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¿Qué
beneficios obtengo al ser un exportador formal?
EL RETO DE EXPORTAR
Unode los grandes sueños que todo empresario anhela es lograr que sus productos sean conocidos en el mundo. Y para lograr ser exportador se requiere dedicación y esfuerzo. Si vas a enfrentar el reto de exportar, debes conocer el mercado de destino de tus productos, sus leyes y si tiene barreras para restringir el acceso de mercancías, también deberás identificar los posibles clientes y la competencia que deberás enfrentar. Considera los costos de transporte y si tendrás socios en el país de destino. Hay que tener en cuenta que el Perú viene firmando varios Tratados de Libre Comercio que te pueden beneficiar.
¿En qué consiste?
La exportación consiste en enviar mercancías desde el territorio nacional en forma legal para su uso o consumo en el extranjero. Con las exportaciones colocamos nuestros insu-
Pero, lo más importante es cumplir los requerimientos establecidos en las leyes peruanas por un gran motivo: ganarás muchos beneficios. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) te presenta algunos de ellos que te interesarán:
BENEFICIOS ECONÓMICOS: al ser un exportador formal lograrás importantes beneficios económicos, con el consecuente ahorro de dinero. Es decir: obtendrás beneficios tributarios y deducciones de impuestos. También, podrás hacer uso de herramientas como el Exporta Fácil, a través del cual se pueden realizar envíos de hasta US$ 7,500 vía SERPOST de manera simplificada.
BENEFICIOS DE ACUERDOS COMERCIALES: los exportadores formales se favorecen con los acuerdos comerciales suscritos por el Perú. Así, tus productos podrán ingresar al mercado deseado, en algunos casos, sin pagar impuestos (aranceles), y en otros, con tasas reducidas.
de ellos, por ejemplo, es el Programa de Apoyo a la Internacionalización (PAI), el cual cuenta con S/ 25 millones. De esta manera, podrás adaptar tus productos de exportación al mercado de interés e incentivar la internacionalización.
APOYO EN ASISTENCIA Y PROMOCIÓN: las diversas entidades públicas ligadas al tema exportador (Mincetur y Promperú) te apoyarán, siempre de manera gratuita. Podrás participar en jornadas de orientación, capacitaciones, ruedas de negocio, entre otros.
MEJOR IMAGEN: un exportador formal obtiene importantes ventajas al presentarse con potenciales clientes. Será más sencillo lograr la confianza de los compradores extranjeros.
MEJORES PRECIOS: al ser un exportador formal podrás lograr que tus productos sean vendidos a precios competitivos. Los compradores sabrán que cumples con una serie de requisitos de acceso y el producto que ofreces es de calidad.
SERVICIO EJECUTIVO PARA VIAJES, TURISMO Y PASEOS
Jr. Sebastian Barranca 1582, Of. 808, Galeria Los Amigos, La Victoria
Ciudad
señorial, rica en historia y tradiciones. Es capital de la provincia de Pacasmayo, departamento de La Libertad.
Sus pobladores conservan las hospitalarias y generosas costumbres de los legionarios hombres del norte que tantas y tan elocuentes pruebas de bien entendida hidalguía han dado a la humanidad y a la patria.
Entre estas costumbres más resaltantes de esta calurosa ciuad el norte de nuestro país, tenemos las fiestas carnavalescas. Al inicio solo se llamaba Carnaval de la calle Junín cuadra uno y en
la mente de muchos sale a relucir los nombres de los primeros vecinos que con mucha algarabía celebraban estas fiestas como por ejemplo: la familia Falla, Ponce Falla, Effio Pairazamán, Urcia Torres, Heraclio Amaya y familia, Pairazamán Urcia, León Reyes, Amaya Ventura, etc. Dichas fiestas eran amenizadas por la gran Orquesta Falla muy reconocida en el valle desarrollada en la gran Terraza.
