Rijnstreek Business, nummer 3 - april 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

RIJNSTREEK

17:49

Pagina 1

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 20 | NUMMER 3 | APRIL 2013

De Sterkste Schakel van Rijnland 2013 Sushi Ran Leimuiden

Thema Katwijk Wethouder Gerard Mostert: “We mogen niet afhaken”

Beach & Business Strandtenthouders over werkzaamheden kustversterking

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 2

mana

Websi E-ma

G

Aan d

St

Het

tijdschr door

RB313-13:Opmaak 1

RIJNSTREEK

14-04-2013

17:49

Pagina 3

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 20 | NUMMER 3 | APRIL 2013

Een perfect team De Sterkste Schakel van Rijnland 2013 Sushi Ran Leimuiden

‘Vergeet je komend weekend je

Thema Katwijk Wethouder Gerard Mostert: “We mogen niet afhaken”

Beach & Business Strandtenthouders over werkzaamheden kustversterking

maandelijkse voorwoordje voor RijnZakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek Jaargang 20 april 2013 • nummer 3 Een uitgave van: De Reus media Vliet N.Z. 37

INHOUD 5

2230 AB Rijnsburg

sturen?’, vroeg mijn zeer gewaardeerde collega en vormgever met een biertje in de hand in de Imperialbar van de Hotels van Oranje na afloop van de Grote Finale van de

Column Jan Versteegh: Prettig gestoord

Sterkste Schakel. ‘Ik wil namelijk alle pagina’s van deze avond zondag bij de drukker hebben liggen. Dan ligt het

2231 GN Rijnsburg Postbus 74

streek Business niet naar me toe te

7

Column Menno Smitsloo: ‘40’ jaar vastgoed en nog te jong?

9

Column Marnix Zwart: Straf, correctie of beloning?

blad lekker snel bij de mensen.' 'Perfect', antwoordde ik.

Telefoon: 071-4080557 Fax: 071-4080561 Website: www.rijnstreekbusiness.nl E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl Uitgever

12

Even later spreek ik mijn fotograaf, die de hele avond in touw is geweest om alle Sterkste Schakels te vereeuwigen.

‘Vannacht komen de foto’s jullie kant op, ok?’ 'Perfect', ant-

Coverstory: Sushi Ran winnaar Sterkste Schakel 2013

woordde ik.

Harry de Reus Bladmanager

THEMA KATWIJK

Dan zie ik mijn redacteur de vader en zoon van de winnaar

23

haal. Alles wordt opgeschreven. Even later vertelt hij dat

Paul Schelvis Grafische vormgeving

Gemeente Katwijk groeit

Studio De Reus media Aan dit nummer werkten mee:

Sushi Ran interviewen. Ze vertellen enthousiast hun verhet verslag van de avond morgenochtend naar de vormgever wordt gestuurd. ‘Dan kunnen jullie in het weekend

27

Katwijkse wethouder Mostert: “We mogen niet afhaken"

30

Rijnsburg opent gemeenschapshuis

het blad afronden.' 'Perfect', antwoordde ik

Henk Hogewoning Gerdien Dalmulder John Vroom Alex van Nieuwkoop Columnisten

BEACH & BUSINESS

Jan Versteegh Marnix Zwart Jean-Pierre Schreurs

Ruben van der Zwan Michiel Steltman Fotografie: Michel ter Wolbeek

40

Strandtenthouders over werkzaamheden kustversterking

Druk Station Drukwerk, Katwijk

laten vallen en sloot naadloos aan op de relaxte presentatie van Bob en Gerdien. ‘Hoe vond je het gaan pa? Ik heb kel gezet, dan kan straks iedereen thuis de uitslag alvast teruglezen. Zondag zet ik dan de rest op de site.’ 'Perfect', antwoordde ik.

62

Rubriek Legal & Finance: Een goede salarisadministratie loont

70

Rubriek Switch: Henk Oudwater: ‘Opgeven is geen optie’

Terwijl iedereen van de avond geniet zie ik de videoman zijn laatste shots van de avond vastleggen. ‘Nog even een mooie montage maken en dan kan die zo de website op.'

Arjan van der Zwart Joep Verdegaal

pelen. De show zit er op. De techniek heeft geen steekjes

ook alvast de winnaars op de website van de Sterkste Scha-

Menno Smitsloo Michel Kappen

Vanuit mijn ooghoeken zie ik mijn zoon zijn laptop loskop-

74

Rubriek Business op Wielen test de nieuwe Audi A3 Sportback

'Perfect', antwoordde ik.

Het is heerlijk om omringd te worden met stuk voor stuk sterke schakels. Waar het soms tijd is voor een biertje, maar

Copyrights Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

waar er soms ook even doorgepakt moet worden. In dit nummer bieden wij volop aandacht aan alle finalisten van de Sterkste Schakel Verkiezing. In deze column wil ik daarom de spotlight richten op al die mensen die achter de schermen bezig zijn geweest. Applaus!

Harry de Reus, Uitgever

RB112-DEF:Opmaak 1

03-02-2012

15:25

Pagina 10

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 5

COLUMN

Prettig gestoord Als u dit leest ik dat u geniet van de lentewarmte, ergens op een terras terwijl de bloesem aan de bomen begint te komen en de tulpen welig bloeien.

Maar als ik dit schrijf is het nog koud. Er zit een hogedrukgebied rechtsboven ons en een lagedrukgebied linksonder die elkaar op hun plaats houden en koude Russische lucht over onze contreien laat stromen. Met als gevolg een aanhoudende kou met een snijdende wind.

Dat duurt nou al weken. De weerlieden zeggen dat het weer op slot zit. Als die wekenlange “op slot” situatie nou een maandje eerder was geweest, dan had de Elfstedentocht verreden kunnen worden met vrachtwagens, zo dik zou het ijs zijn geweest. Maar niet nu, want de temperatuur ligt dag en nacht rond het vriespunt en een koude noordooster zorgt er voor dat het aanvoelt als min vijftien.

De weerberichten verschuiven het voorjaar keer op keer.

U zult wel denken: als die man zijn column begint met gemijmer over het weer, is de inspiratie echt op! Maar dat is niet zo. De “op slot” situatie van het weer doet mij denken aan de crisis die het Westen nu al bijna vijf jaar in zijn greep houdt.

Van bankencrisis naar landencrisis, naar landencrisis terug naar bankencrisis. En intussen staat alles stil, behalve de export naar en han-

del met gebieden in de wereld waar het wel goed gaat.

De landen en de banken houden elkaar in de greep, houden elkaar overeind, houden elkaar als een soort hogeen lagedrukgebied in balans, maar de dynamiek is weg en bedrijven en burgers staan in de kou. Dat doet zich nu in alle opzichten voelen. Het aantal faillissementen stijgt tot recordhoogte en geen enkele branche blijft onaangetast. Met “Cyprus” staat nu ook de deur op een kier naar het laten meebetalen van de spaarder. Het kan misschien niet anders, het moet immers uit de lengte of de breedte komen. En de lengten en breedten zijn bij de staatskassen, de banken en de internationale fondsen inmiddels zeer beperkt.

Op TV vertelde de weervrouw dat de kou, die het gevolg is van de “op slot” situatie van het weer, kan verdwijnen als er een storing komt, die de hoge en lage drukgebieden uit elkaar jaagt. Dat zou nou eens een prettige storing zijn. Ik associeer een storing altijd met grijze luchten en regenbuien, maar als dat nodig is om de lente eindelijk te laten komen zeg ik: kom maar op met die storing!

Ik denk dat het in de economie ook zo kan werken. Een krachtige beweging die verstorend optreedt in de financiële deadlock situatie – waar niemand meer iemand financiert en niemand meer aan iemand iets uitgeeft. In ons eigen land hebben we gedachtevorming over het gebruiken van een deel van de pensioenpot (800 miljard euro) voor hypotheekverstrekking. Het zou verantwoord zijn daarvan 150 miljard aan te wenden om de hypotheekmarkt op gang te brengen. Het wordt op het moment onderzocht.

Laten ze alsjeblieft opschieten, want misschien is dit de prettige storing waar we op zitten te wachten! I

Jan Versteegh Voorzitter VNO/NCW Rijnland

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

5

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 6

Akro Leiderdorp BV Hoofdstraat 151 Leiderdorp I T 071 589 43 08 I F 071 - 541 81 98 E verkoop@akroleiderdorp.nl I I www.akroleiderdorp.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 7

COLUMN

‘40’ jaar vastgoed en nog te jong?

Op 31 januari 1973 tekende ik mijn eerste koopcontract. Ik sloeg direct aan het ontwikkelen: volledig restaureren, herindelen en kadastraal splitsen. Zo ontstond mijn eerste beleggingspand. De bouwtekeningen maakte ik zelf - de eerste besparing - en moest ik overleggen aan de toen nog piepjonge bouwcontroleur van de gemeente Leiden, Tijmen Rascher. Ik had naar zijn zeggen teveel gesloopt, maar we kwamen er wel uit.

De heer Rascher is al enige jaren met pensioen. Ik zag hem komen en gaan, zoals ik van velen zowel het begin als het eind van de carrière mocht aanschouwen. Overigens werd ik in die tijd door mijn jeugdigheid met vooroordelen geconfronteerd en kreeg ik wel eens de vraag of mijn vader, die overigens een totaal ander vak uitoefende, zelf niet kon komen.

Ruim 34 jaar geleden zette ik mijn Menno Smitsloo Bedrijfsmakelaardij op.

Ineens werd ik toen met zware economische tijden geconfronteerd. Vooral in vastgoed, al was het niet te vergelijken met de malaise van nu. Ik slaagde er gelukkig versneld in het vertrouwen van de ondernemers en instanties te verkrijgen.

Met paginagrote advertenties in de regionale media, hakte ik er met teksten op in als: ‘Hoe ik het in mijn hoofd haal om nu voor mezelf te beginnen’ en ‘Wie doet er nou zaken met een bange ondernemer?’. Hierbij probeerde ik natuurlijk een beetje de held uit te hangen, wat de nodige publiciteit en opdrachten met zich meebracht. Na vele mooie jaren stopte ik daar uiteindelijk mee, om me volledig op het eindbeleggen in commercieel vastgoed te kunnen toeleggen.

Dat rebelse heb ik nu nog, maar niet meer als middel om klanten - thans onze huurders - mee te werven. Over maatschappelijke ontwikkelingen, meestal politiek bepaald, heb ik vanuit de praktijk, zoals velen van u, nogal eens een mening. Als nog kan worden voorkomen dat zich een belangrijk ver-

Menno Smitsloo mennosmitsloo@gmail.com ook te volgen op Twitter via @mennosmitsloo

keerde ontwikkeling voordoet, treed ik daarmee naar buiten. De politiek is lui, raadsleden oordelen vaak uitsluitend op basis van theoretische vooroordelen.

Een uitzondering daargelaten, beslissen zij vaak uitsluitend op basis van de informatie die zij van het college van B&W krijgen. Zij hebben dus geen echte eigen mening, omdat de deskundigheid ontbreekt. Het ‘voor de vorm’ semi-intellectuele debat in de raad lijkt stoer, maar mist in werkelijkheid vaak alle realiteit. In de achterkamertjes is dan al lang uitonderhandeld welk plan van de wethouder(s) doorgaat of juist moet struikelen.

Een mooi voorbeeld daarvan is hoe nu aan de Vondellaan in Leiden, tegen alles in, een nieuw bestemmingsplan met 22.000 m2 kantoorruimte en 600 parkeerplaatsen voor Heerema wordt doorgedrukt. Hierdoor komt het te verlaten zes jaar jonge gebouw met 12.000 m2 vloeroppervlak op de markt, terwijl door de nieuwe huisvesting nog eens duizenden meters aan de al zorgwekkende, exorbitant grote, leegstand van deze stad wordt toegevoegd. Immers, wie de stukken leest, kan constateren dat, uitsluitend als dit bedrijf groeit, toch pas in 2035 van een volledige bezetting sprake kan zijn. Te ridicuul voor

woorden en zeer schadelijk voor het stationsgebied, dat eigenlijk voor dit soort nieuwbouw bestemd is. Ook de medewerking aan één parkeerplaats per 35 m2 valt als ‘historisch zeer kwalijk’ te persifleren. De projectontwikkelaars aan de Schipholweg, onder wie ikzelf, mochten het met niet meer dan slechts één plek per 250 m2 doen. In plaats van ‘600’ zouden er volgens dezelfde normen aan de Vondellaan maar 80 parkeerplaatsen mogen worden gerealiseerd. Gewoon ordinaire valse concurrentie dus. Ter verdediging worden economische gronden opgevoerd.

Door de precedentwerking hiervan, moet men op het eerste de beste voetbalveld van u of ons, nu ook gewoon de bouwaanvraag voor bijvoorbeeld een bioscoopcomplex met horeca, winkels en kantoren honoreren.

Deze geschetste schadelijke ontwikkelingen, evenals ‘het vol en dus kapot bouwen van het oude centrum van Leiden’ drijven mij de barricaden op. De politiek klaagt soms dat ik dit ‘uit eigen belang’ doe. Inderdaad, maar wie komt er anders lokaal voor de belangen van mijn branche op? Dit zou ook u veel meer bij schadelijke ruimtelijke ontwikkelingen moeten doen. Je hebt er toch niet voor gewerkt om je zomaar alles te laten afpakken? Juist omdat we in die stad hebben geïnvesteerd, hoeven we daarvoor toch niet te worden gestraft?

Aangezien ik er achter kom dat ik ook de komende jaren niet gematigder om zal gaan met zowel de mooie uitdagingen als de wantoestanden, hoeft zich in mijn richting geen leeftijdsdiscriminatie meer voor te doen. Dus ik ga voortaan door het leven zonder confrontatie met vooroordelen als: ‘Heb je het nog niet aan je zoon overgedragen?’, of een nog onzinnigere uitsmijter als: ‘Kan hij het nog niet alleen?’. Voorlopig voel ik me na 40 jaar vastgoed nog steeds te jong, in de hoop dat ze straks tegen mijn kleinzoon zeggen; ‘Kon je grootvader niet komen, die is toch nog steeds staatsgevaarlijk?’ I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

7

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 8

IB USINESSFLITSEN Voshol Reclame maakt doorstart

Ondernemend talent in de spotlight: “De Q-Starter” De Alphense ondernemersvereniging VOA is er voor en door ondernemers uit de regio Alphen aan den Rijn. De startende ondernemers krijgen bij de VOA extra aandacht. Want als startende ondernemer loop je vaak met vragen rond. Vragen die meer ervaren ondernemers vaak niet meer hebben. De starterscommissie is er om te helpen waar nodig. Er worden bijvoorbeeld diverse activiteiten georganiseerd zoals de maandelijkse startersborrels, gidsendiners, Meet & Greets, themabijeenkomsten en bedrijfsbezoeken.

Vanaf dit jaar zet de Starterscommissie vier keer per jaar een startend talent extra in de spotlights: De Q-Starter! De VOA biedt de Q-Starter de mogelijkheid om zich op bijzondere wijze in een korte film te presenteren. Maar ook via lokale en sociale media wordt aandacht besteed aan het ondernemende talent.

De starters kunnen zich op Linked-In aanmelden voor de ‘VOA starters groep’.

Het Rijnsburgse bedrijf Voshol Reclame, dat op 22 maart 2013 failliet werd verklaard, heeft op 1 april 2013 een doorstart gemaakt. Een deel van het personeelsbestand gaat mee naar het nieuwe bedrijf, onder leiding van een nieuwe directie. De naam van de onderneming blijft ongewijzigd. Ook het vestigingsadres (Rijnsburgerweg 88c in Rijnsburg) blijft hetzelfde.

JAN© Pensioenadviseurs voldoet nu aan de eisen van WFT-pensioenvergunning JAN© Pensioenadviseurs, onderdeel van JAN© Accountants & Belastingadviseurs, heeft de WFT-Pensioenvergunning in de wacht gesleept. Naast de WFT-leven vergunning voldoet zij nu ook aan de eisen van de WFT-pensioen vergunning.

“Het verkrijgen van de vergunning is een bevestiging van de kwaliteiten van JAN©”, aldus Paul van Ravenzwaaij, pensioenadviseur en tevens partner bij JAN©. De invoering van de nieuwe WFT-pensioenvergunning is het gevolg van de constatering door de AFM dat de kwaliteit van pensioenadvisering onder de maat was. JAN© heeft in 2010 al ingezien dat pensioenadvisering geen bijproduct is. Daarom is JAN© Pensioenadviseurs opgericht en heeft JAN© als eerste accountantsorganisatie een WFT-Leven vergunning verkregen.

Eerste concrete stappen naar een vitaler Groene Hart Na de presentatie van het rapport ‘Een kloppend Groene Hart, een krachtig Groene Hart’, zijn de initiatiefnemers Rabobank, Groene Hart Gemeenten en Kamer van Koophandel aan de slag gegaan met het plan van aanpak. Met als resultaat diverse initiatieven die al gestart zijn of binnenkort starten. De oprichting van een overkoepelende kerngroep is daar één van. In de kerngroep Groene Hart nemen naast de initiators van het rapport ook het Programmabureau Groene Hart (vanuit de provincies Noord-Holland, Zuid-Holland en Utrecht), Ondernemingsorganisatie VNO-NCW, de Landen Tuinbouw Organisatie (LTO) en ANWB deel. Doel van deze groep is het aanjagen, stimuleren en verbinden van initiatieven die een bijdrage leveren aan een vitaler Groene Hart. Op deze wijze wil de kerngroep komen tot realisatie van de strategische agenda.

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:49

Pagina 9

COLUMN

N

Straf, correctie of beloning?

Vakantiepark Duinrust opent tien nieuwe vakantiebungalows Wethouder van toerisme Bas Brekelmans kwam de eer toe om samen met Fanny van den Burg van vakantiepark Duinrust tien nieuwe vakantiebungalows officieel in gebruik te nemen. ‘Het inspelen op de markt is noodzakelijk, stilstand is achteruitgang.’

Fanny van den Burg is de derde generatie die zich inzet voor het stimuleren van het toerisme in Noordwijk. Ruim zestig jaar geleden begonnen haar opa en oma met het verhuren van een zolder en een houten hokje met een paar toiletten.

Eigentijds Haar ouders zetten het werk van haar grootouders voort. Piet van den Burg: ‘We zijn altijd ingesprongen op de wensen van de toeristen. Ook nu hebben we heel goed geluisterd wat de hedendaagse toerist wil en verwacht. We zijn trots dat we nu tien luxe, eigentijdse vakantiebungalows hebben gerealiseerd. Noordwijk is en blijft een uniek stukje Nederland, waar toeristen nog altijd graag verblijven.’

VRON ‘Om een goede kwaliteit te – blijven – garanderen hebben we ook de gemeente nodig’, vertelt Van den Burg. ‘Mede daarom hebben wij samen met een aantal collega-vakantieparken de vereniging VRON opgericht, Vereniging Recreatie Ondernemers Noordwijk. Op deze manier gaan wij gezamenlijk het gesprek aan met de gemeente, om zo de toekomst positief tegemoet te gaan.’ I

Vroeger was het duidelijk. Een overtreding levert bij constatering een boete of een waarschuwing op, afhankelijk van het humeur van de agent en andere factoren. Goed gedrag belonen gebeurt officieel niet. Er is natuurlijk een wezenlijk verschil tussen het incidenteel overtreden van een regel en het gedurende een langere periode niet voldoen aan regels.

Bijvoorbeeld het verschil tussen door rood rijden en rijden met defecte verlichting. Wie een keer door rood rijdt, kan bij de volgende kruising voor het rode licht stoppen. Maar wie rondrijdt met defecte verlichting, zal toch echt iets moeten doen om het te verhelpen.

Het doel van een sanctie kan daarom tweeledig zijn: bestraffen om herhaling te voorkomen of stimuleren dat de overtreding ongedaan gemaakt wordt. De boete van de Inspectie SZW heeft van beide wat. De dwangsombeschikking van de Omgevingsdienst is meer een voorbeeld van het tweede.

Tijdens de procedure van aankondiging tot inning heeft het bedrijf namelijk tijd om de overtreding ongedaan te maken.

Nu ook de bestuurlijke strafbeschikking milieu zo hier en daar gebruikt begint te worden, verandert er wat. De inspecteur die gewend was te argumenteren en te waarschuwen, kan nu ook kiezen voor deze lik-op-stuk-maatregel. Netjes aan de hand van een feitenboekje. Dat hoor je als ondernemer dus op de boekenplank te hebben staan. Goed om af en toe even door te lezen. Want voorkomen is beter dan genezen.

Straf krijgen is niet leuk. Gecorrigeerd worden is ook geen wijdverbreide liefhebberij. Wie liever niet onaangenaam verrast wil worden, zorgt ervoor op de hoogte te zijn van de regels en checkt af en toe de naleving ervan. Wij hebben daar praktische instrumenten voor. Op arbo- en milieugebied. Omdat het waarschijnlijk nog wel even duurt voor er zoiets als een bestuurlijke beloningsbeschikking komt, is het handig het resultaat van de check vast te leggen. Want dat leidt tot een prettig gesprek met willekeurig welke inspecteur: Toch een beetje beloning. I

Marnix Zwart, adjunct-directeur van Bedrijfsadvies te Alphen aan den Rijn, een adviesbureau op het gebied van milieu, arbo, kwaliteit en parkmanagement.

Telefoon (0172) 42 31 30, Internet www.bedrijfsadvies.nu.

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

9

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:50

Pagina 10

Het presentatieduo Bob Heeren en Gerdien Dalmulder zorgde voor een vlekkeloos verloop van de avond

12 april 2013

Sfeervolle Sterkste Schakel finaleavond in de Hotels van Oranje

Barbara Straathof - The Voice of Holland 2012 opende de avond met een indrukwekkend vertolking van het bekende nummer ‘Skyfall’

Kunstenaar Maurice den Boer, ontwerper van de Sterkste Schakel Trofee, gaf in het kader van het 10 jarig jubileum van het evenement het beeld een nieuwe ‘look’

Na afloop van het officiële gedeelte van de avond was er volop gelegenheid om te netwerken...onder het genot van een drankje

Het verloop van de avond werd grondig nabesproken

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:51

Pagina 11

Kaasboerderij Captein was deze avond finalist en zorgde voor een smakelijke hapje tijdens de afterparty

Het team van De Raad Makelaars viel dit jaar buiten de prijzen maar had het na afloop toch prima naar de zin.

e

Frank Ponsioen was namens hoofdsponsor Grant Thornton aanwezig en keek tevreden terug op de avond

Presentator Bob Heeren is een begenadigd presentator maar verraste de zaal tevens met een wonderschoon lied

Sterkste Schakel Hiroshi Tsujimaru schonk zijn vader Jun nog maar eens een glaasje champagne in

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:51

Pagina 12

Sushi Ran winnaar Sterkste Schakel 2013

“Dit is een geweldige stimulans” TEKST HENK HOGEWONING FOTOGRAFIE JOEP VERDEGAAL

De Sterkste Schakel van 2013 is Sushi Ran, leverancier van sushi aan onder andere supermarkten en hotels. Een terechte winnaar, daarover was iedereen het unaniem eens, zo viel te beluisteren tijdens de sfeervolle finaleavond op 12 april in de Wintertuin van Hotels van Oranje, die vrolijk en ongedwongen werd geleid door het presentatie-duo Gerdien Dalmulder en Bob Heeren.

12

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:52

Pagina 13

Finalisten sector Bouw, installatie & Techniek 1e Weku BV, Bodegraven 2e Lo Minck Systemen, Lisserbroek & Ubink Machinebesturingen, Leiden

Finalisten sector Detailhandel 1e Foto Henny Hoogeveen, Lisse 2e Haasnoot Wonen, Katwijk 3e Kaasboerderij Captein, Zoeterwoude

Finalisten sector Financiële Dienstverlening 1e VDSD, Lisse 2e MC2, Oegstgeest 3e Administratiekantoor 1015, Oude Wetering

Finalisten sector Communicatie 1e Windkracht 10, Rijpwetering 2e Balyon Grafische Vormgeving, Zoeterwoude 3e Grain Grafische Vormgeving, Lisse & Royal Print, Voorschoten

Finalisten sector Dienstverlening 1e Your Life Sportsclub, Voorschoten 2e Brouwer Tours / Taxi Brouwer, Noordwijk 3e Interhouse, Sassenheim

Finalisten sector Horeca & Catering 1e Hotels van Oranje, Noordwijk 2e Klooster Podium, kunst en interieur, Noordwijk 3e Restaurant Paerdeburgh, Rijpwetering

Winnaar sector Kantoor & Automatisering Auton, Katwijk

Winaar sector Bouw, installatie & Techniek Weku BV, Bodegraven

Het programma tijdens de finaleavond van de Sterkste Schakel bevatte een aantal verrassende elementen. Het begon met een optreden van zangeres Barbara Straathof, bekend van het RTL-programma The Voice of Holland, die het bekende Skyfall liet horen. Maar minstens zo verrassend was het lied van presentator Bob Heeren voor

Harry de Reus, die de Sterkste Schakel dit jaar voor de tiende keer organiseerde. De titel van de song: ‘Harry de schakelaar’, om te benadrukken dat De Reus met de prijs bedrijven met elkaar verbindt en mensen bij elkaar brengt.

