REVISTA PLANETA ÁGUA 180 by REVISTA PLANETA ÁGUA

Revista

ANO XVI - 180 - MAR/ABR/2020 - 12,00

Povos indígenas do Brasil

O fim de uma etnia? Amazônia Desmatamento bate novo recorde

PcD Conheça todos os seus direitos e benefícios

Corumbá 4 Projeto incentiva produtores a criar peixes

MAIO É O MÊS DE TODAS ELAS. E ESSA É A NOSSA HOMENAGEM.

FILHOS E FILHAS, QUANDO PUDEREM, DEEM O A B R A Ç O M A I S A P E R TA D O EM SUAS MÃES, POR C A D A D I A À D I S TÂ N C I A , POR TODOS NÓS.

Odilon Alves Rosa

Revista

EXPEDIENTE A revista Planeta Água é uma publicação mensal da Versátil Consultoria em Direito e Comunicação Social revista_planeta_agua R. Benjamin Constant, 2018 - Centro Anápolis - Goiás - Brasil - 75 043 010 (62) 3311-3489 / 9 9151 0193 Diretor Geral Odilon Alves Rosa DRT-GO: 0860/86 - OAB-GO: 12.754 odilonagua@gmail.com Diretora Executiva Ana Aparecida de Morais DRT-GO: 01789/04 anamoraisagua@gmail.com Correspondentes Dijan de Barros Rosa (Brasil) djbarros@hotmail.com Dijane Christina de Barros Rosa Costa (Canadá) dijane@pop.com.br Gustavo Costa (Canadá) Aurélio Rezende Campos Rosa (Europa) aureliorezenderosa@gmail.com Leila Morais - Lagoa da Prata - (MG) lduartemorais@yahoo.com.br Colaboradores Julia de Morais Alves Rosa Sofia de Morais Alves Rosa Regina Célia Baptista Pinheiro Luis Monteiro - Egon Krakeke Orlando Baiano - Pimenta Voadora Viviane Régia - Paulo Giovani Afonso Lima - Ismael Vieira

A luz na boca do túnel

assado o medo, a apreensão e a surpresa dos primeiros meses de pandemia, governantes e governados começam a agir racionalmente. No início, exatamente por ignorância total do que viria depois, agimos por impulso e aceitamos calados e obedientes todas as determinações das autoridades para não corrermos o risco de ir parar numa UTI. O primeiro momento passou, vieram os ajustes e hoje, mais serenos e menos temerosos (não sabemos se acertadamente, ainda), podemos tomar - e acatar - decisões pensadas, planejadas e estrategicamente definidas como a de exigir maior isolamento nas cidades e regiões mais críticas e flexibilizar o afastamento social nas cidades, ou bairros e micro-regiões onde o vírus

não se dissemina com tanta intensidade. Acertou o presidente ao repassar aos estados e municípios a decisão do que fazer, fez bem o governador de Goiás ao recolher o manche e permitir maior liberdade aos prefeitos e marca um ponto a seu favor o prefeito de Anápolis ao manter a flexibilização tão bem aceita pelos anapolinos que voltam às suas atividades com cautela e segurança, exercendo seu direito de cidadania, mas respeitando o próximo com atitudes que, ao que tudo indica, inibem a proliferação do coronavírus em nossa região. Que fiquem em casa os que puderem e quiserem e que possam trabalhar e produzir os que querem o o bem-estar de todos num ambiente econômico positivo para a retomada do crescimento do Brasil.

Pontos de venda e distribuição (Revistarias e outros) Anápolis Magazine Anapolino (Rua Manoel D’Abadia) Banca da Rua Sócrates Diniz Praça Badia Daher Praça James Fanstone Rua Engenheiro Portela (ao lado dos Correios) Vila Jaiara (em frente ao SESI) Rua Pe. Casteli (Bairro Jundiaí) Goiânia Banca dos Concursos Av. Goiás em frente à Caixa (Antes da Praça Cívica) Abadiânia Trilha dos Pireneus (Planalmira) Prottis - ArtCouro Corumbá de Goiás Pousada da Regina Centro Comercial Bica D’Água Pirenópolis Tilapatur - Pousadas - CAT Goianésia Varanda Restaurante

Edição 180 - MAR/ABR/2020 com circulação em MAIO/2020 (versão impressa) e indefinidamente (versão digital) Impressão: CIR - Gráfica e Editora LTDA (62) 3202-1150 As opiniões e pontos de vista emitidos nas reportagens e artigos assinados são da inteira e total responsabilidade de seus autores

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Frase do mês

“Solidariedade: nossa arma contra o vírus”. (Desconhecido) revistaplanetaagua.com.br

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ANO XVI - 180 - MAR/ABR/2020 - 12,00

Povos indígenas do Brasil

O fim de uma etnia? Amazônia Desmatamento bate novo recorde

PcD Conheça todos os seus direitos e benefícios

Corumbá 4 Projeto incentiva produtores a criar peixes

SUMÁRIO revistaplanetaagua.com.br

CAPA

ASSOCIATIVISMO

ACIA E FÓRUM EMPRESARIAL UNEM FORÇAS NO COMBATE À COVID-19

CORUMBÁ 4

CORUMBÁ CONCESSÕES INCENTIVA PRODUTORES A CRIAR PEIXES

AMAZÔNIA

DESMATAMENTO BATE NOVO RECORDE

CLIQUE POLÍTICA

11. OPINIÃO O consumo de energia em tempos de coranavírus 12. GOTÍCULAS Campanha Amigos do Jóquei 13. GOTÍCULAS Corumbá 4: Energia, lazer e sustentabilidade 15. CARROS Entendendo o motor de um carro 17. CORONAVÍRUS As posturas conflitantes de Elon Musk e Mark Zuckerberg diante da pandemia 19. REFLEXÃO Você quer ser feliz ou ter razão? 22. HOMENAGEM Pamela Rezende presta homenagem a iniciativas em favor do próximo no Mês da Mulher 25. ASSOCIATIVISMO ACIA realiza a Campanha do Cobertor e do Agasalho: Confira o calendário e participe!

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ENTREVISTA

A Amazônia continua sendo O Instituto de Seguridade agredida e explorada em nome Social dos Servidores do lucro pelo lucro sem que Municipais de Anápolis (ISSA) os governos dos países que a tem apresentado resultados integram tomem providências positivos seguidamente e para impedir o fim dos povos conseguiu reduzir seu déficit indígenas e do maior previdenciário de R$ 7 bilhões patrimônio da Terra. Sebastião para R$ 2,2 bilhões. Salgado convoca o mundo para Seu presidente, Rodolfo tentar salvar a floresta. Valentini é o nosso Fotos: Internet e Salgado entrevistado nesta edição. (Páginas 26 e 27) (Páginas 08 e 09)

33. COMPUTAÇÃO QUÂNTICA Entenda a revolução que está chegando 34. EMPRESAS A arte de buscar a Excelência 37. CASA Sua cozinha em tempos de coronavírus 41. LEGISLATIVO Gomide atua na Assembleia Legislativa para diminuir os impactos da Covid-19 43. SINDICALISMO SITTRA participa de reunião sindical em Brasília 45. STARTUPS Entenda o significado e como elas funcionam 47. REGISTRO Requiescat in pace, meu amigo... 50. TRIBUTOS Covid-19 prorroga os prazos do Simples Nacional

“Política é como nuvem. Você olha e ela está de um jeito. Olha de novo e ela já mudou” - Magalhães Pinto

04. EDITORIAL 08. ENTREVISTA 12. GOTÍCULAS 19. REFLEXÃO

21. PLANETINHA 30. PERISCÓPIO 35. GASTRONOMIA 43. SINDICALISMO revistaplanetaagua.com.br

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ENTREVISTA

Rodolfo Valentini

Instituto de Seguridade Social dos Servidores Municipais de Anápolis (ISSA) tem apresentado resultados positivos seguidamente, entre eles, a aprovação sem ressalvas das contas no Tribunal de Contas dos Municípios de Goiás pelo segundo ano consecutivo. O Instituto também conseguiu reduzir seu déficit previdenciário de R$ 7 bilhões para R$ 2,2 bilhões, e não recebe mais aportes da Prefeitura de Anápolis para cumprimento de suas obrigações. O presidente, Rodolfo Valentini, afirma que tal feito foi possível devido a uma frente de soluções. “A experiência e dedicação da equipe foram decisivas no processo, mas o respaldo do prefeito Roberto Naves, no sentido da vontade política e confiança no que nos propusemos fazer, também foi essencial”, disse. Rodolfo Valentini Costa Cavalcanti, pai de Liz Valentini é formado em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão da Psicologia Organizacional (em Brasília). Formando em Direito. Foi secretário municipal de Desenlvovimento Social, Trabalho, Emprego e Renda e secretário substituto de Administração da Prefeitura de Anápolis em 2012 e nos anos de 2015 e 2016, foi secretário de Gestão de Recursos Humanos. Servidor de carreira do município, também ocupou a gerência de desenvolvimento e a diretoria de RH. Rodolfo Valentini é o nosso entrevistado.

“Em três anos, elevamos o patrimônio do ISSA de R$ 46 para R$ 170 milhões” Como se deram a redução do déficit e avaliação atuarial? Quando assumimos a presidência do ISSA o déficit atuarial estava na casa dos R$ 7 bilhões. Com trabalho sério, esforço e total colaboração de nossa equipe, esse déficit foi reduzido para a casa dos R$ 2 bilhões. Coordenamos os trabalhos de Reavaliação Atuarial nos anos de 2017, 2018 e 2019 e 2020, tudo isso para estabelecer o Plano de Custeio em observância do equilíbrio financeiro e atuarial do ISSA. Houve uma multiplicação do patrimônio do Instituto? Conseguimos, ao longo desses três anos, aumentar de forma substancial o patrimônio do ISSA, que era de R$ 46 milhões em 2016 para quase R$ 170 milhões em 2020, ou seja, quase quatro vezes mais. Nesse mesmo tempo, coordenamos o DRRA – complexa documentação exigida em lei - que é o Demonstrativo de Resultados da Avaliação Atuarial, entregue aos órgão de controle que garantem as boa práticas na gestão no ISSA.

