PLAN DE GOBIERNO - CONSENSO POR NUESTRA UNSCH

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Julio Gómez méndez

OR NUESTR P O

Ramiro Palomino malpartida a rector Herlinda calderón gonzález

a vicerrector de investigación

a vicerrectora académico

“POR UNA UNIVERSIDAD HUMANISTA, CIENTÍFICA Y SALUDABLE” MARCA ASÍ

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CONSENSO POR NUESTRA UNSCH

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RECTOR

PRESENTACIÓN El Movimiento “Consenso por nuestra UNSCH”, integrado por docentes, estudiantes, graduados, administrativos y cesantes de la Tricentenaria Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, presenta a la comunidad universitaria su propuesta de Plan de Gobierno para el período 2015 -2020, contextualizada en la Visión al 2021 de una “Universidad líder, moderna con tradición, acreditada e integrada a redes académicas globales y comprometidas con el desarrollo humano”, cuyos lineamientos deben marcar las bases del desarrollo de nuestra institución, contextualizado en los cambios permanentes que experimenta la sociedad.

EJES CENTRALES . Gestión de calidad de los recursos y procesos universitarios.

. Generación de conocimientos a través de redes de investigadores.

. Movilidad académica de estudiantes y profesores en universidades del país y el extranjero.

. Interactuar con la sociedad a través de proyectos productivos y de investigación.

PLAN DE acción 2015 - 2020 FORMACIÓN PROFESIONAL 

Diseño e implementación del currículo integral b a s a d o e n e l p e n s a m i e n to p e d a g ó g i c o humanista y por competencias.

. Prioritaria acción de ampliación y modernización de los laboratorios con orientación a la investigación, financiados con recursos del FOCAM. 

Implementación de programas de movilidad de estudiantes, docentes y egresados en convenio con universidades del país y del extranjero.



Capacitación institucional del docente acorde a la necesidad institucional, con programas y planes específicos.





Implementación de un programa de formación del docente universitario en didáctica, tecnologías de información, investigación científica, gestión pública y responsabilidad social. .Estudio e implementación de nuevas y

competitivas maestrías y doctorados en la Escuela de Posgrado INVESTIGACIÓN 

Implementación de la formación de Docente Investigador en pre y posgrado.



Diseño e implementación de la investigación identificando las políticas públicas y líneas el desarrollo regional y nacional.



Conexión e interrelación de la producción intelectual y de investigación en la UNSCH con la red científica de universidades del país y del extranjero.



Incentivar el desarrollo de proyectos en líneas específ icas de investigación científ ica, flexibilizando el uso de los recursos financieros del FOCAM.



Tr a n s ve r s a l i z a c i ó n d e l a i nve s t i g a c i ó n especialmente la formativa en el proceso de formación profesional, incorporándola en los planes curriculares.



Participación de los alumnos de pregrado y egresados de la UNSCH en la investigación, innovación y emprendimiento empresarial, con financiamiento institucional.



Indexar las revistas universitarias de la UNSCH.



Financiamiento de las TESIS de pre y postgrado.

Universitario y el Centro de Convenciones UNSCH.  Construcción de la Clínica Universitaria UNSCH

bajo los parámetros de la OMS, OPS y estándares internacionales, con servicios a la comunidad universitaria y al pueblo de Ayacucho.  Construcción y equipamiento de locales y aulas

EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 

Implementación de proyectos de educación continua orientada a la actualización y capacitación permanente de los egresados, docentes, estudiantes y trabajadores administrativos, así como a los grupos de interés de la sociedad a través del medio virtual.

 Valoración y difusión de la cultura, folklore, artes y

letras regionales y nacionales. Fortalecimiento de la Tuna Universitaria, Elenco de Danzas, Coro Polifónico para la recreación del arte y cultura peruana y extranjera, así como la creación del Centro del Ballet, para interactuar con programas de TV que difunden arte y cultura.  Implementación de teleconferencias sobre

temas de actualidad nacional e internacional.  Implementación de una emisora universitaria

para la difusión de las actividades de investigación, académicas y culturales.

