SUMÁRIO

2017 acima da expectativa

Como parte do seu programa de governo, o atual prefeito Getúlio Dutra aplicou recursos em saúde e infraestrutura

Neste seu primeiro ano de gestão, ocorrido em 2017, o prefeito Getúlio Dutra estabeleceu um princípio básico para Araguaiana: “trabalhar pela comunidade, defender a qualidade de vida e buscar projetos que qualifiquem para melhor nossa cidade que foi o primeiro marco de urbanidade do leste mato-grossense, no início do século 20, na exploração do ciclo de mineração nos rios Garças, Araguaia, entre outros de elevada importância na região", disse Getúlio.

Entre os projetos levados a efeito pela administração local pode-se destacar dois deles voltados para o setor urbano. Na entrevista à equipe de Gente, o prefeito disse que sua meta é a de resgatar o projeto da gestão anterior, da qual foi seu secretário de Obras e dotar a cidade de pelo menos 20 mil metros quadrados de asfalto, já com obras em andamento e cobrindo as principais ruas da cidade. Soma-se a isto a manutenção das ruas já asfaltadas.

Uma parceria entre estado e o município, celebrado em 2008, na gestão de Pedro Paschoal para beneficiar Araguaiana com cerca de 4 mil metros de asfalto teve a participação do Governo de Mato Grosso de R$ 212 mil e R$ 1,1 milhão de contrapartida do município. O projeto foi engavetado e antes que a participação estadual voltasse aos cofres da Sefaz, Getúlio Dutra

Investimento em odontologia para atender o cidadão, melhorar a autoestima

pediu ao seu antecessor, José Marra, que mantivesse o contrato que agora se encontra em curso.

Depois de feito o realinhamento desse projeto com a Associação Mato-grossense dos Municípios (AMM), os custos da empreita caiu para R$ 960 mil e mantida a

Prestes a completar 200 anos de fundação, em meados da próxima década, o primeiro marco civilizatório do leste mato-grossense e sudoeste goiano, a cidade de Araguaiana, cortada pelo Araguaia recebeu novo ritmo administrativo neste primeiro ano de gestão do prefeito Getúlio Dutra que faz apostas ousadas em prol do seu desenvolvimento econômico e social.

Antes de Dutra assumir o poder, chegou à cidade a ligação asfáltica levada a efeito pelo então governador Silval Barbosa pela MT-100 entre Barra do Garças e Araguaiana, algo em torno de 50 km, “que transformou para melhor a vida de seus moradores”, conforme disse o prefeito da época, José Marra, que foi sucedido pelo atual prefeito. Com a ascensão de Getúlio Dutra à prefeitura, Araguaiana se transforma de modo significativo com investimento no setor urbano, no cuidado com as estradas vicinais e pontes de madeiras que dão acesso ao interior do município. Por último, a população de Araguaiana espera para este ano o início das obras do complexo turístico do porto para fazer justiça àquela cidade histórica.

mesma participação do estado, de R$ 212 mil. Passados 12 anos sem que Araguaiana ganhasse um metro linear de asfalto, Getúlio Dutra assegura que depois de concluir essa etapa, ainda em curso, fica restando menos de 35% de asfalto nas ruas da cidade.

Para esta nova versão de embelezamento urbano a administração municipal não mediu esforços na construção de canteiros, praças, fez passar por reformas o ginásio esportivo, campos de futebol e outros locais próprios para o lazer e iluminação de LED nas principais avenidas, a José Morbeck e Presidente Vargas, enquanto a população vive a expectativa da construção do porto da cidade, orçado em R$ 2,5 milhões e que poderá ser o novo cartãopostal da cidade.

No outro extremo, na zona rural estão os agricultores e o Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab) que chega todos os meses ao município é empregado com rigor, segundo informações da Secretaria de Obras, na conservação das estradas, no serviço permanente de recuperação e na construção de pontes, reformas de outras para que desse modo possa garantir a trafegabilidade e o escoamento da produção para a cidade, de centros consumidores do Araguaia e de outras regiões.

