Revista Em Evidência - Edição 105

RS PRECISA DE MUNICÍPIOS MAIS

RESILIENTES, SUSTENTÁVEIS E UNIDOS

MARCELO ARRUDA

Prefeito de Barra do Rio Azul e Presidente da Famurs

“TO ano de 2024 foi de desafios. Vivemos o pior momento da nossa história nas mudanças climáticas, com muita destruição, o que exigiu dos municípios a busca por união e apoio da comunidade. E isso só foi possível através da onda de solidariedade de todos os cantos do Brasil

”

ragédias como as enchentes de abril e maio nos deixaram tristes marcas, mas também nos mostraram o que precisamos fazer de diferente. Episódios como este nos dão a oportunidade de reconstruir o RS de maneira mais inteligente, resiliente e sustentável. E a reconstrução, quando aliada a medidas preventivas, não se limita a reparar os danos causados, mas sim a construir um futuro mais seguro. É preciso planejar, investir e executar ações que tornem o RS, e consequentemente os municípios gaúchos, mais resistente a desastres.

O nosso desafio é claro: tornar nossas cidades mais resilientes e sustentáveis, prontas para terem a capacidade de enfrentar e superar problemas, especialmente causados pelos eventos climáticos. É preciso elaborar planos de adaptação às mudanças climáticas, fiscalizar, legislar e organizar medidas que, inclusive, transcendam a área do meio ambiente e sejam discutidas na saúde, na educação e na assistência social. Orientações sobre as mudanças climáticas no currículo escolar, por exemplo, podem ajudar a criar uma nova consciência para sociedade, preparando a geração atual, através do estímulo ao prensamento crítico e à resolução de problemas, a fim de enfrentarem os desafios que teremos daqui para frente.

Para auxiliar os municípios neste tema, a Famurs tem se empenhado em exercer o seu papel de apoio técnico e político junto aos municípios e segue buscando os apoios necessários para retomada e reconstrução do nosso estado, seja através da mediação com os governos estadual e federal ou com o assessoramento técnico realizado pela nossa equipe. Ainda, fomentamos que

os municípios realizem parcerias com universidades e iniciativas privadas, que podem contribuir com o processo de inovação, desenvolvimento local e também na formação de profissionais.

A Famurs também contribuiu no último ano com a qualificação de prefeitos e prefeitas, por meio da realização de diversos eventos – 42º Congresso de Municípios, Assembleia de Prefeitos na Expointer, Encontro Novos Gestores – ou com a participação em eventos de parceiros – Tá Na Mesa, Gov Expo Summit, Seminário Novos Gestores da Metade Sul, Fórum da Reconstrução –, demonstrando que o RS teria muitos desafios e a necessidade de convergência entre todos os entes. Ainda, cooperamos com a realização de uma Marcha a Brasília inédita, que teve como mote a defesa do interesse e das necessidades do povo gaúcho.

Aos novos gestores, se posso dar um conselho, tendo em vista a minha experiência como presidente da Casa Municipalista Gaúcha e prefeito de dois mandatos, é de que não façam uma gestão para apenas quatro anos, façam uma gestão para os próximos 10, 20, 50 anos, deixando um legado de saudade. Planejem ações para promover benefícios duradouros, levando em conta não apenas as necessidades imediatas, mas também o desenvolvimento futuro das nossas cidades.

Além disso, é inevitável que os gestores se unam e trabalhem em conjunto, em prol do desenvolvimento local e regional. Só iremos avançar quando agirmos em conjunto. E para isso é preciso deixar de lado o P de partido e olhar para o P de pessoas, pois unidos vamos superar e fazer do nosso RS um estado forte e pujante.

Eduardo Leite

Governador do RS

Resiliência e liderança

Eduardo Leite tem se destacado por sua capacidade de liderar em tempos de crise. Suas ações decisivas e a habilidade em enfrentar adversidades não só reforçam a união gaúcha, mas também estabelecem uma sólida base para futuras aspirações em âmbito nacional. Conheça mais sobre suas visões e planos na entrevista exclusiva

11 FOTO/LEGENDA

Governador Eduardo Leite, capa da edição 105 da Revista Em Evidência

12 FLASH

I Troféu Prefeitos RS em Evidência

31 CAPA Felipe Costella

36 OPINIÃO - Valdir Carlos Fabris A força conjunta da AMESNE

38 OPINIÃO - Alexandre Dionello

Procurador municipal: o pilar da legalidade e da eficiência na gestão pública

Rua dos Andradas, 1234 - 2º andar

Centro Histórico, Porto Alegre/RS CEP 90020-008 revistaemevidencia.com.br

Anuncie: 51 98444-4616

41 CAPA Jarbas da Rosa

49 MATÉRIA DE CAPA

Os melhores entre os melhores

58 MATÉRIA DE CAPA

Thales Fiorin, o artista por trás da obra

59 ESPECIAL

I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência

125 CAPA

Arthur Lencina

DIREÇÃO EXECUTIVA: Lucio Vaz revistaemevidencia@gmail.com

SUPERVISÃO GERAL: Lucio Vaz

REDAÇÃO:

Patrícia Cruz

EDIÇÃO:

Patrícia Cruz e Lucio Vaz

DESIGN: Jonas Furlan

131 PRIMEIRA PESSOA Ísis Varggas

136 OPINIÃO - Luciano Rohde

Governo digital: a importância de ouvir o cidadão e modernizar a gestão pública

138 OPINIÃO - Tiago Michelon

Força regional: como associações e consórcios revolucionam a gestão municipal

140 ÚLTIMA PALAVRA - Márcio Espindola

Transparência e sustentabilidade, caminhos seguros para parcerias com o setor público

AGRADECIMENTOS:

Siga-nos nas redes sociais: @revistaemevidencia @revistaemevidenciaoficial

Felipe Fontoura, Daiana Lenz, Deni Borsatto, Voltaire Santos e Dr. Ronilson Miranda

GOVERNADOR EDUARDO LEITE, CAPA DA EDIÇÃO 105 DA REVISTA EM EVIDÊNCIA

Patrícia Cruz

EXCLUSIVA

Durante entrevista exclusiva, diversos temas foram abordados, confira a partir da página 23. Na foto, o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz; o governador do RS, Eduardo Leite; e o deputado estadual, Guilherme Pasin, em um raro momento de descontração

I TROFÉU PREFEITOS RS EM EVIDÊNCIA

Na noite que comemorou 15 anos, a Revista Em Evidência homenageou os 32 melhores prefeitos do RS

Patrícia Cruz

Fotos: Chico Pinheyro, Sergio da Rosa, Cintia Rodrigues e Marcos Pereira

PREFEITOS HOMENAGEADOS NA CASA DOS PREFEITOS

Mesmo com uma lista restrita de convidados, o Auditório Alceu Collares ficou pequeno, numa noite que entrou para a história da Revista Em Evidência

UM ENCONTRO DE PRESIDENTES

Os presidentes da Famurs, Eduardo Bonotto, Marcelo Arruda e Salmo Dias de Oliveira. Ainda na foto, o diretor da Revista Em Evidência e do Programa Em Evidência na TV, Lucio Vaz

ENTRE AMIGOS

Lucio Vaz, com o presidente da Famurs, Marcelo Arruda, e o presidente da Granpal, Marcelo Maranata

RONILSON FRARE

O vereador eleito em Pantano Grande e procurador da AMVARP e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

Famurs EM EVIDÊNCIA

Lucio Vaz e a esposa, Alessandra Machado, com o presidente da Famurs, Marcelo Arruda

FAMÍLIA CONZATTI

Lucio Vaz com o presidente da União dos Vereadores do Brasil, Gilson Conzatti, e a esposa Andreia Conzatti

AMVARP E ASMURC

Prefeito

Venâncio

NÓS, A REVISTA EM EVIDÊNCIA

Chico Pinheyro, Jonas Furlan, Patrícia Cruz, Gabriel Machado e Lucio Vaz: as pessoas que fazem a revista de quem faz!

de

Aires, Jarbas da Rosa; Pantano Grande, Mano Paganotto; o então prefeito de General Câmara, Helton Barreto; e a prefeita de Minas do Leão, Silvia Lasek

UM TIME DE ESTRELAS

Igor Kuze, Carol Paaz e Márcio Irion, da Irion Advogados, com Lucio Vaz e o presidente da Famurs, Marcelo Arruda. Na foto, Márcio exibe o exemplar número um do escritório de advocacia

UM TIME DE ESTRELAS II

Deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, prefeito de Agudo, Luís Henrique Kittel, prefeito de Portão, Kiko Hoff, e deputado federal, Luiz Carlos Busato

PROGRESSISTAS EM EVIDÊNCIA

O coordenador do Gabinete de Prefeitos da Casa Civil do RS, Salmo Dias de Oliveira, com a esposa e prefeita de Nonoai, Adriane Perin de Oliveira e a filha Millena Perin

ENTRE AMIGOS

Armando Domingues, a então prefeita de Novo Hamburgo, Fátima Daudt, e a coordenadora do Projeto Despertando Mulheres, Andréia Fioravante

#GRATIDÃO

Justine de Mello Roesler, Michelle Kohlrausch, Fernando Guntzel, Stefani Gawlinski e Chico Pinheyro: a comitiva organizadora do evento

OVACIONADO

CEO da MasperTV, Milton Mattana, é aplaudido, enquanto seu nome é pronunciado pelo apresentador

ABRILHANTANDO O EVENTO Os prefeitos tiveram a honra de receber seus troféus das deputadas estaduais, Nadine

Anflor e Patrícia Alba

GOVERNADOR DO RIO GRANDE DO SUL EDUARDO LEITE

Já diz o ditado que mar calmo não faz bom marinheiro. Com certeza, nem em seus melhores e piores sonhos aquele vereador de Pelotas imaginava que chegaria tão longe e com custos tão altos. Nas águas turvas e agitadas da atual política, Eduardo Leite venceu a esquerda, a extrema-direita, se manteve à frente nas urnas e na liderança de seu povo, durante a pandemia e as calamidades de maio de 2024, que fizeram os gaúchos sofrerem e superarem juntos. Embora alguns percalços, conseguiu sair mais forte do que estava nas duas tragédias e agora volta seus olhos ao Planalto Central, quando seu nome, novamente, começa a aparecer como possível candidato à Presidência da República. Leva consigo a esperança de uma maioria

Introdução, edição e legendas: Lucio Vaz

Entrevista: Patrícia Cruz

Fotos: Maurício Tonetto, Ricardo Mansur e Lauro Alves

silenciosa já exaurida de debates inócuos em questões estapafúrdias, que tem levado a nação do nada a lugar algum.

Sua postura consensual e firme aliada à forma técnica e rápida de reagir às crises tem servido como um projetor de uma imagem cada vez mais nítida ao restante do país.

A Revista Em Evidência traz até você, leitor, a versão 2025 de um homem que está sempre se renovando e que até agora, tem acertado em cheio em suas escolhas.

Com vocês, Eduardo Leite, o único governador reeleito na história do Rio Grande do Sul

Qual foi o saldo da missão oficial no Japão e China?

Foi um marco para o Estado. O Rio Grande do Sul não é uma ilha, e é importante a nossa presença no exterior para integrarmos o Estado à economia mundial. A missão na Ásia ampliou o diálogo com grandes empresas, governos e instituições. Os resultados foram parcerias encaminhadas, aprendizados valiosos e perspectivas de investimentos que farão o Rio Grande do Sul mais competitivo, sustentável e conectado ao mundo. Na China, apresentamos nossas potencialidades e trouxemos aprendizados sobre infraestrutura. No Ja-

pão, aprendemos com uma sociedade milenar que une inovação e tradição para encarar desafios climáticos, algo que também estamos enfrentando aqui. Também tratamos sobre transição energética com planejamento e tecnologia, e o governo japonês já anunciou a aprovação de um projeto estratégico para a formulação de um masterplan para a produção e o consumo de hidrogênio verde no RS. A meta é inserir o Rio Grande do Sul no mapa dos investimentos em hidrogênio verde no mundo.

Que hospitais serão beneficiados pelo repasse de cerca de R$ 2,7 milhões do Avançar Mais Saúde?

Saúde é uma de nossas prioridades, e não poderia ser diferente. Em novembro, assinamos convênios e portarias para o investimento de R$ 2,7

COSUD, EM SEU MELHOR MOMENTO Rio Grande do Sul, protagonista entre os grandes, através do Cosud. Na foto, o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas; governador do Paraná, Ratinho Júnior; governador do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite; governador do Rio de Janeiro, Cláudio Castro; e o governador de Minas Gerais, Romeu Zema

INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

Governo terá orçamento histórico de R$ 360 milhões para inovação, ciência e tecnologia em 2025

“A consolidação da reconstrução de um Rio Grande do Sul mais forte e resiliente é a grande prioridade para este ano. Os esforços também estarão concentrados na aceleração do desenvolvimento econômico do nosso Estado, com inclusão social e sustentabilidade

”

milhões do Avançar Mais Saúde em hospitais de São José do Norte, Três Passos, Seberi, Vacaria, Jaboticaba e Caçapava do Sul. Esses recursos são para compra e instalação de equipamentos. O Avançar na Saúde é o maior programa de investimentos dos últimos 20 anos nesta área no Rio Grande do Sul. Destinamos R$ 952,1 milhões entre 2021 e 2024 para a qualificação da infraestrutura hospitalar e ampliação do acesso à saúde em todas as regiões.

Que projetos o governo do Estado possui para minimizar os impactos das mudanças climáticas?