 Saneamiento físico, legal y contable de los bienes

inmuebles de propiedad de la Universidad.  Agresiva política de mejoramiento de

capacidades y habilidades de los Recursos Humanos, en base a competencias y necesidad institucional, con programas específicos.  Fortalecimiento de la inteligencia emocional y del

trabajo en equipo del capital humano.

BIENESTAR UNIVERSITARIO  Construcción del nuevo comedor universitario y

residencia universitaria acorde a los estándares internacionales de edificaciones, equipamiento y servicios.  Imperiosa implementación de internet e intranet

en la ciudad universitario y todos los locales de la UNSCH.  Mejoramiento de la

cantidad y calidad de la alimentación en el comedor universitario.

GESTIÓN UNIVERSITARIA  Prioritaria acción de Reforma del nuevo Estatuto

Universitario. Consensuando la reestructuración académica, reestructuración administrativa y a d e c u á n d o l o a l a s n u ev a s te n d e n c i a s académicas, investigación científica, extensión universitaria y responsabilidad social y gestión universitaria.  Diseño e implementación del Sistema de Gestión

Universitaria de Calidad y de Planeamiento Estratégico. Simplificación Administrativa  Eficiencia y eficacia en el manejo financiero con

c a p a c i d a d d e g a s to d e l o s presupuestarios.

pedagógicas para las Escuelas de Formación P r o fe s i o n a l y F a c u l t a d e s c o n d i s e ñ o s arquitectónicos modernos, TICs, y orientado a la acreditación

recursos

 Rediseño de la gestión de generación de

Recursos Financieros en la Producción de Bienes y Prestación de Servicios, con nuevo marco legal y organizacional.  Demanda sustentada al Gobierno Nacional de

mayores recursos presupuestarios para el crecimiento de la oferta educativa universitaria en relación directa a la creciente demanda vegetativa regional de los estudios de pregrado.  Construcción y equipamiento del Polideportivo

 Implementación de movilidad local para los

alumnos con servicio de buses urbanos desde los conos de la ciudad hacia la ciudad universitaria y viceversa. Adquisición en dos años de 4 buses de servicio urbano.  Mejoramiento y construcción de campos

deportivos en la ciudad universitaria.  Implementación de la Defensoría Universitaria en

favor de la tutela de los derechos de los alumnos y miembros de la comunidad universitaria vulnerables.  Implementación de un Sistema de Tutoría

Universitaria y Servicio Psicopedagógicos orientado a mejorar el rendimiento académico, atención psicológica, campañas de salud y bienestar emocional del estudiante.  Mejoramiento y

acondicionamiento sustancial de las áreas verdes en la ciudad universitaria, mediante tratamiento de aguas residuales.

 Implementación de la Cuna Infantil universitaria.

ESTE 22 DE JUNIO MARCA ASÍ

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CANDIDATOS PARA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

asociados

PRINCIPALES GARCÍA-BLÁSQUEZ MOROTE, Jorge CONDEÑA ALMORA, Francisco MAÚRTUA GÁLVAN, Celia MUJICA LENGUA, Fidel RAMÍREZ QUIJADA, Brígida ICOCHEA MARTEL, Georgina GÓMEZ CHUCHÓN, Oriol BARRANTES DEL ÁGUILA, Fernando AVALOS MAMANI, Melchora QUISPE CADENAS, Noenmí BUSTAMANTE RODRÍGUEZ, Jaime HUARACA ROJAS, Héctor LEÓN MENDOZA, María

JUSCAMAITE TOMASEBICH, Nilo GUEVARA MOROTE, Edith CAMASCA VARGAS, Alejandro RODOLFO VARGAS, César INFANTE BEINGOLEA, Martha FLORES GUTIÉRREZ, María GÁLVEZ MOLINA, Jorge ANAYA BONILLA, Ruth

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