The Rockaway Development and Revitalization Corporation (RDRC) recently organized a dynamic networking event aimed at fostering connections and opportunities for local businesses. Held at the scenic new Arverne East Community Facility, generously provided by L&M Development and General Manager III Steven Van Zile, the event brought together a diverse array of stakeholders from the Rockaway Peninsula.
Among the distinguished attendees were Assemblyman Khaleel Anderson, Kevin Alexander, President and CEO of RDRC, Jose Santana, Business Services Manager at RDRC, and Dr. Lola Ojomu-Kayous, Project Manager at RDRC. Also present were Steven Van Zile from L&M Development, Selman Kurtoglu, Community Engagement Coordinator from Haugland Group and Anthony Gay from Councilwoman Brooks-Powers' office.
The event provided a platform for local business owners to showcase their enterprises, share their visions for the future, and forge meaningful connections. Attendees enjoyed a delectable spread of wraps, madeleines, churros, and other sweet treats, along with a selection of beverages including tea, Snapple, and water.
Initially planned for three hours from 10 am to 1 pm, the event extended beyond its scheduled duration due to the engaging conversations and valuable connections made. Kevin Alexander commended the progress of the Rockaways Business Resource Center and expressed gratitude to elected officials and enterprises for their support. He emphasized the importance of collective efforts in enhancing the local business landscape.
Looking ahead, RDRC aims to continue facilitating such gatherings to empower local businesses and spur economic growth in the Rockaway Peninsula. Business owners interested in participating in future events or seeking more information are encouraged to contact Jose Santana, Business Services Manager, at santanaj@rdrc.org or 718-327-5300 ext 318.
La Corporación de Revitalización y Desarrollo de Rockaway (RDRC) organizó recientemente un evento dinámico de networking destinado a fomentar conexiones y oportunidades para las empresas locales. Celebrado en las nuevas y pintorescas instalaciones comunitarias de Arverne East, generosamente proporcionadas por L&M Development y el Gerente General III Steven Van Zile, el evento reunió a una amplia gama de partes interesadas de la Península de Rockaway.
Entre los asistentes distinguidos se encontraban el asambleísta Khaleel Anderson, Kevin Alexander, presidente y director ejecutivo de RDRC, José Santana, gerente de servicios comerciales de RDRC y la Dra. Lola Ojomu-Kayous, gerente de proyectos de RDRC. También estuvieron presentes Steven Van Zile de L&M Development, Selman Kurtoglu, Coordinador de Participación Comunitaria de Haugland Group y Anthony Gay de la oficina de la concejal Brooks-Powers.
El evento proporcionó una plataforma para que los propietarios de empresas locales mostraran sus empresas, compartieran sus visiones para el futuro y forjaran conexiones significativas. Los asistentes disfrutaron de una deliciosa variedad de wraps, magdalenas, churros y otros dulces, junto con una selección de bebidas que incluían té, Snapple y agua.
Inicialmente planeado para tres horas de 10 am a 1 pm, el evento se extendió más allá de su duración programada debido a las interesantes conversaciones y las valiosas conexiones establecidas. Kevin Alexander elogió el progreso del Centro de recursos empresariales de Rockaways y expresó su gratitud a los funcionarios electos y a las empresas por su apoyo. Destacó la importancia de los esfuerzos colectivos para mejorar el panorama empresarial local.
De cara al futuro, el RDRC pretende seguir facilitando este tipo de reuniones para empoderar a las empresas locales y estimular el crecimiento económico en la península de Rockaway. Se recomienda a los propietarios de negocios interesados en participar en eventos futuros o que busquen más información comunicarse con José Santana, Gerente de Servicios Comerciales, en santanaj@rdrc.org o al 718-327-5300 ext 318.
