de X3 als de beste. Het is dat je hoger boven de weg zit, anders zou je denken in een sportauto te zitten. Alleen al de blik op de grote remklauwen (M Sport) geven je veel vertrouwen en dat vertrouwen wordt niet beschaamd. Conclusie BMW heeft met de X3 nog maar eens bevestigd dat het geweldige rijdersauto’ bouwt. Ook een X3 is heel sportief te rijden, zeker deze M40i met zijn geweldige motor. Het is een feest om ermee te rijden. Alles klopt aan deze auto. Het design, de motor en de rijeigenschappen. Dat je daarvoor diep in de buidel moet testen is jammer, maar wel terecht.


22

Februari 2018

De nieuwe Ford EcoSport vanaf

20.855,-

*

Life is out there. Are you? Je krijgt veel meer te zien als je eropuit gaat met de nieuwe EcoSport. Want met z’n dynamische rijstijl, verfijnde interieur en prijswinnende EcoBoost-benzinemotor kom je overal. Zo kun je ook nog eens échte sterren gaan zien. Ga naar ford.nl en stel je eigen EcoSport samen.

*Inclusief 1.000,- Upgrade Bonus. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 17,2 - 24,4; liter/100 km: 4,1 - 5,8; CO2 g/km: 107 - 134.

Schurer-Kamphuis www.ford-schurerkamphuis.nl

Almere FordStore Lelystad

036 - 533 45 00 0320 - 24 11 11

Exclusief bij Zonneveld: Toyota PROACE nú vanaf € 14.015,De ijzersterke PROACE is niet alleen de zuinigste bus in z’n klasse (v.a. 5,1 L/100km), hij is ook nog comfortabel en ruim. Wat te denken van een laadvermogen tot 1.525 kg en een inhoud van 6,6 m? ? En het mooie is, je kunt de PROACE volledig naar wens laten inrichten voor jouw klus. Nu met € 1.000,- maatwerkvoordeel*. Je rijdt dit betrouwbare werkpaard al vanaf € 14.015,- of met slechts 1,9% Financial Lease**. Dat is inclusief 3 jaar garantie, of tot 100.000 km. Bezoek onze showroom en installeer jezelf in de PROACE voor een verhelderende proefrit of kijk op zonneveld-almere.nl. Brandstofverbruik (EC 2015/45X) 5,1-6,2 L/100km (16,1-19,6 km/L); CO₂ 133-155 gr/km. *Prijs exclusief BPM, BTW en kosten rijklaar maken. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden. Vraag uw dealer naar de voorwaarden. Actieperiode loopt van 24-01-2018 t/m 31-03-2018 (uiterste registratiedatum 30-06-2018). **Financial Lease tot 5 jaar, maximaal € 30.000,- excl. BTW, zonder slottermijn. Afgebeeld is de PROACE Dubbele Cabine 2.0 D-4D 122pk Professional € 27.895,-.

Zonneveld

Almere, De Huchtstraat 9, 036-5343666, www.zonneveld-almere.nl


Wat beweegt u? Auto Palace is een echt familiebedrijf. Het werd in 1950 opgericht en heeft 19 vestigingen in Noord-, Midden- en Oost-Nederland. In 2016 opende Auto Palace een nieuwe vestiging in Almere voor de merken Hyundai, Fiat, Jeep, Alfa Romeo en Mitsubishi. Tevens is Auto Palace dealer van Peugeot, Citroen, DS, Opel en Fiat Professional. Zakelijke markt Natuurlijk worden de particuliere klanten bij Auto Palace gekoesterd, maar de zakelijke markt is ook heel belangrijk. We willen ons ook in Almere en Lelystad meer gaan focussen op de zakelijke markt. Net zoals bij de andere vestigingen van Auto Palace gaan we die structureel bewerken. De zakelijke markt benadert Auto Palace heel proactief. We nemen zelf het initiatief en benaderen bedrijven. Omdat we een groot scala aan merken vertegenwoordigen, kunnen we beter inspelen op de wensen van de zakelijke rijder. Klanten kunnen uit maar liefst tien merken kiezen. We hebben ruime ervaring in de zakelijke markt en hebben een eigen leaselabel: Auto Palace Business Lease.