Winnaar sector Detailhandel Foto Henny Hoogeveen, Lisse

Winnaar sector Dienstverlening Your Life Sportsclub, Voorschoten

In een kleine twee uur tijd werden alle

Winnaar sector Communicatie Windkracht 10, Rijpwetering

prijswinnaars op het podium geroepen. Het begon met de exportprijs, uitgereikt door Mark van Oosten van de Kamer van Koophandel Haaglanden, die benadrukte dat de export voor Nederland heel belangrijk is en nog steeds groeit. Vandaar de prijs aan Infotheek dat, zoals destijds de VOC, het lef heeft om in het buitenland te ondernemen.

Winnaar sector Financiële Dienstverlening VDSD, Lisse

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:53

Pagina 14

Een begrip in Alphen aan den Rijn sinds 1987

Het autopoetsbedrijf voor zakelijke en particuliere klanten

Aangesloten bij

www.automorfose.nl

Grant Thornton feliciteert winnaars ‘Sterkste Schakel’!

De medewerkers en directie van Grant Thornton in Alphen aan den Rijn en Leiden feliciteren de winnaars van de ‘Sterkste Schakel’!

Grant Thornton bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Enschede Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden

Grant Thornton werkt voor een verscheidenheid aan cliënten: bedrijven in het MKB-segment, grotere internationale ondernemingen, dga’s en vermogende particulieren. Wij bieden onze cliënten een compleet pakket van diensten op het gebied van accountancy, fiscale, juridische en specialistische zaken.

Wilt u weten wat onze adviseurs voor ú kunnen betekenen?

Kijk dan op onze website www.gt.nl of neem contact met

ons op.

Accountancy - Belastingen - Advies

Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 38 70 alphen@gt.nl Leiden T 071 - 524 09 09 leiden@gt.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:53

Pagina 15

Finalisten sector Groothandel 1e Sushi Ran, Leimuiden 2e Jack Heeringa Bloemverwerking, Rijnsburg 3e Broekhuijzen Horecagroothandel, Noordwijkerhout Finalisten sector Kantoor & Automatisering 1e Auton, Katwijk 2e Chopin Software Development, Hazerswoude Rijndijk 3e GMSoft, Katwijk

Sterkste Schakel 2013, Overall winnaar Sushi Ran, Leimuiden

Publieksprijs Assurantiekantoor De Oude Rijn, Katwijk

Grant Thornton Aanmoedigingsprijs Cover Works, Katwijk

Kamer van Koophandel Exportprijs Infotheek Groep

Beste Stagebedrijf BBD Groep, Bodegraven

Winnaar sector Groothandel Sushi Ran, Leimuiden

Winnaar sector Horeca & Catering Hotels van Oranje, Noordwijk

Vervolgens kwamen in een rap tempo het beste stagebedrijf (beveiligingsbedrijf BBD), de winnaar van de Publieksprijs (assurantiekantoor De Oude Rijn uit Katwijk) en de acht sectorwinnaars voor het voetlicht. Zeilmakerij/stoffeerderij Cover Works uit Katwijk sloot de rij met het in ontvangst nemen van de Grant

Thornton Aanmoedigingsprijs, de prijs voor meest talentvolle onderneming. Tussendoor zagen de 300 toeschouwers flitsende filmpjes van de speeddatesessies en het beraad van de dertig koppige jury.

Publieksprijs Assurantiekantoor De Oude Rijn, Katwijk

Beste Stagebedrijf BBD Groep, Bodegraven

Even voor tienen, nadat alle sectorwinnaars kort geĂŻnterviewd waren door Bob

Kamer van Koophandel Exportprijs Infotheek Groep

Heeren, kwam het hoogtepunt van de avond: de uitreiking van het bronzen beeldje aan de Sterkste Schakel. Toen notaris Antal Dewitte van Verhees Notarissen de envelop met de uitslag had overhandigd aan Harry de Reus, kon dan eindelijk de winnaar worden bekendgemaakt‌ Sushi Ran uit Leimuiden.

Grant Thornton Aanmoedigingsprijs Cover Works, Katwijk

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 16

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 17

Jury over de acht sectorwinnaars Auton Automatisering: “Als je gewoon blijft, word je vanzelf bijzonder.”

Hotels van Oranje: “Het klopt van A tot Z.” Foto Henny Hoogeveen: “Geen winkel maar een museum.”

VDSD: “Alle vormen van financiële dienstverlening onder één nieuw dak.”

WEKU: “Gewoon mooie producten met eerlijke klantreacties op de website.”

Your Life Sportsclub: “Zichtbaar bezig met de klant.”

Sushi Ran: “Een solide en authentiek familiebedrijf en hierdoor een hele sterke schakel.”

Windkracht 10: “Absolute passie, visionair en maatschappelijk actief.”

Vervolgens bleef het nog lang onrustig in de Imperial Bar, waar druk geborreld en genetwerkt werd, ter afsluiting van weer een succesvolle Sterkste Schakel, dé klantgerichtheidsprijs van de regio Rijnland. Op naar editie nummer elf.

Hiroshi Tsujimaru, Sushi Ran, winnaar 2013: “Ik ben verrast en heel trots. Onder de genomineerden zijn veel topbedrijven. Wij zijn relatief onbekend, ondanks het feit dat we al meer dan 25 jaar bestaan. Dan is dit dus echt een erkenning, ook voor onze medewerkers, van wie we veel flexibiliteit vragen. We leveren sushi aan onder andere Albert Heijn, de Belgische supermarktketen Delhaize en bedrijfscateraars. Dit betekent dat de vraag snel kan wisselen.

Werkroosters kunnen hierdoor opeens veranderen. Gelukkig geeft dit nooit problemen.

Hoe dat komt? Door veel betrokkenheid.

Mijn vader is veel op de werkvloer te vinden en zelf probeer ik ook mee te werken als de tijd het toelaat, want ik ben veel buiten de deur. Klanten stellen hoge eisen en de regels voor hygiëne zijn streng. Tegelijkertijd willen we uitbreiden naar Duitsland en nieuwe producten ontwikkelen.”

Jun Tsujimaru, vader van Hiroshi en oprichter van Sushi Ran: “Ik ben heel blij. De prijs is een erkenning voor onze klantgerichtheid. Dit is een geweldige stimulans om ons bedrijf verder uit te breiden. We willen onder andere de bedrijfsruimte vergroten. De kracht van Hiroshi, die in 2008 in de zaak is gekomen, is zijn wilskracht en zijn harde werken.

Maar we danken de prijs vooral aan onze medewerkers, die onze linker- en rechterhanden zijn. Dankzij hun kunnen we dagelijks zo’n 100.000 sushi leveren in de

hele Benelux. We werken met veel nationaliteiten en doen er alles aan om ze te betrekken bij ons werk. Daarom hebben we bijvoorbeeld in onze kantine lange tafels waar we gezamenlijk kunnen eten.”

Cor Jongejan, Tandheelkundige Centra, winnaar in 2012 en jurylid: “Al tijdens de speeddates was de jury onder de indruk van de presentatie van Sushi Ran en de manier waarop het bedrijf is georganiseerd. Bovendien had Hiroshi sushi voor de juryleden meegenomen en uiteraard was die kakelvers. Het is een zeer interessant bedrijf. Ook Hotels van Oranje vond ik heel sterk. Ik vond het heel erg leuk om als jurylid op te treden. Het is mooi om te zien hoe bedrijven zich presenteren en om een kijkje te krijgen in hun keuken. Het is ook heel goed en leerzaam om te doen. Als de tijd het toelaat doe ik het volgend jaar graag weer.”

Erma Rotteveel, Windkracht 10, nummer drie in de eindranking Tijdens de speeddatesessie met de jury maakte Windkracht 10 uit Rijpwetering indruk met een uitdagende presentatie zonder woorden. Na dertig seconden zwijgen toonden Erma Rotteveel en haar collega een doos met de tekst ‘De eerste indruk maak je maar één keer’, na nog eens dertig seconden gevolgd door de vraag ‘Wat voor gevoel roept je bedrijf op?’, ter illustratie van het feit dat een bedrijf een goed verhaal moet hebben dat klopt met hoe je bent. Mede hierdoor veroverde het communicatiebureau de derde prijs. “Deze prijs is fantastisch,” zegt Erma Rotteveel, directeur van het zeven vrouwen tellende bureau. “Onze nominatie leverde heel veel positieve reacties op en de derde plaats bij de publieksjury. Maar ik durfde niet te

hopen dat we zo hoog zouden eindigen. De nominatie was al een verrassing, maar dit is de kers op de taart, helemaal omdat ik de enige vrouwelijke directeur ben van de 55 genomineerde bedrijven. Onze girl power heeft de doorslag gegeven. Misschien inspireert dit andere vrouwelijke ondernemers om ook mee te doen.”

Cees de Groot, WEKU Kozijnen, winnaar sector Bouw, Installatie en Techniek: “Ik ben zeer blij. De prijs is heel welkom in deze moeilijke tijden. Hiermee kun je je onderscheiden van de concurrentie. Meedoen is leuk, maar natuurlijk hoop je dat je wint. Ik was wel verrast ja; ik had geen speech voorbereid of zo.” En jurylid Gerrit Splinter vult aan: “WEKU dankt de prijs aan zijn vakkennis en de enthousiaste en begrijpelijke manier waarop De Groot en zijn mensen hun vak uitoefenen. Dat is knap, zeker als je zoals WEKU vaak actief bent in je eigen plaats, Bodegraven. Je kunt je dan geen fouten veroorloven.”

Leen Vonk, BBD, winnaar van de Stageprijs: Het Bodegraafse beveiligingsbedrijf BBD won de Stageprijs omdat, zo omschreef Hans Klement van ROC ID College, BBD leerlingen ‘met een randje’ begeleidt. Directeur Leen Vonk: “Wij zijn simpel en gewoon en doen graag iets voor een ander, zonder dat we er iets aan hoeven te verdienen. We geven les op het ROC ID College en nemen leerlingen mee naar speciale evenementen om ze praktijkervaring te laten opdoen. Per jaar gaat het om een kleine dertig leerlingen. We doen dit al een jaar of tien. We zijn vorig jaar door het ID College ook uitgeroepen tot het beste leerbedrijf van het land. Dit is de bevestiging hiervan.” I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

17

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 18

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 19

BEDRIJFSPROFIEL

RobinC Creative audiovisual design

Een film zegt meer dan 1000 woorden Steeds meer mensen beseffen het belang van film in dit digitale tijdperk. Het gebruik is zeer veelzijdig en vertelt een boodschap vaak beter dan 1000 woorden. Aan het woord is Robin Brinkhuijsen, hij heeft in september 2012 zijn eigen audiovisuele bedrijf opgezet: RobinC. ‘Ik merkte dat er een toenemende behoefte aan audiovisuele boodschappen is en ik besloot om mijn droom van een eigen bedrijf eindelijk waar te maken.' Om werk zit Robin niet verlegen: ‘Voordat ik voor mezelf begon had ik eerst wat reserves opgebouwd om de eerste maanden te overbruggen maar eigenlijk heb ik sinds september nog niet stilgezeten, gelukkig!

En dat zonder acquisitie, het meeste werk krijg ik via via.’

Hoe het allemaal begon Robin heeft in 1997 de havo afgerond en was er toen al stellig van overtuigd iets met film te willen doen. Wat precies was minder duidelijk dus hij besloot onderaan de ladder te beginnen: in de postkamer van Joop van den Ende producties. Vandaar is hij via verschillende functies opgeklommen en is o.a. (assistent) opnameleider bij Westenwind, Onderweg naar Morgen en Goede Tijden Slechte Tijden geweest.

Inmiddels was hij er wel precies achter wat hij wilde: onderdeel uitmaken van het creatieve proces van film maken. Tijd om wat meer theoretische kennis op te doen, dus Robin meldde zich aan voor de opleiding ‘Audiovisuele Vormgeving’ aan de Willem de Kooning academie. Na de afronding van zijn studie is hij fulltime aan de slag gegaan als editor en cameraman en in 2012 heeft hij de stap genomen naar zelfstandig ondernemer.

Succesverhaal Het mooiste succesverhaal tot nu toe is wel het filmpje dat ik, in samenwerking met reclamebureau Dune, heb gemaakt voor accountantsbureau Flynth in Lisse. Door een social media campagne van Dune in combinatie met het door mij gemaakte filmpje werd de website van Flynth Lisse in één klap op de kaart gezet! In een maand tijd hadden ze meer dan duizend hits

Waarom film?

Wat is er nu lastiger dan een potentiële klant te overtuigen van een product? ‘Een film vertelt het verhaal zoals je dat zelf zou willen vertellen. Het grijpt de aandacht en houdt deze vast.’ Zoals de titel al zegt: een film zegt meer dan 1000 woorden. I

Prijzig?

Bij film denk je al snel aan hele hoge kosten, ‘Dat hoeft helemaal niet’, geeft Robin aan, ‘omdat ik zelfstandig ondernemer ben kan ik scherpe tarieven hanteren’. Wel vergissen mensen zich vaak in de tijd die met de productie van een filmpje gemoeid gaat: Voor een filmpje van 2 minuten is bijvoorbeeld al 3 uur filmmateriaal nodig.’

M 06 29457155 T 0252 756242 E info@robinc.nl I www.robinc.nl

FOTO JOEP VERDEGAAL

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

19

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 20

Startende ondernemingen Wat doet de gemeente voor u?

Startende ondernemingen leveren een belangrijke bijdrage aan de economie. Zij zorgen voor vernieuwing en innovatie en dragen bij aan de groei van de werkgelegenheid. De gemeente Katwijk wil starters dan ook graag faciliteren en ondersteunen.

Starterstrajecten Goed voorbereid een onderneming starten verhoogt de kans op succes! De gemeente Katwijk verleent daarom subsidie op diverse starterstrajecten van de Kamer van Koophandel. Onder andere op het gebied van belastingen, financiën, marketing en het maken van een ondernemersplan. Kijk voor de mogelijkheden en voorwaarden op www.kvk.nl/starterstrajectendenhaag Coachpool De gemeente Katwijk biedt in samenwerking met de Kamer van Koophandel startende ondernemingen de hulp van een coach bij het succesvoller maken van hun onderneming.

In de KvK coachpool werken geselecteerde adviseurs met eigen specialismen zoals marketing, bedrijfsvoering, innovatie, communicatie en kennis van specifieke branches.

Meer informatie: www.kvk.nl/coachpool Meer informatie De gemeente staat u graag ter zijde. Voor al uw ondernemersvragen kunt u terecht bij bedrijfscontactfunctionaris Erik Don, via (071) 406 5425 of via e-mail: ondernemersinfo@katwijk.nl. Ook via het digitaal ondernemersloket op www.katwijk.nl vindt u snel een antwoord op uw vraag. Meer informatie over het economisch beleid van de gemeente, waaronder de nieuwe detailhandelsvisie, kunt u vinden op http://www.katwijk.nl/werk-en-inkomen/ondernemen.

Samen sterk voor een ondernemend Katwijk!

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 21

Global Stone

Natuursteen rechtstreeks uit veel landen Eind vorig jaar verhuisde natuursteenleverancier Global Stone van Lisse naar Hillegom. Het paviljoen met showrooms, magazijnen en zagerij werd tweemaal zo groot. “We hebben alles in huis.” projecten: drie van de bekende Mahlertorens op de Zuidas in Amsterdam en de wellness-ruimte in de hoogste woontoren van Nederland op de Kop van Zuid in Rotterdam. Maar ook Nederlandse ambassades, onder andere in Koeweit en Oeganda, en buitenlandse ambassades in Den Haag en Wassenaar. Dichtbij huis is Azzurro Wellness een mooi voorbeeldproject (zie kader).

Dick Jongsma aan het werk in Israël, een van de landen waar hij zijn natuursteen rechtstreeks inkoopt.

“Veel mensen hebben natuursteen in hun huis of kantoor,” zegt Dick Jongsma, eigenaar van Global Stone. “Dat kunnen wanden of vloeren zijn maar ook dorpels, vensterbanken of aanrechtbladen. Het aardige van natuursteen is dat het een luxe uitstraling. Tegelijkertijd is het duurzaam en herbruikbaar. Je belast het milieu niet. Natuursteen hoef je alleen te delven en te bewerken.”

Voorbeeldprojecten Global Stone importeert natuursteen uit zeventien verschillende landen en levert aan tegelhandelaren, steenhouwerijen en handelaren in bouwmaterialen. Ook aannemers, badkamerleveranciers, particulieren en zelfs collega-importeurs behoren tot de klantenkring.

Enkele voorbeelden van gerealiseerde

Achter in de magazijnen ligt de voorraad; hiervan wordt in de magazijnshowroom ongeveer tachtig procent op displays getoond. Jongsma: “Het unieke is dat wij alles in huis hebben om elk type klant te kunnen bedienen. Wij hebben de laatste twee jaar onze voorraad steeds verder uitgebreid. De expositieruimte voor nieuwe materialen, de magazijnshowroom voor de courante materialen en de zagerij maken ons tot een attractieve partner. We onderscheiden ons doordat wij alle kennis in huis hebben.”

Azzurro Wellness in Noordwijk is paradepaardje Een paradepaardje is het gebouw van Azzurro Wellness & Fitness in Noordwijk, waar Global Stone in 2008 het natuursteen leverde voor zowel het interieur als het buitenwerk. “Wat daar is ontstaan, is uniek voor Noordwest Europa,” zegt Dick Jongsma.

“Toepassing van natuursteen als bouwmateriaal met als resultaat een modern gebouw in een strakke, ogenschijnlijk simpele vorm. Door te werken met massieve steen in plaats van gelijmde dunne stroken bespaarden we fors op de arbeidskosten.”

“Zo creëerden wij een nog onontgonnen markt. Vaak drukt beton zwaarder op het budget dan natuursteen, iets wat opdrachtgevers en architecten zich niet altijd realiseren. Het gebouw is tot stand gekomen in nauwe samenspraak met de bouwer en de architect. En goed voorbeeld goed doet volgen: momenteel hebben we vier nieuwe projecten in nagenoeg dezelfde uitvoering: in Amsterdam, Bloemendaal, Noordwijk en Katwijk.”

Mini-expositie Wat is de filosofie van Global Stone?

“We vinden persoonlijk contact erg belangrijk, daarom is de drempel laag,” zegt Dick Jongsma. “De materialen worden als een mini-expositie tentoongesteld, afgewisseld met nagebouwde delen uit gerealiseerde projecten en fotomateriaal.

Drie- tot viermaal per jaar verwisselen we de collectie. Wat we laten zien, is afhankelijk van de smaak. Wat de trends zijn, weten we door onze contacten met klanten en architecten, het aflopen van

beurzen en veel lezen. Ook houden we nauwlettend in de gaten wat er gebeurt in opkomende regio’s in Azië en de VS.” I

Global Stone Weeresteinstraat 128 2181 GD Hillegom T 0252 - 22 29 30 E info@globalstone.nl I www.globalstone.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

21

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 22

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 23

THEMA KATWIJK

Gemeente Katwijk groeit

Werk in uitvoering Onder de noemer ‘Werk in uitvoering’ zette Katwijk drie jaar geleden een ambitieus programma in werking dat Katwijk tot de derde gemeente van deze regio moet maken, met op termijn 80.000 inwoners en jaarlijks 1,5 miljoen bezoekers. Wat is er, met de gemeenteraadsverkiezingen van 2014 in het vooruitzicht, allemaal gebeurd? We zetten de belangrijkste projecten op een rij. voor 680 auto’s, speelt hierbij een belangrijke rol. Daardoor kunnen niet alleen meer mensen hun auto kwijt, ook kan zo het winkelcentrum autovrij worden gemaakt. Dit maakt de weg vrij voor nieuwe initiatieven, bijvoorbeeld terrassen. Ook de geplande bibliotheek met theatervoorziening moet eraan bijdragen dat mensen langer in het centrum blijven.

Binnendijk: “Zo bied je voor elk wat wils. Je kunt dan winkelen, maar ook een krantje lezen in de bibliotheek onder het genot van een kop koffie en een broodje.

Dit verhoogt de gezelligheid in het centrum en zorgt voor meer omzet voor de winkeliers. Kortom: een echte win-winsituatie.”

Bouw parkeergarage en herinrichting winkelcentrum De detailhandel in Nederland heeft het moeilijk. Als gevolg van de nog steeds stijgende verkoop via internet zien winkeliers hun omzet teruglopen. Ook in Katwijk nam de omzet af, van 110 miljoen euro in 2004 naar 80 miljoen in 2011, een afname van meer dan 25 procent, zo blijkt uit het zogeheten koopstromenonderzoek van onderzoeksbureau I&O Research, dat uitgevoerd wordt in alle gemeenten van de provincies NoordHolland, Zuid-Holland en Utrecht. “Een schrale troost is dat we niet uniek zijn,” zegt wethouder Daan Binnendijk. “Natuurlijk koop je daar als winkelier weinig

voor, maar feit is dat dit verschijnsel zich overal in Nederland voordoet. Alleen in autovrije winkelgebieden met horeca en andere voorzieningen die ervoor zorgen dat winkelen fun is, is het effect van internet minder.”

Mensen vasthouden Om het effect te dempen heeft de gemeente Katwijk besloten om het winkelcentrum van Katwijk aan Zee, dat als hèt winkelhart van de gemeente is aangewezen, aantrekkelijker te maken. “Streven is om mensen die komen winkelen, zo lang mogelijk vast te houden,” aldus Binnendijk. De ondergrondse parkeergarage op de Boulevard, waar vanaf 2015 plek is

Weekmarkt verplaatsen Hoe het winkelcentrum er in de toekomst precies uit komt te zien, is nog niet bekend. Op dit moment wordt gewerkt aan het zogeheten Masterplan Katwijk aan Zee. Daarin wordt beschreven dat de inrichting van de Princestraat, het Andreasplein, de Badhuisstraat en een deel van de Voorstraat de komende jaren anders wordt. Binnendijk: “Er is geld gereserveerd voor het inrichtingsplan. Op korte termijn gaan we met een delegatie van winkeliers, wijkraad en gemeente in andere plaatsen kijken hoe daar de winkelcentra zijn ingericht en welke voorzieningen wel en niet aanslaan. In een later stadium wordt dit gevolgd door onderzoek.” Verder zijn er plannen om de weekmarkt, die sinds jaar en dag op

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

23

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 24

THEMA KATWIJK

“Streven is om mensen die komen winkelen, zo lang mogelijk vast te houden”

het plein naast zwembad Aquamar wordt gehouden, te verplaatsen naar het centrum. “In andere plaatsen zie je dat een markt het centrum versterkt,” verklaart de wethouder. “Dat zie je nu ook al met de toeristenmarkt die hier zomers wordt gehouden. Dat trekt veel bezoekers en daar hebben de winkeliers profijt van.”

Werkzaamheden kustversterking Op 1 oktober 2013 dienen alle paviljoens op het Katwijkse strand weg te zijn. Uiterlijk 1 april 2014 kunnen de strandtenthouders ze weer opbouwen. Dit in verband met de werkzaamheden om de kust te versterken. Als gevolg hiervan worden het strand en de duinenrij breder.

De duinen worden waar mogelijk niet hoger dan in de huidige situatie. In het voorjaar van 2015 zijn de werkzaamheden klaar. “Niemand zit te wachten op de werkzaamheden op het strand, maar helaas ontkomen we er niet aan,” zegt wethouder Binnendijk. “Het is gewoon nodig voor onze veiligheid. Maar door meteen ook een parkeergarage aan te leggen, maken we van de nood een deugd.”

Op 1 oktober 2013 dienen alle paviljoens op het Katwijkse strand weg te zijn. Dit in verband met de werkzaamheden om de kust te versterken.

Wat niet wegneemt dat de veertien strandtenthouders gevolgen van de werkzaamheden kunnen gaan ondervinden.

Bijvoorbeeld doordat ze enkele maanden inkomsten missen, waarvoor zij een verzoek tot schadevergoeding kunnen indienen bij het hoogheemraadschap Rijnland.

Hier komt bij dat de paviljoens verder van de Boulevard komen te liggen, wat door de meeste eigenaren van de strand-

tenten als een nadeel wordt gezien. Wel mogen ze vanaf 2015 het hele jaar open blijven. “Ik verwacht dat slechts zo’n drie of vier strandtenthouders hiervoor een vergunning zullen aanvragen,” zegt Binnendijk. “Het vraagt namelijk nogal wat van de eigenaren. Ze moeten investeren in nieuwe betonnen palen en ze krijgen extra kosten voor personeel en energie.