The NYC Hospitality Alliance is happy to announce that their advocacy, along with others, led to important liquor law updates being included in this year’s New York State budget agreement, which includes various policies. The three alcohol related policies they would like to tell you about are:
1) Alcohol Service in Outdoor Dining: During the pandemic a law the NYC Hospitality Alliance advocated for was enacted that allowed restaurants to serve alcohol in non-continuous spaces like their roadway dining streeteries. The intent of the law was crystal clear that it allowed alcohol service in streeteries located opposite a bike lane. However, an unintended oversight in its drafting could be interpreted to prohibit it. That’s why, we advocated powerfully to overcome the objections of a small but loud group of anti-outdoor dining voices to have this technical correction to the law included in the budget deal, making it absolutely clear that alcohol service in streeteries on the other side of a bike lane is allowed.
2) Alcohol To Go: The law the NYC Hospitality Alliance advocated for allowing restaurants and bars to sell cocktails and glasses of wine to go with a food order was extended for another five years. Click here to read an FAQ of the alcohol to go law.
3) Temporary Liquor Permit in NYC: The law the NYC Hospitality Alliance successfully advocated a couple of years ago allowing Temporary Liquor Permits to be issued in NYC, so new businesses can open and begin serving alcohol many months sooner was extended, which is good news. Unfortunately, a newer bill we also advocated for wasn’t included in this year’s budget. That bill would expand the Temporary Liquor Permit law in New York City, by eliminating the provision that requires the premises to have had a liquor license within the past two years to be eligible for a temporary permit. However, the NYC Hospitality Alliance will continue fighting hard to have it enacted this legislative session in 2024.
The NYC Hospitality Alliance issued the following statement in response to the Governor and Legislature’s budget agreement:
“We commend the Governor and Legislature for extending the popular “drinks to go” policy and for making a technical correction to the law, so restaurants may continue serving their customers a glass of wine or cocktail while they dine alfresco at restaurants participating in New York City’s new outdoor dining program. These policies are an excellent start to support the State Liquor Authority’s efforts to update New York’s liquor laws in a consumer and small business friendly way. We look forward to continuing to work with stakeholders this session to adopt more reforms that update New York’s liquor laws.”
Click here to read the State Liquor Authority’s press release that we’re quoted in for a full list of alcohol related updates.
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L d g q y p y en el acuerdo presupuestario del estado de Nueva York de este año, que incluye varias políticas. Las tres políticas relacionadas con el alcohol de las que les gustaría informarle son:
1) Servicio de alcohol en cenas al aire libre: durante la pandemia, se promulgó una ley por la que defendió la NYC Hospitality Alliance que permitía a los restaurantes servir alcohol en espacios no continuos, como las calles donde se cenaba en la calle. La intención de la ley era muy clara al permitir el servicio de alcohol en calles ubicadas frente a un carril bici. Sin embargo, un descuido involuntario en su redacción podría interpretarse en el sentido de que lo prohíbe. Por eso, abogamos firmemente para superar las objeciones de un pequeño pero ruidoso grupo de voces anti-comidas al aire libre para que se incluyera esta corrección técnica a la ley en el acuerdo presupuestario, dejando absolutamente claro que el servicio de alcohol en las calles del otro lado de la Se permite un carril bici.
2) Alcohol para llevar: La ley que defendió la NYC Hospitality Alliance para permitir que los restaurantes y bares vendan cócteles y copas de vino para acompañar un pedido de comida se extendió por otros cinco años. Haga clic aquí para leer las preguntas frecuentes sobre la ley de alcohol para llevar.
3) Permiso Temporal de Bebidas Alcohólicas en Nueva York: La ley que NYC Hospitality Alliance defendió con éxito hace un par de años permitiendo que se emitan Permisos Temporales de Bebidas Alcohólicas en la Ciudad de Nueva York, para que nuevos negocios puedan abrir y comenzar a servir alcohol muchos meses antes, se extendió, lo cual es una buena noticia. . Desafortunadamente, un proyecto de ley más nuevo por el que también defendimos no se incluyó en el presupuesto de este año. Ese proyecto de ley ampliaría la ley de Permiso Temporal de Bebidas Alcohólicas en la ciudad de Nueva York, al eliminar la disposición que requiere que las instalaciones hayan tenido una licencia de venta de bebidas alcohólicas en los últimos dos años para ser elegibles para un permiso temporal. Sin embargo, la NYC Hospitality Alliance seguirá luchando arduamente para que se promulgue en esta sesión legislativa de 2024.
