Revista Petroquimica Edicion 384

384 Marzo | 2022

Nº 384 | Año 40 | Marzo 2022 | Edición Latinoamericana | www.petroquimica.com.ar

Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía

Trabajo C+T Convenio

ESTACIÓN CERRADA...

INVIERNO

No será posible evitar que haya dificultades en la provisión de energía en este período invernal y se espera un mayor déficit en la balanza comercial energética. Hay que ponerse a trabajar, según los líderes de la industria, para que esto no se repita el año que viene.

MARCOS BULGHERONI, CEO DE PAE GROUP

“SEGUIREMOS APOSTANDO POR COMODORO RIVADAVIA”

OMAR GUTIÉRREZ, GOBERNADOR DE NEUQUÉN

“INGRESAMOS A UNA NUEVA ETAPA: LA ACELERACIÓN DEL DESARROLLO DE VACA MUERTA”

MEDIANTE EL DNU 76/2022

LUZ VERDE PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO NÉSTOR KIRCHNER

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Tiempo de autonomía.

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> editorial

CONSENSO POLÍTICO Y DINÁMICA POLÍTICA INTERNA ”TENEMOS EL DEBER MORAL DE DEJAR DE SER EL GRANERO DEL MUNDO PARA TENER CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA”. ALBERTO FERNÁNDEZ, PRESIDENTE DE ARGENTINA, 2022

Aunque el Gobierno presentó un Plan de Nueve Misiones Industrializadoras, leyes para desarrollo tecnológico, propuestas de integración de Pymes, etc., en la realidad no se logra conformar un Plan Nacional de Desarrollo con proyectos de una nueva estructura de producción de bienes y servicios.

Las persistentes luchas político-ideológicas en función de intereses de poder y económicos sectoriales del gobierno, más los efectos regresivos de la pandemia y la irracional deuda externa, no dejan espacio para que surjan ideas innovadoras ni debates al respecto. El debate sobre el proyecto político nunca se da. Perdura la cultura política endémica, se suceden políticas distorsionadas e insuficientes sin iniciativas orgánicas.

Además de repetir la estrategia política de promoción de la exportación masiva de productos primarios y recursos naturales, no permite la concreción de una nueva estructura productiva integrada en función de los excelentes recursos naturales, humanos y tecnológicos.

envergadura, autónomo y soberano. Parece haberse naturalizado como mentalidad local la “débil dinámica de cambios”. Y encima la crisis global socio-económica y las posibilidades de otra guerra mundial están potenciando dicha “concepción cultural”. Todo evidencia que Argentina es un objetivo clave de una nueva colonización por sus múltiples recursos naturales, la extensión de su territorio y la irracional concentración territorial de su población.

Urge crear una mentalidad política local que sustente un dinámico desarrollo industrial como cultura. Hay que establecer acuerdos básicos a largo plazo con respecto al PROYECTO POLÍTICO Y ECONÓMICO PARA EL PAÍS. Es un objetivo de alta prioridad, para lo cual se requiere consenso socio-político de una magnitud desconocida y un imaginario social centrado en lo comunitario.

Director

Por el contrario, se acentúa una suerte de freno al avance del consenso socio-político interno que sería indispensable para realizar un proyecto de desarrollo industrial de gran

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>Sumario 384 NOTA DE TAPA

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ESTACIÓN CERRADA… INVIERNO NO SERÁ POSIBLE EVITAR QUE HAYA DIFICULTADES EN LA PROVISIÓN DE ENERGÍA EN ESTE PERÍODO INVERNAL Y SE ESPERA UN MAYOR DÉFICIT EN LA BALANZA COMERCIAL ENERGÉTICA. HAY QUE PONERSE A TRABAJAR, SEGÚN LOS LÍDERES DE LA INDUSTRIA, PARA QUE ESTO NO SE REPITA EL AÑO QUE VIENE.

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PRIMER EVENTO MASIVO POSPANDEMIA

SERGIO AFFRONTI

RÉCORD DE VISITANTES EN LA VUELTA A LA PRESENCIALIDAD DE LA AOG

“ESTABILIZAMOS LA PRODUCCIÓN Y RECOBRAMOS LA SALUD FINANCIERA” YPF dejó atrás uno de los períodos más críticos de su historia, según las palabras de su CEO, Sergio Affronti.

El encuentro superó todas las expectativas de concurrencia de sus organizadores.

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MARCOS BULGHERONI

MANFRED BÖCKMANN

“SEGUIREMOS APOSTANDO POR COMODORO RIVADAVIA”

“NUESTRA ACTIVIDAD EN LA ARGENTINA RESPONDE A NUESTRA ESTRATEGIA GLOBAL”

Aunque Vaca Muerta se robe todas las miradas y el Mar Argentino genere ilusión, la Cuenca del Golfo San Jorge continuará siendo productiva, según Marcos Bulgheroni, CEO de PAE.

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Wintershall Dea decidió priorizar los yacimientos petroleros con bajas emisiones de carbono, seg n afirmó su referente local, Manfred Böckmann.

> Gutiérrez: “Ingresamos a una nueva etapa: la aceleración del desarrollo de Vaca Muerta”

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GAS

> Pluspetrol quiere triplicar su producción en Vaca Muerta > Oilstone compró tres áreas de GeoPark en Neuquén > El país produce el mismo volumen de petróleo que hace 30 años

LOPÉZ ANADÓN: “EL PAÍS AUMENTARÁ SUS EXPORTACIONES HIDROCARBURÍFERAS EN EL MEDIANO PLAZO” La necesidad europea de reducir su dependencia europea de Rusia podría resultar favorable para la Argentina.

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> Anticipan una sobreoferta de petróleo para este año

INAUGURAN UN PARQUE EÓLICO EN LA CUNA PETROLERA DE SANTA CRUZ 48

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> Guzmán: “La Argentina será un exportador regional y global de gas”

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> Carnicer: “La gran incógnita es a qué precio importaremos gas en invierno”

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ENERGÍAS RENOVABLES

PETROQUÍMICA

> Martínez: “Entramos en crisis energética por falta de infraestructura gasífera”

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ENERGÍA

TENARIS MONTARÁ UN PARQUE EÓLICO AL SUR DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

IMPULSAN LA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO ADVIERTEN QUE PARA CUMPLIR CON EL FMI LAS TARIFAS DEBERÍAN SUBIR UN 80% Los servicios de electricidad y gas natural tendrían que encarecerse un 79% y un 81%, para estar en sintonía con la meta de déficit fiscal acordada 66 entre el Gobierno y el FMI.

Las principales cámaras del sector a nivel nacional conformaron EURECA, una agrupación colaborativa esencialmente orientada a la promoción del desarrollo sustentable, el consumo responsable, el reciclado y la reutilización de los plásticos.

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El complejo, que se situará en el partido de Adolfo González Chaves, alcanzará una capacidad de más de 100 megawatts.

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> Energías verdes: seis provincias se unen para producir bienes y servicios

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MEDIO AMBIENTE

EMPRESAS Y NEGOCIOS

> La Argentina le vende tecnología nuclear a Canadá > Buenos Aires, Corrientes y Santa Cruz motorizaron la demanda eléctrica

EL DESARROLLO DEL HIDRÓGENO PODRÍA GENERAR TANTAS DIVISAS COMO LA SOJA 76

>Staff 7.000 Ejemplares auditados Readership: 45.000 lectores

Comité Técnico

Ing. José María Fumagalli Ing. Graciela González Rosas Dr. Miguel A. Laborde Dr. Orlando A. Martínez Ing. Rubén Maltoni Ing. Alejandro Destuet

Director Ing. Qco. Nicolás F. Yanno Gerente Editorial Benjamín Rosales Fotos e Imágenes Photo Inc. Canadá

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Tribunal Arbitral

Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Ing. Alberto Castro Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco

Suplemento Latinoamericano

Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar

ISSN: 2469-0139 Director Editorial Lic. Francisco Vadone

LÍDER DEL MERCADO EN LA FABRICACIÓN DE TRANSDUCTORES Y TRANSMISORES DE PRESIÓN AISLADOS

CABANDIÉ: “NO SE PUEDE CORTAR EL USO DE LOS HIDROCARBUROS DE LA NOCHE A LA MAÑANA” 84

Editorial Network S.A. Boulogne Sur Mer 740, (C1213AAL) - Ciudad de Buenos Aires - Argentina - Tel/Fax: +54 (11) 4964-9007 (rot.) petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026.

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Corresponsal Exclusivo en Chile Alex Steinhaus steinhaus@petroquimica.com.ar

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> nota de tapa

ESTACIÓN CERRADA… INVIERNO

NO SERÁ POSIBLE EVITAR QUE HAYA DIFICULTADES EN LA PROVISIÓN DE ENERGÍA EN ESTE PERÍODO INVERNAL Y SE ESPERA UN MAYOR DÉFICIT EN LA BALANZA COMERCIAL ENERGÉTICA. HAY QUE PONERSE A TRABAJAR, SEGÚN LOS LÍDERES DE LA INDUSTRIA, PARA QUE ESTO NO SE REPITA EL AÑO QUE VIENE.

Hace apenas un año le dedicábamos la tapa de Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía a la incertidumbre que generaba la cobertura del pico de demanda energética durante el período invernal de 2021. Para este invierno no hay tal incertidumbre, pero eso no significa que estemos mejor.

Todo lo contrario: la industria maneja la doble certeza de que habrá serias dificultades con la provisión y de que se pagará un exceso de precio en las importaciones, producto de la situación internacional, lo que impactará duramente en la balanza comercial del país. Así

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quedó reflejado en la opinión de los líderes de las principales empresas que se presentaron en la XIII edición de Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2022.

Según los CEOs, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania terminó de complejizar un escenario que a priori se avizoraba desafiante. A la luz de los hechos, admitieron, ya no hay forma de evitar que el país sufra a la hora de comprar en el exterior la energía que necesitará para atender el consumo de los próximos meses. “Para este invierno, no hay nada que hacer”, advirtió el ejecutivo de una de las mayores productoras de hidrocar-

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buros a nivel local. “No queda otra que empezar a trabajar pensando en el invierno de 2023”, completó un referente de otra petrolera de

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» Pese a la citada resignación acerca de la crisis energética que sobrevendrá en lo inmediato, en la AOG se vivió un clima de marcado optimismo con respecto al desenvolvimiento sectorial de cara al mediano y largo plazo.

envergadura. Debe recordarse que a lo largo de 2021 el país recurrió a 56 barcos de gas natural licuado (GNL). De ese total, 24

fueron adquiridos en el exterior.

Durante el mes de marzo, la estatal Integración Energética Argentina (IEASA) se aseguró

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la provisión de la mitad de esas embarcaciones. Un año después, durante marzo de 2022, solo contrató a un barco. Y las previsiones indican que, en lugar de 56, esta temporada habrá que contar con 70 embarcaciones.

Por si fuera poco, el promedio del valor del millón de BTU importado durante el año pasado fue de apenas u$s 8,33. Por estos días, en cambio, como consecuencia de la guerra la cotización del GNL oscila en torno a los u$s 45 por millón de BTU.

Fe a mediano plazo Pese a la citada resignación acerca de la crisis energética que sobrevendrá en lo inmediato, en la AOG se vivió un clima de marcado optimismo con respecto al desenvolvimiento sectorial de cara al mediano y largo plazo.

Relativamente ajenos a las vicisitudes políticas y a los vaivenes de la economía local, los empresarios que dieron testimonio en la cumbre celebrada en La Rural priorizaron la manifestación de sus expectativas positivas sobre el despegue de Vaca Muerta y el éxito de la exploración del Mar Argentino.

Es cierto que expresaron los reclamos habituales a las autoridades de turno para garantizar la inversión: reglas claras, estabilidad normativa, acceso a financiamiento, libre disponibilidad de divisas, etc. Pero no dejaron de reivindicar la potencialidad geológica existente, la disponibilidad de talento local y el entendimiento generalizado sobre la necesidad de expandir la infraestructura, además de anticipar interesantes oportunidades de negocios en función del nuevo escenario global. ©

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PRIMER EVENTO MASIVO POSTPANDEMIA

RÉCORD DE VISITANTES EN LA VUELTA A LA PRESENCIALIDAD DE LA AOG

EL ENCUENTRO SUPERÓ TODAS LAS EXPECTATIVAS DE CONCURRENCIA DE SUS ORGANIZADORES. PESE A LAS DIFICULTADES GEOPOLÍTICAS DEL NUEVO ESCENARIO GLOBAL Y A LAS LIMITANTES DERIVADAS DE LA MACROECONOMÍA ARGENTINA, SE VIVIÓ UN CLIMA DE ENTUSIASMO SOBRE EL FUTURO SECTORIAL.

Tras dos años de encuentros limitados a la virtualidad, todo el sector hidrocarbruífero dijo presente en la esperada XIII Argentina Oil & Gas (AOG) Expo

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2022. Celebrada entre los días 20 y 23 de marzo en el predio ferial de La Rural, en el barrio porteño de Palermo, la mayor cumbre de la industria de los hidrocarburos

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en la región contó con la asistencia récord de más de 20.000 visitantes y la participación de unas 220 empresas de Upstream, Midstream y Downstream.

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Récord de visitantes en la vuelta a la presencialidad de la AOG

» En su retorno a la modalidad presencial, la mayor cumbre de la industria de los hidrocarburos en la región contó con la asistencia récord de más de 20.000 visitantes y con la participación de unas 220 empresas expositoras.

Entre los principales expositores y disertantes llamó la atención el clima general de entusiasmo en torno al desenvolvimiento de la actividad, independientemente de las dificultades que impone la

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actual coyuntura mundial y local.

Autoridades nacionales y provinciales, funcionarios, empresarios, representantes de pequeñas y medianas empresas (Pymes), referentes, consultores, profe-

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sionales y estudiantes formaron parte del programa de conferencias y charlas técnicas, que en todos los casos se desarrollaron a sala completa.

