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comerciales entre empresas de los países iberoamericanos, tanto en América como en Europa”, declaró Íscar durante la III Asamblea Extraordinaria que se llevó a cabo el 17 y 18 de octubre pasados en San José, Costa Rica. La aprobación del código de ética fue uno de los logros más importantes de dicha asamblea, a la que asistieron unos 44 socios de un total de 68 organizaciones que conforman el CIAR y quienes aprobaron el código de manera unánime, expresó Ávila, miembro de la comisión redactora del documento que se empezó a trabajar desde el año 2016. “Ya en ese momento, el CIAR tenía una estructura jurídica, estatutos, un reglamento para realizar arbitrajes… Pero teníamos que trabajar en una propuesta de un código de ética que fuera diferenciado, robusto, que implicara una serie de deberes éticos que debe atender todo árbitro que forme parte del CIAR, que diera confianza y transparencia a la hora de que los socios o partes trajeran sus casos y que contara con una herramienta ética que les diera tranquilidad. Nos dimos a la tarea y conjugamos un código de ética que estableciera una serie de principios rectores”, explicó. Para Oreamuno, el CIAR ya ha pasado las etapas más difíciles. “Ya se promulgó la reglamentación básica, ya se aprobó el código de ética y está en el proceso de nombrar

el panel de árbitros, que es fundamental, porque tiene que tratarse de juristas de primera calidad e intachables. Se ha hecho un proceso de selección muy cuidadoso”, detalló. En el caso de Costa Rica, el Colegio de Abogados y Abogadas, como socio, presentó 18 candidatos a árbitros, comentó Ávila. Durante la asamblea, también tuvieron lugar temas como las tareas de divulgación del centro, así como el forjamiento de relaciones con el sector justicia de Iberoamérica y otras entidades de alto perfil, como la Organización de los Estados Americanos (OEA). “Se está avanzando para que la OEA le dé un apoyo decidido al CIAR, porque los postulados del CIAR calzan perfectamente con los de la OEA. Eventualmente, se llegará a alguna forma de relación entre ambos y será un espaldarazo importante para el CIAR”, recalcó Oreamuno. Asimismo, se aprovechó que la asamblea tuviera lugar en Costa Rica para destinar esfuerzos a la consolidación de relaciones con entidades comerciales en el país. “El secretario general Javier Íscar manejó una agenda paralela de divulgación y tuvo una reunión con la UCCAEP (Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado), con un directivo de la Cámara Costarricense Norteamericana de Comercio (AmCham) y con la Cámara de Comercio

de Costa Rica. Tanto el sector comercial de Costa Rica como el norteamericano recibieron muy bien la iniciativa del CIAR como posibilidad para ser el centro internacional de resolución de disputas en aquellas relaciones comerciales nacionales o internacionales que surjan. Creemos que esas visitas a las cámaras, a esos sectores empresariales -que es el asidero del CIAR-, fueron muy bien atendidas”, compartió Ávila. “Yo creo que esta asamblea fue como la cereza en el pastel, porque ya hemos completado varias tareas”, manifestó satisfecha Ávila. “El CIAR está ya listo, ya estamos preparados para atender un primer caso. Está preparada la plataforma; es solamente ponerla en marcha”. Por su parte, Íscar sostuvo que, con la realización de la asamblea, “se ha puesto de manifiesto la unidad, la unión de los socios del CIAR, y es un claro aviso para decir que el CIAR ya está en funcionamiento, que ya somos un referente y una realidad”. Acerca del reto que se viene de estar a la par de instituciones arbitrales de largo recorrido y amplio reconocimiento, Oreamuno aseveró que sí hay espacio para una nueva entidad administradora de arbitrajes y que la clave para el éxito, para consolidar prestigio, será “hacer las cosas bien, como hasta ahora, y fundamentalmente, tener un panel de árbitros de calidad”, reforzó.

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