La NYC Hospitality Alliance emitió la siguiente declaración en respuesta al acuerdo presupuestario del Gobernador y la Legislatura:
“Felicitamos al Gobernador y a la Legislatura por extender la popular política de “bebidas para llevar” y por hacer una corrección técnica a la ley, para que los restaurantes puedan continuar sirviendo a sus clientes una copa de vino o un cóctel mientras cenan al aire libre en los restaurantes participantes en Nueva York. El nuevo programa de comidas al aire libre de la ciudad. Estas políticas son un excelente comienzo para apoyar los esfuerzos de la Autoridad Estatal de Bebidas Alcohólicas para actualizar las leyes sobre bebidas alcohólicas de Nueva York de una manera amigable para los consumidores y las pequeñas empresas. Esperamos continuar trabajando con las partes interesadas en esta sesión para adoptar más reformas que actualicen las leyes sobre bebidas alcohólicas de Nueva York”.
Disclaimer:
The Rockaways Development and Revitalization Corporation (RDRC) hereby clarifies that our organization is not responsible for any matters related to gambling activities, including but not limited to the establishment, operation, or regulation of casinos or any other forms of gambling within the jurisdiction of New York City.
Furthermore, RDRC emphasizes its commitment to promoting legal business structures and adhering to ethical practices within the community. We do not endorse or support any illegal or unethical business activities.
It is our policy to provide factual information and support services solely within the scope of legal and ethical business practices. Any information or guidance provided by RDRC is intended for informational purposes only and should not be construed as legal, financial, or professional advice related to gambling activities.
April 17, 2024 - The City Council of New York has officially approved a measure to pave the path for the establishment of casinos within the city limits. Despite the green light, the decision was not without its dissension, with over a dozen council members expressing reservations about the potential impact of these facilities on local communities.
Led by Council Speaker Adrienne Adams, efforts to garner support for the casino-legalizing zoning changes culminated in Thursday's vote, marking a significant step forward in the city's gaming landscape The move opens doors for the introduction of casinos, offering both opportunities and challenges to various sectors within the community.
The Rockaway Development and Revitalization Corporation acknowledges the significance of this decision and recognizes the potential implications it may have on the local business community. As the city embraces this new era in its entertainment and hospitality industry, the Rockaways Business Resource Center remains committed to providing support and resources to local businesses, ensuring they are equipped to navigate and capitalize on emerging opportunities.
For more information and assistance on how this development may impact your business or to explore potential avenues for growth and adaptation, please contact the Rockaways Business Resource Center.
House Speaker Adrienne AdamsDescargo de responsabilidad:
La Corporación de Revitalización y Desarrollo de Rockaways (RDRC) por la presente aclara que nuestra organización no es responsable de ningún asunto relacionado con las actividades de juego, incluido, entre otros, el establecimiento, operación o regulación de casinos o cualquier otra forma de juego dentro de la jurisdicción de Nueva York. Ciudad de York.
Además, RDRC enfatiza su compromiso de promover estructuras comerciales legales y adherirse a prácticas éticas dentro de la comunidad. No respaldamos ni apoyamos ninguna actividad comercial ilegal o poco ética.
Nuestra política es proporcionar información objetiva y servicios de soporte únicamente dentro del alcance de las prácticas comerciales legales y éticas. Cualquier información u orientación proporcionada por RDRC tiene fines informativos únicamente y no debe interpretarse como asesoramiento legal, financiero o profesional relacionado con actividades de juego.
17 de abril de 2024: El Ayuntamiento de Nueva York aprobó oficialmente una medida para allanar el camino para el establecimiento de casinos dentro de los límites de la ciudad. A pesar de la luz verde, la decisión no estuvo exenta de desacuerdos, y más de una docena de miembros del consejo expresaron reservas sobre el impacto potencial de estas instalaciones en las comunidades locales.