A lo largo de la exposición se realizaron, además, unas 230 reuniones de negocios (de las cuales 15 se llevaron a cabo de manera virtual), donde compradores provenientes de Bolivia, Colombia, Perú y Brasil se contactaron con empresas productoras argentinas en condiciones de exportar.

En esta edición, los productos de interés de los compradores extranjeros involucraron a todas las etapas de producción de la

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» A lo largo de industria, incluyendo el transporte y la distribución.

Optimismo empresarial Aunque nadie duda de la complejidad del contexto vigente, tanto puertas adentro como puertas afuera, los líderes de la industria confían en que la Argentina sabrá aprovechar las oportunidades que el mercado internacional brindará a mediano y largo plazo. Así quedó reflejado en el ‘Encuentro con los CEOs’, una serie de conferencias que le dio voz a los conductores de las empresas protagonistas del mercado. Moderado por el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, el ciclo reunió a directivos de las mayores operadoras, distribuidoras y comercializadoras de combustibles en el país. Estos testimonios, que sorprendieron

por un marcado tono de optimismo general, recibirán el debido espacio en esta y la próxima edición de Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

Mayor inclusión Una de las mayores novedades que introdujo esta A fueron los paneles sobre la ‘Situación actual de la agenda de género en el sector Oil & Gas en la Argentina’. Enmarcados en el ciclo de conferencias del evento y organizados por la Comisión de Diversidad e Inclusión del IAPG, estos debates dieron cuenta de los avances tanto en la incorporación de más mujeres en todas las áreas de trabajo de la actividad como en el achicamiento de la brecha salarial en relación con los hombres. ale destacar que, seg n una encuesta difundida en este espacio, actualmente las mujeres solo

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la exposición se realizaron unas 230 reuniones de negocios, donde compradores provenientes de Bolivia, Colombia, Perú y Brasil se contactaron con empresas productoras argentinas en condiciones de exportar. ocupan un 18% de los empleos directos en el sector hidrocarburífero local. Por otro lado, solo un 42% de las firmas del segmento poseen políticas de género específicas. ©

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SERGIO AFFRONTI, CEO DE YPF

“ESTABILIZAMOS LA PRODUCCIÓN Y RECOBRAMOS LA SALUD FINANCIERA” YPF DEJÓ ATRÁS UNO DE LOS PERÍODOS MÁS CRÍTICOS DE SU HISTORIA, TAL COMO AFIRMÓ SU CEO, SERGIO AFFRONTI, QUIEN RESEÑÓ LOS ÚLTIMOS AVANCES DE LA ORGANIZACIÓN EN TÉRMINOS DE PRODUCTIVIDAD OPERATIVA Y DE DESENDEUDAMIENTO.

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Aunque viene de atravesar dos temporadas sumamente complejas, YPF retomó la senda de la producción y revitalizó su salud financiera. Así lo aseguró el CEO de la empresa, Sergio Affronti, durante su paso por la XIII Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2022. “Quizás 2020 haya sido el año más difícil en la historia de la compañía, ya que tuvimos que lidiar con la pandemia y con problemas preexistentes. Sin embargo, durante 2021 conseguimos estabilizar la producción tras cinco ejercicios en caída. Y en el último trimestre crecimos más de un 14% interanual”, puntualizó.

En el negocio del gas, expuso, YPF duplicó su producción no convencional, pasando de 10 a cerca de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios. “También incrementamos en un 60% la extracción de shale oil, sobre todo en nuestro hub core”, añadió.

Otra expansión importante, apuntó, se dio en materia de completación de pozos, gracias al uso de tecnologías que permiten realizar muchas más fracturas.

“Aplicamos soluciones tecnológicas para reducir los tiempos y los costos, y alcanzamos una productividad similar a la de otras cuencas no convencionales en el mundo”, comparó.

Según el directivo, los éxitos también se vieron en el segmento convencional. “En ese sentido, sobresale nuestro rendimiento en Manantiales Behr, un yacimiento con más de 90 años de actividad que acaba de batir un récord de producción. A partir de la inyección de polímeros, superamos los 25.000 barriles diarios y lo convertimos en nuestro tercer campo más productivo, solo por detrás de Loma Campana y La Amarga Chica”, destacó. No menos relevante, indicó, fue lo conseguido en

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» En el segmento convencional, sobresale nuestro rendimiento en Manantiales Behr, un yacimiento con más de 90 años de actividad que acaba de batir un récord de producción a partir de la inyección de polímeros. > Sergio Affronti la formación D-129, en Cañadón León (Santa Cruz), donde YPF llegó a los 1.000 metros de perforación »

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“Estabilizamos la producción y recobramos la salud financiera”

» YPF más que duplicará su producción de petróleo en los próximos cinco años. Hoy estamos en unos 220.000 barriles por día, y para 2026 queremos producir 450.000 barriles diarios. > Sergio Affronti horizontal. “En conjunto, nuestras reservas probadas se elevaron un en 0 1, lo que significó la mayor alza de los últimos cinco años. Y obtuvimos un índice de reemplazo de un 230%, el más importante de YPF en dos décadas”, detalló.

Repunte financiero Ningún avance operativo es posible, a decir de Affronti, sin salud financiera. En esa dirección, se refirió a la considerable reducción de la deuda neta de YPF. “Nos desendeudamos en casi u$s 1.300

millones y hoy registramos valores similares a los de 2015. Esto nos permite ver el futuro con expectativas”, proyectó. Para este año, prosiguió, la idea es invertir u$s 3.700 millones; es decir, un 40% más que en 2021. “Un 75% de estas inversiones se orientará al Upstream. De ese porcentaje, u$s 1.600 millones tendrán como destino el rubro no convencional y más de u$s 1.200 millones irán al convencional”, anticipó.

Plan ambicioso De acuerdo con Affronti, YPF más que duplicará su producción de petróleo en los próximos cinco años. “Hoy estamos en unos 220.000 barriles por día, y para 2026 queremos producir 450.000 barriles diarios”, estimó.

Desde el año 2005, reconoció, la empresa es una compradora estructural de crudo para alimentar sus refinerías. “ uestra meta intermedia es volvernos autosuficientes en el corto plazo y después convertirnos en exportadores estructurales”, completó. ©

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MARCOS BULGHERONI, CEO DE PAE GROUP

“SEGUIREMOS APOSTANDO POR COMODORO RIVADAVIA”

AUNQUE VACA MUERTA SE ROBE TODAS LAS MIRADAS Y EL MAR ARGENTINO GENERE ILUSIÓN, LA CUENCA DEL GOLFO SAN JORGE CONTINUARÁ SIENDO UN BASTIÓN PRODUCTIVO PARA PAE, TAL COMO INDICÓ MARCOS BULGHERONI, QUIEN PROMETIÓ INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

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» Hemos cuidado las fuentes de empleo de nuestros trabajadores en los peores momentos, gracias al esfuerzo mancomunado de nuestros socios y contratistas, sin soslayar el rol positivo de las organizaciones sindicales. > Marcos Bulgheroni

Marcos Bulgheroni ratificó el compromiso de Pan American Energy (PAE) con Comodoro Rivadavia durante el acto oficial por el 121° aniversario de la ciudad.

Según el CEO de PAE Group, hace 50 años que la organización se encuentra presente en suelo comodorense de la mano de Bridas. “Mi tío vivió acá y mis dos primos nacieron en Comodoro. No es casual que, desde la actividad privada, durante tanto tiempo hayamos puesto nuestro mayor esfuerzo, nuestra inversión y nuestro trabajo en este lugar”, señaló.

De cara al futuro, proyectó, PAE continuará siendo una parte integral de la realidad productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge.

“Venimos invirtiendo un promedio

de u$s 1.000 millones anuales en las últimas décadas y vamos a seguir apostando por la región.

Por eso acabamos de firmar un convenio para incentivar la investigación y el desarrollo”, resaltó.

Desde su óptica, PAE estuvo presente cuando la ciudad más necesitaba de su aporte. “Después de una pandemia que nos pegó muy fuertemente a todos, pudimos encontrar en la intendencia y en la provincia una gran colaboración. Juntos logramos llevar a cabo la construcción del Hospital de Campaña en Comodoro”, precisó el titular de la operadora de Cerro Dragón.

Una de las mayores fortalezas de la compañía, expuso, tiene que ver con las 8.000 personas que diariamente acuden a los

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yacimientos. “Hemos cuidado sus fuentes de empleo en los peores momentos, gracias al esfuerzo mancomunado de nuestros socios y contratistas, sin soslayar el rol positivo de las organizaciones sindicales”, comentó el directivo, quien además agradeció el apoyo del gobernador Mariano Arcioni y del intendente Juan Pablo Luque.

Nuevo acuerdo El acuerdo de colaboración al que se refirió Bulgheroni comprometió a PAE y a la Municipalidad de Comodoro Rivadavia a impulsar el fortalecimiento del Parque de Investigación y Desarrollo Tecnológico, poniendo el foco en la generación de oportunidades económicas, la creación de puestos de trabajo y la capacitación en oficios digitales en la ciudad.

Respaldado por la Agencia Comodoro Conocimiento, el com-

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“Seguiremos apostando por Comodoro Rivadavia”

» Continuaremos siendo una parte integral de la realidad productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge. Venimos invirtiendo un promedio de u$s 1.000 millones anuales en las últimas décadas y vamos a seguir apostando por la región. > Marcos Bulgheroni plejo en cuestión se erigirá en un espacio orientado a articular a los emprendedores empresariales con los sectores estatal, académico y científico. La idea es favorecer el desarrollo económico de Comodoro a través de las industrias del conocimiento, priorizando los proyectos de agregado de valor e integración comunitaria que mejoren el contexto social y ambiental.

Influencia regional Un ranking elaborado por Bloomberg Línea posicionó a 52 argentinos entre las 500 personas más influyentes de Latinoamérica. La industria de Oil & Gas aportó varios nombres destacados, como el de Marcos Bulgheroni y el de su hermano Alejandro, quien actualmente desempeña el cargo de presidente de PAE. Según Bloomberg Línea, la mayor petrolera privada de la Argentina brinda empleo a 21.000 personas y desde 2001 lleva invertidos u$s 19.000 millones en operaciones Upstream. “Durante la pandemia, inauguró la primera planta refinadora del país con producción de diésel premium, culminando una inversión de u$s 1.500 millones”, destacó. ©

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MANFRED BÖCKMANN, DIRECTOR GENERAL DE WINTERSHALL DEA ARGENTINA

“NUESTRA ACTIVIDAD EN LA ARGENTINA RESPONDE A NUESTRA ESTRATEGIA GLOBAL” A ESCALA INTERNACIONAL, WINTERSHALL DEA DECIDIÓ PRIORIZAR LOS YACIMIENTOS PETROLEROS CON BAJAS EMISIONES DE CARBONO. SEGÚN SU REFERENTE LOCAL, MANFRED BÖCKMANN, LA PARTICIPACIÓN DE LA FIRMA EN VACA MUERTA SE ENCUENTRA PERFECTAMENTE ALINEADA A ESE OBJETIVO.

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Luego de ceder la operación de sus bloques petroleros de Aguada Federal y Bandurria Norte, en Vaca Muerta, la alemana Wintershall Dea decidió focalizar su negocio local en el gas natural. El director general de la compañía en el país, Manfred Böckmann, explicó las razones de este reacomodamiento durante su participación en el Encuentro de los CEOs, en la XIII Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2022. “Se trató de una decisión estratégica basada en el proceso de transición energética que estamos transitando en todo el mundo”, puntualizó.

El objetivo de la empresa, señaló, es priorizar a escala internacional aquellos yacimientos que presenten una huella de carbono relativamente baja y permitan una estricta gestión de las emisiones.

“La Argentina sigue siendo un pilar

clave de nuestra producción de gas.

Es por ello que vamos a centrarnos en nuestros activos gasíferos de Tierra del Fuego y Neuquén, sin despreciar otras eventuales oportunidades de inversión”, señaló.

Según el director general de Wintershall Dea Argentina, la firma continuará siendo uno de los mayores productores de gas en el medio nacional, además de apuntar a abastecer a largo plazo a sus clientes con fuentes energéticas bajas en carbono. “Las circunstancias mundiales están cambiando mucho, pero esto no es solo por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, sino también por la necesidad de profundizar la lucha contra el cambio climático, entre otros factores. En ese sentido, cada vez resulta más visible una oportunidad para la Argentina que estuvo

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» Haber cedido la operación de Aguada Federal y Bandurria Norte, en Vaca Muerta, responde a una decisión estratégica basada en el proceso de transición energética que estamos transitando en todo el mundo. > Manfred Böckmann

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“Nuestra actividad en la Argentina responde a nuestra estrategia global”

permite su complementación con la producción de hidrógeno”, enumeró.

En esa dirección, el director general de Wintershall Dea Argentina destacó la implementación de algunos proyectos piloto en diversos países de Europa que están orientados a generar hidrógeno, y a posibilitar la captura y el almacenamiento de dióido de carbono C . “ o descartamos transpolar esas experiencias al país. Podríamos transferir nuestro know-how para replicarlas”, anticipó.

» Tenemos proyectos piloto en diversos

Continuidad asegurada

países de Europa que están orientados a generar hidrógeno, y a posibilitar la captura y el almacenamiento de CO₂. No descartamos transpolar esas experiencias al país.

Además de anunciar que dejará de operar las dos áreas que tenía en Vaca Muerta (Aguada Federal y Bandurria Norte, cuya operación quedará en manos de ista il as , intershall Dea confirmó que mantendrá las participaciones minoritarias en otros activos de Vaca Muerta (como San Roque y Aguada Pichana Este). Asimismo, la organización ratificó la continuidad de su trabajo en la Cuenca Austral, con muchas expectativas depositadas en el proyecto Fénix, cerca de Vega Pléyade, en Tierra del Fuego. Vale resaltar que en dicha provincia la empresa es socia de la concesión offshore Cuenca Marina Austral 1, donde se produce alrededor del 16% del gas natural de la Argentina. ©

> Manfred Böckmann latente todo el tiempo. Me refiero a promover la exportación de gas natural licuado (GNL) e incluso a apostar por el negocio del hidrógeno azul”, proyectó el ejecutivo.