Para os setores de inclusão social a gestão municipal de Araguaiana capacita professores e servidores de sua rede escolar, investe para que outros tenham acesso ao ensino superior, promove reformas em escolas e sua moderna frota de transporte escolar assegura que nenhuma criança fique fora da sala de aula por falta de locomoção. Na saúde pública, a principal estratégia está para o atendimento a toda comunidade, à manutenção de programas agregados à Secretaria Municipal de Saúde em parceria com Ação Social e demais secretarias do

município a exemplo, do combate sistemático ao mosquito da dengue.

O calendário turístico do município tem início todos os anos com a abertura do carnaval, o aniversário de emancipação política comemorado em maio, Festa do Peão, o Festival Festrilha em junho que coincide com o início da temporada de praia que se estende durante as férias escolares em julho, entre outras atividades como o Dia do Evangélico em agosto e a Festa da Padroeira de Araguaiana, Nossa Senhora da Piedade, que se comemora em setembro, há quase 200 anos.

Nova etapa começa com chegada do asfalto

Mesmo antes de ser entregue, a rodovia apresenta problemas apontados por Jeovan à Sinfra

Está prevista para o final de março a inauguração oficial do trecho de 68 km de asfalto que liga Campinápolis ao eixo da BR-158, na saída de Nova Xavantina, sentido Água Boa. A informação é do prefeito Jeovan Faria (PSD) em recente entrevista a equipe de Gente. “Esse asfalto veio tirar nosso município do isolamento”, disse.

A obra foi concluída parcialmente pela empreiteira Três Irmãos, mas segundo análise do prefeito campinapolense, em certos lugares a camada asfáltica já apresenta defeitos como ondulações, lombadas, cavidades, sem contar a falta de sinalização em locais de curvas fechadas próximo ao entroncamento com a MT-110 que demanda à cidade de Novo São Joaquim, a cerca de 50 km.

Lançado em abril de 2013 pelo então governador Silval Barbosa, o já extinto MT Integrado (hoje Pró-Estradas) prometeu desde seu nascedouro ligar todos as cidades do estado a um eixo rodoviário, mas

"Administrar a cidade com os pés no chão evita erros em serviços para comunidade" diz o prefeito

Ao propor um resumo de seu primeiro mandato (2013-2016), o prefeito Jeovan Faria, cita de início a crise econômica que atingiu o país e diz não ter sido diferente em Campinápolis. “Foi preciso atenção, equilíbrio das contas públicas para vencer aquela etapa sem causar prejuízo ao município. Para este ano nossa expectativa é boa, até por ser um período eleitoral e os projetos por regra saem mais facilmente do papel, driblam a burocracia que tanto prejudica o andamento de uma administração”, diz.

Talvez a principal façanha coordenada por Jeovan Faria tenha sido a de botar as contas em dia, “o que facilita o aporte de recursos, porque a inahouve atrasos e burocracias que afetaram a evolução das obras como foi o caso desse percurso entre a 158 a Campinápolis, ainda no primeiro mandato de Jeovan Faria (2013-2016).

O sucessor de Silval Barbosa, o governador Pedro Taques, disse no início de seu mandato que não aceitaria obras de “meia-boca” (de média qualidade). Cordato, o prefeito de Campinápolis admite que essa obra “demorou a sair” e por isso

dimplência é como se fosse uma tranca, uma chave a impedir a tramitação dos projetos”, disse ele para acrescentar em seguida que sua gestão possui uma equipe atenta a este setor, aos compromissos “para evitar qualquer deslize” e lembra que teve por vá

mesmo recorreu à Sinfra em julho do ano passado ao titular da pasta Marcelo Duarte, acompanhado do deputado Ondanir Bortolini (Nininho) (PSD), quando disse ter pedido providência.

Naquele encontro Jeovan Faria elencou os problemas já existentes naquele trecho que demanda a sua cidade e disse à reportagem ter agendado para este mês um encontro com Taques, com o secretário Marcelo Duarte e técnicos da Três Irmãos

rias vezes que acertar contas de gestões anteriores, “até mesmo do final da década de noventa. Aqui nós priorizamos o zelo, não excedemos nossos gastos que são todos eles pontuados; todos os dias”.