Liderados por la presidenta del Consejo, Adrienne Adams, los esfuerzos por obtener apoyo para los cambios de zonificación que legalizarían los casinos culminaron en la votación del jueves, lo que marcó un importante paso adelante en el panorama del juego de la ciudad. La medida abre las puertas a la introducción de casinos, ofreciendo oportunidades y desafíos a diversos sectores dentro de la comunidad.
La Corporación de Revitalización y Desarrollo de Rockaway reconoce la importancia de esta decisión y reconoce las implicaciones potenciales que puede tener en la comunidad empresarial local. A medida que la ciudad adopta esta nueva era en su industria del entretenimiento y la hospitalidad, el Centro de recursos empresariales de Rockaways sigue comprometido a brindar apoyo y recursos a las empresas locales, asegurándose de que estén equipadas para navegar y aprovechar las oportunidades emergentes.
Para obtener más información y asistencia sobre cómo este desarrollo puede afectar su negocio o para explorar posibles vías de crecimiento y adaptación, comuníquese con el Centro de recursos comerciales de Rockaways
La presidenta de la Cámara de Representantes, Adrienne Adams.
April 18, 2024 - The Roy Wilkins Recreation Center in Saint Albans, Queens, served as the venue for a pivotal gathering of approximately 80 individuals, convened by the Port Authority of New York and New Jersey. The JFK Advisory Council Meeting, a cornerstone event in the ongoing redevelopment efforts of John F. Kennedy International Airport, brought together key stakeholders, community leaders, and representatives to discuss updates and strategies for the airport's future.
Among the attendees was the President and CEO of the Rockaway Development and Revitalization Corporation (RDRC), who holds a prominent position on the advisory council. The meeting provided a platform for comprehensive updates on the JFK redevelopment project, highlighting significant milestones achieved and outlining future plans as the construction phase progresses.
Congressman Meeks, addressing the assembled crowd, emphasized the importance of community collaboration in shaping the airport's future trajectory. He provided valuable feedback on existing community partnerships while underscoring the potential for further collaboration to maximize opportunities for all stakeholders.
Representatives from different airport terminals presented updates on their respective targets and outlined plans for future development, particularly focusing on professional services and concessions as construction advances. Kevin Alexander, a staunch advocate for small businesses, emphasized the imperative inclusion of Black and Brown-owned businesses in the airport's economic ecosystem.
Councilwoman Selven Brooks-Powers of District 31 echoed Alexander's sentiments, standing tall and resolute as she championed the cause of small businesses, advocating for their rightful place at the forefront of discussions and decision-making processes.
In summary, the meeting showcased tangible progress in the JFK redevelopment initiative, while also underscoring the potential for further advancements through concerted collaborative efforts It reinforced the overarching theme of unity and collective action, emphasizing that success can only be achieved through collaborative endeavors.
As the JFK Advisory Council continues its work, the imperative remains clear: only by working together can we realize the full potential of this transformative project and ensure a prosperous future for all stakeholders involved
18 de abril de 2024: El Centro Recreativo Roy Wilkins en Saint Albans, Queens, sirvió como sede de una reunión fundamental de aproximadamente 80 personas, convocada por la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey La reunión del Consejo Asesor JFK, un evento fundamental en los esfuerzos de reurbanización en curso del Aeropuerto Internacional John F. Kennedy, reunió a partes interesadas clave, líderes comunitarios y representantes para discutir actualizaciones y estrategias para el futuro del aeropuerto.
Entre los asistentes se encontraba el presidente y director ejecutivo de Rockaway Development and Revitalization Corporation (RDRC), quien ocupa un puesto destacado en el consejo asesor. La reunión proporcionó una plataforma para actualizaciones integrales sobre el proyecto de reurbanización del JFK, destacando los hitos importantes logrados y delineando planes futuros a medida que avanza la fase de construcción.