De todos modos, admitió, harán falta grandes inversiones de capital para impulsar el transporte y el procesamiento de estos productos.

“No es algo que se pueda decidir

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de la noche a la mañana, hay que planificarlo bien”, añadió.

Experiencias europeas A decir de Böckmann, el gas natural es un aliado esencial de la transición energética. “Es el combustible fósil menos contaminante, favorece la gestión de emisiones y

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> petróleo ERNESTO LÓPEZ ANADÓN, PRESIDENTE DEL IAPG

“EL PAÍS AUMENTARÁ SUS EXPORTACIONES HIDROCARBURÍFERAS EN EL MEDIANO PLAZO”

LA NECESIDAD EUROPEA DE REDUCIR SU DEPENDENCIA DE RUSIA PODRÍA RESULTAR FAVORABLE PARA LA ARGENTINA. DE AMPLIAR EL DESARROLLO DE VACA MUERTA Y CONSEGUIR BUENOS RESULTADOS EN EL OFFSHORE, EL PAÍS ESTARÁ EN CONDICIONES DE PISAR FUERTE EN EL VIEJO CONTINENTE.

El sector energético experimentará importantes cambios a partir del conflicto bélico entre Ucrania y Rusia. Así lo cree el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, quien anticipa un nuevo escenario con ganadores y perdedores claramente establecidos.

La recuperación económica que viene experimentando el mundo pospandemia, indicó el

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experto, hizo que la demanda petrolera trepara hasta los 100 millones de barriles por día. En ese escenario se inscribió la invasión rusa a suelo ucraniano, cuya primera consecuencia en el mercado fue el encarecimiento del crudo por encima de los u$s 120 por barril. “Rusia es el segundo productor de petróleo del planeta, solo por detrás de Estados Unidos. Produce alrededor de 11 millones de barriles diarios, de los

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cuales exporta entre 5 y 6 millones”, puntualizó López Anadón.

De ese volumen, añadió, 2,5 millones de barriles por día tienen como destino la Unión Europea (UE). “La gran pregunta, en este contexto, es si Europa está en condiciones de reemplazar esa provisión en un plazo razonablemente corto”, cuestionó.

Según sus palabras, para reducir esa dependencia, que también se observa en el caso del

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“El país aumentará sus exportaciones hidrocarburíferas en el mediano plazo”

gas, probablemente los europeos recurran a la generación nuclear, el carbón, la biomasa y las fuentes renovables, aparte de incrementar sus importaciones de gas natural licuado (GNL). “En cuanto al crudo, la UE deberá aumentar sus compras a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y a Estados Unidos”, señaló.

La Argentina, apuntó, deberá lidiar con altos precios del gas na-

tural y del petróleo durante este período. “No obstante, también se nos abre una gran oportunidad en el mediano plazo, ya que podremos incrementar nuestras exportaciones petroleras para ayudar a compensar el déficit mundial”, expuso.

Dentro de unos años, proyectó, el país estará en condiciones de exportar GNL e incluso hidrógeno a la UE. “Confío en que a las materias primas que nos ofrece

» Rusia es el segundo productor de petróleo del planeta, solo por detrás de Estados Unidos. Produce alrededor de 11 millones de barriles diarios, de los cuales exporta entre 5 y 6 millones. > López Anadón Vaca Muerta se les podría sumar algún descubrimiento de envergadura en el offshore”, afirmó.

Largo aliento Para López Anadón, a la hora de planificar el desarrollo del rubro offshore, Brasil aparece como referencia obligada a escala regional. “Que haya interesados en invertir cerca de u$s 700 millones en exploración habla del potencial de nuestros recursos.

De todos modos, nuestra cuenca tendría mayores similitudes con

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las costas de África que con las brasileñas”, comparó.

La búsqueda y eventual explotación de hidrocarburos en el Mar Argentino, aclaró, es un proyecto de largo aliento. “Las exploraciones llevan meses y, si se descubren reservas, empieza otro proceso antes de poder perforar.

Pero se trata de una oportunidad que no podemos pasar por alto si queremos generar empleo y contar con saldos exportables”, aseguró.

Nuevos talentos No menos interesante, según López Anadón, es desarrollar el negocio del hidrógeno azul. “Me refiero a la posibilidad de e traer hidrógeno del gas natural con captura de carbón y almacenamiento en yacimientos depletados”, explicó.

Esa apuesta, reconoció, demandará tiempo, grandes inversiones y estabilidad en el mercado. “Hace falta que la política sepa, aunque sea por una vez, reconocer y aprovechar las potencialidades de este segmento novedoso a través del establecimiento de condiciones favorables para la industria”, completó. ©

» La búsqueda y eventual explotación de hidrocarburos en el Mar Argentino, aclaró, es un proyecto de largo aliento. Pero se trata de una oportunidad que no podemos pasar por alto si queremos generar empleo y contar con saldos exportables.

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> petróleo

OMAR GUTIÉRREZ, GOBERNADOR DE NEUQUÉN

“INGRESAMOS A UNA NUEVA ETAPA: LA ACELERACIÓN DEL DESARROLLO DE VACA MUERTA” NEUQUÉN APUNTA A CONCESIONAR UN 33% DE LA SUPERFICIE DE LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL. SEGÚN EL GOBERNADOR OMAR GUTIÉRREZ, ESO CONSOLIDARÁ DEFINITIVAMENTE A VACA MUERTA COMO EL MAYOR PILAR PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DE OIL & GAS.

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Así como Neuquén fue una de las provincias argentinas que más fuertemente acusó el impacto de la pandemia de COVID-19, por estos días es una de las que más rápidamente se está recuperando. Así lo aseguró el gobernador neuquino, Omar Gutiérrez, quien atribuyó gran parte de la responsabilidad de este repunte al sector hidrocarburífero. “Hemos recuperado 7.000 puestos de trabajo de los 12.000 que perdió la actividad privada. La producción, los hidrocarburos, el turismo y la construcción son los pilares fundamentales que nos han ganado sustentabilidad y sostenibilidad para adaptarnos al nuevo escenario”, resaltó el mandatario durante la apertura del 51º periodo de Sesiones Ordinarias de la Legislatura provincial.

En los momentos más críticos, evocó, hubo que lidiar con un precio internacional del petróleo negativo, con la necesidad de negociar y reestructurar la deuda,

y con las dificultades para abonar los salarios a los empleados públicos. “No teníamos para pagar.

Hoy tenemos los salarios al día”, reivindicó. Últimamente se ha avanzado muchísimo, expresó, para que la extracción hidrocarburífera convencional y no convencional impacte cada día más en el desarrollo económico y social a partir del consenso de una nueva legislación de ‘Compre Neuquino’. “En el marco de esa ley estamos trabajando junto con el Ministerio de Producción de la Nación e YPF para lanzar un programa de $ 2.000 millones a tasa subsidiada a fin de apuntalar la actividad hidrocarburífera, con foco en las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) locales en cada una de las cuencas a lo largo y a lo ancho del país”, anticipó.

Esta temporada, anunció, se otorgarán cinco nuevos permisos para llegar a un total de 47 concesiones hidrocarburíferas no

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» Estamos trabajando junto con el Ministerio de Producción de la Nación e YPF para lanzar un programa de $ 2.000 millones a tasa subsidiada a fin de apuntalar la actividad hidrocarburífera. > Omar Gutiérrez convencionales y tener el 33% de la superficie de aca Muerta concesionada. “Con la modificación de la Resolución 53/20, la cual aprobamos por vía del Decreto 2.183, ingresamos a una nueva

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“Ingresamos a una nueva etapa: la aceleración del desarrollo de Vaca Muerta”

etapa: la aceleración del desarrollo de Vaca Muerta. Hoy un tercio del petróleo y el gas del país proviene y se genera en la formación”, resaltó.

estas nuevas temáticas, sin lugar a dudas vamos a cosechar éxitos, multiplicando los resultados”, completó. ©

Cifras positivas De acuerdo con Gutiérrez, en 2021 la extracción petrolera de Neuquén creció un 30%, llegando a 71 millones de barriles. “Estoy convencido de que este año superaremos la meta histórica de máxima producción, que es de 308.000 barriles por día”, precisó. En cuanto al gas, apuntó, la extracción se elevó un 7%. “Los envíos al exterior alcanzaron los 457 millones de metros cúbicos (m³), totalizando unos u$s 69 millones”, cuantificó.

Por cuarto año consecutivo, afirmó, las reservas probadas de hidrocarburos aumentaron.

“El petróleo no convencional de euquén representaba a fines de 2015 un 4,6% del total nacional, mientras que hoy explica un 36%.

En el caso del gas no convencional, se pasó de una representación de un 3% a un 31%”, comparó.

Provincia verde A decir de Gutiérrez, más allá de la necesidad de aprovechar el potencial hidrocarburífero, Neuquén tiene todo dado para convertirse en una ‘Provincia Verde’. “Impulsaremos la transición energética, fortaleciendo el despliegue de energías de fuentes alternativas como sustento de la matriz energética”, proyectó.

Hablar de la economía verde, e puso, no significa darle la espalda al desarrollo hidrocarburífero. “De ninguna manera. Hay que integrar y complementar. Hay que sumar y no restar. Si nosotros logramos incorporar en la agenda

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» El petróleo no convencional de Neuquén representaba a fines de 2015 un 4,6% del total nacional, mientras que hoy explica un 36%. En el caso del gas no convencional, se pasó de una representación de un 3% a un 31%.

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EN LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS

PLUSPETROL QUIERE TRIPLICAR SU PRODUCCIÓN EN VACA MUERTA

A PARTIR DE LOS BUENOS RESULTADOS OBTENIDOS HASTA EL MOMENTO EN LA CALERA, DONDE SE ENCUENTRA ASOCIADA CON YPF, PLUSPETROL DECIDIÓ INVERTIR UNOS U$S 80 MILLONES CON EL OBJETIVO DE AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DEL BLOQUE. » 34

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Pluspetrol quiere triplicar su producción en Vaca Muerta

» La producción de crudo de Pluspetrol en Vaca Muerta asciende a 1.000 m³ diarios.

Para 2024, en tanto, ese valor podría trepar hasta los 4.800 m³. En cuanto al gas natural, la proyección es pasar desde 3 millones de m³ hasta 10 millones de m³ por día.

Pluspetrol confirmó la ampliación de la planta de tratamiento de petróleo y gas natural de La Calera, su principal yacimiento en aca Muerta. Para ello, la firma que tiene como socia a P invertirá alrededor de u$s 0 millones.

La decisión se enmarca en el plan operativo diseñado para el período 0 0 . Durante dicho lapso, Pluspetrol apunta a triplicar su producción de hidrocarburos en la formación no convencional.

La operadora, que iniciará las obras en el segundo semestre de este año, ya comenzó a trasladar partes de la denominada Central Processing acility CP en 1 0 camiones contenedores. Adicionalmente, dio inicio a la construcción del segundo tramo del ducto que conectará La Calera con Loma Campana, una labor tasada en u$s 1 millones.

Por estos días, la producción de crudo de Pluspetrol en aca Muerta

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asciende a 1.000 metros c bicos m diarios. Para 0 , en tanto, ese valor podría trepar hasta los . 00 m por día.

En cuanto al gas natural, la proyección es pasar desde los actuales millones de m hasta unos 10 millones de m diarios. En ese sentido, la empresa aspira a contar de manera continua con dos equipos de perforación activos en La Calera para el año que viene.

Los ambiciosos planes de Pluspetrol fueron celebrados por

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el obierno neuquino. A decir del ministro provincial de Energía y ecursos aturales, Alejandro Monteiro, el emprendimiento de la petrolera derivará en más productividad, más empleo y más desarrollo sostenido. “Estamos trabajando, desde nuestro lugar, para que así sea”, e presó.

A su criterio, cada vez son más las compañías que como Pluspetrol apuestan por la reactivación sectorial en suelo neuquino. “Luego del impacto de la pandemia en la

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» La Calera es uno de los bloques de Vaca Muerta que más capitales movilizaron hasta hoy: unos u$s 584 millones. Según G&G Energy Consultants, el bloque de Pluspetrol e YPF se encuentra entre los 10 que más desembolsos recibieron. millones , Bajada del Palo este u$s millones y La Calera u$s 5 millones .

Productor clave

actividad hidrocarburífera, las empresas comienzan a reacomodarse, apostando por aquellos mercados que les garanticen condiciones de competitividad y un mejor retorno de sus inversiones”, reivindicó.

En el top-10 La Calera es uno de los bloques de aca Muerta que más capitales movilizaron hasta hoy. eg n un informe de Energy Consultants, el bloque de Pluspetrol e

P se encuentra entre los 10 que más desembolsos recibieron.

El ran ing está encabezado por Loma Campana, de P , que ya captó unos u$s . millones. Luego se ubican ortín de Piedra con u$s . millones , La Amarga Chica u$s 1.5 millones , El rejano u$s 1.1 millones , Aguada Pichana Este u$s 5 millones , Bandurria ur u$s millones , Bajo del Choique La Invernada u$s millones , Cruz de Lorena u$s

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El é ito de Pluspetrol en La Calera fue destacado por un reciente informe de ystad Energy.

La consultora noruega mencionó a la operadora entre las que más crecieron en aca Muerta.

A decir de Artem Abramov, jefe de Investigación de hale en ystad Energy, la roca de la Cuenca euquina está presenciando el inicio del desarrollo a gran escala en toda el área operativa en la parte central de la zona petrolera.