de L200 Pick-up in het programma. Ook voor de inrichting kan de Auto Palace groep alles leveren en op maat inbouwen en is de groep bekend met de laatste generatie

ritregistratie systemen. Auto Palace heeft ook zijn eigen AP Business Lease label om maatwerk te kunnen leveren als het om leasen gaat. Er zijn en komen zeer interessante modellen aan. Hyundai, een wereldspeler, nu de 4e grootste fabrikant ter wereld, heeft een volledig elektrische auto, de Ioniq EV. Dit jaar komt de volledig elektrische Kona EV, ook tegen een zeer scherpe prijs én met slechts 4% bijtelling. Daarnaast is Hyundai ook al bezig met waterstof als brandstof. Het merk Alfa Romeo met de nieuwe Guilia en de Stelvio heeft het afgelopen jaar een enorme groei doorgemaakt bij de zakelijke rijder. Het Italiaanse merk voor de zakelijke rijder met passie.

Jeep biedt zakelijke rijders een compleet aanbod aan representatieve SUV’s die zich onderscheiden met uiterst efficiënte motoren, veel comfort en een hoog veiligheidsniveau. Maar de échte reden om voor een Jeep® te kiezen is natuurlijk de vrijheid overal heen te gaan waar u wilt. Onder welke omstandigheden dan ook. Kees Stam is voor Auto Palace Almere het aanspraakpunt voor de zakelijke klant. Willem Meijdam is de bedrijfsleider van Auto Palace Almere. Beide heren hebben een ruime ervaring in de automobiel branche. Voor al uw zakelijke mobiliteitsvraagstukken kunt u bij ons terecht.

Kees Stam en Willem Meijdam van Auto Palace Groep

Auto Palace is sterk in bedrijfswagens met de merken Peugeot, Citroen, Opel en FIAT Professional. Ook met de verassende maar weinig bekende Hyundai H300. Daarnaast heeft Mitsubishi de oersterke Pajero en

De lente begint dit jaar bij Auto Palace Almere op 21 maart met een netwerk bijeenkomst van 17.00-20.00 uur Een reden om hier een feestje van te maken, kom jij ook?

4% Bijtelling

De slimste keuze is snel gemaakt. electric Duurzaam ontwikkeld, volledig emissie vrij en slechts 4% bijtelling. De Hyundai IONIQ Electric onder andere met: • Standaard automaat • Advanced Smart Cruise Control • Actieradius van 280 KM* • Navigatiesysteem met gratis kaart-updates**. De combinatie van de beste aerodynamica en de nieuwste veiligheidstechnologieën maken de Hyundai IONIQ de juiste keuze. Bewust rijden begint hier. Kom snel langs voor een vrijblijvende proefrit. Ontdek meer op autopalace.hyundai.nl Auto Palace Hyundai Almere auto palace Palmpolstraat 6, Almere, tel. 088 - 003 5030 Gecombineerd energieverbruik: 11,5 kWh/100 km. CO2-uitstoot van 0 gr/km. Verbruik is afhankelijk van gebruik. Verbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. *Genoemde range is gebaseerd op NEDC meetmethode. Afgebeeld model kan afwijken van standaard uitvoering. **Gratis navigatiekaart-updates i.c.m. onderhoud bij uw Hyundai Erkend Reparateur. Zie voor kosten en (garantie) voorwaarden www.hyundai.nl of vraag er naar in de showroom. Druk- en zetfouten voorbehouden. De Hyundai 5 jaar garantie zonder kilometerbeperking is alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een Erkend Hyundai Dealer De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn per 01-01-2017 beschreven in het service & garantieboekje.