Na entrevista à equipe de Gente Jeovan indicou várias obras em curso na cidade e no interior do município. De início ele citou a Feira Municipal, revitalização da Praça Nazir Jamal, um miniginásio, hospital, creche, sinalização e ruas, uma capela municipal, reformas de escolas, quadra de esporte Anastácio Feliciano e anuncia que foi dada ordem de serviço para construção de uma ponte de concreto sobre o Rio Noidore, na região do Assentamento Santo Idelfonso, orçada em R$ 1,1 milhão, sem contar a manutenção e estradas, pequenas pontes e bueiros.

A 560 km da capital Cuiabá ou a 230 km dos hospitais de Barra do Garças, a administração de Campinápolis não aplica apenas os 15% do que arrecada o município à saúde pública, mas o dobro desta quantia para não deixar nenhum campinapolense sem atendimento médico. Mesmo com recursos às vezes insuficientes a gestão Jeovan Faria mantém médicos 24 horas, quatro ambulâncias e quatro caminhonetes para assegurar a logística da assistência médica no município.

“Nas sondagens que fizemos em nossa primeira campanha e também por conhecermos bem o povo do nosso município, sabíamos que uma das questões básicas da administração seria o atendimento de saúde pública. Nós prometemos, lutamos e conseguimos um pouco do que ainda pretendemos conquistar”, disse ele e citou como exemplo a construção do Hospital Municipal com obras em curso.

MT-251 prestes a ser entregue pelo governo do estado e, abaixo, em sentido horário, obras do hospital municipal, quadra poliesportiva, ambulâncias novas, feira coberta, Praça da Matriz e Ginásio Municipal

“em busca de um consenso”, diz o gestor e citou o reembolso do ISS (Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza), algo em torno de R$ 300 mil que a empreiteira não repassou ao município. À reportagem, Jeovan disse que vai solicitar à Câmara de Vereadores que autorize que a empresa pague essa dívida mesmo que em asfalto nas ruas da cidade.

Caso não cheguem a um acordo que seja plausível às partes o gestor promete

recorrer à Justiça, já que o município não pode dispensar impostos. Segundo Jeovan, esse asfalto foi “a maior obra estrutural que Campinápolis já recebeu em sua história” e que de início, em 2013, foi orçada em R$ 58 milhões, mas ainda inconclusa. O mesmo ocorre com os 51 km da MT-100 que liga Pontal do Araguaia a Torixoréu onde há locais intransitáveis nesta época do ano, conforme foi conferiu a reportagem neste início de ano.

No princípio era uma localidade conhecida como Vila Jatobá perdida no interior do município de Barra do Garças, de Nova Xavantina até que chegasse a emancipação política em 1988. Inicialmente povoado por José de Souza Brito, Pedro Alves Pereira, Satil Gonçalves, Zico Alves Pereira, Alvarino, Firmino dos Santos Lima e Arnálio Modesto, entre outros pioneiros.

Estrada para aquele ermo desabitado data do ano de 1974, de Nova Xavantina à Fazenda Cristalina, a 15 km de Jatobá. Dali pra frente descortinava-se a mata, o cerrado fechado e a subida íngreme das escarpas do Roncador. Padre Arante, da diocese de Barra do Garças, celebrou a primeira missa aos posseiros e trabalhadores rurais, em sua maioria vindos de Goiás, no dia 13 de maio de 1975.

Campinápolis foi um grande produtor de feijão para aquela época em que o Vale do Araguaia estava por ser desbravado. Paralela a essa produção agrícola estava o plantio de banana que fez a primeira história econômica de Campinápolis, transferindo inclusive a alcunha de Joaquim Bananeiro a Joaquim Matias Valadão, que se tornou prefeito de 2000 a 2004 para depois ser condenado a 9 anos de prisão acusado de crimes contra a administração pública.

Quanto a plantação de banana propriamente dita, o plantio que abastecia com seus frutos a região, Goiás e algumas cidades do interior paulista foram ceifados na década de 1990 pelo fungo da sigatoka-negra que vetou a exportação do fruto e com isso o fim de seu ciclo econômico no município que hoje possui um rebanho bovino de mais de 300 mil cabeças e na agricultura cultiva algodão herbáceo, milho, soja, feijão e mandioca.