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Em termos de recursos e de transparência, qual é a situação hoje? Sob nossa coordenação o ISSA alcançou captação recorde de recursos junto ao governo federal, através da compensação previdenciária, sendo arrecadados mais de R$ 40.000.000,00 (quarenta milhões de reais) nesse período, valores maiores que de Goiânia, por exemplo. Foram realizadas inúmeras reuniões conjuntas, inclusive audiência pública, com a participação de representantes dos Conselhos, Associação dos Aposentados, Sindicatos, Administração Direta, prestadores de serviços dos servidores ativos

“Conseguimos, ao longo desses três anos, aumentar de forma substancial o patrimônio do ISSA, que era de R$ 46 milhões em 2016 e atualmente chega a quase R$ 170 milhões”

e dos aposentados, discutindo as soluções e debatendo as ações em prol do ISSA com total transparência. Que outras ações podem ser destacadas em sua gestão? O Arraiá do ISSA, confraternização que já entrou para o calendário da cidade, foi criado em nossa gestão e contou com participação de quase 10 mil pessoas nas três edições. Restabelecemos a autoestima dos aposentados, promovemos momentos de valorização como cursos, palestras, mudança na abordagem e no atendimento promovendo a qualidade no atendimento e gerando resultados positivos nas pesquisas de satisfação. Criamos a Festa da Mulher sem qualquer custo aos cofres do Instituto; comemoramos Dia da Mulher Aposentada por quatro anos consecutivos, sempre com um café da manhã musical, sorteio de brindes e disponibilizando muitos serviços de cuidado e beleza. Coordenamos a regularização da CND e CRP, atendendo a demanda legal; obtivemos as certidões negativa de débitos e de regularevistaplanetaagua.com.br

ridade previdenciária, mostrando que o ISSA está dentro do que determina a lei. Realizamos o recadastramento de todos os aposentados e pensionistas, atualizando seus dados e fazendo a chamada prova de vida, revisando as aposentadorias por invalidez e promovendo o retorno ao trabalho daqueles que a perícia médica indicava que estavam curados e aptos ao trabalho. Além disso, comemoramos os aniversários do ISSA que por muito tempo foi motivo de vergonha e não se fazia nem questão de lembrar da data. Como conseguimos dar novos rumos ao Instituto, promovemos nos meses de novembro a festa de aniversário do ISSA, momentos que ficaram marcados na história da cidade, como a escolha de Rei e Rainha do ISSA, atrações culturais e, no último ano, inclusive com a presença de grandes palestrantes de renome internacional como Leila Navarro e Leandro Karnal, imprimindo uma importante marca positiva na cidade. Outro avanço significativo foi a realização de profundo estudo que possibilitou a compra de vidas de um plano para outro, o que significou um diminuição de mais de R$ 35 milhões por ano dos aportes da prefeitura para o ISSA, o que significou também mais dinheiro para a educação, saúde, infraestrutura, etc. Pelo visto, houve um recorde de realizações em sua gestão, Valentini? Estamos trabalhando e muito. Conseguimos, por exemplo, um feito inédito na história administrativa de Anápolis que foi a aprovação das contas do ISSA, consecutivamente, sem quaisquer ressalvas. A aprovação das contas é feita pelo Tribunal de Contas dos Municípios e o fato gerou grande reper-

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“Com o repasse de áreas do município para o ISSA, foi criado o Fundo Imobiliário que vai permitir maior celeridade nas ações envolvendo transações imobiliárias e gerar maior retorno financeiro ao ISSA” cussão positiva no estado, já que até então era coisa muito rara. Conseguimos estabelecer também a unificação dos fundos, fruto de estudo profundo e constante dialógo com os conselheiros e representantes dos servidores, o que permitiu equacionar o problema mais grave que acomentia o Instituto: a necessidade de aportes mensais que chegariam a R$ 100 milhões por ano. A ação permitiu que o ISSA alcançasse mais independência para estabelecer seu calendário de pagamentos e fez com que a prefeitura tivesse mais dinheiro para promover investimentos, inclusive para a própria folha de pagamentos. Um outro fruto de muito trabalho foi o modelo em gestão previdenciária. Com tantos resultados positivos o ISSA alcançou destaque nacional em gestão de previdência e passou a receber visitas técnicas de representantes de municípios de todo o país para entender as soluções aplicadas aqui e reaplica-las em suas cidades. Modernizamos nossa gestão tecnológica e administrativa, investindo em tecnologia e na melhora das ações; criamos canais de comunicação mais

ágeis como o aplicativo Prev+ISSA e passamos a utilizar diversas redes sociais permitindo aos servidores ativos e aposentados resolver situações diversas sem terem que se deslocar ao ISSA. Adquirimos equipamentos novos e mais modernos para dar conta da demanda e capacitamos os servidores para usar as ferramentas mais modernas na gestão. Tudo isso resultou em mais qualidade no atendimento e menos custo nas ações. Fale-nos sobre o Fundo Imobiliário e a conquista da ISO-9001. Com o repasse de áreas do município para o ISSA, foi criado o Fundo Imobiliário que vai permitir mais celeridade nas ações envolvendo transações imobiliárias e gerar maior retorno financeiro ao ISSA. Além disso já está bem encaminhado o procedimento para que o Instituto seja comtemplado com a certificação do Pró-Gestão. O selo criado pela Secretaria Nacional de Previdência é um marco no Estado de Goiás, já que poucos institutos do país tiveram essa audácia na busca da excelência dos serviços previdenciários. Conseguimos passar por todas as fases e a certificação deve acontecer ainda neste ano. Além do Pro-Gestão o ISSA caminha para conseguir a ISO-9001, mais uma prova das boas práticas da gestão, trazendo ineditismo à gestão pública no estado, com bons resultados. Promovemos a reforma da sede do ISSA, adquirindo um elevador. A inauguração deve acontecer nos próximos dias e vai permitir que nossos segurados tenham total acessibilidade nas visitas ao Instituto o que é mais uma prova de respeito, cuidado, garantia de direitos e cumprimento da lei.

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OPINIÃO

* Luciana Laguardia

O consumo de energia

em tempos de coronavírus

om a necessidade de isolamento causada pela Covid-19, as famílias têm tido surpresas na chegada da conta de energia. Em Goiás, observamos que, com a flexibilização do decreto assinado pelo governador Ronaldo Caiado e com a liberação de serviços considerados não-essenciais por prefeituras de vários municípios, a taxa de isolamento teve uma queda brusca. Assim, Caiado voltou a avaliar o fechamento do comércio, que parece ser a única alternativa para que o isolamento seja seguido. Segundo Janaína Oliveira, pesquisadora da UFJF, “a maior parte das pessoas ainda não mudou o hábito de consumo de energia elétrica”. A rotina se adapta ao isolamento e o consumo de energia aumenta. Mesmo assim, algumas dicas simples podem nos ajudar a contornar gastos imprevistos: Regule a temperatura da geladeira Dentro dela existe uma válvula para regulagem; como estamos entrando no inverno, aumente alguns graus da temperatura e note a diferença na conta. Oriente sua família a abri-la somente quando necessário e evitar ao máximo secar roupas

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na parte de trás da geladeira, pois isso sobrecarrega o motor. Desligue aparelhos na tomada Aparelhos no modo stand-by ligados na tomada também representam um considerável acréscimo no valor da conta: são televisores, receptores de TV por assinatura, computadores, carregadores de celulares, dentre outros aparelhos. É só desligá-los da tomada enquanto não estiverem em uso. A ENEL, responsável pelo fornecimento de energia em nosso estado, também trouxe algumas orientações, como a troca de lâmpadas incandescentes por fluorescentes ou LED, que consomem de 60% a 80% menos energia. Com ações bastante simples, podemos controlar o consumo de energia e evitar surpresas na hora de pagar nossa conta. Respeitando as orientações dos órgãos de saúde, garantimos o bem-estar de nossa família e contribuímos para que a pandemia chegue a seu fim sem tanto prejuízo, lembrando que as dicas para economizar energia valem não somente para tempos atípicos, mas para toda a nossa vida. * Luciana Laguardia, pós-graduada em Língua Portuguesa, trabalha com publicidade e marketing e atua em prol do meio ambiente.

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GOTÍCULAS

Fiquem em casa “E

stamos juntos trabalhando para cuidar de vocês, por isso, fiquem em casa”. Esse é o pedido do prefeito de Abadiânia (GO), Zé Diniz e dos profissionais da saúde que estão na linha de frente zelando pela saúde da população, parabenizados pelo chefe do Executivo.

Uma rede super

Cultura corumbaense

m março passado realizou-se proveitosa reunião de membros da Associação de Cultura de Corumbá de Goiás com o secretário estadual de Cultura, Adriano Baldy e o prefeito da cidade, Célio Fleury, oportunidade em que foram reivindicadas diversas benfeitorias para o município. Participaram também os presidentes da Banda de Música 13 de Maio, Cristiano Rodrigues Ferreira e Vanessa Fernandes, vereador Leonardo Curado, secretário municipal de Educação, Juarez M. Machado e os seguintes representantes da diretoria da Associação de Cultura: Maria do Carmo, Christiane Pavelkonski, Ana Ruth Fleury Curado, Teresinha Leal e Ramir Curado.

primeira loja da Rede Supervi de Supermercados - genuinamente anapolina - foi inaugurada em 1980, na Av. Professor Benvindo Machado. Hoje são 13 lojas em Anápolis, Jaraguá, Goiânia e Senador Canedo, com instalações e tecnologia avançada, centenas de dedicados colaboradores e uma competentíssima equipe de diretores que buscam contribuir com o desenvolvimento sustentável de Goiás em atendimento aos ideais de seu fundador, o empresário Vicente de Souza Lobo.