Dat vraagt om een gedegen businessplan.”

Rijnlandroute bij Katwijk Over de Rijnlandroute is al veel gezegd en geschreven, ook in dit blad. Over dit gezamenlijke project van Rijk en provincie samen, dat bijna 1 miljard euro kost, is de afgelopen jaren flink gesteggeld met de betrokken gemeenten, onder andere met Voorschoten en Leiderdorp. Ook de gemeente Katwijk is nog in gesprek met gedeputeerde Ingrid de Bondt.

“De gesprekken met de provincie gaan onder andere over onze wens om de toe-

24

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 25

THEMA KATWIJK

“Niemand zit te wachten op de werkzaamheden op het strand, maar helaas ontkomen we er niet aan, het is gewoon nodig voor onze veiligheid”

komstige bebouwing op vliegveld Valkenburg goed te ontsluiten,” zegt verantwoordelijk wethouder Thijs Udo. “Ook de wijk Duinvallei moet op een logische manier aangesloten worden op de Rijnlandroute. Wij pleiten voor twee ongelijkvloerse kruisingen ter hoogte van Valkenburg en nog een ongelijkvloerse kruising tussen Katwijk aan den Rijn en de Zanderij. Dit betekent een aanpassing van het tracé en een gedeeltelijk verdiepte aanleg van de weg, waardoor de geluidsoverlast zoveel mogelijk wordt teruggedrongen. Dit heeft verkeerskundige en financiële consequenties. Na Leiden dragen wij het meeste bij aan de Rijnlandroute: 20 miljoen euro. We hopen vóór 1 juni overeenstemming te bereiken met gedeputeerde De Bondt.”

De planning is dat de weg tussen 2018 en 2020 opengaat voor het verkeer. Dan is volgens planning ook de hoogwaardige busverbinding tussen het centrum van Katwijk en station Leiden CS gereed.

Deze komt in de plaats van de oorspronkelijk geplande Rijn Gouwe Lijn (tramverbinding).

De realisatie van de plannen wordt vanwege de huidige marktomstandigheden over een periode van twintig jaar uitgesmeerd, tot 2035, in plaats van de oorspronkelijk geplande vijftien jaar.

Inmiddels is het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf (RVOB), eigenaar van het terrein, begonnen met de aanbestedingsprocedure voor de ontmanteling van het vliegveld en het schoonmaken van de grond.

Soldaat van Oranje Driehonderd hectare van het in totaal vijfhonderd hectare grote gebied wordt in de toekomst bebouwd. De wijk moet een toplocatie worden; een combinatie van zeer exclusieve woningen (500 stuks), woningen in diverse prijsklassen en sociale woningbouw. Aan de kant van Wassenaar komt een groene buffer. In het centrum van de wijk zijn scholen, winkels, een kinderdagverblijf en bedrijfsruimtes voor zorgondernemers gepland.

Ook komt er een jachthaven. Opvallend in de plannen is dat de Theaterhangaar –

bekend van de musical Soldaat van Oranje – in ieder geval voorlopig gehandhaafd blijft. Ook andere elementen van het vliegveld hebben een plaats gekregen in het masterplan, onder andere de verkeerstoren maar ook de ongeveer veertig monumentale soldatenbarakken.

De huidige barakken, gelegen langs de provinciale weg van Katwijk naar Wassenaar, zijn bedoeld om een toekomstbestendige invulling te krijgen door er bedrijven in te huisvesten. Het RVOB en Dunea, eigenaar van de barakken in het duingebied, gaan momenteel na welke ondernemers geïnteresseerd zijn in huisvesting op deze plaats. Ook elders in het gebied, langs de N206 richting Leiden, komen bedrijven. Het werkpark van netto 20 hectare dat hier komt, is bedoeld voor hoogwaardige bedrijven en bedrijven die gerelateerd zijn aan het aangrenzende Bio Science Park in Leiden. Over de uitbreiding van dit hoogwaardige bedrijvenpark overleggen de gemeente Katwijk en het RVOB met de Universiteit Leiden. Het gaat met name om de vraag welke bio

BEELD: BVR ADVISEURS RUIMTELIJKE ONTWIKKELING

Op het voormalige vliegveld Valkenburg verrijst een “unieke wijk” met 5.000 woningen

Herinrichting vliegveld Valkenburg Op het voormalige vliegveld Valkenburg verrijst een “unieke wijk” met 5.000 woningen, zo staat beschreven in het masterplan dat de gemeenteraad van Katwijk naar verwachting vóór de zomervakantie vaststelt. Op het masterplan konden omwonenden en andere betrokkenen onlangs reageren. Dit heeft geleid tot 210 uiteenlopende reacties, die “overwegend positief van aard zijn”, aldus verantwoordelijk wethouder Thijs Udo.

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

25

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 26

THEMA KATWIJK

“Locatie Valkenburg wordt de mooiste wijk van Nederland”

BEELD: BVR ADVISEURS RUIMTELIJKE ONTWIKKELING

Locatie Valkenburg, een duurzame wijk.

science-gerelateerde bedrijven zich op Katwijks grondgebied zouden kunnen vestigen. Daarbij wordt de mogelijkheid opengehouden, afhankelijk van de marktontwikkelingen, om de bestaande glastuinbouwbedrijven te handhaven.

Energieneutrale wijk “Locatie Valkenburg wordt de mooiste wijk van Nederland,” zegt wethouder Udo enthousiast. “Een wijk die uniek is door de combinatie van wonen, werken, recreëren en duurzaamheid. In de Randstad is het energieneutrale concept dat hier komt uniek. Nergens in Nederland wordt op zo’n grote schaal een duurzame wijk gerealiseerd, alleen in Heerhugowaard bestaat iets soortgelijks.”

De wijk wordt volledig energieneutraal met lage energielasten voor bewoners, door een combinatie van windenergie met windmolens en de aanleg van zonnecollectoren op de daken van woningen. Verder wordt afvalwater gezuiverd, worden materialen hergebruikt en is er veel ruimte voor duurzame mobiliteit, onder andere in de vorm van fiets- en wandelpaden. Ook is er aandacht voor de archeologische en cultuurhistorische waarde van het landschap. Een consortium van een

26

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

vijftiental bedrijven, verenigd in de GEN (Gebieden Energie Neutraal) waaronder Rabobank en Eneco, werken de plannen voor de energieneutrale wijk verder uit.

Uitgangspunt is dat de wijk wordt gecertificeerd conform de eisen van het zogeheten internationale duurzaamheidskeurmerk BREEAM met label gebiedsontwikkeling.

bouwprojecten opgesteld die prioriteit krijgen. Dit zijn onder andere de wijk ’t Duyfrak in Valkenburg, waar nog 45o woningen bij komen. Ook in Duinvallei in Katwijk worden de komende jaren nog zo’n 450 woningen bijgebouwd. In Rijnsoever in Katwijk-Noord komen nog 300 huizen en in de Horn in Rijnsburg zijn ongeveer 400 woningen voorzien.

Organisch bouwen De verwachting is dat de eerste woningen in 2017 worden opgeleverd. “We streven een organische ontwikkeling na,” legt wethouder Udo uit. “Dat wil zeggen: het tempo waarin we het gebied ontwikkelen, is afhankelijk van de vraag. Tevens geldt dat we niet concurreren met andere woningbouwprojecten, zoals ’t Duyfrak en Rijnsoever-Noord. Vandaar dat we bijvoorbeeld niet starten met vergelijkbare woningtypen die daar al aangeboden worden, maar met onderscheidende woningen in een divers segment.”

Bedrijventerrein ’t Heen krijgt opknapbeurt

Woningbouwprojecten deels in de koelkast Inclusief de 5.000 woningen op het voormalige vliegveld Valkenburg streeft de gemeente Katwijk ernaar om de komende jaren 9.000 huizen te bouwen. Dit aantal wordt over een periode van twintig jaar uitgesmeerd. Vanwege de recessie is een aantal bouwprojecten tot 2018 in de koelkast gezet en de opbrengst van de grond met 24 miljoen euro afgewaardeerd. “Gelukkig is onze financiële situatie dusdanig dat we ons dit kunnen veroorloven,” zegt wethouder Daan Binnendijk hierover.

“Veel andere gemeenten kunnen dit niet zomaar doen.”

Tegelijkertijd is een lijst van een tiental

Een van de grootste en oudste bedrijventerreinen van de regio, ’t Heen in Katwijk dat 70 hectare telt en dat dateert uit de jaren zeventig van de vorige eeuw, krijgt een opknapbeurt. Verantwoordelijk wethouder Gerard Mostert: “We willen een gezichtsbepalende entree en het bedrijventerrein een mooier aanzien geven. We investeren zelf 2 miljoen euro, maar we hebben ook de hulp van de ondernemers nodig.”

Knelpunten in de huidige situatie zijn de krappe parkeergelegenheid en de verkeersveiligheid voor fietsers. Gestart wordt met de herinrichting van de Ambachtsweg en de Heerenweg. Uitgangspunt is dat de gemeente en de betrokken ondernemers dit samen ter hand nemen.

De ondernemers weten als belangrijkste gebruikers van het gebied als geen ander wat er speelt en wat er nodig is, en zijn daarom een belangrijke partij in het weer eigentijds maken van het bedrijventerrein. Daarnaast kunnen zij door gebruik te maken van elkaars grond tot betere oplossingen komen. Naar verwachting beginnen de werkzaamheden in 2014 en zijn de Ambachtsweg en de Heerenweg in 2015 aangepast. Als dit naar tevredenheid verloopt, volgen andere straten in ’t Heen. I

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:54

Pagina 27

THEMA KATWIJK

Interview met wethouder Mostert

“We mogen niet afhaken” De Katwijkse wethouder Gerard Mostert geeft zijn visie op het economisch beleid van de gemeente Katwijk en kijkt terug op zaken die de afgelopen drie jaar in gang zijn gezet. “We blijven investeren ondanks de onzekere economische situatie.”

Hoe speelt de gemeente hierop in?

“Het nieuwe gemeenschapshuis in Rijnsburg is een mooi voorbeeld, met inmiddels al zeventien instellingen. Daar vind je flexplekken, vergaderruimtes en kantoren voor uiteenlopende organisaties.

Zzp’ers zoeken geen vast kantoor meer, maar flexibele werkplekken waar ze naar behoefte kunnen zitten. Naar dit soort gebouwen is vraag, blijkt uit marktonderzoek. Voordeel voor ons is dat ons maatschappelijk vastgoed op deze manier een nieuwe bestemming krijgt. Dat levert geld op. Ook op andere plekken in Katwijk willen we het aanbieden van flexplekken stimuleren , onder andere in ’t Heen.”

“Ondanks de onzekere economische situatie blijven we investeren.”

Hoe is het economisch klimaat in Katwijk te omschrijven?

“Het economisch klimaat in Katwijk is nog niet zo slecht, vergeleken met de situatie in de rest van Nederland. We hebben een aantal grote werkgevers zoals bloemenveiling FloraHolland en groenteverwerkingsbedrijf Heemskerk, beide in Rijnsburg. Ook op bedrijventerrein ’t Heen zit een aantal grote bedrijven, zoals Oostingh Staalbouw, Vink Systemen, Alutech en Machinefabriek Van Rijn. En we hebben niet te vergeten een aantal mooie visbedrijven. In het algemeen kun je zeggen dat het plaatselijke bedrijfsleven vooral gekenmerkt wordt door bedrijven met een hoog maak-en-doe-werkgehalte, waar overigens niets mis mee is.”

Welk soort bedrijven ontbreken er in Katwijk?

“We streven ernaar om in Katwijk (bijvoorbeeld op het toekomstige werkpark op Vliegkamp Valkenburg) meer innovatieve bedrijven met hooggekwalificeerd personeel te krijgen, gerelateerd aan ESTEC in Noordwijk en de biosciensesector in Leiden. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de universiteiten in Leiden, Delft en Rotterdam. Dat is nodig om niet af te haken. Bovendien past het goed bij nationale en Europese trends waarbij Nederland en Europa zich steeds meer onderscheiden van de rest van de wereld met kennisindustrie en innovatie.

Ook de manier van werken wordt anders.

Flexibele arbeid is de toekomst.”

Wat zijn mijlpalen in de huidige collegeperiode?

“Ondanks de onzekere economische situatie blijven we investeren. Een mooi voorbeeld is de toekomstige parkeergarage op de Boulevard, waarmee we een investering doen voor de komende vijftig tot zestig jaar. Wat daar gebeurt is uniek voor Nederland. Bewoners en toeristen kunnen op loopafstand van het strand en het centrum parkeren. Ons winkelgebied wordt aantrekkelijker, wat kansen biedt voor ondernemers. Het is heel mooi dat het is gelukt om de parkeergarage van de grond te krijgen.”

Zijn er meer van dit soort mijlpalen?

“Er is veel gerealiseerd. Zo hebben we bijvoorbeeld, gezien ook de veranderende winkelmarkt, met de betrokken winkeliers een beleidsplan voor de detailhandel

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

27

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:55

Pagina 28

THEMA KATWIJK

Wethouder Daan Binnendijk:

“Er is veel gerealiseerd” Toen het huidige college van burgemeester en wethouders van Katwijk in 2010 aantrad, lagen er veel plannen, zegt Daan Binnendijk, wethouder van onder andere ruimtelijke ordering en tevens loco-burgemeester. “We hebben onszelf destijds als doel gesteld om te beginnen met het uitvoeren van veel van die plannen,” kijkt Daan Binnendijk terug. “Gewoon dingen gaan doen. Nu we drie jaar verder zijn, kunnen we concluderen dat er veel is gerealiseerd.”

Als voorbeeld noemt Binnendijk, die in 2014 afscheid neemt na een periode van twaalf jaar als wethouder, het gemeenschapshuis in Rijnsburg, dat in april in gebruik is genomen. En dit jaar wordt in Katwijk ook nog een nieuw onderkomen voor jongeren geopend (De Schuit). Maar ook bijvoorbeeld de werkzaamheden ten behoeve van de kustversterking en de bijbehorende parkeergarage (“een eyecatcher voor Katwijk”).

“Natuurlijk blijven er altijd wensen over,” voegt Binnendijk toe. Als meest in het oog springende voorbeeld hiervan noemt Binnendijk de Westerbaan (“een vervelend dossier”), de weg waarmee het centrum van Katwijk aan Zee beter kan worden ontsloten, maar die als gevolg van bezwaren van een milieugroepering dicht gaat. “Daar hebben we te weinig voortgang geboekt.”

opgesteld, met als doel dat de winkelcentra in de verschillende dorpskernen die toekomstbestendig zijn, een compleet winkelaanbod hebben. We hebben vijf kernen gedefinieerd: Rijnsburg, MiddenKatwijk, Nieuw-Valkenburg, Hoornes en Katwijk aan Zee. Hier gaat de komende jaren het aanbod meer geclusterd worden, zodat er duurzame wijkwinkelcentra ontstaan; dit is goed voor ondernemers en voor de consument. Dit betekent overigens niet dat winkels op andere plekken

28

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

“Zorgen voor een goede infrastructuur”

in de gemeente weg moeten. Wel stoppen we daar met uitbreiden. Verder hebben we met Holland Rijnland afgesproken dat er in ’t Heen een woonboulevard blijft met meubelzaken en bouwmarkten. Positief is ook dat de citymarketing doorgaat.

De onlangs gelanceerde Bollenstreek-app is een mooi voorbeeld van de regionale samenwerking op toeristisch gebied. Dit soort initiatieven geeft een boost aan de Duin- en Bollenstreek en daarmee ook aan Katwijk.”

Wat kan de gemeente doen om het bedrijfsleven te helpen in deze onzekere tijden?

“In het algemeen door te zorgen voor een goede infrastructuur, zoals de Rijnlandroute. Dat is essentieel voor de lokale economie. Maar het is een lastige tijd, waarin diverse bedrijven omvallen, recentelijk bijvoorbeeld bloemenexportbedrijven. Wij als gemeente hebben te maken met nationale en Europese aanbestedingsregels, maar waar mogelijk geven we opdrachten aan eigen bedrijven. Hiermee houden we mensen uit onze eigen gemeente aan het werk en voorkomen we dat ze bij het UWV of in de bijstand terechtkomen.

Verder geldt dat we een goed contact hebben met de Katwijkse Ondernemersvereniging (KOV) en met individuele bedrijven via onze bedrijfscontactfunctionaris en het digitaal ondernemersloket. En samen met de Kamer van Koophandel bieden we starters- en coachtrajecten aan voor beginnende ondernemers. Ook met de glastuinbouw – samen met FloraHolland een belangrijke pijler van onze lokale economie – hebben we goed en intensief overleg.”

“Samenwerking is heel belangrijk.”

Hoe kijkt Katwijk aan tegen samenwerking met andere gemeenten?

“Samenwerking is heel belangrijk. Denk aan het al genoemde toerisme in de Duinen Bollenstreek. Mijn persoonlijke mening is dat een gemeente met 70.000 tot 80.000 inwoners de ideale grootte is. We zijn daarom tegen verdere fusies. Wij kunnen nu alle taken zelf doen en goed samenwerken met gemeenten van gelijke omvang. Voorwaarde voor samenwerking is dat dit niet ten koste gaat van de gesmeerd lopende machine die de gemeente nu is. We werken al veel samen, onder andere op het gebied van onderhoud van wegen en riolering, maar ook op sociaal gebied. Zo doen we bijvoorbeeld een proef met één aanspreekpunt voor bedrijven over het aanbieden van personeel met een beperking. In plaats van meerdere contactpersonen van UWV, ISD en diverse gemeenten is er nog slechts één functionaris. Bovendien ontzorgen we op deze manier de werkgevers. Zij hoeven alleen maar een werkplek aan te bieden, wij doen de rest.” I

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:55

Pagina 29

THEMA KATWIJK

Grootschalige nieuwbouw bij DSV

Geborgenheid en een veilige leefomgeving Met de bouw van 64 appartementen, een kantoor en een restaurant in het Katwijkse havengebied geeft woonzorgaanbieder DSV|Verzorgd Leven het startsein voor grootschalige bouwactiviteiten. Tegelijkertijd vernieuwt DSV de komende jaren de verzorgingshuizen in Katwijk en Lisse. “Over een paar jaar zijn we echt klaar voor de toekomst.”

De verzorgingshuizen van woonzorgaanbieder DSV (Duinrand, Salem, Rustoord en Vlietstede) worden de komende jaren afgebroken en nieuw opgebouwd, te beginnen met Vlietstede in Rijnsburg en Rustoord in Lisse, begin respectievelijk medio 2014. Dit wordt gevolgd door Duinrand in Katwijk, medio 2015. De bewoners van Vlietstede en Duinrand worden tijdens de bouw gehuisvest in een tijdelijk pand aan de Oude Rijn in Rijnsburg.

Iedereen welkom Tussen begin 2014 en medio 2015 laat DSV bovendien 64 seniorenappartementen bouwen aan de Katwijkse Prins Hendrikkade, naast het voormalige pand van rederij Parlevliet in het havengebied. Ook dit pand komt in bezit van DSV om er een aantal centrale stafafdelingen te huisvesten alsmede een restaurant met terras, waar behalve

de bewoners van de aangrenzende appartementen ook andere gasten welkom zijn.

Met het bouwproject in de haven speelt DSV in op de trend dat ouderen zolang mogelijk thuis blijven wonen.

De planning is dat de appartementen en het kantoorgebouw, dat zoveel mogelijk in de oude staat wordt hersteld, halverwege 2015 in gebruik worden genomen. In januari ging de gemeenteraad van Katwijk akkoord met een garantstelling van 55 miljoen euro. Hierdoor kan DSV het benodigde geld lenen om de bouwactiviteiten aan de Prins Hendrikkade en voor Vlietstede, Duinrand en Salem te financieren.

Veilige leefomgeving De appartementen zijn bestemd voor ouderen met een zogeheten lichte zorgindicatie. De bewoners huren zelf een 3- of 4-kamerappartement, dat qua grootte varieert van 70 m2 tot 100 m2. De helft van de appartementen valt in de categorie sociale huur, zodat ook ouderen met minder financiële draagkracht er een woning kunnen huren.

“Het voordeel van de huisvesting in een gezamenlijk appartementencomplex is dat de ouderen geborgenheid krijgen en een veilige leefomgeving,” zegt Léon Guijt, manager vastgoedontwikkeling bij DSV, die verantwoordelijk is voor de planontwikkeling.

Hart van de organisatie “Met de bouw van de appartementen en de nieuwbouw van de huizen gaan we een nieuwe fase in,” voegt Gerard Herbrink, directeur/bestuurder van DSV toe.

“De tehuizen zijn het hart van onze organisatie en vormen als het ware de infrastructuur van onze organisatie, ook van onze thuiszorgorganisatie. Zo kunnen we in heel Katwijk op een efficiënte manier zorgen voor onder andere maaltijden, medische hulp en alarmopvolging. Als de bouwwerkzaamheden straks zijn afgerond, is onze structuur verder versterkt getrouw aan onze visie: op een kleinschalige manier en dicht bij de cliënt zorg bieden tegen acceptabele kosten. Dan zijn we echt klaar voor de toekomst.” I

DSV I Verzorgd Leven Nolenstraat 2 2221 CE Katwijk www.wzc-dsv.nl Léon Guijt (l) en Gerard Herbrink.

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

29

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 30

THEMA KATWIJK

Rijnsburg opent gemeenschapshuis

“Na vijven kun je hier a Bourgondische gastvrijheid in het westen. Dat is wat Brabander Jeroen Coenen en zijn compagnon Peter Noordhuis willen brengen in het voormalige Rijnsburgse gemeentehuis, dat vanaf deze maand als gemeenschapshuis De Burgt verder gaat. De twee horecamannen worden verantwoordelijk voor het beheer van De Burgt en gaan de bijbehorende brasserie exploiteren.

30

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 31

THEMA KATWIJK

er afzakken op het terras” Jeroen Coenen (l) en Peter Noordhuis: “Aanvankelijk waren mensen sceptisch, nu krijgen we alleen nog maar enthousiaste reacties.”

en tijdelijke flexplekken huren inclusief wifi en audiovisuele hulpmiddelen voor het geven van presentaties. En voor bruidsparen lonkt een trouwzaal inclusief binnenplaats, waar de bruiloftsgasten het glas kunnen heffen op het net getrouwde stel.

Centrale Hal

Trouwzaal

Brasserie met terras Blikvanger van De Burgt is de gelijknamige brasserie met terras op het dorpsplein, die zes dagen per week geopend is, van ’s morgens acht tot ’s avonds elf uur (behalve op zondag). Bezoekers van De Burgt en andere belangstellenden kunnen er terecht voor een kop koffie, een uitgebreide lunch of een diner. “We beginnen met een kleine dinerkaart, maar als we zien dat mensen meer willen, kunnen we de kaart snel uitbreiden,” zegt Peter Noordhuis, samen met Jeroen Coenen exploitant van De Burgt. Zij zorgen voor alle catering voor de particulieren en bedrijven die gebruik gaan maken van de faciliteiten in het dorpscentrum.

100.000 bezoekers

Middenin het centrum van Rijnsburg, naast de Grote Kerk, heeft de gemeente Katwijk deze maand een multifunctioneel dorpshuis in gebruik genomen voor de inwoners van Rijnsburg. Diverse instanties en organisaties hebben er onderdak gevonden: de bibliotheek, een kinderopvangcentrum, zorginstellingen en een biljartvereniging. Bedrijven kunnen er bovendien tegen marktconforme prijzen grote en kleinere vergaderzalen, kantoren

“Berekend is dat er jaarlijks meer dan 100.000 mensen naar De Burgt komen,” zegt Noordhuis. Dat gegeven was voor beide horecaondernemers aanleiding om in Rijnsburg van start te gaan. “Daar komt bij dat de bereikbaarheid goed is, nabij de A44,” voegt Coenen toe. “Bovendien kun je hier gratis voor de deur parkeren. Allemaal voordelen die ervoor zorgen dat De Burgt een succes wordt,” weten de twee ondernemers zeker. “We merken het aan de reacties. Aanvankelijk waren mensen sceptisch, nu krijgen we alleen nog maar enthousiaste reacties.”

De kracht van De Burgt schuilt in de combinatie van de faciliteiten van het dorpscentrum en de aanwezige horeca.

“We zien het al helemaal voor ons,” zeggen de twee exploitanten. “Bedrijven houden hier eerst een presentatie, eten tussendoor een broodje en na vijven zakken ze af op ons terras, dat de hele dag in de zon ligt.” I

Op zaterdag 1 juni houdt De Burgt open huis, inwoners van Rijnsburg kunnen dan het hernieuwde dorpscentrum bekijken.

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

31

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 32

THEMA KATWIJK

Architect Rijnsburgse gemeenschapshuis:

B2-CLEANING

“Trots op het eindresultaat”

FELICITEERT ALLE HUURDERS VAN DE BURGT MET HAAR FANTASTISCHE ONDERKOMEN!

