Rijnstreek business, nummer 7 augustus 2015

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 22 | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

De Raad Makelaars

Volop actief, ook in Nieuw-Vennep Thema Nieuw-Vennep BIZ op bedrijventerrein Spoorzicht Wethouders over bedrijfsleven in Nieuw-Vennep

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 22 | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

INHOUD

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Officieel orgaan

De Raad Makelaars

Volop actief, ook in Nieuw-Vennep Thema Nieuw Vennep BIZ op bedrijventerrein Spoorzicht in Nieuw-Vennep Wethouders over bedrijfsleven in Nieuw-Vennep

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 22 Augustus 2015, editie 7 Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Sandra Zuiderduin John Vroom Redactie bijdragen Jan Versteegh Menno Smitsloo Oscar Meijrink Renger Kok Elizabeth Ilik Nico van Eck Fotografie Arjan van der Zwart Linda van der Plas Suzanne Nievaart Nancy van der Kwaak Vormgeving Studio De Reus media Druk Station Drukwerk Katwijk Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag

7 Column Jan Versteegh: Een schitterend experiment 9 Column Menno Smitsloo: Een hete, onzekere zomer

16 10

De Raad Makelaars, volop actief, ook in Nieuw-Vennep

BIZ op bedrijventerrein Spoorzicht in Nieuw-Vennep

20 Wethouders over bedrijfsleven in Nieuw-Vennep 24 Wat is De Sterkste Schakel?

34

30

Sterkste Schakel gaat digitaal

Sterkste Schakel Kring activiteiten

38 Sterkste Schakel Studieprijs 2015 42 Legal & Finance: Wijzigingen binnen het arbeidsrecht

48

Business op Wielen test de nieuwe Alfa Romeo Giulietta Exclusive

Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

zijn!

Méér en méér flexibel Binckhorstlaan 297, 2516 BC DEN HAAG T 070 - 3155266 www.achillesautolease.nl

Mobiliteit op maat • Kwaliteit • Duurzaamheid (ISO 9001/14001) • Autolease RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

3

VOORWOORD

Waar haalt u uw lol uit?

Zit uw vakantie er helaas weer op? Gelukkig is daar een kakelverse uitgave van uw ondernemerslijfblad Rijnstreek Business. Ons magazine wordt erg gewaardeerd, dat blijkt wel uit het feit dat steeds meer ondernemers uit mijn vriendenkring een aantal nummers opsparen om ze dan vervolgens op hun vakantieadres lekker ontspannen te kunnen lezen.

“Dan heb ik immers tijd zat”, vertelde iemand mij en vervolgde “Ik vind die verhaaltjes over ondernemers uit de buurt altijd leuk om te lezen. Prettig geschreven en je steekt er als ondernemer nog wat van op ook. Ook die autootjes achterin het blad met vaak een mooie dame, haha, lees ik altijd”. Kijk, dan weet onze vaste autoredacteur John Vroom tenminste waar hij het elke keer voor doet.

Ook in deze uitgave treft u naast het interessante thema “Nieuw Vennep” met interviews over o.a. de bedrijventerreinen, tal van ‘verhaaltjes’ van ondernemers aan. Soms met bovenaan de pagina het logo van de sterkste schakel verkiezing. Dit zijn, zoals u weet, bedrijven die genomineerd zijn voor de jaarlijkse ondernemersprijs waarin klantgerichtheid centraal staat. Stuk voor stuk pareltjes van klantgerichte bedrijven die u wellicht kunnen inspireren. Neem bijvoorbeeld het autobedrijf van Aad en Lia Verbij, die na de verkoop van een auto beiden vriendelijk hun klanten nazwaaien. Waar vind je nog zoveel eerlijke passie. In Alphen aan den Rijn dus. Jammer dat deze ondernemende gemeente de laatste tijd alleen het nieuws haalt als het ergens goed fout gaat, zoals onlangs bij het kranendebacle.

De autobranche krabbelt langzaamaan weer uit het dal. Ook in Roelofarendsveen bij Van der Wereld merken ze dat.

Alleen met een goede service bind je klanten is hun filosofie. Zo was er een klant die gestrand was in het buitenland, ondanks een onderhoudsbeurt vooraf. Van der Wereld stelde direct voor om de kosten te delen. ‘Dank voor deze genereuze geste,’ reageerde de klant. “Dat is ook klantgerichtheid,” zeggen Roy en Buddy. “Overal gaat weleens iets fout.

Als dat gebeurt, steken we de hand in eigen boezem en zoeken we de gulden middenweg.”

Ook zeer bewonderenswaardig is het initiatief van Boonekamp Drankengroothandel uit Leiden, die zich met vol enthousiasme ieder jaar inzetten om geld in te zamelen ten behoeve van Stichting STOPHersentumoren. Ook dit jaar hebben ze weer door de gulle gaven van vrienden, familie, kennissen, zakenrelaties enkele duizenden euro’s bijeengebracht.

Voor zulk soort initiatieven maak een diepe buiging!

De lol van ondernemen is gelukkig meer dan alleen geld willen verdienen.

Toch?

Laat u inspireren door de ‘verhaaltjes’ in ons magazine!

Veel leesplezier!

Harry de Reus Uitgever Rijnstreek Business

Raak je doelgroep Trigger je klanten Zeg het met film Een goede film verrast klanten!

Voor al uw videoproducties en bedrijfsfilms

I www.videoconcept.nl E info@videoconcept.nl M +31(0) 6 422 55 668

Wijnkoperij Henri Bloem • Levendaal 98 Leiden • T 071 51 21 700 leiden@henribloem.nl • www.henribloem.nl

WIJNPROEVERIJEN VOOR BEDRIJVEN PROEF, ERVAAR EN ONTDEK. BIJ ONS IN DE WINKEL OF OP LOCATIE

COLUMN

Een schitterend experiment Door de schuldencrisis die Europa de afgelopen maanden in zijn greep hield, zou je bijna vergeten dat Griekenland een prachtig land is. Niet alleen als vakantiebestemming, als onuitputtelijke voorraad bezienswaardigheden en als bestemming zeiltochten. Maar vooral als inspiratiebron voor staatsvormen, kunst, het denken en niet te vergeten sport.

Veel van wat de Westerse cultuur en ons gedachtegoed waardevol maakt vindt zijn oorsprong in Griekenland.

De Grieken: ze waren niet bang om te experimenteren.

Er is geen land zo invloedrijk geweest. De Fransen zijn dat niet met me eens, maar die hebben ongelijk: hun revolutie was een slechte herhaling van oude Griekse ideeën: binnen de kortste keren stond een Franse dictator op die na wat omzwervingen door Europa, op een modderig Belgisch slagveld zijn Waterloo vond. Later veroverden vier Zweedse jongens en meisjes ècht heel Europa met een liedje daarover. Zo hangt eigenlijk alles mooi samen, zoals dat ook hoort op ons continent.

Want Europa, de EU en de Euro, daar móest Griekenland bij horen. Ik heb het op deze plek al vaker geschreven: de EU is een project voor vrede en veiligheid, door het creëren van economische samenhang. Dat is een uiterst succesvol project want ongekend lang is er geen oorlog meer geweest en vindt handel vrijelijk plaats.

Wat Nederland als exportland alleen al aan Griekenland heeft verdiend overstijgt vele malen de slordige 20 miljard Nederlandse Euro’s die naar Griekenland zijn gevloeid en waarvan we misschien weinig terug gaan zien.

Het gaat me een beetje te ver om dit “een goede investering” te noemen – daarvoor hebben de Grieken het geld te veel verkwanseld – maar vrede, veiligheid en vrije handel, dat mag wat kosten.

De Griekse trots is gebaseerd op een roemrijk verleden, maar wel – het verleden. De Grieken zijn daar te veel in blijven hangen. In elk geval hebben ze verzuimd te werken aan hun maatschappij. Geen werkend belastingstelsel, geen effectieve publieke sector. Een gigantisch zwart circuit, corrupt tot op het bot. De rijken, de slimmen, zij maken het. De rest is arm, de gemiddelde leeftijd ligt laag. De lagere en middenklasse stopt liefst zo snel mogelijk met werken omdat het toch niks oplevert, resulterend in een veel te lage pensioenleeftijd.

EU-geld is weggemaakt, besteed aan verkeerde dingen, verdwenen in de zakken van de toch al rijken.

Tot het niet meer ging en er niets meer kwam. De banken gingen domweg dicht en vervolgens gingen de Grieken overstag. Alle protesten, zelfs een referendum ten spijt. Dat bewijst dat de EU stevig is, staat op het nakomen van afspraken en niet met zich laat spotten.

Griekenland staat nu onder curatele van het gebied dat zich die oude Griekse waarden heeft laten inspireren. Maar laten we dit iets groter bekijken. Dat de EU die inspanning doet is óók solidariteit. En bovendien een schitterend experiment: kan de EU een lidstaat helpen zijn maatschappij te organiseren, weer groei en winst te creëren? En kan dat ook een voorbeeld zijn voor andere kwakkelende EU-landen? Ik ben benieuwd, ik hoop het van harte. n

Jan Versteegh Voorzitter VNO/NCW Rijnland

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

7

HORSMAN & CO IN DE REGIO

Kia lanceert nieuwe Cee’d Tijdens de AutoRAI begin dit jaar nog één van de grote nieuwtjes op de Kia-stand. Op 28 juli jl. maakte Kia de prijzen bekend van de GT-Line en de uitvoeringen die leverbaar zijn in combinatie met de gloednieuwe 1.0-liter T-GDi motor.

Het renoveren van een oud monumentaal gebouw vereist veel deskundigheid en vakmanschap. Horsman & Co heeft met de verbouwing van het Museum de Zwarte Tulp in Lisse bewezen dit als geen ander in huis te hebben.

De nieuwe compacte krachtpatser van Kia is – in de ComfortLine uitvoering – leverbaar vanaf € 19.995,-. De 1.0-liter is de eerste van Kia’s aankomende reeks van afgeslankte motoren en is speciaal ontworpen om zuiniger te werken, terwijl hij tegelijkertijd fors presteert en snel reageert op de wensen van de bestuurder. De cee’d is het eerste model van Kia waarin de motor in twee versies: van 74 kW (100 pk) en van 88 kW (120 pk) leverbaar is. In de toekomst zal de nieuwe motor ook in andere Europese modellen van Kia gebruikt gaan worden.

Wie binnenstapt bij het museum kent het niet meer terug. De verbouwing heeft voorgoed afgerekend met het hokkerige karakter van het oorspronkelijke museum. Tussenwanden zijn verdwenen, plafonds verhoogd en weggewerkte ramen en deuren tevoorschijn gehaald. Verder zijn er twee nieuwe trappen geplaatst en een vide gecreëerd. Directeur-conservator Sabine Huls van de Zwarte Tulp zegt daarover: “Het is een plaatje geworden’’.

Sportieve en veelzijdige GT-Line

Kia presenteert ook de prijzen van de GT-line, die ontwikkelt werd voor alle cee’d carrosserie varianten; de vijfdeurs cee’d, driedeurs pro_cee’d en cee’d Sportswagon. De cee’d GT-Line is leverbaar vanaf € 25.495,- en verkrijgbaar met de 1.0-liter T-GDI of de opgewaardeerde 1.6-liter CRDi dieselmotor (136pk). De GT-Line combineert het sportieve uiterlijk van de high performance Kia cee’d GT en pro_cee’d GT, met de veelzijdigheid van de cee’d modelfamilie.

Medio september in de showroom

De Kia cee’d in combinatie met een 1.0-liter T-GDI motor en de GT-Line zijn nu al te bestellen en staan vanaf medio september in de showroom. Vanzelfsprekend met de bekende en unieke 7-Jaar, 150.000 km garantie.

Stap eens binnen bij Autobedrijf Kleverlaan in Noordwijkerhout en laat u verrassen. Voor meer informatie: www.autobedrijfkleverlaan.nl of neem contact op via: 0252-373724. n

8

Geen marketingstrategie, maar een mentaliteit

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Geen vast plan

Met de verbouwing van een 19e -eeuws pand, dat ook nog eens uit verschillende en tegen elkaar aan gebouwde panden is ontstaan, kun je van tevoren niet een vast plan maken. In verband met de verschillende bouwwijzen, onbekende constructies en een vast budget heeft de opdrachtgever besloten om het werk met Horsman & Co in bouwteam uit te voeren. Horsman & Co werd zodoende al in een vroeg stadium bij het project betrokken.

Oude steunbalken zichtbaar

“Tijdens de werkzaamheden kwam Horsman & Co telkens weer met goede ideeën, waaronder het zichtbaar maken van de oude steunbalken en houten vloeren van de verdieping. Als het moeilijk werd, hadden zij wel weer een oplossing. ‘Alles voor elkaar’ is bij Horsman & Co dan ook geen marketingstrategie maar een mentaliteit”, aldus Sabine Huls. n

Horsman & Co T: 0252 - 41 31 55 E: info@horsman.nl I: www.horsman.nl

COLUMN

Een hete, onzekere zomer Weet u het nog? Alles gaat tegenwoordig snel en is zo onzeker. We krijgen eerst Europa, de euro en een grondwet door de strot geduwd. Nu veroordelen we landen die hun monetair stelsel plots verplicht aan dat van ons moesten aanpassen en daardoor in de problemen zijn geraakt. Zo ergeren we ons aan Griekenland, en dit keer niet omdat het nu net weer een plek is waar wij onze koning extra financiële steun bieden, maar juist omdat het land door de Europese Unie in een economische chaos is veranderd. Dusdanig dat als de Grieken zich echt aan de door ons opgelegde regels gaan houden, velen in de voorziening van hun eerste levensbehoeften worden getroffen. We realiseren ons namelijk niet dat er voorlopig nog geen fractie van het door ons toegezegde steunkapitaal naartoe ging, terwijl we nu al miljarden terug eisen. De condities waarop de deze zomer toegezegde extra tachtig miljard worden geleend, zal de rentelasten alleen maar doen oplopen. Terecht dat er op ons gescholden wordt, want zo krijgt men daar de kans niet een Europa passende economie op gang te brengen. Als ik hier schrijf dat bij een Grexit (uittreden uit de Euro of zelfs uit Europa) de Russen in het gat zullen springen, denkt u er misschien wel heel anders over. Natuurlijk blijft dat risico bestaan.

Voorlopig heeft Rusland echter zelf voldoende problemen, als gevolg van de westerse boycot na de Krim-annexatie en het geduvel rond Oekraïne. MH17 heeft daar terecht ook geen goed aan gedaan.

Beangstigend is wel dat het Russische leger veel beter is uitgerust en georganiseerd dan dat van Europa. Deze situatie hebben onze regeringen zelf en bewust laten ontstaan. Laat het kabinet ons nu eens eerlijk vertellen waarom wij wel geld uitgeven aan het sturen van troepen naar

Menno Smitsloo Eigenaar Smitsloo Groep mennosmitsloo@gmail.com Twitter: @mennosmitsloo

Afghanistan, Irak, etc. terwijl ons eigen verdedigingsapparaat niets meer voorstelt. Immers, alleen al Engeland, Duitsland en Frankrijk hebben gemeld niet zomaar meer een NAVO-partner, die wordt aangevallen, te steunen. Het is maar dat we het weten. Amerika hebben we al voldoende van ons afgeschopt, dus daar hoeven we ook niet meer te gauw op te rekenen.

Verontrustend is verder de druk die wij zelf over ons afroepen, als gevolg van minderheidsgroeperingen. Wij laten ons te gemakkelijk in een rol dwingen als zouden wij discrimineren. Niets is minder waar, wij zijn door de eeuwen heen een begripvol verwelkomend volk geweest, dat zich niet, zoals nu wel het geval is, liet manipuleren.

Tegenwoordig zijn we als de dood om voor onze eigen identiteit uit te komen, uit vrees dat een ander vindt dat we ons beter dan hem of haar voelen. Die ander heeft echter hetzelfde probleem. Zo zijn de meeste Marokkanen beschaafd en weten zij ook niet hoe ze onder hun slechte reputatie, als gevolg van het gedrag van een kleine groepering, uit moeten komen.

We vergeten dat in ons land, in zijn alge-

meenheid, ook verkeerde mensen rondlopen, maar daar willen wij dan toch ook niet door de buitenwereld als outcast op worden beoordeeld? Wat te denken van de mensen die hier bijvoorbeeld uit Syrië naartoe vluchten. Wij vinden dat lastig en spreken er schande van dat ze in de huizen trekken die voor onze kinderen bedoeld zijn. We realiseren ons echter niet dat deze slachtoffers van terreur hier eerst maar eens een tijd met een paar honderd man in een bedrijfshal moeten slapen, vaak in onwetendheid over hun achtergebleven familie. Nee, wij gaan ondertussen even met vakantie naar La douce France, of gewoon naar Bali. We willen het meestal niet weten, als we iets zouden moeten inleveren om een ander overeind te houden. Het is een kwestie van beschaving, die ons tot nu toe per inwoner hooguit jaarlijks een paar honderd euro kost. Wel moeten we bij de opvang van mensen, die hier uiteindelijk mogen blijven, duidelijker zijn. Het is net als met een kind, wanneer je dat teveel naar de ogen kijkt, gaat het fout. Zo denken de nieuwkomers door onze coulante houding te snel dat ze rechten hebben, in plaats van deze eerst te moeten verwerven door assimilatie en dus aanpassing aan onze cultuur. In Turkije zie je minder boerka’s dan hier.

Laten we om te beginnen Griekenland maar binnenboord houden, door ze weer hun eigen drachme-munt te laten voeren en oorspronkelijke cultuur te laten beleven. Het risico is te groot dat we anders op andere landen ook gaan leeglopen. In ons eigen land ondervindt de economie door al dit gedoe, de afgelopen maanden al grote nieuwe problemen, door een forse stijging van de kapitaalmarktrente op de lange termijn. Ik wens u een koeler najaar toe. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

9

COVERSTORY

Volop actief, ook in In Nieuw-Vennep en directe omgeving is De Raad Makelaars al jaren actief met de verhuur van bedrijfsmatig vastgoed, maar ook met het ontwikkelen en bouwen van een complete nieuwbouwwijk.

Hoogste tijd dus om in gesprek te gaan met de twee jongste makelaars binnen het ervaren team: nieuwbouwmakelaar Joyce de Mooij en vastgoedadviseur Martijn Schuitemaker.

Duurzaam en gevarieerd bouwen en wonen

bedrijf er diverse soorten woningen en appartementen gerealiseerd, allen voorzien van een duurzaam warmte/koudepompsysteem, waardoor de warmte van de zomer en de kou van de winter worden (her)gebruikt voor het verwarmen en koelen van de woningen en appartementen middels vloerverwarming en koeling, zodat er geen radiatoren meer nodig zijn.

Er zijn ruime 2-onder-1-kapwoningen en riante villa’s neergezet, maar ook eengezinswoningen, starterswoningen en appartementen en zelfs, in opdracht van de bekende woningcorporatie Ymere, twee complete appartementencomplexen in de huursector.

In 2007 is De Raad begonnen met de bouw van deze wijk. Inmiddels heeft het

Recordtempo

Aan de noordkant van Nieuw-Vennep heeft De Raad de afgelopen jaren een groene, ruim opgezette woonwijk ontwikkeld met een sportief karakter door de nabijheid van voetbalvelden en een zwembad. Nieuwbouwmakelaar Joyce de Mooij: “De gunstige ligging van deze wijk, nabij Schiphol, betekent dat er prima busverbindingen zijn, welke kant je ook uitgaat en welke aansluiting je daarna ook kiest. Met de auto is de A4 snel te bereiken. Je kunt ook kiezen voor andere (rijks)wegen richting de Bollenstreek of Haarlem en Leiden.”