In samenwerking met

Auto Palace Almere Palmpolstraat 6, 1327 CE Almere Kees Stam 06-19404642 Willem Meijdam 06-15042429 T 088 003 5030 www.autopalace.nl


13 april 2018 De Ravelijn - Zeewolde

Ondernemersgala 2018

Partners

Grootste zakelijk evenement Flevoland!

t

Tijdens het Ondernemersgala 2018, dat gepresenteerd wordt door Antje Monteiro, worden de Flevopenningen uitgereikt aan ondernemingen in Flevoland die onder andere succesvol, innoverend en duurzaam zijn of maatschappelijk betrokken en zich het afgelopen jaar het meest onderscheiden hebben in het kader van de Participatiewet/Banenafspraak. En dit jaar wordt al weer voor de 5e keer de Windesheim Flevopenning beste Comakership uitgereikt.

Platina sponsor

Goud sponsoren

GENOMINEERDEN 

Flevopenning Toponderneming  Elshof Organic Fruit B.V. – Dronten  Bevri Banden N.V. – Zeewolde  De Vries Recycling – Urk  Tanis Food Tec B.V. – Lelystad  The Potato Company – Emmeloord  Traffic Builders – Almere De genomineerden voor de Participatie Flevopenning worden binnenkort bekend gemaakt.

Windesheim Flevopenning Comaker  Curtis Penning (Commerciële Economie 4e jaar ) comakership Businessplan Avant Garde  Jens Bergsma,Teun Laarakker, Valiant Beekes, Gerardus Hannink (Engineering - 3e jaar) - comakership JONG ONDERNEMEN KUMA Projects  Odile Ozertem en Danny Hensen (Bedrijfskunde 3e jaar) comakership Duurzame teelt op braakliggende grond

Zilver sponsoren

ZeewoldeActueel

flevopenningen.nl/kaartverkoop

Kaarten online reserveren op:

Brons sponsoren Okkerse & Schop Advocaten AV Facilities Almere B.V. Steijger Communications BV

De prijs voor een entreekaart die vóór 15 maart wordt besteld bedraagt € 125,- excl. BTW. Na 15 maart bedraagt de prijs voor een plaats op het Ondernemersgala € 150,- excl. BTW. Reserveer uw kaarten nu! Neem voor meer informatie contact op met het Projectbureau: info@flevopenningen.nl of kijk op flevopenningen.nl

Uitgave 4 Augustus 2017 Jaargang 6 is Almere zaken

het magazine

TEDxAlmere

emend Almere

Pagina 36

voor ondern

Pagina 15

Pagina 11

e 20 jaar Almer zoek Marktonder Advies

Pagina 7 2017

Thema e’ ‘Tiny Big Chang

& Van Haga Hoogwoud euille draagt portef Groep over aan AAB

Op en top allrounder

n ’ meer pande ei van Almere sen in de gro ‘We zien kan m van , nu nog eigendo Het Alnovum cht door Sete, is aangeko de gemeen wordt omgeuit Bavel en minarie BV renhotel met een vierster se probouwd tot . De Brabant kantoorruimtes ziet kansen in het jectontwikkelaar en is op jacht naar Almere . groeiende centrum in het meer panden