Constituímos um comitê científico para articular uma visão integrada das ações. Estamos reconstruindo com uma visão de futuro e de resiliência climática, com infraestrutura adaptada e estímulo ao desenvolvimento econô-

mico sustentável. Estamos contratando a revisão dos sistemas de proteção de cheias existentes e buscando viabilizar aqueles que precisam ser construídos. Além de proteger nossas cidades, trabalhamos para constituir uma infraestrutura robusta capaz de suprir as necessidades das comunidades diante de novos episódios adversos. Temos ainda o ProClima 2050, como espinha dorsal da estratégia do Estado para reduzir o impacto das mudanças climáticas, incluindo transição energética justa, redução de emissões de gases de efeito estufa, resiliência climática e educação ambiental. A transição energética diz muito sobre o futuro e é um ponto que permeia toda a nossa estratégia de desenvolvimento.

Quais os principais pontos do Plano Rio Grande?

O Plano Rio Grande é a nossa bússola

EDUARDO LEITE EM AÇÃO

A comitiva que visitou Japão e China aproximou o Rio Grande do Sul do maior parceiro comercial do Brasil, colocando a agricultura, o comércio e a indústria em um patamar de infinitas possibilidades

A polarização em si não é um problema. Já tivemos, no passado, dois campos políticos polarizando sem que o debate acabasse no que vemos hoje. O problema está no fato de que, hoje, a intenção dos polos opostos é exterminar quem pensa diferente

para a reconstrução e vai muito além de uma resposta à calamidade. O objetivo é reparar os danos causados pelos eventos climáticos extremos, mas também preparar o Estado para enfrentar crises futuras com maior resiliência e mitigar danos. Ele é um guia estratégico com ações focadas em reconstrução, resiliência climática e desenvolvimento sustentável, incluindo o que chamamos de Rio Grande do Futuro. Nosso objetivo é reconstruir um Rio Grande ainda mais forte e fazer do nosso Estado o melhor lugar para se viver.

Qual o objetivo do programa Partiu Futuro Reconstrução?

Esse é um programa especial de contratação de jovens aprendizes, com oportunidades para 1.500 jovens em situação de vulnerabilidade e que foram afetados pelas enchentes. A legislação

da aprendizagem existe há 23 anos no Brasil, mas esta é a primeira vez que o Rio Grande do Sul encaminha uma contratação desse tipo na administração pública. Investimos mais de R$ 53 milhões com o objetivo de oferecer formação e garantir a inserção dos jovens afetados pela calamidade no mercado de trabalho, propiciando uma experiência que poderá gerar melhores oportunidades para eles e suas famílias.

Como funciona o programa Professor do Amanhã e qual o seu objetivo?

Na educação, o propósito do nosso governo é assegurar o futuro do aluno, do professor e da sociedade. O programa Professor do Amanhã está inserido neste contexto. É uma iniciativa inédita no Brasil que tem como objetivo formar docentes em cursos superiores de licenciatura para atuarem em áreas estratégicas para o fortalecimento da

CAPA

educação básica do RS, especialmente com base tecnológica, científica e de inovação. São concedidas bolsas mensais de permanência de R$ 800 aos alunos, além de outros R$ 800 para a instituição comunitária como forma de custeio da vaga, durante quatro anos. Em novembro, lançamos um novo edital com mais 500 bolsas e o investimento previsto até 2026 é de R$ 38,4 milhões.

Que são as novidades da Semana da Inovação?

A grande novidade é o investimento histórico em inovação, ciência e tecnologia. Anunciamos cerca de R$ 360 milhões para 2025, o maior montante já alocado para a área e um valor cinco vezes maior que o orçamento médio anual na última década. Esse investimento está conectado ao Pla-

no de Desenvolvimento Econômico, Inclusivo e Sustentável do Estado, que lançamos recentemente. Com isso, reafirmamos que o nosso governo não apenas respeita a ciência, mas investe e aposta nela como caminho para o desenvolvimento.

Qual o objetivo do leilão de 100 imóveis públicos oriundos do acervo patrimonial do Estado, que acontecerá este ano?

A venda desses imóveis faz parte da Estratégia Integrada de Habitação, que lançamos em setembro. As receitas provenientes da venda de imóveis do Estado poderão ser repassadas ao Fundo do Plano Rio Grande (Funrigs) para financiar habitações de interesse social. O objetivo é beneficiar, principalmente, pessoas que perderam seus lares em decorrência de enchentes.

O que é necessário para empresas em recuperação judicial e cooperativas em liquidação aderirem ao programa de parcelamento de dívidas?

O programa Em Recuperação oferece condições especiais para o parcelamento de dívidas tributárias e não tributárias, com descontos de até 95% em multas e juros e a possibilidade de parcelamento em até 180 vezes. Os débitos incluídos podem estar inscritos na dívida ativa, em fase de cobrança administrativa ou judicial. Para aderir, é necessário formalizar um pedido, apresentar garantias e comprovar a decisão judicial de recuperação ou a ata de liquidação, no caso das cooperativas.

Como está o projeto para a ligação entre o aeroporto de Vila Oliva, em Caxias, e a Região das Hortênsias?

SEGURANÇA

Rio Grande do Sul volta a bater recorde de ano mais seguro da história com redução de indicadores criminais em 2024. Na foto, o governador durante formatura de Bombeiros e entrega de viaturas

Com o prefeito de Caxias do Sul, Adiló Didomenico e com sua equipe de apoio: semblantes que foram a mais perfeita tradução de um momento que exigiu o máximo de todos

CAPA

A HORA MAIS SOMBRIA

A FORÇA DE UM LÍDER SEMPRE VIRÁ DO SEU POVO

Entre tantos debates sobre a participação do governo federal nas catástrofes climáticas do Rio Grande do Sul, a única certeza que ficou foi o apoio incondicional do seu governador ao povo gaúcho: o governo do Estado e suas Secretarias seguem atuando implacavelmente na reconstrução do estado

MAR CALMO NÃO FAZ BOM MARINHEIRO

Governador Eduardo Leite fez jus àqueles que confiaram em seu nome e reagiu de diversas formas com as consequências de maio de 2024: Governo já investiu R$ 5 bilhões do Plano Rio Grande em projetos de reconstrução e retomada do desenvolvimento no Estado

O projeto está em fase de contratação do Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental. Esse estudo vai coletar os dados e apontar as diretrizes básicas para a elaboração de um projeto.

O senhor acredita que nesse cenário polarizado seu nome pode ser um consenso entre a "maioria silenciosa” para 2026?

Entendo que o meu nome é percebido como o de alguém que defende a ideia de que é preciso viabilizar uma alternativa aos dois polos que estão dominando o debate. Defendo um centro que se posicione com firmeza sobre o que acredita e que seja um

terceiro polo. Tenho disposição para ajudar a construir essa alternativa da maneira que se mostrar mais positiva para a sociedade brasileira.

Até que ponto a polarização é nociva para a nossa democracia?

A polarização em si não é um problema. Já tivemos, no passado, dois campos políticos polarizando sem que o debate acabasse no que vemos hoje. O problema está no fato de que, hoje, a intenção dos polos opostos é exterminar quem pensa diferente. Essa polarização que estamos vivenciando, sim, é extremamente nociva para o país e já mostrou que não gera resultados. Precisamos parar

de atacar uns aos outros e atacar os problemas reais da sociedade, e para isso é preciso viabilizar uma alternativa.

Quais serão as suas prioridades para 2025?

A consolidação da reconstrução de um Rio Grande do Sul mais forte e resiliente é a grande prioridade para este ano. Os esforços também estarão concentrados na aceleração do desenvolvimento econômico do nosso Estado, com inclusão social e sustentabilidade. Tudo isso sem perder de vista o equilíbrio fiscal, que foi o que sustentou a capacidade de resposta aos eventos dramáticos de 2024.

CAPA

FELIPE COSTELLA

Prefeito de Esteio

Entrevista: Patrícia Cruz e Cláudio Andrade

CAPA

Dando seguimento à série “O novo Rio Grande que surge das urnas”, o Programa Em Evidência na TV entrevistou o prefeito eleito de uma das principais cidades da Região Metropolitana. Sobre ele recai a responsabilidade de substituir a bem-sucedida administração de Leonardo Pascoal e ainda manter a tradição de sucesso da família na gestão pública. Confira a seguir, alguns trechos da entrevista com o prefeito eleito de Esteio, Felipe Costella

Você foi eleito como o vereador mais novo de Esteio, em seu primeiro mandato. Com que idade você entrou para a política?

Eu vim da política desde o berço, pois quando nasci, em 1985, o meu pai, o Juvir Costella, que hoje é secretário de Estado e deputado estadual, já atuava na política. Então, me criei e sempre convivi com ela. Aos 22 anos, concorri pela primeira vez, assumindo aos 23 anos, como um dos vereadores mais jovens do nosso município. Eu e o Leonardo Pascoal somos os vereadores mais novos da história de Esteio, onde podemos desempenhar um belo trabalho no Legislativo. Eu fiz três mandatos, sempre com votações expressivas e depois fui para a Secretaria.

Como a influência do seu pai foi predominante, para você entrar na política?

Sempre vi o pai atuando na política e ajudando as pessoas. Ele me ensinou que a política só é feita quando nós mudamos a vida das pessoas para melhor. Sendo assim, ela é uma ferramenta de transformação tanto para o bem quanto para o mal. A nossa família sempre usou a política como uma ferramenta de transformação para mudar a vida das pessoas para melhor, pois quando o gestor erra quem paga esse preço é aquele que está na ponta esperando um serviço de qualidade.

Por que você saiu do MDB e foi para o PL?

Quando eu fui trocar de partido, consultei obviamente o meu grande mentor, que é o meu pai e ele me perguntou se a minha caminhada e o meu

projeto eram meus, do meu partido ou da minha cidade e eu disse que o projeto é da nossa cidade. Ele falou: “Bom, se o projeto é da tua cidade, segue o teu coração, pode ir para o PL, porque eu acredito que lá tu terás uma bela trajetória, ao lado do prefeito Leonardo Pascoal, que tem voos maiores para alçar”. O que me motivou a ir para o PL, obviamente, foi a ida do Pascoal, que é um jovem promissor. Ele está galgando e certamente tem um futuro brilhante pela frente. Eu vou estar ao seu lado, para que possamos construir juntos, pensar na cidade, região e no estado, com o apoio de um fortíssimo deputado, como o Juvir Costella. O meu pai está no MDB fazendo uma linda história.

Como funciona o Esteio Resiliente?

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me saia de dentro dos arroios. Vamos colocar válvulas de retenção na rede, porque às vezes a água volta por ela. Enfim, nós vamos fazer um investimento pesado nessas obras para que possamos resolver essa questão e para que a água pare de tirar tudo ou quase tudo que as pessoas levaram uma vida para adquirir.

Sempre vi o pai atuando na política e ajudando as pessoas. Ele me ensinou que a política só é feita quando nós mudamos a vida das pessoas para

melhor. Sendo assim, ela é uma ferramenta de transformação tanto para o bem quanto para o mal

O Esteio Resiliente é um investimento em que o município vai fazer um aporte de em torno 55 milhões de reais, em 19 diferentes obras, para resolver essa questão dos alagamentos na cidade. Nós temos um grande problema que não é só de Esteio, mas da Região Metropolitana, e agora as últimas cheias de maio assolaram o estado todo. Quando chove um volume muito alto, num curto espaço de tempo, o Esteio Resiliente combate esse tipo de chuva. Então, nós vamos fazer alargamento de galerias, levantamento de taludes, desassoreamento, nove bacias de reservação e de contenção, onde conseguiremos reservar essa água, fazendo com que o grande volu-

”

Em relação às catástrofes naturais, a previsão, infelizmente, é termos mais frequentemente esse tipo de chuva. Como fica a questão da BR448, na região do Parque de Exposições Assis Brasil, onde formou uma represa?

Ela acaba sendo um dique negativo, na verdade, ela foi concebida para ser um dique de proteção, só que a presidente Dilma, na época, cortou os investimentos tanto é que nós estamos terminando só agora. Foi dada a ordem de início para que seja fina-

“ ”

A nossa família sempre usou a política como uma ferramenta de transformação para mudar a vida das pessoas para melhor, pois quando o gestor erra quem paga esse preço é aquele que está na ponta, esperando um serviço de qualidade

lizada a obra do viaduto da BR-448, que dá acesso ao bairro Novo Esteio. Então, numa parceria com o governo do Estado e o município, vamos investir oito milhões de reais para finalizar aquele viaduto, que desde a época do Governo Dilma é um elefante branco no nosso município.

Conte-nos mais detalhes sobre o programa Pró-Crescer.

Nós temos o Escritório do Empreendedor, no município de Esteio, que foi todo repaginado para que pudéssemos atender desde aquele empreendedor que está começando até aquele que já está consolidado na cidade. Quando o esteiense busca investir no nosso município, orientamos e capacitamos. Nós ensinamos a precificar, vender e fazer estoque. Além de tudo isso, investimos um dinheiro nele. Nós fizemos um credenciamento com a Cresol e a Sicredi. O empreendedor procura a Prefeitura Municipal e faz o seu cadastro, que tem os seus pré-requisitos, como possuir 90 dias de MEI ativo, e depois ele consegue ter acesso a um crédito de até R$10.000, com seis meses de carência e 60 meses para pagar. Todos os juros dessa operação, a Prefeitura Municipal absorve. Já colocamos cinco milhões de reais neste ano na mão desses empreendedores, fazendo cada vez mais girar a roda da economia.