Desde hace algunos años ya los descendientes de estas familias siguieron con la tradición, ce-
lebrando las fiestas carnavalescas como Crucero “Junín-Unión-Libertad”, que es posible gracias a la colaboración de todos los mayordomos tanto mayores como menores (son los que tumban el palo verde) que tienen la mayor responsabilidad.
Desde el año 2017 se adicionó al programa de carnaval el certamen: “Miss Fashión Summer”, nacidas para brillar, a iniciativa del vecino Elmer Isla y el apoyo de la junta directiva, dicho evento fue un Boom en la fiesta y repercutió en San Pedro de Lloc y toda la provincia.
Electrónica y programación Italiana
En el año 2018 con el fin de darle realce a los Carnavales se amplió dicho certamen denominándolo: “Festival Fashión Summer”, dicho evento se hizo bajo las coordinación general de Elmer Isla auspiciador oficial Kansas Jean y la preparación de Raquel Alva, Miss Teen Mundial 2016.
El mencionado evento se realizó en la primera cuadra de la calle Junín con un jurado de lujo:
Valeria Deyanira Quesada Carranza, Miss Universo Imperial, Johan Olórtegui Olórtegui, Mister modelo mundo; Tomás José Ramos Huamancondor, Director de miss y míster imperial universo, Humberto Alva, director de la Revista Gamarra.
Los ganadores del certamen 2018 en sus categorías fueron:
BABY : Lube Rodriguez Diaz
LITDOL : Ana Sofía Alfaro Costilla
MISS : Esthefany Ponce Vera Tudela
MISTER : Jorge Luis Abanto Urcia
Los mayordomos de las fiestas carnavalescas 2018:
ADULTOS : America Costilla Tenorio Sancho Dávila
Marco León Costilla
MENORES : Niña Avril Mickela Rodriguez Rojas
Marco Antonio Castro Cotrina
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ODONTOPEDIATRIA
Laodontopediatría es una de las ramas de la odontología que se encarga de atender a niños, desde muy pequeños. Esta especialidad se encarga de tratar y prevenir en los niños algunas anomalías que se pueden suscitar en sus primeros dientes. En el servicio de Odontopediatría se atiende al niño de forma diferente, por ello contamos con una especialista y un área muy acogedora.
¿QUE ES UN ODONTOPEDIATRA?
El odontopediatra es el odontólogo especialista que se encarga del tratamiento dental de los niños. En Multident Santa Beatriz sabemos que el tratamiento dental de un niño es sumamente importante para prevenir futuras alteraciones pero también para poder establecer una buena relación entre el dentista y pacien-
te, por ello contamos con un ambiente adecuado para complementar la visita al especialista.
La Dra. Franchesca Huertas, Odontopediatra de MULTIDENT Santa Beatriz recomienda que la primera visita al odontopediatra se realice cuando el niño cumpla su primer año, ya que se pueden dar a edades muy tempranas algunas alteraciones en la salud bucal y es por ello se sugiere prevenir.
Visítanos en Manuel del Pino 295, Santa Beatriz, altura de la cuadra 13 y 14 de Petit Thouars.
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Entrevista a Jorge Muñoz PRECANDIDATO A LA ALCALDÍA DE LIMA
Actualmente
alcalde de Miraflores, Jorge Muñoz, se sumó a las filas de Acción Popular y es uno de los precandidatos que busca llegar al sillón municipal de Lima Metropolitana.
¿Qué significa para usted el partido Acción Popular? Acción Popular es un partido tradicional. Como su nombre lo dice es de extracción popular, que tiene además una historia de más de 60 años y ha sido fundado por un ilustre peruano como fue Fernando Belaúnde, quien fue presidente en dos oportunidades; y esa participación fue muy alturada. Es un partido democrático, que sabe llegar a la gente y que hoy en día tiene muchísima efervescencia. Hay mucha expectativa en torno a esta nueva etapa electoral que viene, entonces eso justamente hace que haya muchos precandidatos que quieren participar.
¿Cómo llegó a integrar esta agrupación?