BV in combinabij Seminarie “Wij geloven n”, zegt directeur van gebouwe past goed in tiefuncties Het Alnovum een Pieter Bosma. bestaat uit . Het pand die gedachte kleinere zwartoren en een toren wordt grote witte “De zwarte en te toren. Bosma: 120 kamers nhotel met kaneen viersterre bestaat uit De witte toren verook horeca. vier tot zes met daarbij m dat in het toorruimtes Het auditoriu technologigaderruimtes. is krijgt een gevestigd pand van sche upgrade.” de aankoop hanteert bij iemodellen, Seminarie combinat de met vastgoed vaak ie van hotel de combinat precies in in dit geval Alnovum past kantoren. “Het die verwacht stelt Bosma Rotgans) in de zomer dat concept”, te. (Foto: Fred de Alnovum op hotel en kantoorruim dat het verbouw gebouw van ook omopent. Precies een combinatie de deuren worden, maar toren, op se. Het wordt van 2018 onbetaalkamers er schaars krijgt een metamorfo zal ook de MartinezAlnovum, imte er steeds indeling, bijHet Alnovum dat moment het dat de kantoorru verschillende multifunctionele afstand van p abDat heeft den met een ctie.” neen steenwor baarder wordt. Ook deze wolkenkr hodat verschille sowieso een ook met woonfun daarvan is van n is Almere de deuren openen. de voorbeeld factoren, één Brexit uit Londen combinatiefunctie zal eer- elkaar. Bovendie te investeren, want vanwege de “Ik ber krijgt een Amlocatie om Bosma: al de financials op zoek gaan naar andrere kansen. In en leisure. , gewilde Booming momenteel en tel, kantoren het Alnovum en biedt veel m en omgein Almere is vertrekken nieuwe hostad groeit dat wij, naast r Amsterda 1-zoekophuizenmarkt zich bijna geen gericht hadlijk vertellen is de nummer moeten De steden, waaronde l zal er gaan wonen. En sterdam mogen (Almere ook onze pijlen ’ toeristen is lijk de vastgoed en ‘booming aanvanke het zakelijke ving. Hun personee toren. Het Alnovum tels meer vestigentoe. We zijn daarom gedracht op Funda), gewild. “Dat komt om3... den op de Martinez we zijn bijzonder blij érgens naar op pagina ook in het cenw en is”, Lees verder goed bij toch om meer panden Er is nog is nu kennelijk aan het dichtslibben een topgebou Het past heel m interesseerd kopen. omdat hoteldat Amsterda stad aan te met deze aankoop. momentrum van de uit. “Niet alleen we zetten er legt Bosma centrum van onze filosofie.” concreet, maar om panook te erbij in het niets het gaat hotelruim Zoveel van het goede? teel wel op in. Dan dat niet teveel versterken Almere - is van niet. “Hotels Bosma meent

L

ZAKENFESTIVA

Op zoek naar l een originee kerstpakket?

vvvalmere.nl

ber 27 en 28 septem Zie de

rant beursk hart van

Kosten besparen met VOIP?

.nl

www.iconnect4u 0 036-820030

kelaar De bedrijfsma en taxateur land voor Flevo aanbod op: Bekijk ons enen-bog.nl www.vanwestrh d naar Wij zijn verhuis BB Almere 1314 Randstad 20-25,

in het dit blad. www.flevozakenf

facebook.com/Flevopenningen

twitter.com/Flevopenningen

Almere Zaken en Gooi Zaken hebben het hoogste B2B bereik van Almere en ’t Gooi. Het magazine wordt per PostNL naar ruim 20.000 bedrijven t.a.v. directie volgens kwalitatieve database verzonden. De kracht van deze businessbladen zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezer.

Audi Q5 Rijden met o 2.0 TFSI quattr

op jacht naar na Alnovum Seminarie BV

FLEVO

f

estival.nl

Tarieven Almere Zaken 2018 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina Column 1/1 achterpagina

83222 Tel. 036-53

Gerichte B2B communicatie • Moderne en eigentijdse redactieformule • Nieuwfeiten, wetenswaardigheden en columns • Tips voor ondernemers • Belangrijke ontwikkelingen uit uw regio • Interviews met deskundigen op hun vakgebied Verschijningsdata De uitgave wordt plano (niet gevouwen), geseald met adresdrager, 6 maal per jaar, toegestuurd naar bedrijven in Almere en ’t Gooi t.a.v. directie. 1x € 295,€ 650,€ 415,€ 625,€ 975,€ 1.750,€ 850,€ 2.150,-

3x € 275,€ 625,€ 395,€ 595,€ 925,€ 1.650,€ 810,€ 2.050,-

Informeer naar de tarieven van Gooi Zaken en/of combinatiekorting.

6x € 255,€ 595,€ 370,€ 555,€ 875,€ 1.550,€ 775,€ 1.950,-

Oplage • Almere: 10.000 • Gooi: 10.000 Bijsluiter Het is mogelijk om uw drukwerk mee te laten verspreiden met onze magazines. Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochure of flyer. Doorplaatsmogelijkheden In Noord-Holland verschijnt NHzaken met een oplage van 27.000. Meer weten? Neem contact met ons op.

Reserveer uw advertentie, profielpagina, advertorial of column Contact E info@almerezaken.nl I www.almerezaken.nl T (036) 8 200 240

Almere Zaken nr 1. 2018  
Almere Zaken nr 1. 2018