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Amigos do Jóquei E

m virtude das restrições impostas pela pandemia do Coronavírus às atividades econômicas de um modo geral, entidades como o tradicional Jóquei Clube de Anápolis estão sem arrecadar e, consequentemente, sem condições de manter seu funcionamento. Por esse motivo, a coordenação JCA lançou a campanha Amigo do Jóquei Clube para solicitar doações da sociedade que em muito contribuirão para a superação deste difícil momento. O clube, em contrapartida, oferecerá a cada doador um voucher - com o valor em dobro do que for doado - a ser utilizado após o retorno da normalidade em day use, pagamento de mensalidade ou no jogo de paintball. (O crédito não é válido para consumo no bar). Participe: link http://vaka.me/1018478. revistaplanetaagua.com.br

Fome zero em Pirenópolis

Ao mestre, com carinho

ornalista e radialista Orisvaldo Pires (Câmara Municipal de Anápolis), abraça o professor João Asmar num dos últimos momentos em vida da “imaculada trajetória de um homem que sempre foi referência de cidadania, ética, caráter, sapiência, seriedade, profissionalismo e amor a Anápolis”, revelou o comunicador ao registrar seus sentimentos - e nós os nossos - à família do já saudoso mestre.

echada aos turistas desde meados de março em atendimento às recomendações da Organização Mundial de Saúde, do Governo do Estado de Goiás e da Prefeitura Municipal, Pirenópolis vive uma situação inédita em sua história de quase três séculos com os moradores em casa e, ao mesmo tempo, precisando cuidar das pessoas que não podem trabalhar para garantir o sustento de suas famílias. O programa de doações Fome Zero Piri surgiu em meio à Pandemia e hoje conta com dezenas de voluntários, colaboradores e doadores que estão dedicando seu tempo e recursos para viabilizar a campanha e assistir à população vulnerável. Participe pelo site Agita Pirenópolis.

Corumbá IV

Energia, lazer e sustentabilidade

Corumbá Concessões S.A. - CCSA, fundada em 06 de setembro de 2000 com o objetivo de construir o empreendimento hidrelétrico de Corumbá IV, localizado em Luziânia (GO) é a gestora da Usina Hidrelétrica Corumbá IV, atuando na geração de energia elétrica como produtora independente. A usina tem potência instalada de 129,6 megawatts de energia não poluente e renovável e abastece o Distrito Federal e Entorno. O empreendimento possui características de uso múltiplo. As atividades da empresa são conduzidas diretamente pelo Diretor Presidente, Sr. Marcelo Siqueira Mendes, Economista, especialista em Finanças e Gestão de Negócios para o Setor Elétrico e com curso de extensão na Harvard Business School, e pelo Diretor Técnico, Engenheiro Civil, Kim Parente Currlin Perpétuo. A CCSA promove cursos, treinamentos e orientações voltadas para a população ribeirinha e turistas do Lago Corumbá IV com o objetivo maior de garantir o uso sustentável do precioso manancial.

Terezópolis goiana

ituada entre Anápolis e Goiânia, Terezópolis de Goiás conquistou sua emancipação político-administrativa em 29 de abril de 1993. Abrange uma área de 106.976 km² ocupada por 7.897 habitantes segundo o último censo. Seu prefeito, o jovem e dinâmico Francisco Alves de Sousa Junior (foto), enaltece o potencial do município destacando atrações turísticas como a Fazenda Santa Branca (foto), a diversidade de sua gastronomia e a estratégica localização geográfica.

A Melhor e Mais Confiรกvel Rede de ร ticas

CARROS

Entendendo o motor de um carro

O cilindro, a vela, o bico injetor de combustível e o pistão são mecanismos que atuam para o funcionamento do motor de um carro.

meio de transporte mais utilizado no mundo moderno é o veículo automotor. Acredita-se que essa fascinante máquina tenha surgido ainda no século XVII, na China. Os primeiros carros inventados eram movidos a vapor, hoje temos motores movidos a combustíveis fósseis, eletricidade, energia solar, entre outros. Funcionamento Dentro do motor existe um mecanismo chamado cilindro, dentro dele estão

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posicionados: vela, bico injetor de combustível e pistão. Geração de energia A vela é responsável por gerar faíscas dentro do cilindro e dar ignição no combustível liberado pelo bico injetor. Esse processo gera uma explosão dentro do cilindro, com energia suficiente para colocar o pistão em movimento. O pistão, por sua vez, provoca, através de um sistema de engrenagens, a rotação do eixo do motor. De toda a energia gerada pela

explosão, apenas 30% é convertida em energia mecânica, e a grande parte dessa energia é dissipada na forma de calor, gerando o aquecimento do motor. Outra parte da energia é utilizada no sistema de refrigeração da água do radiador. A energia mecânica gerada pelo motor é reaproveitada pelo alternador, que é convertida em energia elétrica, suficiente para dar continuidade ao ciclo de combustão e para o funcionamento de toda a parte elétrica do veículo. (Fonte: Mundo Educação)

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Praça de Alimentação - Piso 2 Anápolis-Goiás

CORONAVÍRUS

s gigantes da tecnologia no Vale do Silício estão entre os poucos vencedores da pandemia global. Os preços de suas ações se mantêm ou até aumentam, à medida que os investidores apostam que essas empresas sairão ainda mais fortes da crise. No entanto, a covid-19 também mostra dois magnatas da tecnologia com atitudes radicalmente diferentes em relação à batalha para controlar o vírus: Elon Musk (Tesla) e Mark Zuckerberg (Facebook). Musk Nas últimas semanas, o fundador da Tesla tem postado mensagens no Twitter de uma maneira cada vez mais temperamental. Primeiro, expressou ceticismo sobre a ameaça do coronavírus. Depois, condenou medidas que viu como "excessivas" para combater o vírus. "Bravo, Texas!", escreveu no Twitter ao compartilhar notícia de que restaurantes e outras empresas do Texas poderiam ser reabertas com algumas condições. Depois fez uma declaração, em letras maiúsculas, pedindo a abertura imediata dos Estados Unidos. Mas foi durante uma teleconferência com analistas, após a publicação de resultados de lucro surpreendente durante o primeiro trimestre, que sua raiva transbordou. Em sua declaração de abertura, Musk não mencionou o vírus. Mas, em resposta a perguntas, ele criticou a ordem da Califórnia de que os moradores fiquem em casa. "Dizer que eles não podem sair de casa e que serão presos se o fizerem é fascista. Isso não é democrático. Isso não é liberdade. Eles precisam devolver às pessoas sua maldita liberdade." E disse que uma extensão do confinamento estava "aprisionando à força as pessoas em suas casas contra todos os seus direitos constitucionais". E acrescentou: "Desrespeitar a liberdade das pessoas dessa maneira horrível e errada... não é

Aurélio Rosa

para isso que as pessoas vieram aos Estados Unidos ou construíram este país". Então, ele usou um palavrão forte e disse, antes de continuar: "Desculpem. Mas uma indignação é uma indignação". Também houve um pouco de indignação em resposta. Não de analistas que ficavam perguntando sobre margem bruta e lançamento de um aplicativo, mas de espectadores no Twitter. Alguns lembraram que o fundador da Tesla estava longe de ser profético em sua análise da ameaça do vírus. Em 19 de março, Musk comentou que não havia novos casos na China, acrescentando: "Com base nas tendências atuais, provavelmente haverá quase zero casos novos nos Estados Unidos até o final de abril". Em 30 de abril, havia mais de um milhão de casos de coronavírus nos Estados Unidos e cerca de 60 mil mortes. Zuckerberg O fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, também falou nos últimos dias sobre os resultados de sua empresa, que viu uma queda nos lucros, mas conseguiu agradar os investidores, apesar do aviso de que a empresa "enfrentava um período de incerteza sem precedentes ". Zuckerberg, em sua teleconferência com analistas, apresentou uma opinião oposta à do magnata da Tesla. A pressa de voltar à normalidade é uma péssima ideia para a saúde pública e a economia, disse ele. "Embora existam restrições sociais maciças nas quarentenas, me preocupa que a reabertura de certos locais muito rapidamente, antes

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que as taxas de contágio caiam para níveis muito baixos, quase garantirá surtos futuros e piorará os resultados econômicos e de saúde a longo prazo." Considerando os modelos de negócio, pode-se dizer que é mais fácil para Zuckerberg adotar essa posição. Seus funcionários podem fazer, em casa, um bom trabalho para manter o Facebook funcionando, enquanto a equipe da Tesla não fabrica carros em seus quintais. A empresa de rede social pode estar preocupada com uma queda na publicidade, mas está muito melhor do que as antigas empresas de mídia para resistir à recessão. O preço das ações, que registrou apenas uma queda modesta desde fevereiro, reflete isso. Ações da Tesla desafiam a gravidade E as ações da Tesla continuam a desafiar a gravidade. Com sua fábrica principal fechada os investidores poderiam fugir. Mas não. As ações já subiram perto de um recorde e é esperado que subam ainda mais após os últimos resultados. A Tesla, que vendeu 367.500 carros em 2019, é avaliada pelo mercado em cerca de US$ 150 bilhões (ou R$ 833 bi). Isso é quase quatro vezes mais do que a gigante americana GM, que vendeu cerca de 7,7 milhões de carros no ano passado. Tudo isso significa que Musk poderia estar prestes a desfrutar os frutos de seu trabalho. Ele está no caminho de alcançar as metas estabelecidas para aumentar o valor da empresa, o que lhe daria ganhos de cerca de US$ 740 milhões (R$ 4,1 bi) em opções sobre ações. (Fonte: BBC)

Fábrica da Tesla em Freemont, CA

Electrek

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As posturas conflitantes de Elon Musk e Mark Zuckerberg diante da pandemia

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Lucas de Morais comemorou 15 anos de vida exemplar ao lado dos pais, Alessandra e Medeiros de Morais e da maninha querida, Sara. Parabéns!

