NUPLIN LANZA SU OFERTA DE VALOR PARA OPERADORES
BLUE ANT MEDIA EXPANDE SU PRESENCIA REGIONAL
SERÁN LOS MILLONES DE SUSCRIPTORES DE TELEVISIÓN PAGA EN AMÉRICA LATINA EN 2029, ESTABILIZANDO LA CAÍDA DESDE EL PICO DE 73 MILLONES DE 2017.
MILLONES DE SUSCRIPTORES
PERDIÓ BRASIL
ENTRE 2015 Y 2023.
MILLONES DE SUSCRIPTORES
TIENE MÉXICO, LOGRANDO SUPERAR A BRASIL COMO MERCADO LÍDER.
Digital TV Research también publicó datos que pronostican que el número de suscriptores de televisión paga en Canadá y Estados Unidos disminuirá de 111 millones en 2015 a 60 millones en 2029. Este no es el caso para América Latina, donde no se espera una pérdida tan significativa.
A partir de marzo, CE Media es su nuevo representante comercial exclusivo de ventas publicitarias de A+E Networks Latin America en Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Honduras y Panamá. Bajo el liderazgo de Ricardo Cavada, Director General de CE Media y quien trabajó para A+E en la dirección de ventas panregionales con base en Miami, y junto con un equipo de talentosos ejecutivos, la empresa estará a cargo de representar los objetivos publicitarios de A+E Networks Latin America en la región. •
En 2023, Roku superó los 80 millones de cuentas activas gloables, con un nivel de engagement sin precedentes, ya que en el mismo período transmitió más de 100 billones de horas a nivel mundial. Esto supone 4.1 horas por cuenta durante el cuarto trimestre del año. En Estados Unidos la base de cuentas activas de Roku es ahora mayor que la de los suscriptores de los seis mayores proveedores tradicionales de TV paga combinados. •
VENEZUELA PROHIBE LA DISTRIBUCIÓN DE DEUTSCHE WELLE EN TV PAGA
Tras la expulsión de la señal del canal de DW TV en español de la oferta de emisoras por cable en Venezuela, el Director General de Deutsche Welle, Peter Limbourg, llamó a restablecer dicha señal y condenó este ataque a la libertad de prensa. El presidente Nicolás Maduro calificó a DW como “emisora nazi” en reacción a uno de sus contenidos. “Hacemos un llamado vehemente al gobierno venezolano para que restablezca a la brevedad la distribución del canal de DW TV en español. La cancelación de la distribución de DW es un ataque severo a la libertad de las personas en Venezuela”, dijo Limbourg. •
La plataforma atresplayer inició 2024 con acuerdos que le permiten entrar en Uruguay, a través de los principales operadores del país. En concreto, se trata de Antel, compañía estatal de telecomunicaciones, y las cableoperadoras Montecable y TCC que, desde enero, ofrecen a sus clientes la plataforma de Atresmedia Internacional, en la modalidad add-on y a un precio de 199 pesos uruguayos mensuales. Estos acuerdos se suman a los ya alcanzados con Claro Video y Amazon Prime Video en México, Simple TV en Venezuela, y YouTube TV, en Estados Unidos. •
Condista, la telco con sede en Estados Unidos, incorporó a Pablo Mancuso como nuestro nuevo Director General de Distribución Internacional. Reconocido por su experiencia en forjar alianzas y gestionar acuerdos, Mancuso ha brindado su conocimiento en alta gerencia, facilitando la expansión y lanzamiento de negocios de video desde Accion Group. Su visión y comprensión de las tendencias actuales del mercado lo han consolidado como una voz autorizada en publicaciones especializadas y en su propio podcast. •
Claxson incorporó a su portfolio las señales de LFP Broadcasting para su distribución en América Latina, producto de un acuerdo que le permite adicionar las señales Hustler, Hustler Mature HD, XTSY, Juicy, Ten y todos sus contenidos para VOD. Estas nuevas señales llegan para sumarse a Playboy, Venus, Sextreme, Penthouse, Sexyhot y Hotgo.TV. LFP tiene un exclusivo
catálogo de contenidos para adultos, nunca visto en la región, con una gran variedad de géneros y nuevas producciones y licencia el contenido de mejor rendimiento de estudios galardonados. En el 2024 celebra el 50 aniversario de Hustler. •
VTR y NBCUniversal Networks International anunciaron la llegada de Universal+ Estándar, el servicio de streaming por suscripción líder de NBCUniversal en Latinoamérica. Esta incorporación ya está disponible para todos los suscriptores del operadoror en Chile, integrada a su oferta básica. Universal+ Estándar está diseñado para satisfacer las preferencias de entretenimiento del público adulto, ofreciendo una destacada selección de series y películas de alta calidad. El servicio
contará con cinco canales lineales: Universal Premiere, Universal Cinema, Universal Reality, Universal Crime y Universal Comedy. •
¿Por que cada vez nos sorprende menos ver como compañías o industrias van desapareciendo? Probablemente por que es una realidad, ya que la tasa de fracaso para nuevas empresas es cada día mas alta. Pareciera que hay un mundo de malas ideas, mal ejecutadas o poco invertidas. Negocios descartables.