El congresista Meeks, dirigiéndose a la multitud reunida, enfatizó la importancia de la colaboración comunitaria en la configuración de la trayectoria futura del aeropuerto. Proporcionó valiosos comentarios sobre las asociaciones comunitarias existentes y al mismo tiempo subrayó el potencial de una mayor colaboración para maximizar las oportunidades para todas las partes interesadas.
Representantes de diferentes terminales aeroportuarias presentaron actualizaciones sobre sus respectivos objetivos y describieron planes para el desarrollo futuro, enfocándose particularmente en servicios profesionales y concesiones a medida que avanza la construcción. Kevin Alexander, un firme defensor de las pequeñas empresas, enfatizó la imperativa inclusión de las empresas de propiedad de personas negras y marrones en el ecosistema económico del aeropuerto.
La concejal Selven Brooks-Powers del Distrito 31 se hizo eco de los sentimientos de Alexander, manteniéndose erguida y decidida mientras defendía la causa de las pequeñas empresas, abogando por el lugar que les corresponde al frente de las discusiones y los procesos de toma de decisiones
En resumen, la reunión mostró un progreso tangible en la iniciativa de reurbanización del aeropuerto JFK, al tiempo que subrayó el potencial para mayores avances a través de esfuerzos colaborativos concertados. Reforzó el tema general de la unidad y la acción colectiva, enfatizando que el éxito sólo puede lograrse a través de esfuerzos colaborativos.
Mientras el Consejo Asesor JFK continúa su trabajo, el imperativo sigue siendo claro: sólo trabajando juntos podremos aprovechar todo el potencial de este proyecto transformador y garantizar un futuro próspero para todas las partes interesadas involucradas
Sponsored by: the Rockaway Development and Revitalization Corporation
priorities for the Fiscal Year 2025 New York State Budget, unveiling a comprehensive plan aimed at addressing various aspects of economic growth, community development, and public safety.
For the small business community in the Rockaway Peninsula and Southeast Queens, understanding the implications of the budget is crucial for planning and strategizing for the future.
Here are some highlights of the budget and what it means for small businesses in the region:
Housing Initiatives: The budget includes measures to address New York's housing crisis, offering tax incentives for affordable housing development and making it easier to convert unused office space into affordable housing units. This could potentially create new opportunities for real estate developers and property managers in the area.
Retail Theft Crackdown: With increased penalties for retail theft offenders and investments in retail theft enforcement, small businesses can expect greater support in combating theft-related challenges, ensuring a safer and more secure operating environment.
Cannabis Regulation: The budget includes provisions to shut down illicit cannabis storefronts, offering relief to legal cannabis businesses and promoting a fair and regulated market environment.
Community Safety: Targeted investments in community safety, including efforts to reduce gun violence and prevent domestic violence, aim to create safer neighborhoods, fostering a conducive environment for business growth and development.
Mental Health Support: Record investments in mental health services underscore the importance of mental health care in the community, offering support for individuals and families and potentially reducing the impact of mental health-related challenges on small businesses.
Education Funding: With significant funding allocated to P-12 schools, including provisions for improving reading proficiency and adopting instructional best practices, small businesses can benefit from a more educated and skilled workforce in the future.
Infrastructure and Transit: Investments in infrastructure and mass transit systems aim to improve connectivity and accessibility, potentially enhancing the mobility of customers and employees for small businesses in the area.
While the budget presents several opportunities for the small business community, it's essential for entrepreneurs and business owners to stay informed about the specific programs and initiatives available to them. Collaborating with local chambers of commerce, business associations, and economic development agencies can provide valuable support and resources in navigating the opportunities presented by the FY 2025 State Budget.
As the legislative process unfolds and the budget takes shape, small businesses in the Rockaway Peninsula and Southeast Queens are encouraged to stay engaged and advocate for policies that support their growth and success.
presentando un plan integral destinado a abordar diversos aspectos del crecimiento económico, el desarrollo comunitario y la seguridad pública.
Para la comunidad de pequeñas empresas de la península de Rockaway y el sudeste de Queens, comprender las implicaciones del presupuesto es crucial para planificar y elaborar estrategias para el futuro.
