Dis exercício 1

Casos de estudo

.cidadania ativa .intervenção e prevenção, situações de risco social

.turismo sustentável e herança cultural Design para a Inovação Social · Rita Solá · 75930

Republikken

https://republikken.net/

Republikken caso 1

Emil Steglich-Petersen Co-Fundador e CEO Ivan Lopez Garrido Diretor Geral Evelina Zubrickaite Representante da Comunidade Katrine Hartmann Responsável pelo espaço de trabalho e conferência Johanne Clausen Chefe de Cozinha

151 membros media, comunicação, design gráfico, design de produto, arquitetura, jornalismo, programação, engenharia

Republikken caso 1

.Contexto e problema

Dinamarca, Copenhaga agosto 2005 Movimento trabalhista Trabalhadores por conta prรณpria Freelancers sem espaรงo de trabalho

Republikken caso 1

.Projeto

Republikken foi iniciado para responder ao movimento trabalhista em direção ao trabalho por conta própria dentro das indústrias criativas no início dos anos 00.

Resultou na ocupação de uma casa com espaços de escritório, salas de reuniões, equipamentos, bar e sala de refeições.

Todas as pessoas podem candidatar-se para fazer parte da comunidade e alugar uma área de trabalho ou apenas a sala de reuniões esporadicamente.

Na Republikken, cada um dos profissionais tem que organizar uma festa mounthly, para promover o convívio entre todos os membros.

Ocupação de um espaço para usufruto de uma comunidade

Republikken caso 1

.Processo de Design

freelancer

aluguer da área de trabalho

parcerias com outras áreas de conhecimento

convívio

poupança económica maior oportunidade de trabalho aprendizagem cultural

Republikken caso 1

.Temática activism and civic participation

A capacidade do grupo de freelancers se ter juntado e ter criado uma organização empreendedora, sem intervenção do governo, mostra a capacidade de criar iniciativas que podem gerar mudanças na “camada” superior e contribuir para uma comunidade sustentável.

Republikken caso 1

. Temática social interactions and relations

Este projeto permite a interação entre diferentes áreas do conhecimento, no mesmo espaço de trabalho. Deste modo, contribui para o melhoramento das relações sociais, para a colaboração entre membros que são reforçadas também com a festa organizada a cada mês que potencializa a coesão social e o convívio entre membros.

Urban Eco

http://www.droog.com/project/urban-eco-dinner-nike

caso 2

Urban Eco

Marije Vogelzang Nike Droog Equipa dos Estados Unidos Holandeses: Renny Ramakers Gijs Bakker Joris Laarman Frank Tjepkema Jacob van Reys Pjotr de Jong Aaron Betsky Edith Gruson Elly Uytenbroek Ted Noten

caso 2

Urban Eco

.Contexto e problema

Droog, Amesterdão 2005 Foco da Nike no lado ecológico do Design Crescimento repentino da cidade Desperdício de ingredientes, por serem considerados “inferiores”

caso 2

Urban Eco

.Projeto Para ter uma melhor compreensão do mercado europeu e do consumidor, a Nike trouxe uma equipa dos Estados Unidos para Amsterdão. Na Droog, tiveram um jantar de brain picking com vários criativos holandeses.

A Nike estava interessada no lado ecológico do Design, por isso, a designer Marije Vogelzang preparou um jantar Urban Eco. Foram servidos alimentos que a cidade dispunha, mas que não tinham sido cultivados ou criados por ninguém, nem transportados. Dependendo da época e da cidade, um menu ecológico e urbano pode conter, por exemplo, salada de erva comestível, pombo grelhado, sopa de urtiga, cogumelos selvagens, flores comestíveis, ovos fritos de pato, entre outros.

A designer criou uma toalha de mesa com elementos gráficos que indicavam a origem dos alimentos.

Utilização de algo desaproveitado para criar uma solução sustentável, respondendo às necessidades da sociedade

caso 2

Urban Eco

.Processo de Design

alimentos da cidade

recolha dos alimentos

criação de um menu sustentável

poupança económica menos desperdício aproveitamento dos alimentos sem dono

caso 2

Urban Eco

.Temática city and environmental planning

A capacidade que a designer teve de criar um menu através de alimentos “sem dono”, sem intervenção do governo, mostra a capacidade de criar iniciativas que podem gerar mudanças na cidade e contribuir para uma comunidade sustentável, minimizando o desperdício e aproveitando o que é considerado lixo no espaço público.

caso 2

Urban Eco

. Temática production, distribution and consumption

Este projeto mostra que se forem utilizados os recursos locais naturais é possível criar uma forma de consumo sustentável, disponível para a sociedade em geral.