“Aparte de que P ha estado entregando vol menes récord fuera de Loma Campana, hell, Pan American Energy PAE , Tecpetrol y Pluspetrol son ejemplos de productores clave que lograron cifras récord en los ltimos meses”, remarcó. ©

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> petróleo POR U$S 16 MILLONES

OILSTONE COMPRÓ TRES ÁREAS DE GEOPARK EN NEUQUÉN

LA FIRMA SE QUEDÓ CON AGUADA BA ALE , EL P E I P E T TOUQUET, ÁREAS QUE POSEEN UNA PRODUCCIÓN PROMEDIO DE 2.200 BA ILE E I ALE TE DE PETRÓLEO POR DÍA. GEOPARK, POR SU PARTE, PRIORIZARÁ LA GESTIÓN DE ACTI E C L MBIA.

Oilstone Energía invirtió u$s 16 millones para adquirir Aguada Baguales, El Porvenir y Puesto Touquet, tres áreas hidrocarburíferas maduras que GeoPark manejaba en la Cuenca Neuquina. La operación le permite consolidarse definitivamente como una empresa mediana dentro del segmento del petróleo y gas convencional a escala nacional.

Para GeoPark, en tanto, la transacción forma parte de su plan de desinversión en el mercado argentino. eg n comunicó en el balance financiero del tercer trimestre del año pasado, la organización aspira a “ra-

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cionalizar sus operaciones en la región” y “concentrarse en sus activos de Colombia”. A decir de Mauricio Russo, CEO de Oilstone, la compra de estos tres bloques venía siendo analizada desde hacía algún tiempo.

“Se trata de campos maduros (lo que resulta muy atractivo para nosotros), los cuales tienen cumplidos todos sus compromisos de inversión. Una vez que nos hagamos cargo de su operación, vamos a mover algunos equipos de pulling y workover de los que tenemos en nuestras áreas para poner en producción aquellos pozos que estén inactivos”, anticipó. Con

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una plantilla de 260 profesionales, expuso el directivo, Oilstone prevé incorporar personal y continuar con sus contratistas en estos nuevos bloques. “Hasta ahora contábamos con 12 concesiones al 100%.

Al incorporar Aguada Baguales, El Porvenir y Puesto Touquet, alcanzaremos una producción del orden de los 500 metros cúbicos (m³) de crudo y 1 millón de m³ de gas por día.

Eso nos dará un tamaño adecuado para optimizar procesos, costos y eficiencia”, proyectó. ale resaltar que Aguada Baguales, El Porvenir y Puesto Touquet extraen un promedio

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tos bloques llegan a 3,7 millones de barriles de petróleo equivalente.

Acuerdo importante El año pasado, Oilstone Energía selló un acuerdo para que Transportadora de Gas del Sur (TGS) le brinde soluciones de compresión y acondicionamiento de gas natural desde su planta de Plaza Huincul, en Neuquén. El contrato incluye servicios por un volumen que podrá llegar hasta los 300.000 m³ diarios, aparte del desarrollo de obras de recuperación y optimización de infraestructura a fin de efectivizar la llegada, el ingreso y la medición del fluido.

Petrolera independiente

de 2.200 barriles equivalentes de petróleo por día. De ese volumen, un 58% corresponde al crudo y el restante 42% al gas natural.

Tal como lo certificó la consultora internacional DeGolyer & MacNaughton en diciembre de 2020, las reservas probadas de es-

Fundada en 2010 en la Argentina, Oilstone Energía es una petrolera independiente de explotación y producción de hidrocarburos.

Antes de quedarse con Aguada Baguales, El Porvenir y Puesto Touquet, la empresa disponía del 100% de 12 concesiones de e plotación sobre una superficie de 2.500 kilómetros cuadrados (km²) en la Cuenca Neuquina.

Estos bloques son Cerro Bandera, Anticlinal Campamento, Al Sur de la Dorsal, Dos Hermanas, Ojo de Agua, Puesto Cortadera, Portezuelo Minas, Loma Negra NI, Cutral Có Sur, Collón Curá, Bajo Baguales y Neuquén del Medio. ©

» Hasta ahora contábamos con 12 concesiones al 100%. Al incorporar estas tres áreas, alcanzaremos una producción del orden de los 500 m³ de crudo y 1 millón de m³ de gas por día. > Mauricio Russo PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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INFORME DEL IAE ‘GENERAL MOSCONI’

EL PAÍS PRODUCE EL MISMO VOLUMEN DE PETRÓLEO QUE HACE 30 AÑOS GRACIAS AL APORTE DE LOS YACIMIENTOS NO CONVENCIONALES, LOS ACTUALES NIVELES DE EXTRACCIÓN DE CRUDO SON SIMILARES A LOS REGISTRADOS ENTRE 1990 Y 1992. EN EL CASO DEL GAS, LA PRODUCCIÓN ES EQUIVALENTE A LA VERIFICADA ENTRE LOS AÑOS 2000 Y 2011.

En su informe ‘Anuario de los Hidrocarburos’, el Departamento Técnico del Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’ dio cuenta de un repunte en la oferta local de petróleo y gas durante la temporada pasada.

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No obstante, esta recuperación no alcanza a compensar los números negativos de los últimos 10 años. Liderado por Julián Rojo, el relevamiento precisó que la producción total de crudo en la Argentina fue de 29.779 millones

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de (m³) durante 2021. Si bien creció un 6,5% en relación con 2020, la oferta sectorial se ubicó un 7,3% por debajo de la obtenida una década atrás. “Actualmente, los niveles de producción son similares al promedio entre los años 384

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El país produce el mismo volumen de petróleo que hace 30 años

» La explotación petrolera convencional presenta una declinación crónica desde 1998, año en que se alcanzó el máximo histórico de 49.148 millones de m³, en tanto que la no convencional expresa un importante crecimiento a partir de 2015.

1990, 1991 y 1992. La extracción de petróleo cae a una tasa promedio anual del 0,8% en la última década”, cuantificó el reporte.

La explotación petrolera convencional presenta una declinación crónica desde 1998, año en

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que se alcanzó el máximo histórico de 49.148 millones de m³, en tanto que la no convencional expresa un importante crecimiento a partir de 2015.

En cuanto al gas natural, la producción llegó a los 45.293

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millones de m³, por lo que registró un aumento de un 0,4% anual.

En la comparación con 2011, de todos modos, el segmento padeció una caída de un 0,5%. En una década, la disminución de la oferta del fluido fue a una tasa de

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» Según el

un 0,1% anual. “La producción de gas natural es similar a la de los años 2000 y 2011, y se encuentra en un nivel 13% inferior a su pico histórico dado en 2004”, remarcó el IAE. La obtención de gas natural no convencional superó en un 11,7% a la de 2020. Entre 2015 y 2021 su tasa de expansión fue de un 21,4%. “Durante el último año, el aumento en este tipo de gas ha sido explicado por un incremento en el shale, mientras que hubo una reducción en el tight gas”, diferenció la entidad.

disminución de las reservas comprobadas, probables y posibles de petróleo y gas natural en las cuencas convencionales”, apuntó el IAE. Las transferencias corrientes nominales medidas en dólares corrientes sumaron 10.874 millones. Con respecto al año anterior, aumentaron un 77,6% en el monto acumulado hasta diciembre de 2021. “Esto implicó mayores subsidios por un monto de u$s 4.756 millones”, precisó.

Inversión y subsidios

La importación de fluido desde Bolivia se contrajo un 12,8% entre 2020 y 2021, pero resultó un 33,6% superior a la de 2011. “En la última década la importación de gas natural por gasoducto ha aumentado un 2,9% en promedio anual”, indicó el IAE. Las compras de gas natural licuado (GNL), por su parte, su-

Según el informe, la declinación productiva del sector hidrocarburífero a lo largo de los últimos 10 años se enmarca en un contexto de baja inversión en exploración de riesgo en las áreas convencionales. “Esto se manifiesta claramente en una

Déficit comercial

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informe del IAE, la declinación productiva del sector hidrocarburífero a lo largo de los últimos 10 años se enmarca en un contexto de baja inversión en exploración de riesgo en las áreas convencionales. bieron un 90,7% anual, pero bajaron un 9,9% con respecto a 2011.

“Bajo este criterio, la importación de GNL de redujo un 1% promedio anual en la última década”, acotó el Instituto.

Las exportaciones crecieron significativamente menos que las importaciones: un 45,1% y un 121,3%, respectivamente, en relación con 2020. “Esto resultó en un déficit comercial energético de u$s 628 millones”, completó. ©

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PRONÓSTICO DEL GOBIERNO NORTEAMERICANO

ANTICIPAN UNA SOBREOFERTA DE PETRÓLEO PARA ESTE AÑO LA ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN DE ENERGÍA DE ESTADOS UNIDOS PRONOSTICÓ QUE LA DEMANDA PETROLERA GLOBAL RONDARÁ LOS 100,88 MILLONES DE BARRILES EN 2022. ESTE ESCENARIO, POTENCIADO POR EL REPUNTE PRODUCTIVO DEL SHALE, PRESIONARÁ LOS PRECIOS A LA BAJA.

El Gobierno norteamericano confía en que el mercado mundial de crudo no tendrá problemas de abastecimiento durante esta temporada. Las proyecciones de la Administración de Información de Energía (EIA, por sus siglas en

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inglés) de Estados Unidos indican que la demanda planetaria oscilará en torno a los 100,88 millones de barriles.

Según el organismo, a la mayor oferta de los integrantes de la Organización de Países Exportadores

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de Petróleo (OPEP) se sumará una recuperación en la actividad del shale en suelo estadounidense. En conjunto, ambas variables ayudarán a contener el precio internacional del recurso. De acuerdo con la EIA, el barril de WTI terminará

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Anticipan una sobreoferta de petróleo para este año

» Las reservas mundiales de petróleo comenzarán a acumularse este año, impulsadas por el aumento de la producción de la OPEP y sus aliados, y la de Estados Unidos. A esto deberá añadirse la desaceleración del crecimiento del consumo global. el año cotizado en u$s 62, mientras que el Brent promediará unos u$s 72 en 2022. “Las reservas mundiales de petróleo comenzarán a acumularse este año,

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impulsadas por el aumento de la producción de la OPEP y sus aliados, y la de Estados Unidos. A esto deberá añadirse la desaceleración del crecimiento del con-

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sumo global”, explicó la entidad gubernamental.

Similar panorama vislumbra la Agencia Internacional de Energía (IEA) que conforman las princi-

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como consecuencia del aumento de la oferta. “Contrariamente a lo expresado en Glasgow en la COP26, esto no se debe a que la demanda esté disminuyendo sino, por el contrario, a la mayor producción”, aclaró. Para la IEA, luego de otra fuerte caída de inventarios en septiembre del año pasado, los precios de referencia del crudo culminaron 2021 con nuevos máximos tanto para el Brent como para el WTI. “Sin embargo, los datos preliminares y las observaciones satelitales de los últimos cambios de existencias sugieren que la tendencia podría revertirse”, auguró.

Rol decisivo

pales potencias consumidoras de hidrocarburos. Debe esperarse, según esta organización con sede en París (Francia), “un respiro en el repunte de precios”

La IEA resaltó el significativo rol del shale norteamericano en la modificación prevista en el comportamiento de los precios internacionales. “En estos momentos, Estados Unidos está preparado para proporcionar el mayor aumento en la oferta en relación

» El consumo de los usuarios finales está en vías de fortalecerse a medida que más países se abran a los viajes internacionales, los niveles de movilidad se expandan y las campañas de vacunación se aceleren. con cualquier otro país”, aseguró.

Durante 2022, anticipó, la producción estadounidense se situará en un promedio de 200.000 barriles diarios, motorizada por las cotizaciones vigentes. “De todos modos, Estados Unidos no volverá a los valores previos a la pandemia de C ID 1 hasta fines de 0 ”, vaticinó.

Lo que viene El aumento en los niveles de la oferta, de acuerdo con la IEA, ayudará a satisfacer la ascendente demanda. “El consumo de los usuarios finales está en vías de fortalecerse a medida que más países se abran a los viajes internacionales, los niveles de movilidad se expandan y las campañas de vacunación se aceleren”, resumió.

Sin embargo, advirtió la IEA, la evolución del sector no será tan lineal. “Los nuevos brotes de coronavirus, el debilitamiento de la actividad industrial y el encarecimiento parcial del petróleo atenuarán las ganancias”, completó. © PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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UNA INICIATIVA DE YPF LUZ

INAUGURAN UN PARQUE EÓLICO EN LA CUNA PETROLERA DE SANTA CRUZ EL COMPLEJO SE ENCUENTRA INSTALADO EN CAÑADÓN LEÓN, EN CERCANÍAS A CAÑADÓN SECO, DONDE ARRANCÓ LA EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO EN SUELO SANTACRUCEÑO. APORTARÁ 123 MEGAWATTS DE ENERGÍA RENOVABLE PARA ABASTECER LAS NECESIDADES DE UNOS 150.000 HOGARES. » 48

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> petróleo

Inauguran un parque eólico en la cuna petrolera de Santa Cruz

» El diseño y el montaje de un parque eólico solo son posibles poniendo la ciencia al servicio del bien común. Estamos promoviendo el equilibro entre el desarrollo de los hidrocarburos, la actividad industrial y la generación energética sostenible. > Alicia Kirchner De la mano de las fuentes limpias, Santa Cruz continúa garantizando su cobertura energética.

Así lo reivindicó la gobernadora Alicia Kirchner, quien participó del lanzamiento de un emprendimiento tendiente a diversificar la matriz energética provincial.

Vale recordar que el 26 de junio de 1944 se produjo el primer hallazgo de petróleo en territorio santacruceño. El descubrimiento tuvo lugar en Cañadón Seco, dentro

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del departamento de Deseado. Casi ocho décadas más tarde, a solo 1 kilómetro de distancia, quedó inaugurado el Parque Eólico Cañadón Seco.