A continuación se presentan algunos aspectos destacados del presupuesto y lo que significa para las pequeñas empresas de la región:
Iniciativas de vivienda: El presupuesto incluye medidas para abordar la crisis de vivienda de Nueva York, ofreciendo incentivos fiscales para el desarrollo de viviendas asequibles y facilitando la conversión de espacios de oficinas no utilizados en unidades de vivienda asequibles.
Potencialmente, esto podría crear nuevas oportunidades para los promotores inmobiliarios y administradores de propiedades en el área.
Medidas enérgicas contra el robo en comercios minoristas: con mayores sanciones para los infractores de robos en comercios minoristas e inversiones en la lucha contra el robo en comercios minoristas, las pequeñas empresas pueden esperar un mayor apoyo para combatir los desafíos relacionados con el robo, garantizando un entorno operativo más seguro.
Regulación del cannabis: el presupuesto incluye disposiciones para cerrar las tiendas de cannabis ilícito, ofreciendo alivio a las empresas legales de cannabis y promoviendo un entorno de mercado justo y regulado.
Seguridad comunitaria: las inversiones específicas en seguridad comunitaria, incluidos los esfuerzos para reducir la violencia armada y prevenir la violencia doméstica, tienen como objetivo crear vecindarios más seguros y fomentar un entorno propicio para el crecimiento y el desarrollo empresarial.
Apoyo a la salud mental: Las inversiones récord en servicios de salud mental subrayan la importancia de la atención de salud mental en la comunidad, ofreciendo apoyo a personas y familias y reduciendo potencialmente el impacto de los desafíos relacionados con la salud mental en las pequeñas empresas.
Financiamiento de la educación: con una importante financiación asignada a las escuelas P-12, incluidas disposiciones para mejorar el dominio de la lectura y adoptar mejores prácticas de instrucción, las pequeñas empresas pueden beneficiarse de una fuerza laboral más educada y capacitada en el futuro.
Infraestructura y tránsito: Las inversiones en infraestructura y sistemas de transporte masivo tienen como objetivo mejorar la conectividad y la accesibilidad, mejorando potencialmente la movilidad de los clientes y empleados de las pequeñas empresas de la zona.
Si bien el presupuesto presenta varias oportunidades para la comunidad de pequeñas empresas, es esencial que los empresarios y propietarios de negocios se mantengan informados sobre los programas e iniciativas específicos disponibles para ellos. La colaboración con cámaras de comercio locales, asociaciones empresariales y agencias de desarrollo económico puede proporcionar apoyo y recursos valiosos para aprovechar las oportunidades que presenta el presupuesto estatal para el año fiscal 2025.
A medida que se desarrolla el proceso legislativo y el presupuesto toma forma, se alienta a las pequeñas empresas de la península de Rockaway y el sudeste de Queens a mantenerse comprometidas y abogar por políticas que respalden su crecimiento y éxito.
As National Small Business Week approaches, the Rockaway Development and Revitalization Corporation (RDRC) extends heartfelt commendations to all small business owners for their invaluable contributions to the community. From April 28 to May 4, 2024, small businesses across the nation will be celebrated for their resilience, innovation, and dedication to driving local economies forward.
Jose Santana, Business Services Manager at RDRC, expressed gratitude to small business owners for their significant role in supplying jobs and resources to the Rockaways and beyond. "Great things happen because of all of you," stated Santana, acknowledging the relentless efforts of entrepreneurs in fostering growth and prosperity within their communities.
President and CEO Kevin Alexander emphasized the remarkable changes and resilience observed within the small business community, particularly highlighting the contributions of minority and women-owned businesses. "We've witnessed firsthand the transformative impact of small businesses, especially those led by minorities and women," remarked Alexander. "Their perseverance and dedication inspire us all."
Small business owners play a vital role in the fabric of society, fueling economic growth, and creating opportunities for individuals to thrive. Their entrepreneurial spirit and unwavering determination serve as a driving force behind the vitality of local economies.