Nieuwbouwmakelaar Joyce de Mooij en vastgoed-

In mei/juni van dit jaar worden twintig grotere eengezinswoningen opgeleverd die in een recordtempo zijn gebouwd

adviseur Martijn Schuitemaker.

dankzij de toepassing van de nieuwste bouwtechnieken. “Er is gekozen voor een aantrekkelijk ontwerp in jaren-30-stijl,” zegt De Mooij. “Bovendien bepalen de bewoners zelf hoe hun huis wordt ingericht en afgewerkt. We hebben hiertoe speciale keuzepakketten ontwikkeld. De mogelijkheden zijn wat dat betreft onbeperkt en dit zorgt voor veel woongenot.”

De inschrijving voor een tweede serie van twintig identieke woningen (Vlinderslag II) is in maart 2015 van start gegaan en ook hiervan verloopt de verkoop voorspoedig, er zijn nog enkele koopwoningen beschikbaar. Op de website de-vlinderslag.nl is de laatste stand van zaken terug te vinden.

Aan de andere kant van de wijk is De Raad Makelaars recent, zonder nog al te veel publiciteit, begonnen met de uitgifte van de eerste vier van in totaal zestien bouwkavels in het Sapporo Parck, dat grenst aan een gedeelte waar eerder al tien vrijstaande villa’s zijn gebouwd aan de Sapporodreef. Kopers kunnen op deze kavels van circa 500 tot 700 m2 zelf hun eigen vrijstaande villa ontwikkelen en bouwen. Ook hierover is meer informatie te vinden op internet: sapporoparck.nl.

Bedrijvigheid in Nieuw-Vennep

Naast de nieuwe woonwijk De Noordrand ligt het bedrijventerrein Pionier aan

10

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

COVERSTORY

Nieuw-Vennep De Vlinderslag

Sapporodreef

de Lucas Bolsstraat. Hier staat het zogeheten Bolsgebouw waar tot een paar jaar geleden vliegtuigbouwer Fokker was gevestigd: een pand van 35.000 m2 met eromheen een terrein van nog eens 10.000 m2. Op termijn komen hier woningen, maar in de tussentijd kunnen de kantoren in het zeven verdiepingen tellende gebouw en de bedrijfshallen eromheen tijdelijk worden gehuurd door ondernemingen voor opslag en verwerking. Maar er kan ook gedacht worden aan sportieve activiteiten zoals karten, paintballen of klimmen.

Ook voor bouwmarkten is het pand prima geschikt. Op het terrein is voldoende ruimte voor het stallen van bijvoorbeeld aanhangwagens en hoogwerkers; ideaal voor verhuurbedrijven.

uitstraling. Schuitemaker: “Naast dit terrein ligt een terrein van 4500 m2 bedrijfsruimte, opgedeeld in twee distributieruimtes, opslagruimtes en zeventien dockshelters voor laden en lossen.”

Dockshelters

Naast bedrijfsruimten van diverse soorten beschikt De Raad over acht Crown Business Centers, op diverse plaatsen in de Randstad en daarbuiten. Het businesscenter dat het dichtst bij NieuwVennep ligt, is Crown Business Center Schiphol, gelegen op een toplocatie in Hoofddorp en voorzien van een stijlvolle entree met een sfeervolle en strakke ontvangstruimte.

Een stukje verderop ligt bedrijventerrein Spoorzicht aan de Roggestraat. Hier biedt De Raad Makelaars een koel- en vrieshal van 10.000 m2 te huur aan inclusief kantoren, verwerkingsruimtes, magazijnen, dockshelters en voldoende parkeergelegenheid. De bomen, beplanting en groenstroken rondom het gebouw zorgen voor een representatieve

Aan de Madeliefstraat 16 in het centrum van Nieuw-Vennep staat een representatieve bedrijfsruimte van 290 m2 met zes parkeerplaatsen en een hal die geschikt is voor de opslag van goederen. Het pand is goed bereikbaar via de N207 en ligt in de nabijheid van NS-station Nieuw-Vennep.

Schuitemaker: “Op dit moment is het pand in delen verhuurd aan meerdere partijen. Over een nieuwe verhuurtransactie kan gesproken worden als er een partij interesse heeft in het gehele object.”

Crown Business Center

Lucas Bolsstraat

Beetje meer

“Met de Crown Business Centers bieden wij bijzonder representatieve kantoorruimtes met een beetje meer aan,” aldus Schuitemaker. Dat beetje meer slaat vooral op de extra faciliteiten, zoals een gezamenlijke receptie en telefoniste, vergaderzalen en in een aantal gevallen zelfs extra faciliteiten als kinderopvang, een fitnessruimte, bedrijfsrestaurant of gezamenlijke beveiliging. En niet te vergeten parkeerplaatsen, want bereikbaarheid is een belangrijk onderdeel van het Crown Business Center-concept. Voor mobiele bedrijven biedt De Raad in het Crown Business-concept ook serviceovereenkomsten aan. Zo huur je als het ware een virtueel kantoor waarbij het Business Center als postadres dient en waar bijvoorbeeld ook de telefoon opgenomen kan worden. Ook hier toont De Raad zich flexibel en klantgericht.

Op CBC Schiphol is het concept van binden en bij elkaar brengen extra sterk, dankzij de aanwezigheid van een restaurant met terras en uitstekende cateringfaciliteiten. Hierdoor is dit businesscenter heel geschikt voor bijvoorbeeld bedrijfsfeesten en netwerkborrels van bedrijven

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

11

COVERSTORY

“Stilzitten past niet bij ons. We zijn altijd in beweging en op zoek naar nieuwe mogelijkheden in de markt”

Roggestraat

en ondernemersclubs. Regelmatig wordt samengewerkt met organisaties die sport-, golf- en wellness-activiteiten organiseren. In het gebouw is een fitnessruimte aanwezig, waar u een personal trainer kan inhuren. Een paar keer per jaar zijn er borrels om de onderlinge band tussen de huurders te verstevigen. De communicatie tussen de gebruikers van het businesscenter verloopt onder andere via Facebook.

Vergaderzalen huren

Crown Business Center Schiphol heeft een aantal grotere vergaderzalen tot maximaal honderd personen. Deze zijn heel geschikt voor het organiseren van bijvoorbeeld een seminar. Wie hier kantoorruimte huurt, kan tegen een gereduceerd tarief een vergaderzaal huren in elk van de acht Crown Business Centers. Het

12

Madeliefstraat

online reserveringssysteem voor vergaderzalen is 7 dagen per week en 24 uur per dag in de lucht. U kunt dus in een oogopslag zien waar zalen beschikbaar zijn. Andere CBC’s in de nabijheid van Nieuw-Vennep zijn die van Haarlem en Aalsmeer. Verder zijn er Crown Business Centers in Leiden (Keypoint en Lammenschans), Alphen aan den Rijn, Bodegraven en Gilze-Rijen.

CBC Schiphol

ook een Inspired in het Business Center in Bodegraven. De bedoeling is dat er meerdere edities van Inspired komen door het jaar heen.

Inspired

Je kunt natuurlijk veel vertellen, maar ervaring is uiteindelijk toch de beste leermeester. Daarom begint De Raad Makelaars met ‘Inspired’, een evenement waar de huurders van vastgoed van De Raad zich kunnen presenteren. Een soort open huis met een lezing en/of debat, workshops en natuurlijk een borrel achteraf.

Doel van Inspired is niet alleen om ondernemers met elkaar te verbinden, maar ook om de bezoekers de sfeer in een Crown Business Center te laten proeven en de faciliteiten te laten ervaren. In de vestiging in Haarlem is dit evenement onder de naam ‘Inspired023’ al een bekend fenomeen aan het worden en op 2 juni was de aftrap in Leiden in het Crown Business Center Lammenschans onder de naam ‘Inspired071’. In het najaar volgt

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

“Stilzitten past niet bij ons,” besluit Joyce de Mooij. “We zijn altijd in beweging en op zoek naar nieuwe mogelijkheden in de markt,” vult haar collega Martijn Schuitemaker aan. “De Raad Makelaars is, ook in Nieuw-Vennep, van alle markten thuis!” n

De Raad Makelaars Sandtlaan 38 2223 GG Katwijk T 071 - 405 15 00 I www.deraadmakelaars.nl E info@deraadmakelaars.nl

THEMA NIEUW-VENNEP

Metico Installatietechniek

“Wij zijn doeners” “Iedereen wil snel geholpen worden, daarom is het belangrijk dat we snel kunnen schakelen,” zegt Gilles Metske van Metico Installatietechniek. Volgens deze filosofie installeert en onderhoudt zijn bedrijf technische, sanitaire en brandwerende installaties. “De klant staat boven alles.” een gestructureerde manier van werken, een normale prijs en een goede en nette uitstraling. Mede daarom lopen we in herkenbare werkkleding en rijden we in representatieve bestelbussen. En zorgen we dat het werk netjes wordt uitgevoerd, wat betekent dat bijvoorbeeld leidingen netjes worden weggewerkt. Het moet er gelikt uitzien. Mijn medewerkers, met wie ik al jarenlang samenwerk en die veel ervaring hebben, denken er net zo over.

We zijn doeners. Op de werkvloer moet je het waarmaken.”

Metico bestond op 1 juli jongstleden precies een jaar. Maar de ervaring op installatiegebied stamt van een veel langere periode. Lange tijd was eigenaar Gilles Metske een van de partners bij installateur Bemeco, dat vorig jaar failliet ging na moeilijke jaren als gevolg van de economische crisis. Onder de naam Metico (Metske Installatie Company) maakte hij een nieuwe start.

Alles meegemaakt

Metske: “Ik ben in 1983 begonnen in de regio Rotterdam en ik ben sinds 1991 zelfstandig ondernemer, met als werkgebied grofweg de driehoek AmsterdamRotterdam-Utrecht. Met alle facetten van het installatiewerk ben ik sindsdien in aanraking gekomen en ik heb alles

meegemaakt. Maar richtinggevend in al die jaren was steeds maar een ding: de klant staat boven alles. En dat is nog steeds zo.”

In het klantenbestand van Metico Installatietechniek zitten onder andere aannemers, een hotelketen en een grote landelijke sportschoolketen met 142 vestigingen voor welke Metico het westelijk deel van het land afdekt. Met name voor deze laatste klant is snelheid een vereiste. Als er een storing is, zijn er korte lijnen, waardoor het probleem binnen de kortste keren is verholpen.

Kantelpunt

Metske: “Snel schakelen is belangrijk, naast een betrouwbare dienstverlening,

Dit alles bij elkaar moet ervoor zorgen dat Metico de komende jaren verder kan groeien, met meer medewerkers en een gevarieerd klantenbestand. “Ik zit nu nog op een kantelpunt,” zegt Metske. “Eigenlijk moet ik vanuit mijn kantoor alles regelen, maar dat is nog lastig omdat het buiten verdiend moet worden. De komende jaren zal dat anders worden. Nu de economie weer aantrekt, neemt de vraag naar installatiewerk toe. Het vertrouwen is er dat de weg omhoog gevonden is.” n

Metico Installatietechniek Lireweg 94 2152 CS Nieuw-Vennep T 0252 - 687 495 I www.metico.nl E info@metico.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

13

BEDRIJFSPROFIEL

Nieuw-Vennep in feiten en cijfers Citroën-garage Johan Oldenhage

“Zoek naar dingen die anderen niet doen” Citroëns repareren. Dat is wat Johan Oldenhage en zijn vier mensen doen. “Ik heb wat met Citroëns, en dat kan ook niet anders want mijn vader verkocht al in 1964 auto’s van dit merk.”

Johan Oldenhage van het gelijknamige garagebedrijf vindt het te ver gaan om zich te vergelijken met de oprichter van Citroën, maar enige verwantschap is er wel. Bijvoorbeeld de passie voor techniek. Maar ook de zoektocht naar vernieuwing. Zo was André Citroën in Europa de eerste die auto’s aan de lopende band produceerde, zoals hij ook de bedenker was van een betaalbare auto voor iedereen en kinderopvang voor vrouwelijk personeel.

Ook Oldenhage zoekt naar manieren om van zich te laten horen.

Letterlijk door zich te mengen in discussies op relevante internetfora, bijvoorbeeld van de ANWB en van Citroën. En door een Facebookpagina waarmee Johan geïnteresseerden een kijkje in de keuken geeft. Maar toch vooral door zich te specialiseren.

“Wij zijn de enige Citroën-dealer die versnellingsbakken repareert. Ook het doorspoelen van automatische versnellingsbakken is een specialiteit. Zoals we ook gespecialiseerd zijn in het onderhoud van de Citroën C6. Je moet steeds zoeken naar dingen die anderen niet doen.”

Over de grens

En dat werkt. “De combinatie van gespecialiseerde service en onze kennis van Citroën is ideaal.” Via internet komen klanten van heinde en verre, zelfs van over de grens. Ook de verhuizing vorig jaar naar een pand op bedrijventerrein Spoorzicht hielp.

“We bieden dezelfde kwaliteit als in ons vorige pand in het centrum van Nieuw-Vennep, waar ik vier jaar geleden voor mezelf ben begonnen. Mede dankzij de zakelijke uitstraling is het aantal reparaties en de verkoop van auto’s gestegen.” n

Nieuw-Vennep maakt samen met onder andere Hoofddorp en luchthaven Schiphol deel uit van de gemeente Haarlemmermeer (provincie Noord-Holland).

Na de Tweede Wereldoorlog is Nieuw-Vennep snel gegroeid.

Van een dorp met nog geen 3000 mensen in 1958 groeide het in 1975 uit tot een plaats met 14.000 inwoners. In 2003 waren dit er 23.000 en in 2006 30.000.

Dit heeft alles te maken met de ligging midden in de Randstad dichtbij de A4, de A44 en de (verbrede) N207. Ook heeft NieuwVennep een NS-station aan de Schiphollijn en is het aangesloten op de Zuidtangent, de snelle busverbinding tussen Amsterdam, Hoofddorp en Schiphol.

De gunstige ligging is een belangrijke stimulans voor bedrijven om zich in Nieuw-Vennep te vestigen. Tussen 2010 en 2015 nam het aantal ondernemingen toe met ruim 500 tot bijna 3100. Het bedrijfsleven concentreert zich op de bedrijventerreinen NieuwVennep Zuid, Spoorzicht en Pionier.

Aantal inwoners 31.000 Totaal aantal bedrijven 3089 Aantal bedrijven per sector of branche Zakelijke dienstverlening 953 Bouw 288 Groothandel 281 Detailhandel 238 Gezondheidszorg 222 ICT en media 197 Industrie 135 Logistiek 125 Cultuur, sport en recreatie 107 Land- en tuinbouw 62 Horeca 58 Financiële instellingen 51 Energie, water en milieu 4 Overig 368

Garage Johan Oldenhage Tarwestraat 9, 2153 GE Nieuw-Vennep T 0252 - 67 50 41 I www.oldenhage.citroen.nl E info@oldenhage.citroen.nl

14

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Bronnen: Wikipedia en Kamer van Koophandel (cijfers juli 2015)

THEMA NIEUW-VENNEP

Ondernemersvereniging Haarlemmermeer Zuid

“We hebben niets aan verzuiling” De Ondernemersvereniging Haarlemmermeer Zuid (OVHZ), met 260 leden een belangrijke belangenbehartiger van het bedrijfsleven in Nieuw-Vennep, viert dit jaar zijn 40-jarig bestaan. Naar aanleiding hiervan een interview met bestuurslid Henriët van den Berg, verantwoordelijk voor de communicatie bij de OVHZ. Hoe gaat het met de OVHZ? Henriët van den Berg: “Goed. We hebben ons 40-jarig bestaan gevierd met een groot feest waarop Karin Bloemen te gast was. Ons ledenaantal van 260 blijft op peil, dus we hebben niets te klagen. We hebben een hecht bestuur, dat we langzamerhand aan het verjongen zijn. Op dit moment is Andries Stokvis nog voorzitter, maar op termijn wordt dit Bernard Perdaan, nu bestuurslid met als aandachtsgebied de ontwikkeling van het centrum van Nieuw-Vennep.”

Hoe verloopt de samenwerking in de gemeente Haarlemmermeer?

“Het overleg met het gemeentebestuur en met de andere ondernemersclubs vindt plaats in het Haarlemmermeers Ondernemers Platform (HOP), dat de acht ondernemersverenigingen in de gemeente vertegenwoordigt. Het contact met de wethouders is goed. Wethouder Ap Reinders zien we regelmatig bij bijeenkomsten in Nieuw-Vennep en ook met de andere wethouders hebben we regelmatig contact.”

“Verder organiseren we eenmaal per jaar een ondernemerscongres, samen met Ondernemend Hoofddorp (OH), dit jaar op 27 oktober. Dat is goed voor de synergie en de kennisoverdracht. Mede dankzij Schiphol is Haarlemmermeer een van de economisch best presterende gemeenten.

Het is belangrijk dat we de activiteiten in Nieuw-Vennep zien in het grotere geheel.

We hebben niets aan verzuiling, maar moeten breed kijken en de aansluiting zoeken met anderen. Gelukkig doet de jongere generatie ondernemers niet anders.”

Welke zaken spelen er in Nieuw-Vennep?

“Voor de bedrijventerreinen zijn we bezig met de uitvoering van de wet BIZ (Bedrijven Investering Zone: een samenwerkingsverband van bedrijven op bedrijventerreinen op het gebied van onder andere beveiliging, onderhoud en duurzaamheid, red.). Op Spoorzicht loopt in 2017 de eerste termijn van vijf jaar af en dus moeten we nieuwe afspraken maken voor de volgende vijf jaar. Ook op bedrijventerrein Pionier starten we met BIZ.” “Verder bemoeien we ons zijdelings met het winkelcentrum van Nieuw-Vennep, dat te maken heeft met versplintering en leegstaande horecagelegenheden. Doordat er een stuk braakliggend terrein tussenligt, is er eigenlijk sprake van twee winkelgebieden die niet op elkaar zijn aangesloten. We proberen de winkeliers aldaar op weg te helpen om dit op te lossen.”

“En tenslotte: op het gebied van verkeer en vervoer loopt alles naar tevredenheid: de N207 is verdubbeld, er ligt een nieuwe weg tussen de bedrijventerreinen Spoor-

OVHZ vierde haar 40-jarig bestaan met een groot feest met Karin Bloemen als gast.

zicht en Nieuw-Vennep Zuid, en er zijn rotondes gekomen waardoor het verkeer goed doorstroomt, zonder het centrum te hoeven aandoen.”

Zijn we nog iets vergeten?

“Tegen onze leden, omliggende bedrijven en het gemeentebestuur zeggen we continu: kijk als je iets nodig hebt eerst in je eigen gemeente. Er zit in Nieuw-Vennep en omgeving heel veel kennis en kunde en veel ondernemers zijn jong en hoogopgeleid. Voor heel veel zaken kun je gewoon in je eigen gemeente terecht. Bijna alles is hier te vinden. Voor de OVHZ is zaken doen in de eigen gemeente een speerpunt.” n WWW.OVHZ.NL

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

15

THEMA NIEUW-VENNEP

BIZ op bedrijventerrein Spoorzicht in Nieuw-Vennep

“Gemeente legt de b Samenwerken in BIZ-verband is nuttig, weten de 250 ondernemers op bedrijventerrein Spoorzicht in Nieuw-Vennep. Een interview over de dagelijkse praktijk met Gerrie Geijssen, voorzitter van BIZ Spoorzicht, en Henriët van den Berg, bestuurslid van de OVHZ dat de bedrijventerreinen in NieuwVennep in haar portefeuille heeft. “Bedrijfspanden houden zo hun waarde.”

“In Nederland zijn we gewend dat de overheid het beheer van bedrijventerreinen voor haar rekening neemt,” zegt Gerrie Geijssen, in het dagelijks leven direcHenriët van den Berg: “Veel ondernemers keken de kat uit de boom en stemden uiteindelijk pas na twee stemrondes in.”

teur van Transcontinenta, importeur van foto- en videoapparatuur, en tevens voorzitter van BIZ Spoorzicht, het bedrijventerrein in Nieuw-Vennep waar zijn bedrijf gevestigd is. “Maar dat kan niet meer. Alleen al in de gemeente Haarlemmermeer hebben we tientallen terreinen. Dat is gewoon niet te managen voor de gemeente.