Como funciona o Programa Esteio Tec?

O Esteio Tec é um programa que é um case de sucesso, tanto é que mais de 15 municípios já nos procuraram para saber como o colocamos em prática. Parece simples, mas a prefeitura compra vagas de cursos profissionalizantes no Sistema S e assim damos a oportunidade do esteiense se capacitar, para se tornar mais competitivo no mercado de trabalho. Então, possuímos cursos de eletricista predial e industrial, instalador de gás GN e GLP, programador, entre outros. O município oferece conforme a demanda. São bolsas 100% pagas pela prefeitura, ou seja,

o esteiense faz o curso inteiramente de forma gratuita. Nós optamos por atender as pessoas de baixa renda. O poder público precisa ser um parceiro e um aliado da sociedade. Também, contratamos a CUFA, que nos cedeu cursos de cuidador de idosos, embelezamento feminino e informática. Ela é uma grande parceira do município e tem nos ajudado bastante.

Qual a importância da causa animal no seu mandato?

O bem-estar animal é um case de sucesso, inclusive vamos transformar uma Coordenadoria numa Diretoria de Bem-Estar Animal. Nós temos uma nova estrutura, com ambulatório, espaço cercado para os animais, baias para os cavalos e brinquedos para eles. A esporotricose

CAPA

é uma doença do gato e é transmissível para o ser humano. Ela cresceu quase 500% na nossa região e Esteio é uma das primeiras cidades que trata 100% a esporotricose, algumas cidades ainda usam a eutanásia, porque o tratamento leva de seis a oito meses. Então, o nosso município fornece a medicação e aqueles gatos que não possuem tutor, ficamos com eles no Centro de Bem-Estar

Animal. Nós tratamos e depois colocamos para adoção. No dia 02 de novembro de 2021, implementamos a lei que proibe os veículos de tração animal, fizemos um programa como se fosse um Renda Certa, para ajudar quem trabalha com isso possibilitando a esse cidadão mudar de vida. Então, cada pessoa teve a opção de abrir o seu negócio com um aporte financeiro.

Como foi a sua participação no Smart Cities Park? Você vai levar para Esteio algum dos projetos inovadores apresentados neste evento?

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Nós não fizemos nenhum compromisso leviano, possuímos 213 propostas no programa de governo e vamos entregar todas elas com excelência, inclusive as obras do Esteio Resiliente, a nova emergência, as escolas de turno integral, o aumento do efetivo da Guarda e muito mais

A convite da Famurs fiz uma participação no Smart Cities Park, um grande evento que a Federação realizou em Nova Petrópolis. Foi uma honra ter participado, pois tem muita coisa legal acontecendo lá. Já estou recebendo alguns contatos, principalmente, daquelas empresas que nos ajudam a otimizar o recurso e o nosso tempo. A Prefeitura de Esteio é informatizada e está toda interligada, mas ainda tem muita coisa que dá para melhorarmos. Nós já estamos em contato com essas empresas e preparando os orçamentos, para que no início do ano possamos fazer uma experiência, principalmente, na questão do atendimento ao cidadão. Também, queremos buscar uma otimização no sistema de saúde, para nós não precisarmos mais distribuir ficha em fila de posto de saúde. Queremos fazer uma central de consulta, como qualquer plano de saúde possui.

O orçamento de Esteio dará conta de tantos desafios pela frente?

Nós já sabemos mais ou menos quanto vai ser o nosso orçamento. Nós temos uma série de compromissos que assumimos e vamos continuar mantendo-os. Sabemos que vem novos desafios pela frente, por exemplo, o nosso programa de governo diz que teremos uma nova emergência no Hospital São Camilo. Tudo isso obviamente já está previsto e pactuado com o nosso orçamento. Nós não fizemos nenhum compromisso leviano, possuímos 213 propostas no programa de governo e vamos entregar todas elas com excelência, inclusive as obras do Esteio Resiliente, a nova emergência, as escolas de turno integral, o aumento do efetivo da Guarda e muito mais. Nós também vamos enxugar algumas pontas, fazer alguns diagnósticos, para tentar otimizar esses recursos, para investirmos em quem mais precisa do serviço de qualidade, que é o nosso munícipe.

A FORÇA CONJUNTA DA AMESNE

VALDIR CARLOS FABRIS Presidente da AMESNE

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Foram diversas as entregas proporcionadas por essa mobilização coletiva. Através da AMESNE a voz da Serra é equalizada de forma única, além da constante troca de experiências as ações mútuas desenvolvidas são inovadoras e propositivas, trazendo em seu âmago nada mais do que o único propósito de proporcionar uma vida cada vez mais digna aos nossos cidadãos. Através da AMESNE sempre poderemos mais

AAssociação dos Municípios da Encosta Superior do Nordeste do Estado (AMESNE) carrega, desde a sua fundação em 03 de junho de 1966, a missão de promover soluções coletivas para os desafios enfrentados pelos municípios da região. Com sede em Bento Gonçalves (RS) e filiada à Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs), a AMESNE não atua apenas como uma entidade representativa, mas também como importante articuladora de iniciativas que fortalecem o municipalismo e impulsionam o desenvolvimento regional de maneira integrada.

Ao longo de suas décadas de trajetória, a AMESNE construiu um histórico de conquistas significativas, sempre pautada pela crença de que a colaboração entre os municípios é a chave para superar barreiras e produzir avanços em áreas essenciais, como saúde, educação, infraestrutura, meio ambiente e turismo. Nesse sentido, a Associação reúne uma força política expressiva, alicerçada pela cooperação e pelo consenso na tomada de decisões que afetam positivamente a qualidade de vida de milhares de cidadãos da Encosta Superior do Nordeste gaúcho.

Um dos pilares fundamentais do trabalho da AMESNE é o fortalecimento do municipalismo, ou seja, o reconhecimento de que os municípios possuem um papel central na implementação de políticas públicas e na oferta de serviços que atendam efetivamente às demandas locais. Por meio de reuniões, seminários, capacitações e consórcios, a Associação estimula o diálogo permanente entre prefeitos, vereadores, secretários e servidores, garantindo que cada município possa compartilhar experiências e, principalmente, encontrar soluções conjuntas para problemas comuns. Essa troca de vivências, aliada ao acesso a assessorias técnicas e estudos de viabilidade, encurta distâncias e evita esforços duplicados, gerando, assim, uma economia de recursos e uma gestão mais eficiente.

A atuação regional da AMESNE é igualmente relevante, pois a Região Nordeste

do Rio Grande do Sul se destaca não apenas pelo pujante setor industrial e vitivinícola, mas também pela riqueza cultural, marcada pela influência de diferentes etnias, em especial a italiana. Além de consolidar a colaboração política e administrativa, a Associação desempenha papel de fomento ao desenvolvimento econômico local, estimulando ações de empreendedorismo, de inovação tecnológica e de promoção do turismo. Tudo isso resulta em melhorias concretas para a infraestrutura, que favorece tanto os negócios quanto às atividades turísticas, abrangendo desde a oferta de serviços de saúde mais abrangentes até a qualificação de profissionais na área de educação.

Outro ponto fundamental no fortalecimento do municipalismo é a busca por maior autonomia político-administrativa. A AMESNE, ao lado de outras entidades e da própria Famurs, defende a descentralização das decisões, para que os municípios tenham maior liberdade de gerir seus recursos e aplicar os investimentos de acordo com as realidades locais. Dessa forma, cria-se um ambiente favorável ao protagonismo regional, que permite às prefeituras atuarem de maneira mais célere e assertiva, promovendo, consequentemente, um desenvolvimento que respeite as especificidades de cada localidade.

Assumi a presidência da AMESNE com enorme orgulho e responsabilidade, sempre tentando ao máximo corresponder às expectativas da confiança que meus pares depositaram em mim depositaram. Juntos enfrentamos as piores catástrofes climáticas em nossa região. Organizamos um fundo de ajuda com outras associações, quando pude constatar a força dessas representativas políticas. Foram diversas as entregas proporcionadas por essa mobilização coletiva. Através da AMESNE a voz da Serra é equalizada de forma única, além da constante troca de experiências as ações mútuas desenvolvidas são inovadoras e propositivas, trazendo em seu âmago nada mais do que o único propósito de proporcionar uma vida cada vez mais digna aos nossos cidadãos. Através da AMESNE sempre poderemos mais!

PROCURADOR MUNICIPAL:

O PILAR DA LEGALIDADE E DA EFICIÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA

DIONELLO Presidente da APMPA

ALEXANDRE

E “A constituição de Procuradorias Municipais compostas por procuradores concursados é uma medida imprescindível para assegurar a continuidade, a legalidade e a qualidade dos atos e políticas públicas implementadas. A presença de profissionais qualificados, respaldados por uma carreira estável, possibilita a elaboração de soluções inovadoras e juridicamente seguras para os desafios enfrentados pela gestão municipal

”mbora muitas vezes passe despercebido, o trabalho do procurador municipal é essencial para que a administração pública implemente suas políticas, dentro dos limites legais, no dia a dia das cidades. A atuação dos procuradores orienta o gestor público na tomada de decisões, assegurando que cada ação esteja em conformidade com as normativas vigentes, prevenindo apontamentos pelos órgãos de controle e garantindo a necessária eficiência da administração. Dessa forma, os prefeitos podem conduzir seus mandatos com segurança jurídica, o que também vale para os respectivos secretariados, confiantes de que suas ações serão implementadas com transparência e em conformidade com a lei.

Os procuradores municipais atuam como defensores dos interesses da cidade, protegendo o erário e o próprio gestor, ao assegurar que as políticas públicas propostas sejam implementadas de forma correta e eficaz. Desde a fase de planejamento até a execução das iniciativas, a Procuradoria Municipal trabalha para que as decisões tomadas sejam juridicamente viáveis e reflitam os anseios da população que confiou seu voto no gestor eleito, garantindo que cada medida adotada tenha base legal sólida.

Outro papel crucial desempenhado pelo procurador municipal é a representação do município em juízo. A Procuradoria atua em processos que envolvem desde questões tributárias até ações relacionadas a obras viárias e prestação de serviços públicos, como transporte, saúde, educação, dentre tantas outras matérias de competência e do interesse da cidade. Essa representação assegura que os recursos municipais sejam devidamente aplicados de acordo com as

necessidades da população, contribuindo para a manutenção da ordem e do desenvolvimento urbano.

Diante da complexidade, da responsabilidade e da abrangência das funções desempenhadas, é fundamental que os municípios valorizem seus procuradores municipais, garantindo condições de trabalho adequadas e estrutura eficiente. A constituição de Procuradorias Municipais compostas por procuradores concursados é uma medida imprescindível para assegurar a continuidade, a legalidade e a qualidade dos atos e políticas públicas implementadas. A presença de profissionais qualificados, respaldados por uma carreira estável, possibilita a elaboração de soluções inovadoras e juridicamente seguras para os desafios enfrentados pela gestão municipal.

A modernização dos processos administrativos e judiciais, a crescente judicialização das demandas públicas e as exigências por maior transparência impõem novos desafios aos procuradores municipais. A utilização de soluções tecnológicas, como sistemas de gestão informatizados com ferramentas de Inteligência Artificial (IA), potencializa a eficiência do trabalho e permite a prestação de serviço público mais célere e eficaz.

Nesse contexto, os procuradores municipais são elementos fundamentais na engrenagem da administração pública, atuando na prevenção de irregularidades, na defesa dos interesses municipais e na garantia da legalidade dos atos administrativos. Valorizar esses profissionais é investir na qualidade da gestão pública, promovendo um ambiente de segurança jurídica que beneficia toda a sociedade.

é

Ter um negócio

diferente de ter

uma marca.

Crie valor, seja memorável.

JARBAS DA ROSA

Prefeito de Venâncio Aires

Entrevista: Patrícia Cruz e Cláudio Andrade

CAPA

O programa Em Evidência na TV entrevistou o prefeito reeleito de um dos municípios mais importantes do Rio Grande do Sul. As suas conquistas muito se devem ao seu desempenho como um médico humanitário, realmente preocupado com a saúde pública de sua região. Ele foi um dos 31 prefeitos a ganhar o Troféu Mérito Prefeitos Em Evidência e um dos expoentes na luta pela reconstrução do Estado. Confira, a seguir, alguns trechos da entrevista do prefeito de Venâncio Aires, Jarbas da Rosa

Quais os principais motivos para a sua reeleição?

A reeleição é um desafio para nós, gestores públicos. Aconteceu esse evento climático em maio de 2024, tornando a situação ainda mais desafiadora. O nosso trabalho foi realizado durante os quatro anos da gestão pública e apresentou resultados. Lembrando que nós pegamos o pior momento, em 2021, com a pandemia de Covid, depois as estiagens históricas no Rio Grande do Sul, que afetaram o nosso município também. O grande sucesso de uma reeleição é o trabalho realizado por uma equipe técnica qualificada, com o apoio e a parceria dos servidores públicos, o engajamento das entidades e da nossa população nos momentos mais difíceis. É isso que faz a diferença e que prova que o gestor tem que estar ao lado da população, onde ela mais necessita.

“

Nós devemos estar unidos e isso foi o que aconteceu em maio de 2024. Eu acho muito importante esse fortalecimento da nossa Famurs e do nosso municipalismo, porque é no município que a vida acontece

”

Fale sobre as características que fazem de Venâncio Aires essa cidade tão especial.