4 milhões para maquinários

Se há dificuldade para manutenção de estradas em Campinápolis, segundo o prefeito, fica para a topografia acidental numa região onde se apascenta cerca de 300 mil cabeças de bovinos, uma bacia leiteira respeitável com mais de 60 mil litros/dia e que gera em torno de 70 empregos e outros 1.000 indiretos, de acordo com dados da empresa local Campileite.

Para manter esse canteiro de obras e a logística de atendimento o prefeito Jeovan Faria comprou logo no início de sua primeira gestão três caminhões uma patrola, uma pá carregadeira e uma carreta (prancha) para transporte de máquinas que deve aumentar o plantel com mais quatro caminhões, um deles pipa, outro caçamba, uma motoniveladora e uma PC (retroescavadeira).

O almoxarifado da prefeitura de Campinápolis é de fazer inveja a gestores relapsos. A ordem, a distribuição dos itens lembra um supermercado. “Fazemos questão de manter um estoque para suprir nossa patrulha mecânica. Nossa lógica é a de que a compra emergencial causa prejuízo, enquanto no estoque mantemos produtos de qualidade sem preços extorsivos”, diz o prefeito.

Caravana de Taques

Programa do atual do governo de Mato Grosso, Caravana da Transformação, devolveu boa visão há mais de 43 mil pessoas

ACaravana da Transformação, lançada em março de 2016, levou a prestação de serviços como ações de saúde e cidadania a diversas cidades-polo de Mato Grosso. O programa contou com 11 edições e inovou pelo seu aspecto de sair ao encontro de comunidades para consultas médicas, cirurgias oftalmológicas de catarata, saúde da mulher; diagnóstico e tratamento de hanseníase, medicina preventiva além da emissão de documentos pelo serviço social agregado ao maior feito da administração Pedro Taques até a presente data.

Sucesso de público e de crítica, o programa mobilizou praticamente todas as secretarias do governo e o recorde de mais de 300 mil atendimentos, já somados cerca de 43 mil cirurgias de catarata, pterígio e outros. A emissão de documentos, palestras, doação de mudas de árvores, entre outros incluídos no item cidadania, ultrapassou a casa de 300 mil.

A primeira CT, sediada em Barra do Bugres, em julho de 2016, foram realizadas 1.874 cirurgias oftalmológicas (CO) em 10 dias de atendimento. A segunda, em setembro, na cidade de Peixoto de Azevedo com 2.839 (CO). No final do ano, em novembro, Canarana a CT concluiu 2.619 cirurgias ao cabo de uma semana.

Em janeiro de 2017 a Caravana encampou Jaciara onde a equipe médica realizou 3.918 CO. São José dos Quatro Marcos a CT cobriu 13 cidades de seu entorno para atingir a meta de 3.817 CO, enquanto Porto Alegre do Norte chegou a 1.661 cirurgias no final

de abril. No município de Alta Floresta foram realizadas 4.362 cirurgias em Barra do Garças, em agosto 5.095. Depois a Caravana seguiu para a cidade de Juina, região noroeste do estado, onde 4.310 pessoas receberam o atendimentos, e para finalizar 2017, o governador Pedro Taques autorizou mais duas edições, uma Tangará da Serrá, com 5.527 cirurgias realizadas e outra, na cidade de Rondonópolis com o recorde de cirurgias de quase sete mil, 6.982 procedimentos. "Eu não enxergava quase nada, até a televisão que gosto de assistir tinha dificudade, via apenas vultos. Estou feliz", disse dona Miracy Borges, que foi atendida pela Caravana, em Barra do Garças.

A primeira edição do programa em 2018 seria na cidade de Cáceres, região sudoeste de Mato Grosso, mas devido a um surto de conjuntivite a data foi prorrogada.

Sem dúvida é o maior programa social que Mato Grosso já viu, que até os críticos de plantão consideram como sendo a melhor tacada do Governo Taques.