Daarom is het terecht dat ondernemers hun verantwoordelijkheid nemen en een bijdrage leveren aan het beheer van de bedrijventerreinen. Kijk in dat verband naar de VS. Daar worden terreinen in zijn geheel geëxploiteerd door gespecialiseerde, parkmanagement-achtige bedrijven.”

ten. De ondernemers zijn positief en de verwachting is dat zij opnieuw hun instemming geven. Iedereen ziet in dat BIZ nodig is. Want hierdoor houden de bedrijfspanden hun waarde.”

Kat uit de boom kijken

De afgelopen vijf jaar is er veel tijd en energie gestoken in het veiliger maken van Spoorzicht. Zo kwamen er op het bedrijventerrein op zestien plaatsen camera’s, waardoor een beveiligingsbedrijf 24 uur per dag en zeven dagen per week de situatie op Spoorzicht in de gaten kan houden, onder andere door kentekenregistratie. Op termijn wordt de camerabewaking aan een landelijk netwerk gekoppeld en aan het netwerk van de politie.

Dit verkleint de kans op inbraken en ramkraken. Ook werd er een glasvezelnetwerk aangelegd. En er werd een gezamenlijk gladheidsbestrijdingsteam in het leven geroepen.

Geen wonder dus dat toen de gemeente Haarlemmermeer ongeveer vijf jaar geleden voorstelde om een pilot te doen met BIZ op Spoorzicht, de ondernemersvereniging van Nieuw-Vennep hiermee instemde. Aanvankelijk was er veel weerstand bij de 250 bedrijven op Spoorzicht.

“Veel ondernemers keken de kat uit de boom en stemden uiteindelijk pas na twee stemrondes in,” kijkt OVHZ-bestuurslid Henriët van den Berg terug. “Inmiddels zijn we vijf jaar verder. In 2017 gaat de tweede termijn van vijf jaar in, wat betekent dat we in 2016 opnieuw het draagvlak onder de ondernemers moeten me-

16

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

“De gemeente staat garant voor de handhaving van het basisniveau, wij doen de rest.”

THEMA NIEUW-VENNEP

basis, wij doen de rest” BIZ op bedrijventerreinen in Nieuw-Vennep Nieuw-Vennep telt drie bedrijventerreinen: Pionier (150 bedrijven), Spoorzicht (250 bedrijven) en Nieuw-Vennep Zuid (400 bedrijven).

Pionier is het oudste terrein, Nieuw-Vennep Zuid het nieuwste.

Op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid hebben de bedrijven meteen bij de ingebruikname van het terrein parkmanagement ingevoerd.

Bij het 25 jaar oude Spoorzicht is dat vijf jaar geleden gebeurd. Bij

Groenstroken

Voor de volgende vijf jaar zijn er plannen om het bedrijventerrein verder te verbeteren. Zo heeft een landschapsarchitect een voorstel gemaakt voor het aanleggen van diverse groenstroken met bankjes, wat voor een prettiger werkomgeving zorgt.

Verder kunnen bedrijven in aanmerking komen voor subsidie om hun voorgevel te vernieuwen. Ook is het de bedoeling dat de bedrijven gezamenlijk gaan bijdragen aan beperkt groenonderhoud en herstel van bijvoorbeeld trottoirs. En er komt in een van de leegstaande panden een facilitair centrum met vergaderruimtes, douches en een lunchgelegenheid voor onder andere zzp’ers. Op de langere termijn wordt gedacht aan gezamenlijke energie-inkoop en energiebeheer met bijvoorbeeld zonnepanelen. Gerrie Geijssen: “De gemeente staat garant voor de hand-

Pionier, dat al is geherstructureerd, zijn er plannen om dit in de toekomst ook te doen, waarbij de prioriteit ligt bij het plaatsen van camera’s en het aanleggen van een glasvezelnetwerk. De ondernemersvereniging van Nieuw-Vennep ondersteunt deze initiatieven.

zaken als onderhoud en beheer van het terrein en de beveiliging en het toezicht. De kosten die hiermee gepaard gaan, worden door de bedrijven betaald. Ze betalen jaarlijks een vast bedrag aan de parkmanagement-vereniging via de OZB. De hoogte ervan is afhankelijk van de WOZ-waarde van hun pand.

De afkorting BIZ staat voor Bedrijven Investering Zone. In de praktijk betekent dit dat de bedrijven op het bedrijventerrein zich verenigen en zich gezamenlijk inspannen voor

having van het basisniveau, wij doen de rest.”

“Al dit soort initiatieven zorgt voor meer verbondenheid en een duurzamer bedrijventerrein,” besluiten Gerrie Geijssen en Henriët van den Berg. “Het voorkomt verwaarlozing en verloedering, waardoor de waarde van panden daalt. En we roepen zo een halt toe aan de leegstand. Het vestigingsklimaat moet goed zijn. Gelukkig is de ligging dichtbij Schiphol perfect. Dit geldt ook voor de infrastructuur.

Goed onderhoud zorgt ervoor dat de bedrijven hier blijven en dat ook nieuwe bedrijven zich hier graag willen vestigen.” n

Gerrie Geijssen: “De gemeente staat garant voor de handhaving van het basisniveau, wij doen de rest.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

17

THEMA NIEUW-VENNEP

BEMA Interieurbouw

“We roeien tegen de stroom in” Ondanks de crisis in de bouw van de afgelopen jaren heeft BEMA Interieurbouw het razenddruk, zegt directeur Reuben Lange, die dit en vorig jaar voor een divers klantenbestand mooie projecten uitvoerde. Een interview en een overzicht van recente projecten.

dingen is dramatisch. Nog maar sporadisch kom je een vakman tegen.”

Directeur Reuben Lange: ‘Razend druk.’

Hoe gaat het met BEMA? Reuben Lange: “We hebben het razenddruk en de orderportefeuille is zeker tot in het najaar goed gevuld. Wat de crisis betreft is er een ommekeer, maar we zijn er nog niet. Gelukkig hebben wij geen mensen hoeven te ontslaan, maar waar het werk voorheen kwam aanwaaien, moesten we de projecten de laatste jaren echt binnenslepen. Klanten keken puur en alleen naar de prijs, omdat zij dachten dat ze een poot werd uitgedraaid. Het gevolg hiervan is dat veel bedrijven onder de prijs doken, waardoor er te weinig marge werd gehaald. Gelukkig zijn wij tegen de stroom in blijven roeien. Er is genoeg water, maar je moet wel zoeken naar de vis.”

18

Hoe kijk je terug op de afgelopen jaren?

“Wij zijn vast blijven houden aan onze principes: kwaliteit, flexibiliteit en klantgerichtheid. Ook hebben we geïnvesteerd in nieuwe frees- en zaagmachines en in goede opleidingen. Dat bleek de juiste aanpak. Daar komt bij dat we specialistisch werk doen, waardoor we minder last hebben van concurrentie. Zodoende konden we de stillere periodes opvangen.

Feit is dat arbeid duur is. We werken met vakmensen die liefde voor het vak hebben. Overigens wordt het op termijn nog een probleem om goede mensen te vinden. Leerlingen die van vakopleidingen komen, missen over het algemeen de basistechniek. De kwaliteit van de oplei-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Jullie doen veel projecten in Amsterdam en omgeving. Hoe komt dat?

“Ons klantenbestand varieert van een lokale kaasboer, voor wie we een tafel maken, tot een groot kantoor van een internationaal concern, waarvoor we het complete interieur produceren, zoals kasten, banken, bureaus en balies. Geen meubelstuk is hetzelfde, we doen altijd maatwerk. We hebben inderdaad veel klanten in Amsterdam maar ook verder weg. We zitten hier op bedrijventerrein Spoorzicht in Nieuw-Vennep onder de rook van Amsterdam. Het terrein is de afgelopen jaren opgeknapt, onder andere de infrastructuur is verbeterd. Via de verbrede N207 zitten we zo op de A4 naar Amsterdam. De ontsluiting is goed en dat wordt nog beter als straks ook de A9 verlegd is.” n

BEMA Interieurbouw Vlasstraat 4 2153 GA Nieuw-Vennep T 0252 - 675 592 I www.bema-interieurbouw.nl E info@bema-interieurbouw.nl

THEMA NIEUW-VENNEP

“Ons klantenbestand varieert van een lokale kaasboer, voor wie we een tafel maken, tot een groot kantoor van een internationaal concern, waarvoor we het complete interieur produceren”

Rabobank Haaglanden-Den Haag Voor een innovatieve smartwall met computers en tv-schermen in filialen van de Rabobank in Den Haag en omgeving, bouwde BEMA het meubilair. Ook het kantoormeubilair voor de Rabobankmedewerkers, die achter een glazen wand hun werk doen, is een product van de Nieuw-Vennepse interieurbouwer.

Optimizely - Amsterdam De wanden, kasten en tafels van het kantoor van Optimizely in Amsterdam zijn gemaakt door BEMA. Optimizely is een internationaal opererende en snel groeiende ITorganisatie, met het hoofdkantoor in San Francisco (VS) en diverse vestigingen in Europa, waaronder één in Amsterdam.

Max Havelaar - Utrecht Eind 2014 bouwde BEMA kasten, wanden, ladenblokken, tafels en bureaus voor het kantoor van Max Havelaar in de binnenstad van Utrecht. Het meubilair werd gemaakt van duurzaam en milieuverantwoord kwaliteitsmateriaal, zoals mag worden verwacht van een organisatie die het fair trade-keurmerk uitgeeft en ambassadeur is van eerlijke handel.

Superdry - Amsterdam Voor de zogeheten flagstore van kledingmerk Superdry in Amsterdam verzorgde BEMA het winkelinterieur. De winkel van het internationale kledingconcern is 1400 m2 groot en bevat onder andere kasten, wanden en tafels die door BEMA zijn geproduceerd.

Grontmij - Rotterdam en Groningen Ingenieursbureau Grontmij richtte de afgelopen jaren zijn kantoren in Rotterdam en Groningen opnieuw in. BEMA bouwde de wanden, kasten, tafels, zithoeken en koffiecorners. Een en ander gebeurde in nauwe samenwerking met de architect en de aannemer, zoals gebruikelijk bij dit soort grote projecten.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

19

THEMA NIEUW-VENNEP

Wethouders over bedrijfsleven in Nieuw-Vennep

“Er is veel werk verze Een vijftal veelgestelde vragen van het bedrijfsleven in Nieuw-Vennep legden we voor aan de verantwoordelijke wethouders in Haarlemmermeer: Adam Elzakalai (BIZ en parkmanagement), John Nederstigt (duurzaamheid en bedrijventerreinen) en Ap Reinders (MKB en ZP’ers). “Bij gelijke geschiktheid krijgen lokale bedrijven en bedrijven uit de regio voorrang bij gemeentelijke aanbestedingen.”

Wat doet de gemeente Haarlemmermeer om de bedrijventerreinen NieuwVennep Zuid, Spoorzicht en Pionier up-to-date te houden?

John Nederstigt en Adam Elzakali: “BIZ Spoorzicht is gesprekpartner voor de gemeente over de ontwikkeling van Spoorzicht en heeft de afgelopen vier jaar veel werk verzet. Zo is samengewerkt om private camerabewaking te realiseren.

Ook het glasvezelnetwerk op het bedrijventerrein is verder uitgerold. Daarnaast is de

20

bereikbaarheid verbeterd door de aanleg van een voetpad vanaf het station. De gemeente bepaalt samen met de ondernemers de projecten voor de herstructurering van het terrein, en de benodigde subsidies worden door gemeente en BIZ gezamenlijk aangevraagd bij de provincie.

Momenteel is de gemeente met de BIZ in gesprek over voortzetting van de BIZ. Waarbij de BIZ-vereniging voornemens is het groenonderhoud in de openbare ruimte van de gemeente over te nemen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

De bedrijven onderzoeken de juridische mogelijkheden.”

“Verder wordt op dit moment onderzocht of een BIZ op bedrijventerrein Pionier haalbaar is. De gemeente faciliteert dit.

Nieuw-Vennep Zuid (het derde terrein in Nieuw-Vennep) is een hoogwaardig bedrijvenpark voor het middensegment en bedrijven die lokale, zakelijke dienstverlening bieden. Daar besteden de ondernemers via parkmanagement veel

THEMA NIEUW-VENNEP

et de afgelopen jaren” aandacht aan de inrichting, kwaliteit en veiligheid van de openbare ruimte. De gemeente acquireert actief voor een aantal kavels dat nog beschikbaar is. Samen met parkmanagement brengen wij door middel van een marketingcampagne het terrein onder de aandacht bij nieuwe bedrijven. Het bestemmingsplan NieuwVennep Oost (juni 2013) is verruimd waardoor nu ook woningbouw mogelijk is.”

Wat vindt u van de activiteiten van de Nieuw-Vennepse bedrijven om de diverse bedrijventerreinen zelf te beheren en te onderhouden?

John Nederstigt en Adam Elzakali: “Wij zijn groot voorstander van het vergroten van de organisatiegraad op bedrijventerreinen, zowel in de vorm van parkmanagement als in de vorm van BIZ. De BIZ op Spoorzicht is onder een experimentele wet ingesteld. Het Rijk heeft het nu definitief mogelijk heeft gemaakt om meer BIZ’en in te stellen. Dit vinden wij een goede ontwikkeling en we faciliteren de BIZ’en waar mogelijk. Er wordt al heel veel gedaan, maar het is ook een groeiproces. De gemeente moet zaken loslaten en overdragen aan ondernemers, de ondernemers organiseren zich steeds beter en nemen steeds meer verantwoordelijkheid. Op een aantal vlakken kunnen gemeente en ondernemers nog meer samenwerken, bijvoorbeeld als het gaat om afvalscheiding.”

Hoe staat het met de initiatieven op het gebied van duurzaamheid? Zijn er concrete initiatieven te melden en zo ja welke?

John Nederstigt en Adam Elzakali: “Park

20|20 in Hoofddorp is hèt voorbeeld van de ontwikkeling van een duurzame kantorenlocatie. Dit is een initiatief van de markt dat de gemeente van harte ondersteunt en mogelijk maakt. Maar herstructurering van bestaande bedrijventerreinen is ook een vorm van duurzaam investeren in een bedrijventerrein. De bereikbaarheid, veiligheid en leefbaarheid van het terrein worden zo sterk verbeterd. Dit werkt positief door en vergroot de aantrekkelijkheid als vestigingslocatie.”

zie www.155.nl). Verder zijn de vele ondernemersbijeenkomsten een mooi voorbeeld van hoe belangrijk netwerken is. Zo leren ze elkaar kennen en weten ze wat de business is van de ander, om zo samen op te kunnen trekken bij bijvoorbeeld een aanbestedingstraject.”

“Ook transformatie van bestaand vastgoed is een positieve ontwikkeling, bijvoorbeeld van kantoor naar hotel, bedrijfsverzamelgebouw of woonruimte.

Dat is goed voor het gebied en de boekwaarde van het pand. Sommige bedrijven kiezen bewust voor bestaand vastgoed als zij op zoek zijn naar een nieuwe werklocatie en kiezen dan voor het verduurzamen van het pand. Omdat het hier niet om panden van de gemeente gaat, is onze rol vooral faciliteren en stimuleren van deze marktinitiatieven.”

U vindt dat de gemeente bij het inkoop- en aanbestedingsbeleid oog dient te hebben voor de lokale ondernemers.

Hoe ziet dat er in de praktijk uit?

Ap Reinders: “Bij gelijke geschiktheid krijgen lokale bedrijven en bedrijven uit de regio voorrang bij gemeentelijke aanbestedingen. In de gewijzigde Aanbestedingswet van 2013 hebben MKB-ondernemers en ZP’ers nu meer kansen om overheidsopdrachten te bemachtigen. Zo mogen bijvoorbeeld opdrachten niet meer onnodig worden samengevoegd. Verder mogen er in principe geen omzeteisen meer worden gesteld. En er mogen alleen referenties gevraagd worden om aan te tonen dat leveranciers aan een bepaalde kerncompetentie voldoen.”

De gemeente is voorstander van een prettig ondernemersklimaat voor starters en zelfstandige professionals.

Hoe gaat de gemeente dat realiseren?

Ap Reinders: “Door het stimuleren en faciliteren van startende bedrijven, zodat ze zich vooral kunnen richten op het ondernemen zelf en de groei van hun bedrijf.

En door een platform te bieden voor starters en ZP’ers, waar zij terecht kunnen met vragen, zoals het ondernemersplein.

De gemeente steunt ook het initiatief ‘155 red een bedrijf’ van het IMK (Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf;

“Ander punt was dat aanbestedende diensten steeds vaker zeer grote opdrachten op de markt plaatsten. Deze zijn soms zo groot dat het MKB dit redelijkerwijs niet aankan. De belangrijkste wijziging hier is dat overheden waar mogelijk grote opdrachten moeten opdelen in deelopdrachten. Verder wordt het eenvoudiger om op aanbestedingen in te schrijven via de digitale snelweg. Ook dat is voordelig voor kleinere bedrijven, die doorgaans niet de menskracht hebben om zich door veel administratieve vragen heen te worstelen.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

21

THEMA NIEUW-VENNEP

DONAR Groen bv

“Er blijft bij ons niets liggen” Gereedschap, persoonlijke beschermingsmiddelen, bedrijfskleding en veiligheidsschoenen voor de groensector en andere branches. De schappen in het magazijn van DONAR Groen liggen er vol mee. Vader Frans en zoon Ralph van der Hulst vertellen enthousiast over hun filosofie en hun toekomstplannen.

“Een tijdje geleden was hier een klant die zijn aanhanger met kruiwagen buiten had neergezet. Je kon zien dat de kruiwagen veel gebruikt was, want de handvaten waren verdwenen. Terwijl de klant binnen een kopje koffie dronk, voorzagen wij de kruiwagen snel van nieuwe handvaten.

Zeg maar een klein APK-beurtje. Dit soort verrassende zaken is onze kracht.”

Kop koffie

Frans van der Hulst en zijn zoon Ralph hebben er zichtbaar plezier in als het voorval in herinnering wordt gebracht.

Het is zomaar een voorbeeld van hoe DONAR Groen klantgerichtheid in praktijk brengt. Daarbij hoort ook een kop koffie voor klanten die gekochte spullen komen afhalen, en helpen met het in de auto zetten van de spullen. Terwijl Frans en Ralph dit vertellen, zwaaien zij regelmatig naar voorbijlopende klanten.

Het is duidelijk: met elke klant heeft

DONAR Groen een persoonlijke band, dankzij de gemoedelijke sfeer die er heerst.

En daarbij maakt het geen verschil of het een eigenaar is van een klein hoveniersbedrijf of een chauffeur van een gemeente of een sociale werkplaats. In tachtig procent van de gevallen komen zij voor gereedschap. Maar de zeven medewerkers van DONAR verkopen ook bedrijfskleding, veiligheidsschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen.

Familiebedrijf

Op 1 juni van dit jaar bestond DONAR Groen twintig jaar. Na de start in Hoogeveen verhuisde het familiebedrijf naar Noordwijkerhout. Inmiddels zit DONAR alweer tien jaar in Nieuw-Vennep. Het bedrijf wordt geleid door Frans van der Hulst en zijn vrouw Jeannette, die verantwoordelijk is voor de financiële administratie. Sinds 1 maart 2014 werkt ook zoon Ralph in de zaak. Een van zijn eerste taken – naast verkopen – was het vernieuwen

van de website, het verbeteren van de vindbaarheid op internet en de bouw van een webshop, waarmee ook klanten van buiten de regio worden bediend. Daarnaast heeft hij de contacten geïntensiveerd met collega-ondernemers door het lidmaatschap van ondernemersverenigingen en netwerkclubs. “Zo kun je ervaringen op ondernemersgebied met elkaar delen.

En het levert handel op.”

Hoe zien Frans en Ralph de toekomst?