TASA Técnicas Ancestrais Soluções Atuais

http://projectotasa.com/projeto/

caso 3

TASA

Artesãos Promotor

Ana Silva

CCDR Algarve

António Gomes

PROACTIVETUR

Da Torre

The Home Project

António Martinez

Designers Alexandra Gonçalves Ana Rita Aguiar Andreia Rocha Érico Branco Isabel Bourbon Joana Martins Joana Regojo Karin Pereira Salomé Afonso Sandra Louro Sofia Chinita Vanda Gábrisová Yelena Tyo

Armando Martins Carlos Rosa Francisco Eugénio Domingos Vaz Fernando Martins Fernando Zuninga Maria Cremilde José Amendoeira Júlia Laurência Leticia López Pedro Piedade Manoli Ortiz Júlio Faustino Otília Cardeira Margarida Cortez

caso 3

TASA

.Contexto e problema

Algarve 2015 Artesanato Algarvio desinteressante para os turistas Atividade artesanal pouco dinamizada

caso 3

TASA

.Projeto

No Projecto TASA, a disciplina do design encontra o artesanato do Algarve para o elevar, através de soluções que lhe dão uma marca contemporânea e utilitária, sem perder a sua matriz cultural e ecológica.

Conjuga a cultura tradicional regional a nível do Artesanato – materiais, técnicas, saberes e fazeres locais – com a inovação estratégica – design, história do produto, embalagem, imagem. A grande missão do TASA é trazer inovação estratégica à atividade artesanal afirmando-a como uma profissão de futuro.

Aproveitar a tradição para criar novas necessidades e melhorar a economia local

caso 3

TASA

.Processo de Design

designers

artesãos

criação de novos produtos

herança cultural artesanato como profissão de futuro identidade regional

caso 3

TASA

.Temática governance and policymaking

A colaboração de entidades superiores contribui para o bom desenvolvimento e visibilidade do projeto. Neste caso o interesse pelo artesanato algarvio era notório, visto que poderia contribuir para a economia da região e para o aumento do turismo.

caso 3

TASA

. Temática skill training and design education

A criação de novos objetos através da disciplina de design veio contribuir para a construção de novas competências quer para os artesãos quer para os designers.

caso 3

TASA

. TemĂĄtica job creation

O sucesso desta iniciativa criou novas oportunidades de trabalho tanto para os designers como para os artesĂŁos.

Desta forma, o artesanato passa a ser uma profissĂŁo com futuro.

Freedam Tours

https://www.freedamtours.com

caso 4

Fredam Tours

Parceiros Runner Bean Tours Barcelona Mike's Bike Tours & Rentals Amsterdam Free walking Tour Naples Wander Oxford Free Walking Tour Hong Kong Free Tours Free Tours By Foot De Wandeldate – Walking tour Great Barrier Island New Zeeland Rederij Belle Lollis homestay Dutchies hostel Amsterdam Tour me away – Free Walking tour Taipei Madride Travel – Walking Tours in Madrid, Seville and San Sebastian Buenos Aires Free Walks Utrecht Free Walking tour Marseille Free Walking Tour Free Walk Switzerland Trip to Budapest – Free Walking Tours Budapest Free Tours Stockholm Good Cracow Tours Athens Free Walking Tour Eco Travel Rome – Extraordinary ways to discover Italy Valencia Exlorers Quality Walking Tours For Everyone Free Walking Tours Peru Free Tours by Foot Cusco Stag Kiss Budapest Heroes Tour Bogota. – anti-cliché walking tour Free Walking Tour New Orleans Nolaguy – Free Walking Tour New Orleans

caso 4

Fredam Tours

.Contexto e problema

Amesterdão 2016 Desconhecimento da cidade por parte dos turistas Preço elevado nas visitas guiadas

caso 4

Fredam Tours

.Projeto

Este projeto existente em várias cidades, tem como objetivo dar a conhecer a cidade através de uma visita a pé com um guia da cidade, que pretende dar a conhecer a história, a arquitetura, os sítios menos turísticos e os factos menos conhecidos. As visitas são gratuitas, mas o visitante pode dar a quantia que acha justa, se assim o desejar.