PLANETINHA Julia de Morais Alves sa Sofia de Morais Alves Ro Rosa

No dia 20/03/2020, Luiza Régis Rodrigues veio ao mundo para alegria do maninho Leonardo, dos pais Letícia e Adair Rodrigues e do vovô coruja, Adair Rodrigues, O Arrojado. Deus ilumine!

João Vitor Ledra Silveira, modelo, começa por Anápolis uma promissora carreira. Sucesso!

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Os quatro aninhos de Carolina foram comemorados com alegria e gratidão pelo prefeito de Anápolis, Roberto Naves e sua esposa, Vivian Albernaz. Mamãe Dijane e Marina Barros no Parabéns, Carol! isolamento social em Vancouver. Exemplo!

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CIDADE

Numa homenagem especial às mamães na passagem do mês que é todo delas, Pamela Rezende decidiu divulgar trabalhos exemplares como a Casa Joana, idealizado e mantido por Juliana Francis. Confira neste emocionante depoimento.

Como nasceu a Casa Joana

“C

riei a Casa Joana em 2012, uma instituição filantrópica que atende pessoas com Síndrome de Down, autismo e outras deficiências. A Casa Joana surgiu primeiramente depois do nascimento da minha filha Joana que tem SD e do meu desejo de ver outras pessoas com a Síndrome tendo as mesmas oportunidades que ela; isso fez com que surgisse a idéia desse projeto. Inspiração Estudei muito e me especializei no tratamento da SD, conheci pessoas do Brasil inteiro, pesquisei estímulos e diversas terapias. No princípio o meu medo foi se transformando em conhecimento e passei a ficar cada dia mais encantada e interessada em aprender. Senti realmente que era o momento de abraçar um projeto social, minha filha Joana foi o começo de tudo e agradeço por ela existir exatamente como ela é. Foi à inspiração para o nome da instituição. Juntamos então as idéias, a boa vontade, a família com espírito de equipe e então foi dada a partida. Passei a amar não apenas minha filha, mas todos com Síndrome de Down. Meu marido Johnny que deu todo apoio financeiro ao projeto e durante todos esses anos 99% de todas as despesas foram

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feitas por ele; minha irmã Adriana, competente, ansiosa meus braços direito e esquerdo, pernas, tudo; minha outra irmã, Fabiana, com total apoio de seu marido, o médico otorrinolaringologista, Dr. Adriano Machado que abraçou a idéia de imediato tornando-se vice-presidente e ajudando vários pacientes com a síndrome entre consultas e exames para os mais necessitados; meu outro cunhado, por quem tenho grande admiração, carinho e respeito Dr. Alexandre Ribeiro, cardiologista, não mede esforços para ajudar, consultar e fazer diagnósticos. Todos juntos, em áreas distintas, com um único foco, garra e brilho nos olhos. Não posso deixar de falar também de outros médicos conhecidos da nossa família que nunca negaram um pedido de ajuda e também de todos os outros profissionais voluntários que por aqui passaram ou que ainda continuam na Instituição. Crescimento Todos esses anos de funcionamento com seriedade, responsabilidade e eficiência no trabalho, resultaram no fortalecimento e crescimento da Instituição tendo uma procura muito além do esperado para atendimentos e surgindo muitas pessoas com outros tipos de deficiências. Foi quando comecei a sentir a necessidade de pre-

cisar de ajuda para continuar e manter o projeto, com preocupação e visando um melhor funcionamento dos trabalhos para bem atender essas pessoas que buscam atendimento. O mais importante para nós é a qualidade do trabalho com resultados positivos da entidade. A luta contra o preconceito, a desigualdade e a exclusão social é muito cruel tanto para quem tem a deficiência quanto para a família. Sou extremamente feliz e realizada, por ter a Joana como filha. Ela tornou minha vida mais colorida e me fez uma pessoa muito melhor, me ensinando a doar o amor maior e mais puro que podemos ter em relação ao próximo. Trouxe-me um mundo desconhecido que se tornou encantador com a construção da Casa Joana onde são realizadas estimulações precoces para bebês a partir de três meses até a fase adulta, sem limite de idade. Trabalhamos diariamente com artes, dança, música, esporte, fisioterapia, terapia ocupacional, psicologia para os alunos e pais, tudo totalmente gratuito. Hoje, a Casa Joana conta com profissionais voluntários onde a dificuldade de se manter é muito grande. Precisamos contar com os profissionais em diversas áreas para sempre estar montada uma equipe bem estruturada”. revistaplanetaagua.com.br

HOMENAGEM

Pamela Rezende valoriza também a extraordinária experiência e o maravilhoso trabalho desenvolvido pela Associação de Pais e Amigos dos Autistas de Anápolis que tem à frente Janaina Athayde, mãe dedicada e seu esposo, Reamilton Espíndola, fundador da Aspaa

ASPAA: Fruto do amor e da dedicação

“M

eu nome é Janaína Athayde, tenho 34 anos, dois filhos e por conta deles também sou ativista na causa da pessoa com deficiência. Me tornei mãe aos 19 anos de idade e desde então minha vida mudou completamente. A maternidade já se impõe de maneira doce essa mudança mas no meu caso, foi ainda mais radical pois meu filho Reydner nasceu com deficiência. Tudo que aprendi sobre como cuidar de bebê não funcionou, me senti impotente e frustada muitas vezes até que veio o diagnóstico: Autismo! Mas até chegarmos nesse ponto, muita coisa aconteceu. Decidimos que o melhor

para nossa família seria ter outro filho e, com a graça de Deus, minha princesa Thayme chegou e nos encheu de alegria. Ela conseguiu promover um interesse no irmão pela interação e isso acabou trazendo muitos progressos no tratamento que havíamos iniciado precocemente. Mais tarde percebi que Thayme apresentou dificuldade no processo de alfabetização e com avaliação médica, também foi diagnósticada com Transtorno do Espectro Autista (TEA) o que nos demandou mais cuidados. Porém, os resultados apareceram. A medida em que Reydner adquiria independência e autonomia, nos tornavámos hábeis na luta por melhor qualidade

de vida para ele. Mas, no meio do caminho, percebemos que haviam muitas pessoas vivendo a mesma realidade que sequer sabiam o que fazer e onde buscar ajuda, daí nasceu o desejo de criar uma associação dos autistas em nossa cidade para dar voz aqueles que não têm. E assim tem sido meus últimos anos com muita luta ao lado do meu esposo, Reamilton Espíndola Athayde (Fundador e presidente da Associação de Pais e Amigos dos Autistas de Anápolis (Aspaa)), cuidando dos meus filhos e orientando muitas mães diariamente. Sou grata a Deus pelos meus filhos, pois sem eles não me tornaria a pessoa que sou hoje. Meus filhos são meu maior presente!”.

Você sabia que criança com diagnóstico de SD ou TEA tem direito a isenção na aquisição de veículo zero km?

R. Eng. Portela, 1859 - Vila Góis - Galeria Via Portela Vila Nª. Sª. D’Abadia - Anápolis - GO (62) 9 9565-5666 revistaplanetaagua.com.br

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Produtos orgĂ˘nicos

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ASSOCIATIVISMO

ACIA e Fórum Empresarial unem forças no combate à Covid-19

Posicionamento do Fórum Anapolino é o de apoiar e seguir as diretrizes do Decreto Municipal publicado com base em estudo científico

convite da ACIA, os líderes das entidades e sindicatos que compõem o Fórum Empresarial de Anápolis se reuniram para debater os desdobramentos da pandemia do coronavírus e as maneiras de reforçar o cumprimento das medidas sanitárias. Apoio ao decreto O posicionamento do Fórum Anapolino é o de seguir e apoiar o Decreto Municipal publicado com base em um estudo científico realizado pela prefeitura, com base nos critérios da Organização Mundial da Saúde, sem deixar de estar atento também às empresas da cidade que são de grande porte e que por este motivo são reguladas pela legislação estadual. Diálogo Diante do cenário de ameaça de “lockdown”, a saída encontrada pelo Fórum Empresarial foi a de união e apoio a todos os segmentos da entidade, independentemente de virem a ser afetados pelo possível decreto ou não. O consenso foi de escolher o caminho do diálogo e sensibilização do governador e reforço nas ações de conscientização da população. Vigilância A ACIA e o Fórum Empresarial defendem a continuidade do trabalho, por entender que o enfrentamento ao novo corona vírus é um processo que veio para ficar e que por isso é preciso manter com vigilância os cuidados sanitários, com uma nova rotina de limpeza, uso de EPIs, principalmente

Reunião aconteceu na sede da ACIA máscaras, distanciamento individual e uso de álcool gel, além de evitar as aglomerações. “Todas elas são medidas fundamentais para proteger a saúde dos empresários, colaboradores e clientes, também por entendermos que cuidar do outro é cuidar de si mesmo”, disse Álvaro Maia, presidente da ACIA. Sistema de saúde O Fórum Empresarial também se manifestou sensível às preocupações dos governantes, atentos à capacidade do sistema de saúde de atender a população, daí a importância do acompanhamento do grau de vulnerabilidade no estado e em Anápolis, onde esse grau tem se mostrado baixo, mas mesmo assim, continua necessitando de vigilância constante. (Fonte: ASCOM/ACIA)