“We willen marktleider worden, niet alleen regionaal, ook landelijk,” zeggen ze ambitieus. “Dit doen we door bezoeken aan beurzen en klanten, telefoontjes, mailings, artikelen in bladen en netwerkborrels. En natuurlijk door een compleet assortiment en een goede service tegen een eerlijke prijs. Alles wat hier besteld wordt, is de volgende dag bij de klant, ongeacht de windstreek vanwaar de bestelling komt. Snel handelen is belangrijk. De telefoon nemen we na twee keer overgaan op en klachten worden meteen opgelost. Er blijft bij ons niets liggen.” n DONAR Groen bv Frankweg 1-3 2153 PD Nieuw-Vennep T 0252 - 375 839 I www.donargroen.nl E info@donargroen.nl

22

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

B

BUSINESSFLITSENI RUIM 2 MILJOEN EURO VOOR INNOVERENDE MKB-BEDRIJVEN De provincie Zuid-Holland stelt €2,1 miljoen subsidie beschikbaar aan innoverende MKB-bedrijven. 60 ondernemers in Zuid-Holland hebben een subsidie ontvangen voor een zogeheten innovatieadvies- of een haalbaarheidsproject, verdeeld over de verschillende topsectoren.

Bij de innovatieadviesprojecten (met maximaal €10.000 subsidie en maximaal 50% subsidie van de projectkosten) gaat het om een MKB’er die een kennisinstelling of een onafhankelijke adviesorganisatie inschakelt bij de beantwoording van een kennisvraag.

De vraag heeft betrekking op nieuwe kennis voor vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten. Bij een haalbaarheidsproject (met maximaal €50.000 subsidie en maximaal 40% subsidie van de projectkosten) gaat het om het in kaart brengen van de technische en economische risico’s van een voorgenomen innovatieproject.

MKB IS DE MOTOR VAN DE ECONOMIE

Gedeputeerde Bom-Lemstra (Economie) zegt dat de provincie met deze subsidies de innovatie in het MKB wil versterken.

“Het MKB is de motor van de Zuid-Hollandse economie. Het MKB doet het goed in Zuid-Holland, maar veel innovatiepotenties kunnen nog beter worden benut.

Met deze subsidie willen we de kansen helpen verzilveren.”

De subsidies maken deel uit van de regeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Holland van de provincie Zuid-Holland.

AL 10.000 BANEN VOOR ARBEIDSBEPERKTEN

Uit cijfers van staatssecretaris Klijnsma blijkt dat werkgevers bijna tienduizend extra banen hebben gecreëerd voor mensen met een arbeidsbeperking. Dit is ruim meer dan de benodigde zesduizend banen die werkgevers volgens de afspraak eind 2016 gerealiseerd moeten hebben.

Ondernemers blijken bereid mensen met een arbeidsbeperking een kans te geven in hun bedrijf en de samenwerking is positief. VNO-NCW en MKB-Nederland roepen de publieke sector op door te gaan met het verbeteren van de registratie van mensen met een arbeidshandicap.

Onlangs namen VNO-NCW voorzitter Hans de Boer en staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het boek ‘Honderdduizend Banen’ in ontvangst uit handen van initiatiefnemer Aart van der Gaag. Als ‘commissaris-100.000-banen’ is Van der Gaag het boegbeeld van het bedrijfsleven bij de uitvoering van de Participatiewet.

De Participatiewet is onderdeel van het Sociaal Akkoord, waarin bedrijven hebben afgesproken om tussen nu en 2026 honderdduizend mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen. Honderdduizend Banen’ is verkrijgbaar op www.100.000banen.nl

FINANCIERING VAN HET BEDRIJFSLEVEN BLIJVEN ONDERSTEUNEN VNO-NCW en MKB-Nederland zijn verheugd dat het midden- en kleinbedrijf weer een grotere kans van slagen heeft om geld te lenen. Dat blijkt uit de financieringsmonitor die minister Kamp van Economische Zaken deze week heeft gepubliceerd. De ondernemingsorganisaties wijzen er wel op dat de overheid bedrijven moet blijven ondersteunen hierbij, en moet stimuleren dat er nieuwe aanbieders van bedrijfsfinanciering komen.

Garantieregeling handhaven

Het lijkt beter te gaan met de kredietverlening, maar het mkb heeft een aantal slechte jaren achter de rug en heeft ingeteerd op het vermogen, stellen VNO-NCW en MKB-Nederland. De situatie is nog lang niet genormaliseerd.

Daarom moet de overheid de kredietverlening blijven ondersteunen met de BMKB-garantieregeling.

Daarnaast moeten nieuwe aanbieders van financiering, zoals kredietunies, crowdfunding en mkb-fondsen, de kans krijgen om zich te ontwikkelen. Er moeten naast de banken meer loketten komen waar bedrijven terechtkunnen voor financiering.

Met de digitale financieringswijzer (www. ondernemerskredietdesk.nl) van de ondernemingsorganisaties worden ondernemers wegwijs gemaakt in het snel veranderde financieringsaanbod.

Uit de financieringsmonitor blijkt dat 74 procent van de aanvragen resulteert in een lening van het volledige bedrag. Vorig jaar was dat nog 54 procent. Grote bedrijven krijgen nog steeds makkelijker een lening dan kleine bedrijven.

www.vanderburghoveniers.nl 071 - 40 84 842

BEDRIJFSPROFIEL DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Wat is

De Sterkste Schakel?

24

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Sterkste Schakel Kring Rijnland (De Kring) verenigt bedrijven in de regio Rijnland die Service en Klantgerichtheid in hun DNA hebben. Al de leden van de Kring zijn ondernemers die eens genomineerd zijn geweest voor de verkiezing van de Sterkste Schakel en na hun deelname vaak zitting nemen in de jury. Jaarlijks wordt onder de vlag van de Kring jaarlijks de Sterkste Schakel Trofee uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio. De verkiezing geeft de ondernemingen die service en klantgerichtheid haast tot kunst verheven hebben de aandacht die zijn verdienen. En dat is niet meer dan terecht.

De genomineerde klantgerichte bedrijven leggen een flink jurytraject af: van nominatie, een jurybezoek tot de grote finale. De Sterkste Schakel Verkiezing kent diverse categorieĂŤn waaronder Automotive, Bouw/Installatie & Techniek, Toerisme, Horeca & Catering, Detailhandel, Dienstverlening, Communicatie, de TK Penning voor Internationaal Zakendoen, de Publieksprijs, de Beste website en de Grant Thornton Aanmoedigingsprijs.

Al deze prijzen zullen in het voorjaar van 2016 worden uitgereikt tijdens de finale in Grand Hotel Huis ter Duin te Noordwijk.

Een Kring met inspirerende mensen

Nominaties Bedrijven kunnen andere bedrijven nomineren in de regio (Leiden, Alphen, Duin- en Bollenstreek, Nieuw Vennep) nomineren. Tot eind november kunnen er bedrijven genomineerd worden. Tussentijds kunt u in elke uitgave van Rijnstreek Business en op de website van de Sterkste Schakel (www.sterkste-schakel.nl) kennis nemen van de (nieuwe) genomineerden. U herkent de bedrijfsartikelen aan het logo van de Sterkste Schakel bovenaan de pagina.

De Kring is met niets te vergelijken wat er al in de regio is. Het is geen ondernemersclub, geen ontbijtclub, geen Lions Club, geen Businessclub.

Nee, de Kring is van dĂŠze tijd. Een tijd die vraagt om een andere manier van ondernemen. Klantgericht ondernemen. Kringleden spelen op tijd in op de wensen en behoeften van de klant. Door conversie naar nieuwe producten en diensten, maar ook door het managen van het verwachtingspatroon van de klant. Kringleden laten zich niet verrassen door de klant. Zij verrassen de klant. Leden van de Kring inspireren elkaar tijdens de ontmoetingen op bijzondere locaties in de regio. Een aantal keer per jaar komt de Kring informeel bij elkaar om de contacten aan te halen.

Maar ook treden zij vaak op als jurylid van de Sterkste Schakel Verkiezing en bezoeken en beoordelen genomineerde bedrijven. Een andere keer gaan zij op bedrijfsbezoek bij een lid of bezoeken zij een door de Kring georganiseerde seminar waarbij het thema klantgerichtheid altijd centraal staat.

Tussendoor houden Kringleden met elkaar contact via het online platform.

Interesse gewekt?

Alleen als uw bedrijf door een ander bedrijf is voorgedragen voor de Sterkste Schakel Verkiezing, dan alleen kunt u aan het eind van het traject van de verkiezing gevraagd worden om lid te worden van de Kring. Dat gebeurt met een telefoontje vanuit het secretariaat. In een persoonlijk gesprek wordt u dan uitgelegd wat de Kring voor uw bedrijf kan betekenen. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

25

LEDENLIJST Ace Group, Valkenburg – Genomineerd voor verkiezing in 2012 Autobedrijf Johan Oldenhage, Nieuw-Vennep - Sectorwinnaar 2015 STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND Auton, Katwijk – Sectorwinnaar 2013 BBD Groep, Bodegraven – Sectorwinnaar 2004, Beste Stagebedrijf in 2013 BEMA Interieur en betimmeringen, Nieuw Vennep – Genomineerd voor verkiezing in 2014 Berg Visuals, Noordwijk – Genomineerd voor verkiezing in 2014 Bi-Energy, Oegstgeest – Organisatie Bron Drukwerkveredeling, Valkenburg – Genomineerd voor verkiezing in 2008 en Sectorwinnaar in 2011 Buntsma Autoschade, Alphen aan den Rijn - Genomineerd voor verkiezing in 2006 Castellum Drukwerk, Alphen aan den Rijn – Sectorwinnaar in 2004 De Mol Groep, Katwijk – Sectorwinnaar in 2014 De Raad Vastgoed, Katwijk – Genomineerd voor verkiezing in 2013 DiFondo Keukens en Apparatuur, Katwijk – Genomineerd voor verkiezing in 2014 Donar Groen, Nieuw Vennep – Winnaar Grant Thornton Aanmoedigingspenning in 2014 Formido Deco Bouwmarkt, Bodegraven – Sectorwinnaar 2015 Foto Henny Hoogeveen, Lisse – Sectorwinnaar in 2013 Global Stone, Hillegom – Sectorwinnaar 2009 Goudriaan Jongerius, Waarder – Sectorwinnaar en winnaar Publieksprijs in 2014 Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk – Sectorwinnaar in 2015 Grant Thornton, Leiden – Sponsor Haasnoot Bruggen, Katwijk – Winnaar trofee in 2009 Hedera, Sassenheim – Winnaar trofee in 2004 en genomineerd voor verkiezing in 2015 HS Events, Roelofarendsveen – Winnaar Publieksprijs 2015 De Hillegomse Houtgroep, Hillegom – Sectorwinnaar in 2010 IDDS Milieu, Noordwijk – Sectorwinnaar in 2010 IT Formule, Noordwijk – Sectorwinnaar 2015 KBM, Katwijk – Organisatie KLD Graphics, Noordwijk – Genomineerd voor verkiezing in 2010 Kruyt, Leiderdorp – Sectorwinnaar in 2007 en 2012 Limeta Vlaggen en Vlaggenmasten, Bodegraven – Winnaar trofee in 2015 M. den Bleker en Zn. B.V., Ter Aar – Genomineerd voor verkiezing in 2015 More App, Leiderdorp – Sectorwinnaar in 2014 Noort Interieur, Noordwijk – Genomineerd voor verkiezing in 2015 Ouwehand Bouw, Valkenburg – Genomineerd voor verkiezing in 2005 Patisserie Chocolaterie Vermeer, Lisse – Sectorwinnaar in 2010 Electro World Peursum, Katwijk – Winnaar Grant Thornton Aanmoedigingspenning in 2006 Planje Accountants en meer, Alphen aan den Rijn – Sectorwinnaar in 2012 PWA Computers, Noordwijkerhout – Genomineerd voor verkiezing in 2009 en 2014 Rabobank Leiden/Katwijk - Sponsor Restaurant Luxor, Leiden – Winnaar Beste Website in 2014 Rijnstreek Business, Rijnsburg – Sponsor en Organisatie RWV Advocaten, Leiden – Organisatie Sebwite, Lisse – Sectorwinnaar in 2014 Sondz, Rijswijk - Organisatie Solid Rental, Roelofarendsveen – Winnaar Grant Thornton Aanmoedigingspenning in 2015 Station Drukwerk, Katwijk – Sponsor TeekensKarstens advocaten notarissen, Leiden – Sponsor That’s Lease, Sassenheim – Sectorwinnaar in 2014 THRY, Amsterdam – Organisatie Van der Kooij Bedrijfsmakelaars, Leiderdorp – Genomineerd voor verkiezing in 2014 Van Leeuwen, Valkenburg – Genomineerd voor verkiezing in 2007 Van Wezel accountants en adviseurs, Rijnsburg – Organisatie VDSD, Lisse – Sectorwinnaar in 2013 Verdel ICT & Media, Roelofarendsveen – Sectorwinnaar in 2008 Verhees Notarissen, Katwijk/Rijnsburg - Huisnotaris Sterkste Schakel Versteegen Auto’s, Zoeterwoude – Sectorwinnaar in 2012 VideoConcept, Rijnsburg – Organisatie Windkracht 10, Rijpwetering – Sectorwinnaar in 2013

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Valentijn & Volwaters administratieve bedrijfsadvies? Een financieel huwelijk!

‘Alles raakt elkaar, dus we willen alles van je weten’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

Zij: de nuchtere en vanzelfsprekende mentaliteit van vroeger van altijd klaarstaan voor je klant. Hij: het moderne jasje en digitalisering van hun dienstverlening. Samen de ideale mix en stevige basis voor allerhande administratief, fiscaal en bedrijfseconomisch advies voor MKB’ers. Aangenaam kennismaken: Administratie- en Adviesbureau Valentijn & Volwater uit Roelofarendsveen.

Het is toch altijd weer grappig om te ontdekken hoe vanzelfsprekend klantgericht familiebedrijven zijn. Maar waar de modernisering vaak ingezet wordt met alleen een volgende generatie aan het roer worden bij Administratie- en Adviesbureau Valentijn & Volwater de krachten gebundeld. Met respect voor ieders achtergrond, mentaliteit en expertise met daarbij de steun van een hecht team van betrokken medewerkers vullen Lucie Valentijn - Volwater en zoon Aldo Valentijn elkaar dan ook uitstekend aan. “Zo’n 32 jaar geleden ben ik voor mezelf gestart”, begint moeder vol passie te vertellen. In een tijd waarin dat totaal nog niet gebruikelijk was, stak ze dus flink haar nek uit.

Waarom? “Omdat het mijn hobby is. De diversiteit aan klanten, de flexibiliteit om ook in de avonduren en weekenden klaar te staan en een 24/7 bereikbaarheid….

Ja, ik ben er echt voor mijn klant, vind het leuk om ze verder te helpen en hen op zo’n manier op het gebied van de administratie en belastingen te ontlasten.”

Vrij ondernemen

Een passie die besmettelijk bleek.

“Want”, vult Aldo aan, “waar mijn moeder fiscaal heel sterk is, maar het liefst op de achtergrond, ben ik meer de spiegel en business coach voor de ondernemer. Omdat ik het interessant en leuk vindt om ondernemers zo te helpen dat ze vrij kunnen ondernemen. Maar ook

ZZP’ers te helpen bij hun verdere professionalisering en starters zo te begeleiden dat ze leren ‘lopen’.” En dat ontzorgen gaat best ver. Van het implementeren van een koppeling voor webshops zodat hun boekhouding automatisch wordt verwerkt tot een plan van aanpak voor administratieve herstructurering tot een compleet traject voor het opnieuw positioneren van een kledingwinkel. “Alles raakt elkaar – privé, zakelijk, trouwen, scheiden en toeslagen – dus willen we ook over alles kunnen adviseren. Ik zeg wel eens: we willen alles van je weten, want hoe meer we weten hoe beter we kunnen adviseren en meedenken. Het is een soort van financieel huwelijk dat we met elkaar aangaan.”

Dat hun aanpak werkt is getuige de recentelijke uitbreiding met een kantoor in Amsterdam en een aantal niet meer te missen medewerkers is in elk geval wel duidelijk. “We hebben nog steeds veel klanten van het eerste uur, maar ook veel nieuwe opdrachtgevers. Hoe dat komt?

Ik denk omdat we heel erg vanuit onszelf denken en doen wat goed voelt. Zo werken we regelmatig nog ’s avonds laat door als een klant een probleem heeft met zijn (salaris)administratie. Omdat hij of zij ook weer door moet. Daarnaast staat onze deur altijd open om te sparren. Maar ook passen we onze diensten aan onze klanten aan in plaats van andersom.

De nuchtere en vanzelfsprekende mentaliteit van vroeger van altijd klaarstaan voor je klant.

Iedereen is immers anders en dus ieder bedrijf ook. En blijkbaar werkt het; het is een soort van olievlekje dat zich steeds verder verspreid.” n

Valentijn & Volwater Administratie- en Adviesbureau Van Harteveldstraat 26 2371 VL Roelofarendsveen T 071 3313437 I www.valentijn-volwater.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

27

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Autobedrijf A. Verbij?

Inleven, luisteren, nakomen… verkocht!

Nuchter, betrouwbaar en vooral duidelijk. Dat is wat je voelt, beleeft en ervaart als je als klant bij autobedrijf A. Verbij in Alphen aan den Rijn naar binnenstapt. Wie hier eenmaal geproefd heeft van de heerlijk vanzelfsprekende maar oh zo belangrijke klantgerichtheid van eigenaren Lia en Aad komt zeker terug bij de aanschaf van een volgende auto.

Aad en Lia Verbij, heerlijk nuchter en gewoon.

‘Heerlijk nuchter en gewoon!’ Een opmerking die Aad en Lia Verbij regelmatig te horen krijgen als er klanten voor een occasion bij ze binnenlopen. En dat is alleszeggend. Bij dit sinds 1982 bestaand en laagdrempelig autobedrijf geen beloftes die niet waargemaakt kunnen worden, maar ‘gewoon’ een eerlijk en vooral duidelijk verhaal en advies. Ook al betekent dat veel luisteren naar de klant, problemen snel en adequaat oplossen en soms ook eens kritisch naar hunzelf en proactief naar de klant zijn. “Volgens mij ben je niet helemaal gelukkig met die auto”, merkte Aad bijvoorbeeld ooit eens op, “weet je wat, we draaien de zaak terug en jij krijgt je oude auto weer terug.”

Maar ook de auto’s op dezelfde manier fotograferen, klanten met hun naam aanspreken als je ze herkent, auto’s glimmend gepoetst en volledig nagekeken afleveren, luisteren naar de klant én vooral doen wat je belooft. Het lijken misschien kleine dingen, maar het zijn juist wel die dingen die het verschil maken bij Verbij.

“Zo heb ik ook wel eens gezegd tegen een klant dat hij teveel verwachtte en ik dat niet kon waarmaken”, windt Aad er bepaald geen doekjes om. “We kunnen gelukkig putten uit een aantal vaste klanten die bij ons koopt of kennissen meeneemt en eventueel een zoekopdracht aan ons geeft.” Lia vult hem aan: “Daarnaast proberen we ons in iedere klant te

28

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

verplaatsen, ongeacht hoeveel ze te besteden hebben. Omdat die auto van 1000 euro, maar waarvoor een klant jaren heeft moeten sparen, misschien wel van veel meer waarde is.”

En zo logisch benaderen de twee alles.

