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O legado do homem do fogo
Uma das iniciativas mais memoráveis de Dom Pedro II (Imperador do Brasil, no período imperial), foi sem sombras de dúvidas a criação do “Corpo de Bombeiros da corte”. Consideramos memo rável a iniciativa, pelo fato dessa criação ter sido a precursora da instituição: CORPO DE BOMBEIROS MILITAR, que existe até hoje, graças a iniciativa daquele imperador. Não é por menos que a homenagem honrosa é para ele: DOM PEDRO II, o PATRONO dos Corpos de Bombeiros do Brasil.
Naquela época, não tínhamos todo esse aparato de viaturas modernas e altas tecnolo gias para o combate a incêndio e salvamento de vidas humanas. Os incêndios eram extin tos ou combatidos com o uso de baldes e o salvamento de vidas humanas, com o uso da força, determinação, raça e principalmente boa vontade. Muitos bombeiros brasileiros perderam suas preciosas vidas em prol daque la sociedade.
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Esse LEGADO deve ser considerado VIRTUDE imprescindível para um verdadei ro bombeiro. Devemos nos remeter ao pensamento de que, mesmo em face de possíveis carências de materiais e equipamento, não devemos deixar de cumprir nossa mais árdua missão: SALVAR VIDAS!!!
Devemos permitir que nosso pensamen to aceite que o sentido da palavra “BOMBEIRO” é universal, pois cada homem do fogo de qualquer país tem deixado seu exemplo de bravura. Principalmente quando vemos na mídia salvamentos espetaculares em todos os confins do mundo. É certo que mui tas vezes o fracasso ocorre e vidas são ceifadas. Nossa profissão pode nos levar a esse fim, pois é uma profissão insalubre e perigosa.
Sem sombras de dúvidas o LEGADO do “HOMEM DO FOGO” é transmitido em cada cenário mundial que envolve principalmente as grandes catástrofes. Quando isso ocorre, cada bombeiro tem a obrigação de parar, ao menos por uns minutos, e refletir sobre as melhores lições que podemos extrair de episódios que envolvem vidas de bombeiros, cujos objetivos eram salvar outras vidas. Vidas que não lhes pertenciam e que muitas vezes nem conheciam. O maior de todos os episódios mundiais foi, sem sombras de dúvidas, quando no ATAQUE TERRORISTA AS TORRES GÊMEAS (WORD TRADE CENTER, BOMBEIROS AMERICANOS deram exemplos marcantes de que o LEGADO do verdadeiro “HOMEM DO FOGO”, deve ser passado de geração a ge ração. Mais de duzentos Bombeiros perderam suas vidas naquele local.
O que mais chama a atenção é saber que 70% daqueles Bombeiros que se foram, sabiam que, uma vez entrando naqueles prédios, nunca mais iriam voltar. O chefe daquela operação, o qual estava do lado de fora das torres gêmeas, transmitiu através do rádio a seguinte ordem:
EVACUEM A ÁREA IMEDIATAMEN TE! SAIAM DAÍ AGORA! Os bombeiros que se encontravam no interior daqueles prédios disseram:
JÁ VAMOS DESCER CHEFE, MAIS ESCUTAMOS GRITOS DE SOCORRO NO ANDAR DE CIMA. COM CERTEZA VAI DAR TEMPO PARA SALVAR MAIS UM!!!
EIS O LEGADO PASSADO PELOS NOSSOS BOMBEIROS QUE SE FORAM:
1 - NUNCA DESISTIR E SEMPRE ACREDITAR; 2 - CORAGEM; 3 - ACEITAÇÃO; 4- DEVOÇÃO; 5- AMOR PRÓPRIO E PELO PRÓXIMO; 6 - ABNEGAÇÃO; 7 - AGILIDADE; 8 - FORÇA DE VONTADE; 9 - DISCIPLINA; 10 - TENACIDADE E COMPANHEIRISMO;
Marcel Bueno Santana é 2º SGT BM do Corpo de Bombeiros Militar, servindo atualmente na cidade Barra do Garças-MT. É graduado em Informática pela UFMT. Ao longo dos seus 15 anos de serviço especializou-se na área de Resgate, Mergulho e Combate a incêndio em aeronaves. É pai de dois filhos: Ana Paula e Marcel Junior.
O
projeto de Reforma Sistêmica do Governo Blairo Maggi criou um lócus de competências administrativas, com foco no gerenciamento das atividades sistêmicas. O produto desta reforma foi a criação de doze Núcleos Sistê micos, entre os quais, o Núcleo Ambiental criado pela Lei Complementar n° 292, de 26 de dezembro de 2007, regulamentado pelo Decreto nº 1.204, de 05 de março de 2008, para gerir a padronização dos serviços, maximização dos recursos orçamentário e financeiro, elevação da produtividade e a construção de equipes para execução das tarefas da área-meio.