I’M Architecten, ontwerper van het Rijnsburgse gemeenschapshuis, heeft een langlopende relatie met de gemeente Katwijk. De keuze voor het architectenbureau in Deventer, dat onder andere gespecialiseerd is in de renovatie (en nieuwbouw) van multifunctionele gebouwen, was dus een logische.

I’M Architecten verzorgde eerder al de uitbreiding van het gemeentehuis in Katwijk aan Zee en enkele andere gebouwen van de gemeente. In september 2011 kwam daar de opdracht bij voor het ontwerp van het voormalige gemeentehuis in Rijnsburg inclusief het kantoorgedeelte erachter.

“We hechten aan persoonlijke betrokkenheid en langdurige samenwerking,” zegt Lisette Koekkoek van I’M Architecten, dat landelijk opereert, van Texel tot Geleen. “Met Katwijk werken we al twintig jaar samen. Daarom was dit project erg belangrijk voor ons.” Wat het bijzonder maakte, was de lange lijst van betrokken partijen. “Hoe meer mensen, hoe meer meningen,” zegt Lisette.

“Maar de samenwerking was erg goed en de betrokkenheid was groot. We zijn trots op het eindresultaat.”

Prachtige lichtinval In het oog springend aan het ontwerp zijn het nieuwe entree aanzicht aan de voorzijde en het speelterras voor het kinderdagverblijf aan de achterkant. Binnen rondom de vide, waar de bibliotheek en de brasserie een plek hebben gevonden, is de grote trap in het midden naar de zijkant verplaatst.

“Hierdoor is een mooie open ruimte ontstaan met prachtige lichtinval,” zegt Lisette. “De oude koepels met folie zijn vervangen door nieuwe koepels, waardoor het daglicht vrij naar binnenvalt.

Op de 3D-beelden, die we van dit project hebben gemaakt, hebben we dat geprobeerd te laten zien, maar je moet altijd afwachten hoe het in de praktijk uitpakt. Mede dankzij de lichte kleuren en materialen in het interieur heeft het gebouw een frisse uitstraling gekregen.” I I'M architecten Postbus 6050, 7401 JB Deventer T 0570 613291 E info@im-architecten.nl I www.im-architecten.nl

32

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

Mark de Vries: ‘Een object als De Burgt, met zoveel uitstraling en allure, moet gewoon schoon zijn. Dat weet B2-Cleaning als geen ander.’

B2-Cleaning BV is een jong en snelgroeiend schoonmaakbedrijf. Enthousiaste medewerkers met gevoel voor het vak staan altijd voor u klaar. B2-Cleaning BV is ISO en VCA gecertificeerd en als één van de eersten voorzien van het OSB keurmerk. Wij zijn gevestigd in de omgeving Rijnland.

Vraag gratis een schoonmaakofferte aan op onze website

www.b2-cleaning.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 33

THEMA KATWIJK

Betsema Groep, bouwer gemeenschapshuis Rijnsburg:

“Een mooie referentie voor ons” De verbouwing van het Rijnsburgse gemeenschapshuis werd gecoördineerd en uitgevoerd door Betsema Bouw uit het Friese Balk. We stelden zeven vragen aan directeur Jaap Betsema. “Afspraken nakomen zit in onze genen.”

Van wanneer tot wanneer is Betsema Bouw bezig geweest in Rijnsburg?

“Het project is aan ons gegund op 8 augustus 2012. Het werk is gestart op 15 oktober en de oplevering van de hoofdopdracht heeft plaatsgevonden op 15 maart 2013. Er vinden nog aanvullende werkzaamheden plaats, deze worden in april afgerond.”

Hoe hebben jullie deze order binnengehaald?

“Via openbare aanbesteding. De partij die aan alle voorwaarden voldoet en als laagste inschrijft, wordt de opdracht gegund.”

Wat was de rol van Betsema Bouw?

“Wij traden op als hoofdaannemer van het bouwkundige deel van het project, met daarnaast een algemeen coördinerende rol voor de betrokken andere partijen.”

Hoe bijzonder is dit project?

“Renovatieprojecten zijn vaak bijzonder van karakter. Er zijn doorgaans onvoorziene zaken die aan het licht komen. Van de aannemer wordt verwacht mee te denken en oplossingen te bedenken. Samen met de architect en opdrachtgever hebben we ook de extra werkzaamheden binnen

de oorspronkelijke planning weten te realiseren. De samenwerking tussen opdrachtgever en de architect hebben wij als zeer prettig ervaren.”

Hoe belangrijk is dit project voor Betsema?

“Dit project is voor ons heel belangrijk.

De uitdaging was om dankzij een juiste coördinatie en afstemming tussen de verschillende partijen te komen tot een mooi eindresultaat. Door samenwerking bereikt men het meest. Dat is waar wij goed in zijn. Wij doen vaker dit soort projecten, voor gemeentes, defensie en onderwijsinstellingen. Het project in Rijnsburg is een mooie aanvulling hierop en een goede referentie voor ons.”

Zijn jullie vaker actief in deze regio?

“Wij zijn als Betsema Groep actief in heel Nederland. Naast Betsema Bouw, dat als hoofdaannemer werkt, vallen er meerdere bedrijven onder de groep die actief zijn als specialistisch onderaannemer voor metselwerk, timmerwerk en de montage van steigers (Aannemingsbedrijf Betsema) en zelfs als verhuurder van hefsteigers en hoogwerkers (Betsema Materieel). De tak onderaanneming is vaker werkzaam in deze regio. Voor Betsema

Bouw in zijn geheel is het de eerste keer dat wij actief zijn in de Rijnstreek.”

Hoe onderscheidt Betsema Groep zich van de concurrentie?

“Bij ons zijn dagelijks circa 150 mensen werkzaam. De groep heeft een omzet van circa 10 miljoen euro op jaarbasis. Wij onderscheiden ons door inventiviteit en door het bouwproces op een andere wijze te benaderen. We luisteren naar de klanten en proberen samen met hen tot oplossingen te komen. Belangrijk is goed samenwerken met leveranciers en onderaannemers om zo tot een beter product te komen, waarbij faalkosten tot het minimum gereduceerd worden. Vooral in deze tijd is dit ontzettend belangrijk. Daarnaast houden wij van het nakomen van afspraken. Ons motto is dan ook: afspraak is afspraak. Dat zit in de genen van ons bedrijf.” I

Betsema Groep Eigen Haard 25, 8561 EX Balk T 0514 - 60 39 00 E info@betsemagroep.nl I www.betsemabouw.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

33

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 34

THEMA KATWIJK

Grimbergen-Noordermeer

‘Met de tijd meegaan’ Weinig bedrijven kunnen bogen op zo’n rijke historie als Grimbergen-Noordermeer. In 1748 begon stamvader Bogaards een smederij aan de Vliet in Rijnsburg, anno 2013 staat de achtste generatie Grimbergen aan het roer van het 45 man tellende installatiebedrijf.

In 2004 namen Thijs en Rob Grimbergen de leiding bij Grimbergen-Noordermeer over. “Vanaf het begin stond eigenlijk wel vast dat wij het bedrijf zouden voortzetten,” zegt algemeen directeur Thijs Grimbergen. “We zijn ermee opgegroeid. In de schoolvakanties gingen we bijvoorbeeld mee met monteurs.”

34

‘We willen bijdragen aan een gezonde toekomst’

2004 was in alle opzichten een gedenkwaardig jaar. Niet alleen vanwege de komst van weer een nieuwe generatie eigenaren, ook omdat in dat jaar het nieuwe karakteristieke pand op bedrijven terrein Klei-Oost in gebruik werd genomen, waarmee het familiebedrijf terugkeerde op Rijnsburgs grondgebied, na een verblijf van 26 jaar op het Katwijkse bedrijventerrein ’t Heen. Dit werd bezegeld met het predicaat ‘hofleverancier’ dat het 265 jaar oude bedrijf mag voeren. “Dat geeft vertrouwen en is een mooie manier om je mee naar buiten toe te presenteren,” zegt Thijs Grimbergen.

Een ander punt waarop GrimbergenNoordermeer zich onderscheidt is duurzaamheid. Enkele voorbeelden: medewerkers volgen passende opleidingen op dit gebied. Vorig jaar nam het installatiebedrijf een elektrische auto in gebruik om ervaring op te doen. Dit jaar wordt o.a. geïnvesteerd in zonnepanelen en een gasabsorptiewarmtepomp, dit is een warmtepomp welke aangedreven wordt d.m.v. gas i.p.v. elektriciteit. Met behulp van de zonnepanelen wil het bedrijf circa 50% van hun eigen elektriciteitsverbruik opwekken. Grimbergen: “We willen bijdragen aan een gezonde toekomst, maar we doen het ook omdat het rendement oplevert. Bovendien is de technische vernieuwing een mooi facet van ons vak.”

Reacties klanten

Actief tot over de grenzen

Grimbergen-Noordermeer installeert en onderhoudt klimaatinstallaties. Het bedrijf onderscheidt zich door goede kwaliteit en snelle service. “Natuurlijk zegt iedereen dat,” reageert Thijs Grimbergen.

“Maar uit reacties van klanten blijkt dat dit echt zo is. ‘Jullie zijn sneller dan de dokter,’ merken ze bijvoorbeeld op.” Dat dit soort uitspraken geen incidenten zijn, werd bevestigd in een onderzoek onder zowel particuliere als zakelijke klanten.

Tachtig procent van de klanten van Grimbergen-Noordermeer is actief in het zakelijke segment. Onder hen gemeentes en scholen in onze regio en bekende organisaties als zorginstelling Marente. De klanten komen overwegend uit onze regio, maar ook daarbuiten en zelfs over de grens is het installatiebedrijf actief. Zo renoveerde Grimbergen-Noordermeer bijvoorbeeld voor de tweede maal de installaties van het prestigeuze kantoorgebouw

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

“De Zeven Provincien” aan het Lange Voorhout in Den Haag en installeerde de installaties voor hospice “Het Vliethuys” in Voorburg. Dit jaar worden ook weer installaties geïnstalleerd in o.a. Tsjechië en Duitsland voor diverse wasinstallaties van de internationale organisatie Euro Pool System, dat ondermeer miljoenen kratten wast voor de Nederlandse groenteveilingen.

‘Met de tijd meegaan’, is het motto van Grimbergen-Noordermeer. Dat uit zich onder andere in het aanbieden van passende cursussen en opleidingen, waardoor eigen medewerkers kunnen doorgroeien naar bijvoorbeeld het vak van servicemonteur. Het uit zich ook door nauw contact met scholen die vakmensen kunnen leveren. “Goede vakmensen zijn schaars,” zegt Thijs Grimbergen. “Vandaar dat we goede mensen in een vroegtijdig stadium aan ons bedrijf willen binden, bijvoorbeeld door middel van stages. Gelukkig hebben we een relatief jonge en fijne groep mensen, die vaak al langere tijd bij ons werken, zo blijkt uit het grote aantal jubilea dat we de afgelopen jaren mochten vieren.” I

Grimbergen-Noordermeer De Roysloot 11 2231 NZ Rijnsburg T 071 – 402 92 00 E info@grimbergennoordermeer.nl I www.grimbergennoordermeer.nl

I www.barendsen-vorden.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:56

Pagina 35

THEMA KATWIJK

Kantoorruimte in Dorpskantoor Rijnsburg

“Het gaat hier bruisen” Het voormalige gemeentehuis van Rijnsburg wordt een ontmoetingsplek voor particulieren en bedrijven. Er komen kantoren en open werkruimtes, waarvan ruim twintig flexplekken, vier vergaderzalen en een grote conferentiezaal. “Voor 275 euro heb je al een werkplek inclusief een compleet pakket aan bijbehorende voorzieningen.”

Jeroen Plaisier en Joost Grootenhuis van GETGRIPP zijn door de gemeente Katwijk aangesteld om het Dorpskantoor op te zetten, in te richten en bedrijven te interesseren om zich te vestigen in het Dorpskantoor, dat onderdeel is van het nieuwe gemeenschapshuis De Burgt.

Waarom moet een bedrijf zich hier vestigen?

Joost Grootenhuis: “Vanwege de locatie en het concept. In steden bestaat dit concept van vaste en flexibele werkplekken al langer, maar in dorpen komt het nog zelden voor, zeker niet in combinatie met maatschappelijke functies, zoals een bibliotheek, kinderopvang, Centrum Jeugd en Gezin en diverse verenigingen. Doordat De Burgt een multifunctioneel gebouw is, inclusief een brasserie en trouwzaal, gaat het hier absoluut bruisen.

De kracht van het concept is dat hier veel mensen ongedwongen samenkomen om elkaar te ontmoeten, te ontspannen en te werken.”

Voor welke bedrijven is het bedoeld?

Jeroen Plaisier: “Startende bedrijven en ZZP’ers kunnen hier terecht, tijdelijk of voor langere tijd, maar ook MKB’ers met tien man personeel. Tevens mikken we op forensen die files willen mijden of thuiswerkers die de stap naar een representatievere werkomgeving willen maken.

Het Dorpskantoor biedt een rustig alternatief voor de zolderkamer. Een goede mix aan creatieve bedrijven, consultants, ZZP’ers en financiële hulpverleners heeft zich al gemeld. Het grote voordeel is dat je hier samenwerkt met collega-ondernemers uit het MKB, zijnde potentiële klanten, opdrachtgevers en partners. Vandaar ook de slogan voor het Dorpskantoor ‘waar we samen werken’. Bovendien heb je een professionele werkomgeving die zeer geschikt is om klanten te ontvangen en te vergaderen. Ook ’s avonds kun je er terecht. De Burgt is van 8.00 tot 23.00 uur open. Een gastheer of -vrouw verwelkomt iedereen op gastvrije wijze.”

“Startende bedrijven en ZZP’ers kunnen hier terecht, tijdelijk of voor langere tijd, maar ook MKB’ers met tien man personeel.

En wat kost dat?

Joost Grootenhuis: “Voor de prijs hoef je het niet te laten. Voor 275 euro per maand heb je al een werkplek. Dat kan zelfs nog minder worden als je met meerdere personen een kantoorunit betrekt. We bieden een no-nonsense all-in prijs, dus inclusief energiekosten, internet, meubilair, reprovoorzieningen, koffie en thee, vergaderfaciliteiten en gratis parkeergelegenheid.

Het enige wat je hoeft te doen, is je laptop meebrengen en je kunt aan de slag.

Geen verrassingen dus. En wil je meer – bijvoorbeeld broodjes of ICT-ondersteuning – dan is er een servicemenukaart met extra te leveren services. Het concept is flexibel en gericht op de wensen van de klant. Dat geldt ook voor de vergaderruimtes, die voorzien zijn van wifi en audiovisuele apparatuur. Door hun omvang zijn ze zeer geschikt voor netwerkborrels.”

“Zorg dat je de boot niet mist,” besluiten Grootenhuis en Plaisier, die zelf het goede voorbeeld geven. Vanaf 1 juni houden zij kantoor in het Dorpskantoor. Diezelfde dag is er van 11.00 tot 15.00 uur openhuis en wordt het Dorpskantoor feestelijk gepresenteerd aan geïnteresseerden.

Iedereen is welkom. I

Dorpskantoor Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg I www.dorpskantoor.nl E info@dorpskantoor.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

35

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:57

Pagina 36

Graag reserveren; Een all-in werkplek voor twee maanden.

PS. Graag ook een vergaderruite voor 4 pers. inclusief lunch om 14.00u

Wil jij morgen ook in een professionele werkomgeving werken?

Huren kan al vanaf ĂŠĂŠn dag.

info@dorpskantoor.nl

Dorpskantoor Burgemeester Koomansplein 1 2231DA Rijnsburg

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:57

Pagina 37

Strandtenthouders over de werkzaamheden kustversterking Katwijk

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:58

Pagina 38

RESERVEREN U kunt tijdens de openingstijden reserveren via telefoonnummer: 071-4077624.

GEOPEN Di t/m Zo: 11.00 tot 24.00 uur

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:58

Pagina 39

WELKOM BIJ GRAND CAFÉ RESTAURANT THE COMEDY Welkom bij The Comedy, een plek waar het nog ouderwets gezellig is en ontmoeten, eten en drinken in een ontspannen sfeer centraal staat.

The Comedy is in de plaats gekomen van De Brittenburg. Jan Schipper, eigenaar van The Comedy heeft een goed verhaal. 'We zijn bewust 180 graden gedraaid, omdat we merken dat er vandaag de dag vooral behoefte is aan laagdrempelige plaatsen waar ontmoeten, eten en drinken én gezelligheid samengaat. The Comedy is zo'n plek. We hebben een prachtige lunch- en dinerkaart en iedereen kan bij ons terecht. Of het nu voor een borrel is, een kopje koffie, lunch of uitgebreid diner. Voor de kinderen hebben we speciale Comedy Kids boxes.' Het interieur van The Comedy is vrolijk gekleurd en het personeel lacht. En dat is niet alleen vanwege de nieuwe naam. 'The Comedy is in alle opzichten gewoon een gezellig tent!' Wij heten iedereen hartelijk welkom!

GEOPEND

CONTACT Maandag: Gesloten

Grand Café Rest. The Comedy Boulevard 702225 AG Katwijk aan Zee Telefoon: 071-4077624 info@thecomedykatwijk.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:58

Pagina 40

THEMA KATWIJK

Strandtenthouders over werkzaamheden kustversterking

“Het liefst houden we h Dit najaar starten de werkzaamheden op het Katwijkse strand en op de Boulevard. Het strand wordt verbreed, de duinen worden verhoogd en er komt een parkeergarage met plek voor 680 auto’s. Dat betekent overlast voor de strandpaviljoens. We maakten een rondgang langs een aantal paviljoenhouders en peilden de meningen. “Er zijn veel nadelen, maar ik heb begrip voor het feit dat de overheid ons wil beschermen.”

40

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:58

Pagina 41

THEMA KATWIJK

e het zoals het nu is” De werkzaamheden zijn al begonnen, zegt Henny Schaap van de strandpaviljoens Het Strand en Zomers op het Katwijkse strand. Ter voorbereiding op de verbreding van het strand, vindt sinds begin april archeologisch onderzoek plaats. Schaap omschrijft de werkzaamheden, die tot en met 2015 duren, als ‘heel ingrijpend’. “Mijn strandpaviljoens zijn vanaf 1 oktober minimaal zes maanden dicht. In een normaal strandseizoen

is dat vier maanden. Het hoogheemraadschap Rijnland zegt dat het de verwachte inkomstenderving gaat vergoeden. Ik heb goede moed dat dit gebeurt.”

Het overleg met Rijnland en de andere betrokken instanties omschrijft Schaap als ‘goed’. “De communicatie is serieus opgepakt met onder andere inspraakavonden. Maar uiteindelijk heb je met grote lichamen te maken. Je hebt niets te

vertellen. Eigenlijk is het allemaal gebakken lucht.”

Minder goed bereikbaar Schaap ziet veel nadelen. Bijvoorbeeld dat zijn paviljoens na de verbreding van het strand 120 meter verder van de Boulevard komen te staan. “Hierdoor zijn we minder goed bereikbaar voor toevallig langskomende passanten,” zegt de paviljoenhouder. Ook de parkeerplaatsen

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

41

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 42

Genieten, in een ongedwongen sfeer

Feest aan C Koningin Wilhelminastr 14-B 2225 BA Katwijk E info@feestaanc.nl I www.feestaanc.nl

Strandrestaurant D(e)ining 19 Strandvak 19 te Katwijk

www.deining19.nl

Wish It, Dream It, Do It!

Restaurant De Zwaan Boulevard 111, 2225 HC Katwijk aan zee T 071-4012064 E info@restaurantdezwaan.nl

Alle dagen geopend vanaf 11 uur

Strandpaviljoen Paal 14 Boulevard tegenover nr 8 te Katwijk • T 071 - 401 44 64 • I www.paal14.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 43

THEMA KATWIJK

“De gemeente stelt zich hard op, maar anderzijds denken ze ook met ons mee”

komen op grotere afstand van Het Strand en Zomers. “Nu is er parkeergelegenheid op 30 meter afstand, als de parkeergarage er is, wordt dat meer dan 150 meter. Ik zie geen voordelen en ben er niet gelukkig mee, al begrijp ik wel dat het nodig is vanwege de veiligheid. Maar ik moet er wel bij zeggen dat ik geen expert ben.”

Als de werkzaamheden begin 2015 zijn afgerond, wil Henny Schaap zijn twee paviljoens het hele jaar openhouden, mits de economische situatie het toelaat. “In principe gaan we onze paviljoens jaarrond exploiteren. Dat vraagt wel de nodige investeringen. De strandtenten moeten op palen worden gezet en de eisen voor de bouw worden strenger. Of dat verantwoord is, moeten we over twee jaar nog eens goed bekijken, want mijn bedrijfsvoering met zeventien fulltime medewerkers gaat gewoon door.”

Op de lange baan

“Voor mij hoeven ze de kust niet te versterken,” zegt Pieter van Ruitenburg, eigenaar van strandpaviljoen Beachhouse Key West. “Het kost veel geld, en dat is zeker in deze tijd onverantwoord. Het hoogheemraadschap Rijnland zegt dat de schade wordt vergoed, maar of we alles terugkrijgen, vraag ik me af. Liever had ik gezien dat ze de werkzaamheden op de lange baan schuiven. De geleerden zeggen dat het nodig is voor de veiligheid van de bewoners, maar ik betwijfel of dat echt zo is. Ik heb nog nooit meegemaakt dat het water tot aan onze strandtent komt. Helaas liggen de plannen vast. De paviljoenhouders hebben niets in te brengen bij Rijkswaterstaat, Rijnland en de gemeente.”

Net als Henny Schaap van de paviljoens Het Strand en Zomers ziet ook Van Ruitenburg veel nadelen. De strandpaviljoens moeten eerder dicht dit seizoen, op 1 oktober 2013, en kunnen in 2014 pas later weer open. De gemeente noemt als uiterste datum 1 april, maar vanwege de vele werkzaamheden die dan nog gedaan moeten worden, verwacht Van Ruitenburg zelfs 30 april 2014 niet te halen. Daar komt bij dat de paviljoens verder van de Boulevard afkomen, waardoor ze het risico lopen dat potentiële klanten besluiten liever elders een kop koffie te drinken, met name als er een harde wind staat. Bovendien vreest de paviljoenhouder dat zijn 150 strandcabines, die dichter bij de zee komen te staan, bij hoog water onderlopen.

spoeld door de zee en zelfs toen kwam het water nog niet over de duinen. Aan de andere kant begrijp ik dat de overheid zich wil indekken tegen mogelijke overstromingen op de lange termijn, zo bleek onlangs nog weer tijdens een bijeenkomst met de betrokken instanties.”

Jan Schipper is te spreken over het overleg met de betrokkenen van de gemeente Katwijk, Rijkswaterstaat en hoogheemraadschap Rijnland. “Ze stellen zich hard op, maar anderzijds denken ze ook met ons mee. Ook zijn ze duidelijk over de plannen. De informatievoorziening is goed.”

Kapitaalvernietiging

Vanaf 2015 kunnen de strandpaviljoens het hele jaar open. Maar Van Ruitenburg twijfelt of Beachhouse Key West permanent opengaat. “Dan moet ik een ander soort paviljoen kopen. Dat kost tonnen. Ik weet niet of ik dat financiële risico moet nemen, ook al omdat je je standtent niet kunt verzekeren tegen waterschade.” Afsluitend concludeert de paviljoenhouder: “Ze maken het ons heel erg moeilijk.”

Het Zeepaviljoen van Schipper is als enige strandtent nu al het hele jaar open.

Door het paviljoen te verplaatsen, kan Schipper in de winterperiode van 20132014 en 2014-2015 doordraaien. Met dank aan de gemeenteraad die zich bij het college van burgemeester en wethouders hiervoor hard maakte. De horecaondernemer is hier blij mee. Schipper: “Wel moet ik in 2015 eerder dan gepland investeren in een nieuw paviljoen. Dat is kapitaalvernietiging. Niemand wordt beter van de werkzaamheden, hoogstens kunnen we de schade beperken.”

“Negenennegentig van de honderd Katwijkers zouden de situatie het liefst houden zoals die nu is,” zegt Jan Schipper, eigenaar van de strandpaviljoens Sunset Beach en Zeepaviljoen en drie restaurants op de Boulevard. “Of de kust echt versterkt moet worden, is de vraag. Ik zit al mijn leven lang op het strand. Het is deze maand precies veertig jaar geleden dat een van onze paviljoens werd over-

Of Jan Schipper zijn andere paviljoen, Sunset Beach, vanaf februari 2015 ook permanent openhoudt, weet hij nog niet.

“De economische situatie van dat moment bepaalt of we dit willen en kunnen.