Maar waar zit dan dat addertje, vraag je je misschien af? “We kunnen niet de goedkoopste zijn”, is Aad ook daarover direct duidelijk. “Want we willen nu eenmaal meerwaarde, kwaliteit én service bieden. Dus als de klant nog een keertje terugkomt omdat er iets niet goed is, dan moet dat kunnen.” Hoewel de markt verandert en zowel inkoop als verkoop door internet steeds moeilijker wordt, blijven Lia en Aad toch trouw aan hun eigen visie. “Als er een probleem is, moet je dat gister oplossen, niet overmorgen.” Als mensen hier wegrijden, moeten ze blij en tevreden zijn.” En vriendelijk nagezwaaid door beiden en aangestoken door zoveel eerlijke passie geloof ik dat daar geen enkel woord van gelogen is… n

Autobedrijf A. Verbij Rijnhavenkade 4-6 2404 HB Alphen aan den Rijn T 0172 44 42 70 E info@averbij.nl I www.averbij.nl

STERKSTE SCHAKEL 2016

E-commerce-dienstverlener At-vise

“We leren klanten hoe ze moeten vissen”

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

Een mooie etalage op internet waar de producten van een bedrijf op een opvallende manier worden gepresenteerd, gekoppeld aan een hoog gebruiksgemak, een betrouwbare uitstraling en een goede vindbaarheid. Dat zijn in een notendop de ingrediënten voor websites en webshops die respons en orders opleveren. Maar hoe doe je dat?

Mennolt Visser en Bouke Steemers van e-commerce-dienstverlener At-vise hebben een pasklaar antwoord en veel praktische ervaring. Het begon enkele jaren geleden toen Bouke Steemers, oorspronkelijk consultant bij KPMG, startte met een webshop voor zijn bedrijf LightBrands, online winkel in design lampen en verlichting. Marketeer Mennolt Visser hielp met de opzet ervan. Al snel werd hen duidelijk dat er handel zat in de kennis van e-commerce. Een nieuw bedrijf was geboren: At-vise. Medio 2013 ging het bedrijf van start. Ruim twee jaar later kan At-vise bogen op een mooie lijst met klanten, variërend van scooter- en kerstpakkettenleveranciers tot bollenkwekers en bouwbedrijven.

Vallen en opstaan

“Een webshop bouwen is een proces van constant en continu optimaliseren,” zeggen Mennolt en Bouke. “Het allerbelang-

rijkste is dat je uitgaat van de doelgroep die je wilt bereiken. Bij een webshop van een kerstpakkettenleverancier bleken dat secretaresses en eigenaren van bedrijven te zijn. Die laten we vervolgens zien wat er te koop is, inclusief prijzen, levertijden en een eenvoudige bestel- en betaalprocedure. Met mooie aanbiedingen probeer je ze over te halen om daadwerkelijk tot koop over te gaan.”

At-vise geeft advies en ondersteuning. Zo zorgt het bedrijf er bijvoorbeeld voor dat de internetsite hoog in zoekmachines als Google komt. Het uitgangspunt is dat een bedrijf vervolgens zelf aan de slag kan.

Dit gebeurt in de vorm van kennissessies voor de klant. Mennolt: “Je kunt iemand wel iedere keer een vis geven, maar je kunt ze beter leren vissen. Gedurende dat proces blijven we betrokken en proberen we de klant verder te helpen.” Desgewenst kan At-vise ook de website of de

webshop bouwen en vullen met content.

Ook helpt At-vise bij het opzetten van online campagnes met behulp van videofilms, banners, e-mailnieuwsbrieven en berichten op sociale media.

Stap terug

“We onderscheiden ons van concurrenten doordat we echt meedenken met de klant,” leggen Mennolt en Bouke uit.

“Daar zit het verschil. Dat krijgen we ook terug van klanten in evaluaties. Soms vragen klanten aan ons: we willen een pagina op Facebook. We doen dan eerst een stap terug en gaan samen met de klant na waarom hij dat wil. Meestal wil hij meer omzet. Vanuit dat oogpunt gaan we dan aan de slag. Een onafhankelijk advies en goede begeleiding van de klant is het belangrijkste, ook als we in de toekomst groeien. We willen geen fabriek worden die alleen maar uren schrijft, maar een sterke samenwerking met onze klanten, waarvan beide partijen profiteren.” n

Bouke Steemers (l) en Mennolt Visser: “Een webshop bouwen is een proces van constant en continu optimaliseren.”

At-vise Arnoudstraat 22 2182 DZ Hillegom Keyserswey 51 2201 CX Noordwijk T 085 - 487 09 01 I www.at-vise.nl E info@at-vise.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

29

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Sterkste Schakel gaat digitaal

“De werkwijze is met Deelnemers aan de Sterkste Schakel vullen hun formulier met gegevens voor de jury voor het eerst dit jaar digitaal in. Dit zorgt voor een nog objectievere beoordeling en het bespaart de juryleden veel tijd en energie. Een interview met organisator Harry de Reus, jurycoördinator Guus Kil en ontwikkelaar Thom Bokelaar. “Met de digitalisering zetten we weer een stap vooruit.”

Vlnr Guus Kil, Thom Bokelaar en Harry de Reus: “Met de digitalisering zetten we weer een stap vooruit.”

“De digitale revolutie gaat ook aan de Sterkste Schakel niet voorbij,” zegt Harry de Reus, uitgever van Rijnstreek Business en organisator van de Sterkste Schakel.

“Toen we twaalf jaar geleden begonnen met de Sterkste Schakel, werden de handgeschreven deelnameformulieren nog per fax gestuurd. Vanaf dit jaar – alweer de dertiende keer dat we de Sterkste Schakel organiseren – gaat alles digitaal, waardoor de informatie veel beter gestructureerd wordt.”

30

Geen handgeschreven formulieren

Deelnemers aan de Sterkste Schakel krijgen een link toegestuurd waarmee ze een digitaal vragenformulier kunnen invullen.

Daarop vullen ze hun bedrijfsgegevens in en geven ze hun visie op klantgericht ondernemen. Daarmee komt een einde aan de handgeschreven en soms onvolledig ingevulde formulieren. Tot vorig jaar moesten juryleden hun bevindingen vervolgens zelf in Excel zetten, nu kunnen

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

zij eenvoudig hun oordeel toevoegen aan de digitale formulieren.

“De werkwijze is met een factor tien verbeterd,” zegt Thom Bokelaar over MoreApp, het product dat de papieren formulieren vervangt. “De jury is minder tijd kwijt aan het invullen van gegevens, wat een flinke urenbesparing oplevert.

Bovendien neemt de kans op fouten af.

En de juryleden hebben de documenten altijd bij zich dankzij de handige app op

STERKSTE SCHAKEL 2016

factor tien verbeterd” hun smartphone of tablet, waarin alle informatie over de deelnemers is samengebracht. Dit zorgt voor een objectievere wijze van beoordelen en verhoogt de kwaliteit van de jurering.”

Kladblok

Harry de Reus onderstreept dat de Sterkste Schakel dit jaar dankzij de digitalisering een behoorlijke kwaliteitsslag maakt.

“Juryleden die voorheen met een kladblok bij de genomineerden binnenstapten, hebben nu vaak een iPad of een tablet.

Daar moet je de werkwijze op aanpassen.

Daarom hebben wij Thom Bokelaar – zelf ook jurylid en twee jaar geleden deelnemer aan de Sterkste Schakel – gevraagd om te helpen.” Lachend: “Toen hij zag hoe we werkten, barstte hij nog net niet in huilen uit. Dit is de toekomst en het is ook goed voor de uitstraling van onze klantgerichtheidscompetitie.”

Jurycoördinator Guus Kil knikt instemmend en voegt toe: “De Sterkste Schakel staat al jaren aan de top in de regio. Het is zaak om daar te blijven. Met de digitalisering van de jurering zetten we weer een stap vooruit. Het is ook een inhoudelijke verbeterslag, want tegelijk met de introductie van het digitale formulier hebben we de vraagstelling beknopter gemaakt en vragen over maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid toegevoegd.”

Gerenommeerde partner Met MoreApp heeft de Sterkste Schakel een gerenommeerde partner in huis. Het bedrijf heeft sinds de start op 1 januari 2013 een reuzenontwikkeling doorge-

maakt. Het tien man tellende bedrijf groeit explosief en telt inmiddels zo’n duizend klanten voor wie het de papieren informatiestroom heeft gedigitaliseerd, zoals werkbonnen, invullijsten en incassoformulieren inclusief handige toepassingen.

Zo gebruikt een autoleasemaatschappij MoreApp voor innameformulieren waaraan foto’s van schades worden toegevoegd. En sinds kort is het mogelijk voor bedrijven om eenvoudig een scan van een geldig legitimatiebewijs en een rechtsgeldige handtekening te kunnen toevoegen aan documenten. Recentelijk ontwikkelde MoreApp een digitaal formulier voor KWF Kankerbestrijding waarmee donateurs een machtiging kunnen afgeven. Bij de ontwikkeling van de apps werkt MoreApp samen met softwarebedrijven en consultancybedrijven die specifieke kennis hebben van de markt, bijvoorbeeld van de bouw en de zorg.

Vestiging in Barcelona

Thom Bokelaar, afsluitend: “We krijgen zo’n honderd aanmeldingen per week binnen van bedrijven die op zoek zijn naar mobiele formulieren. Veel van onze klanten zijn internationale bedrijven.

Vandaar dat we nu een vestiging in Barcelona gaan openen waarmee we de kansen die we zien in Zuid-Europa en ZuidAmerika, kunnen waarmaken.” n

MoreApp Meander 251 6825 MC Arnhem 026 - 376 45 04 I www.moreapp.com E info@moreapp.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

31

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Wijnleverancier Nederwijnen in Lisse

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

“Wijn loopt als een rode draad door ons leven” Sinds twee jaar leggen John en Margareth Nederstigt zich fulltime toe op het importeren en leveren van kwaliteitswijnen aan horecagelegenheden en wijnspeciaalzaken. “Het is gewoon heel leuk om mensen enthousiast te maken voor wijn.” van door Nederwijnen ingezonden wijnsoorten.

Alle denkbare titels

John en Margareth Nederstigt: “Het is gewoon heel leuk om mensen enthousiast te maken voor wijnen.”

Reacties van klanten op de dienstverlening? John Nederstigt van wijnimporteur Nederwijnen in Lisse moet even nadenken, maar al snel liggen er mooie voorbeelden op tafel. Van een restaurant dat de omzet zag stijgen nadat de eigenaar was overgestapt op wijnen van Nederwijnen. Van een pas begonnen leerling-kok die na een proeverij met het personeel een fervent wijndrinker werd. En niet te vergeten de hoge waarderingen van wijnmagazines tijdens blinde proeverijen

32

John Nederstigt en zijn vrouw Margareth leveren kwaliteitswijnen aan horecazaken en wijnspeciaalzaken. Van geselecteerde met smaak gekozen huiswijnen tot een grand cru uit de Bordeaux-streek. Ook bedrijven die exclusieve wijnen als relatiegeschenk cadeau willen geven, bijvoorbeeld rond feestdagen, jubilea en open huizen, kunnen bij Nederwijnen terecht. En dat doen John en Margareth met veel verstand van zaken. Niet alleen omdat ze alle denkbare titels hebben (Registervinoloog, SVH-Wijnmeester, SVHMeesterschenker), ook omdat ze zelf dertig jaar lang diverse horecazaken in Lisse hebben gerund. Al in die periode begon John met het importeren van wijn.

Sinds twee jaar, na de verkoop van zijn restaurants, doet hij dit fulltime.

“Onze dienstverlening varieert van het leveren van huiswijnen tot meedenken met de sommelier over welke wijnen de mooiste wijn-spijscombinatie geven,” legt John uit. “Het is gewoon heel leuk om mensen enthousiast te maken voor wijnen. Wijn leveren is proeven en filosoferen over welke wijn de beste beleving geeft. Soms heeft het bedienend personeel extra informatie nodig over de wijnen. Dan gaan we met elkaar proeven.

Het resultaat: een goede en enthousiaste uitleg aan tafel bij de gast, die dan vaak een tweede glas bestelt.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Rechtstreekse import

John bestelt de wijn rechtstreeks bij wijnhuizen in Duitsland, Oostenrijk, Luxemburg, Frankrijk en Spanje. Ook wijn uit andere landen wordt geleverd. Nederwijnen heeft zo’n vijfhonderd wijnen in het assortiment uit negentien verschillende landen. En wil de klant iets nog specialer dan gaat John daarnaar op zoek. Mede hierdoor groeit de klantenkring gestaag.

“Zelf wijn zoeken is altijd al mijn passie geweest,” besluit John. Mooie parels van wijnen vindt hij op wijnreizen en tijdens het bezoeken van beurzen. Zoals Prowein: een wijnbeurs in Düsseldorf waar meer dan 50.000 wijnen te proeven zijn.

“Wijn loopt als een rode draad door ons leven. Dit is uitgegroeid tot waar we nu staan: een leverancier van wijnen met een goede prijs-kwaliteitverhouding, een mooi assortiment, ook biologische wijnen, en een deskundig advies. Omdat ik zelf restaurants heb gerund, is het steeds weer prettig samenwerken met restauranteigenaren, chef-koks en sommeliers.” n Nederwijnen Postbus 53 2160 AB Lisse T 06-40 86 20 09 I www.nederwijnen.nl E info@nederwijnen.nl

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

BCB: berging, pechhulp en autotransport

“Een aanrijding is een traumatische ervaring”

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

De 23 bergingsauto’s van BCB rukken vanuit Roelofarendsveen, Hillegom en Rijswijk zo’n 25.000 keer per jaar uit om gestrande automobilisten te hulp te schieten, 24 uur per dag, zeven dagen in de week. “De bestuurder staat bij ons op één.”

Eigenaar Hans Rekké startte zijn bergingsbedrijf op 1 januari 1993 met zo’n 700 opdrachten per jaar. In dat jaar kon hij de contracten en de bijbehorende auto’s plus goodwill overnemen van de toenmalige Peugeot-dealer Schoonderbeek, die ook bergingswerk deed en waar Hans Rekké verantwoordelijk was voor deze afdeling.

Alarmcentrales

De jaren daarna groeide het bedrijf geleidelijk groter. In 2010 verhuisde BCB van Hillegom naar een nieuw pand nabij de A4 in Roelofarendsveen. In 2011 nam Rekké collega-bedrijf Vogelaar in Rijswijk over, dat onder deze naam is blijven opereren. BCB doet zijn werkzaamheden onder andere in opdracht van de vijf alarmcentrales die Nederland telt. Zij vertegenwoordigen de meeste verzekeraars, leasebedrijven en pechhulpverzekeraars.

Dit gebeurt globaal in het gebied tussen Amsterdam, Rotterdam en Alphen aan den Rijn.

Hans Rekké: “Gelukkig weten ook steeds meer garages en dealers ons te vinden.

Zij huren ons in om hun klanten te helpen op het moment dat deze met pech staan.

De monteur die ze anders hiervoor op pad sturen, kan nu in de garage zijn geplande werkzaamheden blijven doen.”

Hoe heeft Hans Rekké zijn vak zien veranderen de afgelopen jaren? “Doordat de

auto’s en de wegen steeds veiliger zijn geworden, onder andere dankzij de introductie van de rotonde, is het aantal aanrijdingen de afgelopen tien tot vijftien jaar sterk afgenomen. Sinds twintig jaar bieden de bergingsbedrijven ook pechhulp, bijvoorbeeld bij een lekke band of een lege accu. Het leeuwendeel van het werk is op dit moment dan ook pechhulpverlening.”

Traumatische ervaring

“We moeten laveren tussen de belangen van de verzekeraars enerzijds en de bestuurder anderzijds voor wie een aanrijding vaak een traumatische ervaring is,” gaat Rekké verder. “Wij stellen ons in dat soort gevallen neutraal en onafhankelijk op, maar ook sociaal, want vaak weet de automobilist niet wat hij moet doen.

Daarom staat de bestuurder op één. Wij vertellen hem duidelijk wat we doen en hoe we helpen, vaak met vervangend vervoer of een taxirit naar huis, afhankelijk van de polisvoorwaarden. De bedoeling is dat opdrachtgever én automobilist tevreden zijn.”

“Het is knokken voor je handel,” zegt Hans aan het einde van het gesprek.

“Maar dat hoort bij het ondernemerschap.

Net als zoeken naar nieuwe activiteiten.

Zo zijn we bijvoorbeeld drie jaar geleden een bandenhotel begonnen. In ons bedrijf liggen zo’n duizend sets zomer- en winterbanden opgeslagen van particuliere

klanten, garages, dealers en leasemaatschappijen. En wat verder leuk is om te vermelden, is dat we het eerste bergingsbedrijf waren dat een hybride vrachtwagen in gebruik nam. Ook hebben we zonnepanelen op het dak liggen. Ik vind dat je als ondernemer op maatschappelijk gebied een steentje moet bijdragen. Want al die kleine beetjes bij elkaar vormen met elkaar een hele grote berg.” n

Hans Rekké: “Knokken voor je handel.”

BCB Berging, Pechhulp en Autotransport Bedrijventerrein De Lasso Cilinderweg 43 2371 DZ Roelofarendsveen T 088 - 237 44 64 I www.bcb-bv.nl E info@bcb-bv.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

33

IKRING EVENEMENTEN BEDRIJFSPROFIEL

23 september 2015 vanaf 19.30 uur tot 21.30 uur Levendaal 96-98, 2311 JN, LEIDEN

15 oktober 2015 vanaf 16.30 uur tot 22.00 uur Het Kookstation, Stationsplein 1, 2411 EH Bodegraven

Wijnproeverij

Koken met liefde!

Op 23 september nodigt Wijnkoperij Henri Bloem leden van de Sterkste Schakel Kring uit om deel te nemen aan hun proeverij. Aanleiding voor dit evenement is het recent winnen van de Sterkste Schakel voor kleine retailers.

In de gezellige ambiance van de winkel proeven de bezoekers acht wijnen met bijpassende hapjes. Register Vinoloog en eigenaar van deze winkel, Ernst ten Haaf, licht op ontspannen wijze de te proeven wijn en spijs combinaties toe. Tussendoor is er volop de gelegenheid om met andere leden van gedachte te wisselen. Kom proeven en ontdek ook de verrassende wijnkeuzes!

De winkel is sinds 2008 gevestigd op het Levendaal in Leiden en maakt onderdeel uit van de kleinschalige franchiseketen Henri Bloem. Deze keten staat bekend om zijn kwalitatief hoogstaande en brede assortiment. Door rechtstreeks de wijn in te kopen bij de boeren is een scherpe prijsstelling mogelijk.

Het Kookstation, Stationsplein 1, 2411 EH Bodegraven Bij aankomst krijgt u een heerlijk glas Kir Royale, daarna gaan we de keuken in. Na wat uitleg en taakverdeling door de chef gaan we aan de slag. Het koken gebeurt onder het genot van een drankje. Na het koken schuiven we gezellig aan tafel in het sfeervolle restaurant voor het zelfgemaakte diner.

Waar u vroeger uw treinkaartje kon kopen, wordt u nu verwelkomd door de warmte van het fornuis dat brandt.

Waar buiten reizigers wachtten op hun trein, kunt u nu aanschuiven om te genieten van uw eigen culinaire prestaties.

De proeverij vindt plaats in de winkel van Wijnkoperij Henri Bloem; Levendaal 96-98, 2311 JN te Leiden.

In dit monumentale gebouw komen actief koken en genieten samen. Hier bereidt we ons diner onder begeleiding van een professionele kok. Chefkok en eigenaar Jurgen de Vries zwaait de garde in de keuken. Op inspirerende wijze neemt hij u mee op ontdekkingstocht. Het samen werken in de keuken geeft een band. En het samen genieten van gerechten leidt tot mooie gesprekken aan tafel.

Parkeertip: Uw auto kunt u parkeren in de parkeergarage van supermarkt Hoogvliet (Levendaal 20, 2311 JN te Leiden). Deze parkeergarage ligt op twee minuten loopafstand van Wijnkoperij Henri Bloem.

34

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Het Kookstation is het resultaat van culinaire passie in een karakteristieke omgeving. Koken in een voormalig NS-station, een fraaie historische locatie in Bodegraven in het Groene Hart van Nederland.

N

STERKSTE SCHAKEL 2016

Advies- en constructiebureau Van der Werf – Partners:

Klantgericht?

Klein blijven!