Desde sua implantação, o Núcleo Am biental é dirigido pelo Secretario Executivo Moacir Couto, que conduz sua gestão fo cada nos recursos humanos e em conceitos como economicidade e qualidade dos gastos públicos, celeridade, transparência e resultados.
Sua equipe é formada por 129 (cento e vinte e nove) servidores, entre efetivos, exclusivos comissionados, estagiários e servidores de outros órgãos à disposição e conta com uma estrutura organizacional de 02 Assessores Técnicos, 01 Assessor de Controle Interno, 07 Coordenadores e 15 Gerências.
Os Núcleos Sistêmicos tiveram duas avaliações, ambas orientadas pelos órgãos centrais de organização sistêmica do Poder Executivo, no primeiro semestre de 2008 e em maio/2009. O Núcleo Ambiental apre sentou resultados de plena evolução, atingindo 93% (noventa e três por cento) da fase implantação e seu ponto forte é o índi ce de absorção dos serviços que se trata do indicador mais direto de implantação, por representar o volume de trabalhos absor vidos, com conhecimento e competência para sua execução.
Segundo relatório dos órgãos centrais de organização sistêmica: “No núcleo am biental os números demonstram que o indicador está no estágio considerado im plantado com índice de 93%, contra 90% da primeira avaliação”. Os itens Equipe da Secretaria Executiva e Espaço Físico serão 100% solucionados com a realização do Concurso Público e o investimento no Cam po Computacional, Equipamentos e Materiais Permanentes, previstos para 2009. Outro aspecto que ressalta a administração atual é o investimento no capital intelectu al. Em 2008 foram realizados 86 (oitenta e seis) cursos, contemplando 299 (duzen tos e noventa e nove) servidores, além de reuniões técnicas para nivelação de co nhecimentos, seminários, workshops, que envolveu cerca de 60% dos profissionais do quadro de pessoal.
Em 2008, o Núcleo Ambiental, rea lizou 44 aquisições governamentais, em sua maioria, na modalidade pregão, todas monitoradas pela Secretaria de Estado de Administração na busca de propostas mais vantajosas aos particulares em contratar com a Administração publicam de forma isonômica, sem privilégios e favoritismos.
A postura do Secretario Moacir Cou to, com visão de governo empreendedor, voltado para o cidadão como cliente, que investe em padrões otimizados de eficiên cia e eficácia é o fator preponderante dos ganhos significativos na gestão orçamen tária e financeira, da Secretaria de Estado do Meio Ambiente-SEMA. Em 2008, o orçamento aprovado para a SEMA, foi de R$68.495.342,00 (sessenta e oito milhões, quatrocentos e noventa e cinco reais, tre zentos e quarenta e dois mil reais) e atingiu R$76.103.375,34, no final do exercício, sen do R$37.130.595,00 (trinta e sete milhões, cento e trinta mil, quinhentos e noventa e cinco reais) destinados a despesas com pes soal. O total do orçamento executado foi na ordem de 80,07% e a Secretaria encerrou o exercício financeiro, alcançando superávit financeiro em 2008.
Diante da correta aplicação dos recur sos e o cumprimento dos programas, projetos e atividades a SEMA teve seu orçamento incrementado, atingindo o montante de R$ 76.895.091,00 (setenta e seis milhões, oitocentos e noventa e cinco mil e noventa e um centavos), para o exercício de 2009, cujos recursos serão destinados em ações para melhoria do meio ambiente, como a Campanha Contra Queimadas de 2009, no período de agosto a outubro, num mon tante de cerca de R$ 2.100.000,00 (dois milhões e cem mil reais), no Plano Estadual de Controle e Combate ao Desmatamento com investimento de R$ 550.000,00 (qui nhentos e cinqüenta mil reais) de janeiro a junho/2009, em eventos como Workshop´s, Seminários, Oficinas de Consultas com par ticipação de consultores do Ministério do Meio Ambiente, representantes dos Con sórcios Intermunicipais, produtores familiares, população indígena e organizações do terceiro setor, e também, na aquisição de equipamentos de alta complexidade em Tecnologia da Informação e desenvolvi mento de novas tecnologias para o cumprimento das atividades da Gestão Florestal, Recursos Hídricos, Educação Ambiental, Infra Estrutura, Industria-Mineração e Ser viços, Biodiversidade, Fiscalização, Defesa Civil, executados pelas 09 (nove) Supe rintendências da Secretaria de Estado do Meio Ambiente.
O Secretário Moacir Couto comenta que : “A Carta Magna em seu artigo 225 prevê que “todos tem direito ao meio am biente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao poder público e à coletividade o dever de defen de-lo para as presentes e futuras gerações” , mas mesmo assim vemos, dia a dia, nosso patrimônio natural sendo consumido além de seus limites e é por essa razão que con sidero tão importante o investimento da SEMA em ações pontuais, efetivas, porque o poder público é responsável pela pre servação dos recursos naturais e também incentivador da conscientização da comu nidade em geral”.