El cambio de paradigma es clave, a decir de Kirchner, no solo para crecer en el presente, sino también para poder prosperar en el mediano y el largo plazo. “Algunas personas piensan con un alcance muy corto, pero cuando se aspira al desarrollo de una provincia o de un país, se planifica de otra manera”, expresó.

Para que la iniciativa impulsada por YPF Luz se materializara, remarcó, fue fundamental colaborar con inversión pública para el

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tendido de una línea de transmisión de 132 kilovoltios (Kv). “Hemos cumplido con lo que teníamos que hacer como funcionarios”, apuntó la gobernadora.

Denominada Línea de Alta Tensión Santa Cruz Norte, la obra optimiza la calidad del suministro de energía eléctrica para quienes habitan la zona y brinda la energía necesaria para cubrir la demanda de la planta potabilizadora de agua para Caleta Olivia.

El diseño y el montaje de un parque eólico, agregó Kirchner, solo son posibles poniendo la ciencia al servicio del bien común. “Estamos promoviendo el equilibro entre el desarrollo de los hidrocarburos, la

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» La transición energética se financia con los recursos de petróleo y gas natural que hoy tenemos.

Necesitamos aprovecharlos de manera racional, siendo responsables con el cuidado ambiental. > Pablo González actividad industrial y la generación energética sostenible. Hablar de medio ambiente es hablar de energías limpias, pero también de una mejor calidad de vida para todos”, señaló.

Visión a futuro Presente en la inauguración, Pablo onzález afirmó que el mundo se encuentra avanzando en la senda de la transición energética. “Nosotros sostenemos que esa transición se financia con los recursos de petróleo y gas natural que hoy tenemos. Necesitamos aprovecharlos de manera racional, siendo responsables con el

cuidado ambiental”, manifestó el CEO de YPF. La idea de la compañía, reveló, es seguir adelante con su plan de expansión. “Tenemos un horizonte al que pensamos llegar con el espíritu de nuestros profesionales y el acompañamiento de herramientas políticas. Vamos a seguir proyectando a futuro, estamos pensando hacia adelante”, aseguró.

Detalles técnicos Mediante un comunicado, YPF Luz precisó que el Parque Eólico Cañadón León –su tercer complejo aerogenerador– aportará 123 me-

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gawatts (Mw) de energía renovable al sistema nacional, volumen equivalente a las necesidades energéticas de unos 150.000 hogares.

El proyecto cuenta con un factor de capacidad de un 53%, uno de los niveles de eficiencia más altos del mundo. Su puesta en marcha evitará la emisión de más de 312.000 toneladas (Tn) de dióxido de carbono C por año.

El parque, añadió YPF Luz, posee 29 aerogeneradores instalados en una superficie total de 1. 0 hectáreas (Has). “Enmarcado en el Plan RenovAr, demandó una inversión de más de u$s 1 0 millones”, completó la empresa. ©

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> gas

MEDIANTE EL DNU 76/2022

LUZ VERDE PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO NÉSTOR KIRCHNER

EL GOBIERNO OTORGÓ A INTEGRACIÓN ENERGÉTICA ARGENTINA LA CONCESIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DEL NUEVO DUCTO Y LA FACULTÓ PARA CREAR UN FIDEICOMISO COMO PASO PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LA PRIMERA FASE DE LA OBRA.

El Gobierno nacional puso en marcha uno de los emprendimientos de infraestructura más importantes para asegurar el desarrollo

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del sector energético y mejorar el funcionamiento de la macroeconomía de los próximos años, tal como lo calificó el ministro de Econo-

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mía, Martín Guzmán. “La iniciativa generará cerca de 6.000 empleos directos e indirectos”, anticipó el funcionario.

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Luz verde para la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner

» Declarada “de interés público nacional”, la obra del Gasoducto Néstor Kirchner conectará el epicentro de la producción de hidrocarburos no convencionales en Neuquén con las provincias de Río Negro, La Pampa, Buenos Aires y Santa Fe. Con la publicación del Decreto Nacional de Urgencia (DNU) 76/2022, las autoridades le otorgaron la concesión del transporte del nuevo Gasoducto Néstor Kirchner a Integración Energética Argentina (IEASA). Adicionalmente, autorizaron a la firma a constituir un fideicomiso para promover la ejecución de la primera etapa de la obra.

Según las precisiones de Guzmán, el reciente DNU estableció las condiciones para licitar y empezar a llevar a cabo el proyecto. “El desarrollo energético es necesario para afianzar el crecimiento y lograr más estabilidad.

Estamos ante una oportunidad clave para potenciarlo: la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner nos permitirá ampliar el sistema de transporte de gas, y elevar la producción y exportaciones”, aseguró.

En la misma sintonía se expresó el secretario de Energía,

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Darío Martínez, quien reivindicó la política de Estado que se viene implementando en el sector.

“Además de generar trabajo para más argentinos, estamos fortaleciendo la soberanía nacional y alentando la sustitución de im-

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portaciones por miles de millones de dólares”, enfatizó. A criterio de Federico Bernal, interventor del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner tendrá un rol decisivo en el desarrollo

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» Diseñado por la Secretaría de Energía de la Nación, el denominado “Sistema de Gasoductos Transport.Ar Producción Nacional Gasoducto Presidente Néstor Kirchner” contempla una inversión en dos etapas de más de u$s 3.400 millones. en Neuquén con las provincias de Río Negro, La Pampa, Buenos Aires y Santa Fe. En concreto, la instalación partirá desde las proximidades de Tratayén (en suelo neuquino) y atravesará Río Negro y La Pampa (pasando por Salliqueló, en la provincia de Buenos Aires), hasta llegar a las proximidades de San Jerónimo, en territorio santafecino.

Junto con la conexión Mercedes-Cardales, la construcción de este ducto representará un ahorro que podría alcanzar los u$s 1.000 millones anuales en términos de sustitución de importaciones de gas extraído en Bolivia, gas natural licuado (GNL) y combustibles alternativos para la generación eléctrica.

Inversión millonaria

de las potencialidades de Vaca Muerta. “Se trata de una decisión estratégica del presidente de la Nación, Alberto Fernández, en torno a la puesta en valor de la segunda reserva de gas no convencional del mundo”, señaló.

Interés público Declarada ‘de interés público nacional’, la obra del Gasoducto Néstor Kirchner conectará el epicentro de la producción de hidrocarburos no convencionales

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Diseñado por la Secretaría de Energía de la Nación, el denominado ‘Sistema de Gasoductos Transport.Ar Producción Nacional Gasoducto Presidente Néstor Kirchner’ contempla una inversión en dos etapas de más de u$s 3.400 millones.

Enmarcado en el esquema de políticas fijadas desde el Ministerio de Economía para impulsar la generación de divisas, el programa se encuentra alineado al Plan Gas.Ar, cuya instrumentación viene favoreciendo la recuperación de la oferta local y la reducción en las importaciones del fluido. ©

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> gas

MARTÍN GUZMÁN, MINISTRO DE ECONOMÍA DE LA NACIÓN

“LA ARGENTINA SERÁ UN EXPORTADOR REGIONAL Y GLOBAL DE GAS”

ANTE UN ESCENARIO INTERNACIONAL CONVULSIONADO, VACA MUERTA REAFIRMA SU IMPORTANCIA COMO PROYECTO DE DESARROLLO NACIONAL. ASÍ LO ASEGURÓ EL MINISTRO DE ECONOMÍA, MARTÍN GUZMÁN, QUIEN PROMETIÓ RELAJAR LAS RESTRICCIONES CAMBIARIAS PARA LAS PETROLERAS.

En representación de la Argentina, Martín Guzmán participó en Houston (Estados Unidos) de la edición 2022 de CERAWeek,

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el mayor evento del sector hidrocarburífero a nivel global. En el encuentro, organizado por IHS Markit, el ministro de Economía de

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la Nación anticipó cambios regulatorios para favorecer el desarrollo de Vaca Muerta. Durante su exposición, que estuvo precedida

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por reuniones con directivos de Total, Shell y Chevron, el funcionario se refirió al nuevo escenario energético y económico devenido del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. “Lo que está pasando desde un punto de vista geopolítico está provocando un shock en términos de intercambio positivo, en el sentido de que los commodities que exporta la Argentina aumentaron sus precios relativos.

Esto es bueno para la estabilidad de nuestra balanza de pagos, pero también ejerce presión sobre la inflación”, explicó.

Las consecuencias distributivas de este contexto, admitió, resultan bastante delicadas, por lo que deben abordarse cuanto antes.

“En el corto plazo, la situación energética mundial golpea a la Argentina en función del aumento en el precio del gas, con todo lo que eso significa para las importaciones y para la balanza comercial”, reconoció.

No obstante, añadió, también aparecen en el horizonte enormes oportunidades a aprovechar. “Tener las riquezas de Vaca Muerta nos hace más conscientes de la importancia de desarrollar el sector energético a mayor escala”, expresó. En un momento tan singular para la economía, indicó, los

mayores esfuerzos deben ponerse en el mediano plazo. “El país tiene potencial para aumentar significativamente su producción de gas y así convertirse en un exportador regional y global”, proyectó.

Esa visión de largo alcance, afirmó, constituye un objetivo estratégico del Gobierno que conduce Alberto Fernández. “Queremos potenciar la industria energética en general, y la de Oil & Gas en particular, siendo respetuosos de los compromisos asumidos en materia de sustentabilidad y cuidado ambiental”, sostuvo.

En ese sentido, remarcó, hará falta más y mejor infraestructura que la actualmente disponible.

“Venimos avanzando en la construcción de un nuevo gasoducto que conectará el sur del país con el norte. Esto aumentará la capacidad de transporte, lo que a su vez nos permitirá mejorar la escala de producción, específicamente en Vaca Muerta”, precisó.

Transición energética Otro objetivo fundamental para el Gobierno, según Guzmán, pasa por el desarrollo de gas natural licuado (GNL): “¿Qué sucedería si ahora la Argentina produjese GNL en este contexto

puntual, teniendo Vaca Muerta?

La respuesta pone en foco cuán necesarios son la infraestructura, el financiamiento y las inversiones”, manifestó.

A su criterio, avanzar hacia la transición energética implica no descuidar la producción de gas.

“La predicción de demanda para 2030 anticipa un requerimiento de GNL mayor que el actual. Eso también es parte de la transición”, insistió.

Impulso estatal Además de aludir a la importancia de las energías renovables, Guzmán destacó el liderazgo de YPF dentro del mercado hidrocarburífero nacional. “Hemos sido muy audaces en el pasado.

Un ejemplo de ello fue la recuperación de YPF, empresa que funciona como un catalítico para el resto del sector energético”, definió.

El Gobierno, aseveró, seguirá brindándole su apoyo incondicional a la petrolera. “Necesitamos continuar empujando y creando el consenso social para gestar políticas que sean a largo plazo, que perduren en el tiempo, sin importar quiénes estén en el poder”, completó. ©

» Venimos avanzando en la construcción de un nuevo gasoducto que conectará el sur del país con el norte. Esto aumentará la capacidad de transporte, lo que a su vez nos permitirá mejorar la escala de producción, específicamente en Vaca Muerta. > Martín Guzmán PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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> gas

ROBERTO CARNICER, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE ENERGÍA DE LA UNIVERSIDAD AUSTRAL

“LA GRAN INCÓGNITA ES A QUÉ PRECIO IMPORTAREMOS GAS EN INVIERNO”

LA ARGENTINA NO PODRÁ PRESCINDIR DE LAS IMPORTACIONES GASÍFERAS PARA CUBRIR EL PICO DE DEMANDA INVERNAL. SEGÚN LA MIRADA ESPECIALIZADA DE ROBERTO CARNICER, LA VOLATILIDAD EN EL VALOR DEL FLUIDO RESULTA SUMAMENTE PREOCUPANTE PARA LAS ARCAS NACIONALES.

La guerra entre Rusia y Ucrania impactará inevitablemente en la oferta y demanda de energía en todo el mundo. Así lo proyecta

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el director del Instituto de Energía de la Universidad Austral, Roberto Carnicer, quien piensa que la Argentina no estará ajena

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a esa transformación. Según sus precisiones, Europa padece una fuerte dependencia de abastecimiento de gas y crudo con origen 384

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> gas

“La gran incógnita es a qué precio importaremos gas en invierno”

» Lo más grave para nuestro país es el tema gasífero. Si bien tenemos una gran cantidad de recursos en Vaca Muerta, aún no contamos con la infraestructura necesaria para abastecer la demanda de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. > Roberto Carnicer ruso. “Desde el punto de vista del petróleo, Rusia es actualmente el primer productor del planeta y destina el 50% de su exportación a la Unión Europea. Un 30% de sus ventas se dirigen a China, mientras que el resto se distribuye entre países de la ex Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) y otras naciones”, detalló.

En materia gasífera, apuntó, la situación es todavía más complicada. “Casi un 81% de toda

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la exportación de gas de Rusia está destinada a Europa. Esa cantidad representa un 65% de la demanda europea. En otras palabras, para el Viejo Continente el abastecimiento gasífero desde Rusia resulta absolutamente imprescindible”, destacó. Si bien los

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europeos tienen varias opciones para acceder a petróleo de procedencia no rusa, advirtió, debe esperarse un incremento en los precios del recurso. “Si bien cada país tiene su propia regulación de mercado, esto se verá inexorablemente reflejado en los surti384

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A través del aprovechamiento del shale, Estados Unidos también logró autoabastecerse de gas natural”, enfatizó.

Precio volátil A decir de Carnicer, la Argentina importa un 30% del gas que necesita y un 30% del crudo procesado.

“Lo más grave para nuestro país es el tema gasífero. Si bien tenemos una gran cantidad de recursos en Vaca Muerta, aún no contamos con la infraestructura necesaria para abastecer la demanda de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe”, advirtió.