ACIA realiza a Campanha do Cobertor e do Agasalho

quecer quem mais precisa. Esse é o objetivo central da Campanha do Cobertor e do Agasalho, promovida pela Associação Comercial e Industrial de Anápolis – ACIA, já em sua 14ª edição. As doações são distribuídas exclusivamente para as instituições de caridade cadastradas pela ACIA e todos podem e devem participar desse engajamento social. Diretores, associados e demais pessoas podem fazer suas doações na sede da

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entidade ou ligar para o telefone (62) 4014-7000. O valor mínimo da doação é R$ 15,00 (ou informar o valor que deseja doar). Toda a renda será destinada à aquisição de cobertores. A Campanha se desenvolverá entre 11/05 e 30/06/2020. Juntos, podemos fazer muito mais! Informações à Imprensa: comunicacao@aciaanapolis.com.br Benedicto Júnior – Assessoria de Imprensa – (62) 9 9111-5026

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CAPA

Sebastião Salgado cria manifesto em defesa dos povos indígenas do Brasil

Em meio à pandemia da Covid-19 o fotógrafo brasileiro Sebastião Salgado reuniu artistas e intelectuais do mundo todo para alertar sobre a importância de proteger os povos originários do Brasil

ntelectuais, artistas e autoridades do mundo todo se unem em manifesto publicado no início de maio. Nomes internacionais como Paul McCartney, Madonna, Pedro Almodóvar, Brad Pitt, Sting, Sylvester Stallone e até o príncipe Albert II, de Mônaco, entre outros, assinam manifesto. Neste momento, ação busca pressionar autoridades brasileiras quanto à importância de proteger os povos originários do Brasil. Convocação Em meio à pandemia, as regiões extremas do território brasileiro correm ainda mais riscos. Em manifesto publicado nas redes sociais, fotó-

grafo brasileiro convoca grandes nomes da atualidade e alerta sobre a necessidade no combate à pandemia que assolou o mundo todo. Madeireiros Sebastião Salgado cita números assombrosos que mostram a gravidade do problema nas regiões mais afastadas do Brasil, que já carecem, historicamente, de vigilância e estrutura médica. “Só em Roraima, calculam-se em torno de 20 mil garimpeiros dentro do território ianomâmi. Há madeireiros invadindo para todo lado.” Pressão internacional A pressão internacional, como acon-

teceu nos meses de julho e agosto de 2019, durante os incêndios florestais da Amazônia, foram fundamentais na mobilização por parte das autoridades, com o objetivo de proteger a maior floresta tropical do mundo e suas comunidades. Agora é a hora do povo brasileiro fazer a sua parte em defesa dos povos indígenas. Vírus na aldeia Dados mais recentes indicam que a pandemia já chegou às áreas de 18 etnias do país, impactando a realidade nas aldeias e nas cidades onde há maior concentração de grupos indígenas, como nos estados do Pará, Amazonas, Roraima e Amapá.

Sebastião Salgado dá uma importante contribuição para garantir o futuro das novas gerações dos povos originários do Brasil

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Grupo ashaninka, em foto feita por Sebastião Salgado durante expedição ao extremo oeste do Acre.

“Eles precisam do nosso apoio”

“Eu sou Sebastião Salgado e peço a você que se junte às inúmeras pessoas em todo o mundo para fazer um apelo urgente aos dirigentes do Brasil. O que juntou todas essas pessoas durante essaa pandemia, é o fato de que elas têm medo de que o terrível vírus que ataca todo o planeta, seja ainda mais violento para os índios do Brasil. Despreparados para enfrentar as doenças dos brancos, os indígenas brasileiros têm sido vítimas de epidemias há mais de 500 anos. Mas, agora, se junta a essa ameaça o relaxamento da vigilância do Estado, as invasões de garimpeiros, madeireiros e fazendeiros ilerevistaplanetaagua.com.br

gais, os incêndios criminosos que aumentaram nas últimas semanas. O Brasil tem o maior número de grupos indígenas isolados em todo o planeta e eles são ainda mais sensíveis à pandemia. Eles precisam do nosso apoio, por isso essas pessoas pedem ao Presidente da República e aos líderes do Congresso e do Judiciário do Brasil, que criem uma força-tarefa para retirar das terras indígenas os invasores ilegais e possa garantir para seus habitantes originais a proteção de sua saúde. O Brasil tem uma dívida com seus primeiros habitantes. Esta é a hora de fazermos o que já deveria ter sido feito há muito tempo.” MAR/ABR/2020

PREVIDร NCIA

33 anos

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Anรกpolis e Aparecida

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Empresários Ednacir e João Batista Ribeiro, (Viniltec/Hidrosauna) contribuindo há décadas com o desenvolvimento de Anápolis. Parabéns!

Ubiratan da Silva Lopes Junior (Vibracom): trabalho voltado para o progresso de Anápolis. Sucesso!

Merecida homenagem prestada ao médico João Bosco Machado Silveira pelo vereador Lelio Alvarenga e prestigiada por familiares e amigos. Parabéns, doutor!

Sinval Corrêa Bittencourt, 7º Dan, Faixa Preta, com alunos da Academia Sinval, Goiânia

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Parabéns à profissional de Educação Física, Thatyane Moura, pelos 20 anos de carreira e competência. (SESI Goiás). Sucesso!

Prêmio para Gilson Oliveira (Promove Comunicação) por Gilmar Pirez (Voga Pesquisa e Publicidade). Parabéns!

Lucimar Gomes Sardinha de Assis, show de atendimento no Hospital de Olhos de Anápolis revistaplanetaagua.com.br

Com Fátima Morais e Larissa Farago em inequecível momento de descontração

Perisc ó Ana d e

pio

Morais

Cantora, compositora e apresentadora Andreza, exemplo de dedicação e amor pelo que faz.

69 anos de um lindo matrimônio

“Incrível como duas pessoas tão diferentes conseguem se unir em torno de um projeto: a família. Mamãe Lourdes é a razão, o porto seguro; meu pai, José Borges, o mundo, os amigos, a fé; porém, sem nunca nos privar de sua presença marcante. Vocês transmitiram para nós a fundamental importância de amar o próximo. Vocês são absolutamente exemplares como seres humanos. E nós, seus filhos, nos sentimos abençoados em contar com esta presença e proteção em nossa jornada. Feliz aniversário! Que Deus continue abençoando e protegendo sempre e nos conceda muitos anos mais da companhia de vocês”. (Lisieux José Borges)

Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX, casado com a cantora Grimes, curte o filho Ash Archangel que acaba de chegar. Saúde e paz. revistaplanetaagua.com.br

Farid Abreu, fundador do Centro de Tradições e Cultura Goiana é detentor de grande audiência em sua rádio e TV Tradição Goiana. Confira!

Ruben Lourenço Fonseca (Cristal Ótica), recebendo o Prêmio Profissionais da Cidade ao lado de Fernando Dutra, Ailson Fonseca e Abner Lourenço. Parabéns! MAR/ABR/2020

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COMPUTAÇÃO QUÂNTICA

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Entenda a revolução que está chegando

conceito vem da física. Diferentemente da física clássica, aquela que vivenciamos no dia a dia, a física quântica é a que rege os elementos cujas dimensões são próximas ou abaixo da escala atômica, como moléculas, átomos, elétrons, prótons e outras partículas. As interações entre eles são diferentes das que ocorrem na vida cotidiana - onde é possível descrever os estados de movimento dos corpos. No universo quântico, não é possível determinar, por exemplo, exatamente onde um objeto se encontra ou em que velocidade. Estudos A física quântica surgiu em 1900, dos estudos de Max Planck. Depois, Albert Einstein os confirmou em 1905. Em 1924, Louis de Broglie também contribuiu para o tema. E houve ainda outros físicos que se sucederam na descrição desses fenômenos. Um dos grandes expoentes é Richard Feynman, que desenvolveu a teoria que permite entender as bases da eletricidade, dos raios-x e do magnetismo. Por isso, ganhou o prêmio Nobel de física em 1965. Todos esses estudos foram essenciais

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para o desenvolvimento da informática quântica nos anos 1980. Essa nova computação se apoia, precipuamente, em um dos princípios fundamentais da física quântica: o da superposição. Segundo esse mesmo princípio, um objeto pode ter dois estados ao mesmo tempo. É como se uma moeda pudesse ser, simultaneamente, cara e coroa. Nas situações do dia a dia, ao contrário, ela só pode ser uma coisa nunca as duas ao mesmo tempo. E isso muda tudo. Como essa nova computação usa a superposição, ela se afasta do sistema binário, que é usado atualmente. Então, em vez de ligado ou desligado, vai ser possível, digamos assim, ter um ‘meio ligado’, por exemplo. Assim, os processos internos da máquina serão mais fluidos e bem mais próximos do raciocínio humano. Novas máquinas Nesse contexto, ocorrerá que toda a arquitetura computacional atual não servirá mais. Serão necessárias novas máquinas, novas linguagens de programação e novos algoritmos. É o estabelecimento de um novo paradigma. Embora os estudos tenham avançado

muito recentemente, ainda estamos longe de ter um computador ou um celular quântico em casa. Todos os desenvolvimentos da tecnologia requerem muito investimento e, acima de tudo, muitos investimentos em pesquisa. Primeiros passos Os primeiros passos, entretanto, já estão sendo dados por grandes empresas e até governos. Nos EUA, a lei nacional da iniciativa quântica, aprovada em dezembro de 2018, destinou US$ 1,2 bilhão para o desenvolvimento da computação quântica no país. O Google, por sua vez, criou o processador Sycamore. O sistema desse processador é capaz de fazer, em menos de três minutos e meio, um cálculo que levaria 10 mil anos se fosse executado por uma supercalculadora. Empresas como IBM e Microsoft também têm atuado nesse segmento. A IBM, por exemplo, abriu, em setembro, seu primeiro centro de computação quântica, nos EUA. Lá, ela desenvolve o IBM Q System One. Já a Microsoft criou a linguagem Q# e tem um kit de desenvolvimento quântico gratuito que pode ser adquirido por qualquer interessado. (Fonte: Olhar Digital)