Venâncio Aires fica a 120 quilômetros da Capital, entre os Vales do Taquari e Rio Pardo. É a Capital Nacional do Chimarrão, reconhecida pela Assembleia Legislativa e está tramitando no Congresso Nacional. Hoje, o município possui 70.000 habitantes, tem uma diversificação importante, mas o nosso carro-chefe sempre foi o tabaco, com multinacionais instaladas. É o terceiro maior produtor de tabaco no Brasil, são mais de 1 bilhão e 200 milhões de dólares exportados. É o segundo município com maior população rural no estado, com mais de 20.000 habitantes na área rural. Outra situação peculiar é a extensão territorial grande, porque para atravessar o município de Venâncio Aires são 110 quilômetros. Nós temos também um Polo Ervateiro, com mais de 500 produtores de erva-mate. Estamos diversificando com a promoção, nos últimos dez anos, do Polo de Proteína Animal. Possuímos dez frigoríficos instalados em Venâncio Aires e isso já representa 33% do nosso PIB agrícola. É o segundo maior município em abate de bovinos no Rio Grande do Sul. Somos o segundo Polo Metal Mecânico do Estado. Em Venâncio Aires existe uma enorme diversidade de empresas, inclusive com exportação no setor de refrigeração. Nossa produção de grãos é importante, estamos entre os cinco maiores produtores de milho do Rio Grande do Sul. Traduzimos tudo isso num município potente e com muitos empregos.

Na época das enchentes, o senhor foi um dos gestores mais atuantes. Que projetos merecem destaque, que foram realizados pela prefeitura, para ajudar as vítimas deste desastre climático?

Nós tivemos três eventos enormes com relação a enchentes, dois aconteceram em 2023 e um em 2024, que atingiram Venâncio Aires e que foram realmente um desafio para nós. Fizemos vários projetos de apoio a pequenas e médias empresas e aos agricultores, com recursos a fundo perdido. Também, investimos fortemente na recuperação das estradas do interior do município. Em 2024, trabalhamos com a questão da destruição de 308 casas. Então, nós fornecemos o aluguel social. Hoje, existem mais de 250 famílias que ainda estão em aluguel social. Em menos de 45 dias, realocamos todas as famílias, que são quase 1.000 pessoas, que estavam em ginásio de esportes e abrigos. Nós alugamos apartamentos e casas, com recursos próprios. Então, foram várias atividades que realizamos para atender, sendo primeiro aquela ação humanitária, que é dar água, comida, abrigo e aluguel social, e num segundo momento, a reconstrução em todo o município que foi duramente atingido, principalmente, com relação a Unidades Básicas de Saúde (UBS), escolas e estradas. Afinal, são 2.000 quilômetros de estradas vicinais no interior, que praticamente foram totalmente destruídas, junto com 22 pontes. É um trabalho enorme que estamos realizando. Eu tenho certeza, que temos uma longa trajetória pela frente, mas caminhamos para a resolução de todos os problemas.

CAPA

“ ”

Nós sentimos essa necessidade de poder qualificar os nossos servidores, porque são eles que atendem o cidadão na linha de frente. Um servidor qualificado e que tenha uma educação continuada, ele vai prestar um serviço com mais qualidade para a população

CAPA

Nós abrimos um espaço, que hoje é referência para o Rio Grande do Sul, o Venâncio Empreendedor, onde lá estão instalados todos os serviços que o cidadão necessita, para abrir uma empresa ou procurar um emprego, em média, mais de 5.000 pessoas passam nesse espaço por mês

Qual o principal objetivo do Programa Fortalece Venâncio?

“renda, durante três meses.

Em 2024, trabalhamos com a questão da destruição de 308 casas. Então, nós fornecemos o aluguel social. Hoje, existem mais de 250 famílias que ainda estão em aluguel social. Em menos de 45 dias, realocamos todas as famílias, que são quase 1.000 pessoas, que estavam em ginásio de esportes e abrigos

”O Fortalece Venâncio nasceu com a última enchente do Rio Grande do Sul. Este foi um momento em que tivemos que fazer um movimento para ajudar a todos de uma maneira equânime, com justiça social. Então, o programa realizava um credenciamento das empresas de Venâncio Aires, para que elas pudessem fornecer cestas básicas, kits de higiene e de limpeza. Ele foi uma das primeiras medidas nas ações humanitárias de atendimento àquela população atingida, que poderiam receber em seu bairro, os produtos e que no mês seguinte buscavam novamente. Com isso, conseguimos ajudar também o comércio local de Venâncio Aires, pois foram mais de R$ 4 milhões investidos neste programa. Como o município possui uma extensão muito grande, com o Fortalece Venâncio era possível tirar o seu kit mais próximo da sua casa daquela empresa conveniada, sem filas e burocracia, mas tudo documentado. Esse programa fortaleceu a economia local, a geração de empregos e

A sua prefeitura recebeu o Selo Ouro do Radar Nacional de Transparência Pública. Como foi possível conquistar esta marca?

Foi através de um trabalho integrado da nossa equipe. É muito importante termos essa transparência interna, para depois a externa. Nós possuímos um serviço de controle interno, com profissionais concursados, que fazem essa verificação e esse acompanhamento. Sem interferência política, o controle interno é técnico, nossos projetos são todos transparentes e estão no portal da Prefeitura Municipal. Nós temos o privilégio de podermos ser auditados pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE). O nosso setor de licitações e de compras é muito competente. Então, ficamos quatro anos sem nenhum apontamento pelo TCE, graças aos servidores públicos da Prefeitura Municipal. Quando o gestor dá liberdade e não quer esconder nada, o município ganha essas premiações, que não é para o prefeito, nem para a prefeitura, mas para aqueles que fazem ela acontecer, que são os servidores.

De acordo com o Tribunal de Contas do Estado, Venâncio Aires possui excelência na qualificação de pessoal. Que investimentos têm sido realizados nesta área?

Essa foi uma demanda que apareceu quando chegamos, em 2021, à frente da administração municipal, dos próprios servidores, que por muitos anos não tiveram qualificação. Então, nós investimos fortemente na qualificação e no aprimoramento do nosso servidor público concursado. Hoje, nós temos em torno de 1.600 servidores, na Prefeitura Municipal, e desses 95% são concursados. Nós te-

mos que valorizar esses profissionais. Talvez eu tenha essa visão, porque também sou médico concursado da Prefeitura de Venâncio Aires. Eu já estive no outro lado do balcão, como se diz. Nós sentimos essa necessidade de poder qualificar os nossos servidores, porque são eles que atendem o cidadão na linha de frente. Um servidor qualificado e que tenha uma educação continuada, ele vai prestar um serviço com mais qualidade para a população. Isso não é gastar, é investir na qualidade do atendimento da população.

Como a prefeitura investe no empreendedorismo do município?

Venâncio Aires era conhecida pelos empreendedores como a pior cidade para se empreender, no Brasil, por causa da burocracia. Então, o nosso foco, desde 2021, foi desburocratizar a Prefeitura Municipal. Através dos fluxos internos, diminuímos as necessidades e facilitamos a abertura de empresas. Hoje, em menos de dez minutos, a pessoa consegue abrir um empreendimento. Também, nós buscamos investir em qualificação profissional, formando mais de 1.500 pessoas. Nos últimos três anos a Prefeitura Municipal, com recursos próprios, contratou o Sistema S e outras entidades para darem cursos. Nós investimos na Sala do Empreendedor, que aliás Venâncio Aires, nos últimos dois anos tem recebido a premiação Selo Diamante, que é o mais alto grau de distinção de qualificação do empreendedorismo. Em 2024, fomos reconhecidos pelo Prêmio Sebrae, como a cidade empreendedora com o prêmio máximo de empreendedorismo dos gestores públicos, aqui no Rio Grande do Sul. Também, levamos educação fiscal para dentro das escolas. Nós abrimos um espaço, que hoje é referência para o Rio Grande do Sul, o Venâncio Empreendedor, onde lá estão instalados todos os serviços que o cidadão necessita, para abrir uma empresa ou procurar um emprego, em média, mais de 5.000 pessoas passam nesse espaço por

CAPA

mês. Possuímos um programa que é o Sine na Escola, onde os nossos coordenadores conversam com os jovens de 17 e 18 anos, que estão indo para o mercado de trabalho, mas possuem uma dúvida. Então, o Sine faz uma apresentação e dá um direcionamento, naquele momento tão importante daquele jovem.

“Para 2025, já lançamos os nossos projetos e estamos em fase avançada, são projetos executivos. Nós vamos realizar obras estruturantes para o

ma aconteceu.

desenvolvimento do município [...]

”Como funciona o programa Sorria Venâncio, em que dentistas e auxiliares visitam as escolas de educação infantil e ensino fundamental da rede pública?

Nós instituímos esse programa, em 2023. O município tem mais de 5.000 crianças em idade escolar e todas elas recebem atendimento, principalmente, as crianças pequenas. Ensinamos a escovar os dentes e corrigimos erros de higiene. Para isso, levamos o nosso grupo de odontólogos e de auxiliares para dentro das nossas escolas, fazendo essa orientação. Nós usamos o lúdico com as crianças pequenas e para as crianças maiores, a palestra. É um trabalho que realizamos durante o ano inteiro nas nossas escolas e que tem um resultado muito positivo e uma adesão importante dos nossos servidores públicos. Sorria Venâncio é algo novo, mas possui muito sucesso e vai ter continuidade.

O programa Conecta Educação de Venâncio Aires tirou o primeiro lugar no Prêmio Boas Práticas da Famurs em Educação. Conte-nos como foi esta premiação e como o progra-

É um grande desafio levar tecnologia para dentro da sala de aula. Hoje nós temos Chromebooks para todas as crianças, salas com computador, onde possuímos o monitoramento on-line de todas as salas com as crianças, através de um programa que se chama G6. Nós sabemos quem foi na escola e quem não foi, possuímos um monitoramento completo da educação. Nós investimos em todas as nossas escolas com Clubes de Robótica. A nossa Olimpíada de Robótica, já está no terceiro ano. Agora, nós juntamos a robótica com a Semana do Empreendedor, para que instigue o adolescente a estudar tecnologia. Estamos muito felizes com esse prêmio, foi muito importante, pois nos mostrou que estamos no caminho certo.

Em 2023, uma Unidade de Terapia Intensiva (UTI) pediátrica do Hospital São Sebastião Mártir (HSSM) foi inaugurada, com a presença do governador do Estado e da secretária de Saúde. Que benefícios essa obra trouxe para a população da cidade e da região?

O nosso Hospital de Venâncio Aires tem uma UTI adulto e, em 2022, o governo do Estado nos solicitou este apoio para a instalação de uma UTI pediátrica, que hoje é referência na Região dos Vales do Taquari e Rio Pardo. Era uma necessidade que o Estado possuía e nós tendo um espaço disponível dentro do Hospital São Sebastião Mártir fomos contemplados com recursos no volume de mais de R$ 3 milhões. Nós ficamos muito felizes, porque quando abrimos um serviço novo, logo pensamos nos nossos filhos, mas nessa última enchente, dezenas de helicópteros vieram da Região Metropolitana, levando crianças, pois os hospitais estavam superlotados ou tinham sido atingidos, como em Canoas, e tiveram

que transferir essas crianças para Venâncio Aires. Foram mais de 20 crianças recebidas no hospital em decorrência das enchentes de maio e todas se salvaram. Então, essa UTI pediátrica é uma referência para nós, porque não tem dinheiro que pague a vida de uma criança. Nós temos um orgulho muito grande desta obra. O investimento e a manutenção são caros, mas quando foi preciso, ela estava disponível, foi bem utilizada e salvou vidas.

Até que ponto a sua experiência, como presidente da AMVAT, o credencia para a presidência da Famurs, em 2027?

Eu fui presidente da Associação dos Municípios do Vale do Taquari (AMVAT), agora em 2024, no momento mais difícil que o Rio Grande do Sul passou e o Vale do Taquari em especial. A experiência de poder liderar os municípios da nossa região foi importante, estou à disposição também da Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs). Como gestor, nós temos que ouvir as demandas dos nossos colegas prefeitos e isso é fundamental. Nós devemos estar unidos e isso foi o que aconteceu em maio de 2024. Eu acho muito importante esse fortalecimento da nossa Famurs e do nosso municipalismo, porque é no município que a vida acontece.

Quais os seus próximos projetos para 2025?

Nós vamos continuar com o nosso projeto de reestruturação no município do ponto de vista da educação, saúde e demandas no desenvolvimento econômico. Para 2025, já lançamos os nossos projetos e estamos em fase avançada, são projetos executivos. Nós vamos realizar obras estruturantes para o desenvolvimento do município, que são necessárias tanto no Centro da cidade, quanto no interior, como a ligação asfáltica e pavimentação, inclusive assumindo obras que seriam do governo do Estado. Então, nós vamos investir em infraestrutura, nos próximos seis meses, R$ 40 milhões.

OS MELHORES ENTRE OS MELHORES

Entrega do Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência celebra os 15 anos da Revista Em Evidência

Tatiana Roesler

MATÉRIA DE CAPA

Uma noite de homenagens, reconhecimento e celebração marcou o dia 12 de dezembro, ocasião em que a Revista Em Evidência realizou a entrega do primeiro Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência. O evento ocorreu na sede da Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs), reunindo prefeitos, lideranças políticas e convidados especiais para comemorar o aniversário de 15 anos da publicação e destacar o papel transformador do municipalismo.