La volatilidad del precio del gas, aclaró, es muy superior a la del crudo. “El valor que se paga en la Argentina está en torno a los u$s 4, mientras que en Europa se ubicaba en u$s 35 antes de la guerra y en u$s 100 por estos días”, comparó.

No hay forma de que la dependencia mundial del gas ruso no impacte en el mercado local, recalcó.

“Sí o sí vamos a tener que importar en el invierno. La incógnita es a qué precio”, comentó.

Mirada superadora

dores”, adelantó el experto. En el caso del gas, insistió, los despachos dependen mayormente del transporte mediante gasoductos.

“De los 700 millones de metros cúbicos (m³) que la UE le compra a Rusia, 500 millones llegan por esa vía”, subrayó.

Gracias a los hidrocarburos no convencionales, sostuvo Carnicer, Estados Unidos redujo considerablemente su dependencia de las importaciones petroleras. “Si antes compraba entre un 50% y un 60% del crudo que consumía, ahora ese porcentaje no supera el 30%.

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De acuerdo con Carnicer, el valor del gas en la Argentina está subsidiado, en tanto que las tarifas se actualizan por ley cada seis meses. “La sensación de que se viene un ‘tarifazo’ es porque conceptualmente no se tiene en cuenta que las tarifas se congelan por mucho tiempo”, aseveró.

El mayor problema del país, e puso, es la falta de planificación a futuro. “La Argentina posee una capacidad extraordinaria de producción de gas y crudo, pero maneja todo a corto plazo. Tenemos que lograr que el país sea un gran exportador, de manera que los problemas internacionales no nos afecten”, concluyó. ©

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> gas DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“ENTRAMOS EN CRISIS ENERGÉTICA POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA GASÍFERA”

MÁS TAJANTE QUE NUNCA, EL SECRETARIO DE ENERGÍA, DARÍO MARTÍNEZ, RECONOCIÓ QUE EL SECTOR ATRAVIESA MOMENTOS CRÍTICOS, SE QUEJÓ DEL RECORTE PRESUPUESTARIO A SU CARTERA Y ADVIRTIÓ SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE UNA POSIBLE FALTA DE APROVISIONAMIENTO DE COMBUSTIBLES.

En el marco del acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Gobierno redujo en $ 66.015 millones los ingresos de la Secretaría de Energía durante marzo. La decisión fue duramente criticada por el titular de dicha cartera, Darío Martínez, en un documento dirigido al presidente Alberto Fernández, al ministro de Economía, Martín Guzmán y al jefe de Gabinete, Juan Carlos Manzur. Lo más inquietante del e pediente tal como lo calificó

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Martínez, desmintiendo que haya sido una carta) es el reconocimiento de la crítica situación sectorial.

“Consciente de las necesidades que se deben afrontar para mantener los servicios básicos imprescindibles y actividades críticas vinculados con mi área, es que por la presente rechazo el recorte impuesto por los Techos de Caja, advirtiendo sobre las consecuencias desastrosas para el país que ello implica”, señaló el secretario de Ener-

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gía. El monto recortado, precisó, ni siquiera alcanza para cubrir el pago del gas mensualmente importado desde Bolivia, el barco metanero de gas natural licuado (GNL) contratado para suplir la parada técnica de una planta de tratamiento y las 17 embarcaciones de gasoil a las que se recurrió para abastecer a las centrales térmicas.

Según sus palabras, la disminución presupuestaria no podría ser más inoportuna, ya que se da “justo

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> gas

“Entramos en crisis energética por falta de infraestructura gasífera”

» Si la producción energética se resintiera por disminución de la inversión necesaria, fruto del corte en los flujos financieros, podría comenzar a verificarse falta de aprovisionamiento en el país. > Darío Martínez en momentos en los que se requiere plena producción del fluido nacional para limitar al mínimo posible la importación de GNL, dados los precios internacionales descontrolados de este producto que –crisis energética y guerra de Ucrania mediante– han escalado entre un 400% y un 500% en relación con lo pagado el año pasado”.

Por si fuera poco, añadió, también entró en crisis el principal programa de estímulos a la inversión sectorial. “No se podrán efectuar los pagos a proveedores de gas natural provenientes de las obligaciones asumidas por el Estado nacional dentro del marco del Plan Gas.Ar”, cuestionó.

Los desembolsos a las firmas productoras, remarcó, están garantizados por Certificados de Crédito Fiscal (CCF). Estos, expuso, “constituyen objetivamente el flujo financiero que dichas empresas utilizan para ejecutar las inversiones necesarias para producir y entregar el gas que requiere nuestra demanda resi-

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dencial e industrial, y nuestras centrales térmicas para producir energía eléctrica”.

Escenario crítico A decir de Martínez, el escenario energético luce sumamente crítico, dado que “si la producción se resintiera por disminución de la inversión necesaria, fruto del corte en los flujos financieros, podría comenzar a verificarse falta de aprovisionamiento”.

Por el recorte en cuestión, subrayó, no podrán pagarse los cargamentos de GNL y de gasoil contratados, y se pondrán en riesgo las negociaciones con Bolivia para ampliar los volúmenes importados. Adicionalmente, alertó, “sobrevendrá una crisis por falta de combustibles para alimentar las centrales térmicas del país”.

Único camino De acuerdo con Martínez, con este recorte tampoco podrán transferirse a Anses los fondos requeridos para atender el Programa Hogar

» Construir el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner es el único camino para paliar la crisis energética en la que ya estamos inmersos por falta de infraestructura gasífera para evacuar la producción existente.

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que compensa el costo del gas envasado a los sectores de menores recursos, ni será posible sostener la denominada ‘Tarifa Social de Gas Natural’.

Por todo lo expuesto, el funcionario pidió reconsiderar la medida, cuya instrumentación va en contra de “la imperiosa necesidad de ejecutar obras fundamentales como el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner”, al que consideró “el único camino para paliar la crisis energética en la que ya estamos inmersos por falta de infraestructura gasífera para evacuar la producción existente”. ©

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> energía

INFORME DE ECONOMÍA & ENERGÍA

ADVIERTEN QUE PARA CUMPLIR CON EL FMI LAS TARIFAS DEBERÍAN SUBIR UN 80%

LOS SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y GAS NATURAL TENDRÍAN QUE ENCARECERSE UN 79% Y UN 81%, RESPECTIVAMENTE, PARA ESTAR EN SINTONÍA CON LA META DE DÉFICIT FISCAL ACORDADA ENTRE EL GOBIERNO Y EL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL. » 66

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Advierten que para cumplir con el FMI las tarifas deberían subir un 80%

» Entre las complicaciones para la reducción de los subsidios aparece la declinación de la producción gasífera de Bolivia, fenómeno que obliga al país a reemplazar ese fluido con más importaciones de GNL por un equivalente a u$s 1.325 millones.

La consultora Economía & Energía cuantificó el aumento tarifario necesario para cumplimentar las e igencias fiscales del acuerdo con el ondo Monetario Internacional (FMI). Si bien el obierno anticipó que la suba de los servicios de electricidad y gas natural rondaría un 0 , los cálculos de la firma que dirige el economista icolás Arceo difieren bastante de ese porcentaje.

Tal como precisó el ministro de Economía de la ación, Martín uzmán, en función de lo pactado con el MI este año los subsidios a la energía se reducirán sensiblemente. Para alcanzar la meta de un déficit fiscal situado en ,5 , expuso el funcionario, las transferencias al segmento energético dejarán de representar un , del Producto Bruto Interno PBI para pasar a ser un 1, de este.

De cumplirse esta proyección, ning n otro segmento padecerá

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un ajuste tan significativo. De acuerdo con el trabajo de Economía Energía, esto se reflejará inexorablemente en un fuerte incremento en las tarifas de la electricidad y el gas. Mientras que las primeras deberán subir un , las segundas lo harán un 1 . La presunción toma como supuestos una suba del tipo de cambio de

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un , y una inflación de un 5 , . Adicionalmente, la consultora identificó algunos factores que dificultarán el recorte de subsidios energéticos previsto para esta temporada. En primer lugar, figura el mayor valor internacional del gas natural licuado L , que podría promediar unos u$s por millón de BT . Debe recordarse

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» La mayor depreciación de la moneda implicará una necesidad de incrementos tarifarios para que los subsidios en dólares no aumenten. Sucede que la recaudación de las tarifas es en pesos, pero los costos energéticos son en moneda extranjera.

continuidad de la crisis hidráulica.

Para Economía Energía, “la no recuperación de la generación de energía eléctrica de origen hidráulico determinará la necesidad de un elevado despacho del parque térmico y la persistencia de un escenario con elevados niveles de importación de combustibles líquidos, cuyos precios aumentaron en el mercado internacional”.

Por otro lado, agregó la consultora, la mayor tasa de depreciación de la moneda implicará una necesidad de incrementos tarifarios para que los subsidios en dólares no aumenten. “La recaudación de las tarifas es en pesos, pero los costos energéticos son en moneda e tranjera”, aclaró.

Cálculos finales

que en 0 1 la Argentina importó dicho recurso a un valor promedio de u$s , . “ i el precio de importación aumenta a u$s 0, el costo de importación durante 0 se elevaría en u$s 1.5 0 millones, sin considerar incrementos en las cantidades importadas”, detalló el informe. o menos relevante, apuntó el relevamiento, será la declinación de

la producción gasífera de Bolivia, fenómeno que obliga al país a reemplazar ese fluido con más importaciones de L por un equivalente a u$s 1. 5 millones.

Más complicaciones tra dificultad que complejiza el panorama tiene que ver con la

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na quinta variable que dificultará el recorte de subsidios se vincula con el aumento de la demanda eléctrica y de gas, en un conte to de crecimiento económico cercano al ,5 del PBI. En definitiva, señaló Economía Energía, si los servicios aumentan en los citados porcentajes de un y un 1 , las transferencias al sector energético finalizarán en u$s 11.1 millones. o obstante, dado que la economía crecerá, la participación del gasto en el PBI no superará el 1,9%. ©

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> energía

INICIATIVA EN CLARINGTON, ONTARIO

LA ARGENTINA LE VENDE TECNOLOGÍA NUCLEAR A CANADÁ

NUCLEOELÉCTRICA ARGENTINA SUSCRIBIÓ UN CONTRATO PARA BRINDAR SERVICIOS DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA A ONTARIO POWER GENERATION. EL ACUERDO INCLUYE EL REEMPLAZO DE LOS SEPARADORES DE HUMEDAD DE LOS GENERADORES DE VAPOR DE UNA PLANTA NUCLEAR CANADIENSE.

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La operadora de las centrales nucleares del país, Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA), selló un acuerdo con Ontario Power Generation (OPG) para proveerle soluciones de ingeniería y tecnología de última generación. A través de un comunicado, la firma local celebró la asociación con la empresa canadiense, explicando que esta responde a “la experiencia adquirida en el recambio de los generadores de vapor durante la extensión de vida de la Central uclear Embalse, ubicada en Córdoba”. eg n lo firmado, A A brindará colaboración “en tareas relacionadas con esos componentes en la Unidad III de la Central Nuclear Darlington, la cual se encuentra en proceso de reacondicionamiento”.

A decir de Pablo Luna, referente del equipo que llevó a cabo el recambio de generadores de vapor en Embalse, la e tensión de la vida til de la planta cordobesa no solo fue una de las obras de ingeniería más importantes del país, sino que se convirtió en un verdadero hito a nivel global. “Por primera vez se cambiaron los generadores de vapor en una central de esa clase, lo que implicó el desarrollo de una cantidad de tareas de elevada complejidad”, señaló el e perto.

La iniciativa, destacó, fue ejecutada por equipos de ingenieros y técnicos de NA-SA, con el invaluable aporte de proveedores nacionales de bienes y servicios altamente calificados. “Al capital humano especializado con el que contamos deben sumarse las décadas de experiencia en esta tecnología para posicionarnos en el mercado internacional de servicios orientados a centrales nucleares”, expuso. eg n sus palabras, implementar un proyecto de esta enver-

gadura en otro país significa un fuerte reconocimiento para A A. “ esulta muy reconfortante desde el punto de vista profesional y personal. Podría decirse que se trata del sueño de cualquier ingeniero.

Viviré esta experiencia con mucho agradecimiento”, resaltó.

En concreto, detalló, el proyecto contempla el reemplazo in situ de los separadores de humedad de los generadores de vapor de la Central Nuclear Darlington. “Dicha actividad se realiza con cortes y soldaduras en límite de presión, tomando recaudos en términos de e clusión de elementos e traños y siguiendo los requerimientos de seguridad industrial más e igentes”, puntualizó.

Alta potencia La Central Nuclear de Darlington es una planta de energía nuclear canadiense situada en Clarington, ntario. El nombre de la instalación procede de la ciudad de Darlington, en cuyo ejido municipal se encuen-

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tra situada. Dotado con cuatro reactores CANDU situados en la orilla norte del Lago Ontario, el complejo posee una capacidad total de 3.524 megawatts (Mw) en materia de potencia eléctrica neta y de 3.740 Mw en potencia eléctrica bruta.

Provee aproximadamente un 20% de la electricidad que consume ntario, volumen suficiente para cubrir las necesidades de unos millones de habitantes.

Costo millonario La instalación fue construida por la corporación provincial Ontario ydro. Las obras se desarrollaron a través de distintas etapas entre los años 1 1 y 1 . u costo final superó los 1 . 00 millones de dólares canadienses (es decir, cerca de 11. 00 millones de dólares estadounidenses) Vale remarcar que Ontario ydro fue dividida en cinco firmas en 1 . na de ellas es P , que desde entonces quedó a cargo de la Central Nuclear de Darlington. ©

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INFORME DE ADEERA

BUENOS AIRES, CORRIENTES Y SANTA CRUZ MOTORIZARON LA DEMANDA ELÉCTRICA

DURANTE EL AÑO PASADO, EL CONSUMO DE ELECTRICIDAD A NIVEL NACIONAL SE EXPANDIÓ UN 5,44% EN RELACIÓN CON LOS DATOS DE 2020. LAS MAYORES SUBAS SE DIERON EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES (10,73%), CORRIENTES (10,65%) Y SANTA CRUZ (9,31%), EN ESE ORDEN.