Mensen hebben momenteel gewoon minder te besteden. Het moet wel financieel verantwoord zijn. En het is de vraag of we de financiering rond krijgen nu de regels van de banken strenger zijn geworden.” I

Overstromingen

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

43

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 44

THEMA KATWIJK

D(e)ining 19 & Eeterij Het Wapen van Kattuk

'Genieten in een ongewongen sfeer' Eeterij Het Wapen van Kattuk

D(e)ining 19 is gelegen op een van de mooiste stukjes van het Katwijkse strand aan de uitmonding van de Oude Rijn.

Onder het genot van een hapje en een drankje kunt u hier optimaal genieten van het strand met de mooie vergezichten die uitreiken over de Noordzee.

Gekenmerkt door de schitterende ligging en unieke uitstraling is dit de ideale plek om even af te koelen of na te genieten van een warme zomerdag. Ook op de koudere dagen wordt u warm onthaald na een frisse wandeling. Bij D(e)ining 19 kunt u genieten van verse Noordzeevis maar ook aan de vleesliefhebbers is gedacht. Kortom een menukaart met ruime

44

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

keuze en een strandrestaurant voor iedereen, jong en oud. I

Strandrestaurant D(e)ining 19 Strandvak 19 te Katwijk T 071 - 401 99 98 I www.deining19.nl

In het dorp gelegen ligt het zusterrestaurant van D(e)ining 19 Eeterij Het Wapen van Kattuk.

Uit & Eten: Dat is waar wij voor staan. Lekker eten na een strandwandeling of een dagje winkelen.

Een avondje uit met z’n tweeÍn of met een gezelschap onder het genot van een heerlijk diner.

Het Wapen van Kattuk ligt in het centrum van Katwijk aan Zee, pal achter de boulevard.

Wij serveren de meest uiteenlopende gerechten uit onze FransNederlandse keuken en bieden voor ieder wat wils. U kunt bij ons in een ongedwongen sfeer genieten van de allerfijnste gerechten.

Wij heten u graag welkom in: Het Wapen van Kattuk Sluisweg 2a, 2225 XL Katwijk T 071 - 401 80 10 I www.wapenvankattuk.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 45

THEMA KATWIJK

Alweer de hei op?

Strandpaviljoen Zee en Zon

Kom eens naar Gezelligheid het strand! aan zee

Gezellig Bij Strandpaviljoen Zee en Zon kunt u terecht voor een kopje koffie, cappuccino en uiteraard een biertje. Er zijn diverse soorten bier in huis.

Terras Bij Strandpaviljoen Zee en Zon kunt u lekker op een terrasje plaats nemen. Er is een terras met uitzicht op het strand en een overdekt gedeelte voor wat schaduw op het heetst van de dag.

Hotel Savoy heeft een unieke ligging; direct aan het strand en in de duinen. Dit maakt dat Hotel Savoy ook voor zakelijke bijeenkomsten de ideale plek kan zijn. Wie vindt het niet heerlijk om in de pauze de opgedane kennis of overgedragen informatie tot zich door te laten dringen tijdens een wandeling langs het strand of een fietstochtje door de duinen? Als dat uw bijeenkomst niet tot een succes maakt.

Vergaderen is maatwerk Vergaderen is maatwerk. Daarom maken we graag in overleg met u een arrangement dat naadloos aanslit bij uw budget en wensen.

Apparatuur, (walking)lunch, diner, overnachting, buffet, borrel, koffie/thee/water, snacks; samen met u denken we aan alles.

Lekker dineren Na een aperatief kunt een keuze maken uit diverse verse voorgerechten van carpaccio tot een heerlijke verse vissalade. Bij het voorgerecht hoort natuurlijk een goed wijntje. Na het voorgerecht het hoofdgerecht, ook hier weer een zeer uitgebreide keuze uit diverse verse vis en vlees specialiteiten. Vooral de gebakken zeetong is bij Strandpaviljoen Zee en Zon een absolute specialiteit van het huis. Uiteraard ontbreken ook de Spare Ribs niet in het uitgebreide vlees assortiment. Kijkt u anders gerust eens op de Menukaart. Na het hoofdgerecht nog even na genieten met een mooie ijscoupe of een Irish Coffee. En dan maar genieten van die mooie zonsondergang.

Openingstijden Wij hebben een prachtige vergaderruimte waar u gebruik van kunt maken voor een overleg op een prachtige locatie. I

Hotel "Savoy" Boulevard 1, 2225 AA Katwijk aan Zee T 071 401 56 45 F 071 4077165 E info@hotelsavoy.nl I www.hotelsavoy.nl

Vanaf zaterdag 2 maart 2013 weer elke dag geopend van 9:00 tot 22:30 uur. Open t/m 22 september I

Strandpaviljoen Zee en Zon Boulevard Afrit 11, Strandvak 10 - Katwijk aan Zee T reserveringen: 071 - 407 15 09 I www.zeeenzon.nl U kunt ons ook vinden op Facebook, Hyves en Twitter

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

45

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 46

THEMA KATWIJK

“Paal14 heeft een naam opgebouwd in Katwijk en omgeving”

Wish It, Dream It, Do It! In de redelijk korte periode dat Paal14 bestaat, nu het 5e seizoen, hebben zij een behoorlijke naamsbekendheid opgebouwd. In deze korte tijd zijn ze uitgegroeid tot één van de populairste strandpaviljoenen van Katwijk, misschien wel het populairste strandpaviljoen.

“De veranderingen houden het leuk en geven een frisse uitstraling” Leo en Petra Grimbergen voeren elk jaar weer veranderingen door bij Paal14 .Ieder jaar is weer anders. Zo proberen wij ons elk jaar weer te onderscheiden door op meerdere vlakken te veranderen. Dit seizoen hebben we een ware metamorfose ondergaan. De reacties die wij krijgen zijn allemaal erg leuk en positief. Sinds vorig seizoen zijn we ook actiever bezig met social Media, uit een afstudeeronderzoek van een van onze medewerkers is gebleken dat wij hier vele voordelen uit kunnen halen., zo proberen wij onze gasten up-to-date te houden over Paal14.

Iedereen heeft natuurlijk een andere smaak en een ander idee bij uit eten gaan.

Paal14 positioneert zich zo dat het een brede groep aanspreekt. Dit is ook te merken als men naar de leeftijden van onze gasten kijkt, er is niet één groep die eruit springt, gasten van alle leeftijdscategorieën voelen zich hier op hun gemak.

De ene groep geniet meer van het “loungen” op de banken of zitzakken de andere groep komt voor een lekker avondje uit eten. Kortom voor ieder wat wils.

46

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

“Het vakantiegevoel op het Katwijkse strand” Sinds vorig seizoen hebben wij ook Strandhuisjes op het strand staan, wij hebben deze ook aangepast aan onze stijl .Dit seizoen zijn daar nog eens twee strandhuisjes bijgekomen en staan er nu acht. De verhuur hiervan verloopt erg goed, in de winterperiode kregen wij 80100 aanvragen per week vanuit Duitsland. De vakantiehuisjes maken ook reclame voor zichzelf. Voorbijgangers komen vaak even binnenlopen voor een brochure of voor informatie over de huisjes.

Geen strak gedoe Wie ons strandpaviljoen vergelijkt met andere strandpaviljoenen merkt al gauw op dat wij niet van dat hele strakke zijn.

Dat willen wij ook niet uitstralen, wij willen een ontspannen en sfeervol paviljoen waar onze gasten kunnen genieten en waar het personeel er ook vrolijk en gezellig bijloopt. Dit komt ook leuker over op de gasten. Zelf zijn wij ook elke dag bij Paal14 te vinden en steken wij zelf ook graag de handen uit de mouwen.

Wij zijn nog steeds erg blij met de keuze die wij gemaakt hebben,een eigen strandpaviljoen te beginnen. Door de veranderingen die wij doorvoeren is elk jaar weer anders, dat houdt het ook voor ons en onze gasten leuk en spannend! I Strandpaviljoen Paal 14 Boulevard tegenover nr 8 te Katwijk T 071 - 401 44 64 I www.paal14.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 47

THEMA KATWIJK

Beachhouse Key West in Katwijk aan Zee

Wars van uiterlijk vertoon Het strandpaviljoen Beachhouse Key West op het Katwijkse strand, gerund door Pieter van Ruitenburg en Ina Schilperoort, ademt in alles de sfeer van de populaire vakantiebestemming in het uiterste puntje van Florida. “Iedereen is welkom.”

Waar komt jullie fascinatie voor Key West vandaan?

Pieter: “We hebben een jaar in Amerika gewoond. Sindsdien gaan we elk jaar naar Key West. Het mooie daar is dat je geen verschil ziet tussen zwervers en miljonairs; van uiterlijk vertoon hebben ze nog nooit gehoord. In restaurants is de service veel beter dan hier. Mensen zijn vriendelijker en lopen veel harder voor je.

Die manier van werken kopiëren we hier.”

Waarom moet je naar Beachhouse Key West komen?

Ina: “Vanwege onze informele en kleurrijke uitstraling. Het is hier altijd gezellig

en sfeervol, onder andere door de vrolijke muziek. Bovendien hebben we onze prijzen bevroren vanwege de recessie, terwijl de service blijft zoals die al jaren is. Bij ons ben je geen nummer. We doen alles zelf. Samen met onze tientallen medewerkers vormen we als het ware één familie.

We begroeten mensen met een glimlach en maken een praatje, zoals het eigenlijk hoort. Zodra de zon begint te schijnen, zit het hier vol. Sinds mei 2012 hebben we bovendien zes strandhuisjes. Ook dat loopt super. ” Ontvangen jullie ook zakelijke klanten?

Pieter: “Iedereen die van een ontspannen sfeer houdt, is welkom. Een deurenfabri-

kant hield bij ons zijn productpresentatie voor de pers. Ook scholen, clubs, zorginstellingen en bedrijven komen bij ons, bijvoorbeeld voor een personeelsfeest met barbecue-arrangement.” I

Beachhouse Key West Katwijkse strand, t.o. Boulevard 50 Katwijk aan Zee T 071 - 401 25 83 E info@beachhousekeywest.nl I www.beachhousekeywest.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

47

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 48

Evenementen 2013 Vrijdag 26 April –

Zaterdag 29 Juni

Maandag 29 April

SAR Katwijk

Huys van Oranje, Noordduinseweg

Zaterdag 8 Juni

Zaterdag 27 April

Zaterdag 29 Juni Haringrock, Schaakplein Boulevard

De kippen en kuikenloop, 4x4 Beach Trial, t.h.v.

Noordduinseweg

Donderdag 1 Augustus –

Strandpaviljoen Het Centrum

Maandag 24 Juni –

Dinsdag 30 April

Zaterdag 10 Augustus Noordzee Zomerfestival

Zaterdag 29 Juni

Koninginnedag Visserijdagen, Centrum Katwijk

Zaterdag 3 Augustus Reuring aan Zee, Strand/Boulevard

Zaterdag 10 Augustus Flowerparade, Boulevard 16.00 uur

Zaterdag 21 September Vrijdag 28 Juni – Vrijdag 5 Juli Katwijk en plein air

48

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

Halve Marathon van Katwijk, Boulevard

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 49

THEMA KATWIJK

Huys te Britten staat voor: • Een unieke plek in Katwijk aan Zee, gelegen aan de duinen • Makkelijk bereikbaar en gratis parkeergelegenheid voor de deur • 4 sfeervolle zalen • Persoonlijke en professionele begeleiding voorafgaand aan uw bijeenkomst of feest • Gastvrije ontvangst en vriendelijke bediening • Toegankelijk voor mindervaliden (lift aanwezig) • Horecavoorzieningen voor ontbijt, lunch, borrel, diner of feest • Strand vergaderbreak activiteiten • Vergaderen in kleine groepjes van 2 tot 10 personen in een luxe Duinhuisje • Overnachten in luxe Duinhuisjes

Vergader- en feestlocatie en zoveel meer…

Huys te Britten

Gemeente’. Wij zijn er erg trots op dat de gemeente Katwijk ons als officiële trouwlocatie heeft aangesteld. Ja ik wil… nu in een stijlvolle ambiance met een ‘personal touch’. Alles onder één dak: zowel ceremonie, receptie, diner, feest. Het is zelfs mogelijk om een bruidshuisje te reserveren. Een heerlijk opgemaakt bed en een fles champagne staan voor u klaar. Geniet van de rust, ruimte en geur van de zee.

Aan de rand van de prachtige duinen van Katwijk.

De naam 'Huys te Britten' is afgeleid van de Romeinse vesting 'Arx Brittanica', door geschiedschrijvers ook wel 'Brittenburg' of 'Borcht te Bretten' genoemd.

Het huidige Huys te Britten is een vergader en feestlocatie die vele mogelijkheden biedt voor groepen tot 200 personen. Wij beschikken over zalen van 90 tot 280 m2, een restaurant met een ruim terras, een binnen en buitenbad, een amfitheater en voldoende parkeergelegenheid. Wij kunnen voor u een programma ‘op maat’ creëren, waarbij gastvrijheid hoog in het vaandel staat.

Even wat anders tussen het serieuze werk door? Wij organiseren samen met lokale evenementen bureau’s actieve, sportieve en creatieve vergaderbreaks. Na afloop van de activiteit voelt iedereen zich weer opgeladen om terug naar de vergadering of training te gaan. Nieuw dit jaar is Boerengolf op het Katwijkse strand of probeer een hippe golfsurf-sup les!

Om uw vergadering zo aangenaam mogelijk te laten verlopen, bieden wij verschillende vergaderarrangementen aan. Er is gratis WIFI beschikbaar en u kunt alle presentatie materialen inhuren. Natuurlijk verzorgen we ook graag de culinaire invulling van uw dag: ontbijt, lunch, borrel, diner of feest is bij ons in uitstekende handen. Een meerdaagse bijeenkomst kunt u combineren met een overnachting in één van onze luxe Duinhuisjes.

Hebt u iets te vieren? Bij Huys te Britten vindt u volop mogelijkheden om er een onvergetelijk feest van te maken. Van kinderfeestjes en high tea’s tot bruiloften en feestavonden. De verschillende prachtige zalen bieden alles wat er nodig is voor een geslaagd feest. De heerlijke buffetten van de chef en een mooi glas wijn maken het plaatje compleet.

Bij de bouw van Huys te Britten is veel aandacht besteed aan duurzaamheid.

Maar ook kunt u groen vergaderen, lunchen, borrelen en dineren in Huys te Britten. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een vanzelfsprekend onderdeel van professioneel en duurzaam ondernemerschap. Dat is onze overtuiging. Daarom spelen we met de unieke assortimentsselectie ‘Eerlijk & Heerlijk’ in op de vraag naar duurzame producten.

Deze duurzame inspanningen hebben ertoe geleid dat wij de gouden Green Key kregen! I

Huys te Britten Noordduinseweg 17, Katwijk aan Zee T 071 - 408 5318 E info@huystebritten.nl I www.huystebritten.nl

Huys te Britten is sinds 2013 ‘Huis der

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

49

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 50

THEMA KATWIJK

Krijgsman Dranken Katwijk

In den Blauwen Bock en Feest aan C

Whisky – omdat de smaak verandert

Dorpscafés met een stads karakter

“Whisky is booming,” zegt Jos Frijns, eigenaar van Krijgsman Dranken. Op verschillende manieren komt hij de whiskydrinker tegemoet: met proeverijen, een whiskydiner en een website waarop Krijgsman Dranken 500 soorten aanbiedt.

Café In den Blauwen Bock is het bekendste café van Katwijk. Ruim een jaar geleden kwam daar Feest aan C bij, de nieuwste en hipste uitgaansgelegenheid van Katwijk. Beide horecagelegenheden zijn er ook voor zakelijke klanten.

“Wij verkopen niet alleen de bekende merken – die zijn overal te koop – maar we zijn ook verkooppunt voor lokale Schotse bottelbedrijven,” zegt Jos Frijns. “Bij kleine en aparte merken zit de meeste beleving, terwijl de prijs en de kwaliteit goed bij elkaar passen.” Krijgsman Dranken onderscheidt zich met een flexibele service. “We leveren in de hele regio, aan consumenten, bedrijven en de horeca. Is het voor een feest, dan mogen niet-geopende flessen worden teruggegeven.”

In den Blauwen Bock is een gezellig grand-café met terras in hartje centrum. Je kunt er van 9.00 tot 12.00 uur ontbijten voor slechts 5 euro. Tussen de middag heb je voor een leuk prijsje een lunch. ’s Avonds eet je voor een tientje een heerlijke biefstuk van keurslager Vooijs inclusief frites, sla en brood. En voor 5 euro meer heb je er soep en een dame blanche bij. Voor zakelijke klanten is In den Blauwen Bock ook geschikt voor het geven van een borrel.

Omdat de smaak van de consument verandert – van bier en binnenlands gedestilleerd naar whisky – biedt Krijgsman Dranken 500 soorten whisky direct uit voorraad, maar het slijtersbedrijf wil dit uitbreiden tot 800. De prijs varieert van een paar tientjes tot 4000 euro. “Dure flessen worden gekocht als investering of om een groot zakelijk contact te vieren,” legt Frijns uit.

Boven het café bevindt zich het laagdrempelige Beach Hostel Holland met 60 bedden, waar gasten al vanaf 25 euro per persoon een kamer kunnen huren, op een steenworp afstand van het strand. Een uniek aanbod voor mensen die na een bedrijfsfeest aan zee een slaapplaats zoeken.

Klanten bestellen via whiskybezorgen.nl of komen naar de nieuwe winkel aan het Bosplein, waar Krijgsman sinds februari 2012 is gevestigd. “Het is iets kleiner,” zegt Frijns. “Maar door de compacte indeling kan ik meer flessen kwijt en ze eigentijdser presenteren.” Een groot succes zijn de proeverijen in strandpaviljoen Het Wantveld, die Krijgsman tweemaal per jaar organiseert, plus het jaarlijkse vijfgangen-whiskydiner. “Daar is veel animo voor, met 60 deelnemers per keer,” aldus Frijns. De eerstvolgende proeverij is in augustus. Aanmelden kan in de winkel of per e-mail. I

Eigentijdse indeling

Krijgsman Dranken Bosplein 13-14, 2224 GB Katwijk T 071 - 401 43 30 E slijterijkrijgsman@planet.nl I www.whiskybezorgen.nl

50

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

Feest aan C Ruim een jaar geleden opende horecaondernemer Rogier van der Linden, die ook eigenaar is van In den Blauwen Bock en Beach Hostel Holland, de uitgaansgelegenheid Feest aan C. Van donderdag tot en met zaterdag draaien dj’s er tot diep in de nacht muziek. Op andere dagen is het café te huren voor personeelsfeesten, trainingen en hippe productpresentaties. I Café In den Blauwen Bock Badstraat 9 2225 BL Katwijk aan Zee T 071 - 401 52 73 Feest aan C Koningin Wilhelminastraat 14 B 2225 BA Katwijk aan Zee E info@feestaanc.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 51

THEMA KATWIJK

Verdere professionalisering van Katwijks fullservice mailhouse

Promail investeert in service, flexibiliteit en snelheid Wie nog over de drempel bij het Katwijkse Promail moet stappen, verwacht in eerste instantie niet zo’n omvangrijke dienstverlener aan te treffen. Toch staat haar nieuwe bedrijfspand vol met geavanceerde machines waarmee het uitgebreide klantenpakket van dit fullservice mailhouse op zijn wenken bediend wordt. “Van concept tot realisatie”, maakt eigenaar Mike Marchand duidelijk, “van drukwerk tot verzending. Van kleine aantallen tot massa.

En alles wat daartussenin zit.”

Nieuwe sealmachine Nu zetelt het Katwijkse bedrijf op ’t Ambacht waar het fors geïnvesteerd heeft in een professioneel pand met een uitgebreid en geavanceerd machinepark. Van printers tot sealmachines tot couverteermachines. “Zo verzorgen we niet alleen de verwerking en verzending, maar ook het daadwerkelijke printen en adresseren.”

Als je als bedrijf weet te groeien in crisistijd, dan valt er misschien nog over geluk te praten. Maar dat je daarnaast drie keer in slechts enkele jaren tijd moet verhuizen om de groei aan te kunnen, geeft wel aan dat het met de bedrijfsvoering wel goed zit. Het overkwam Mike Marchand die als jonge, maar ook bescheiden ondernemer in 2007 kleinschalig met Promail begon. Te kleinschalig bleek al snel.

“Want al snel kregen we er steeds grotere klanten bij”, vertelt de eigenaar over de onderwijs- en overheidsinstellingen, maar ook de vele bedrijven die bij Promail aanklopten. “Zo waren we genoodzaakt om al binnen twee maanden naar een groter pand te verhuizen.” Het werd het oude bankgebouw in Valkenburg, waar het professionele mailhouse door de aanwas van nog meer nieuwe klanten ook hier al snel uit zijn jasje groeide.

Marchand stopt een stapeltje papier in een machine en binnen lutteltje seconden komen ze er gevouwen en voorzien van envelop weer uit. “Gelikt en wel.” Maar ook een nieuwe sealmachine waarmee mailings en zelfs boeken ingepakt kunnen worden, is onderweg. Tevens is er een nieuwe website met bedrijfsfilm reeds in ontwikkeling. “Ach ja, je moet blijven investeren”, luidt de bescheiden uitleg.

Dat zijn klanten Promail roemen om diens snelheid, flexibiliteit en service

Mike Marchand: “Je moet blijven investeren.”

mag hiermee geen wonder heten. Want niet alleen wordt de post op deze manier vakkundig en volledig geautomatiseerd weggewerkt, door het op voorraad houden en bijhouden van briefpapier voor klanten, kan Promail razendsnel reageren.

“Daarnaast werken we veel samen met drukkerijen en postverspreiders, waar we veelal een hogere korting krijgen dan de klant zelf. Zo kunnen we alleen al op de portokosten tot wel 80% besparen.” I

Promail Heerenweg 6-A1 2222 AM Katwijk T 071 - 401 54 60 E info@promail.nl I www.promail.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

51

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 52

THEMA KATWIJK

De agenda van makelaar/taxateur Sander Zwaan

“Ik heb de leukste job die je Sander Zwaan, partner en makelaar/taxateur bij Basis Bedrijfshuisvesting, neemt samen met Rijnstreek Business zijn agenda door op een willekeurige maandag. Het resultaat: een mooi inkijkje in de dagelijkse activiteiten van een makelaar/taxateur en zijn onderneming, die vanuit de vestigingen in Leiden, Alphen a/d Rijn en Gouda actief is op de regionale markt van zakelijk vastgoed. en de makelaars Ronald Koemans, Dennis en Joey de Rooij. Wekelijks nemen we op deze manier de stand van zaken door. Welke panden komen in de verhuur of verkoop, wie zijn er geïnteresseerd en op welke manier brengen we de gebouwen onder de aandacht van potentiële huurders en kopers? Van panden waarvoor we al een bestemming hebben gevonden, bespreken we de geplande oplevering. Verder nemen we de taxaties door. In het makelaarsteam worden de voor- en nadelen van een object besproken en wordt er gediscussieerd over de marktwaarde. We besluiten ons overleg met het inventariseren van knelpunten.

Elke maandagmorgen neemt Sander Zwaan met het makelaarsteam de stand van zaken door.

golfles :15

akelaars

llega-m g met co eel overle commerci

ie tie Dunav wcorpora oningbou w et m overleg periodiek M g bij KB atwijk besprekin ders in K w et ethou m g le er :30 ov eten lub ing Lionsc

vergader

Katwijk

8.00 uur: golfles Golf is bij uitstek geschikt om te doen met relaties. Het is niet zo dat je tijdens het golfen veel over zaken praat, maar je kunt mensen later veel makkelijker benaderen. Bovendien is het gewoon een leuke (en soms frustrerende) sport. Vandaar dat ik de week begin met een uurtje golfles, onder leiding van golfprofessional Augi Jong A Tai bij Golfclub Kagerzoom in Warmond. Lekker een uurtje afslaan, chippen en pitchen.

9.15 uur: commercieel overleg met collega-makelaars De werkweek begint met overleg met Paul van der Plas, algemeen directeur,

10.30 uur: administratieve zaken Tijd om de vele e-mails te beantwoorden, telefoontjes te plegen en mijn administratie op orde te brengen. Ik stel onder andere een taxatierapport op, werk een advies uit, pas een huurcontract aan en lever een advertentie aan.

14.00 uur: periodiek overleg met woningbouwcorporatie Dunavie Eenmaal in de vijf weken heb ik overleg met Marion Krijger en Tanja Hus, vastgoedadviseurs bij woningbouwcorporatie Dunavie in Katwijk, die ik adviseer over de verkoop en verhuur van hun bedrijfspanden. We praten over de marktwaarde van enkele bedrijfsobjecten in eigendom van Dunavie en over de bestemming van een aantal leegstaande panden van Dunavie, onder andere van een voormalige

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

17:59

Pagina 53

THEMA KATWIJK

e je kunt bedenken”

Met de gemeente Katwijk bespreekt Sander Zwaan de voortgang van diverse dossiers, onder andere het voormalige gemeentehuis in Valkenburg.

slijterij in Katwijk aan de Meeuwenlaan.