Las grandes empresas solían tener una vida útil de al menos 61 años. Hoy, ese período se ha reducido a 18, y hasta ese período suena un poco largo dentro de la inmediatez en la que vivimos. El 2023 fue un año récord respecto a empresas que se declararon su bancarrota en Estados Unidos, superando incluso al 2020, año de pandemia.
Ahora viajemos unos 77 años atrás en el tiempo, a 1947 precisamente. Una empresa que fabricaba radios, llamada Zenith, presenta al mercado un producto revolucionario que llamaron Phonevision. Sin saberlo, ese fue el primer servicio de televisión paga del mundo. Románticamente, podemos decir que es la historia olvidada de cómo comenzó la tv paga.
Pero no es exactamente la TV que conocemos. Phonevision fue tan
pionero que permitía a los espectadores seleccionar programas para ser transmitidos a sus hogares mediante líneas telefónicas, una verdadera revolución para la época.
A pesar de los desafíos, incluida la resistencia de los estudios de cine y los obstáculos regulatorios, Phonevision sentó las bases para lo que hoy conocemos como TV paga. Entonces, ¿podemos decir que la TV paga tiene, al menos, 77 años? Si, es un adulto mayor, pero uno que perdura como pocas industrias han logrado hacerlo.
Esa adultez es una de sus principales fortalezas, porque ciertas cosas no cambian nunca, en especial en el comportamiento humano. Este principio se alinea en parte con la psicología evolutiva, que explora las necesidades y motivaciones básicas del cerebro humano, más allá de modas y novedades.
En esta adultez, América Latina acaba de ingresar en un estacamiento del crecimiento de la TV paga, pero no se proyectan niveles de pérdida mayúsculos para los proximos años. Esto abre oportunidades para que los operadores sigan reorganizando su oferta para una nueva demanda.
La TV Paga sigue cubriendo una necesidad básica de los seres humanos, y su escencia sigue siendo de alto valor. Se dice que probablemente uno vivirá más que la mayoría de las grandes empresas. Pero cuidado, que esta industria de más de 70 años puede que no sea tan ágil como otras más jóvenes, pero aún no ha muerto.
JUAN SOLÁ , LÍDER DE STREAMING DE WARNER BROS. DISCOVERY PARA LATINOAMÉRICA, EXPLICA LA FUERZA DE LA PROPUESTA GLOBAL DE CONTENIDOS DE LA PLATAFORMA, QUE SE COMPLEMENTA CON LA FUERZA DE SUS HISTORIAS LOCALES, REALIZADAS A LO LARGO DE LA REGIÓN.
Desde el 27 de febrero, Max se lanzó en América Latina y su aparición se aproxima mucho más a un verdadero lanzamiento que a un rebranding. Para conversar sobre la estrategia, sus planes comerciales y las mejoras que introduce en la experiencia de usuario, Señal News entrevistó a Juan Solá, Líder de Streaming de Warner Bros. Discovery para Latinoamérica, quien define los diferenciales de la nueva plataforma, al tiempo que reconoce que la tendencia hacia la agregación de contenidos conlleva una simplificación en las ofertas.