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EMPRESAS

A arte de buscar a Excelência

* Deborah Munhoz, MSc

omo as empresas brasileiras podem superar a baixa produtividade, o apagão de talentos e o cenário de crise? Após meditar sobre o tema, cheguei à conclusão de que a resposta chave está na palavra excelência. As empresas precisam buscar a cultura da excelência, palavra que tem sua origem no latim ‘excellentĭa’ e que significa grandeza, elevar-se a um grau superior. Ao gerar produtos de baixa qualidade destinados ao mercado interno, além de afetar negativamente a economia doméstica e aumentar a geração de lixo, as empresas colaboram para aumentar a perda de confiança no produto brasileiro. Quer coisa pior para a economia do que a perda de confiança? Hoje, nós brasileiros passamos a vida pagando impostos e literalmente jogando nosso dinheiro no lixo. Acreditar no Brasil é também acreditar nos produtos e serviços que as empresas brasileiras honestas colocam no mercado e que geram a maior parte dos empregos do país. Para prosperar e superar o período turbulento que passamos, as empresas devem desenvolver dentro de si a arte de elevar-se a um grau superior. Não basta se abrir para a inovação e adotar tecnologia de ponta. A elevação da qualidade integral da empresa só se torna possível através do coração e da mente dos indivíduos que nela trabalham. Muitas pessoas que chegam às empresas buscando emprego, querem o salário, colecionam diplomas mas são incapazes de atender as demandas exigidas pelo cargo. Isso não é por acaso. A educação brasileira é responsável por isso. As universidades tornaram-se fábricas de diplomas e, assim como no ensino médio, disseminam que todo empresário é corrupto e explorador, quando na verdade isso não é real. Por outro lado, mesmo quando o empresário é honesto, muitas vezes possui gestores que chefiam mas não lideram, tratam mal seus liderados, maquiam problemas que ocorrem no chão de fábrica, não dão condições para suas equipes desenvolverem o seu potencial. Esse perfil de gestores só faz reforçar o paradigma de que patrões e empregados são opositores dentro da eterna luta de classes, tal qual foi ensinado na escola. A mudança de paradigma não virá das universidades. Os empresários precisam virar essa página, investir e promover por conta própria a mudança cultural em suas empresas, por mais simples que seja o seu negócio. Não é possível falar em prosperidade em um cenário de escassez de conhecimento. É estratégico que empregador e empregados cultivem valo-

res que muitas vezes não foram aprendidos em casa, na escola ou nas universidades, tais como trabalhar com propósito, cooperação, cultura preventiva, educação financeira, mérito, limpeza, organização, beleza, dedicação, gosto pelo conhecimento, refinamento de hábitos, deveres de um (a) cidadão (ã). Pessoas com cultura de excelência não perdem tempo reclamando ou se fazendo de vítimas, mas mobilizam recursos para encontrar soluções para um problema. Sabem da importância de não desperdiçar materiais, água e energia mesmo quando quem paga a conta é o patrão. Trabalham para prevenir e reduzir impactos negativos sobre a natureza mesmo que seu salário não suba por isso. Empresários com cultura de excelência não correm atrás de regulamentações que os beneficiem mas da verdadeira liberdade de empreender com justiça e responsabilidade. A cultura preventiva e de prosperidade precisa ser desenvolvida nas empresas do Brasil. Cada trabalho honesto, por mais simples que seja, pode nos ajudar a nos autodesenvolver, a nos tornarmos pessoas melhores. Pessoas melhores fazem empresas melhores e ambas fazem um país melhor. É preciso melhorar a produtividade, acabar com a cultura do desperdício, do “jeitinho” e do retrabalho. É preciso arrumar a casa para reconstruir o país. Existe uma arte de buscar a excelência em tudo o que fazemos. Existe uma arte em lavar pratos assim como em construir um carro movido a energia solar. Todos são diferentes campos para praticar a excelência. Que tal a sua empresa incentivar seus empregados a começar a praticar essa arte? Vamos começar?

Deborah Munhoz é empreendedora, mentora de Empreendedorismo e Economia Circular; é palestrante especializada em gestão da qualidade de vida e sustentabilidade. Possui formação em Química e mestrado em Saneamento, Meio Ambiente e Recursos Hídricos (UFMG). falecom@deborahmunhoz.com deborahmunhoz.wordpress.com (41) 9 9553 9220

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GASTRONOMIA

Receita de pizza para quem mora sozinho Receita fácil de pizza para quem mora sozinho, com apenas 6 ingredientes. É muito é fácil de fazer (incluindo a massa). INGREDIENTES 500 gramas de farinha branca para pães 250 mililitros de agua morna 2 colheres de sal 25 gramas de fermento fresco ou 10 gramas de fermento em pó 20 gramas de azeite PREPARO Misture o fermento fresco ou o fermento em pó com parte da água morna com ajuda de uma espátula até tudo virar uma mistura homogênea. Acrescente sal, azeite e parte da farinha na mesma tijela e vá misturando tudo. Coloque aos poucos o resto da farinha e a água misturando até obter uma massa sólida que possa amassar. Despeje a farinha no balcão (para não grudar) e amasse por 5 ou 10 minutos. Em uma tijela, deixe a massa coberta com um pano. Coloque-a em algum lugar com uma fonte de calor não muito forte por duas horas até dobrar de tamanho. Divida a massa em duas partes para preparar as pizzas. Recheie a gosto, coloque no forno, espere um pouco e a pizza está pronta para comer. SE ESTIVER SEM TEMPO, LIGUE PARA A PIZZARIA PAULISTA

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CASA

Sua cozinha em tempos de coronavírus

Um guia para desinfetar a cozinha e as compras de supermercado

efeições em família têm uma longa tradição de aumentar a sensação de proximidade e de bem-estar, duas coisas extremamente importantes durante a pandemia do coronavírus. Mas é essencial preparar essas refeições em uma cozinha limpa e livre do coronavírus. Eis algumas dicas dos especialistas para mantê-la limpa e segura. E lembre-se de que essas dicas valem apenas para as casas em que todas as pessoas estejam saudáveis e livres da covid-19, a doença causada pelo coronavírus. Limpar Um experimento publicado no New England Journal of Medicine indica que o coronavírus pode se manter viável (ou seja, capaz de infectar uma pessoa) de quatro horas a alguns dias, dependendo da superfície. É possível que ele tenha sido trazido para dentro de casa involuntariamente. Acredita-se que o vírus seja mais estável em superfícies lisas, como plástico e aço inoxidável, do que em papelão ou cobre. Ele poderia sobreviver até 72 horas em plásticos ou no aço inoxidável. Limpe as superfícies mais utilizadas: o balcão da cozinha, a mesa, puxadores de geladeira, tábuas de corte, botões do fogão e portas de armários. Deixe sempre à mão na porta da geladeira, por exemplo uma lista dos locais que tem de limpar. Água e sabão são suficientes. Se tiver uma máquina de lavar louça, pode usá-la para lavar a esponja suja. Desinfetar Verifique a data de validade para garantir que ele ainda está bom para o uso. Em termos das melhores superfícies para alvejantes, as bancadas de quartzo podem aguentar soluções diluídas, mas bancadas laminadas, de fórmica ou com

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o selante degradado podem ser danificadas. A maioria das tábuas de madeira não possui selante, e portanto é seguro usar alvejante diluído para higienizá-las. De acordo com as pesquisas, alvejante diluído, peróxido de hidrogênio ou álcool isopropílico 70% matam o coronavírus. Você pode criar sua própria solução e usar toalhas de papel ou, se não gosta de aspergir o produto, pode comprar lenços ou desinfetantes co-

merciais. Misture 4 colheres de chá de água sanitária por litro de água. Deixe descansar por um minuto na superfície até secar. A boa notícia? O coronavírus é vulnerável a desinfetantes e sabão. O vírus possui uma membrana lipídica (gordurosa) externa que é vulnerável a água e sabão e a muitos desinfetantes. Lencinhos desinfetantes úmidos e soluções que você pulveriza em uma superfície são igualmente eficazes. Alguns produtos podem levar 30 segundos para secar, outros podem levar alguns minutos. Se você não tiver ou não quiser usar luvas, lave bem as mãos quando terminar. Considere desinfetar recipientes não porosos pois sempre existe a chance de que tais

recipientes (de vidro ou de metal) possam ser manuseados por alguém com o vírus, incluindo o funcionário do supermercado que estoca as prateleiras. Você pode usar lencinhos úmidos ou soluções desinfetantes para limpar latas, garrafas e vidros. Guardar Grãos, feijão, massas, cereais e outros itens semelhantes podem ser transferidos para um recipiente limpo que você tem em casa. Assim, você não precisa se preocupar com a pequena chance de entrar em contato com vírus que possam estar na embalagem original. Você pode simplesmente deixar recipientes e embalagens num canto da cozinha ou dentro de um armário por três dias, se não tiver tempo para desinfetá-los. Caixas de papelão não são bons hospedeiro para o vírus: “Sabemos que a concentração de vírus vivos diminui relativamente rápido no papelão”. Para alimentos frescos, basta enxaguá-los como de costume. Você não precisa deixar esses alimentos mergulhados em soluções higienizantes. Secar Lave bem as mãos. Isso é fundamental. Depois de terminar a higienização das compras, lave bem as mãos com água e sabão por pelo menos 20 segundos. Seque as mãos limpas em um pano de cozinha limpo. Lembre-se de não limpar as mãos sujas em um pano limpo e certifique-se de que todos os outros membros da família estão fazendo o mesmo. Se você tem filhos ou cônjuge que não respeitam essa regra, mantenha um estoque de panos limpos para usar durante e após a limpeza da cozinha. E não se esqueça: fique em casa, se puder. (Este texto foi originalmente publicado no HuffPost US e traduzido do inglês)