Tuve una vida política en otro partido, que hace más de 2 años atrás tomó una decisión, con la cual no estuve de acuerdo. Por eso he estado como independiente y de cara a este proceso electoral, por medio de unos amigos y debido a mi simpatía por el trabajo que habían hecho Belaúnde, Paniagua y en Lima el arquitecto Orrego Villacorta, me invitaron a participar.
Entrando de lleno a su candidatura, ¿Cuál es la agenda que plantea para Lima?
Nosotros tenemos una agenda muy amplia que está basada en la experiencia, yo tengo más de 20 años vinculados al mundo municipal. Si bien es cierto, es un laboratorio más chico, hemos aprendido lo que es la gobernabilidad y en esa línea estamos trabajando nuestro plan de gobierno. Lima está ubicada en un desierto. No hay una sola Lima, hay muchas; hay que saber entender cada sitio por su propia idiosincrasia y su propia necesidad. Si hablamos de Gamarra, por ejemplo, tiene una naturaleza propia que hay que saber entender; si nos escapamos para otro sitio, la problemática de San Juan de Lurigancho y de Barranco son totalmente distintas. Perú es un país de emprendedores; Lima es una tierra de migrantes con aspiración y mucha fortaleza; esa fortaleza hace que se formen pequeñas y medianas empresas continuamente, entonces estamos focalizando un programa para fortalecer el emprendimiento.
¿Cuál es su plan para apoyar a esta gran masa de emprendedores?
Lo primero es que hay que crear centros de incubación; que permiten ir pensado en negocios y darle los instrumentos a los emprendedores para que puedan desarrollarlos. Yo creo mucho en el emprendimiento porque genera ganancias, genera situaciones donde uno es su propio jefe, se tiene que trabajar para obtener resultados y no dependes de terceros. Hace un tiempo atrás, en Miraflores, hicimos una hackathón. Le dimos a un grupo de chicos algunas ideas; y comenzaron a crear productos. Algunos de ellos se están utilizando. Yo creo que la innovación, creatividad y emprendimiento no tienen edad y hay que desarrollarlo a todo nivel.
¿Cómo pretende garantizar la seguridad, no sólo en Lima sino también en otros distritos?
los teleféricos.
¿Qué hacer con el transporte?
Yo no descarto los teleféricos, es algo que estamos estudiando. Hay un proyecto que se quedó guardado y queremos reactivar, que es el teleférico en El Agustino. Hay otros proyectos de teleféricos turísticos en Rímac y Miraflores. Hoy tenemos la Línea 2 del Metro en construcción, que está en un 20%, leí el otro día que se pretende llegar a fin de año a un 31%, lo cual me parece una meta poco ambiciosa. Le decía a un grupo de personas en Villa el Salvador, que el sistema integrado de transporte se asemeja a un boque. No podemos ver uno o dos árboles, tenemos que ver todo el boque porque todo eso es parte de una solución, hablar desde cosas muy sofisticadas hasta movilidad simple y sencilla como puede ser la bicicleta.
Nosotros tenemos un producto que ha sido probado. Su nombre es “Miraflores 360°”, esa misma práctica que ha sido desarrollada desde una perspectiva distrital puede extrapolarse a toda la metrópoli. Pero te decía que la metrópoli tiene características propias, entonces hay que adaptar determinadas cosas al sitio. Vamos a tomar las cuatro Limas formales que existen, que son: Lima Norte, Lima Sur, Lima Este y Lima Centro, desde el primer día, una vez al mes, voy a ir a cada uno de estos lugares, para trabajar en conjunto con los distintos alcaldes.
¿Cómo considera la actual gestión de Luis Casta- ñeda Lossio?