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

Ondernemen alsof het niet als ondernemen voelt. Werken op een manier dat het niet op werken lijkt. Met die duidelijke visie namen Fred van Klaveren en Mario Piepenbrink elf jaar geleden het Alphense advies- en constructiebureau Van der Werf - Partners over van hun baas. En die filosofie hebben de rekenaar én tekenaar van allerlei zakelijke en particuliere bouwconstructies nog steeds.

“Met plezier ons werk doen en klein blijven, is een bewuste keuze. Omdat we als bedrijf gericht willen zijn op onze klanten.”

Binnen grote bedrijven gonst het al langer…We gaan naar een nieuwe tijd toe en daar hoort een nieuwe manier van ondernemen bij. Sturen op passie en plezier in plaats van op geld en functies en veel geld wordt vrijgemaakt om de managers dat duidelijk te maken. Maar het grappige is dat ‘directieleden’ Fred van Klaveren en Mario Piepenbrink deze mentaliteit al van zichzelf hebben. Freds ‘ik voel me nog steeds geen eigenaar van ons bedrijf, maar slechts één onderdeel in het geheel’ is eigenlijk alleszeggend. “Iedereen is gelijk binnen ons bedrijf”, legt Mario de basis voor hun gepassioneerde tekenen en het berekenen van bouwconstructies verder uit, “en op die basis gaan we ook met onze klanten en samenwerkingspartners om.”

Zou dat het geheim zijn van hun klantgerichtheid? Zelf denk ik van wel. Hoewel hun visie voor beide heren zelf zo vanzelfsprekend is, merk ik aan alles dat het hier echt van binnenuit komt. “Het werk is heel zakelijk maar we proberen ons te onderscheiden door persoonlijke aanpak en net even een stapje harder te lopen”, leggen de tekenaar en constructeur samen uit. “Zo werken we nauwelijks op basis

van nacalculatie. Als klanten bijvoorbeeld bellen dat ze tijdens het verbouwen iets tegenkomen, dan stappen we in de auto en lossen het op. Meerwerk nemen wij dan voor onze rekening. Daarnaast staan onze deuren altijd voor iedere klant open.

Regelmatig lopen er dus wel eens klanten binnen met een tekening of voor een advies.”

En blijkbaar werkt hun aanpak, getuige deze nominatie. Toch waren beide ondernemers verrast. “Tja, we hebben het ons eigenlijk nooit zo gerealiseerd, maar inderdaad zijn we als bedrijf heel erg gericht op onze klanten. Wij vinden het heel belangrijk dat die klik er is. Daarnaast hebben we een heel duidelijke ambitie om goed te zijn. Dat klinkt misschien arrogant, maar zo is het niet bedoeld. We willen gewoon een goed product de deur uit doen én dat onze klanten tevreden zijn. Ons advies is dan ook de maatstaf.

We moeten er wel helemaal achter kunnen staan. Als het niet goed is, is het niet goed en gaan we het ook niet recht praten. Voor ons is het de uitdaging én onze passie om datgene wat een architect bedacht heeft zo te maken dat het over 50 jaar nog steeds recht overeind staat.” n

Advies- en constructiebureau Van der Werf - Partners Ondernemingsweg 2H 2404 HN Alphen aan den Rijn T 0172 433256 I www.werfpartners.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

35

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

A.J. van Diemen Installatietechniek

“Kwaliteit is onze reclame” “Onze dienstverlening is heel breed,” zeggen Aad en Marc van Diemen van het gelijknamige gas-, water- en sanitairbedrijf in Leimuiden. “Van het vervangen van cv-ketels en radiatoren tot het aanleggen en onderhouden van cv-installaties en sanitair. We werken in de driehoek AmsterdamUtrecht-Den Haag en komen overal: woonhuizen, villa’s, scholen, kerken en zelfs in een kasteel.” reclame helpt. Aad: “Maar de meeste van onze 1200 klanten, het merendeel particulieren, krijgen we toch door mond-totmondreclame. Misschien zijn we soms te bescheiden, maar we zijn geen reclamemannetjes; liever verkopen we ons op een andere manier: door kwaliteit, een eerlijk advies en het nakomen van je afspraken.”

‘Afspraak is afspraak. Voor minder doen we het niet.”

“Het is een keer gebeurd dat ik, op weg naar een klant, gevolgd werd door een auto die precies dezelfde kant opging als ik. Zelfs toen ik het pad opdraaide van degene bij wie ik moest zijn, volgde de auto mij. Toen ik uitstapte werd duidelijk wat er aan de hand was. De achtervolger had ons logo op de auto gezien en wilde per se ons hebben om zijn cv-ketel te laten repareren.”

Reclamemannetjes

Een smakelijke anekdote van Aad van Diemen van A.J. van Diemen Installatietechniek in Leimuiden. Het laat zien dat een representatieve bedrijfswagen met

36

Meedenken met de klant vinden Aad en Marc belangrijk. Bijvoorbeeld over de vraag hoe op energie kan worden bespaard. Een vraag die vaak gesteld wordt wanneer ze een klant bezoeken voor onderhoud aan de cv-ketel. Regelmatig leidt dit tot de installatie van nieuwe producten als zonnepanelen, zonneboilers en warmtepompen. Marc: “Dat is de toekomst.”

Niet voor minder

Goede service staat met stip bovenaan.

Ook in de zomervakantie, als het bedrijf dicht is, of ’s middags na vijven wordt een klant met lekkage uit de brand geholpen. Aad: “Zo onderscheid je je van grotere bedrijven. Juist deze persoonlijke service is de reden waarom mensen ons bellen. Maar ook omdat bij ons geldt: afspraak is afspraak. Voor minder doen we het niet. Niet voor niets is dat een slogan die we vaak gebruiken. En dat geldt voor alles: voor ons werk maar ook voor de offertes die we maken. We doen wat we hebben afgesproken, en komt er meerwerk bij dan bespreken we dat tijdig.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Van Diemen in het kort Het familiebedrijf van Aad en Marc van Diemen bestaat dit jaar twintig jaar. Aad richtte het installatiebedrijf in 1995 op, na een loopbaan als verwarmingsinstallateur, projectleider en calculator bij een installatiebedrijf. Zoon Marc kwam er in 2007 bij. Echtgenote Sonja doet de administratie.

Sinds kort heeft Van Diemen een vierde man in dienst. Er wordt vaak samengewerkt met zorgvuldig geselecteerde onderaannemers, bijvoorbeeld elektriciens, tegelzetters en stukadoors, onder andere bij het renoveren van badkamers. Sinds 2001 zit Van Diemen in een representatief pand op het bedrijventerrein aan de rand van Leimuiden.

A.J. van Diemen Installatietechniek Waaier 22 2451 VV Leimuiden T 0172 - 50 99 97 I www.vandiemenleimuiden.nl E info@vandiemenleimuiden.nl

STERKSTE SCHAKEL 2016

Autobedrijf Van der Wereld

“We zijn monteurs in hart en nieren”

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016

“Klantgerichtheid? Dat is dat iedereen vriendelijk is, elkaar gedag zegt en vraagt of je koffie wilt.”

Roy en Buddy van der Wereld van het gelijknamige autobedrijf in Roelofarendsveen hebben geen dik plan in de kast liggen, maar weten wel hoe ze hun klanten tevreden moeten stellen.

Koopbegeleiding

Repareren en restaureren van auto’s, dat is waar het in hoofdzaak om draait. Maar klanten kunnen bij Van der Wereld ook terecht voor het kopen van een auto.

“Internetaankoopbegeleiding noemen we dat,” zeggen Roy en Buddy. “Klanten hebben iets gezien, maar willen een ander model of een andere kleur. Wij gaan dan voor de klant op zoek. Met als voordeel dat hij of zij de auto vervolgens bij ons brengt voor onderhoud.”

Afspraken nakomen, zoeken naar een betaalbare oplossing en oprecht interesse tonen in de klant zijn ingrediënten waarmee Autobedrijf Van der Wereld zijn klanten benadert. En natuurlijk open en eerlijk zijn, bijvoorbeeld over de kosten van reparaties. Als een reparatie onverhoopt duurder uitvalt dan gepland, dan trekken Buddy en Roy tijdig aan de bel.

Maar wat met stip op één staat bij het tien man tellende autobedrijf, is plezier in het werk. Dat begint met meedenken door iedereen over hoe het beste gewerkt kan worden, gecombineerd met eigen verantwoordelijkheid. Dat dit aanslaat, blijkt uit het feit dat veel mensen al langere tijd in

dienst zijn. Ook diverse stagiairs zijn nooit meer weggegaan. Buddy: “Iedereen is bij ons monteur in hart en nieren. Vaak hobbyen ze ook in hun eigen tijd.”

Wat dat betreft is er niet zoveel veranderd, vergeleken met de start in 1992, toen de beide broers in een garagebox begonnen met het reviseren van oude auto’s. Het plezier en enthousiasme van toen zijn nog steeds aanwezig, nu in een ruim pand op bedrijventerrein De Lasso.

In de showroom staan oldtimers die door Van der Wereld zijn gerestaureerd en opgeknapt. “Onze speciale projecten,” verduidelijkt Buddy. “Dat past bij ons: met elke auto gaan we respectvol om.”

Bij vertrek praten we even na bij de receptie, waar net een mailtje is binnengekomen van een klant die gestrand was in het buitenland, ondanks een onderhoudsbeurt vooraf. Vandaar dat Van der Wereld heeft voorgesteld om de kosten te delen. ‘Dank voor deze genereuze geste,’ reageerde de klant. “Dat is ook klantgerichtheid,” zeggen Roy en Buddy. “Overal gaat weleens iets fout. Als dat gebeurt, steken we de hand in eigen boezem en zoeken we de gulden middenweg." n Autobedrijf Van der Wereld Conservenweg 1 2371 DT Roelofarendsveen T 071 - 331 70 30 I www.wereldauto.nl E info@wereldauto.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

37

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Sterkste Schakel Studieprijs 2015

Klant centraal

Vlnr Erik van Mil, Tim Altena en Erik van der Niet.

De eerste prijs blijkt te gaan naar Tim Altena. Hij heeft voor een financiële dienstverlener onderzoek gedaan naar het in de markt zetten van een nieuwe productlijn.

De eerste reactie van Tim: “tsja! Ik ben flabbergasted. Ik had niet verwacht dat ik hem zou winnen. Ik had wel een goed gevoel over mijn scriptie maar ik had nooit verwacht dat ik hem zou winnen”. De jury was met name te spreken over de implementatie en het advies dat Tim geschreven heeft. De vraag aan Tim is welk

38

advies hij aan ondernemers mee zou geven. Tim: “Ik zou met name kijken naar theorieën en dan kijken hoe je dat mee kunt nemen in je bedrijfsvoering. Doe bijvoorbeeld onderzoek naar de behoeften van je doelgroep. Mijn onderzoek richt zich bijvoorbeeld op de reizende mkb-er.

Ik heb advies uitgebracht over de mogelijke positionering van een nieuwe productlijn. Daarbij zijn drie factoren belangrijk. Ten eerste je eigen organisatie, wat zijn daarin de sterke punten. Ten

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

tweede moet je onderscheidend zijn van je concurrentie. En daarnaast natuurlijk je doelgroep. Het moet relevant genoeg zijn voor de doelgroep, willen zij het aanschaffen”. Momenteel werkt Tim bij zijn opdrachtgever als junior online marketeer.

De tweede prijs is voor Erik van Mil die voor Kega onderzoek gedaan heeft naar effectiviteit van offline retail. In deze tijd waarin online retail booming is, is het

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

Het moment van handelen is dinsdag 7 juli 2015, 20.30 uur. De studenten van de opleiding commerciële economie hebben zojuist hun diploma ontvangen en een paar honderd mensen zijn in het auditorium van de Hogeschool Leiden in afwachting van de winnaars van de Sterkste Schakel Studieprijs 2015. Want: wie is genomineerd? En: wie heeft er gewonnen? Het is allemaal nog niet bekend. Iedereen in de zaal wacht in spanning af.

Sterkste Schakel Studieprijs 2015 De Sterkste Schakel, een initiatief van Rijnstreek Business, is een ondernemersprijs voor bedrijven die zich op positieve wijze onderscheiden in kwaliteit van dienstverlening.

Deze verkiezing kent diverse spinoffs waaronder de “Sterkste Schakel Studieprijs”.

De Sterkste Schakel studieprijs wordt uitgereikt aan studieprojecten die zich op positieve wijze onderscheiden.

De focus van de prijs is sterk commercieel en staat open voor projecten van de opleiding Commerciële Economie van de Hogeschool Leiden. De Sterkste Schakel Studieprijs wordt gefinancierd door diverse bedrijven die een sterke band hebben met de Hogeschool Leiden. Hoofdsponsoren zijn Rijnstreek Business, hét zakenblad voor de Rijnstreek, en de BBD groep. voor winkeliers van groot belang om juist die offline retail te stimuleren. Erik van Mil: “uit mijn onderzoek blijkt dat veel data van klanten bekend is maar dat daar eigenlijk heel weinig mee gedaan wordt.

Mijn tip voor de ondernemer is: houd het simpel, gebruik de data die er al zijn en ga er iets nuttigs mee doen. Dat kunnen eenvoudige dingen zijn als aankoopgeschiedenis: wanneer koop je het, voor welk bedrag en met welke frequentie.

Daarmee kun je aankoopgedrag sturen.

Wanneer je bijvoorbeeld weet dat iemand een keer in de twee maanden een nieuwe broek koopt dan kun je er op sturen dat die persoon iedere maand een nieuwe broek koopt”. Erik gaat aan de slag als

consultant bij Kega. Overigens is Kega een oud winnaar van de Sterkste Schakel….klaarblijkelijk zoekt kwaliteit elkaar op.

Erik van der Niet krijgt de derde prijs van de Sterkste Schakel Studieprijs. Erik heeft op basis van eigen onderzoek naar gebruikers van vergelijkingsites de theorie omtrent het meten van de kwaliteit van dienstverlening verrijkt met inzichten in online-diensten. Erik van der Niet: “goed onderzoek doen voordat je tot beslissingen overgaat en veel contact met je klanten onderhouden”. Erik gaat na deze opleiding nog even door met een masteropleiding in marketing aan de VU. n

De voordracht van genomineerden gebeurt door docenten van beide genoemde opleidingen. Juryvoorzitter is drs Jean-Pierre Schreurs. De jury bestaat voorts uit diverse docenten van de opleiding commerciële economie.Alle genomineerden en prijswinnaars zullen een certificaat ontvangen.

De volgende prijzen worden uitgereikt: 1e prijs (250 euro) 2e prijs (150 euro) 3e prijs (100 euro)

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

39

DE STERKSTE SCHAKEL 2016

GENOMINEERDEN PER 1 AUGUSTUS 2015

Sector Automotive

Sector Detail-en Groothandel

Auto Dijksman, Katwijk

minder dan 10 medewerkers

Autobedrijf A. Verbij, Alphen aan den Rijn

Wijnhandel Slijterij Aad Bouwmeester, Leimuiden

Autobedrijf Van der Wereld, Roelofarendsveen

Blue Image, Alphen aan den Rijn

Autoschade Bakker, Hazerswoude Dorp

Gouwe Meubel, Waddinxveen Nederwijnen, Lisse

Sector Bouw, Installatie & Techniek

Scooterpoint, Nieuw Vennep

A. J. van Diemen Installatietechniek, Leimuiden

Varia Passie voor Slapen, Alphen aan den Rijn

Aannemersbedrijf Hans de Boer, Hazerswoude Rijndijk

Agrocultuur, Hazerswoude Rijndijk

Timmerfabriek den Hollander, Noordwijk Van der Werf - Partners, Alphen aan den Rijn

Sector Dienstverlening

Boot Natuursteen, Lisse

Batelaan Kunststoffen, Warmond Arthea, Alphen aan den Rijn

Sector Communicatie

Valentijn & Volwater Administratie- en Adviesbureau, Roelofarendsveen

Web Oppep, Hazerswoude Rijndijk

Olie- en brandstofhandel L. van den Heuvel, Nieuw Vennep

Obsession Evenementen en Communicatie, Voorschoten

Ruimbaan Uitzendbureau, Alphen aan den Rijn

At-vise, Hillegom

Wagro Groenrecycling, Waddinxveen Ardea Accoustics & Consult, Leiden

Sector Detail-en Groothandel meer dan 10 medewerkers

Sector Toerisme, Horeca & Catering

Bloksma Keukens, Leimuiden

Bar & Bas, Leiden

Praxis Noordwijk, Noordwijk

Restaurant Wagenaar, Roelofarendsveen

40

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

Winkelcentrum De Baronie sluit zich aan bij VOA Winkeliersvereniging De Baronie sluit zich per 1 januari 2016 aan bij de VOA. Dat hebben het winkelcentrum en de ondernemingsvereniging donderdag 9 juli bekendgemaakt.

Hiermee zijn met ingang van 2016 alle winkelcentra en de winkels in het centrumgebied in de kern Alphen aan den Rijn bij de VOA aangesloten. De vijftien winkels van De Baronie, geopend in april vorig jaar, profiteren vanaf dat moment ook van de belangenbehartiging van de grootste ondernemingsvereniging van Nederland.

Eén gesprekspartner

“De gemeente wil graag met één gesprekspartner om tafel,” licht Edwin ten Brink toe, VOA-bestuurslid, voorzitter van de Retailcommissie en eigenaar van Ten Brink Food. “Aangezien de VOA en de gemeente uitstekende gesprekspartners van elkaar zijn, is het van groot belang voor ondernemers in de retail dat hun winkeliersvereniging zich bij ons aansluit.”

Zo werken de VOA en de gemeente samen aan de uitvoering van het Economisch Actieplan en noemde wethouder Gerard van As een goede samenwerking tussen beide partijen onlangs een “essentiële voorwaarde om de economie te stimuleren”.

Ook voor goede onderlinge afstemming rond bijvoorbeeld grote evenementen is het van belang dat alle winkelcentra in de Retailcommissie vertegenwoordigd zijn.

Harry Berg, voorzitter van de winkeliersvereniging van De Baronie en eigenaar van de Primera aldaar, is zeer te spreken over het aanstaande lidmaatschap bij de VOA. “De VOA is een uiterst professionele organisatie en wij zien uit naar een goede samenwerking.”

Van elk winkelcentrum/winkelgebied dat zich bij de VOA aansluit, worden twee à drie bestuursleden ingeschreven als regulier VOA-lid en woont één vertegenwoordiger de vergaderingen van de Retailcommissie bij.” n

Fit & Slank Mar Lijn

Geen pillen en shakes maar gezond eten Bedrijven die voor hun medewerkers op zoek zijn naar voedingsadvies en hulp bij afvallen, kunnen terecht bij Margareth Nederstigt van Fit & Slank Mar Lijn. Begin september start de gewichtsconsulente in Lisse met nieuwe groepslessen. Ook persoonlijke coaching en begeleiding op locatie is mogelijk.

Margareth Nederstigt houdt zich al dertig jaar met eten en drinken bezig. Samen met haar echtgenote runde zij diverse horecabedrijven in Lisse. In die periode behaalde zij de titels SVH-Wijnmeester en SVH-Meesterschenker. Na verkoop van de restaurants studeerde Margareth Nederstigt toegepaste psychologie en slaagde ze cum laude voor de opleiding gewichtsconsulente.

Geen ingewikkeld dieet

“Al deze kennis gebruik ik nu om mensen te coachen die willen afvallen,” zegt Margareth. “Ik hanteer de beproefde en succesvolle methode van Fit & Slank, bekend van tv, en ik ben aangesloten bij de Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland. In acht weken tijd val je acht kilo af, niet door ingewikkelde diëten, maaltijdvervangers, pillen of shakes maar door een gezonde leefstijl en gezond en verantwoord eten. Voordeel is ook dat je niet apart hoeft te koken voor jezelf of je gezinsleden.”

Margareth: “Omdat ik aangesloten ben bij de beroepsvereniging, worden de kosten in veel gevallen vergoed door de ziektekostenverzekeraar, afhankelijk van het soort verzekering dat je hebt.