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rodutores rurais da comunidade Pontezinha, em Santo Antônio do Descoberto (GO), foram orientados pelos técnicos da Cooperativa Coopindaiá sobre o tema “Recria e engorda de peixes”, que o projeto Mãos Produtivas – comércio institucional de alimentos na agricultura familiar, da Corumbá Concessões - empresa gestora da Usina Hidrelétrica Corumbá 4, realizou nos dias 17 e 18 de março. Capacitação O objetivo do curso foi capacitar tecnicamente os produtores da comuni-

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Cássio Meireles, técnico agrícola do projeto Mãos Produtivas, analisa a qualidade da água em um tanque de criação de peixes de Pontezinha dade para que possam desenvolver a piscicultura visando a geração de renda que é o intuito principal deste projeto pensado pela empresa. Entre os moradores de Pontezinha, cerca de dez famílias criam peixes para consumo próprio e outras famílias vão começar do zero e construir tanques. Com o aprendizado, eles estarão capacitados a produzir peixes comercialmente para a venda institucional em escolas do município e de Brasília. Tilápia A parte teórica foi ministrada pelo pro-

fessor de curso técnico de Piscicultura, Iris Guimarães, de Silvânia (GO), e aconteceu na sede da associação Corpo. Ele estimulou os participantes mostrando números positivos da piscicultura no mundo e no Brasil, com foco na tilápia. “O cenário da piscicultura no país sempre foi favorável, devido ao clima e à água em abundância, e o mercado é atrativo e lucrativo”, disse. Segundo ele, a China é líder mundial em pescado de tilápia. No Brasil, essa espécie é cultivada há mais de 30 anos e se adaptou muito bem, especialmente no Paraná, revistaplanetaagua.com.br

CORUMBÁ 4

Produtores da agricultura familiar recebem a primeira orientação do projeto Mãos Produtivas sobre piscicultura

ocupando a 4ª posição mundial. Informações sobre algumas espécies nativas do Brasil, como tambaqui, pacu e pirapitinga, foram abordadas durante o curso. Para o professor Iris Guimarães, a produção comercial de peixe é fácil, se forem levados em conta o conhecimento técnico, desde a construção de tanque escavado, com o uso de máquinas apropriadas, o manejo e a época certa da retirada dos animais para o abate. Adaptação Quanto aos moradores de Pontezinha que já possuem seus tanques de revistaplanetaagua.com.br

peixe, o professor explicou que eles deverão fazer algumas adaptações e aplicar as técnicas ensinadas: A preparação para o peixamento, aplicação de calcário, adubação orgânica na água, assepsia e reutilização do tanque, monitoramento da qualidade da água, entre outros cuidados. Prática A parte prática do curso foi coordenada pelo técnico agrícola do Mãos Produtivas, Cássio Meireles, no segundo dia. Pela manhã e à tarde, foram realizados testes de qualidade da água em poços de seis propriedades, com o uso de um kit doado pela Corumbá Concessões, contendo medidores para verificar o Ph, a alcalinidade, a turbidez, o nível de nitrito e a oxigenação da água, entre outros. O kit ficará na sede da Associação Corpo, para que os moradores já capacitados repitam os testes semanalmente em seus tanques. Foco Segundo Cássio Meireles, os participantes do curso estão bastante interessados no cultivo comercial de peixes, cientes de que a atividade tem boa lucratividade. Eles vão focar na criação de tilápia que tem produção mais rápida que outras, de seis em seis meses. “Os produtores cultivam frutas e verduras para venda nas escolas de Santo Antônio do Descoberto, dentro do Mãos Produtivas, que abre mais uma porta para que eles tenham uma renda extra”, comentou o técnico Cássio Meireles. “Nós trabalhamos com as comunidades rurais do entorno do reservatório para atender a nossa Licença de Operação, e o objetivo da empresa é capacitar os ribeirinhos

para aumentar a produtividade da propriedade. A comunidade tem afinidade com a agricultura e com a criação de peixes e nós estamos estimulando essa atividade”, comentou a analista ambiental da Corumbá Concessões, Marinez de Castro. Orientação Izabel Pereira Souza e o marido Leomar P. Braga criam tilápia e tambaqui, há cinco anos, para consumo próprio. Para ela, o curso foi de grande proveito. “O manejo de peixes é fácil e gratificante. Nós mantemos boa a qualidade da água dos dois tanques, os peixes crescem normalmente, mas algumas orientações foram novidade para nós”, disse. O casal não sabia que não é recomendável tomar banho no poço, mesmo sendo a água limpinha, pois, quando o fundo é agitado, há liberação de um gás tóxico prejudicial aos peixes. Izabel e Leomar se preparam para fazer algumas adaptações nos tanques e estão na expectativa de começarem a produção comercial. (Ana Guaranys)

Ezequiel Braga, prepara o teste de qualidade da água do seu poço MAR/ABR/2020

LEGISLATIVO

Deputado apresenta projetos para diminuir os impactos da Covid-19 na vida dos goianos e desafogar os sistemas de saúde como o de Anápolis e região

Gomide atua na Assembleia Legislativa para

diminuir os impactos da Covid-19

objetivo é um só: contribuir para que o Estado de Goiás esteja melhor preparado para conter os impactos causados pela pandemia que vem assolando os principais países do mundo e diversos estados brasileiros. Antônio Gomide tem se destacado como um dos parlamentares mais atuantes na criação de um debate sobre o tema. “Defendemos o isolamento social como principal medida por seguirmos os estudos da ciência mundial, as orientações da OMS e os diversos exemplos de países que, através da quarentena, conseguiram dar um passo adiante e retornar à vida normal”, explica o deputado. Merenda mantida Apresentado em sessão remota e já aprovado preliminarmente, projeto de autoria de Antônio Gomide garante que os itens usados na merenda escolar das escolas da rede pública estadual sejam distribuídos para os alunos e suas famílias, durante o período de suspensão de aulas por conta do novo Coronavírus. A ideia do parlamentar é garantir a alimentação dos alunos mesmo durante o período de isolamento social. “Temos conhecimento que em muitas situações a refeição feita nas escolas é a principal do dia dos nossos alunos. Desta forma não podemos privá-los da segurança alimentar”, defende Antônio Gomide. Testes: descentralização Outra defesa feita por Gomide é a descentralização na realização dos testes de Covid-19. Para isto, sugere que as 18 revistaplanetaagua.com.br

regionais de Saúde realizem parcerias com as universidades e com os laboratórios a fim de dar agilidade nos resultados e combater a subnotificação. “Não temos os testes necessários para sabermos o que está acontecendo nas cidades de Goiás. Anápolis, por exemplo, tem um teto de somente 20 exames disponíveis por semana para enviar ao Lacen (Laboratório Central). Se em Anápolis é assim, imaginem em Paranaiguara, Mambaí...? Quantos testes vão chegar ao Lacen? Demora-se 20 dias para que estes testes sejam retornados com o resultado, além do deslocamento”, revela. Emprego e Renda Antônio Gomide apresentou na sessão plenária remota um projeto de lei para impedir a demissão de professores contratados em regime temporário, durante o estado de calamidade pública. “Vivemos tempos de exceção nunca antes experimentados. Por isso, defendemos a importância de garantir o emprego e a

Projeto de lei de Gomide garante que os itens usados na merenda escolar sejam distribuídos para os alunos e suas famílias

renda destes profissionais que deverão fazer a diferença quando a agenda escolar for retomada. Não podemos deixar que haja um agravamento ainda maior da crise provocada pelo Coronavírus”, afirma o deputado Gomide. Visando desafogar o sistema de saúde nas principais cidades, como Anápolis, o deputado Antônio Gomide protocolizou requerimento sugerindo à Secretaria de Saúde de Goiás a construção de um hospital de campanha no nordeste goiano para o combate ao coronavírus. “Trata-se de uma região populosa e que está muito distante das cidades com maiores recursos, o que dificulta o traslado, levando um tempo que pode fazer toda a diferença. Precisamos criar unidades de atendimento com resolutividade nessas regiões”, explica. Mais testes Outra medida importante proposta pelo parlamentar diz respeito à testagem para a Covid-19. Ele apresentou projeto de lei que assegura a obrigatoriedade de testagem mensal dos profissionais de saúde da rede pública estadual para diagnóstico da doença. O projeto prevê que haja um padrão nas testagens enquanto vigorar o estado de calamidade pública. “Nosso objetivo é resguardar nossos profissionais da área de saúde que estão na linha de frente, salvando vidas e arriscando as suas próprias. Temos de garantir a integridade deles e impedir que, se contaminados, estejam em contato com a população nas unidades de saúde”, diz Gomide. MAR/ABR/2020

É nos momentos difíceis que reconhecemos os verdadeiros amigos

DEUS É O TEMA PRINCIPAL DESTA EMPRESA

anos

SINDICALISMO

SITTRA Em sintonia com a sociedade

A defesa intransigente dos interesses da categoria e uma sintonia direta com a sociedade anapolina são compromissos inarredáveis do Sindicato dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários do Município de Anápolis

Sem indústria, não há emprego

o dia 11/03/2020, o presidente do SITTRA, Adair Rodrigues, O Arrojado, participou de reunião de lideranças sindicais com a diretoria da ADIAL Brasil, representada por seu presidente, empresário José Alves, em Brasília-DF, quando se debateu o tema “sem indústria, não há emprego”. Adair Rodrigues, com participação ativa no encontro, parabenizou José Alves pela feliz iniciativa.