O aposentado Orlando Alves de Souza, voluntário da Caravana da Transformação, do Governo Pedro Taques, com sua alegria exposta depois de passar por uma cirurgia de catarata, na edição de número 11, ocorrida em dezembro de 2017 na cidade de Rondonópolis. A exemplo de Alves, outros 43 mil sendo sua maioria idosos, carentes e outros recorreram à Caravana da Transformação que percorreu todos os quadrantes de Mato Grosso levando serviços de saúde e cidadania aos mais necessidados

Os odontólogos José Neto e Reynaldo Diniz: empreendedores

SAÚDE BUCAL DE QUALIDADE

Formados pela Unic (Universidade de Cuiabá) em 2001, os irmãos odontólogos Reynaldo Fonseca Diniz e José E. Diniz Neto em quase duas décadas conseguiram construir uma empresa, a Clínica Diniz, em Ribeirão Cascalheira, com o resultado de muito trabalho, competência e força de vontade. Tanto Dr. Reynaldo quanto Dr. José Neto são especialistas. O primeiro em Implantes Dentário, Reabilitação Estética e Funcional e, o segundo, em Periodontia, Endodontia e Reabilitação Oral.

Quando concluíram a graduação em odontologia, Dr. Reynaldo retornou para Ribeirão Cascalheira para o trabalho em sua própria clínica, enquanto Dr. José seguiu para o estado de Rondônia onde residiu e trabalhou por 10 anos para depois vir unir-se ao irmão na construção da Clínica Diniz.

Com a entrada de Dr. Reynaldo na política e depois de reeleger-se prefeito de

Ribeirão Cascalheira em 2016, o projeto da Clínica, segundo disse Dr. José Neto “sofreu uma pequena retração”, retomada somente agora com o conhecido empreendedorismo de ambos que não medem esforços ao atendimento da vasta clientela.

Em função da qualidade e competência profissional de ambos, sem contar a qualificação de outros profissionais agregados à Clínica Diniz, a proposta de então é o de expandir a empresa de prestação e saúde para outras cidades, incluindo o polo Barra do Garças onde Dr. José Neto é professor universitário no curso de graduação em odontologia na Univar.

Dentre as especialidades da Clínica Diniz os dois profissionais sugeriram para este informe um artigo da revista Perionews que versa sobre halitose, (o mesmo que mau hálito), que segundo Dr. Reynaldo, não escolhe classe social e pode estar ligada à falta de higiene bucal ou mesmo a alguma patologia. Confira ao lado.

HALITOSE O mesmo que mau hálito

A halitose é usada de forma geral para descrever qualquer odor desagradável que emana do ar expirado. É uma condição bastante comum e que pode ocorrer de forma transitória ou persistente em qualquer período da vida.

A halitose, que também pode ser chamada de mau hálito, não é uma doença, mas sim um sinal de que há algo errado com a saúde. Desse modo, o problema deve ser identificado para que haja tratamento correto. No Brasil, 3 a cada 10 pessoas sofrem com o problema, totalizando um número de cerca de 50 milhões de pessoas.

A halitose pode ocorrer ocasionalmente. Em alguns casos, como por exemplo, ao acordar a halitose é considerada fisiológica. Ela ocorre devido à diminuição do fluxo salivar durante o sono e ao acúmulo de células epiteliais descamadas, alimentos e saliva na cavidade bucal. É passageira e de fácil controle.

A halitose crônica é persistente, intensa e pode estar associada a uma série de alterações bucais e extrabucais. A halitose de origem bucal compreende 80 a 90% do total de casos, e é causada pela degradação bacteriana de substratos orgânicos no ambiente da boca.

Qualquer local na cavidade bucal onde ocorra acúmulo de microorganismos e matéria orgânica pode ser uma fonte potencial de halitose, como por exemplo, doença periodontal (inflamação na gengiva) e cárie. A saburra lingual (superfície irregular, rugosa), tem sido frequentemente apontada como a principal causa de halitose. A halitose de origem extrabucal corresponde em média a 10% do total de casos. Apesar de sua baixa prevalência, quando persistente pode ser um importante indicador de alterações sistêmicas graves, como diabetes, câncer pulmonar, desordem do fígado e problemas renais.