¿Cuál es la estrategia con la que Max se lanza en América Latina? “Max llega a América Latina con presencia en 39 territorios de la región y el foco principal está puesto en poder entregar una propuesta de valor centrada en nuestros usuarios, que son nuestros fans. Habrá grandes cambios desde el punto de vista del producto, el principal tiene que ver con simplificar y juntar en
“LA ESTRATEGIA DE
UNA EXPERIENCIA DE CONTENIDO MUCHO MÁS AMPLIA”
un sólo lugar el catálogo de toda la compañía y desde donde se podrá acceder al contenido de HBO, Warner Bros., Discovery, Cartoon Networks y cada una de las marcas que componen a nuestros canales. Eso le va a dar a la audiencia latinoamericana la posibilidad de acceder a cerca de 40.000 horas de contenido, desde donde buscaremos ampliar nuestra audiencia. Nosotros tenemos un alcance muy bueno con nuestras marcas, cada una por separado, pero hoy, poniéndolas todas en un solo lugar, vamos a poder llegar a cada una de nuestras audiencias. A su vez, también vamos a darles la posibilidad de ampliar la visión de consumo que tiene cada espectador, para que descubra nuevos contenidos que generalmente están enfocados en algún segmento o en algún género en particular. En resumen, la estrategia tiene que ver con simplificar y entregar una experiencia de contenidos mucho más amplia”.
¿Qué mejoras sustanciales brinda la nueva plataforma?
“La nueva plataforma nos permite ofrecer mejoras sustanciales vinculadas con la experiencia del usuario, cuyo foco pasa por el descubrimiento del contenido. Esto significa que le da la posibilidad de poder encontrar contenido y descubrirlo de múltiples maneras, ya sea por el buscador o por los distintos atajos, para que siempre haya algo nuevo y distinto. Por otra parte, si bien en términos de interfase no habrá grandes diferencias para el usuario respecto de la versión anterior, existen mejoras sustanciales. Incorpora una barra de navegación horizontal que da la posibilidad de ir directamente a los atajos del contenido más buscado. Por supuesto, cuenta con un buscador y la posibilidad de cambiar de perfiles. Y dentro de la navegación de la plataforma, respetamos los patrones de consumo que tienen todas las plataformas, porque a
esta altura ponerse a reinventar un nuevo patrón no tiene mucho sentido; pero sí incorpora algunas cosas novedosas que son para resaltar. Por ejemplo, destaca contenidos de deportes en vivo de Brasil o México de manera preponderante y es posible encontrarlos en distintas instancias. Lo mismo ocurre cuando hay un evento en vivo, como lo fueron los premios Oscar. Parecen pequeñas mejoras, pero en realidad resultan sustanciales cuando el usuario está dentro de la plataforma”.
¿Cómo será el approach de Max en cuanto a los planes con publicidad?
“Este es uno de los puntos importantes a destacar, porque es uno de los grandes cambios. Antes hablaba de simplificación y flexibilidad, y eso no debe limitarse sólo a los múltiples dispositivos o modos de navegar. La flexibilidad también se aplica en los tres tipos de planes que ofrecemos: con anuncios, estándar y platino. Obviamente, cada uno de estos planes está diferenciado por características funcionales y por precio. El plan con anuncios permite acceder a dos streams concurrentes, tiene publicidad y está disponible en dos modalidades: pago mensual o anual, y en algunos países la modalidad de pago anual puede ser en cuotas. Esta última iniciativa habla del compromiso para adaptar nuestro producto al consumidor latinoamericano. Luego, el plan estándar también cuenta con dos streams concurrentes y no tiene
anuncios; pero da da la posibilidad de descargar hasta 30 contenidos y verlo de manera offline o en un dispositivo que no esté conectado a internet. Tanto el plan de anuncios como el plan estándar tienen todo el catálogo en HD. Finalmente, tenemos el plan platino que tiene hasta cuatro streams concurrentes y permite descargar hasta 100 contenidos e incluye contenido 4K”.
En un mercado tan competitivo, ¿por dónde pasa el diferencial de Max en América Latina?
“Una de las cosas que nos ha hecho diferente siempre ha sido que contamos grandes historias; ya sea una serie de HBO, una producción local o los contenidos no guionados de Discovery. Otro diferencial es que la gran mayoría del contenido que tenemos va a estar solamente en nuestra plataforma. Es cierto que, como también buscamos difundir nuestro contenido, algunas de nuestras producciones podrán verse en otras plataformas e incluso en algunos canales de televisión abierta en la región. Pero eso es parte de la estrategia para
fortalecer nuestro producto. El catálogo es en sí mismo es un gran diferencial porque este año va a haber contenidos como ‘Aquaman’, ‘Oppenheimer’ y ‘Wonka’; series como ‘El Pingüino’, ‘The Regime’, las nuevas temporadas de ‘La Casa del Dragón’ y ‘Mini Beat Power Rockers’. Esto se suma a nuevos contenidos como ‘Ciudad de Dios’, serie basada en la película y ‘Como Agua para Chocolate’. Lo mismo ocurre con contenidos de Discovery como ‘Manos a la obra’. Es realmente un catálogo muy robusto, y todo está basado en grandes historias. Warner tiene más de 100 años dedicados a la producción de contenido, y HBO y Discovery, más de 40. Hay mucha historia pero también un gran presente y futuro”.