Daniel Felipe & Victor Eduardo revistaplanetaagua.com.br

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STARTUPS

Entenda o significado e como elas funcionam Empresas oferecem produtos e serviços inovadores e costumam investir em tecnologia; conheça exemplos

tartup é o termo comumente usado para classificar empresas novas e que oferecem produtos inovadores ao mercado. Normalmente, esses negócios estão ligados a soluções tecnológicas que tentam atender a alguma necessidade do mercado. Apesar de enfrentarem um início mais incerto e cheio de riscos, essas empresas tendem a dar certo e podem se tornar referências naquilo que fazem. É o caso, por exemplo, de Uber, Netflix e Nubank, entre diversas outras. Significado O significado da palavra startup tem origem no inglês, na palavra start (começar), e os primeiros usos remetem a um artigo na revista Forbes, na década de 70. O termo, no entanto, só começou a se popularizar na década de 90, com o surgimento da Internet. Na época, várias startups surgiram no Vale do Silício, região da Califórnia, USA, que abriga diversas empresas de tecnologia, incluindo gigantes como Google e Apple. O termo startup em si é bastante genérico e pode englobar desde gigantes da tecnologia até empresas em estágio de gestação, que desenvolvem alguma ideia inovadora e buscam trazê-la ao mercado. Apesar disso, normalmente, a expressão é usada para descrever negócios em fase inicial. Em geral, a ideia de startup está diretamente vinculada à noção de inovação, da procura por algo que ainda não existe, mas que sofre a possibilidade de não decolar. São empreendimentos com grande potencial, mas também com grandes riscos para quem investe. Outra característica comum às startups é a agilidade em desenvolver e entregar projetos. Elas podem ter origem em soluções mais simples, em que um grupo de pessoas se une para tirar um projeto ambicioso do papel, ou mesmo em iniciativas com maior estrutura, financiadas por dinheiro privado em busca de grandes ganhos com ideias inovadoras. Há ainda aquelas que corevistaplanetaagua.com.br

meçam em incubadoras mantidas em instituições de ensino e pesquisa através de órgãos do poder público. Serviços Alguns exemplos menos óbvios são montadoras de veículos exclusivamente elétricos, como Rimac e AEV Robotics; empresas do setor aeroespacial, que propõem a exploração espacial como modelo de negócio, caso de Virgin Galactic, RocketLab e Blue Origin; ou ainda uma série de companhias que estudam a criação de sistemas de transporte urbano por meio de veículos elétricos, voadores ou não, e de caráter autônomo. Diferencial Se considerarmos a ideia de que startups são empresas em fase inicial, com promessas de ideias inovadoras, mas arriscadas, a principal diferença para empresas tradicionais fica por conta da escala: muitas startups começam com alguns amigos e poucos funcionários. Em alguns casos, inclusive, os empreendimentos iniciam apenas com os esforços do seu fundador. Tipos Como a definição é bem ampla, existem vários tipos de startups, com perfis e ofertas de serviços diferentes. São elas: Startups B2B (de “business to business”, ou “negócio para negócio”, em tradução livre) são aquelas que prestam serviços para outras empresas, e

não necessariamente para consumidores finais. É o caso da CloudSigma e Vultr, que oferecem alternativas de soluções na nuvem para outras empresas; Startups B2C (de “business to consumer”, ou “negócio para consumidor”, em tradução livre) são aquelas que vendem produtos e serviços diretamente para consumidores finais. Nesse campo, começaram empresas como Uber e Spotify, que hoje já estão consolidadas em seus ramos. Consumidor final Startups B2B2C (de “business to business to consumer”) formam uma cadeia em que duas startups estabelecem alguma forma de vínculo entre si para atender um consumidor final. Um exemplo desse perfil são os chamados marketplaces, em que você acaba adquirindo um produto ou serviço de uma loja A por meio da mediação de uma loja B. Startups brasileiras Além das startups já mencionadas no texto, existem diversas outras empresas do tipo. Alguns exemplos de companhias brasileiras são o Nubank e o PicPay, as chamadas fintechs. Elas personificam a definição de empresas que apostaram em algo inovador e com grande risco. Outras startups brasileiras são o iFood, que oferece uma plataforma única de entrega de comida para restaurantes de todos os tipos pelo país; a 99, que é uma opção nacional ao Uber e a Movile, que procura outras startups promissoras e investe em suas ideias com o objetivo de ter ganhos expressivos, caso o empreendimento dê certo e renda frutos.

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Requiescat in pace, meu amigo... Amigos, todos os temos. Mas amigos de toda uma vida, São os que lavram a imagem em nosso coração Como adolescente lavra declaração de amor Na casca da árvore. São os que riram conosco os risos puros de criança descuidada. Que viveram junto com a gente A emoção matreira do doce furtado À despensa da mãe reguladora. São os que estiveram ao nosso lado No compartilhar de conversas Sobre o primeiro beijo Furtado no escuro do cinema. Doces lembranças De um tempo de inocência Que se perdeu Na névoa do tempo. São os que entraram em divididas De bolas que rolaram No campo da juventude fagueira, Plena de incansável energia. São os que remanejavam Remanianamente a bola Que se perdia pela lateral da quadra Pela lateral da vida. São os que se contrapunham Ao jeito jetzsiano de ser do amigo Que mudou de time Mas não mudou de lugar Em seu coração. E eu preciso lembrá-lo, amigo, Aquela bola que deu a você O gol consagrador, fui eu que num rasgo De infeliz felicidade proporcionei o O momento sublime. Estávamos em times contrários Mas juntos na batalha da vida... Você marcou muitos gols, amigo, Talvez não tenha se dado conta disso. revistaplanetaagua.com.br

Não era um perna-de-pau, tenho certeza, Talvez um pouco solitário na grande área A espera de outro passe para outro momento sublime. Mas a vida nem sempre é justa Para quem carece do passe certeiro, Daquele que o coloca na boca do gol. Vivemos um tempo em que falta Armadores de grande talento. Um tempo de distanciamento compulsório, De separação, Mais que em qualquer época de nossa fugaz existência. Talvez tenha sido desolador Lá da grande área olhar o campo deserto e ver só o moreninho de passe certeiro, mas sem a companhia do restante do time. Não se deu conta, amigo, Que o moreninho representava Todos nós, Era o Jorge, o Jair, o Teixeira, O Carlinhos, o Careca, o Artur, Eu... também era eu. Odilon era todos nós... Perdoa-nos se não formamos o time E não comparecemos Nos seus momentos finais. Não foi por negligência ou Involuntária maldade... Hoje, você EUVALDO E nós SAUDADE. Requiescat in pace, amigo... Nilson Cunha Gonçalves GONÇALVES, N. C, BABPEAPAZ, 16/05/2020 Euvaldo Borges, um dos frequentadores do SESC na década de 60, filho de Inácio Borges e Olinda Borges Jacob, faleceu no dia 15/05/2020 em Anápolis-GO, sua cidade natal. MAR/ABR/2020

Ă&#x2030;NS!

Diversidade e comodidade Diversidade e comodidade

AMAZÔNIA

Desmatamento bate novo recorde As ações de mineradoras, madeireiras e do agronegócio podem contribuir com o fim do maior patrimônio do planeta

esmatamento da Amazônia aumenta 55% em relação a 2019 e bate recorde. Tendência para 2020 é ainda mais preocupante porque o período de incêndios começa em maio, com o início da estação seca. Entre janeiro e abril, 1.202 quilômetros quadrados de floresta foram devastados, segundo da-

dos baseados em imagens de satélite do Instituto Brasileiro de Pesquisas Espaciais (INPE). Além do desmatamento e das queimadas, os povos indígenas e extrativistas sofrem as consequências da ação de mineradoras e madeireiras.

A não demarcação das reservas indígenas, por exemplo, incentiva a exploração desenfreada dos recursos naturais e o mundo inteiro espera uma reação do governo brasileiro que impeça a destruição do maior patrimônio do planeta.

MUDAMOS DE ENDEREÇO

R. Jorge Miguel Q-H L-01 V. Santa Maria de Nazareth Anápolis-GO

faça-nos uma visita (62) 3976-4033

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TRIBUTOS

Covid-19 prorroga prazos do Simples Nacional

Para enfrentar a pandemia do novo coronavírus, a Resolução CGSN nº 154/2020 da Receita Federal do Brasil, publicada em 03/04/2020, prorrogou por seis meses o prazo para pagamento de tributos federais e por três meses o ICMS e o ISS, recolhidos por meio do Simples Nacional, um regime tributário simplificado que abrange em um único programa os três entes (União, Estados e Municípios), instituído pela Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006).

TRIBUTOS

As microempresas e empresas de pequeno porte, terão o prazo de pagamento dilatado no tempo, em relação aos seguintes tributos: Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica – IRPJ; Imposto sobre Produtos Industrializados – IPI; Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL; Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS; Contribuição para o PIS/Pasep; Contribuição Patronal Previdenciária - CPP Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação - ICMS; Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS. Importante destacar que no caso do MEI estará dispensado o pagamento da guia DAS.

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VENCIMENTOS

Com exceção do ICMS e do ISS, os demais impostos deverão ser pagos da seguinte maneira, inclusive a guia DAS - MEI: Vencimento que seria em 20/04, fica para 20/10; Vencimento que seria em 20/05, fica para 20/11; Vencimento que seria em 20/06, fica para 20/12. Em relação ao ICMS e ao ISS, o tempo de prorrogação será menor: Vencimento original em 20/04, passou para 20/07; Vencimento original 20/05, passou para 20 08; Vencimento original em 22/06, passou para 21/09. Para usufruir do regime é obrigatório que a empresa cumpra todos os prazos de vencimento junto à Receita, além de consultar um profissional competente, acerca das peculiaridades desse regime e mudanças em decorrência da pandemia causada pela Covid-19.

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F F O % 20

FAÇA-NOS UMA VISITA! R. Benjamin Constant, 2018 - Centro 9 9361 7145 / 9 9351 5641 / 9 9469 6116 / 3311 3489 aguadecheiroanapolis ANÁPOLIS - GOIÁS