Es una gestión que lamentablemente está de espaldas a la gente, es una gestión que no escucha y que no transforma, no tiene una visión de futuro. Hace unos días atrás, caminando por Chosica, encontramos que hay deficiencia en el tema de prevención porque no se ha trabajado con respecto de la crecida de los ríos. En el tema de la movilidad, el Metropolitano, que es un corredor importantísimo, es insuficiente porque nació mal. Este proyecto debía ir desde Chorrillos hasta Carabayllo pero se quedó en Independencia. Hay 12 kilómetros que no se han construido, entonces tenemos que repotenciarlo: Completar el proyecto original o la repotenciarlo con algo que se está pensando para otros puntos, que son
Visitó el Emporio de Gamarra, ¿cómo cambiaría su actual imagen de caos y desgobierno?
Allí hay que aplicar el principio de autoridad. La misma gente informal te dice que hay otros que son más informales que ellos. También hay algunos que quieren seguir en esa situación. Entonces, lo que hay que hacer es un ordenamiento, respetando la naturaleza de los negocios.
Conoce a otros precandidato, uno de ellos es Ricardo Huamaní en La Victoria, ¿lo ve como una persona idónea para el cargo?
Lo veo muy bien. Ricardo Huamaní tiene 2 factores: Es un emprendedor, una persona de éxito y eso nadie se lo ha regalado; el segundo factor es que tiene carisma, es un hombre carismático; eso es muy importante para poder establecer conexión con la gente.
¿Qué consejo le daría a Ricardo Huamaní en caso que sea alcalde de La Victoria?
Que debe trabajar pero siempre escuchando a la gente. El alcalde tiene que tener muy claro hacia dónde camina, pero tiene que escuchar a la gente porque uno no es dueño de la verdad y en ese caminar tener también un buen equipo de trabajo.
Por último, el mensaje que le daría a los emprendedores de la gran Lima.
Que hay que seguir teniendo esa fortaleza, esa convicción de que uno puede transformar. Algo que me gusta de los emprendedores es que sueñan con la transformación y ese sueño muchas veces tiene una serie de retos pero aquel que tiene la fortaleza termina produciendo los resultado positivos que espera.
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JUAN INFANTE
JuanInfante es parte de la historia de Gamarra. Lideró el proceso de modernización de nuestro emporio comercial entre 1998 y 1999. Desde 1994 concientizó a los empresarios de la necesidad de un cambio a través de la revista Gamarra y luego formó la Coordinadora y como su presidente sentó al gobierno de Fujimori y le exigió mejoras para Gamarra. Hoy hace un análisis de la situación actual del emporio comercial, tras 18 años de ausencia.
¿Cómo ve Gamarra después de tanto tiempo? Me da pena lo que pasa hoy en día en Gamarra, lo abandonada que está por las autoridades locales y el gobierno central. Me da pena que durante 18 años, la agenda de Gamarra ha sido prácticamente la misma que nosotros habíamos resuelto en 1999. Se sigue hablando de tráfico, de delincuencia, la presencia de ambulantes, de la basura, todos temas que ya habían sido resueltos.
¿Considera que el empresario dejó de lado estas mejoras?
Creo que se abandonó la labor gremial, hoy Gamarra ua debería ser la capital latinoamericana de la moda. La producción de confecciones debería estar dominando América del Sur, pero eso no ocurrió. Se hizo algo en Venezuela pero eso se fue al tacho y no hubo replica en otros países. Creo que la Sociedad Nacional de Industrias puso su agenda en Gamarra y no al revés, creo que se perdió presencia y poder. Cuando yo me fui de Gamarra, era un gremio poderoso, teníamos presencia y el gobierno sabía que tenía que trabajar con nosotros y para nosotros, sabía que tenía que hacer cosas en nuestro beneficio. Hoy Gamarra y sus empresarios no significan nada para la escena nacional, y no solo Gamarra, diría que la pequeña empresa en general ha dejado de tener importancia para los gobiernos.
Hay un dicho que dice: “Divide y reinarás”, ¿considera que esto es lo que ha sucedido?
