Revista Un Caño - Número 26 - Junio 2010

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quiebra. Cuando surgió la posibilidad de que Moyano se involucrara en ella para pagarla, el hombre que lo habría acercado fue Fenochietto. “Nunca se sentó a dialogar con nosotros, nos dio la espalda”, completa su pensamiento Segura. El letrado, según un sólido banco de datos comercial, integra el directorio de la compañía H.L.P. SA desde 1999, una constructora que se ocupa de la compraventa de inmuebles o de su arrendamiento. El presidente de esa empresa es Alejandro Salvador Petti, también socio gerente de la agencia de viajes Rotamund, cuyos servicios utiliza desde hace décadas la AFA para los traslados de los diferentes seleccionados nacionales. Como dijo Segura, de la Comisión de Fútbol, se intenta contrarrestar a Fenochietto y sus decisiones, que ignoran los intereses de los socios. Por eso, a fines de mayo, estos últimos le presentaron a una comisión especial de la Legislatura porteña un plan alternativo para el uso de las instalaciones. Una parte podrían cedérselas al Gobierno de la Ciudad para su uso, y hasta se evaluó la posibilidad de abrir la traza de una calle que beneficiaría el tránsito vehicular en una zona complicada por donde pasan dos líneas de ferrocarril. Los asociados quieren mantener el patrimonio a toda costa y se quejan del negocio llave en mano que el órgano fiduciario

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estaría por entregarle a Moyano y/o Hadad. Aunque también sugieren que hasta ahora nadie presentó una oferta formal en el expediente de la quiebra, como lo hizo en su momento el Arzobispado de Buenos Aires. La historia de la venta de Comunicaciones se remonta al 28 de julio de 1998, cuando la inmobiliaria Toribio Achaval publicó un aviso clasificado que anunciaba la venta de una superficie de 60 mil metros cuadrados a quien pagara por ella desde un precio base de 12 millones de pesos (o dólares de la convertibilidad). La propuesta mencionaba un predio, delimitado por las avenidas Francisco Beiró y San Martín, la calle Tinogasta y las vías del ferrocarril Urquiza, que integra el tercer pulmón verde de la ciudad junto a la Facultad de Agronomía y Veterinaria y el club Costa Rica. Clarín publicó en 1998 que “la Junta de Estudios Históricos de Agronomía y Paternal asegura que la cesión de tierras fue hecha por un término de 99 años, y con la condición de que fueran destinadas para un uso deportivo”. Se refería al gesto que había tenido Perón con los empleados del Correo en el 53, durante su segundo gobierno. Segura afirma que la deuda no creció desde 2008 hasta hoy, y que unos 3 millones de los 11 que la componen, es lo que se llama pasivo contingente. O sea,

que no está del todo definido si Comunicaciones deberá afrontarlo. Sí está claro que el club no llegó a la situación en que se encuentra por la ambición de Moyano o los negocios ABC1 que propone Hadad. Hubo dirigentes que administraron mal el patrimonio, se adoptaron decisiones equivocadas y distintas políticas económicas contribuyeron al hundimiento, como sucedió con otras instituciones deportivas centenarias o en vías de serlo. La enseñanza que plantea el caso de Comu es de qué modo sus socios y el barrio que los contiene pasan de ser sujetos pasivos a actores comprometidos con la historia de entidades que tienen relación con sus raíces. Sociedades civiles sin fines de lucro que están desparramadas por nuestro suelo, son una buena escuela asociativa para discutir en democracia proyectos de superación social, cómo cuidar el patrimonio de todos y el grado de involucramiento colectivo en causas que afectan a muchos. Desde el más humilde de los denominados clubes de barrio, con apenas una canchita de papi fútbol y un buffet, hasta los más grandes, que forjaron la mejor tradición del deporte argentino. Las legítimas movilizaciones contra los capitalistas de afuera que sólo perciben una oportunidad de negocios deberían hacerse por la construcción de una escuela en el club o para evitar que se paguen fortunas a futbolistas y representantes que viven a costillas de tesorerías saqueadas. Nunca debería haber llegado este momento, cuando se decide luchar por el instinto de supervivencia. Sin una necesaria autocrítica, casos como los de Racing, Ferro, Atlanta, San Lorenzo y River, entre tantos otros, con quiebras o en medio de previsibles concursos o pasivos pavorosos, continuarán repitiéndose. “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es remedio”, canta Serrat, y tiene razón, en Sinceramente tuyo, un bellísimo tema que habla de otros amores tan entrañables como el que sus socios e hinchas profesan por Comunicaciones.


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