Ernaast zit een fysiotherapeut, dus wellicht is het pand geschikt om er zorgondernemers in te huisvesten, zeker als we het gebouw in twee units splitsen. We besluiten om een mailing te sturen naar mogelijke geïnteresseerden. Ook voor het project Floriante (onlangs gerenoveerde aanleunwoningen rond woon-zorgcomplex Vlietstede in Rijnsburg) zijn we op zoek naar ondernemers uit de zorgsector, bijvoorbeeld een tandarts. Ik heb goede ervaringen met een adviseur op het gebied van zorgvastgoed, die in Leiden bij een soortgelijk project goed werk heeft verricht. Daar verhuurden wij gezamenlijk het voormalige UWV-gebouw aan een grootschalig eerstelijns zorgcluster.

Wellicht kan hij helpen bij het overleg met de zorgondernemers over de invulling van de 400 m2 grote bedrijfsruimte in Rijnsburg. Besloten wordt dat wij Dunavie in contact brengen met deze partij.

15.00 uur: bespreking bij KBM (KBM Groep Katwijk) Ik haast me naar mijn volgende afspraak, met Willem van der Plas, één van de directeuren van deze toonaangevende bouwonderneming. We hebben het over een potentiële huurkandidaat voor een

kantoorruimte aan de Ambachtsweg 5 en over een leegstaande meubelshowroom van ongeveer 1.400 m² op bedrijventerrein ‘t Heen in Katwijk, die vanwege de huidige economische omstandigheden moeilijk te verhuren is. Samen met KBM hebben we eerder al de gemeente ervan weten te overtuigen dat je in voorkomende gevallen moet kunnen afwijken van het bestemmingsplan. Op deze manier verkregen wij eerder toestemming voor de vestiging van BeddenReus (onderdeel van BeterBed) op de Ambachtsweg 1. Wellicht is een bestemmingswijziging voor de meubelshowroom ook bespreekbaar. Het overleg met de gemeente hierover verliep vrij soepel. Sowieso staat de gemeente de laatste tijd open voor dit soort initiatieven. Daar zijn we erg tevreden over. We kunnen nu dan ook breder zoeken naar potentiële huurders.

16.30 uur: overleg met wethouders in Katwijk Mijn laatste zakelijke afspraak deze dag is met de Katwijkse wethouders Van Duijn (financiën) en Mostert (economische zaken) en ambtenaar Jan van Harte.

Op de agenda staat de voortgang van diverse dossiers, onder andere de verkoop van het voormalige gemeentehuis in Valkenburg. In het monumentale pand komt, zoals het er nu naar uitziet, eind 2013 een zorghotel. Een voor alle partijen mooie oplossing. De gemeente kan op deze manier voldoen aan de wens om een maatschappelijk relevante organisatie binnen de gemeentegrens te kunnen begroeten. Wij zijn blij dat er een partij gevonden is die het pand wil betrekken.

18.00 uur: eten Tijd om bij te praten met mijn vrouw en

om te eten, samen met onze drie kinderen van 1, 4 en 7 jaar. Ik heb een hectische baan maar ook een van de leukste jobs die je kunt bedenken. Omdat het om vastgoed gaat, dat veel waarde vertegenwoordigt, heb je contact met beslissers in uiteenlopende branches en organisaties als gemeenten, woningbouwcorporaties en winkeliersverenigingen. Dit zijn vaak interessante en markante ondernemers met veel ervaring op uiteenlopende vakgebieden. Vanwege de moeilijke marktomstandigheden gaat het moeizamer dan de afgelopen jaren, maar we slagen er gelukkig nog steeds in om panden te verhuren en te verkopen, al is het wel onder andere condities dan we gewend waren.

20.00 uur: vergadering Lionsclub Katwijk Op 23 augustus, de eerste dag van de Katwijkse Oranjefeesten, vindt het jaarlijkse Pan van Persijn Golf Event plaats.

Ik zit in de commissie binnen onze Lionsclub die dit evenement organiseert, in samenwerking met de Oranjevereniging Katwijk a/d Rijn. We discussiëren onder andere over het maatschappelijke doel dat we dit jaar willen ondersteunen. Dit moet een breed gedragen activiteit zijn wat een steuntje in de rug goed kan gebruiken.

Vorig jaar waren dit de Katwijkse Zeeverkenners. Na de vergadering zit de dag er echt op. De maandag luid ik uit met een afzakker. I

Basis Bedrijfshuisvesting Vrijheidslaan 35 2321 JR Leiden T 071 - 523 32 77 E leiden@basis.nl I www.basis.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

53

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:00

Pagina 54

EEN GREEP UIT ONS AANBOD

TE HUUR KATWIJK Ambachtsweg 1

TE KOOP KATWIJK Kerkstraat 52 – 54

TE HUUR RIJNSBURG Rijnsburg, Smidstraat ong.

Circa 650 m² showroomruimte

Circa 615 m² kantoorruimte

Circa 400 m² praktijk-/kantoorruimte

• opleveringsniveau in overleg • tijdelijk te huur i.v.m. herontwikkeling • ruim buitenterrein aanwezig • absolute zichtlocatie, entree ’t Heen • bedrijventerrein ’t Heen • naast Albert Heijn en Plug Meubelen gelegen

• alsmede zelfstandig appartement van ca. 70 m² !

• monumentaal pand • turn-key opleveringsniveau • gemeentelijk monument • incl. eigen parkeerterrein • nabij Aldi en meesterbakker Van Maanen

• onderdeel van zorgcomplex ‘Floriante’ • geheel op de begane grond gelegen • deelverhuur is bespreekbaar • vrij parkeren • goede bereikbaarheid • casco oplevering

Huurprijs: € 99,-- per m² per jaar

Koopsom: € 775.000,-- k.k.

Huurprijs: € 140,-- per m² per jaar

TE HUUR RIJNSBURG Noordeinde 34-34/a

TE HUUR KATWIJK Meeuwenlaan 43 – 45

TE HUUR KATWIJK Voorstraat 7-9

Circa 303 m² kantoorruimte

Circa 265 m² winkelruimte met magazijn

Circa 258 m² winkelruimte plus kelder

• gelegen op zichtlocatie • eventueel uitbreidbaar tot ca. 837 m² • per direct beschikbaar • uitgebreid opleveringsniveau • parkeren op eigen terrein mogelijk • nabij winkels en scholen

• ook geschikt als kantoorruimte • deelverhuur mogelijk!

• vrij parkeren aan voorzijde • ca. 15 m. front • nabij wijkwinkelcentrum ‘Bosplein’ • opleveringsniveau in overleg

• gelegen op toplocatie !

• hoek Princestraat / Voorstraat • ruim 30 meter front • gelegen in het kernwinkelgebied van Katwijk op A1 stand • nabij Intertoys, Free Record Shop en Mooi Parfumerie

Huurprijs: v.a. € 35.000,-- per jaar

Huurprijs: € 31.200,-- per jaar

Huurprijs: € 285,-- per m² per jaar

TE HUUR KATWIJK Katwijkerbroek 51

TE HUUR RIJNSBURG Kortenaerstraat 2

TE HUUR KATWIJK Steenbakkerstraat 2

Circa 2.635 m² bedrijfsruimte

Circa 2.070 m² bedrijfsruimte

Circa 800 m² bedrijfs- en kantoorruimte

• gelegen op bedrijventerrein ‘Katwijkerbroek’ • incl. kantoorruimte van ca. 250 m² • uitgebreid opleveringsniveau • zeer ruim buitenterrein van ca. 4.920 m² • vrije overspanning ca. 17 m.

• zichtlocatie vanaf provinciale weg

• inclusief ca. 450 m² kantoorruimte • gesitueerd in een woonwijk • deelverhuur mogelijk • vrij parkeren op openbaar terrein • uitstekende bereikbaarheid • ‘turn-key’ opleveringsniveau

• ca. 180 m² bedrijfsruimte • ca. 620 m² kantoorruimte, gelijkmatig verdeeld over b.g. en 1e verd.

• beschikt over el. bedienbare overheaddeur • aanvaarding in overleg • nabij De Lange Van der Plas, Gamma en Karwei • geschikt voor multifunctionele doeleinden

Huurprijs: € 250.000,-- per jaar

Huurprijs: Bedrijfsruimte € 35 ,-- per m² pj Huurprijs: Kantoorruimte v.a. € 100,-- pw

Huurprijs: € 45.000,-- per jaar

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:00

Pagina 55

EEN GREEP UIT ONZE TRANSACTIES

TE KOOP/ LEIDEN TE HUUR Lammenschansweg 138

VO OR

AA

N JO G NG EH Circa 1.408 m² showroomruimte ’S U AU U TO RD • gelegen op absolute zichtlocatie DE

BE • nabij uitvalswegen A4 DR IJV • ca. 56 parkeerplaatsen EN • nabij Gamma en Station Lammenschans • hoogwaardig opleveringsniveau • deelverhuur is bespreekbaar

TE KOOP RIJNSBURG De Roysloot 3

TE KOOP KATWIJK Valkenburgseweg 89

VE AA R N KO BO en Ca. 560 m² bedrijfsruimte C ca. 1.080 m² kantoor UW H T kantoor TO luxe • markant bedrijfspand met

• ruim 3.100 m² eigen grondN • uitbreidingsmogelijkheden aanwezig • ca. 560 m² kantoor is thans verhuurd • bedrijfsruimte met o.a. 3 overheaddeuren, ca.

• 6 m. hoog • kantoor met o.a. topkoeling en showroom

TE KOOP/ RIJNSBURG TE HUUR De Roysloot 9/a

TE KOOP/ RIJNSBURG TE HUUR De Roysloot 8

AA

N

DE

W

VE R

KO IT TOen ca.

Ca. 465 m² kantoor746 m² bedrijfsruimte TA CH AL T • zeer representatieve bedrijfsruimte ETE • ruim buitenterrein aan achterzijde CH NI • per direct beschikbaar E • hoogwaardig kantoor en kantine K • ruimte hal aan achterzijde • voldoende parkeerplaatsen rondom

TE HUUR KATWIJK Taatedam 2

AA N

VE AA RH N A UU

LU Circa 2.850 m² bedrijfsruimte TE RD CH • gelegen op bedrijventerrein T ‘Klei-Oost • beschikt over buitenterrein ca. 1.350 m² • vrije hoogte ca. 10 m.

• in overleg beschikbaar • omstreeks 2002 gebouwd • stelconplaten vloer

TE KOOP/ KATWIJK TE HUUR Voorstraat 7

VE R ON KO TW C Circa 290 m² winkelruimte IK HT KE AA

N

AA ca. 140 m² en • beschikt over een kelder Lvan R • appartement van ca. 60 m² • ca. 8 m. front • aanvaarding in overleg • leveranciersingang • gelegen in het kernwinkelgebied van Katwijk • in de staat waarin het zich thans bevindt

AU TO RI VE JS CH RH OO U L H UR kantoor-/ Circa 390 m² multifunctionele UG D bedrijfsunit O VA N • met absolute zichtlocatie EG • gesitueerd op bedrijventerrein ‘Klei M Oost’ ON • ‘turn-key’ opleveringsniveau D • 7 eigen parkeerplaatsen • inruilmogelijkheden van toepassing!

• aanvaarding in overleg

TE HUUR KATWIJK

AA

VE

HO RH RE UU CA Circa 335 m² winkelruimte RD /S LIJ • A1-lokatie TE RI gelegen • direct naast HEMA en Kruidvat J • ca. 25 m. front • winkel bereikbaar via twee entrees • o.a. nieuwe pantry, toilet en thermische beglazing • per direct beschikbaar N

TE HUUR KATWIJK

Rijnstraat 62

AA

VE RH SU U U

N

M Circa 40 m² winkelruimte AI RD SU SH • ca. 7 m. front I • per direct beschikbaar • parkeren in nabije omgeving • opleveringsniveau bespreekbaar • nabij Aldi, Wibra en de Roskam • gelegen aan de Turfmarkt

Princestraat 26

VE RH N UU

AA

HU met RDca. 123 m² kelder Circa 237 m² winkelruimte M PY • ca. 10 m. front • opleveringsdatum in overleg • oplevering inclusief nieuwe pui • droge kelder aanwezig • nabij Intertoys, Livera en Pearl • parkeren in nabije omgeving

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:00

Pagina 56

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 57

COLUMN

Fiets- en scooterspecialist Profile Paul

“Mensen laten hun auto staan” Hard werken, inzet tonen, op fatsoenlijke tijden open zijn en je afspraken nakomen. Dat zijn de belangrijkste ingrediënten voor een succesvolle onderneming, zegt Paul van Duijn van fiets- en scooter- specialist Profile Paul, pal naast de vuurtoren in Katwijk.

In mei bestond Profile Paul zes jaar. In die periode is de winkel al tweemaal uitgebreid. Drie jaar geleden kwam er extra winkelruimte bij aan de zijkant van het pand. En dit voorjaar verdubbelde de oppervlakte nog eens, waardoor er meer ruimte ontstond voor de winkel en de werkplaats. Ook het personeelsbestand groeide, van twee man in 2006 tot zes mensen nu.

Profile Paul verkoopt en verhuurt fietsen, elektrische fietsen en scooters, het merendeel aan particuliere klanten uit de hele Bollenstreek, maar ook zakelijk via fietsenplannen van organisaties.

Op de koffie “Landelijk neemt de verkoop van fietsen af met twintig procent, maar daar heb ik geen last van,” zegt eigenaar Paul van Duijn.

Volgens hem komt dat omdat zijn klanten de betrouwbare en goede service op prijs stellen. “Dat betaalt zich terug.” Vandaar dat Profile Paul leenfietsen heeft en een ophaalservice voor gestrande klanten. “Op zondag tijdens de koffie bij oma praten mensen over je. Als dat op een positieve manier is, merk je dat aan de verkoop.”

Wat ook helpt, is de locatie. “Officieel is dit geen A-locatie, maar voor mij wel,” zegt Van Duijn. “Ik zit vlakbij het centrum.

En dankzij de brede stoep kunnen mensen gemakkelijk hun fiets met de auto brengen of halen.” Paul van Duijn ziet de toekomst zonnig in, ondanks de recessie. “Misschien laten mensen hun auto staan en pakken ze vaker de fiets.” I Profile Paul Katwijk Drieplassenweg 1, 2225 JH Katwijk T 071 - 401 23 56 E paultweewielers@hotmail.com I www.profile-paul.nl

Aan licenties heb ik een broertje dood Licenties, ‘toestemming om een bepaalde software te mogen gebruiken zonder er de eigendomsrechten over te verkrijgen.’ Klinkt logisch, de ontwikkelaar heeft de software met veel pijn en moeite geschreven en ziet natuurlijk niet graag dat iemand anders met zijn harde werk aan de haal gaat. Maar waarom neemt de populariteit van open source software dan toe? De reden is vrij simpel, de kosten voor het recht om gebruik te mogen maken van de software staan niet meer in verhouding tot de daadwerkelijke waarde van het product. De waarde van het product wordt bepaalt door het aanbod en de vraag in de markt.

Nu het aanbod van open source alternatieven groter word zou de prijs voor closed source software moeten dalen zou je denken. Helaas is die beweging nog niet doorgedrongen bij de closed source vendoren. Yenlo heeft daarom strategisch gekozen voor WSO2 als leverancier van middleware software vanwege het open source karakter en professionele ondersteuning door middel van beschikbare onderhoudsabonnementen. De software kun je gratis downloaden van de website en gebruiken, mocht je ondersteuning nodig hebben dan wordt dat alleen geleverd als je over een onderhoudscontract beschikt, heel logisch je maakt immers gebruik van de diensten van de organisatie.

Zie het als een verzekering, bij eventuele calamiteiten kun je immers vertrouwen op 24x7 ondersteuning. De waarde zit ‘em niet meer in de software maar de dienstverlening eromheen, betalen voor goede service heeft niemand een probleem mee, betalen voor een licentie zonder service wel. Daar heb ik een broertje dood aan. I

Ruben van der Zwan Commercieel Directeur Yenlo, Hazerswoude Rijndijk www.yenlo.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

57

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 58

DE AUTOLEASETEAM AUTOTEST MET:

Rik Busser

Rik Busser is directeur en - samen met Aldrik Frik - mede-eigenaar van vertaalbureau DBF Communicatie in Alphen aan den Rijn. Het bureau verzorgt alweer bijna 15 jaar vertalingen van de hoogste kwaliteit voor bedrijven en instellingen die dat op waarde weten te schatten, in binnen- en buitenland. Ook voor tolken kan men bij DBF terecht. Acquisitie en relatiebeheer zijn onderdeel van Rik’s takenpakket. De laatste jaren bezoekt hij de klanten van het bureau in zijn zwarte Audi Q5.

Renault Clio

“Dit is geen ‘boodschappenwagentje’ meer te noemen” 125, 130. De auto lag zeer solide op de weg en gaf ook bij snel genomen bochten geen enkele krimp. De Clio is niet superstil, vond ik.

Ook aan de binnenzijde komen de – in dit geval rode – accenten op diverse plaatsen terug. O.a. in de onderste helft van het stuurwiel. De gekleurde delen zijn van een harde kunststof die wel wat gladder zijn en daardoor wat minder grip geven.

Rik Busser (l) en Thijs Schouten (AutoLeaseTeam).

Wat dacht je toen je uitgenodigd werd voor deze testrit?

Altijd leuk. Vanaf het moment dat ik mijn rijbewijs haalde heb ik altijd veel plezier beleefd aan autorijden in het algemeen en aan het rijden in allerlei verschillende merken en modellen in het bijzonder. Ik vind het daarom ook nooit erg als mijn auto eens voor onderhoud naar de garage moet, omdat het altijd weer leuk is om af te wachten wat je als vervangend vervoer meekrijgt.

Zelf heb ik nooit een Renault gehad, maar mijn vader was zijn hele leven zeer trouw aan het merk. Mede daardoor heb ik jaren geleden regelmatig in zijn Renaults 4, 12, 18 en Mégane kunnen rijden.

Wat is de eerste indruk van de buitenkant van de auto?

Een zeer sportief model! Om heel eerlijk te

zijn had ik vooraf bij een Clio een tamelijk kleurloos en 13-in-een-dozijn-beeld. Toen ik de auto zag, zeker in het zwart en met deze rode accenten, was dat snel over…

Wat vind je van het zitcomfort en van de overzichtelijkheid van het dashboard?

De stoelen zitten prima en geven overal meer dan voldoende steun. Een touch screen voor het bedienen van de radio, navigatie etc. verwachtte ik vooraf ook niet meteen in deze auto. Dat de auto vier portieren heeft is erg prettig; de zitruimte achterin is prima, tenzij je 1 meter 90 bent misschien…

Hoe ervaar je de rijeigenschappen, zowel in de stad als op de snelweg?

De acceleratie vond ik indrukwekkend, misschien nog wel het meest de power die er nog over is als je vanaf 100 doortrekt naar

Kan je ook iets zeggen over het schakelgemak, de draaicirkel, etc.?

De Clio schakelt plezierig, de versnellingspook is ook mooi robuust. De auto heeft een uistekend stuurgedrag, in –en uitparkeren gaat heel soepel. Het zicht naar alle kanten is ook goed.

Hoe zit het met de prijs-/kwaliteitsverhouding?

Ik weet niet precies wat de Clio in deze uitvoering kost, maar begreep wel dat de bijtelling voor leaserijders 14% is en uiteraard is dat wel erg aantrekkelijk.

Is er tenslotte nog iets dat niet ongenoemd mag worden?

Als je niet wilt dat-ie je bijt, raad ik iedereen aan de huidige Clio absoluut geen ‘boodschappenwagentje’ meer te noemen!

Het leasetarief Bij AutoLeaseTeam rijdt u de Renault Clio al vanaf € 272,= excl. btw / maand op basis van full operational lease en een looptijd van 48 maanden en 20.000 km/jaar. I www.autoleaseteam.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 59

BEDRIJFSPROFIEL

TK gaat het thema van Naturalis, biodiversiteit communiceren

TeekensKarstens start samenwerking met Naturalis Wie eind april, begin mei de grote hal bij TeekensKarstens advocaten notarissen binnenloopt, kan wel eens voor bijzondere verrassingen komen te staan. Het zou zo maar kunnen dat bij de balie opeens een opgezette aap staat. Kees van Oosten, partner bij TK, weet niet of het zover komt, maar er wordt wel over nagedacht. TK is namelijk een samenwerking aangegaan met Naturalis.

Financieel en materieel verleent TK steun aan Naturalis, dat in ruil daarvoor enkele elementen uit de collectie in het kantoor van TK plaatst. “Onlangs is er al een tentoonstellingsinrichter van Naturalis geweest. Hij kwam kijken hoe hij de grote hal kan inrichten.”

Vanaf zijn bureau kijkt Van Oosten recht op het Natuurhistorisch Museum uit. “We waren op zoek naar een nieuwe partij om te ondersteunen. Toen keken we naar de overkant, naar Naturalis.”

TK deed al jaren aan sponsoring en liefdadigheid. “Dat hebben we bij de bouw van ons pand in 200 allemaal op een hoop gegooid. Wat geven we nou per jaar weg zonder er iets voor terug te verwachten? Daarbij kwamen we op een bepaald bedrag uit. Ten tijde van de verhuizing naar ons nieuwe pand besloten we dat bedrag te verdubbelen en ons te richten op één goed doel.” De keuze viel op Right to Play, de organisatie die Olympisch schaatskampioen Johan Olav Koss had opgericht. Het doel van deze organisatie was kinderen in ontwikkelingslanden vooral te laten spelen in plaats van dat ze moeten werken, of erger nog, moeten vechten in een leger. Voor spelen is gezondheidszorg nodig. Daar zit een heel ontwikkelingsapparaat achter.

Na vijf jaar beëindigde TK de steun aan Right to Play. Een jaar lang werd er geen steun verleend aan een goed doel, totdat

Naturalis in beeld kwam. Van Oosten: “We kregen door dat Naturalis wereldwijd een top-5 speler is als het gaat om natuurhistorische instituten. Naturalis is eigenlijk een wetenschappelijk instituut met een enorme wetenschappelijke staf.

Het museum dient als podium. Naturalis staat op hetzelfde niveau als het Smithsonian in Washington en het Natural History Museum in Londen.”

Biodiversiteit Het thema van Naturalis, biodiversiteit, ligt tegen het milieuvraagstuk aan. “Als wij minder CO2 proberen uit te stoten, doen wij dat om de hele biodiversiteit op deze planeet een grotere kans te gunnen.

Dit leek ons een ideale partner voor een samenwerking. Het is in de nabijheid en iets aansprekends. Bij biodiversiteit moet je denken aan die beesten, die schelpen, die vlinders, eigenlijk alles wat je in het museum kunt zien.”

Terwijl TK met Naturalis in gesprek raakte, werd de culturele wereld getroffen door bezuinigingen. “We werden met open armen ontvangen”, geeft Van Oosten aan. De samenwerking kreeg al snel een invulling.

TK gaat het thema van Naturalis, biodiversiteit, aan haar eigen mensen communiceren, maar ook aan de vele mensen die bij TK over de vloer komen. “Van het echtpaar dat een testament laat opmaken tot bedrijven die grote overnames realise-

Kees van Oosten: “We werden met open armen ontvangen.”

ren en met ’twintig man allerlei documenten uithandelen in drie verschillende kamers. Zij zien dat allemaal.” I

TK advocaten notarissen Locatie Leiden Vondellaan 51 2332 AA Leiden T 071 535 80 00 E info@tk.nl I www.tk.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

59

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 60

BEDRIJFSPROFIEL

De Computerwacht is ‘backing up your business’

“Wij willen de beste zijn” Vernieuwen houdt onder meer in dat bestaande opvattingen tegen het licht moeten worden gehouden. “De traditionele ICTgedachte is achterhaald,” zegt Eric Carree. “Je kunt niet meer volstaan met het leveren van een server, een paar terminals, softwarepakketten en netwerkbeheer. Daar vragen onze klanten in feite ook niet om. Zij willen werkende IT, niets meer en niets minder. En of dat nu met behulp van een eigen server of in de cloud wordt geregeld, zal ze eigenlijk een zorg zijn. Dus brengen we met onze klanten in kaart wat hun daadwerkelijke behoefte is en passen we de producten daarop aan.”

A-status “Daarbij hebben we binnen het bedrijf de ambitie om te excelleren. We hebben dat vertaald naar een korte, maar veelzeggende missie: ‘Wij willen de beste zijn’.

Dat kunnen we alleen maar bereiken wanneer iedereen zich afvraagt hoe hij daar in het belang van het bedrijf aan kan bijdragen. Wij hebben veel klanten in het A-segment. Daarbij past een status als Amerk, met andere A-merken zoals Microsoft en Exact als partners. Nu is het tijd om dat besef in het bedrijf te versterken en naar buiten toe zichtbaar te maken.”