Pessoas que sofrem de halitose costumam não percebê-la, porque acabam se acostumando com a mesma, fazendo com que apenas as pessoas em volta consigam sentir o mau odor. Problemas de autoestima e de socialização por conta do afastamento das pessoas pelo mau odor podem surgir.

O diagnóstico precoce e a instituição de um tratamento diminuem o impacto social e psicológico dessa alteração sobre a vida de seu portador. Desta forma, o melhor é consultar um especialista.

DR.JOSÉ A. DINIZ NETO CRO-MT 5663

Especialista em Periodontia Especialista Endodontia Reabilitação Oral

DR. REYNALDO FONSECA DINIZ CRO-MT 292

Especialista em Implantes Dentários Reabilitação Estética e Funcional

Endereço: Rua Pastor Joaquim Alves de Sousa, 120 Centro - Ribeirão Cascalheira - MT

Fone: (66) 3489-1565 celular (66) 9 9695 9650

Tião da Sorveteria quer favorecer pequenos produtores

Na condição de suplente de vereador ele assumiu o mandato no final de 2017 na Câmara de Barra do Garças

Pequenos produtores rurais da região de Barra do Garças devem ter representação na Câmara com a ascensão de Sebastião do Carmo Nogueira (PSDB) a vereador. Mais conhecido como Tião da Sorveteria, o eleito suplente do vereador afastado Julio Cesar (PSDB), quer mais apoio aos produtores e fala em incentivar a expansão da produção de leite na região. Eleito pelo maior colégio eleitoral do município, o bairro Santo Antonio, Tião também já anuncia melhorias onde se concentram seus eleitores.

O primeiro ingresso de Tião na Câmara Municipal ocorreu em novembro de 2017, quando o vereador Julio Cesar se afastou através de uma licença médica de 50 dias. O suplente retorna agora como parlamentar para assumir a vacância do titular, devido a um novo afastamento. O motivo foi a tomada de posse por Julio na Direção Geral e Assessoramento do Araguaia, no governo do estado. Microempresário de Barra do Garças, o novamente empossado vereador se tornou uma figura conhecida quando abriu a Sorveteria do Tião, em 1985. Fazia sete anos que tinha chegado ao município, vindo de Piranhas (GO), onde nasceu. A disposição para trabalhar no comércio local brotou nele, hoje com 55 anos, a vocação para o empreendedorismo.

De lá para cá, a prosperidade nos negó

cios fez de Tião empresário do ramo leiteiro no Pontal do Araguaia. Ele comprou uma chácara e fundou o laticínio Garça, de pequeno porte, que distribui leite em toda a região. Foi esse contato com a produção rural que despertou nele o interesse pela política. Tião passou a perceber as necessidades que o setor ainda tem e, em 2012, levou a pauta pela primeira vez aos palanques. Foi eleito como suplente, mas não chegou subir ao plenário. “Antes de 2012 já tinham me convidado para a candidatura, mas eu recusei. Depois pensei: quem sabe se eu me candidatar, posso ajudar a classe dos pequenos produtores”, conta. A avaliação de Tião é que o setor, que já possuiu laticínio produzindo volume diário de 30 mil litros por dia, hoje está abandonado. Segundo ele, se “correr” a região, hoje não acha produtor entregando 15 mil litros.

“Nós estamos praticamente sem a feira, porque não podemos vender galinha, não podemos vender ovo e nem leite. Nada in natura”, critica o vereador. Ele diz que pretende fazer parcerias e pedir a orientação de deputados estaduais e federais para impulsionar as reivindicações dos produtores. “Não é o grande produtor que produz leite. É o pequeno. Não temos visto política que os beneficie.”

Outra questão que o peessedebista atenta é para a cobrança de 12% de imposto sobre o produto transportado de Mato Grosso para Goiás. Para ele, nessa região de fronteira, a taxa devia ser eliminada para beneficiar o mercado do laticínio e os pequenos produtores.