Hubo actitudes absurdas de ciertos personajes, que al ver que Gamarra comenzaba a sonar dijeron: ¿por qué ellos? ¿por qué Infante, por qué Alva? y comenzaron a sabotear a la Coordinadora. Creo que 18 años después, podrían reconocer que se equivocaron. Hubo gente que dividió, saboteó, complotó en contra del desarrollo de Gamarra buscando favorecer sus intereses personales, ya sea económicos como políticos. Por otro lado, la gran mayoría de empresarios abandonó el trabajo colectivo por el bien común
y privilegíó el hacer dinero; pensaron que lo que se había logrado iba a ser permanente y no ameritaba mayor trabajo. Hubo una década dorada, un boom inmobiiario que puso los precios de las tiendas en el cielo. Los dueños de las galerías vendieron a precios siderales. Pero junot con ese boom, regresó el deterioro. Quienes más se beneficiaron con la venta de inmuebles no se preocuparon que sus compradores sigan teniendo el buen escenario para el comercio y la producción que hizo posible que los precios sean altísimos.
Hoy tienen los resultados. Por otro lado, los pequeños propietarios que compraron a esos precios altos, tampoco han hecho nada para agremiarse, defender sus intereses, tener una agenda común. No hay gremios fuertes, no hay reuniones para saber cuáles son sus intereses, no hay una consideración de que lo principal que hay que defender es el espacio comercial y de producción. Gamarra es un desastre en términos de accesibilidad, higiene y ornato.
¿Considera que no hay liderazgo en Gamarra?,
¿se ha perdido el liderazgo?
No solo en Gamarra. En toda la pequeña empresa y en muchos sectores se perdió capacidad para hacer cosas en conjunto. Si se pierde esa capacidad, si la gente se divide; entonces claramente se pierde liderazgo. Si además, hay un grupo que participa en la Sociedad Nacional de Industrias y después viene a fastidiar y a poner su agenda, se ha perdido liderazgo. A Gamarra la han arrinconado, antes era a la inversa, Gamarra levantó cabeza y comenzó a arrinconar a los partidos políticos, al gobierno y a sus ministros. Hoy día eso no ocurre, ¿cuál es el triunfo ahora?, que recojan la basura, que te pongan un policía, que haya 20 serenos. Los nuevos triunfos debieron ser: 100 empresarios van a Chile a hacer negocios, la invasión de la confección peruana en Argentina, la presencia de nuestra moda en Brasil, Bolivia, Colombia, pero por nada de eso se luchó. Encima están bajo la administración de un gobierno local corrupto, que no hace nada por Gamarra y que además lucra en base a coimas, entonces hoy la situación está peor. Está el Parque del Migrante, ¿funciona el parque?, no, está cerrado. ¿Alguien de Gamarra lo defendió, lo hizo suyo?, este era un gran espacio para tener un centro de convenciones, para poder organizar ferias; pero todos están recluidos en sus galerías y no hay nadie que esté pensando en colectivo. Salir de gamarra es espantoso, el tráfico que hay, subir y bajar del Metro de Lima es un espanto, vuelve a apestar; como ahora ya no hay reelección, en los últimos 3 meses antes del cambio de un alcalde a otro, estoy seguro que la basura va a estar apestando y va a tocar una campaña navideña llena de basura. Los empresarios de Gamarra deberían sentir
vergüenza de no haberse podido unir y hacer valer sus intereses.
Uno de sus logros es haber creado la coordinadora.
Sí. Nosotros caminamos duro Gamarra desde el 94 hablando y hablando con todos. Aprendiendo, escuchando, preguntando y luego organizando toda esa información y devolviendole a Gamarra una doctrina. Por eso se sentían representados, con confianza de apostar por una dirigencia que quería lo mejor para los pequeños empresarios.
¿Qué cree que pasó?, ¿por qué dejó de existir?
La Coordinadora sigue y está llamada a liderar de nuevo. Yo creo que Diógenes Alva merece un monumento en el conglomerado. Practicamente solo ha luchado porque Gamarra no colapse del todo. En las peores condiciones. Casi sin apoyo de nadie. Ahora es momento de unirse nuevamente. De pensar nuevamente. De exigir nuevamente.