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La demanda eléctrica local subió un 5,44% anual durante 2021, según un relevamiento de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA). Aunque el consumo creció en todos los segmentos, el mayor crecimiento tuvo lugar entre los grandes usuarios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), que elevaron un 15,88% sus requerimientos.

El segmento no residencial que consume más de 300 kilowatts (Kw) por mes se expandió un 9,75%, al tiempo que el de menos de 300 Kw mensuales lo hizo un 4,85%. El ámbito residencial, por su parte, aumentó su demanda un 2,04% anual.

De acuerdo con el informe, el mes con mayor expansión interanual de las necesidades eléctricas fue abril, con un alza de un 15,84%. El descenso más notorio, en tanto, se

registró durante febrero, con una caída relativa de un 6,67%.

ADEERA precisó que en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) y el Gran Buenos Aires (GBA), donde se concentra la mayor participación en el total de energía consumida en el país (38,99%), la demanda trepó un 4,99%.

Las provincias que más incrementaron su demanda de energía eléctrica durante 2021 fueron Buenos Aires, Corrientes y Santa Cruz, mientras que los menores niveles se detectaron en Formosa, San Juan y Tucumán.

En concreto, la provincia de Buenos Aires subió sus requerimientos eléctricos un 10,73%, Corrientes amplió su consumo un 10,65% y Santa Cruz lo hizo un 9,31%.

Les siguieron Río Negro (7,95%), Santa Fe (7,95%), San Luis (5,97%),

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Entre Ríos (5,99%), CABA y GBA (4,99%), Mendoza (4,59%), Jujuy (4,57%), Córdoba (4,24%), Neu-

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» El mes con mayor expansión interanual de las necesidades eléctricas fue abril, con un alza de un 15,84%. El descenso más notorio, en tanto, se registró durante febrero, con una caída relativa de un 6,6%.

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Buenos Aires, Corrientes y Santa Cruz motorizaron la demanda eléctrica

» En la comparación regional, detrás de la provincia de Buenos Aires (+10,73%) se posicionó el Litoral, donde el consumo se amplió un 7,39% anual. Luego figuran Comahue (6,12%), el AMBA (4,99%) y la Patagonia (4,6%). quén (4,19%), Santiago del Estero (3,93%), Misiones (3,58%), La Rioja (3,08%), Catamarca (2,94%), La Pampa (2,94%), Salta (2,36%), Chubut (1,8%), Chaco (1,64%), Tucumán (1,26%), San Juan (1,17%) y Formosa (0,58%), en ese orden.

Región por región En la comparación regional, detrás de la provincia de Buenos Aires (+10,73%) se posicionó el Litoral, donde el consumo se amplió un , anual. Luego figuran la región del Comahue (con un alza de un 6,12%), el Área Metropoli-

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>> Composición regional del consumo

Fuente: ADEERA

tana de Buenos Aires (4,99%) y la Patagonia (4,6%).

El listado prosigue con la región del Centro (4,06%), Cuyo (3,74%) y el Noreste Argentino (3,61%).

Finalmente, la región donde la demanda eléctrica creció menos fue el Noroeste Argentino (1,87%).

Cobertura nacional La ADEERA se encuentra conformada por 49 distribuidoras de energía eléctrica de origen

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público, privado y cooperativo. En conjunto, estas entidades brindan servicio a 14 millones de familias en todo el país.

Las distribuidoras que integran ADEERA operan 450.000 kilómetros de redes, emplean a 40.000 personas de manera directa y distribuyen más de 120.000 gigawatts/hora (Gwh) al año, volumen que representa el 98% del total de la energía eléctrica que se consume dentro del territorio argentino. ©

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PARA EL AÑO 2050

EL DESARROLLO DEL HIDRÓGENO PODRÍA GENERAR TANTAS DIVISAS COMO LA SOJA SEGÚN DIVERSOS ESPECIALISTAS, LA ACTIVIDAD IMPLICARÁ EXPORTACIONES POR UNOS U$S 15.000 MILLONES EN LAS PRÓXIMAS DÉCADAS, ADEMÁS DE PROMOVER LA CREACIÓN DE ALREDEDOR DE 50.000 PUESTOS DE EMPLEO DIRECTOS E INDIRECTOS.

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El Centro de Estudios para la Producción (CEP) estimó que el desarrollo del hidrógeno en la Argentina podría llegar a generar unos u$s 15.000 millones en concepto de exportaciones hasta el año 2050. A decir de Daniel Schteingart, director del organismo, esa cifra es similar a la que promueve el complejo sojero.

“El rubro tiene la capacidad de crear 50.000 puestos de trabajo directos e indirectos, además de contribuir a disminuir el impacto ambiental”, expresó el experto durante un seminario.

En dicho evento, Leandro Gorgal, subsecretario de Relaciones Financieras Internacionales para el Desarrollo de la Secretaría de Asuntos Estratégicos (SAE), organismo creado bajo la Presidencia de

Alberto Fernández, el país presenta un gran potencial para avanzar. “Con ese fin deberá sortear distintos desafíos vinculados con los costos, las normas y las regulaciones técnicas”, advirtió.

Resultará absolutamente necesario, a su entender, estructurar un régimen de promoción para terminar de darle forma a la denominada ‘Estrategia Nacional del Hidrógeno hacia 2030’. “No menos importante será encarar acciones para incentivar el financiamiento necesario”, sostuvo Gorgal.

Por su parte, Santiago Sacerdote, director de Y-TEC y coordinador del Consorcio H2ar, anticipó el inicio de una nueva fase para el desarrollo sectorial en la Argentina. “Ya se cerró la primera etapa de compartir

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» El país presenta un gran potencial para avanzar en el campo del hidrógeno. Con ese fin deberá sortear distintos desafíos vinculados con los costos, las normas y las regulaciones técnicas. > Leandro Gorgal

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El desarrollo del hidrógeno podría generar tantas divisas como la soja

» Ya se cerró la primera etapa de compartir información común y ahora buscamos movilizar a las empresas. Estamos en una instancia de pasar a la acción, en el comienzo de las posibilidades para conseguir respaldo financiero. > Santiago Sacerdote información común y ahora buscamos movilizar a las empresas.

Estamos en una instancia de pasar a la acción, en el comienzo de las posibilidades para conseguir respaldo financiero”, afirmó.

En la misma sintonía se expresó Fernando Brun, asesor de Asuntos Internacionales de la SAE, quien remarcó la relevancia de impulsar la articulación público-privada.

“Replicar la integración alcanzada por el Consorcio H2ar es fundamental porque los avances en materia

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de hidrógeno se capitalizan a través de las experiencias comparadas de otros países que le han dado rentabilidad a los procesos de electrólisis”, justificó.

presencia de directivos de las firmas Siemens Energy, Toyota, Air Liquide y Haldor Topsoe.

Espíritu colaborativo

El negocio local del hidrógeno recibió un gran espaldarazo con el anuncio de la firma ortescue Metals de un proyecto para producir el vector energético de manera limpia y a escala industrial en Río Negro.

De concretarse, la iniciativa implicaría inversiones por u$s 8.400 millones y crearía alrededor de 15.000 empleos directos.

La meta de la empresa australiana es transformar a Río Negro en un polo exportador de hidrógeno verde para el año 2030, cuando prevé alcanzar una capacidad de producción de unas 2,2 millones de toneladas (Tn) anuales. ©

Del seminario ‘Oportunidades del Hidrógeno en La Argentina y Potencial Régimen de Promoción’, que se celebró a fines del año pasado en el marco del Consejo Económico y Social (CES), participaron representantes del CES; del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación; del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación; el Ministerio de Desarrollo Productivo; del Ministerio de Transporte; de la Cancillería, y del Ministerio de Economía. En cuanto al sector privado, la reunión también contó con la

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Grandes expectativas

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> petroquímica

A TRAVÉS DE UNA NUEVA ORGANIZACIÓN

IMPULSAN LA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO

LAS PRINCIPALES CÁMARAS DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL CONFORMARON EURECA, UNA AGRUPACIÓN COLABORATIVA ESENCIALMENTE ORIENTADA A LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO SUSTENTABLE, EL CONSUMO RESPONSABLE, EL RECICLADO Y LA REUTILIZACIÓN DE LOS PLÁSTICOS.

Con el objetivo de crear valor mediante distintas iniciativas de sustentabilidad, las más relevantes asociaciones locales de los rubros químico, petroquímico y del plásti-

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co conformaron Entidades Unidas eafirmando la Economía Circular en Argentina (EURECA).

Entre los más reconocidos participantes de esta propuesta figuran

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la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), el Instituto Petroquímico Argentino (IPA), ECOPLAS, la Cámara Argentina de la Industria Plástica (CAIP) y la Cá-

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> petroquímica

Impulsan la economía circular en la industria del plástico

» Bajo el esquema que propone EURECA, los residuos plásticos deberán ser concebidos como recursos, por lo que se favorecerá su valorización y reutilización como materias primas o productos finales. mara Argentina de la Industria de Reciclados Plásticos (CAIRPLAS).

Mediante un comunicado, estos organismos anticiparon su idea de generar un marco de medidas a mediano y largo plazo basado en una estrategia para convertir la economía de los plásticos en Argentina en una “economía circular”, afirmada en una sociedad de consumo responsable. En este esquema, los residuos deberán ser concebidos como recursos, por lo que se favorecerá su valorización y reutilización como materias primas o productos finales.

“A su vez, la finalidad de EURECA será tener la representatividad del sector de los plásticos en distintos foros mediante un trabajo en conjunto con autoridades del Gobierno, organizaciones no gubernamentales (ONGs) e instituciones, además de contribuir con las diversas propuestas de leyes o regulaciones que se vayan desarrollando, y fomentar la innovación mediante la promoción de la circularidad de la cadena de valor”, puntualizaron.

Esta nueva agrupación colaborati-

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va, agregaron, tendrá como misión volverse referente en la gestión de la sostenibilidad, en general, y en la economía circular de plásticos, en particular. “La intención es aprovechar el conocimiento técnico y científico adquirido por las asociaciones componentes, consensuando con los agentes

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sociales, políticos y empresariales, a fin de lograr prácticas sostenibles para el bien común de la sociedad”, completaron.

Calidad de vida Según el comunicado, EURECA liderará una serie de iniciativas 384

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» El sector del plástico contempla más de un 4% del PBI de la economía y un 17,7% del PBI industrial. Está a cargo de más de 56.000 puestos de trabajo de mano de obra calificada en forma directa, 224.000 puestos en forma indirecta y 2.800 empresas.

En cifras

para impulsar el cuidado del medio ambiente y la calidad de vida de todas las personas. “Lograr nuestra visión requerirá nuevos niveles de innovación y colaboración de todos los actores de la cadena de valor sectorial”, indicó el documento. En función de este compromiso con el desarrollo sostenible, señaló, las

instituciones que creen en el rigor científico aportarán sus e periencias de trabajo y conocimientos. Lo harán, prosiguió, bajo la certeza de que la educación es el primer paso para construir un mundo diferente, potenciando el diálogo, la refle ión, el respeto por el entorno y el pluralismo.

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En la Argentina, el sector del plástico está conformado por productores de materias primas, distribuidores, la industria transformadora plástica y la industria recicladora plástica, así como sus cámaras y asociaciones.

Contempla más de un 4% del Producto Bruto Interno (PBI) de la economía y un 17,7% del PBI industrial. Está a cargo de más de 56.000 puestos de trabajo de mano de obra calificada en forma directa, 224.000 puestos en forma indirecta y 2.800 empresas, con inversiones que superan los u$s 18.000 millones.

La actividad se ve complementada, además, por unos 50.000 recuperadores urbanos que a lo largo y a lo ancho del país recolectan, seleccionan y recuperan los residuos plásticos posconsumo. ©

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> medio ambiente

JUAN CABANDIÉ, MINISTRO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA NACIÓN

“NO SE PUEDE CORTAR EL USO DE LOS HIDROCARBUROS DE LA NOCHE A LA MAÑANA”

POR PRIMERA VEZ, EL MINISTERIO DE AMBIENTE PARTICIPÓ DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DE UNA EXPLORACIÓN OFFSHORE EN EL PAÍS. ASÍ LO DESTACÓ EL TITULAR DE ESA CARTERA, JUAN CABANDIÉ, QUIEN GARANTIZÓ QUE LA ACTIVIDAD SE DESARROLLARÁ BAJO ESTRICTOS CONTROLES.

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» Las tareas de Juan Cabandié despejó dudas ambientales sobre la habilitación de labores prospectivas en las áreas CAN 100, CAN 108 y CAN 114, ubicadas en el Mar Argentino. Según el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación, el proyecto significa un hito en la historia de la exploración offshore en el país. “Es la primera vez que el Ministerio de Ambiente participó del estudio de impacto ambiental en el segmento, lo cual es sumamente positivo”, ponderó.

En ese sentido, recordó, hubo diversas prospecciones sísmicas a lo largo de los últimos años. “A partir de ahora, la actividad offshore local empieza a tener un componente ambiental”, expresó el funcionario.

Su cartera, garantizó, se ocupará de revisar, asistir y tener presencia física en la prospección sísmica.

“Contaremos con técnicos y científicos que puedan dar el visto bueno a cada uno de los procesos”, anticipó.

Según sus palabras, las tareas de exploración serán realizadas por un buque que recorrerá las áreas involucradas y cumplirá con los más altos estándares internacionales de protección ambiental, tomando como ejemplo las experiencias de Canadá y Brasil. “Nuestro Plan de Gestión Ambiental amplió las medidas de control, expandiendo el radio de exclusión para proteger la fauna marina”, especificó.

