Revista Franquia & Global Opportunities - Edição 66

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O capital de giro deve ser estratégico e fazer com que o planejamento operacional e tático atenda a gestão e ainda possibilite crescimento.

Abrir uma microfranquia

Mesmo que o investimento seja baixo, os erros cometidos levarão a prejuízos da mesma forma que acontece com os empreendimentos de maior valor inicial, e mesmo que as microfranquias esbarrem em detalhes, tais detalhes podem custar a sobrevivência do negócio. Um exemplo disso é a escolha errada da localização e um mal atendimento.

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O importante é que o empreendedor tenha em mente que as franquias não representam um investimento em que o sucesso virá por si só. Ao contrário, uma microfranquia também exige estratégia e competência gerencial; a escolha do negócio deve refletir os desejos profissionais dos empreendedores, exercendo uma atividade em que haja afinidade, experiência profissional ou a motivação de buscar conhecimentos maiores sobre esta atividade.Ou seja, para que dê certo é necessário investir não só capital, mas tempo, dedicação e estudos. É como o início de uma nova etapa na vida do empreendedor. Foi o que aconteceu com Maycon Medeiros, biólogo e Diretor Comercial da unidade Dr. Jardim em Mirassol – Natal – RN. “O suporte da franquia é muito importante não só no início do negócio mas no acompanhamento, ele é fundamental para a unidade conseguir o payback no prazo esperado ou mesmo antes. Para quem quer ter seu próprio negócio é necessário, antes de tudo, realizar uma pesquisa de mercado na área de atuação e traçar um plano de ação eficaz e eficiente, para não ser surpreendido de 31


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