De interne discussie binnen De Computerwacht leverde meer gespreksstof op.

“We gingen elkaar vragen stellen. Over onze bedrijfsidentiteit. Waar we nu eigenlijk voor staan. Hoe onze klanten ons zien. Waar we heen willen. Hoe – en met welke marktbenadering – we dat punt gaan bereiken. Dat was ongelofelijk interessant en het heeft in eerste instantie alleen maar nog meer vragen opgeleverd.

Uiteindelijk heeft het geleid tot een her-

60

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

ziening van ons aanbod aan diensten. Het proces deed me denken aan de begintijd van De Computerwacht, toen ik net als veel andere IT-ondernemers op mijn zolderkamer begon. Het grappige was dat we tenslotte uitkwamen op dezelfde kernwaarden als bijna vijftien jaar geleden: service en advies. Daar draait het voor onze klanten om.”

Zes basisdiensten Service en advies maken dan ook deel uit van de zes basisdiensten van De Computerwacht. “De andere vier zijn Monitoring, Helpdesk, Internet & internetdiensten en Back-up. Samen vormen ze de basis voor onze nieuwe slogan: ‘Backing up your business’. Daarbij zorgen we voor laagdrempelige service met een persoonlijke helpdesk zonder geautomatiseerde keuzemenu's en wachtrijen. Wanneer mensen een vraag hebben, willen ze zo snel mogelijk antwoord van een persoon; niet van een programma.”

Hoe menselijk De Computerwacht ook is, IT draait wel degelijk om automatisering.

Met de toenemende mogelijkheden nemen ook de verwachtingen van klanten toe. “IT is complexer en belangrijker geworden. De eisen van klanten worden daardoor hoger. Onze medewerkers hebben daarom meer vaardigheden dan alleen technische knowhow. Wanneer je onderhoud aan een netwerk doet en daarna de deur achter je dichttrekt omdat de klus geklaard is, sla je de plank finaal mis. We moeten actief meedenken en communiceren, wijzen op mogelijke risico’s en mogelijkheden aanbieden om die risico's af te dekken. Als je dat als techneut niet gewend bent, is dat best lastig.

Maar het is ook leuk, zeker als je merkt

dat het gewaardeerd wordt. En daarmee help je zowel de klant als je eigen bedrijf.

Dat is dubbele winst.”

Herkenbare identiteit Het opschudden van de organisatie heeft vooralsnog veel positieve en merkbare gevolgen gehad. “Zo hebben we de mensen die zich bezighouden met ERP – logistieke software van Exact – ondergebracht in een aparte businessunit.

ERP is een belangrijk element in onze bedrijfsactiviteiten en verdient een herkenbare identiteit, net zoals De Computerwacht die zelf ook verdient. Om die te onderstrepen, hebben we naar aanleiding van onze nieuwe slogan een nieuwe huisstijl ontwikkeld die uiteraard terugkomt in de communicatiecampagne. Die dient overigens een tweeledig doel. Aan de ene kant laten we de buitenwereld zien wie we zijn en wat we kunnen, aan de andere kant is de campagne inspirerend voor onze medewerkers. Zij zijn, net als ik, trots op wat we bereikt hebben. Tegelijk kijken we verlangend naar voren. Uitdagingen genoeg.”

Afsluiting en begin Eén van die uitdagingen is een beoogde verhuizing. “Inmiddels zitten we alweer tien jaar op bedrijventerrein Rijnhaven in Alphen aan den Rijn. Het huidige pand heeft lang aan onze eisen voldaan, maar nu hebben we aanvullende wensen. In plaats van op een industrieterrein gaan we ons in een kantooromgeving vestigen. Bij een Amerk hoort nu eenmaal een A-locatie. In ons hoofd is alweer voldoende ruimte voor initiatieven en ontwikkeling. We zijn daarom volop bezig met de selectie van een nieuw onderkomen. Dat is een prima ondergrond voor verdere ontplooiing.” I

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 61

BEDRIJFSPROFIEL

De Computerwacht heeft een ingrijpend vernieuwingsproces achter de rug. Het totale pakket aan dienstverlening werd aan een grondig zelfonderzoek onderworpen. Dat resulteerde in eigentijdse opvattingen over IT-services die klantgericht op maat worden geleverd. Binnen het bedrijf zorgde het proces voor zelfbewustzijn en ambitie. Directeur Eric Carree kijkt dan ook met veel vertrouwen naar de toekomst. Daarin staat een creatieve communicatiecampagne op stapel en volgt een verhuizing. De Computerwacht leeft. En hoe!

“We zijn trots op wat we bereikt hebben. Tegelijk kijken we verlangend naar voren.

Uitdagingen genoeg.�

De Computerwacht Distributieweg 27 2404 CM Alphen aan den Rijn T 0172 - 235 835 I www.computerwacht.nl E info@computerwacht.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

61

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 62

LEGAL & FINANCE

Willem van den Eijkel Verhees Notarissen Katwijk

John Peek Burad Alphen aan den Rijn

René Zijdeman Grant Thornton Alphen aan den Rijn

Oscar Meijrink Bunnig & Partners Leiden

Een goede salarisadministratie loont Een goede salarisadministratie loont. Zowel ter voorkoming van fiscale verrassingen bij een controle door de belastingdienst als bij het besparen van kosten voor de ondernemer.

De wetgever heeft met het uniformeren van het loonbegrip geprobeerd de salarisverwerking te vereenvoudigen, maar in onze controle van salarisverwerkingen komen we nog vaak fouten tegen die de onderneming onnodig blootstellen aan risico’s of kosten. Enkele van de belangrijkste aandachtspunten zijn: • Een volledig personeelsdossier.

• Toetsing aan en van toepassing zijnde cao • Berekening en afdracht bedrijfstakpremies, zoals pensioenen

• Benutten van afdrachtsverminderingen en premiekortingen • Fiscale beoordeling van kostenvergoedingen en/of de werkkostenregeling • Salarisverwerking van buitenlandse werknemers en het juist toepassen van de 30%-regeling

‘In de controle van salarisverwerkingen komen we nog vaak fouten tegen’ Bovenstaande aandachtspunten kunnen ertoe leiden dat u tijdens een belastingcontrole wordt geconfronteerd met onverwachte aanslagen, of dat u door uw medewerkers aansprakelijk wordt gesteld voor onjuiste afdracht van aanspraken.

Heeft u behoefte om een keer van gedachte te wisselen over uw salarisadministratie, of de verwerking tot toetsen op fiscale risico’s, neem dan contact op met een van onze specialisten. I Clementine Prins

62

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

Jaap Bergman Van Ree Accountants Alphen aan den Rijn

Hoe zit het nu met die accountants?

Eigenlijk durf ik geen column meer te schrijven. Wanneer ik zie hoe wij de laatste tijd als beroepsgroep in het nieuws zijn schaam ik mij diep. Ik kan natuurlijk roepen: ”dat speelt zich alleen maar bij de die grote kantoren af, bij ons is het allemaal veel beter!”.

Maar of dat, waar of niet, u kan overtuigen is maar de vraag. En eigenlijk moet u daar ook geen genoegen mee nemen.

Wat dan wel? Als klant van een accountant mag u gerust kritisch zijn.

U mag van uw accountant transparantie vragen over de dienstverlening en de prijs die u daarvoor betaalt. Uiteraard is vertrouwen ook belangrijk in de relatie tussen accountant en cliënt.

Maar vertrouwen mag nooit ten koste gaan van een wederzijdse en kritische houding. Inderdaad een wederzijdse kritische houding. Want ook mag de accountant best wel eens wat meer kritisch zijn. Niet alles voor zoete koek slikken maar goed doorvragen.

Daarom met ingang van vandaag een gezond kritische houding. Uw accountant kan dat hebben, hij kan wel tegen een stootje! En u als ondernemer toch ook? I Jaap Bergman

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 63

LEGAL & FINANCE

Frank Splinter Perfect Partners Alphen aan den Rijn

Renger Kok YKV accountants & adviseurs Alphen aan den Rijn

Clementine Prins Baker Tilly Berk Leiden

De Republiek Cyprus, u heeft er vast wel eens van gehoord. Deze republiek is gelegen op het gelijknamige eiland Cyprus in het oosten van de Middellandse Zee, ca. 70 km ten zuiden van Turkije en 105 km ten westen van Syrië. Cyprus behoort geografisch gezien tot het Aziatische continent, echter om politieke en culturele redenen wordt Cyprus soms ook tot Europa gerekend.

Cypriotische taferelen?!

is deze garantie sinds 2007 geregeld in de Wet op het financieel toezicht. Het depositogarantiestelsel garandeert bepaalde tegoeden van rekeninghouders van een bank die haar verplichtingen niet meer kan nakomen.

Rekeninghouders kunnen hun deposito’s tot een maximum vergoed krijgen, als aan bepaalde voorwaarden is voldaan. Deze voorwaarden zijn onder andere: • u bent een rekeninghouder die gedekt wordt door het depositogarantiestelsel (particulier of kleine onderneming); • uw bank valt onder het depositogarantiestelsel; • het product valt onder het depositogarantiestelsel.

De regeling kent een maximum van € 100.000 per rekeninghouder per bank, door De Nederlandse Bank (DNB) uit te betalen binnen twintig werkdagen. Op de website van DNB kunt u zien of uw bank onder het garantiestelsel valt.

Na IJsland speelde het al. En nu na Cyprus zijn opnieuw heel wat mensen hun tegoeden aan het verdelen over verschillende banken. Ze willen hiermee optimaal gebruik maken van het garantiestelsel voor het geval ook hier Cypriotische taferelen mochten uitbreken.

En sinds 2004 is Cyprus ook lid van de Europese Unie, maar dat zal u vast niet zijn ontgaan de afgelopen periode. Dat mooie vakantie-eiland met een kleine miljoen inwoners had behoefte aan een Europees steunpakket van 10 miljard Euro. En de spaarders bij de Cypriotische banken mogen ook een ‘steentje’ bijdragen.

Voor veel mensen aanleiding genoeg om

toch nog eens te kijken naar het depositogarantiestelsel. Hoe zit het ook al weer?

Een depositogarantiestelsel biedt een bepaalde bescherming voor de tegoeden van de rekeninghouders als een bank failliet gaat. Alle lidstaten van de Europese Unie hebben op de een of andere manier een depositogarantiestelsel, om te voldoen aan Europese richtlijnen. Voor Nederland

Overigens, bankiert u bij een bank die geen hoofdkantoor heeft in Nederland?

Houd u er dan rekening mee dat dit tegoed valt onder het eventuele garantiestelsel van dat betreffende land. Laat u daar niet door verrassen! I Renger Kok

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

63

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 64

ADVISEURS VOOR HET MKB Perfect Partners Ondernemingsweg 6 | 2404 HN Alphen aan den Rijn tel: 0172-490393 | fax: 0172-426338 e-mail: info@perfectpartnersalphen.nl | www.perfectpartnersalphen.nl

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 65

LEGAL & FINANCE

Werken na de AOW versoepeld Om de regels voor AOW’ers die bij u werkzaam blijven of die u in dienst neemt te versoepelen is onlangs door de regering ingestemd met een wetsvoorstel van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Door de versoepeling wordt het voor u als werkgever aantrekkelijker om gepensioneerden in dienst te nemen of te houden.

We zien de afgelopen tijd steeds vaker: in plaats van de bank wordt geld geleend van familie en vrienden. Vaak worden daar geen afspraken over gemaakt, met alle gevolgen van dien. Er moeten dan rechters aan te pas komen om ruzie over rente en terugbetaling op te lossen. Dit kunt u eenvoudig voorkomen.

Steeds vaker geldlening van familie en vrienden Als u geld aan iemand uitleent, is het verstandig dit schriftelijk vast te leggen. U kunt dit zelf doen door een stuk op te stellen, dit wordt een ‘onderhandse akte’ genoemd. Als het om grote bedragen gaat, is het verstandig de notaris de akte te laten opstellen, het wordt dan een notariële akte. Hieraan is een aantal voordelen verbonden.

Behalve dat de notaris zorgt voor een juridisch juiste inhoud van de akte, heeft de akte meer bewijskracht dan een onderhandse akte. Een notariële akte kan niet wegraken zoals dat bij een onderhandse akte wel kan. Bovendien staat vast op welke dag de akte is getekend en dat de handtekeningen onder de akte ‘echt’ zijn.

Daarnaast heeft een notariële akte ‘executoriale kracht’. Dit wil zeggen dat de ander zijn verplichtingen niet nakomt, u de deurwaarder op die persoon kunt afsturen. Als het gaat om een onderhandse akte, moet u eerst naar de rechter. Dit kost vaak meer tijd en geld.

Niet terugbetalen Als u zekerheid wilt voor de terugbetaling van het geld dat u uitleent, is het verstandig een recht van hypotheek af te spreken.

Een hypotheekrecht is een zekerheidsrecht op pand of een stuk grond. Dit houdt in dat als er niet betaald wordt als uiterste maatregel het pand of stuk grond kan worden geveild. U hebt dan in principe voorrang bij betaling uit de veilingopbrengst. Een hypotheekrecht moet worden vastgelegd in een notariële akte en worden ingeschreven bij het kadaster. I Willem van den Eijkel

Problemen bij huidige regels De huidige regels geven de volgende problemen of beperkingen voor het in dienst nemen van AOW’ers: • Bij arbeidsongeschiktheid hebben ze recht op 2 jaar loondoorbetaling; • Re-integratieverplichtingen tijdens deze periode blijven ook voor gepensioneerden van kracht; • Bij voortzetting dienstverband, vanaf datum pensionering is het niet mogelijk een contract voor bepaalde tijd aan te gaan; • AOW’ers hebben geen recht op het minimum loon.

Versoepelingen De minister heeft gemeend hiervoor de volgende versoepelingen voor te stellen: • Bij arbeidsongeschiktheid maximaal 6 weken loondoorbetaling; • Re-integratieverplichtingen worden voor deze werknemers (dus) beperkt / nihil; • Tijdelijke contracten met gepensioneerden ver ruimen; • AOW’ers hebben tenminste recht op het minimumloon.

Naast bovenstaande aanpassingen voor gepensioneerden moet een arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer automatisch eindigen bij het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd.

Uiteraard kunnen er tussen u en uw werknemers of in de CAO andere afspraken worden gemaakt.

Het wetsvoorstel ligt nu voor advies bij de Raad van State en zal hoogstwaarschijnlijk per 1 juli 2013 in werking treden. Heeft u vragen over de wetswijziging of het aanbieden van een contract aan een gepensioneerde, neem dan contact op met uw adviseur. I John Peek

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

65

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 66

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:01

Pagina 67

LEGAL & FINANCE

Een directeur-grootaandeelhouder met pensioen in eigen beheer, kan bij onderdekking mogelijk een deel van zijn aanspraak prijsgeven zonder dat hierover loonheffingen en revisierente verschuldigd zijn. In een recent besluit zijn de voorwaarden van het afstempelen van pensioen aanspraken in eigen beheer bekend gemaakt.

Mogelijkheid afstempelen pensioen in eigen beheer Uitgangspunt is de pensioendatum van de directeur-grootaandeelhouder. Op dat moment dient beoordeeld te worden of sprake is van onderdekking. Voor op 1 januari 2013 reeds ingegane pensioenuitkeringen geldt eenmalige mogelijkheid tot afstempelen tot en met 31 december 2015.

De voorwaarden om tot afstempeling te kunnen overgaan zijn onder andere: • De dekkingsgraad dient 75% of lager te zijn, waarbij de acitva en passiva gewaardeerd dienen te worden op de waarde in het economisch verkeer en de pensioenvoorziening op basis van de fiscale rekenregels • Onroerend goed dient gewaardeerd te worden op de WOZ-waarde van het jaar waarin de pensioengerechtigde leeftijd wordt bereikt • De onderdekking is veroorzaakt door (reële) ondernemings- en/of beleggingsverliezen • De pensioenaanspraken worden verminderd met ten hoogste het bedrag dat noodzakelijk is om de dekkingsgraad op 100% te kunnen stellen • De vrijval van de een deel van pensioenvoorziening behoort tot de belastbare winst • De vrijval wordt niet gerekend tot de verkrijgingsprijs van de aanmerkelijk belangaandelen • De vermindering dient evenredig

verdeeld te worden over alle bij de B.V. uit te voeren pensioenregelingen • Alle betrokken partijen dienen zich schriftelijk akkoord te verklaren met de afstempeling, denk hierbij aan de werkgever, het bestuur van de B.V. en de aandeelhouder(s) Een directeur-grootaandeelhouder heeft een pensioenaanspraak van € 30.000 per jaar. De activa bedragen € 200.000, de fiscale pensioenvoorziening bedraagt € 300.000 en overige passiva ten bedrage van € 20.000. De dekkingsgraad bedraagt 62,5% (200.000/320.000 * 100%).

De aanspraak wordt vervolgens verlaagd naar 62,5% van € 30.000 derhalve € 18.750 en de voorziening wordt verlaagd naar 62,5% van € 300.000 derhalve € 187.500.

Indien niet aan de voorwaarden wordt voldaan en de aanspraken worden toch afgestempeld, dan zal de volledige voorziening dienen vrij te vallen in het resultaat en is hierover tevens loonheffingen en revisierente verschuldigd.

Indien bovenstaande van toepassing is op uw pensioen B.V. adviseer ik u het voornemen tot afstempelen voor te leggen bij de Belastingdienst. Laat u verder goed adviseren aangezien niet alle voorwaarden in dit artikel zijn genoemd. I

Fiscaal gunstige schenking op papier Steeds meer is de schenking op papier in het nieuws. Deze schenking heeft een paar interessante fiscale voordelen en kan in gevallen handig zijn. Kortweg komt het erop neer dat er geld door de ouders aan de kinderen geschonken wordt, maar vervolgens wordt het geld onmiddellijk weer door de ouders van de kinderen terug geleend. Er ontstaat dus een schuld aan de kinderen, maar die is pas opeisbaar bij het overlijden van de ouders.

Het fiscale voordeel wordt behaald doordat de schenkingen over een aantal jaren wordt gespreid, hierbij wordt gebruik gemaakt van de vrijgestelde bedragen zoals die gelden voor schenkbelasting.

Er zijn wel 2 belangrijke voorwaarden waaraan de schenking moet voldoen.

Ten eerste moet de schenking notarieel zijn vastgelegd en ten tweede moet er over de schuld jaarlijks een zakelijke rente worden. Wat de zakelijke rente precies inhoudt, staat niet expliciet omschreven, maar 1% beneden de wettelijke rente wordt over het algemeen als aanvaardbaar beschouwt.

De grootste voordelen zijn natuurlijk wel duidelijk. Er kunnen tijdens een groot aantal jaren schenkingen gedaan worden, ook als er geen of weinig liquide middelen zijn, bijvoorbeeld als het vermogen in onroerend goed, aandelen of de onderneming zit. Daarnaast kunnen de ouders die de schenkingen doen zelf vrij over het geld beschikken, het heeft dus geen gevolgen op de levensstandaard die ze gewend zijn.

Voor de inkomsten belasting geld, dat de ouders de schuld kunnen aftrekken van hun vermogen in box 3, de kinderen daarentegen geven hun vordering op in dezelfde box van hun eigen aangifte. I Frank Splinter

Oscar Meijrink

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

67

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 68

Wij hebben geen opvolgers in de naasten omgeving en daarom zoeken wij enthousiaste mensen voor

HET 'VOORTZETTEN' VAN ONS TRANSPORT BEDRIJF

Ons bedrijf heeft vast werk voor 10 bakwagens. Het bedrijf is met een goede toe- en uitgangsweg, gelegen ca.

2 km van de A12. Totale oppervlakte: ca. 5700m2, inhoudend: woonhuis, kantoor, loods, en verhard buitenterrein (waarvan ca. 2000m2 recreatie terrein). Financiering en eventuele begeleiding, voor een periode, om een goede relatie met de klanten te realiseren, is mogelijk. Het object leent zich ook voor een andere vakbekwaamheid.

Wij kunnen u een bijzondere start c.q. financiering bieden.

Contact:

A.M. Rodenburg 06 50244294 M.C. Rodenburg 06 30110621

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 69

BEDRIJFSPROFIEL

Fred van Dam van VDK Engineering zoekt grenzen op voor Alpe d'HuZes

"Zes keer de berg op is de ultieme doelstelling” In 2011 was VDK Engineering nog één van de genomineerden voor de Sterkste Schakel. Dit jaar gaat directeur Fred van Dam van VDK Engineering uit Sassenheim zo vaak mogelijk de Alpe d'Huez beklimmen voor het goede doel, eveneens een grensverleggend evenement.

drijfshallen tot en met bruggen en installaties voor de petrochemische industrie.

Elke staalconstructie wordt 3D ontworpen en uitgewerkt. Sinds de oprichting in 2006 is het bedrijf uitgegroeid tot een toonaangevende toeleverancier aan staalconstructiebedrijven. VDK heeft 8 ervaren 3D Strucad/Tekla tekenaar- constructeurs en twee 3D- constructeurs in dienst.

“Onze kracht is een goede en open communicatie met onze opdrachtgevers en projectpartners”, aldus Van Dam. “Wij werken niet alleen 3D, wij communiceren ook 3D” Fred van Dam is hard aan het trainen voor het evenement dat op 6 juni 2013 zal plaatsvinden. "Zes keer de berg op is uiteraard de ultieme doelstelling. Of ik dat haal durf ik vooraf niet te beloven. Maar ik zorg voor mijn maximale sportieve bijdrage. Ik hoop zoveel mogelijk sponsors te verzamelen en zo mijn steentje bij te dragen door met mijn deelname zoveel mogelijk geld voor de stichting bij elkaar te brengen.” I

De Stichting Alpe d'HuZes is een actie waarbij deelnemers, alleen of in een team, geld bijeen brengen waarmee zij een bijdrage leveren aan de strijd voor de overwinning op kanker. Onder het motto ‘Opgeven is geen optie’ wordt op één dag de legendarische Alpe d'Huez tot 6 keer toe beklommen. Fred van Dam: " Met de ziekte kanker krijgen velen, direct of indirect, vroeg of laat helaas te maken.

Voorkomen kunnen we de ziekte nog niet, maar onder de aandacht brengen wel."

Fred van Dam vormt samen met Alfred de Kooker de directie van VDK Engineering, een ervaren teken- en adviesbureau in de staalbranche. De werkzaamheden bestaan ondermeer uit het begeleiden van de klant in het maken van detailberekeningen en werkplaatstekeningen. VDK Engineering raakt steeds vaker betrokken in BIM-projecten, zowel in uitvoeringsfase als voor calculatie- of presentatiedoeleinden in het voortraject van projecten. Van trappen, showrooms, be-

U kunt doneren op de actiepagina van Fred van Dam: http://deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/acties/freddam/fredvan-dam/ Ons nieuwe adres sinds 1 april 2013:

VDK Engineering BV Wattstraat 3 2171 TP SASSENHEIM T 0252 – 53 31 91 I www.vdk-engineering.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

69

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 70

SWITCH

In deze rubriek gaat redacteur Alex van Nieuwkoop elke maand op zoek naar ondernemers en bestuurders die een verrassende switch in hun leven of carrière hebben gemaakt. Wilt u uzelf of iemand anders opgeven voor deze rubriek? Stuur dan een mailtje naar redactie@rijnstreekbusiness.nl

switch

‘Vroeger was het gaan, gaan, gaan!

Langzamerhand mag de druk er van mij wel af’ 70

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 71

SWITCH

Henk Oudwater, Dierenpension Teylingen

‘Opgeven is geen optie’ Waar een wil is, is een weg. Het schiet me zomaar te binnen tijdens mijn gesprek met Henk Oudwater.

In zijn werkzame leven heeft hij herhaaldelijk een switch gemaakt. Soms noodgedwongen, soms vrijwillig. Toch weet hij telkens z’n schaapjes op het droge te krijgen.

Momenteel is Henk eigenaar van Dierenpension Teylingen. Geen gesubsidieerd dierenasiel, maar een commercieel bedrijf waar je je dieren tijdelijk kunt onderbrengen.

Henk ontvangt geen cent staatssteun. ‘Ik betaal alleen aan de overheid’, zegt hij lachend.

‘Ik betaal alleen aan de overheid’

Oudwater. Die naam wordt in Rijnsburg onmiddellijk geassocieerd met ‘de bakker’. En inderdaad is Henk ‘er daar eentje van’. Sterker nog, tot 1995 is hij eigenaar van de gelijknamige bakkerij, die al in 1868 door zijn betovergrootvader is gestart. Met twee ingrijpende openbare werken vlakbij de winkel, in nauwelijks vier jaar tijd, tekent de gemeente het doodvonnis van de bakkerij. ‘Eén uitzondering daargelaten, heb ik nooit iemand van de politiek gezien’, foetert Henk. Het duurt niet lang voor de koek figuurlijk op is en hem niets anders rest dan de bakkerij te sluiten.