Santana emphasized the importance of recognizing the hard work and dedication of small business owners, urging them to take a moment to pat themselves on the back for their achievements. "Thank you for being small business owners," Santana reiterated, highlighting the immense impact they have on enriching the lives of others and shaping the future of the Rockaways.
As Small Business Week unfolds, RDRC encourages community members to support local businesses and join in celebrating the resilience and ingenuity of entrepreneurs. Together, let us continue to champion small businesses as they play a pivotal role in building vibrant and thriving communities.
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A medida que se acerca la Semana Nacional de las Pequeñas Empresas, la Corporación de Revitalización y Desarrollo de Rockaway (RDRC) extiende sus más sinceros elogios a todos los propietarios de pequeñas empresas por sus invaluables contribuciones a la comunidad. Del 28 de abril al 4 de mayo de 2024, se celebrará a las pequeñas empresas de todo el país por su resiliencia, innovación y dedicación para impulsar las economías locales.
José Santana, Gerente de Servicios Comerciales de RDRC, expresó su gratitud a los propietarios de pequeñas empresas por su importante papel en el suministro de empleos y recursos a los Rockaways y más allá. "Grandes cosas suceden gracias a todos ustedes", afirmó Santana, reconociendo los incansables esfuerzos de los empresarios para fomentar el crecimiento y la prosperidad dentro de sus comunidades.
El presidente y director ejecutivo, Kevin Alexander, enfatizó los notables cambios y la resiliencia observados dentro de la comunidad de pequeñas empresas, destacando particularmente las contribuciones de las empresas propiedad de minorías y mujeres. "Hemos sido testigos de primera mano del impacto transformador de las pequeñas empresas, especialmente aquellas dirigidas por minorías y mujeres", comentó Alexander. "Su perseverancia y dedicación nos inspiran a todos". Los propietarios de pequeñas empresas desempeñan un papel vital en el tejido social, impulsando el crecimiento económico y creando oportunidades para que las personas prosperen. Su espíritu emprendedor y su determinación inquebrantable sirven como fuerza impulsora detrás de la vitalidad de las economías locales.
Santana enfatizó la importancia de reconocer el arduo trabajo y la dedicación de los propietarios de pequeñas empresas, instándolos a tomarse un momento para darse una palmadita en la espalda por sus logros. "Gracias por ser propietarios de pequeñas empresas", reiteró Santana, destacando el inmenso impacto que tienen para enriquecer las vidas de los demás y dar forma al futuro de los Rockaway.
A medida que se desarrolla la Semana de las Pequeñas Empresas, el RDRC alienta a los miembros de la comunidad a apoyar a las empresas locales y unirse para celebrar la resiliencia y el ingenio de los emprendedores. Juntos, sigamos defendiendo a las pequeñas empresas, ya que desempeñan un papel fundamental en la construcción de comunidades vibrantes y prósperas.
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The Federal Trade Commission (FTC) has taken a significant step in employment regulation by voting to ban noncompete agreements for all workers, with exceptions for senior executives earning more than $151,164 annually in "policy-making positions." This decision, aimed at fostering fair competition and innovation, is set to impact businesses nationwide.
Key Points:
No New Noncompetes: The FTC ruling prohibits the creation of new noncompete agreements for all employees, effective 120 days after its publication in the federal register. Employers will no longer be able to restrict employees from joining competitors.
Severance Packages: While severance payments often include noncompete clauses, the FTC's ruling may not cover these agreements. The specifics regarding noncompetes within severance packages remain uncertain pending the final rule.
Impact on Senior Executives: Existing noncompetes for senior executives will be allowed to remain in place, but no new agreements can be entered into under the new ruling. The FTC acknowledges that senior executives typically have the resources to negotiate terms, thus justifying the ban on new noncompetes.
Protecting Company Interests: Businesses are advised to strengthen non-solicitation and confidentiality agreements to safeguard their interests in the absence of noncompetes. Legal experts recommend enforcing these agreements diligently to mitigate risks associated with the ban on noncompetes.