¿Qué evaluación haces del presente del mercado streaming?
“Personalmente, soy un fanático de la agregación y también soy consciente que estamos en un momento de disrupción. Pero en ese momento de disrupción ha habido un gran momento de desagregación, que fue como un boom. Hoy la tendencia es hacia la agregación de contenidos que conlleva una simplificación en las ofertas. En este sentido, creo que Max es un claro ejemplo, tanto por volumen de contenido como por la ambición que tiene de cara a futuro. Obviamente que alcanzar un producto súper estándar en toda la región no va a ser posible en el corto plazo; pero en lo que concierne a la base troncal (películas, series, animación, programación infantil) es espectacular. Esto se refuerza con el fútbol de la Champions League y el Paulistão en Brasil o en México con la Lucha Libre AAA y la propia Champions. Es espectacular porque en esos días se ve cómo se dan picos de consumo increíbles y eso trae consigo el desafío de mantener a esas audiencias activas y cautivas con nuevo contenido”.
Por Aldo Bianchi
“CONSOLIDAMOS UN CATÁLOGO DE MÁS DE 7.000 HORAS DE CONTENIDO, CON UN 90% DEDICADO A FAST”
JULIO SOBRAL , SVP PARA LATIN AMERICA & US CHANNEL DISTRIBUTION, ASEGURA QUE EL 80% DE LA PROGRAMACIÓN DE LA COMPAÑÍA ES DE VENTANA EXCLUSIVA, MIENTRAS SOSTIENE QUE EL MODELO A SEGUIR ES EL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS, CON UNA MEZCLA DE MODELOS VOD Y FAST.
Con una sólida oferta de contenidos, Blue Ant Media consolida su posicionamiento en torno al contenido para FAST y trabaja para expandir su distribución en América Latina. Señal News conversó con Julio Sobral, SVP Latin America & US Channel Distribution de la compañía, quien apuntó que América Latina está atrasada entre tres y cuatro años con respecto a Estados Unidos dentro del negocio FAST.
¿Cómo está posicionada Blue Ant Media en la actualidad?
“En los últimos tres años, la empresa invirtió en contenido y para ello compró bibliotecas y compañías de producción con su propio catálogo, permitiéndonos consolidar un catálogo de más de 7000 horas de contenido, con un 90% dedicado al FAST. Tenemos contenido que va desde game-shows hasta documentales históricos. Esto nos ha puesto en un lugar de privilegio, porque es un material que viaja muy bien. Además, con las seis productoras que tenemos generamos
muchas posibilidades de coproducción, comisiones y distribución. Por otra parte, en lo que respecta
a los canales lineales, estamos en más de 105 países y 200 plataformas, llegando así a un número de espectadores, en más de 30 idiomas. Seguimos muy firmes con las transmisiones en 4K en los principales canales de Wildlife. Por eso, estamos atentos a las oportunidades que puedan surgir para ofrecer la marca Love Nature en América Latina, a través segmentos especiales”.
¿Cómo evolucionó el negocio FAST de la compañía?
“Nuestra incursión en el segmento FAST comenzó en Estados Unidos, donde no teníamos un canal lineal. Hace cuatro años empezamos con Roku y Xumo y hoy tenemos acuerdos con más de 25 plataformas, con ocho canales de inglés y dos de español. Trabajamos con Roku, Samsung TV Plus, Pluto TV, Vizio y Amazon Freevee, entre otras. En el último año lanzamos seis marcas en los Estados Unidos que ahora están disponibles en múltiples plataformas: Haunt TV, Total Crime, Homeful, HistoryTime, Love Pets y Drag Race Universe, y al mismo tiempo agregamos distribución para Love Nature. El crecimiento de FAST en Estados Unidos es
increíble, con un billon de minutos vistos, un número impresionante porque viene creciendo 25% cada trimestre. También lanzamos marcas en Canadá, el Reino Unido, Australia, así como en partes de Europa y América Latina”.
¿Por qué en América Latina cuesta el crecimiento del negocio FAST?