A premiação teve como objetivo reconhecer as iniciativas inovadoras dos 31 melhores prefeitos gaúchos que se destacaram na gestão pública e na promoção de desenvolvimento em suas comunidades. Foram quase dois anos de pesquisas realizadas pela equipe de profissionais da revista, tendo como requisito principal a inovação na gestão pública. A primeira seleção sinalizou 120 nomes, dos 497 municípios do Estado, e a partir de um consenso, destacaram três dezenas de líderes que receberam a obra de arte assinada pelo renomado artista plástico Thales Fiorin. O evento

MESTRES DE CERIMÔNIA, 5 ESTRELAS

contou com o apoio da Famurs, APMPA. Kaysermaq Equipamentos, BRDE, Grupo Sollos e a MasperTV, que celebrou, na mesma data, seu primeiro aniversário.

O jornalista Cláudio Andrade, apresentador da MasperTV, fez a abertura da cerimônia, passando para o prefeito eleito de São Jerônimo, Júlio César Prates, a condução da entrega dos troféus. A noite contou com momentos especiais, como a exibição de um vídeo do governador Eduardo Leite destacando sua gestão municipalista e as parcerias e convênios

O jornalista Cláudio Andrade, apresentador da MasperTV, fez a abertura da cerimônia, passando para o prefeito eleito de São Jerônimo, Júlio César Prates

Premiados

In Memorian

Adroaldo Conzatti

Agudo

Luís Henrique Kittel

Arroio do Tigre

Marciano Ravanello

Barra do Ribeiro

Jair Machado

Barra do Rio Azul

Marcelo Arruda

Boa Vista do Buricá

Joãozinho Sehnem

Caxias do Sul

Adiló Didomenico

Esteio

Leonardo Pascoal

Fortaleza dos Valos

Marcia Rossatto Fredi

General Câmara

Helton Holz Barreto

Guaíba

Marcelo Maranata

Guaporé

Valdir Carlos Fabris

Lagoas dos Três Cantos

Sergio Lasch

Maratá

Gisele Schneider

Minas do Leão

Silvia Lasek

Monte Belo do Sul

Adenir Dallé

Montenegro

Gustavo Zanatta

Muçum

Mateus Trojan

Nonoai

Adriane Perin de Oliveira

Nova Santa Rita

Rodrigo Battistella

Novo Hamburgo

Fátima Daudt

Pantano Grande

Mano Paganotto

Portão

Delmar Hoff

Restinga Sêca

Paulinho Salerno

Santa Tereza

Gisele Caumo

Santo Antônio Patrulha

Rodrigo Massulo

São Borja

Eduardo Bonotto

São Gabriel

Lucas Menezes

Sapucaia do Sul

Volmir Rodrigues

Vacaria

Amadeu Boeira

Venâncio Aires

Jarbas da Rosa

Xangri-lá

Celso Bassani

OS VENCEDORES DO I MÉRITO PREFEITOS RS EM EVIDÊNCIA

A entrega do Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência reafirmou o compromisso da revista em reconhecer e valorizar os prefeitos que, com suas iniciativas, constroem um futuro melhor para o Rio Grande do Sul

“Quero aproveitar este momento singular para responder claramente aqueles que ainda têm dúvidas: o editorial da Revista Em Evidência é suprapartidário, mas nossa bandeira e nosso norte são identificados à causa municipalista, por princípio, meio e fim

Lucio Vaz

Diretor-executivo da Revista Em Evidência

firmados com as prefeituras. “É uma grande alegria celebrar esses 15 anos da Revista em Evidência, esse veículo que se propõe a destacar os avanços e as transformações na política e nos negócios”, revelou. “Quero deixar os meus parabéns aos agraciados com o troféu, que é um belo reconhecimento pela capacidade de vocês de inovar na gestão pública”.

“

Quero deixar os meus parabéns aos agraciados com o troféu, que é um belo reconhecimento pela capacidade de vocês de inovar na gestão pública

Eduardo Leite

Governador do RS

”

Cada prefeito homenageado recebeu o troféu em uma embalagem personalizada, acompanhada de um kit com certificado, edições da revista e outros itens simbólicos. A cerimônia incluiu ainda a participação de personalidades como o deputado federal, Luiz Carlos Busato, e o presidente da União dos Vereadores do Brasil (UVB), Gilson Conzatti, que destacaram a relevância das pautas municipalistas. O secretário-adjunto da Casa Civil, Gustavo Paim, reforçou o papel da gestão pública municipal como base para o desenvolvimento regional.

Em seu discurso, o sócio-fundador da revista, Lúcio Vaz, lembrou, emocionado, a evolução da publicação. "Esse evento simboliza nosso compromisso de enaltecer o trabalho daqueles que, nos municípios, enfrentam desafios diários para trazer soluções criativas e melhorar a vida das pessoas", destacou Vaz. “A maior alegria nesses anos é ter o trabalho reconhecido, tendo

LEGISLATIVO PRESENTE

O deputado federal, Luiz Carlos Busato, representou o Congresso Nacional; o deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, representando a ALRS; e o presidente da UVB, Gilson Conzatti, representando todos os vereadores do Brasil

GOVERNADOR EM EVIDÊNCIA

O governador Eduardo Leite destacando sua gestão municipalista e as parcerias e convênios firmados com as prefeituras. “É uma grande alegria celebrar esses 15 anos da Revista em Evidência, esse veículo que se propõe a destacar os avanços e as transformações na política e nos negócios”, revelou

essa presença maciça dos agraciados aqui. Mais do que o retorno comercial que qualquer negócio necessita, o reconhecimento do nosso leitor e dos nossos entrevistados, valem ouro”.

Lucio ainda falou sobre o desafio de manter a neutralidade nesse tempo de polarização. “Nós damos voz aos

“ ”

Hoje celebramos não apenas 15 anos da Revista Em Evidência, mas também a união de esforços que contribuem para destacar iniciativas que mudam vidas. Este troféu é uma celebração do que há de melhor na gestão pública

Milton Mattana

Sócio-fundador da MasperTV

representantes de diferentes partidos, diferentes correntes, com o franco objetivo de prestigiar o municipalismo”, revela. “Somos um veículo segmentado, especializado em política e negócios e cativamos um público fiel em virtude da relevância dos temas e da seriedade do nosso jornalismo”.

Um dos momentos mais emocionantes foi de agradecimento e palmas à equipe da Revista Em Evidência, que, ao longo de 15 anos, trabalha para levar conteúdo de qualidade e dar visibilidade aos gestores públicos do RS.

Milton Mattana, sócio-fundador da MasperTV, e parceiro da revista, reforçou a importância da comunicação no fortalecimento das pautas municipalistas. “Hoje celebramos não apenas 15 anos da Revista Em Evidência, mas também a união de esforços que contribuem para destacar iniciativas que mudam vidas. Este troféu é uma celebração do

que há de melhor na gestão pública”, afirmou.

Para encerrar as falas, o anfitrião, presidente da Famurs, Marcelo Arruda, destacou a oportunidade que o evento proporcionou de mostrar como as ações de prefeitos, comprometidos com a transformação, podem impactar positivamente a vida de milhares de cidadãos. “É uma honra poder receber aqui na casa dos municípios tão importante prêmio, que é um reconhecimento aos prefeitos e prefeitas que tiveram uma gestão desafiadora frente às catástrofes climáticas de RS”, destacou. “Nesta data tão especial, parabenizo a equipe da revista e reforço que, com certeza, esses prêmios são um reconhecimento a todos os prefeitos e prefeitas que fizeram um grande mandato, valorizando os municípios, que é onde tudo acontece”.

O prefeito de Guaíba e presidente da Granpal, Marcelo Maranata, falou da importância do reconhecimento e da necessidade da sincronia das ações no municipalismo

GRANDES PARCEIROS

O CEO do Grupo Masper, Milton Mattana, e o CEO da CDP, Gladimir Chiele, grandes apoiadores dos projetos Revista Em Evidência e Em Evidência na TV, marcaram presença

GRANPAL PRESENTE

PARA FECHAR COM CHAVE DE OURO

Para encerrar as falas, o anfitrião, presidente da Famurs, Marcelo Arruda, destacou a oportunidade que o evento proporcionou de mostrar como as ações de prefeitos, comprometidos com a transformação, podem impactar positivamente a vida de milhares de cidadãos. “É uma honra poder receber aqui, na casa dos municípios, tão importante prêmio, que é um reconhecimento aos prefeitos e prefeitas que tiveram uma gestão desafiadora frente às catástrofes climáticas de RS”

A entrega do Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência reafirmou o compromisso da revista em reconhecer e valorizar os prefeitos que, com suas iniciativas, constroem um futuro melhor para o Rio Grande do Sul. Mais do que uma celebração, o evento foi um convite à reflexão sobre o papel das lideranças municipais e a inspiração para que novos gestores sigam o exemplo de dedicação e inovação.

SOBRE A REVISTA:

Fundada em 2009 com o propósito de ser um veículo segmentado, trazendo conteúdo especializado em política e negócios, a Revista Em Evidência mantém-se firme, desde a criação, no propósito de contribuir para o desenvolvimento do Rio Grande do Sul com seriedade e imparcialidade. Com mais de 100 edições publicadas nas versões impressa e digital.

Nestes 15 anos, construiu parcerias com lideranças políticas, empresariais e entidades como a Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul, Federasul, Famurs, Cremers, Conselho Regional de Odontologia e Conselho de Arquitetura e Urbanismo, para os quais produziu publicações. Somente em 2024, foi responsável editorial pelas edições comemorativas dos 90 anos da OAB/RS e do Sindicato Médico do Rio Grande do Sul (Simers).

Atualmente a equipe é composta pelos profissionais: Patrícia Cruz, jornalista responsável, Chico Pinheyro, fotógrafo, Jennifer Nunes, revisora, Jonas Furlan, designer, Alessandra Machado, co-editora e “primeira-dama” da revista e Lucio Vaz, diretor e supervisor geral.

EM EVIDÊNCIA NA TV

Há cinco anos os conteúdos saíram das páginas para a TV, dando origem ao Programa Em Evidência na TV, apresentado pelo jornalista Cláudio Andrade e exibido na Masper TV (Canal 575 da TV aberta e Canal 520 na Claro TV) e no canal Revista Em Evidência, no YouTube (youtube.com/c/ RevistaEmEvidência).

THALES FIORIN, O ARTISTA POR TRÁS DA OBRA

Quem é o responsável por dar forma à maior premiação da Revista Em Evidência em 15 anos de história

Patrícia Cruz

Thales se define como um artista apaixonado pelo que faz. Formado em Desenho Industrial, atualmente mora em Porto Alegre, Rio Grande do Sul.

Há mais de seis anos, dedica-se a criar obras únicas em dobradura de papel, transformando as ideias das pessoas em arte personalizada e significativa.

Sua jornada artística tem sido um processo de evolução constante, desde as primeiras experimentações até as técnicas mais avançadas que utiliza hoje.

Segundo o artista, cada peça é única: “Cada peça que produzo não só capta formas e histórias, mas também ressoa com temas que vão do místico ao cotidiano, conectando-me profundamente ao universo das artes manuais e contemporâneas”.

Ao longo do tempo, desenvolveu uma busca incansável pela durabilidade das peças em papel. A integração da resina nas criações não só confere resistência, mas eleva o papel a outro nível, garantindo que cada obra resista ao tempo sem perder a essência do feito à mão.

Thales ainda se define como um explorador curioso da tecnologia e da ficção científica, e usa essas influências para impulsionar seu trabalho, integrando modelagem 3D e técnicas inovadoras

em cada projeto. Seu objetivo vai além da criação individual; sonha em abrir um ateliê de artes onde possa ensinar, inspirar e colaborar, criando um espaço de aprendizado e apoio para novos artesãos.

O artista almeja o reconhecimento de suas obras como peças valiosas que respeitam o passado e abraçam o futuro, como afirma: “Cada criação que faço reflete meu compromisso com a qualidade, autenticidade e beleza. Através da minha arte, busco inspirar não só meus clientes, mas também outros artistas a encontrarem seu próprio caminho, transformando paixão e habilidade em obras que marcam e impressionam”, pontua o pai do Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência.

Tv. Comendador Batista, 80, Cidade Baixa - Porto Alegre/RS www.tfiorin.com thales@tfiorin.com Fone (51) 99367-0650 @thales.fiorin

CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

ENCANTADO in memoriam

ADROALDO CONZATTI, UM LEGADO QUE FICA

Como forma de dimensionar a importância do trabalho de um prefeito em sua comunidade

A Revista Em Evidência, entregou o primeiro e único troféu in memoriam

Adroaldo Conzatti nasceu em Roca Sales no dia 05 de março de 1940. Sua carreira política iniciou-se em 1968, quando foi indicado a vereador pelo Movimento Democrático Brasileiro (MDB), mas razões profissionais o impediram de lançar sua candidatura. Em 1972, foi o mais votado da legenda para a Câmara de Vereadores. Em 1976 disputou o cargo de prefeito e, em 1978, concorreu a deputado estadual.

Em 1982, Conzatti foi eleito pela primeira vez prefeito de Encantado. Já em 1987, exerceu o cargo de diretor-presidente da Companhia de Habitação do Estado (COHAB/RS). Foi eleito novamente prefeito nas gestões de 1983 a 1988 e 1993 a 1996. Nos anos de 2002 e 2006 concorreu a deputado federal, ficando na suplência.

De 2003 a 2006 assumiu a diretoria administrativa do DAER. Em 2012, foi eleito o vereador mais votado no município. Entre 2017 a 2020, Conzatti assumiu o terceiro mandato como prefeito. Em 2020, aos 80 anos, assumiu o quarto mandato como chefe do Executivo.

Na Famurs, ocupou os cargos de secretário-geral e vice-presidente.