Contribuir para o desenvolvimento do município e estar convicto de que em política não se faz nada sozinho tem sido a meta desses últimos vinte anos de vida pública de Roberto Galvão do Nascimento, presidente da Câmara de Vereadores de Ara garças. Sua entrada na “Não tive como abdicar da política, sempre estive envolvido “ vida política e o con em causas sociais e não sequente mandato poderia deixar de ajueletivo ocorreram em 1989 pelo PMDB. De pois daquele primeiro dar as pessoas” “ mandato que se extinguiu em 1992 vieram outros quatro, sendo três como presidente da Câmara de Vereadores. “Não tive como abdicar da política, sempre estive envolvido em causas sociais e não poderia deixar de ajudar as pessoas”, diz.
Antes de se enveredar pela política aragarcen se Roberto Galvão foi técnico das mineradoras São José e da Alabastro de onde migrou para a função de taxista “quando comecei a estreitar minha ami zade de modo mais acentuado com a gente do povo e resolvi ser político”.
Ao falar sobre sua atuação política em Aragarças ele não reclama da falta de modéstia e acentua que “tudo na cidade, nesses últimos anos tem minha participação” e cita como exemplo a reabertura do histórico aeroporto da cidade, a construção da Ave nida Beira-Rio, entre outros projetos na cidade.
Em sua concepção política a Câmara de Verea dores de Aragarças “tem sido uma parceira” da administração do prefeito Marcos Antonio de Oliveira – Marcão, cuja gestão, em sua análise “é voltada para o bem comum da comunidade de Aragarças”.
Roberto Galvão diz orgulhoso que sua cidade é um dos poucos municípios onde sua população, em torno de vinte mil habitantes, não paga taxa de ilu
Presidente da Câmara Municipal de Aragarças - GO - Roberto Galvão
minação pública. Para que a cidade cresça o vereador sugere mais incentivos dos governos estadual e federal para a instalação de indústrias e o conse quente aumento de postos de empregos. “Pretensão política todo mundo tem, eu tenho as minhas, mas acho cedo demais para proclamálas. Sei que conto com o apoio de minha família e dos amigos que a gente vai conquistando pela vida a fora”, diz ele que em 21 de junho completou 29 anos de casado com dona Maria José Evangelista do Nascimento, mãe de seus dois filhos: Rosemilton Evangelista Galvão e Rejane Evangelista Galvão que lhe deu a neta Rafaela Galvão Cardoso. O 21 de junho é significativo para os Galvão. Seus pais, Rui e dona Maria comemoraram este ano, na quela data, as bodas de ouro de uma feliz união.
Solidez em Contabilidade com 21 anos de atuação no mercado contábil
Sempre atuando com o foco em seus clientes, a Centrolex Escritório de Contabilidade imprime sua marca no segmento de serviços contábeis em Barra do Garças. A empresa sólida com 21 anos de atuação no mercado traz em sua política de gestão o diferencial no atendimento e nos serviços oferecidos, por meio de dinamismo e atualização constante de informações. É o que afirma o empresário contábil Carlos Roberto Nolêto. Somente a prática não capacita o profissional para superar o mercado competitivo, sendo necessária a constante atualização e acompanhamento diário das mudanças no contexto econômico e financeiro. O grande potencial de uma empresa é ter pessoas qualificadas , empenhadas e dedicadas. A equipe Centrolex faz o negócio funcionar como uma engrenagem perfeita, na qual todos saem ganhando. São eles também os responsáveis diretos pelo sucesso da empresa que hoje conta com os clientes de diversos segmentos, incluindo pessoas físicas e jurídicas, de pequenas e grandes empresas. A Centrolex oferece serviços e assessoria nas áreas contábil, fiscal, rural, federal, trabalhista, previdenciária, entre outras.
A qualidade dos serviços tem contri
buído para o crescimento e expansão da Centrolex. O reconhecimento da empresa na prestação de serviços conferiu a Centrolex ganhar pela 8ª vez o Prêmio Mérito Lojista, organizado pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Barra do Garças. “Nesses anos soubemos conquistar a confiança dos clientes mais exirgentes e isso, mostra que desde nossa fundação temos consolidado como uma empresa de ponta, sempre atenta às evoluções do mercado, buscando eficiência e eficácia como diferencial nos nossos serviços”, disse o empresário. A Centrolex instalada no centro da cidade oferece aos seus clientes modernas e confortáveis instalações, sendo também sede da delegacia do CRCMT (Conselho Regional de Contabilidade) o qual tem como delegado o empresário contábil Carlos Roberto Nolêto.