¿Ud. cree que estamos viviendo el final de Gamarra?
No, Gamarra podría, hoy más que nunca, reconstituirse; unirse y salir con una agenda que debió ser la agenda de siempre. Decir: “nunca más a estos corruptos, a mí me independizan de La Victoria, quiero administrar como una unidad empresarial mi territorio”. Se puede obligar al congreso o al presidente a firmar lo que haya que firmar para que Gamarra tenga total independencia de La Victoria, con un presupuesto que salga de sus propios impuestos y que pueda llevar a esta comunidad a un desarrollo superlativo. Yo pediría independencia administrativa total y que el 2 % del IGV se quede en Gamarra para obras de infraestructura y de promoción empresarial. Pero Gamarra tiene que ponerse los pantalones, unirse de nuevo y plantarse. Ya lo hicimos con éxito contra la ropa usada y para dar fin a la ocupación de las calles por el comercio ambulatorio. ¿quién creía que podíamos frenar la ropa usada?, ¿quién pensaba que los 4 mil
ambulantes iban a salir?, y no solamente salieron sino que los invitamos a formar parte de la comunidad, se formalizaron y alquilaron espacios dentro de las galerías.
¿Qué le recomendaría a los empresarios?, ¿cuál es el camino que deben seguir? Que se junten, que hablen. Que depongan sus egos, elijan un líder y que lo apoyen. Que construyan una agenda inteligente. Que se dejen de estar hablando mal los unos de los otros; que dejen de estar escuchando a personajillos pequeños que no le han ganado a nadie y que los llevan de un lado para otro. El camino de un gremio empresarial es luchar por sus intereses y Gamarra debe tener muy en claro cuáles son. Gamarra es un centro comercial, que tiene espacios de producción en los márgenes, eso tiene que seguir siendo así. Gamarra creció tanto que necesita más mercado. Tenemos que buscar ese mercado en otros países, ese trabajo es el que no se ha hecho, pero para eso necesitamos tener un emporio hermoso, dinámico, lleno de actores que permitan manejar bien lo que tenemos. Que la
gente venga feliz y se vaya feliz, sin asaltos, que no respire olor a basura, que las calles estén limpias. Que tengamos un espacio de desfogue en el Parque del Migrante, que se hagan actividades lúdicas y recreativas que llamen la atención. Luego hay que preparar a los confeccionistas para que salgan, con o sin marca, pero que salgan a los países de habla hispana, eso es lo primero; después si quieren, que se vayan a China o a África. Ya hemos visto lo que ocurrió cuando Gamarra invadió Venezuela, todos crecieron, los confeccionistas crecieron y se vendieron máquinas como nunca; luego por problemas políticos que siguen vigentes nos cortaron la entrada. De repente algunos países sudamericanos tienen una política proteccionista, luchemos para que el gobierno nos ayude a que esas políticas se rompan.
Suena bien
Ojala el empresario de Gamarra se dé cuenta, con todo lo que está pasando, de lo ingenuo que ha sido, de cómo se ha dejado robar Gamarra así como nos hemos dejado robar el país. Gamarra ha sido símbolo de tanto pero la han tratado como cualquier cosa. Esa Cenicienta debería convertirse en la reina del Perú, pero eso no va a pasar porque no va a haber nadie que va a venir a ponerle el zapatito, tienen que luchar. Me resisto a pensar que Gamarra no pueda reaccionar. Me resisto a pensar que gente tan luchadora no puede volver a unirse. Hago un llamado, a quienes formamos la coordinadora en su momento, a dar el ejemplo y volverse a unir. Hago un llamado a que salgan y rescaten el emporio; que se vuelvan a juntar, que vuelvan a pensar en qué hacer. Gamarra el año pasado vistió a Perú de rojo y blanco en una semana. Gamarra sacó 3 millones de camisetas en una semana. Perú necesita a Gamarra y entonces, ¿por qué no reclamarle al Perú también?
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