Está claro, sostuvo, que la Argentina está emprendiendo la senda de la transición energética, promoviendo la generación de fuentes renovables. “Pero no se puede cortar el uso de los hidrocarburos de la noche a la mañana, porque entraríamos en un colapso social y económico

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exploración serán realizadas por un buque que recorrerá las áreas involucradas y cumplirá con los más altos estándares internacionales de protección ambiental, tomando como ejemplo las experiencias de Canadá y Brasil. > Juan Cabandié

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> medio ambiente

inimaginable”, explicó. En la COP26, remarcó, el país se comprometió a promover las energías renovables y utilizar el gas natural como combustible de transición energética. “Si contamos con excedentes de gas, no podemos desaprovechar la oportunidad de exportarlo, conseguir divisas y ayudar a que otras matrices energéticas utilicen menos carbón”, subrayó.

Planificación sectorial A decir de Cabandié, la política energética del país está definida por el Estado nacional a través de sus órganos correspondientes: el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía. “Las actividades de exploración permitirán mejorar el conocimiento de los recursos existentes en el lecho submarino, para poder planificar el uso de los hidrocarburíferos en el marco de la transición justa hacia una

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“No se puede cortar el uso de los hidrocarburos de la noche a la mañana”

matriz energética sostenible y baja en emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”, opinó.

La Argentina, puntualizó, tiene actividad hidrocarburífera offshore desde 1970. “Hoy el 17% del gas que usamos proviene de las labores de extracción que se realizan en plataformas situadas en el Mar Argentino”, cuantificó.

Historia de vida Licenciado en Ciencias Sociales, docente, activista de los derechos humanos y dirigente político, Cabandié fue diputado nacional por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) entre 2013 y 01 . A fines de ese año asumió la conducción del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación.

Es el 77º nieto restituido por las Abuelas de Plaza de Mayo.

Nació en marzo de 1978 en lo que

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» La Argentina tiene actividad hidrocarburífera offshore desde 1970.

Hoy el 17% del gas que usamos proviene de las labores de extracción que se realizan en plataformas situadas en el Mar Argentino. > Juan Cabandié por entonces era la Escuela de Mecánica de la Armada (ESMA).

Sus dos progenitores permanecen desaparecidos. © 384

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> energías renovables

UNA INVERSIÓN DE U$S 190 MILLONES

TENARIS MONTARÁ UN PARQUE EÓLICO AL SUR DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

EL COMPLEJO, QUE SE SITUARÁ EN EL PARTIDO DE ADOLFO GONZÁLEZ CHAVES, ALCANZARÁ UNA CAPACIDAD DE MÁS DE 100 MEGAWATTS. CON ESA POTENCIA LA FIRMA SIDERÚRGICA ABASTECERÁ UN 50% DE LAS NECESIDADES ENERGÉTICAS DE SU PLANTA DE CAMPANA.

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> energías renovables

Tenaris montará un parque eólico al sur de la provincia de Buenos Aires

» La posibilidad de obtener energía a partir de fuentes renovables es un componente clave de nuestros esfuerzos para reducir la huella de carbono en la producción industrial a nivel mundial, y es uno de los ejes de nuestro Plan 2030.

En concreto, el parque contará con 24 turbinas de 4,2 Mw cada una, alcanzará un factor de utilización de un 58% y totalizará una producción eléctrica anual de 509 gigawatts/hora (Gwh).

Tenaris adquirió el proyecto a fines del año pasado, cuando se comprometió a abonarle a la alemana ABO Wind u$s 1,89

millones, entre un pago inicial de u$s 524.500 y u$s 1,36 millones a cancelar en el futuro. Si bien se halla en su etapa inicial de desarrollo, la iniciativa posee prioridad de despacho en el Mercado a Término de Energías Renovables (MaTER) por parte de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa).

> Martínez Álvarez Tenaris, la empresa siderúrgica del Grupo Techint, desembolsará u$s 190 millones para construir un parque eólico de 100,8 megawatts (Mw) de potencia en la localidad de Buena Ventura, dentro del partido de Adolfo González Chaves, en el sur de la provincia de Buenos Aires.

Una vez en funcionamiento pleno, lo que sucederá a mediados de 2023, el complejo le permitirá a la fabricante de tubos de acero sin costura cubrir hasta un 50% de los requerimientos energéticos de su Centro Industrial de Campana.

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Hito significativo A decir de Carolina Bengochea, directora global de Medio Ambiente de Tenaris, la compra del parque eólico constituye un hito significativo. “Este complejo podrá suplir casi la mitad del consumo eléctrico de nuestra mayor planta en la Argentina, lo que representa un paso firme e inequívoco hacia la reducción de emisiones y la producción de acero con bajos niveles de C ”, sentenció. En febrero de 2021, recordó, Tenaris se comprometió a bajar sus emisiones en un 30% a través del incremento del uso de chatarra, el logro de una mayor eficiencia energética y la apuesta por las energías verdes, entre otras acciones.

Alcance mundial El emprendimiento nació enmarcado en el Plan RenovAr. ABO Wind estaba a su cargo desde 2017, cuando había prometido invertir u$s 134 millones en su realización.

Según lo informado por Tenaris, la instalación posibilitará un ahorro de 152.000 toneladas (Tn) anuales de emisiones de dióxido de carbono C . “ onzález Chaves resulta una ubicación favorable para la producción de energía eléctrica”, resaltó la empresa. De acuerdo con Javier Martínez Álvarez, la adqui-

sición es estratégica para la firma, ya que significa dar un gran paso en la optimización de sus procesos productivos. “La posibilidad de obtener energía a partir de fuentes renovables es un componente clave de nuestros esfuerzos para reducir la huella de carbono en la producción industrial a nivel mundial, y es uno de los ejes de nuestro Plan 2030 para disminuir la intensidad de nuestras emisiones”, puntualizó el presidente de Tenaris para el Cono Sur.

Líder global en la producción de tubos de acero sin costura para la industria petrolera, Tenaris también fabrica tubos de acero con costura (soldados), provee servicios para la industria de la energía y está a cargo de otras aplicaciones energéticas. u origen se remonta a los años 1950, con la construcción por parte de Techint de las plantas Dálmine (hoy Siderca), en la localidad bonaerense de Campana, y Tamsa, en Veracruz, México. No obstante, su fundación oficial data de 001. ©

» Este complejo podrá suplir casi la mitad del consumo eléctrico de nuestra mayor planta en la Argentina, lo que representa un paso firme e inequívoco hacia la reducción de emisiones y la producción de acero con a o ni ele de CO₂. > Carolina Bengochea PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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> energías renovables

A TRAVÉS DEL CLÚSTER RENOVABLE NACIONAL

ENERGÍAS VERDES: SEIS PROVINCIAS SE UNEN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS

CON EL OBJETIVO DE INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN LOCAL EN EL NEGOCIO DE LAS FUENTES ENERGÉTICAS LIMPIAS, CATAMARCA, MENDOZA, NEUQUÉN, RÍO NEGRO, LA RIOJA Y SAN JUAN CONSTITUYERON EL CLÚSTER RENOVABLE NACIONAL.

Con la participación del presidente Alberto Fernández, se lanzó el denominado Clúster Renovable Nacional, un organismo públicoprivado con representación de seis provincias (Catamarca, Mendoza, Neuquén, Río Negro, La Rioja y San

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Juan) que apunta a favorecer la producción de bienes, tecnologías y servicios asociados a la generación eléctrica mediante fuentes renovables. Durante el lanzamiento, llevado a cabo en el Centro Cívico de la ciudad de San Juan, Fernández re-

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saltó la importancia de que el país tenga energía renovable hecha en la Argentina y por argentinos. “Eso se llama soberanía, aunque a algunos les moleste”, expresó el mandatario. En un contexto signado por el cambio climático, indicó, nada de

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lo que pasa en materia de contaminación ambiental es gratuito, sino que todo tiene un costo. “Es cierto que no podremos cambiar este problema de un día para otro, pero tampoco lo haremos descuidando el medio ambiente”, señaló.

Es momento, expuso, de ir sustituyendo los combustibles fósiles por fuentes renovables, con foco en la generación solar y la eólica. “Este es el camino para que la Argentina tenga la energía que le hace falta, y para que las generaciones futuras no nos acusen de haber destruido la casa en la que vivimos”, completó.

En la misma sintonía, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, anticipó que el Clúster generará 2.250 puestos de trabajo directos y más de 4.000 indirectos. “Con una inversión próxima a los u$s 1.000 millones, vamos a sustituir importaciones y fortalecer la producción para una cadena productiva de cerca de 250 pequeñas y medianas empresas (Pymes) de todo el país”, ponderó.

De acuerdo con el gobernador de San Juan, Sergio Uñac, resulta vital promover la diversificación de la matriz productiva. “El Clúster es una prueba de lo que podemos hacer en conjunto. Se trata de un proyecto federal al que se sumarán más provincias para favorecer la generación de energía nacional”, anticipó.

Firmas participantes Diseñado para ayudar a cumplir la Ley 27.191, que entre otras metas prevé la cobertura de un 20% de la matriz eléctrica mediante fuentes renovables en 2025, el Clúster Renovable Nacional procura incentivar el diseño y desarrollo de equipamientos para la generación de energía solar fotovoltaica,

eólica e hidroeléctrica a escala local.

Participarán en su desenvolvimiento, entre otras empresas, Parque Eólico Arauco SAPEM (por parte de La Rioja), Energía Provincial Sociedad del Estado –EPSE– (San Juan), Empresa Mendocina de Energía Sociedad Anónima – EMESA– e IMPSA (Mendoza), Energía de Catamarca SAPEM y Agencia de Inversiones –ADI– (Neuquén) y Eólica Sustentabilidad (Río Negro).

Metas ambiciosas A la conformación del Clúster se añadirá la creación del Comité Ejecutivo del Clúster Renovable Nacional, que contará con la participación del Ministerio de Desarrollo Productivo, del Ministerio de Economía y de las provincias participantes (que designarán un representante titular y un suplente).

El emprendimiento pretende contribuir con la instalación de 750 megawatts (Mw) de generación verde en los próximos dos años y de 300 Mw anuales a partir de 2024. Vale aclarar que la

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producción de energía renovable implica la sustitución de componentes energéticos importados por u$s 130 millones anuales, además de permitir una reducción de 220 toneladas (Tn) por año en las emisiones de dióxido de carbono C .©

» Diseñado para ayudar a cumplir la Ley 27.191, el Clúster Renovable Nacional procura incentivar el diseño y desarrollo de equipamientos para la generación de energía solar fotovoltaica, eólica e hidroeléctrica a escala local.

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CON EL SELLO DE CALIDAD ‘SWISS MADE’

LÍDER DEL MERCADO EN LA FABRICACIÓN DE TRANSDUCTORES Y TRANSMISORES DE PRESIÓN AISLADOS EL EXITOSO DESEMPEÑO DE LA PRODUCCIÓN Y LA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS ELABORADOS POR KELLER LOS POSICIONA COMO UNA DE LAS COMPAÑÍAS LÍDER EN EL MERCADO. Con 47 años en el mercado, la compañía Keller AG für Druckmesstechnik fue fundada por el físico Hannes W. Keller, inventor de la celda de medición de silicio integrada. Bajo la actual dirección 94

de sus hijos, Tobías y Michael Keller, la empresa emplea a alrededor de 450 personas.

En Keller se producen cerca de 1,2 millones de celdas de medición de alta calidad que se venden de

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forma directa o que se incorporan a otros productos de consumo. La calidad de estos productos resalta tanto en las soluciones estándar como en las desarrolladas específicamente para los clientes.

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Líder del mercado en la fabricación de transductores y transmisores de...

» Keller se especializa en la industria petroquímica y gasífera, el agua y el medio ambiente, entre muchos otros sectores. Los productos de la empresa se encuentran en todo tipo de objetos cotidianos.

Desde Keller se hace hincapié en la importancia del sello de calidad ‘Swiss Made’. Sus productos son, en efecto, la prueba evidente de lo que en Suiza entienden por calidad, funcionalidad y fiabilidad.

La fabricación de cada uno de los componentes, la calibración de sensores y el control exhaustivo del producto terminado resultan partes esenciales del proceso que se lleva a cabo en la sede central de la empresa, en la ciudad suiza de Winterthur.

Suman más de 35 las islas de fabricación especializadas y preparadas para la producción. Los métodos de fabricación están automatizados y poseen grandes series de transductores OEM industriales, así como modelos especiales en cantidades más pequeñas. De esta manera, cada año se supera el millón de transductores de presión y transmisores de presión.

Este gran volumen de fabricación permite reducir los precios en el mercado, pese a que los procesos de producción son muy complejos, a la par de que los requisitos 96 96

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de calidad cumplidos resultan muy estrictos. Por este motivo, puede hablarse de un desempeño con éxito en términos productivos.

Trazabilidad garantizada Es posible aplicar los transductores de presión que se producen en Keller en áreas muy amplias.

Lo mismo sucede con las diversas gamas de sus productos. Por dar un ejemplo, la firma suministra componentes a la industria auto-

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movilística para la ejecución sin problemas de las mediciones de la presión de los gases de escape, el control de la caja de cambios y los frenos, y la supervisión de las pruebas del motor.

Keller también se especializa en la industria petroquímica y gasífera, el agua y el medio ambiente, entre muchos otros sectores. Los productos de la compañía se encuentran en todo tipo de objetos cotidianos.

Por caso, al controlar la presión en los tanques de buceo o al medir la temperatura de los microondas.

Tanto Keller AG für Druckmesstechnik como Keller Gesellschaft für Druckmesstechnik mbH Jestetten / Alemania se hallan certificadas bajo la norma I .001.

De este modo, está garantizada la trazabilidad de las magnitudes de medida con respecto a las normalmente usadas en el país. ©

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