Adroaldo Conzatti faleceu aos 81 anos, no dia 19 de março de 2021, em Encantado.

IN MEMORIAM

O primeiro e único troféu, recebido In Memorian, homenageia Adroaldo Conzatti, o prefeito que foi escolhido por quatro vezes para governar Encantado e que idealizou o Cristo Protetor, sem usar um centavo público

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

RECONHECIMENTO

Na foto, presidente da Famurs, Marcelo Arruda; presidente da UVB, Gilson Conzatti; deputado federal, Luiz Carlos Busato, Rogério Conzatti, e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

AGUDO

LUÍS HENRIQUE KITTEL

Investimentos em pavimentação e regularização fundiária em Agudo

O prefeito reeleito de Agudo, Luís Henrique Kittel, se destacou por uma gestão que trouxe avanços importantes em diversas áreas do município. Na infraestrutura, priorizou a pavimentação urbana e rural, com obras que melhoraram a mobilidade, a drenagem e a qualidade de vida da população, destacandose o calçamento de ruas nos bairros e melhorias nas estradas do interior.

Sua liderança regional foi determinante durante momentos de calamidade pública, como enchentes e deslizamentos, coordenando com eficiência ações de resposta e reconstrução e do fortalecimento da Defesa Civil, tornando Agudo uma referência no enfrentamento de desastres.

Na saúde, inovou com a implementação da Saúde Integrativa, promovendo práticas que complementam os tratamentos tradicionais e reforçam a humanização no atendimento à população.

No desenvolvimento econômico, transformou Agudo em um ambiente empreendedor, promovendo a regularização do Distrito Industrial e investindo em sua infraestrutura, além de desburocratizar processos e incentivar a qualificação profissional, com iniciativas impulsionou a geração de empregos e atraiu novos investimentos para o município.

Além disso, sua gestão garantiu a regularização fundiária para mais de 400 famílias, proporcionando dignidade e segurança jurídica após décadas de espera. Essas conquistas consolidam Agudo como um município em constante progresso e desenvolvimento.

Luís Henrique Kittel, prefeito de Agudo, recebido pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

COMITIVA

Gabriel Puhl, Daniela Camargo, Luís Henrique Kittel, Gabriel Drescher e Fernando Dickow comemoram a importante conquista do município

AGUDO

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

RECONHECIMENTO

Deputada estadual, Nadine Anflor; o homenageado, Luís Henrique Kittel; o prefeito eleito de Arvorezinha, Clovis Roman e o CEO da Agência Euro de Comunicação, Arthur Lencina

ARROIO DO TIGRE

MARCIANO RAVANELLO

Investimentos em saúde rural e promoção

de esporte e cultura

A gestão do prefeito de Arroio do Tigre, Marciano Ravanello, investiu maciçamente em saúde e cidadania. Ele entregou uma Unidade Básica de Saúde (UBS) nova no perímetro urbano e reformou a UBS no interior, fortalecendo os serviços para a população da área rural.

Pela Secretaria de Assistência Social, os jovens da sua cidade eram incentivados através do esporte, com um projeto que promovia a inclusão social, o lazer e a disciplina, além de descobrir e potencializar talentos e habilidades individuais.

A cultura também possuía um papel importante no seu mandato. A sua gestão promoveu o concurso literário e cultural “Arroio do Tigre em Palavras e Cores”, que era voltado para os alunos e profissionais das escolas do município.

O seu mandato fortaleceu as agroindústrias do município, sendo que algumas delas foram premiadas por três anos consecutivos na Expointer.

Ele retomou o equilíbrio financeiro da cidade e gerou empregos, conseguindo trazer seis empresas de calçados para o seu município. Atualmente, em torno de 600 pessoas trabalham no ramo calçadista, em Arroio do Tigre.

A administração municipal também adquiriu uma área de 20 hectares para a instalação do novo Distrito Industrial.

Foram três mandatos como prefeito, sendo que em 2016 Ravanello foi eleito, com 62% de aprovação. Em 2020, ele tornou-se o primeiro a ser reeleito em Arroio do Tigre, com 73% dos votos válidos.

ARROIO DO TIGRE

A primeira-dama, Cláudia Maria Konrad Ravanello, e o prefeito Marciano Ravanello, são recebidos pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

PREMIADO

Representando a Família Covatti, Erli Teixeira; o homenageado, Marciano Ravanello, e a sócia-fundadora do Grupo Sollos, Helen Cantelli

BARRA DO RIBEIRO

JAIR MACHADO

Fortalecimento

da cultura e infraestrutura turística em Barra do Ribeiro

Jair Machado foi escolhido graças aos grandes feitos realizados em suas duas gestões como prefeito, que transformaram Barra do Ribeiro em um dos municípios mais evidenciados do Rio Grande do Sul. Entre os destaques estão a revitalização da Avenida Visconde do Rio Grande, o fortalecimento do turismo com a valorização da Praia da Picada, a construção dos Molhes e do Farol e a realização do Velejaço Solidário, que impulsionaram a economia local. Além disso, a Fábrica de Gaiteiros ganhou visibilidade e reconhecimento cultural, enquanto a chegada da CMPC Celulose

Riograndense, como maior investimento privado da história do Rio Grande do Sul, representou um marco no desenvolvimento econômico do município. O investimento em monitoramento eletrônico e a modernização da iluminação pública com lâmpadas LED também foram fundamentais para melhorar a segurança e a qualidade de vida da população.

O troféu, concebido pelo renomado artista plástico Thales Fiorin, simboliza a importância do municipalismo na transformação social e política, destacando o papel dos prefeitos como líderes essenciais para a promoção do bem-estar dos cidadãos.

A conquista reforça o protagonismo de Barra do Ribeiro no cenário estadual e reafirma o compromisso do prefeito Jair Machado com o desenvolvimento e o futuro do município.

A COMITIVA

Gelson Souza, Roseli Souza, Jair Machado e Carmem Fraga, felizes com a conquista do município

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

SÓ ALEGRIA

Marco e a deputada estadual, Patrícia Alba, entregam o troféu ao prefeito da Barra do Ribeiro, Jair Machado (centro)

BARRA DO RIO AZUL

MARCELO ARRUDA

Avanços na educação e regularização fundiária em Barra do Rio Azul

Marcelo Arruda, prefeito de Barra do Rio Azul, realizou um brilhante trabalho na Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs) e na sua cidade. O seu mandato promoveu constantemente a melhoria na educação. Ele foi um dos protagonistas na linha de frente durante os desastres climáticos do Rio Grande do Sul, mobilizando as Associações Municipais de forma inédita, fato esse que influenciou diretamente no processo de recuperação do RS.

Como prefeito, dentre várias medidas, lançou o programa Cooperativas Escolares, que despertava no estudante o conhecimento, criatividade, cidadania e liderança. Além disso, a sua gestão fornecia transporte escolar 100% subsidiado.

A regularização fundiária foi outro compromisso de sua administração municipal. Sendo que, mais de 120 famílias foram beneficiadas com a escritura de terrenos em perímetro urbano. E, o sonho tão almejado do acesso asfáltico da ERS420 foi finalmente conquistado.

ANFITRIÃO

Deputada estadual, Nadine Anflor, com o presidente da Famurs, Marcelo Arruda, um dos vencedores do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

TIME DE PESO

Deputado estadual, Dr. Thiago Duarte; deputado federal, Luiz Carlos Busato; o homenageado, Marcelo Arruda; a deputada estadual, Nadine Anflor e o assessor superior do BRDE, Raphael Ayub

BOA VISTA DO BURICÁ

JOÃO RUDINEI SEHNEM

Projeto de instalação de cisternas e melhorias na saúde marcam gestão de João Rudinei Sehnem

O prefeito de Boa Vista do Buricá, João Rudinei Sehnem foi reeleito, pois atuou em áreas importantes da administração municipal.

Pensando nas mudanças climáticas, criou um projeto que subsidia parte do investimento feito pelo produtor rural para a instalação de cisternas.

Outro destaque da sua gestão é a lista de medicamentos da Farmácia Municipal para a população, que está acessível no site da prefeitura.

O Posto de Saúde Central recebeu a certificação Selo Ouro de UBS Amiga do Idoso, concedida pela Secretaria de Saúde do governo do Estado, que garante aos usuários idosos uma atenção de saúde acolhedora, inclusiva, eficiente e humanizada.

RECEPÇÃO

A primeira-dama, Andrea Fernandes Zanella Sehnem e o prefeito, João Rudinei Sehnem, são recebidos pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

ENTRE AMIGOS

O secretário-adjunto da Casa Civil, Gustavo Paim; Marco Alba; o prefeito de Boa Vista do Buricá, Joãozinho Sehnem; e o presidente da União dos Vereadores do Brasil, Gilson Conzatti

CAXIAS DO SUL

ADILÓ DIDOMENICO

O primeiro governo do Prefeito Adiló

também foi pioneiro na redução de impostos e nas Parcerias

Público Privadas (PPPs)

Adiló enfrentou muitas adversidades: iniciou o governo com a pandemia da Covid-19 e todas as suas limitações, secas e enchentes. E o período muito triste de calamidade que atingiu o Rio Grande do Sul em maio de 2024, ceifando vidas e deixando muitos gaúchos desabrigados.

Na tragédia, Caxias do Sul foi o corredor humanitário. O Aeroporto Regional Hugo Cantergiani recebeu voos vindos de todas as partes do país com donativos. O Executivo, sob o comando do prefeito Adiló, montou o Gabinete de Crise com todas as forças do município para, juntos, amenizar a situação triste que abalou a todos os gaúchos. Como outros municípios do Estado, Caxias continua em processo de reconstrução, principalmente no interior.

Com tudo isso, no primeiro mandado, Adiló

Didomenico cumpriu quase a totalidade do Plano de Governo, apresentado na campanha de 2020. Foram priorizadas as pessoas somadas às obras importantes, como a implantação de redes de água, por exemplo, abrindo muitos buracos pela cidade toda. Obras que causaram transtornos momentâneos, para um benefício permanente. Também se buscou colocar Caxias do Sul em um novo patamar em inovação e tecnologia. Empresas se despontam nestas áreas há anos e o poder público também precisava avançar neste quesito. A gestão Adiló conseguiu se destacar em rankings nacionais e ser reconhecida com Selo Bronze de boas práticas em Cidades Inteligentes - 9º Connected Smart Cities & Mobility, considerado o maior evento de cidades inteligentes do Brasil e com o Selo Prata de boas práticas de Governança de Ecossistemas Municipais de InovaçãoGovTech, entre outros. O primeiro governo do prefeito Adiló também foi pioneiro na redução de impostos e nas Parcerias Público Privadas (PPPs). Já foi implantada a PPP da Iluminação Pública e, em breve, será implantada a da Educação, com a construção de 31 escolas.

Por estas e outras tantas ações, os caxienses reconduziram o prefeito Adiló Didomenico ao cargo nas últimas eleições para mais quatro anos de trabalho. Agora ao lado do vice-prefeito Edson Néspolo, Adiló dará continuidade a grandes projetos como, por exemplo, a construção do Aeroporto da Serra Gaúcha, em Vila Oliva, que beneficiará todos os gaúchos.

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

Impossibilitado de comparecer ao evento devido a uma cirurgia, prefeito de Caxias do Sul, Adiló Didomenico, recebe o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, das mãos do diretor da Revista Em Evidência e do Programa Em Evidência na TV, Lucio Vaz

EM CAXIAS DO SUL

ESTEIO

LEONARDO PASCOAL

Programas de inclusão para idosos, modernização do atendimento

ao

cidadão e resultados expressivos na educação

A gestão do prefeito de Esteio, Leonardo Pascoal, possuía uma atenção especial à terceira idade. A prefeitura do seu município realizava o programa Idoso Feliz, que tinha como objetivo reduzir o isolamento social de pessoas acima de 60 anos e melhorar a sua saúde física e emocional.

Ainda na área da assistência social, foi criada uma unidade móvel, que ia até o cidadão e proporcionava ampliação do acesso da população aos seus direitos sociais. Outra inovação do seu mandato foi o canal de

comunicação com a prefeitura, através do WhatsApp.

Na educação, o seu mandato elevou os índices, aumentando em 40% o número de escolas municipais e em 230% as instituições com ensino integral. Além disso, ele foi responsável por zerar a fila da educação infantil e reduzir a evasão escolar em 95%.

Como presidente do Consórcio da Associação dos Municípios da Região Metropolitana da Grande Porto Alegre (Granpal) deixou sua marca indelével através de inúmeras parcerias.

Durante a devastação climática, conseguiu, em tempo recorde, a recuperação do Parque Assis Brasil, quando muitos já consideravam a realização da Expointer impossível, ele proporcionou uma das maiores feiras da história.

RECEPÇÃO

Recebido pelo casal, Alessandra Machado e Lucio Vaz, o então prefeito de Esteio, Leonardo Paschoal, exibe orgulhosamente seu troféu

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

ESTEIO EM EVIDÊNCIA

O prefeito eleito de Esteio, Felipe Costella, juntamente com a primeira-dama, Gabriela Fidelis, entregam o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência ao vencedor, Leonardo Paschoal

Fortaleza dos Valos

MARCIA ROSSATTO FREDI

Investimentos em infraestrutura, valorização do servidor público, programas de saúde premiados e fomento ao turismo

Após oito anos de notáveis conquistas, a prefeita de Fortaleza dos Valos, Marcia Rossatto Fredi encerra seus mandatos.