Dus wil je een gezond gewicht hebben en houden, maak dan snel een afspraak. Mijn werkgebied is breed en strekt zich uit van de Bollenstreek tot aan Rotterdam. Meer informatie staat op onze website.” n

Fit & Slank Mar Lijn T 06-36 07 05 65 I www.fit-slank.com E margareth.nederstigt@fit-slank.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

41

LEGAL & FINANCE BEDRIJFSPROFIEL

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Wijzigingen binnen

het arbeidsrecht

ELIZABETH ILIK Jurist JAN Accountants & Belastingadviseurs www.jan.nl

Op 1 juli jongstleden is de tweede tranche van de Wet Werk en Zekerheid in werking getreden waarmee het arbeidsrecht ingrijpend gewijzigd is.

Onderstaand de wijzigingen:

komst te beëindigen of de beëindiging aan hen te wijten is - waar het niet verlengen van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd ook onder valt - een transitievergoeding verschuldigd aan werknemers die minimaal 24 maanden in dienst zijn geweest. De transitievergoeding is onder andere niet verschuldigd indien de beëindiging het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer.

ren, verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer of bij een verstoorde arbeidsrelatie. De reden van ontslag bepaalt vanaf nu dus de te volgen ontslagroute.

Sinds de invoering van het nieuwe ontslagrecht kan beroep worden ingesteld bij de kantonrechter tegen een uitspraak van het UWV. Daarnaast kan tegen een uitspraak van de kantonrechter hoger beroep worden ingesteld bij het gerechtshof en daarna cassatie bij de Hoge Raad.

Wijziging ontslagrecht Het ontslagrecht is tevens gewijzigd. Met de invoering van de Wet Werk en Zekerheid zijn er een verplichte ontslagroutes geïntroduceerd. Het UWV is bevoegd om ontslagen vanwege bedrijfseconomische redenen of langdurige arbeidsongeschiktheid te behandelen. De kantonrechter oordeelt over ontslagen wegens andere oorzaken, bijvoorbeeld bij disfunctione-

Ontslag met wederzijds goedvinden (d.m.v. een beëindigingsovereenkomst) is nog steeds mogelijk. Een werknemer mag hier echter binnen twee weken na ondertekening, eenzijdig en zonder opgave van reden, op terugkomen. De werknemer heeft zelfs drie weken om zijn instemming in te trekken indien de werkgever de werknemer niet schriftelijk heeft geïnformeerd over deze mogelijkheid. n

Ketenregeling De maximaal toegestane keten van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd is ingekort. Het is nog wel mogelijk om drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd overeen te komen, maar deze mogen gezamenlijk niet meer dan twee jaar bedragen. Bij de vierde arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd of indien de arbeidsovereenkomsten de twee jaar overschrijden ontstaat van rechtswege een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. De periode die nodig is om de keten te doorbreken wordt verlengd van drie naar zes maanden.

Transitievergoeding Daarnaast zijn werkgevers wanneer zij het initiatief nemen om de arbeidsovereen-

42

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

LEGAL BEDRIJFSPROFIEL & FINANCE

Laadpaal

van de zaak

RENGER KOK Register Belastingadviseur YKV Accountants & Adviseurs www.YKV.nl

Altijd al thuis een laadpaal willen hebben? Dan is er nu goed nieuws! Het ministerie van Financiën heeft onlangs goedgekeurd dat het plaatsen van een laadpaal op kosten van de zaak in of bij de woning, onderdeel uitmaakt van het ter beschikking stellen van de auto van de zaak.

Dit geldt zowel voor werknemers als voor ondernemers. Deze goedkeuring geldt ook als de werknemer op eigen kosten een laadpaal in of bij zijn woning plaatst of laat plaatsen en zijn werkgever hem de kosten daarvan vergoedt. Het plaatsen van de laadpaal moet dan wel op verzoek van de werkgever gebeuren.

Door deze aanpak maken de kosten van de laadpaal – plus de bijbehorende kosten, zoals een extra groep in de meterkast – deel uit van de gebruikskosten van de auto van de zaak die door de bijtelling voor privégebruik onder de loonheffing vallen. Er vindt geen verhoging van de catalogusprijs van de auto plaats: de laadpaal van de zaak leidt dus niet tot een hogere bijtelling.

Heb je geen auto van de zaak maar is de auto privé? Dan is belastingvrije laadpaal helaas niet mogelijk.

De goedkeuring geldt niet voor de elektriciteit die de werknemer voor zijn auto afneemt. Maar het ministerie kan er wel mee instemmen dat werkgever en werknemer overeenkomen dat de werknemer de voor de auto verbruikte elektriciteit tegen kostprijs doorlevert aan zijn werk-

gever. Dat geldt ook voor de kosten van een aparte meter om dat verbruik vast te stellen.

Heb je geen auto van de zaak maar is de auto privé? Dan is belastingvrije laadpaal helaas niet mogelijk. De werkgever kan maximaal 19 cent per kilometer belastingvrij vergoeden. De kosten van elektriciteit worden geacht in deze vergoeding te zijn begrepen.

Tot slot nog even een klein praktisch aandachtspuntje. Om voor een belastingvrije laadpaal van de zaak in aanmerking te komen moet je wel ten minste een (semi) elektrische auto van de zaak hebben? n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

43

Cloud-Drive: veilig bestanden delen!

Cloud-Drive zorgt ervoor dat je vanaf ieder apparaat waar ook ter wereld toegang hebt tot je bestanden. Toegang tot en delen van bestanden is nog nooit zo eenvoudig geweest.

vanzelfsprekend effect www.effect-ict.nl Losplaatsweg 24a, Noordwijk T 071 - 711 46 41

effect ICT solutions

LEGAL BEDRIJFSPROFIEL & FINANCE

Franchise & onderhuur?

Wees op uw hoede!

Volgens verhuurder kwalificeert de wasstraat niet als bedrijfsruimte in de zin van artikel 7:290 BW (“detailhandelsruimte”) omdat het in de kern gaat om een machine waar auto’s volautomatisch doorheen worden getrokken en dat het publiek niet mag betreden anders dan door in de auto te blijven zitten. Alleen bij detailhandelsruimte heeft huurder het recht een afwijkend beding te vernietigen.

NICO VAN ECK Advocaat La Gro Advocaten Alphen aan den Rijn www.lagrolaw.nl

Het Gerechtshof ‘s-Hertogenbosch heeft op 7 juli 2015 een boeiend arrest gewezen. Dit arrest illustreert hoe goed de huurder in ons rechtsstelsel wordt beschermd.

De casus was als volgt. Huurder huurt een wasstraat en dient deze te exploiteren conform de franchiseformule van verhuurder. Overeengekomen was dat indien de franchiseovereenkomst om welke reden dan ook zou eindigen, de huur per dezelfde datum als de franchiseovereenkomst zou eindigen.

Verhuurder was zelf geen eigenaar van het perceel waarop hij de wasstraat had gebouwd. Ook hij huurde het. Toen zijn huurovereenkomst werd opgezegd, was hij gedwongen ook de huurovereenkomst met huurder op te zeggen. Er was dus sprake van onderhuur.

Huurder stelde zich op het standpunt dat hij recht heeft op huurbescherming. Het artikel over huurbeëindiging heeft hij vernietigd. Dat artikel zou in strijd zijn met het dwingend recht. Voor een dergelijke afwijkende bepaling had de verhuurder volgens hem goedkeuring moeten vragen aan de rechter.

Alleen bij detailhandelsruimte heeft huurder het recht een afwijkend beding te vernietigen.

Het hof acht echter voldoende aannemelijk dat de wasstraat wel als bedrijfsruimte in de zin van artikel 7:290 BW moet worden beschouwd. Verhuurder heeft erkend dat om de wasinstallatie een stenen overkapping is gebouwd. Voorts hoort bij het gebouw een kantoor- en opslagruimte en worden daar autowasbeurten en abonnementen verkocht.

Volgens het hof staat vast dat verhuurder geen goedkeuring heeft verzocht voor afwijking van de dwingendrechtelijke bepalingen. Dat huurder akkoord was met die afwijking doet daaraan volgens het hof niet af. Het uitgangspunt van de wettelijke regeling is dat een rechterlijke toetsing vereist is, ook indien de huurder akkoord is met het afwijkend beding. Ook het verweer van verhuurder dat die goedkeuring niet nodig was omdat al eerder goedkeuring was verleend, faalt volgens het hof.

De omstandigheden waren toen anders.

Toen huurde huurder ook nog een andere wasstraat van verhuurder.

Volgens de verhuurder staat de exploitatie van de autowasstraat voorop en niet de huur van de onroerende zaak. Een en an-

der heeft volgens verhuurder hooguit tot gevolg dat huurder nog steeds huurt, maar dat huurder geen schade lijdt, omdat hij vanwege het eindigen van de franchiserelatie de wasstraat niet mag exploiteren.

De tussen huurder en verhuurder gesloten overeenkomst heeft elementen van franchise en elementen van huur. Die overeenkomst is volgens het hof niet geëindigd, ook niet voor zover het betrekking heeft op franchise. Daartoe acht het hof redengevend dat beide aspecten zo nauw met elkaar samenhangen dat het één niet zonder het andere kan, waarbij het huurelement niet van ondergeschikte betekenis is.

Van belang daarbij is volgens het hof dat huurder niet zo maar op een willekeurige locatie de wasstraat exploiteerde, maar juist op de onderhavige locatie, zodat het perceel van niet ondergeschikte betekenis moet worden geacht. Voorts is van belang dat het kennelijk niet mogelijk was de machine zonder een daartoe bestemd gebouw te exploiteren.

Het hof oordeelde dat huurder niet gehouden was te ontruimen. Huurder was daartoe wel overgegaan. Hij had zich bij de ontruiming neergelegd en vorderde schadevergoeding. Het hof heeft voorlopig een bedrag van € 2.000,- per maand toegewezen als voorschot op schadevergoeding. In de bodemprocedure wordt verder geprocedeerd en zal blijken of het voorlopig oordeel van het hof stand zal houden. Ik verwacht dat zulks het geval zal zijn. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

45

Lease Quality is in 2002 opgericht als universele autoleasemaatschappij. Door middel van maatwerkoplossingen helpen wij onze klanten de kosten van hun mobiliteit te verlagen. Wij bieden daarom verschillende diensten aan: voor shortlease van een auto vanaf een maand, tot een langlopend lease-contract naar uw wens. Lease Quality is een echte zakelijke dienstverlener die zich onderscheidt door de zaken voor u als klant zo effectief mogelijk te regelen en daar wordt u beter van.

Kortom: Leasen zoals u wilt!

M 06 13 14 13 03 E hreizevoort@leasequality.nl

WWW.LEASEQUALITY.NL

Hans Reizevoort accountmanager

LEGAL BEDRIJFSPROFIEL & FINANCE

Deelnemingsvrijstelling in de BTW?

OSCAR MEIJRINK Belastingadviseur Bunnig & Partners Accountants & Adviseurs www.bunnig.nl

In de Wet op de vennootschapsbelasting is bepaald dat voordelen uit hoofde van een deelneming buiten aanmerking blijven voor het bepalen van de winst.

Hieronder vallen ook de kosten ter zaken van de verwerving of de vervreemding van die deelneming. Hetgeen betekent dat deze kosten voor het bepalen van de ver-

schuldigde vennootschapsbelasting buiten beschouwing dienen te worden gelaten.

Van een deelneming is sprake bij een aandelenbezit van ten minste 5% in het nominaal gestorte aandelenkapitaal.

Hoe zit het vervolgens met de BTW op die kosten bij de verkoop en aankoop van aandelen in een deelneming?

In een uitspraak van het Hof Den Bosch dit jaar is deze kwestie aan de orde geweest. In deze casus was sprake van drie personal holdings die elk 1/3 deel van de aandelen hielden in een holding-BV die op haar beurt alle aandelen hield in een werk-BV. De personal holdings verrichte managementdiensten voor de werk-BV. De personal holdings maakten kosten voor het verkoop klaar maken van de

werk-BV welke niet werden doorbelast aan de holding-BV. De BTW op het verkoop klaar maken van een deelneming mag in aftrek worden gebracht indien deze kosten onlosmakelijk samenhangen met een belaste economische activiteit (voor de omzetbelasting).

Aangezien in deze casus bij het Hof Den Bosch de kosten niet staan tegenover opbrengsten of tegenover een vrijgestelde prestatie (voor de omzetbelasting) is de BTW op het verkoop klaar maken van de werk-BV niet terug te vragen door de personal holdings. De verkoop van aandelen in een deelneming door een moeiende moedermaatschappij is een vrijgestelde prestatie voor de omzetbelasting zoals eerder bedoeld. Een moeiende moedermaatschappij is een moedermaatschappij die zich actief mengt in het beheer van haar dochtermaatschappijen en tegen vergoeding diensten verricht ten behoeve van de dochtermaatschappijen.

Naast de beoordeling of aankoopkosten en verkoopkosten vallen onder de deelnemingsvrijstelling voor het bepalen van het fiscale resultaat dient ook goed gekeken te worden naar de BTW op deze kosten. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

47

BUSINESS OP WIELEN BEDRIJFSPROFIEL

Motoren Benzine 1.4 Turbo MultiAir 150 pk 1.4 Turbo MultiAir TCT 170 pk

Sportief en Exclusief

FACTS

De nieuwe Alfa Romeo Giulietta Exclusive

AUTOTEST

Ach laten we er geen doekjes om winden. Alfa Romeo is mijn favoriete automerk, dus verwacht van mij geen objectieve Alfa test. Ok, maar dat terzijde.

48

Wat dacht u van de nieuwe Alfa Romeo Giulietta Exclusive. Een speciale uitvoering van de Giulietta, speciaal voor zakelijke rijders met een passie voor stijl, sportiviteit en exclusiviteit. En ja, hij heeft slechts 20% bijtelling. Op de toch al royale Giulietta

uitrusting biedt de Exclusive versie standaard nog eens extra onder andere Unconnect 6.5 Radio/Navigatie/Blue Tooth, in hoogte verstelbare stoelen, voorstoelen met elektrische lendensteunverstelling, luxe interieurbekleding in combi van leer en stof,

Diesel 1.6 JTDm 105 pk 2.0 JTDm 150 pk 2.0 JTDm TCT 175 pk Afmetingen Lengte 4.351 mm Breedte 1.798 mm Hoogte 1.465 mm Inhoud Bagageruimte 350 l Brandstoftank 60 l

parkeersensoren achter, 17 inch elegante lichtmetalen velgen met 225/45 banden.

En daarmee heb je een heerlijke auto voor de echte liefhebbers. Het model loopt al wat jaren mee, maar dat maakt voor de Giulietta niet uit, want hij blijft eigentijds ogen. Een model waar ik onderweg graag naar kijk. Beeldschoon!

En ook dat interieur. Zó heerlijk Italiaans. Het dashboard mag dan niet het toppunt van ergonomie zijn, maar ‘who cares?’. Karakter, want daar gaat het om, bij mij althans. Ja en dan die bekende DNA schakelaar, waarmee je het totale rijkarakter kunt beïnvloeden van Dynamic naar Normal of naar All-weather situatie. Leuk hoor, maar naar mijn idee dient een Alfa altijd standaard in de sportieve Dynamic stand te staan, maar ook dat terzijde. Rijden is natuurlijk een waar genot. Sportief, stuurt strak en hangt lekker aan het gas. Ruim? Welnee, maar de echte Alfa liefhebber rijdt het liefst alleen, dus ruimte genoeg. Meer dan heerlijke zakenauto!! n

Robert den Boer van Motorhuis

‘Comfort en stijl’ ‘De Alfa Romeo Giulietta Exclusive biedt een maximum aan comfort en stijl in combinatie met het allernieuwste op het gebied van Multimediatechnologie’, volgens Robert den Boer van Motorhuis. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

BUSINESS BEDRIJFSPROFIEL OP WIELEN

Vrouwen realiseren zich te weinig dat hun auto het verlengstuk van hun ‚Ik zijn’ zou moeten zijn.

ONDER REDACTIE VAN

JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

‘Deze auto doet damesharten sneller kloppen’

Autorijschool Rood kiest een rode Fiat 500X

Ruben Hendriks, Vestigingsmanager Svala Auto (Volvo) Katwijk Nee hoor! Vrouwen weten prima verstandige keuzes te maken en rijden daarom ook steeds meer Volvo, wat een verlengstuk kan zijn.

Een lesauto is een lesauto zou je wellicht denken, maar niet bij Autorijschool Rood uit Valkenburg. Allereerst zijn al hun lesauto’s in de kleur rood, maar ten tweede zijn het allemaal aparte mo-

ISSUE

BMW 1 Serie.

Sinds kort heeft deze Autorijschool ook een rode Fiat 500X bij Abswoude Autopromenade aangeschaft, met name door de apartheid van het model. “Wie denkt dat Fiat alleen maar voor bejaarden is zit

er flink naast. Deze stoere Fiat 500X is de jongste auto in onze stal en dat doet heel wat damesharten sneller kloppen”, volgens Autorijschooleigenaar en instructeur Leo de Jager. n

Alexandra van der Schot, Vestigingsmanager Kamsteeg Auto Plaza (o.a. VW/Audi) Noordwijk Mee oneens! Voor de meeste vrouwen is een zakenauto een gebruiksvoorwerp die zowel voor zakelijk- en privé-gebruik uitgerust moet zijn met praktische hulpmiddelen.

MENINGEN

dellen zoals de MINI Cooper Countryman, de Volvo V40 en de

Richard Augustinus, Verkoopadviseur Abswoude Autopromenade (o.a. Nissan/Fiat) Noordwijk Juist vrouwen tonen aan dat zij begrijpen dat de auto een onderdeel van hun ‘persoonlijke ik’ is. Vrouwen zijn ook minder vatbaar voor de bijtellingsperikelen bij de aanschaf van hun auto en kopen gewoon sneller de auto die bij hen past.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

49

BMW X5 Plug-in Hybrid

van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

VOOR WIE HET ZUINIG AAN WIL DOEN.

BESTEL NU DE NIEUWE BMW X5 PLUG-IN HYBRID BIJ VAN POELGEEST EN PROFITEER NOG VAN 14% BIJTELLING.

Natuurlijk wilt u weleens zuinig aan doen. Maar dan wel zonder concessies. Dat kan nu met de BMW X5 Plug-in Hybrid.

U rijdt de komende vijf jaar namelijk met slechts 14% bijtelling. Korte afstanden legt u elektrisch en emissievrij af, en de TwinPower Turbo 4-cilinder benzinemotor neemt het over op de langere afstand. Het is de enige auto in zijn segment met continue xDrive: volledig variabele vierwielaandrijving voor optimale tractie en wendbaarheid. Rijd dit jaar nog een BMW X5 Plug-in Hybrid en profiteer van het beste van twee werelden. De nieuwe BMW X5 xDrive40e is er al vanaf € 81.000,-* (oftewel € 492,- netto bijtelling p.mnd.). Kom langs bij Van Poelgeest of ga naar van-poelgeest.nl.

Van Poelgeest Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen Tel (020) 503 23 00

Van Poelgeest Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede Tel (023) 528 52 84

Van Poelgeest Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk Tel (071) 409 09 10

14% BIJTELLING www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

*Prijs incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken.

Gemiddeld verbruik van 3,3 tot 3,4 liter/100 km (30,3 tot 29,4 km/liter) met een CO2-emissie van 77 tot 78 g/km.

BMW X5_190x128_VAN POELGEEST.indd 1

14-07-15 15:19

BEDRIJFSPROFIEL BUSINESS OP WIELEN

Lucas Hanou, Achilles Autolease

De visie van de Lease-expert

‘Een heel aparte auto’ U weet hoe ik denk over elektrische auto’s.

Het heeft niet helemaal mijn voorkeur.

Maar ja, ze zijn er en dat vraagt om een objectief oordeel als autojournalist, dus daar gaan we.