caso 4

Fredam Tours

.Processo de Design

guia turístico freelancer

turistas

cultura do país e essência da cidade

enriquecimento cultural poupança económica convívio cultural

caso 4

Fredam Tours

.Temática activism and civic participation

A capacidade do grupo de freelancers se ter juntado e ter criado uma organização empreendedora, sem intervenção do governo, cria iniciativas que podem gerar mudanças na cidade e contribuir para uma comunidade sustentável.

caso 4

Fredam Tours

.Temática city and environmental planning

O impacto deste projeto de inovação social na cidade é importante, principalmente no espaço público. Assim, a cidade pode tornar-se mais turística de forma organizada.

Helpo

http://www.helpo.pt/

caso 5

Helpo

Promotor Associação Helpo Organização não Governamental

caso 5

Helpo

.Contexto e problema

Portugal, Moçambique, São Tomé e Príncipe e Guiné-Bissau 2008 Falta de escolas, bibliotecas, creches, centros de nutrição, cantinas escolares, sistemas de aproveitamento de águas, formação comunitária, educação para a saúde, assistência e formação contínua

caso 5

Helpo

.Projeto

Este projeto relaciona-se com a tutela da infância, com destaque para a educação e nutrição materno-infantil.

Aposta na melhoria das condições de vida das crianças, do ambiente em que vivem, para que as gerações futuras beneficiem de mais desenvolvimento e dignidade.

Através de apoio de qualquer pessoa que apadrinha uma criança, é-lhe possibilitado que continue a viver no seu ambiente, junto da família com a hipótese de frequentar a escola e aceder a alimentação e cuidados médicos, em caso de necessidade.

caso 5

Helpo

.Processo de Design

crianรงas africanas sem possibilidades

padrinhos

melhoria da qualidade de vida

possibilidade de progredir nos estudos acesso aos tratamentos necessรกrios melhoria na produtividade

Warka Water

http://www.warkawater.org/project/

caso 6

Warka Water

Parceiros Architecture and vision Warka Water Culture a porter Interactive devices The store Arturo Vittori

caso 6

Warka Water

.Contexto e problema

Etiópia 2015 Nas comunidades isoladas no alto do planalto na região Nordeste da Etiópia, há falta de água potável.

Os aldeões vivem sem água, eletricidade, casa de banho ou chuveiro. Para sobreviver, mulheres e crianças caminham todos os dias quilómetros para lagoas rasas e desprotegidas, onde a água é frequentemente contaminada com lixo, parasitas, doenças humanas e animais.

Estudos recentes mostram que apenas 34% da população da Etiópia tem acesso a um abastecimento de água melhorado. Isso implica que cerca de 60 milhões de pessoas não têm água potável.

caso 6

Warka Water

.Projeto

Warka Water é uma solução social e financeiramente sustentável para a água potável. É uma fonte de água alternativa criada através da humidade para a população rural que enfrenta desafios no acesso a água potável. É, uma ferramenta que pode fornecer água limpa em áreas selecionadas, particularmente em regiões montanhosas.

A WW é projetada para ser montada e usada pelos aldeões, um fator chave que deve ajudar a garantir o sucesso do projeto. A WW também cria um lugar social para a comunidade, onde as pessoas podem reunir-se sob a sombra para a educação e reuniões públicas.

caso 6

Warka Water

.Processo de Design

população da etiópia

abastecimento e armazenamento de água

acesso a água potável

decréscimo do número de mortes possibilidade de ter as condições básicas melhoria da qualidade de vida

caso 6

Warka Water

.Temática activism and civic participation

Através deste projeto a população seria capaz de criar o Warka Water, sem intervenção de nenhuma entidade, gerando mudanças na aldeia para contribuir para uma comunidade sustentável e com qualidade de vida.

Casos de estudo

.cidadania ativa Republikken caso 1 Urban Eco

.intervenção e prevenção, situações de risco social

caso 2

.turismo sustentável e herança cultural TASA

Helpo

caso 5

Warka Water

caso 6

caso 3

Fredam Tours

caso 4 Design para a Inovação Social · Rita Solá · 75930