Durante sua gestão, ela sempre se dedicou a atender as necessidades de seus munícipes com compromisso e eficiência, e buscou muitos recursos e investimentos para o município.

Marcia lutou pela pavimentação asfáltica das rodovias ERS-510, ERS-506 e ERS-451, que trarão melhor acesso, segurança e infraestrutura para a Região do Alto Jacuí.

Realizou a total substituição da iluminação pública por tecnologia LED, promovendo economia, sustentabilidade e segurança, adquiriu a Área Industrial que já começa a receber empresas; adquiriu novas máquinas e renovou toda a frota do município; e no cuidado com as estradas do interior, uma média de sete mil cargas de cascalho/ano, sendo que o município possui 900 km de estradas gerais.

Pagou todos os precatórios, implantou o novo Plano de Carreira do Magistério, realizou concurso público, salários em dia, adiantamento do 13º e valorização dos servidores públicos.

Na saúde, seu mandato lançou o projeto Sorrindo para o Futuro, Doce Espera para as gestantes e familiares, Antitabagismo Fortaleza, Crescendo Saudável, Grupos de Hipertensos, Saúde Mental, Laços de Afeto: celebrando a conexão com nossos avós, entre tantos outros, que receberam premiações e reconhecimento estadual e nacional.

Na educação, um salto impressionante da 73ª para a 31ª posição no Índice Municipal da Educação do Rio Grande do Sul (IMERS), dentro dos 497 municípios do estado.

No turismo, criou o Caminho da Fé e o Festival Gastronômico, que valoriza as etnias que formaram o município.

Reconhecida como uma liderança regional, foi presidente do COMAJA (Consórcio do Alto Jacuí e Alto da Serra do Botucaraí) e da AGCONP (Associação Gaúcha dos Consórcios Públicos), onde trabalhou para garantir melhorias e avançar em projetos importantes para os Consórcios, firmando parcerias relevantes e inéditas com o governo do Estado.

Sua dedicação e protagonismo foi amplamente reconhecida com diversos prêmios e reconhecimentos ao longo de sua carreira, e colocou Fortaleza dos Valos no mapa do Estado como referência de gestão e de liderança.

COMITIVA DE FORTALEZA DOS VALOS

Gabriela Antonello, assessora de comunicação, a então prefeita de Fortaleza dos Valos, Marcia Rossatto Fredi e à direita Ana Luiza Lopes, a então chefe de gabinete

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

AGORA QUE SÃO ELAS

A deputada estadual, Nadine Anflor; a vencedora, Marcia Rossatto Fredi e a sócia-fundadora do escritório Irion Advogados, Carol Paaz

GENERAL CÂMARA

HELTON HOLZ BARRETO

Fomento à economia local e ações em saúde e educação em General Câmara

A gestão do prefeito de General Câmara, Helton Holz Barreto, investiu em ações voltadas para a economia do seu município, como o programa “Vivo Aqui, Compro Aqui”, que sorteava prêmios para os consumidores e se tornou um modelo para diversas cidades do estado.

Outro destaque da sua gestão foi a educação fiscal nas escolas. Ainda na área do ensino, os profissionais da educação recebiam cursos de primeiros socorros, para prevenir e atender os estudantes em eventuais acidentes dentro do ambiente escolar.

Na saúde, desenvolveu o projeto Saúde em Movimento, que deslocava um mutirão de profissionais de diversas áreas para os locais mais longínquos do município, levando qualidade de vida e orientação, primordiais aos seus munícipes.

Frente à prefeitura por oito anos, ele deixou um legado na região. Através dos seus feitos diante da Associação dos Municípios da Região Carbonífera (ASMURC), Helton promoveu uma maior interatividade da Associação com seus membros, além de inúmeras conquistas.

GENERAL CÂMARA EM EVIDÊNCIA

O então prefeito, Helton Barreto, com o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

PREMIAÇÃO

Helton recebe o troféu do presidente da Famurs, Marcelo Arruda, e do assessor superior do BRDE, Raphael Ayub

GUAÍBA

MARCELO MARANATA

Gestão Digital e Desenvolvimento Industrial em Guaíba

Com mais de 78% dos votos válidos, o prefeito de Guaíba, Marcelo Maranata, foi reeleito. Ele recebeu destaque pelo trabalho desempenhado na época das enchentes de maio, uma atuação heroica, onde muitas vezes colocou a própria vida em risco em prol do próximo, não apenas na sua cidade como também em Eldorado do Sul e outras comunidades ao redor.

O seu mandato possui uma administração

municipal digitalizada, onde é possível aos habitantes da cidade solicitar serviços online, sem precisar ir até a prefeitura.

Também merece ser reverenciado o projeto que leva os serviços da Secretaria de Assistência Social até o cidadão.

Ele conseguiu a instalação de uma Fábrica de Aviões no seu município e está transformando Guaíba no mais novo Polo Industrial do RS, atraindo empresas de renome, gerando empregos e divisas para sua cidade. Como presidente da Granpal deu celeridade expressiva às demandas do Consórcio Metropolitano.

GUAÍBA EM EVIDÊNCIA

Deputada estadual, Patrícia Alba, e o CEO da Agência Euro de Comunicação, Arthur Lencina (à direita) entregam o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, ao prefeito de Guaíba, Marcelo Maranata, e à primeira-dama, Deise Maranata

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

As ações da gestão de Marcelo Maranata estão transformando a cidade de Guaíba em um Polo Industrial que está gerando empregos não apenas na cidade, mas em toda a região

GUAPORÉ

VALDIR CARLOS FABRIS

Iniciativas

para fomento ao turismo regional, programas de conscientização ambiental e projetos educacionais voltados para a humanização

O prefeito de Guaporé e presidente da Associação dos Municípios da Encosta Superior do Nordeste (AMESNE), Valdir Carlos Fabris, ajudou na concepção do Trem dos Vales, para promover passeios comemorativos, proporcionando aos turistas uma experiência única por túneis, viadutos e pela belíssima região.

Ele desenvolveu o projeto Guaporé Cidade Limpa, que incluiu a criação de um Conselho Municipal de Meio Ambiente. A sua gestão também investiu pesado na mobilidade e

infraestrutura do município com o programa Asfalto no Interior.

Na educação, foi criado o projeto Bem Viver, que oportunizava vivências para os educadores e estudantes, proporcionando reflexões, contribuindo na formação de disseminadores de relações mais humanizadas.

Frente à AMESNE reuniu a entidade de forma extraordinária no momento mais difícil da região, durante e após as tragédias de 2024. Juntamente com outras Associações, liderou um movimento que ajudou centenas de gaúchos através de doações via Pix.

Recentemente, foi reconhecido com o Prêmio Índice de Governança Municipal pelo Conselho Federal de Administração 2023/2024.

GUAPORÉ EM EVIDÊNCIA

O então prefeito de Guaporé, Valdir Fabris e a primeira-dama, Jane Fabris, posam para os fotógrafos durante o evento ocorrido na sede da Famurs

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

JUSTO RECONHECIMENTO

O atual presidente da AMESNE, Valdir Fabris, recebe o troféu do deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, e do CEO da CDP, Gladimir Chiele

LAGOA DOS TRÊS CANTOS

SERGIO ANTONIO LASCH

Destaque em desenvolvimento humano, transparência fiscal, reforço na segurança pública e incentivo à habitação rural

Por conta do belo trabalho que desempenhou, o prefeito de Lagoa dos Três Cantos, Sergio Antônio Lasch, foi reeleito.

Ele governa uma das cinco cidades gaúchas melhores de se viver, conforme o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal. Além disso, o seu município é destaque no Ranking Nacional na Qualidade de Informações Contábeis e Fiscais, segundo a Secretaria do Tesouro Nacional.

Recentemente, ele realizou um grande investimento em Segurança Pública, com a nova Sala de Operações da Brigada Militar e Controle de Sistema de Videomonitoramento.

Outro destaque do seu mandato foram as reformas das casas no meio rural com o auxílio de até R$ 5.000,00 por família, cujos projetos foram aprovados pelo Conselho Municipal de Habitação do município.

LAGOA DOS TRÊS CANTOS EM EVIDÊNCIA

A primeira-dama de Lagoa dos Três Cantos, Loreni Lenita Lasch, e o prefeito reeleito no município, Sergio Antonio Lasch

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

HOMENAGEM

Representante da Iceberg Comunicação, Bernad Mathias, e a prefeita reeleita de Minas do Leão, Silvia Lasek, entregam troféu ao agraciado, Sergio Lasch (centro)

GISELE ADRIANA SCHNEIDER MARATÁ

Apoio a produtores rurais, programas de saúde e cidadania fiscal nas escolas e transparência na gestão pública

Como reconhecimento pelo sucesso do seu mandato, a prefeita de Maratá, Gisele Adriana Schneider, foi reeleita. A sua gestão investe muito na produção rural do seu município e fornece um bônus integração aos produtores credenciados, que pode ser trocado por produtos e serviços em comércios credenciados na sua cidade.

Na educação, dois projetos merecem

destaque, o primeiro é o programa Saúde nas Escolas, que promove a conscientização da importância da higiene pessoal, ambiental e coletiva para a saúde individual e da comunidade. O outro é o Concurso Sacolinha Fiscal é Ação Social, que conscientiza as crianças e suas famílias sobre a importância do pedido das notas fiscais em suas compras, para combater a sonegação de impostos.

Como forma de interação e prestação de contas, a prefeitura criou um grupo aberto no WhatsApp onde qualquer cidadão pode participar, opinando e se informando sobre as realizações e demandas do município.

EM EVIDÊNCIA

Diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz, com a prefeita de Maratá, Gisele Schneider

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

VENCEDORA

Presidente da Famurs, Marcelo Arruda, e deputada estadual, Patrícia Alba, entregam troféu à prefeita de Maratá, Gisele Schneider

MINAS DO LEÃO

SILVIA MARIA LASEK NUNES

Investimentos em tecnologia educacional, atendimento psicopedagógico, segurança, habitação e pavimentação

A prefeita de Minas do Leão, Silvia Maria Lasek Nunes foi reeleita e é uma grande incentivadora da educação no seu município.

Recentemente, entregou à comunidade o Infobiblio Municipal, que é um projeto que disponibiliza um espaço equipado com computadores e acesso à internet, possibilitando o uso para pesquisas e trabalhos escolares.

Para promover uma educação mais inclusiva, ela reabriu o Centro Interativo de Atendimento Psicológico e Pedagógico em seu município. O Centro tem a missão de fornecer um suporte integral aos alunos do sistema municipal de ensino.

Com o objetivo de contribuir com as forças de segurança, houve a ampliação e modernização do sistema de videomonitoramento na sua cidade, sendo instaladas câmeras em todas as escolas e biblioteca pública municipal, permitindo assim o monitoramento dentro das salas de aula e áreas externas.

Em uma parceria com o governo do Estado, o seu município pretende beneficiar várias famílias, através do programa Nenhuma Casa Sem Banheiro, priorizando a atual situação de vulnerabilidade, identificada dentro do Cadastro Único.

Além disso, a administração municipal entregou oito obras de pavimentação, contemplando quatro bairros.

RECEPÇÃO

Renato Baptista, assessor de imprensa do Gabinete da Prefeita de Minas do Leão, a vencedora do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, Silvia Lasek, e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

PREMIAÇÃO

O sócio-fundador do escritório Irion Advogados, Márcio Irion; a deputada estadual, Nadine Anflor; a prefeita reeleita de Minas do Leão, Silvia Lasek; e o CEO da CDP, Gladimir Chiele

MONTE BELO DO SUL

ADENIR JOSÉ DALLÉ

Projetos de energia solar, proteção de nascentes, fomento a agroindústrias e incentivo ao turismo local

A gestão do prefeito de Monte Belo do Sul, Adenir José Dallé, defendia de forma integral o meio ambiente. A administração municipal construiu sistemas de captação de água e proteção de nascentes em propriedades rurais.

Adenir promoveu um projeto que visava suprir 100% da demanda energética das instalações públicas municipais através da

energia solar, investimento que prezava pela sustentabilidade e economia a médio e longo prazos.

Outro destaque fica para o apoio a agroindústrias familiares, que escolheram o seu município para prosperar.

A administração municipal também promovia o turismo e a cultura da região.

A sua gestão é Selo Ouro no Compromisso Nacional Criança Alfabetizada e no Município Amigo da Vacina.

FAMÍLIA MONTE BELO DO SUL

Louise Dalla Corte Dallé, filha do prefeito; a primeira-dama, Eleliane Dalla Corte Dallé; o então prefeito de Monte Belo do Sul, Adenir José Dallé; e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

PRESTÍGIO

O CEO do Grupo Masper, Milton Mattana; o vencedor do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, Adenir José Dallé; o CEO da CDP, Gladimir Chiele; e o presidente da UVB, Gilson Conzatti

MONTENEGRO

GUSTAVO ZANATTA

Avanços na saúde

da

mulher, investimentos

em educação e assistência social

Com a maior votação da história de sua cidade, o prefeito de Montenegro, Gustavo Zanatta, foi reeleito, pois o seu mandato investiu em diferentes áreas do seu município.

Na saúde, a sua gestão zerou a fila de exames de prevenção ao Câncer de Mama. Além disso, os munícipes têm à disposição os serviços de uma unidade móvel de saúde e da farmácia móvel.

Ele inaugurou a Escola Municipal de Educação Infantil Áurea Marize dos Santos Noval e reabriu o Teatro Roberto Atayde Cardona, depois de estar dez anos fechado.