Als ik huisarts, notaris of accountant zou zijn dan zou ik het voordeel inzien van dit soort auto’s. Korte ritjes in de stad, helemaal eigentijds, belastingvoordeel, goed voor het duurzame imago, dus gewoon doen! Maar dan wel op niveau, dus een BMW. Ik kan mij nog herinneren dat ik als 15 jarig Haags pikkie in de jaren ’60 al elektrisch reed in een broodkarretje van bakker HUS, dus zo eigentijds is elektrisch rijden nu ook weer niet. Maar dat terzijde.

Het meest spectaculaire van elektrisch rijden vind ik de enorme snelle acceleratie. Eigenlijk hartstikke sportief rijden. Geen motorherrie als je niet geniet van sonore motorgeluiden zoals ik en een goed gevoel richting milieu en ook richting je bankrekening, want je profiteert optimaal van de fiscale voordelen met een bijtelling van 4%. Als je geen last wilt hebben van laadpaalstress kies je voor de Range-extender die je op een reserve-benzinemotor altijd nog veilig thuis brengt, maar ja , dan wordt de bijtelling wel 7%.

Als je gewend bent geraakt dat bij gasloslaten de motor al gaat afremmen om energie te regenereren, rijdt deze BMW i3 heel relaxed. Hij zit goed en is ruim door zijn hoogte en het model is toch wel heel apart. Inderdaad, aparte auto en ook die bijtelling. n

De BMW i3 least u bij Achilles Autolease al vanaf € 485,- excl. btw per maand o.b.v. full operational lease*. n * obv 20.000km per jaar, 60 maanden

RIJIMPRESSIE

BMW i3

Nieuw voor BMW: elektrisch rijden. Dat vraagt om een compacte auto van buiten met ruimte van binnen. Uiteraard dient licht materiaal gebruikt te worden, zodat ook een laag verbruik gerealiseerd wordt, en daar is BMW in geslaagd. De i3 is zelfs te verkrijgen met een “range-extender” voor degene die meer kilometers rijdt dan alleen het gebruik in eigen stad. Is het dan toch nog een “echte” BMW? Wij denken dat BMW erin geslaagd is om dit voor hen nieuwe segment op een goede manier binnen te stappen. Sportief rijden gaat met een elektrisch aangedreven auto eigenlijk vanzelf; het interieur is modern en praktisch. Of de vormgeving de “echte” BMW-rijder aanspreekt zal nog in de praktijk moeten blijken, maar er is ongetwijfeld, binnen de doelgroep die milieuvriendelijk wil rijden of een gunstige bijtelling wenst, voldoende animo. Wat ons betreft dus een geslaagd experiment van BMW dat navolging verdient!

André van Es, Achilles Autolease

De Achilles Tip

Er zijn ondernemers die van oudsher de bedrijfswagens zelf aanschaffen maar inmiddels een aantal redenen hebben om het leasen van auto’s te overwegen. Vaak is het dan toch moeilijk om die stap te nemen omdat men ook niet wil dat het beheer van het wagenpark meer tijd gaat kosten. Om te voorkomen dat er allerlei zaken door elkaar heen gaan lopen komen wij geregeld in gesprek met ondernemers over een “sale&leaseback” constructie.

Samen met de verantwoordelijke persoon binnen uw onderneming gaan we bekijken welke auto’s beter vervangen kunnen worden of welke er nog door kunnen rijden. Die laatste categorie kunnen wij van u kopen tegen een door u gewenste boekwaarde en meteen weer “terug leasen”. Samen met eventuele nieuwe leaseauto’s heeft u in één klap een nieuwe situatie waarbij vanuit uw kant geen financiering gewenst is en u direct volledig ontzorgd wordt!

TIP: Wij komen graag bij u langs om een vrijblijvende scan van uw wagenpark te maken zodat u kunt bepalen of deze sale&leaseback mogelijkheid ook voor u een interessante optie is. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

51

De nieuwe

Renault ESPACE Nu in de showroom bij Autohaag Zeeuw

Leiden, tel. (071) 579 32 00 Noordwijk, tel. (071) 364 05 40 Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Voor meer informatie en de voorwaarden, bel gratis 0800-0303 of kijk op www.renault.nl.

www.autohaagzeeuw.nl

De Hyundai Tucson.

Nu bij uw dealer!

50002040 Adv Espace AHZ 92x128.indd 1

16-07-15 13:51

Vanaf €25.995,GEENJAAR AUTOBEDRIJF Hallenweg 2, Leiden, tel. 071 - 522 5575 Maak snel een afspraak op geenjaar.hyundai.nl Gecombineerd brandstofverbruik: 4,6 - 7,5 (l/100 km) / 21,7 - 13,3 (km/l); CO2 - emissie: 119 - 175 (g/km). Uitstoot is afhankelijk van gebruik. Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJS VAN HET MODEL IS INCL. BTW & BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, METALLIC LAK, LEGES EN RECYCLINGBIJDRAGE. AFGEBEELD MODEL KAN AFWIJKEN VAN STANDAARD UITVOERING. ZIE VOOR KOSTEN EN VOORWAARDEN WWW.HYUNDAI.NL OF VRAAG ERNAAR IN DE SHOWROOM. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN

HDD372-77/1 Geenjaar_WK36_ADV Nieuwe Tucson_Rijnstreek Business 190x128.indd 1

05-08-15 16:46

BEDRIJFSPROFIEL BUSINESS OP WIELEN

Volvo XC90

Volgens Volvo is de nieuwe XC90 nóg veiliger, sterker en slimmer dan de meest geavanceerde voorgangers. Een knap staaltje ingenieurswerk en innovatief design. Ik geloof het blindelings en wordt

tegelijkertijd een beetje getroebeleerd van alle briljante ingebouwde hulp- en veiligheidssystemen zoals Apple Carplay,Park Assist Pilot, Run-Off Road Protection, Intersection Braking en ga

maar door. Ik denk dat het ‘coole’ imago van Volvo voor veel kopers toch de belangrijkste factor is. Maar over ‘cool’ gesproken, wat dacht u van Taïana? Supercool naar mijn idee!. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

DROOMAUTO

‘Supercool’

53

VIER HET VOORDEEL! ALFA ROMEO 105 JAAR

Alfa Romeo with

ALFA ROMEO GIULIETTA SPRINT 150PK (110KW)

GRATIS UCONNECT™-MULTIMEDIASYSTEEM T.W.V. € 895,INRUILBONUS € 3.000,3,9% FINANCIERING VOOR

€ 199,- PER MAAND

20% BIJTELLING, 5 JAAR LANG

Netto bijtelling € 199,- per maand

Brandstofverbruik: 4,2 - 5,0 L/100 km (20,0 - 23,8 km/L). CO2-emissie: 99 - 114 g/km.

Zone automatic climate control •Dual lichtmetalen sportvelgen •17” achterbumper (Diffuser) •Sportieve in hoogte verstelbaar •Voorstoelen achter •Parkeersensoren •Alfa DNA DE GIULIETTA SPRINT € 27.450,-

INCLUSIEF BTW/BPM

Prijs incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Niet geldig in combinatie met andere acties. Financiering betreft een niet-doorlopend krediet via Alfa Romeo Financial Services, handelsnaam van FGA Capital Netherlands BV (AFM vergunningsnummer 12013694) onder voorbehoud van kredietacceptatie en toetsing BKR te Tiel. Max. kredietbedrag € 20.000,-.

Deze financiering geldt uitsluitend op voorraadmodellen en zolang de voorraad strekt. Alfa Romeo Financial Services behoudt het recht voor om de actie zonder opgaaf van reden te wijzigen of te beëindigen. Deze aanbiedingen zijn geldig t/m 31 augustus 2015. In combinatie met beide dieselmotoren geeft de Giulietta Sprint 20% bijtelling over heel 2015. Bij 42% belasting is dat een netto bijtelling van € 199,- per maand. Vraag de Alfa Romeo-dealer naar de voorwaarden. Prijswijzigingen en zetfouten voorbehouden. De getoonde afbeelding kan afwijken.

Telefoon: 0172 - 245 352 zakelijk.motorhuis.nl Alfa Romeo

Hillegom, Arnoudstraat 3 T (0252) 410 650 Katwijk, Heerenweg 2 T (071) 409 20 20 Leiderdorp, Rietschans 70 T (071) 581 09 50

Hillegom Katwijk Leiderdorp

www.svalaauto.nl

Uw Volvo dealer altijd dichtbij!

nl

BEDRIJFSPROFIEL

Renault Espace

Mercedes-Benz C450 AMG

‘Alles oogt ruim en licht’

‘Geniet van het leven...’

Nu, zo’n 30 jaar later is de Espace na een aantal facelifts volledig vernieuwd. Nog steeds is het een ruimtewonder, maar qua uiterlijk nu veel meer identiek aan de TGV, de Franse hogesnelheidstrein, dan aan de MPV van toen.

Slanker, wat minder hoog, maar de beenruimte op de tweede zitrij is fors toegenomen. Eigenlijk is de nieuwe Espace nu net zo groot als de vorige Gran Espace. Een uitvoering die er nu niet meer komt. De tweede en derde rij stoelen zijn nu volledig plat te leggen en zo ontstaat er 2000 liter bagageruimte. Ruimte genoeg dus met al dan niet platgelegde leuningen. De zit achter het stuur met het diepliggende dashboard is nog steeds futuristisch en alles oogt ruim en licht door de standaard panoramische voorruit. Het dashboard is eveneens zeer eigentijds vormgegeven. Tja, je moet er van houden, maar bijzonder is het wel.

De middentunnel is slank vormgegeven en de automaatpook is wel heel apart. Kwalitatief is het allemaal prima voor elkaar. Deze Espace is naar mijn idee zo’n Franse icoon die je helemaal fantastisch vindt of helemaal niet.

De keus is aan u. Hij staat in de showroom van AutoHaag Zeeuw in Leiden, maar ook sinds kort in Noordwijk aan de Keyserswey. Au revoir dan daar! n

Ik kan mij zo goed voorstellen dat je als succesvolle, hardwerkende ondernemer eens denkt: “En nu ben ik het helemaal zat om mij bij mijn autokeus maar steeds af te vragen wat zouden mijn relaties er wel van vinden”. Op die manier rij je altijd in suffe, onopvallende ‘niets-aan-de-hand’-auto’s van ‘Kijk mij eens bescheiden zijn’.

Stop met die onzin en kies een auto die je echt leuk vindt is mijn motto. Als je het echt het einde vindt dan koop je gewoon een Mercedes-Benz C450 AMG in een al dan niet beschaafde kleur. Gewoon doen!! Het is een wolf in schaapskleren, want hij mag dan voor de snelle kijker ogen als een sportieve C-Klasse, maar het is een beest met ultra sportieve rij-eigenschappen. Altijd als eerste weg bij het stoplicht, want in 5 tellen zit je op de 100.

RIJIMPRESSIE

Zo’n 30 jaar geleden werd de Renault Espace geïntroduceerd en dat was of als of er een betonblok in de autovijver werd gegooid. Een unieke MPV die door veel automerken geïmiteerd werd. Een hoog model met vooral veel ruimte voor grote gezinnen.

Door het adaptieve onderstel is deze Mercedes-Benz zo mooi in balans met een perfecte wegligging bij heel hoge snelheden. Hij hangt heerlijk aan het gas en het motor- en uitlaatgeluid is een ware symfonie voor de echte liefhebber. Het interieur is perfect afgewerkt met hoogwaardige materialen en eerlijk is eerlijk, door de glimmertjes en opvallendheidjes krijgt het dashboard een beetje Gerard Joling-gehalte, maar ik weet zeker dat veel Benz-fans dit fantastisch vinden. Kortom geniet van het leven en het echte autorijden! n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

55

BEDRIJFSPROFIEL

De nieuwe Hyundai Tucson

‘Een sjieke spierballenauto’

‘Helemaal bij de tijd’

Wat een heerlijke auto’s in deze editie om te testen. De Range Rover Sport is ook een auto voor de echte liefhebbers. Een sjieke spierballenauto, ideaal voor off-road, maar die in de praktijk het asfalt niet zal verlaten.

Een auto waar ik toch altijd even naar moet kijken en dat is voor mij een goed teken.

Dat de ontwerpers bij Hyundai goed bezig zijn, hebben wij al eens eerder geschreven.

De nieuwe Tucson bewijst dit wederom.

Hij oogt stoer, maar toch elegant met eigentijdse lijnen.

Het interieur is ook een genoegen om in te zitten, zowel voor de bestuurder als voor de passagiers. Je zit lekker hoog met een royaal uitzicht rondom. Maar mijn blik wordt toch het meest getrokken door het fraaie dashboard.

Ook hier stoer, maar toch elegant. Prima zit achter het apart ontworpen, lekker aanvoelend leren stuur. Overal leer en met gebruikmaking van zeer hoogwaardige materialen. Een mooie rustig grommende motor die je laat voelen dat je over voldoende power beschikt. Hoewel ik zelf van lekker schakelen hou, is de achttrapsautomaat één grote verwennerij, want hij schakelt zonder dat je het merkt.

De wegligging is even verfijnd en voelt zeer veilig aan.

Tja, en dan die capaciteiten voor elke ondergrond. Laten we zeggen dat het een fijn gevoel geeft dat hij alles kan ook al maak je er geen gebruik van. Eigenlijk oogt deze Range Rover Sport het mooist op de heuvelachtige binnenwegen in een Engels landschap, maar ik adviseer eens een proefrit te maken bij dealer Kimman in Haarlem en dan te rijden richting Bloemendaal. Zo kom je dan ook aardig in die Engelse sfeer. n

In 2004 werd de Tucson geïntroduceerd en in 2010 opgevolgd door de iX35. Maar met een flinke facelift is de Tucson weer terug van weggeweest. De nieuwe Tucson is nog fraaier geworden door zijn vloeiende lijnen. Hij is 7 cm langer, 3 cm breder en 2 cm lager geworden. Tegelijkertijd is de wielbasis met 3 cm toegenomen, dat ten goede is gekomen aan de binnenruimte. Wat dat laatste betreft is deze Tucson een echte ruime auto. Achterin kunnen passagiers uitstekend hun benen kwijt en ook de bagageruimte is een stuk forser dan zijn voorganger en is nu 629 liter. Met de rugleuningen van de achterbank plat wordt dit nog meer en komt tot 1503 liter. Opvallend is de brede achterklep die het in- en uitladen van grote spullen eenvoudig maakt.

RIJIMPRESSIE

Land Rover Range Rover Sport

Ook wat de veiligheidsvoorzieningen betreft is deze Tucson helemaal bij de tijd, zoals Autonomous Emergency Braking, Blindehoekdetectie, Rijstrookassistent en zo meer. Het ruime interieur is keurig afgewerkt met goede en mooie materialen. De auto rijdt erg comfortabel en is goed in balans. Prettig is dat je via het stuur een goed gevoel hebt wat er tussen de banden en het asfalt gebeurt.

Het bochtenwerk met de Tucson is bijzonder plezierig zonder hinderlijk overhellen. Kortom een hele comfortabele en zeer ruime zakenauto met de aantrekkelijke garantieregelingen die bij Hyundai gebruikelijk zijn. Stapt u gerust zelf eens binnen bij Hyundai dealer Geenjaar uit Leiden en ervaar het zelf! n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

57

BUSINESS & CHARITY

Team Boonekamp Kidzz loopt Bergentocht 2015

Zingend over de finish In mei berichtten wij u al over het Team Boonekamp Kidzz dat op 28 juni in Amerongen het beste beentje voor zou zetten om geld op te halen ten behoeve van Stichting STOPHersentumoren. en met succes! Bij de 8 km was het even zwaar voor Kyara en Anouk, want in die warmte en via zandpaden de heuvels op valt niet mee op die kleine beentjes. Maar ze kwamen toch over het ‘dode’ punt heen want opgeven was geen optie. Het hele Kidzz Team kwam zingend en hand in hand over de finish. Geweldig!

Ze kregen van de organisatie een medaille en knuffel, en poseerden vol trots voor de groepsfoto. Kyara genoot daarna van een welverdiende massage.

Het Team bestond uit 8 deelnemers tussen de 6 en 12 jaar. Twee van hen (12 jaar) gingen 10 km steppen en de andere zes kinderen tussen de 6 en 11 jaar gingen 10 km stappen, uiteraard onder begeleiding van een aantal ouders. Onder deze 6 kinderen, bevonden zich 3 kleinkinderen van Jacques Boonekamp; Kyara van 7 jaar, Duncan van 8 jaar en Anouk van 10 jaar.

In totaal waren er die dag 530 deelnemers, die ieder hun eigen reden hadden om mee te doen. Zo deden er ook mensen mee die zelf een hersentumor hebben. Op het terrein was een gedenkplaats ingericht waar foto’s van overledenen stonden en waar kaarsje gebrand werden.

De 8 Kidzz hadden iedere week getraind om deze afstand te kunnen lopen/steppen,

58

Team Boonekamp Kidzz heeft ruim € 6.700 bij elkaar gekregen door de gulle gaven van vrienden, familie, kennissen, zakenrelaties, en als hoofdsponsor Drankengroothandel Boonekamp - een heel mooi bedrag!

Later die middag, toen iedereen binnen was, werd een minuut stilte gehouden ter nagedachtenis aan alle overledenen, wat altijd weer zeer emotioneel is. Daarna werd een cheque uitgereikt aan Klaske Hofstee-Faaij van de Stichting StopHersentumoren ter waarde van € 122.500.

Met een lach en een traan bedankte ze alle deelnemers en vrijwilligers, want hier kan weer een belangrijk onderzoek mee gefinancierd worden.

Maar de teller blijft lopen. Er komen nog steeds donaties binnen en de € 124.000 is inmiddels gepasseerd. U kunt nog altijd uw steentje bijdragen…maak onderzoek mogelijk en stort uw bijdrage op rekening

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 7 | AUGUSTUS 2015

NL78 ABNA 0450038610 t.n.v. Boonekamp StopHersentumoren. Hartelijk dank namens Team Boonekamp! n FOTOGRAFIE RICK VAN DUIVENBODEN FOTOSTUDIOZ

De nieuwe CLA. Untamed.

Vanaf € 32.495,De nieuwe CLA is gedurfd expressief. Zijn karakteristieke diamond grille, markante belijning en krachtige front trekken de aandacht van iedereen. En onder de motorkap schuilt een verbazingwekkende viercilinder benzinemotor met directe brandstofinspuiting die niets liever wil dan op de weg presteren en imponeren. Ervaar het unieke design van de nieuwe CLA en bezoek onze showroom.

Gem. verbruik: 4,2 - 6,2 l/100 km, 23,8 - 16,1 km/l. CO2-uitstoot: 109 - 144 g/km. U rijdt de nieuwe CLA vanaf € 32.495,- incl.

BPM en BTW en excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor de kosten en voorwaarden zie mercedes-benz.nl.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 – 42 75 85.

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

Je muziek.

Direct.

Moeiteloos.

BESPAAR € 100

op een SoundTouch™ Series II Wi-Fi® music system

SoundTouch™

Wi-Fi music systems ®

Deze promotie geldt bij aankopen tussen 25 mei en 2 augustus 2015. De aanbieding is geldig bij aankoop van een SoundTouch™ 30 (adviesprijs € 699,95), SoundTouch™ 20 (adviesprijs € 399,95), SoundTouch™ Portable (adviesprijs € 399,95) Series II Wi-Fi® music system. Aanbieding geldig zolang de voorraad strekt. Beperkt leverbaar. Deze actie geldt alleen bij Bose® Stores en deelnemende geautoriseerde dealers. Vraag in de winkel naar de details. Wi-Fi is een geregistreerd handelsmerk van de Wi-Fi Alliance. Een wifithuisnetwerk en toegang tot internet zijn vereist. Deezer is een geregistreerd handelsmerk van Blogmusik SAS. Spotify is een geregistreerd handelsmerk van Spotify AB. AirPlay en iTunes zijn geregistreerde handelsmerken van Apple Inc. in de VS en andere landen.

Muziekdiensten kunnen per land verschillen.