“América Latina está entre tres y cuatro años atrasada en el desarrollo del negocio. Para explicarlo, hay tres cuestiones a considerar. En primer lugar, es una región donde no hay un cord-cutting significativo, como sí existe en Estados Unidos. En consecuencia, hay una menor necesidad de salir a buscar alternativas. En segundo lugar, si bien el concepto de publicidad programática existe a través del free streaming, todavía no se ha hecho el cambio hacía este tipo de consumo. Y en tercer lugar, porque la publicidad todavía no se volcó a este negocio. El 90% de los presupuestos continúa yendo a canales lineales, mientras que en Estados Unidos hay un delicado balance entre TV abierta, TV paga y FAST. De todas maneras, hace tan solo dos años que Blue Ant Media tiene canales FAST en América Latina y ya están presentes en Samsung, LG, Hisense y Pluto TV. Allí, vale destacar que Homeful en español, marca existente en Canadá, se sumó a ViX en Estados Unidos y también tiene presencia en Samsung TV Plus para México y Brasil.
Por Aldo Bianchi
TeleVVD es una empresa referente del mercado de TV Paga, con 17 años de trayectoria representando a las programadoras como The Walt Disney Company, Warner Bross Discovery, MBA Networks, AMC Networks, DHE Group, Grupo Cisneros, entre otras. La compañía, con presencia en Lima, Perú, anunció el lanzamiento de su nuevo producto Nuplin. Este es un desarrollo B2B, enfocado en clientes regionales, para aprovechar las nuevas tecnologías y formas de consumir contenidos.
Nuplin es una nueva plataforma digital que le permitirá a los operadores de TV por suscripción e ISP’s de Colombia y Perú tener la posibilidad de acceder al mercado IPTV y OTT en la región. El servicio contará con acceso a señales de televisión, con lo mejor del streaming de deportes, contenido infantil, investigación,
Rentretenimiento, cine y otros géneros. La plataforma ofrecerá múltiples beneficios, como perfiles de usuario, catch-up, control parental, continuar viendo y Start Over, entre otras opciones.
Por otro lado Nuplin Carrier es una alternativa para el transporte de señales bajo el protocolo Secure Reliable Transport (SRT), que utiliza un canal de internet dedicado de mínimo 5 megas por señal. De esta forma, los aliados comerciales de Nuplin Carrier tendrán la posibilidad de digitalizar su operación y reemplazar su headend satelital por un servidor IP; obteniendo ahorros importantes en el consumo de energía, costos de mantenimiento y operación, generando también un impacto ambiental positivo. Este servicio ya está disponible en América Latina y algunas programadoras ya lo adoptaron para distribuir sus señales a nivel global. ∙
RFI LANZA LA DÉCIMA EDICIÓN DEL PREMIO "REPORTAJE RFI EN ESPAÑOL"
FI lanza la décima edición del premio “Reportaje RFI en español”, dirigido a estudiantes de periodismo de menos de 30 años, residentes en el continente americano. El nombre del ganador será anunciado el jueves 30 de mayo en el contexto de la Semana de América Latina y El Caribe en Francia. Por lo tanto, la compañía invita a las facultades de periodismo a presentar, entre el 4 de marzo y el 5 de mayo, un candidato con un reportaje radiofónico de una duración máxima de 13 minutos y material de foto o video que pueda enriquecer su trabajo, así como
una propuesta de reportaje para realizar en París. Como el año pasado, RFI amplía la participación a los estudiantes de periodismo hispanohablantes de todo el continente americano. Un jurado integrado por periodistas de RFI y dirigido por el director de RFI, JeanMarc Four, se reunirá para designar el mejor trabajo. El nombre del ganador se divulgará en el programa “París América“, el 30 de mayo, en el contexto de la Semana de América Latina y el Caribe en Francia.
El premio consiste en una pasantía de cuatro semanas en la redacción en español de RFI en París durante 2024, enteramente financiada. Durante ese período, el ganador podrá realizar el reportaje propuesto. El año pasado el premio fue atribuido a la ecuatoriana Nina Lorena Ankuash Kaekat, de la Universidad Politécnica Salesiana de Cuenca, con su reportaje titulado "Las ‘maldades’ sí existen, creencias de la comunidad amazónica shuar". Su trabajo sumerge al oyente en una comunidad indígena shuar de la Amazonia ecuatoriana, donde la medicina moderna convive con las creencias en los remedios tradicionales dispensados por los chamanes. En París realizó el reportaje llamado "En París, tras la huella de la zampoña". •