Wie denkt dat Henk bij de pakken neerzit, vergist zich. Hij ontwikkelt een

bouwproject voor het terrein waarop de brodeloze bakkerij is gevestigd én schrijft zich in bij een uitzendbureau. Deze bezorgt hem werk: vuilnisman, nota bene in Rijnsburg! ‘Je zag de mensen denken: wat is die jongen van Oudwater diep gezakt!’ vertelt Henk. Hij laat het zo van z’n schouders glijden. Men weet immers niet dat hij als projectontwikkelaar om de tafel zit met notarissen en architecten.

Laat staan dat hij in de weekenden ook nog eens bloemen rijdt naar diverse Europese bestemmingen!

‘Je zag de mensen denken: wat is die jongen diep gezakt’ Het bouwproject blijkt een schot in de roos. De verkoop aan Ouwehand Bouw verschaft Henk weer lucht. Hij weet de hand te leggen op een stuk land inclusief paardenboxen en stalt daar wat vee. Als vriendendienst biedt Henk daar tijdelijk onderdak aan de hond van een kameraad.

‘Zomers had ik geen vee, dus er was ruimte zat’. In no-time volgen meer honden. Henk ruikt z’n kans: ‘Het bleek leuk werk waar bovendien een boterham mee te verdienen viel’. Omdat hij clandestien

bezig is, moet hij op zoek naar een locatie met de juiste bestemming. Dat wordt het huidige dierenpension in Voorhout.

Volgens Henk dé perfecte locatie: ‘Vlakbij Schiphol, midden in de Randstad en toch lekker vrij’.

Het bedrijf draait anno 2013 uitstekend.

Toch is Henk bereid bij een goed bod de zaak van de hand te doen. De jaren gaan zo zachtjes aan tellen. ‘Vroeger was het gaan, gaan, gaan! Langzamerhand mag de druk er van mij wel af’, vertelt hij. Bovendien koestert hij nog een grote wens: ‘Met een man of zes op een zeilboot de Atlantische oceaan oversteken. Lijkt me geweldig!’

‘Als je bijna kapot bent, ben jij pas op de helft’ Als selfmade man heeft Henk altijd z’n eigen boontjes gedopt. ‘Logisch voor een middenstand kind’, zegt hij. Opgeven is geen optie. Kenmerkend is dat hij het als dienstplichtige schopt tot de Groene Baretten van het Korps Commandotroepen.

‘Daar zeggen ze: als je helemaal kapot zit, ben je pas op de helft. En dat is ook zo in het dagelijks leven.’ I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

71

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 72

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 73

COLUMN

PreSafe vier jaar na nominatie

Al tientallen levens gered Vier jaar geleden was er een Sterkste Schakelnominatie voor PreSafe, leverancier van veiligheidsmaterialen, zoals AED’s, aan meer dan 6.000 zakelijke klanten in het land. Hoe verging het PreSafe sindsdien?

“We vielen niet in de prijzen,” kijkt eigenaar Cees Thijssen terug op de editie van 2009. “Maar dat we genomineerd waren, was op zichzelf al een bevestiging dat we goed bezig zijn. Vooral voor het personeel was het een opsteker. Het voelt goed als klanten zeggen dat ze je waarderen.”

Sterk punt van PreSafe is dat het meedenkt met de klant, zegt Thijssen. “Bij vragen op veiligheidsgebied leggen we alle alternatieven op tafel, passend bij het beschikbare budget. Desgewenst geven we ook instructie. Per jaar hebben we 2.500 transacties. Statistisch gezien gaat er dan weleens iets mis. Is dat het geval dan lossen we het op, op onze kosten.”

Bijzonder jaar Het jaar van de nominatie was om meerdere redenen bijzonder.

In 2009 verhuisde PreSafe, dat in 1997 als een van de eerste bedrijven een eigen webshop had, van Katwijk naar Lisse. “We waren aan het groeien,” herinnert Thijssen zich, “en we hadden een groter pand nodig, ondanks het feit dat toen de economische teruggang al was begonnen.”

Sindsdien is het Lisser bedrijf, dat vorig jaar zijn 15-jarig bestaan vierde, elk jaar gegroeid en heeft het het accent gelegd op duurzaamheid. In 2012 kwamen er bijvoorbeeld 24 zonnecollectoren op het dak, waardoor PreSafe nagenoeg energieneutraal is.

Thijssen: “Dat maatschappelijke zit ook in onze producten.

Dankzij onze AED’s zijn al tientallen levens gered.” I PreSafe Vennestraat 12, 2161 LE Lisse T 0252 - 42 47 15 E info@presafe.nl I www.presafe.nl

“Nederland transportland” in de herhaling Als je aan de gemiddelde Nederlander vraagt hoe het Internet werkt en waar zich dat precies bevindt dan gaat het al snel over Amerika. Een recent nieuwsitem van de NOS met als titel “waar woont de cloud?” bevestigde dat vooroordeel met het tonen van een groot datacentrum in een korenveld in Washington State, VS. Toch is het maar weinig bekend dat juist Nederland een prominente positie heeft in het faciliteren van het Internet. Nederland huisvest namelijk al bijna 20 jaar het grootste internet knooppunt ter wereld, de AMS-IX (Amsterdam Internet Exchange). De AMS-IX is een Nederlandse stichting die zo’n 500 netwerk leveranciers met elkaar verbindt en met 2 Terabit per seconde aan piekverkeer wereldwijd de grootste doorvoerder is van internet transacties. Net zoals Schiphol een economische motor is voor de Randstad, ontstond rond de AMS-IX in de afgelopen 10 jaar een netwerk van internet bedrijven. Waaronder tientallen datacenters, internationale webwinkels, leveranciers van online betaalsystemen en webhosters. En trok ook lokale aanwezigheid van giganten zoals Google, Facebook en Microsoft naar Nederland. De Nederlandse wet beschermt de privacy en neutrale doorgifte van internet verkeer veel beter dan in andere landen, wat extra vertrouwen geeft. Tel daarbij onze internationale oriëntatie en goed opgeleide beroepsbevolking op en een mooie voorsprong is een feit. We staan er niet altijd bij stil maar Nederland heeft in de online wereld nu al een toppositie in Europa.

Die voorwaarden scheppen dus mooie kansen voor software bouwers, webwinkels en andere aanbieders van on line diensten. Tegen relatief lage kosten en met de hulp van een goede hoster kan je je software, games, sites, mobiele toepassingen online beschikbaar gaan maken. En dankzij de AMS-IX zijn toepassingen die vanuit Nederland worden geleverd over de hele wereld lekker snel te gebruiken. Joop den Uijl lanceerde in de zestiger jaren de slogan “Nederland Transportland”.

Ik denk niet dat hij toen al kon vermoeden dat we ook in de digitale wereld die toppositie zouden krijgen. De bal ligt op de stip om nog beter te gaan profiteren van die voorsprong. I

Michiel Steltman Distel Cloud Services www.distelcloudservices.nl

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

73

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 74

BUSINESS OP WIELEN

Motoren Benzine 1.4 TFSI 122 pk 1.8 TFSI 180 pk

De nieuwe Audi A3 Sportback

Supertrendy!

Diesel 2.0 TDI 150 pk

Afmetingen Lengte 4.31 m Breedte 1.97 m Hoogte 1.43 m Draaicirkel 10.9 m

AUTOTEST

Tja, hoe moet je de nieuwe Audi A3 Sportback typeren? Een kleine Stationwagon of een ruime 5 deurs Hatchback? Laten we het houden op een combinatie van beiden.

74

Hij heeft een bagageruimte van 380 liter en dat is ruim in de compacte middenklasse en achterin heb je ook flink wat beenruimte.

Aan de buitenkant oogt hij Stationwagonachtig met de sierlijsten op het dak. Strakke

lijnen met een duidelijk herkenbare Audi neus. Het interieur is ook typisch Audi.

Perfecte afwerking, maar wat koel voor mijn gevoel. Laten we zeggen, degelijk Duits. De zit achter het prettig aanvoelende stuur is

lekker en de klokken en knoppen rond het middenconsole zitten logisch gegroepeerd.

Het rijgedrag van deze A3 Sportback ten opzichte van de 3 deurs is gelukkig identiek.

Een goed uitgebalanceerd onderstel met een fijne demping, waardoor hij mooi strak blijft liggen. Dat merk je ook bij snel genomen bochten waar hij mede door een soepel stuurgedrag mooi in lijn blijft. De versnellingsbak schakelt strak en je kunt lang in de versnellingen doortrekken met als gevolg dat je bij snelle inhaalacties toch even terug moet schakelen voor wat extra power. Over het geheel genomen is het relaxed rijden met deze A3 Sportback, zeker op lange afstanden. Als je van multimedia-opties houdt dan zit je helemaal goed met het MMI-systeem.

Wat dacht u van via de Facebook-functie uw vrienden te laten weten waar u op dat moment bent? Supertrendy toch? I

Rachied Habbab, Maas Auto Groep Alphen aan den Rijn

‘Audi A3 Sportback maakt elke rit indruk’ “De Audi A3 Sportback, met een uniek design en dynamiek die elke rit indruk maken.

Een interieur waarin esthetica en intuïtieve bediening vanzelfsprekend zijn. Kom zelf ontdekken hoe we onze voorsprong met deze Audi verder uitbouwen”, volgens Rachied Habbab, BU Manager van Maas Auto Groep in Alphen aan den Rijn. I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

ISSUE

Inhoud Bagageruimte 380 - 1220 l Tankinhoud 50 l

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 75

BUSINESS OP WIELEN

De nieuwe autoverkooptrend wordt jong gebruikt in plaats van nieuw!

ONDER REDACTIE VAN

JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

Dit voorjaar introduceert Mercedes-Benz de nieuwe E-Klasse. Ik mocht alvast kennismaken met dit nieuwe model en wil mijn eerste indrukken graag met u delen.

Preview nieuwe Mercedes-Benz E-Klasse

Hoewel Mercedes-Benz meestal niet zo rigoureus is met veranderingen bij facelifts moet ik bekennen dat de nieuwe E-Klasse flink is aangepakt. Forse typische Mercedes grille, nieuwe vlot ogende bumper en een apart gestroomlijnde koplampunit.

Ook de achterlichtunits zijn vernieuwd en accentueren de breedte van de auto. Dit in combinatie met nieuwe achterbumpers. De wielkasten achter zijn slanker geworden en de scherpe lijnen aan de zijkant geven het geheel een vlotte ‘look’. Het interieur is eveneens flink aangepakt hoewel de typische Mercedes elementen in tact zijn

gebleven zoals lichtknop links, gecombineerd richtingaanwijzer- en ruitenwisserhendel, 3 klokken en knoppenrijtjes op het middenconsole, maar nu alles wat gestroomlijnder vormgegeven. Veel aandacht is ook gegeven aan datgene wat je niet ziet en onderhuids zit. Met name de veiligheidsaspecten. Onder de naam ‘Intelligent Drive’ introduceert Mercedes-Benz op de nieuwe E-Klasse maar liefst 11 nieuwe of verbeterde assistentie-systemen. Ik zal ze niet allemaal opnoemen maar één ervan is Collision Prevention, dat de bestuurder waarschuwt voor naderend gevaar en een ander is het systeem dat vermoeidheid bij de bestuurder herkent. En natuurlijk frisse nieuwe Bluedirect benzine-motoren die voorzien zijn van het, voor mij irritante, start-stop systeem. Leverbaar in de Standaard en Elegance uitvoering met een Direct Control onderstel dat is afgesteld op comfort. De Avant Garde uitvoering zal wat sportiever worden afgesteld. Kortom echt nieuws. Ik test hem binnenkort voor u. I

Harold de Jong, Directeur De Jong’s Autobedrijven (Citroën/Renault/Dacia) o.a. Katwijk Dat is nog te bezien. Soms zijn de acties en kortingen zo aantrekkelijk dat beter gekozen kan worden voor een nieuw exemplaar.

MENINGEN

ISSUE

‘De nieuwe E-Klasse is flink aangepakt’

Jan Willem Cox, Verkoopadviseur Mercedes-Benz (Mercedes/Smart) Leiden De kopende particuliere klant zal jong gebruikt zeker overwegen, maar de zakelijke rijder gaat gelukkig nog steeds voor een nieuwe, net zoals de lease-rijder.

Paul Janssen, Vestigingsmanager C+S Auto (Suzuki/Kia) Leiden In het segment dat wij voeren met Suzuki en Kia merken wij dat prijstechnisch wij een een mooi alternatief kunnen bieden naast jong gebruikt. Ook naast ‘premium’ merkoccasions kunnen wij met onze nieuwe modellen goed concurreren.

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

75

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:02

Pagina 76

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 77

BUSINESS OP WIELEN

Lucas Hanou, Directeur Achilles Autolease

De visie van de Lease-expert

Fiat Doblò Natural Power

‘Innovatief multipoint aardgasinjectiesysteem

Marily Snijders, Account Manager Achilles Autolease Ik weet wel dat u als ondernemer bij dit soort auto’s alleen maar oog heeft voor de kilometerkostprijs en de bedrijfszekerheid, maar toch, uw bedrijfsauto is ook het visitekaartje van uw bedrijf. Toch? Maar genoeg daarover. Wat u zeker zal aanspreken is de nieuwe Natural Power versie die het milieu (lees: U) een goed hart toedraagt. De 1.4 T-jet motor van 120 pk, met dubbel uitgevoerd brandstofsysteem (aardgas en benzine) is ontwikkeld om enerzijds kosten te besparen en de productiviteit te verhogen en anderzijds het milieu te ontzien.

Aardgas is goedkoper Dankzij het innovatieve multipoint aardgasinjectiesysteem rijdt de Doblò Cargo op aardgas net zo prettig als op benzine. De acceleratie is net zo vlot, ook met een volbeladen auto. Doordat de aardgastanks onder de laadvloer zijn aangebracht beschikt de Doblò Cargo Natural Power over hetzelfde laadvolume als de benzine- en dieselversies. Grootste voordeel voor u als ondernemer is dat aardgas een stuk goedkoper is.

Daarbij krijgt u bij aanschaf nog eens 1250 euro subsidie van de Staat en bijvoorbeeld regio Haaglanden doet daar nog eens tot 3000 euro subsidie bovenop. Natuurlijk is het rijden op aardgas ook nog eens een plus voor uw certificering voor Duurzaam Ondernemen. Ik zou zeggen: Ga kosten besparen bij Abswoude Autopromenade! I

De Achilles Tip Waarom zou je een (te) grote auto leasen - met de daarmee gepaarde hoge(re) kosten - als je de ruimte toch maar een paar keer per jaar echt nodig hebt voor bijvoorbeeld een vakantie? Zeker als je zou weten dat Achilles Autolease hiervoor de praktische oplossing heeft: deAchilles Special Service!

RIJIMPRESSIE

Geweldig toch dat die Italiaanse autobouwers zelfs een bedrijfsauto er fraai gelijnd uit kunnen laten zien, zowel wat exterieur als interieur betreft.

Ja, ik heb het over de Fiat Doblò.

De tijd dat men op bedrijfswagengebied met name kiest voor ‘duitse degelijkheid’ is voorbij… De laatste jaren zijn er steeds meer interessante en courante alternatieven op de markt gekomen, die qua rijeigenschappen, prestaties en – belangrijker nog – exploitatiekosten niet onder doen voor de van oudsher populaire VW en Mercedes. De Fiat Dobló Cargo doet met zijn uitstekende prijs/kwaliteit verhouding niet onder voor vergelijkbare auto’s in zijn segment (o.a. de Renault Kangoo, Citroën Berlingo en Ford Transit). Dit uit zich ook in een interessant leasetarief. De Fiat Dobló least u bij Achilles Autolease al vanaf € 339,- excl. btw per maand obv full operational lease*. Daarmee bewijst de Fiat Dobló (zeker op aardgas) een uitstekend alternatief te zijn voor de ondernemer die geïnteresseerd is in besparing van kosten én het milieu. I

Met deze service sluit u een leasecontract af voor een kleinere, milieuvriendelijke én goedkopere auto, inclusief ‘huurcredits’ voor een grotere huurauto die een aantal weken per jaar kan worden ingezet. Uw voordeel? Directe besparing op autokosten, brandstof, bijtelling, een lagere CO2-uitstoot en optimale flexibiliteit.

Zo doet u als ondernemer niet alleen goede zaken voor uw portemonnee, maar ook voor het milieu. I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

77

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 78

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 79

BUSINESS OP WIELEN

Skoda Octavia

‘Dit is pas autorijden’

'Een fraaie en vooral ruime zakenauto’

Eigenlijk had ik de nieuwe Peugeot 208 GTI op de DroomAuto-pagina moeten plaatsen, want voor velen is een GTI toch wel iets om van te dromen.

Dat was de 205 GTI al in 1983 en dat is hij nog steeds.

De nieuwe Skoda Octavia ziet er echt strak uit.

De nieuwe grille doet mij erg denken aan de ‘nieren’ van een Duitse collega, maar dat terzijde. Eveneens strakke lijnen aan de zijkant en een stoere, maar toch elegante kont. Een mooi product met veel Volkswagen/ Audi herkenning, maar dan wel voor een heel prettige prijs.

Een snelheidsduivel met een bijzonder weggedrag. Een auto voor de echte liefhebber en de echte rijder, want je moet hem echt weten te temmen.

Top De nieuwe GTI ziet er top uit. Dat ziet de gewone 208 al, maar de GTI-uitvoering oogt extra bijzonder. Dikke 17-inch velgen, twee uitlaatpijpen, rode remklauwen, dakspoiler, diffuser achter en natuurlijk de GTI-logo’s. En ook in het interieur de sportieve accenten. Leren sportstuur, leren sportkuipjes met roodleren stiksel met nog wat rode- en hoogglansaccenten op en rondom het dashboard.

Echt genieten...

Het meest GTI bepalende zit natuurlijk onder de motorkap. Een 1.6-liter turbomotor met maar liefst 200 pk. Jawel, van 0 naar 100 km in 7 luttele seconden en gelukkig heeft Peugeot het gewicht op 1160 kilo gehouden voor een lekker weggedrag. Echt een auto waar je als berijder dagelijks met plezier op afstapt en nog eens een rondje extra mee rijdt, want dit is pas autorijden en dus echt genieten. Prima hoor, dat elektrische en hybride gedoe, maar nu even niet met deze Peugeot 208 GTI. Een echte droomAuto dus, als het Franse product je aanspreekt. I

Vergeleken met zijn voorganger is hij ook groter gegroeid. Een centimeter langer en een halve centimeter breder en dat merk je vooral in het interieur voor wat hoofd- en beenruimte betreft.

Echt een ruime auto vergeleken met zijn directe concurrenten.

Hoewel deze Octavia oogt als een Sedan is het toch een Hatchback met een grote en praktische achterklep. De ruimte daarachter is ook 30 liter groter geworden en hebben we het nu over ruimte voor 590 literpakken Hopjesvla.

Luxe Het interieur is eveneens aanzienlijk fraaier geworden. Mooiere, zachter aanvoelende materialen. Helemaal luxe is het als optie te bestellen infotainmentsysteem met touchscreen. Het hele dashboard ziet er strak Duits en goed verzorgd uit. Veel aandacht is besteed aan moderne veiligheidssystemen waar de Octavia mee is uitgerust. Rijden doet de nieuwe Skoda prima.

Solide en zelfs wat strakker, maar ook een beetje stug. Hij schakelt prettig en stuurt precies. Wat motoren betreft is de keus royaal met 8 varianten. Al met al een fraaie en vooral ruime zakenauto. I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

NIEUW IN DE SHOWROOM

Peugeot GTI

79

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 80

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 81

BUSINESS OP WIELEN

‘Je valt voor de charme en de sophisticated uitstraling’

DROOMAUTO

MINI Paceman

Ondanks mijn liefde voor Italiaanse automerken ben ik een echte fan van MINI. Allereerst om nostalgische redenen, maar vooral om die eigenzinnigheid van het merk. De MINI Paceman is de oplossing als u de gewone MINI te klein vindt en de Countryman weer te groot. Hij doet mij erg denken aan de RangeRover Evoque en dat is natuurlijk een compliment. Geweldig dat een fabrikant gewoon dit soort bijzondere auto’s durft te produceren. Rationele argumenten spelen bij de Paceman eigenlijk geen rol. Je valt voor de bijzondere charme en de sophisticated uitstraling van de MINI Paceman en dat geldt trouwens eveneens voor Jessica. Twee droommodellen! I

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

81

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 82

COLUMN LEGAL & FINANCE

Voor de bonus naar de Albert Heijn

Uitbreiding wagenpark met de Koning Willem Alexander Tijdens een drukbezochte personeelsborrel werd op 8 april j.l. door Peter, Paul en John Brouwer trots de aanvulling op het vernieuwde touringcar en taxi wagenpark gepresenteerd. Ondanks de crisistijd heeft de familie Brouwer moedig besloten om flink te investeren in luxe voertuigen. Met maar liefst zes nieuwe voertuigen wordt het nieuwe seizoen gestart.

Paradepaardje van de borrel was een nieuwe 60-persoons MAN Touringcar, een Duits topproduct, met bijzonder luxe uitstraling.

Oma Brouwer en kleindochter Sandra Brouwer doopte deze touringcar vol trots de; "Koning Willem Alexander" touringcar, zoals gebruikelijk met champagne.

Peter Brouwer presenteerden twee luxe 56-persoons VAN HOOL Astron touringcars, waarvan er een reeds gecontracteerd is door de musical Soldaat van Oranje. Deze touringcar zal geheel van Soldaat van Oranje bestickering worden voorzien, waarmee 'preferred partner' Brouwer's Tours dagelijks de cast en vele bezoekers zal vervoeren.

Joke Brouwer toonde de aanvulling op het wagenpark van Taxi Brouwer, welke is uitgebreid met twee nieuwe 8 persoons Mercedes VIP busjes voorzien van kalfslederen bekleding, houten tafels en draadloos internet. Naast de VIP busjes stonden 6 gloednieuwe Mercedes Hybride taxi’s op een rij, allen voorzien van de slogan “Yes, we care!“.

Het feestje eindigde met een spetterend optreden van de pretband Kleintje Pils. Een open cabrioletbus kwam de zaal ingereden met daarin een uitbundig spelende Kleintje Pils. Deze nieuwe cabrioletbus werd gepresenteerd vanwege de alweer 5 jaar succesvolle Keukenhof Express, een rechtstreekse bus/taxi verbinding van de accommodaties naar de Keukenhof en retour. Uiteraard met “opendak” bij mooi weer! I

82

RIJNSTREEK BUSINESS

|

NUMMER 3

|

APRIL 2013

Onderzoek kan op vele manieren uitgevoerd worden. Preferenso maakte een analyse van de Nederlandse supermarktketens door 872 reviews van consumenten te analyseren. Dat deden ze samen met Trendbox, om de onafhankelijkheid te waarborgen. Volgens de onderzoekers is Albert Heijn op veel vlakken favoriet omdat 300 van de 872 respondenten hier de dagelijkse boodschappen doet. Tjsa, nogal logisch als je in ogenschouw neemt hoeveel winkels Albert Heijn heeft. Betekent dat dan ook dat Albert Heijn de beste supermarkt is?

Wanneer gekeken wordt wat mensen zoal noemen in de reviews dan blijkt vriendelijk en behulpzaam personeel belangrijk te zijn. Zestig procent van de respondenten spreekt daarover. Wat dat betreft scoren alle supermarkten gelijk, behalve de Aldi, waar slechts twintig procent spreekt van vriendelijk en behulpzaam personeel.

Tweede belangrijke punt: prijsstelling. Daarop score Lidl (53%), Aldi (50%) en Jumbo (50%) het hoogst. Albert Heijn (22 %) blijft wat dat betreft achter: Albert Heijn wordt nog steeds “gewoon” als duur ervaren.

Waarom gaan mensen dan toch naar Albert Heijn? Het zit hem in het vriendelijke en behulpzame personeel (75%), de kwaliteit van de producten (58%), het uitgebreide assortiment (31% en de goede aanbiedingen (28%).

AH het zijn dus de bonusaanbiedingen die het hem doen. In de marketing wordt dit ook wel “cognitieve dissonantie” genoemd: mensen praten het eigen gedrag goed. “Met die bonusaanbiedingen kun je iedere week veel geld besparen”. En er is een supermarkt die daar iedere week veel geld mee verdient… I

Jean-Pierre Schreurs is eigenaar van adviesbureau SONDZ. SONDZ geeft marketingadvies op basis van interviews en vragenlijsten via internet (www.sondz.nl). Daarnaast is hij verbonden aan de Hogeschool Leiden (commerciële economie).

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 83

RB313-13:Opmaak 1

14-04-2013

18:03

Pagina 84