“Nós temos um laticínio grande em Piranhas, que puxa leite de quase 600 km. Por que eles não pegam daqui de Barra do Garças, a 96 km? Por causa do imposto”, destaca.

“A região de Barra do Garças, que também incorpora alguns municípios de Goiás, nem tem uma bacia leiteira. O leite aqui é pouco por falta de incentivo.” Essa também é uma briga de Tião da Sorveteria, que ainda afirma não deixar o bairro Santo Antonio na mão. Instalado no maior colégio eleitoral de Barra do Garças há mais de 30 anos, o parlamentar já age para implementar melhorias no bairro. Por indicações, que já foram aprovadas na Câmara, o vereador solicita a sinalização de um trecho da rua Gabriel Ferreira e também de um semáforo na São João Batista com a 31 de Março.

Os pedidos foram feitos no ano passado, quando assumiu a cadeira no plenário pela primeira vez. As indicações ainda não puderam ser atendidas pela prefeitura e Tião entende a dificuldade orçamentária que o município passou no último ano. Mas isso não o desanima a continuar defendendo seu eleitorado.

Tião se tornou uma figura conhecida quando abriu a “Sorveteria do Tião”, em meados da década de 80. No correr de 30 anos, o empresário prosperou e hoje também atua na produção de leite, com o laticínio Garça

Prefeito mato-grossense é destaque nacional

Reeleito vereador por vários mandatos, Josair Lopes, no curso de seu segundo mandato mantém a popularidade de sempre

Oprefeito do município de Dom Aquino, Josair Lopes, recebeu o Prêmio Melhores do Brasil como Destaque do Ano de 2017 entre os 100 prefeitos mais atuante do país concedido pela União Brasileira de Divulgação (UBD), em Recife-PE. Por meio de pesquisa nacional de utilidade pública, foram avaliados SOS seguintes critérios Educação, Saúde, Transparência Pública e Responsabilidade Fiscal.

Josair disse está feliz com o reconhecimento, o qual nada mais é que o fruto do trabalho realizado por várias mãos, as quais se dedicam para proporcionar o melhor aos munícipes dom-aquinenses. “É gratificante pela segunda estar entre os 100 melhores prefeitos do país, sendo que desta vez fiquei em 59º lugar na classificação geral e 6º a nível estadual. Apesar de termos uma arrecadação baixa, vamos atrás de parcerias com o governo do estado, do deputado Max Russi, o qual destinou recursos para todas as áreas por meio de emendas, as quais estão contribuindo na transformar nosso município”, ressalta Josair.

Para o prefeito, os sucessivos levantamentos aumentam sua responsabilidade frente ao município. “É muito difícil um administrador público de um município pequeno aparecer nessas pesquisas. Quem faz esse tipo de levantamento utiliza vários critérios, que em muitos casos só são respondidos em cidades de porte médio ou grande. Estamos conseguindo e queremos ainda mais. Hoje nosso município gera emprego, renda desperta interesse de empresas de fora. A meta é trabalhar para vencer outros desafios e com o apoio de nossa população vamos vencer”, conclui.

Com bons índices na Educação, Saúde, projetos sociais e obras no município, o prefeito Josair Lopes tem 80% de aprovação popular, entre as ações que se destacam na sua atual gestão são, revitalização e reforma geral de quatro praças e construção de um novo espaço de lazer. A reconstrução da MT-344, que há mais de 30 anos não recebia atenção merecida foi conquistada após inúmeras reivindicações por parte do prefeito, vereadores e população em geral. Está previsto para

Praça no bairro Ituberaba vira atração na cidade

ser entregue no aniversário do município, uma unidade de saúde modelo, a reforma geral da praça central, a reforma geral da sede da melhor idade, pavimentação, tapa buracos e lama asfáltica em diversas localidades.

CURRÍCULO: Josair Jeremias Lopes tem 38 anos e começou na vida pública aos 18 anos quando venceu a primeira eleição como vereador de Dom Aquino. Na época o mais novo do Brasil. Depois de reeleito várias vezes no cargo, foi eleito e está atualmente em seu segundo mandato de prefeito do mesmo município. [Assessoria/Márcio Fidelis]