Pros and Cons: The FTC estimates various outcomes resulting from the ban, including reduced healthcare costs, increased business formation, and a rise in innovation. However, concerns arise regarding the potential negative impact on employee training and investment, particularly in industries reliant on apprenticeships.
Legal Challenges Expected: While the FTC intends for the ban to go into effect, legal challenges are anticipated, potentially leading to prolonged legal proceedings. Businesses are advised to stay informed and consult with employment attorneys to ensure compliance with evolving regulations.
Protecting Business: In light of the ban on noncompete agreements, small business owners can bolster their defenses by:
1. Enforcing agreements diligently and transparently.
Strengthening non-solicitation and confidentiality agreements.
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Exploring alternative methods to protect company secrets and relationships.
Consulting with legal experts to ensure compliance with evolving regulations and mitigate risks.
The FTC's decision marks a significant shift in employment practices, aiming to foster a more competitive and innovative landscape while raising questions about the future of employee training and investment.
La Comisión Federal de Comercio (FTC) ha dado un paso importante en la regulación del empleo al votar a favor de prohibir los acuerdos de no competencia para todos los trabajadores, con excepciones para los altos ejecutivos que ganan más de 151.164 dólares al año en "puestos de formulación de políticas". Esta decisión, destinada a fomentar la competencia leal y la innovación, afectará a las empresas de todo el país.
Puntos clave:
No nuevos acuerdos de no competencia: el fallo de la FTC prohíbe la creación de nuevos acuerdos de no competencia para todos los empleados, a partir de 120 días después de su publicación en el registro federal. Los empleadores ya no podrán impedir que los empleados se unan a la competencia.
Paquetes de indemnizaciones: si bien las indemnizaciones por despido a menudo incluyen cláusulas de no competencia, es posible que el fallo de la FTC no cubra estos acuerdos. Los detalles específicos sobre las no competencias dentro de los paquetes de indemnizaciones siguen siendo inciertos a la espera de la norma final.
Impacto en los altos ejecutivos: se permitirá que las cláusulas de no competencia existentes para los altos ejecutivos sigan vigentes, pero no se podrán celebrar nuevos acuerdos según la nueva norma. La FTC reconoce que los altos ejecutivos suelen tener los recursos para negociar los términos, lo que justifica la prohibición de nuevas no competencia.
Protección de los intereses de la empresa: se recomienda a las empresas que fortalezcan los acuerdos de no captación y confidencialidad para salvaguardar sus intereses en ausencia de acuerdos de no competencia. Los expertos legales recomiendan hacer cumplir estos acuerdos con diligencia para mitigar los riesgos asociados con la prohibición de no competir.
Pros y contras: La FTC estima varios resultados resultantes de la prohibición, incluida la reducción de los costos de atención médica, el aumento de la formación de empresas y un aumento de la innovación. Sin embargo, surgen preocupaciones con respecto al posible impacto negativo en la capacitación y la inversión de los empleados, particularmente en industrias que dependen de la formación de aprendices.
Se esperan desafíos legales: si bien la FTC tiene la intención de que la prohibición entre en vigencia, se anticipan desafíos legales que podrían conducir a procedimientos legales prolongados. Se recomienda a las empresas que se mantengan informadas y consulten con abogados laborales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones en evolución.
Protección de las empresas: a la luz de la prohibición de acuerdos de no competencia, los propietarios de pequeñas empresas pueden reforzar sus defensas al: Fortalecimiento de acuerdos de no captación y confidencialidad.
1. Hacer cumplir los acuerdos con diligencia y transparencia.
2. Explorar métodos alternativos para proteger los secretos y las relaciones de la empresa.
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3. Consultar con expertos legales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones en evolución y mitigar los riesgos.
La decisión de la FTC marca un cambio significativo en las prácticas laborales, con el objetivo de fomentar un panorama más competitivo e innovador, al tiempo que plantea interrogantes sobre el futuro de la capacitación y la inversión de los empleados. HAGA CLIC AQUÍ PARA OBTENER UN ENLACE