Pensando no meio ambiente, a administração municipal fez uma adaptação na Escola Walter Belian, que agora possui uma cisterna para a captação de água das chuvas e um biodigestor para a transformação de até 200 quilos de restos de alimentos por mês em metano, o gás de cozinha. Também foi criado o projeto Pomar e Horta na Escola.

A sua gestão ainda criou e disponibilizou kits para mães carentes e proporcionou uma ampla entrega de matrículas de imóveis.

Sendo uma das cidades mais atingidas pelas enchentes, a atuação do prefeito na linha de frente foi circunstancial para a recuperação da economia e do bem-estar de seus munícipes.

CRISTIANO BRAATZ

O vice-prefeito de Montenegro recebe o troféu das mãos do deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, e do secretário-adjunto da Casa Civil, Gustavo Paim

ENTRE AMIGOS

O casal Alessandra Machado e Lucio Vaz, com o vice-prefeito de Montenegro, Cristiano Braatz. Ainda na foto, Marta Silveira Vaz e o marido e comentarista da TV Mon, Sérgio Luiz Santos

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

GUSTAVO ZANATTA

Prefeito, vencedor do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, exibe “O Protetor”

MUÇUM

MATEUS GIOVANONI TROJAN

Destaque

em indicadores de saúde, tecnologia para atendimento e apoio a comunidades rurais

pós-enchentes

Graças a sua excelente administração, o prefeito de Muçum, Mateus Giovanoni Trojan, foi reeleito. O seu mandato possuía uma atenção especial à saúde e inovou para atender melhor os seus munícipes. Consequentemente, Muçum atingiu a nota de 9,19, nos indicadores do governo federal do programa Previne Brasil.

No seu município, o agendamento de consultas, a renovação de receitas e

o controle de medicação são realizados de forma prática e segura, com o aplicativo Eagle Care. Outro projeto que merece destaque, tem como objetivo levar representantes da saúde e da Emater até as localidades rurais mais atingidas pelos eventos climáticos de maio, promovendo um momento de autocuidado, conversa e acolhimento.

No seu mandato, ele ainda promoveu a abertura da Biblioteca Rui Barbosa ao público.

Sendo um dos municípios mais atingidos gravemente pelas enchentes, é apontado como o protagonista de maio no movimento de reconstrução da cidade.

MUÇUM

EM EVIDÊNCIA

A primeira-dama, Bruna Giordani, com o prefeito de Muçum, Mateus Trojan, após a premiação

MATEUS TROJAN EM EVIDÊNCIA

O idealizador do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, Lucio Vaz, e o prefeito de Muçum durante o evento realizado na sede da Famurs

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

RECONHECIMENTO

Prefeito de Muçum recebe o troféu da primeira-dama de Guaíba, Deise Maranata, e do apresentador do Programa Em Evidência na TV, Cláudio Andrade

NONOAI

ADRIANE PERIN DE OLIVEIRA

Telemedicina, melhorias em hospital, investimentos em infraestrutura viária e apoio a mulheres vítimas de violência

A prefeita de Nonoai, Adriane Perin de Oliveira, foi reeleita e soube investir nas principais demandas do seu município, no primeiro mandato.

Em Nonoai, é possível fazer a consulta por telemedicina, para agilizar e melhorar o atendimento dos munícipes. A sua gestão também inaugurou uma ala para a internação via SUS, no Hospital Comunitário. Sua atuação na área da saúde gerou um reconhecimento entre os seus pares, que a escolheram como presidente do Consórcio

Intermunicipal de Saúde (CONISA).

Outro destaque é o investimento em infraestrutura, a administração municipal recuperou estradas, em parceria com o Departamento Autônomo de Estradas de Rodagem (DAER-RS), e realizou melhorias em ruas, como tapa-buracos e pavimentação asfáltica. O seu mandato também revitalizou um dos principais acessos ao município.

Recentemente, foi inaugurada no seu município, a Sala das Margaridas, que oferece um ambiente especializado no atendimento das mulheres vítimas de violência doméstica e familiar.

Além disso, ela luta pela mobilidade, buscando a extensão da Ferrovia Ferroeste.

FAMÍLIA DIAS DE OLIVEIRA

O coordenador do Gabinete de Prefeitos da Casa Civil, Salmo Dias de Oliveira; a filha, Millena Perin; e a prefeita de Nonoai e vencedora do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, Adriane Perin de Oliveira

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

NONOAI EM EVIDÊNCIA

Marco Alba, o coordenador do Gabinete de Prefeitos da Casa Civil, Salmo Dias de Oliveira; a agraciada e prefeita de Nonoai, Adriane Perin de Oliveira, e o presidente da Famurs e prefeito de Barra do Rio Azul, Marcelo Arruda

NOVA SANTA RITA

RODRIGO BATTISTELLA

Policlínica 24 horas,

unidades

móveis de saúde e atração de investimentos para geração de emprego e renda

Conquistando expressivos 81,2% dos votos, o prefeito de Nova Santa Rita, Rodrigo Amadeo Battistella, foi reeleito com a maior votação da história do município. A sua liderança é marcada pelo comprometimento com a saúde, o desenvolvimento econômico e o bem-estar da população.

Durante a sua gestão, inaugurou a Policlínica 24 horas, uma unidade de referência que oferece mais de dez especialidades médicas, incluindo pediatria, além de exames de imagem, garantindo um atendimento de qualidade e acessível para todos os moradores.

Ele também implementou a unidade móvel de saúde e a farmácia móvel, iniciativas que levam atendimento e medicamentos diretamente às comunidades mais distantes, ampliando o acesso à saúde.

Além disso, o prefeito é um forte defensor do empreendedorismo. Recentemente, sua gestão celebrou a instalação de um Centro de Distribuição de uma relevante empresa varejista, fortalecendo a economia local e gerando novas oportunidades para a população.

RODRIGO BATTISTELLA

O prefeito de Nova Santa Rita e vencedor do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência, recebido pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz, na sede da Famurs

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

A sócia-fundadora do Grupo Sollos, Helen Cantelli, e o deputado federal, Luiz Carlos Busato, entregam o troféu ao prefeito de Nova Santa Rita, Rodrigo Battistella

NOVA SANTA RITA EM EVIDÊNCIA

NOVO HAMBURGO

FÁTIMA DAUDT

Reconhecimento internacional por governança ágil, desburocratização, destaque em educação e geração de empregos

Lembrada pela inovação na sua gestão pública, a prefeita de Novo Hamburgo, Fátima Cristina Caxinhas Daudt, foi considerada uma das 50 líderes mundiais destaques em governança ágil, pelo Fórum Econômico Mundial e pela Apolitical. Ela também recebeu o Prêmio Sebrae de Prefeito Empreendedor.

Fátima foi agraciada com o 4º Prêmio Boas Práticas da Famurs, através do projeto “Desburocratização e Inovação: dois pilares para o crescimento econômico municipal”, apresentado pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico.

Na área da educação, a Escola Municipal de Educação Básica Professora Adolfina Diefenthäler foi selecionada para o “Oscar da Educação”, o World’s Best School Prizes.

Em sua gestão, a administração municipal estava conectada com o cidadão através do celular, fazendo com que Novo Hamburgo recebesse o título de Cidade Inteligente.

O seu município tinha se tornado a segunda cidade que mais criou vagas no Brasil. E, as mulheres eram destaque na geração de empregos.

Vale ressaltar, que em Novo Hamburgo é possível abrir uma empresa em apenas dez minutos, totalmente on-line.

FÁTIMA DAUDT

O secretário-adjunto de Comunicação do RS, Maicon Bock; a então prefeita de Novo Hamburgo, Fátima Daudt, e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

NOVO HAMBURGO EM EVIDÊNCIA

Deputada estadual, Patrícia Alba; e o secretário-adjunto de Comunicação do RS, Maicon Bock; entregam o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência à agraciada, Fátima Daudt

PANTANO GRANDE

MANO PAGANOTTO

Investimentos em educação, atração de empresas, geração de empregos e modernização da iluminação pública

O prefeito de Pantano Grande foi reeleito e tem sido destaque na Região do Vale do Rio Pardo pela eficiência de sua gestão pública.

Durante o seu primeiro mandato, a sua administração foi marcada por investimentos expressivos, especialmente na área da educação. Entre as ações realizadas, destaca-se o pagamento integral do transporte universitário, a instalação de um Polo da Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc) no município, o pagamento retroativo do piso nacional para professores, a entrega de Notebooks

aos docentes, além de Chromebooks e uniformes completos para os alunos.

Outro marco significativo de sua gestão foi a realização da maior obra pública da história da cidade, com um investimento superior a R$ 3 milhões. E essa iniciativa possibilitou a instalação de uma empresa de grande porte do ramo calçadista, que gerou mais de 200 empregos e atualmente produz mais de 12 mil pares de calçados por dia.

No campo da infraestrutura e sustentabilidade, o prefeito promoveu a substituição de toda a iluminação pública convencional por lâmpadas de LED, proporcionando maior luminosidade e economia.

Também, está em andamento a construção de uma Usina Fotovoltaica que suprirá a demanda de energia elétrica de todos os prédios públicos do município.

COMITIVA PANTANO GRANDE

Secretário do Interior, Gilberto Carvalho; vereador Lucas Rodrigues; prefeito Mano Paganotto; vereador e assessor jurídico da AMVARP, Ronilson Frare; vereador Thomas Raabe

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

MANO PAGANOTTO

O então prefeito de General Câmara, Helton Barreto, e o então prefeito de São Borja, Eduardo Bonotto, entregam ao prefeito reeleito de Pantano Grande, o I Troféu Mérito

Prefeitos RS Em Evidência

PORTÃO

KIKO HOFF

Destaque em ranking estadual de educação, investimentos em infraestrutura escolar e criação de centro especializado em saúde feminina

O prefeito de Portão pensa de forma integral a educação do seu município. Kiko Hoff, foi reeleito, porque a sua administração foi eficiente. Segundo a Famurs, uma das cinco melhores escolas públicas do Rio Grande do Sul está na sua cidade.

Pensando no bem-estar dos alunos, a sua gestão construiu um ótimo espaço de convivência na Escola de Educação Infantil Pingo de Gente e distribuiu para os estudantes os kits do explorador kids, que tem como objetivo introduzir o desenvolvimento integrado das disciplinas de ciências, tecnologia, artes e matemática no currículo escolar.

Outro destaque do seu mandato é a criação do Centro de Saúde da Mulher que oferece gratuitamente serviços como: ginecologia, obstetrícia, psicologia e planejamento familiar.

PORTÃO EM EVIDÊNCIA

O fenômeno Kiko Hoff, reeleito com mais de 90% dos votos, foi um dos vencedores do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

TRIO DE ASES

O sócio-fundador do escritório, Irion Advogados, Márcio Irion; o agraciado, prefeito reeleito de Portão, Kiko Hoff; e o presidente da APMPA, Alexandre Dionello

RESTINGA SÊCA

PAULO RICARDO SALERNO

Criação de moeda social e ambiental, incentivo a microempreendedores, apoio ao turismo regional e ações de cidadania

A principal característica do seu mandato foi a inovação. O prefeito de Restinga Sêca, Paulo Ricardo Salerno, lançou o programa Ecocash, implantando no seu município a moeda social e ambiental, que promovia a preservação ambiental e o descarte correto de resíduos.

Outra medida emblemática da sua gestão foi o lançamento do programa Juro Zero, que injetava recursos na economia do

município e beneficiava os microempreendedores.

No turismo, ele atuava no apoio ao Trem da Quarta Colônia, que realiza passeios turísticos pela região.

O seu município também promoveu o projeto Ação e Cidadania, que incentivava a interação entre as comunidades rurais. Eram ofertados diversos serviços de saúde, distribuição de mudas de árvores e roupas para os moradores, assim como orientações com os serviços de convivência e dinâmicas de aproveitamento de alimentos.

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

RESTINGA SÊCA

O ex-prefeito de Restinga Sêca e ex-presidente da Famurs, Paulinho Salerno, um dos vencedores do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência

SANTA TEREZA

GISELE CAUMO

Gestão de resultados com resiliência, transparência

e ações de desenvolvimento local

À frente do município de Santa Tereza desde 2021 e na presidência do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Sustentável da Serra Gaúcha (CISGA) desde o início deste ano, Gisele Caumo consolida sua gestão com ações que fortalecem todas as áreas. A gestão da prefeita se caracteriza pelo foco em resultados e pela capacidade de articular iniciativas que promovem o desenvolvimento e o bem-estar de sua comunidade.

Gisele ganhou notoriedade na gestão da crise provocada pelos desastres climáticos que atingiram Santa Tereza em 2023 e 2024. Em meio a cenários adversos, a prefeita priorizou ações de resposta rápida, transparência na comunicação e apoio às famílias afetadas, o que garantiu a retomada das atividades essenciais do município em tempo hábil.

Mas, sua capacidade de governar vai além. Em sua gestão, o município também obteve o Selo Diamante no Portal da Transparência, reconhecimento que demonstra a disponibilização de informações de forma clara e acessível, promovendo a participação ativa da comunidade nas decisões públicas.

Recentemente, Santa Tereza se destacou no programa Previne Brasil, que mede a qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população. O município conquistou um selo nacional de reconhecimento pela eficiência na vacinação, destacando o compromisso da gestão com a imunização da população.

Na educação, outro selo foi obtido pelo avanço nas políticas de alfabetização, resultado da aposta em ações políticas municipais que fortalecem o ensino básico. A municipalização do ensino é um marco da atual gestão, fortalecendo o vínculo entre a comunidade e as escolas, com políticas que atendem diretamente às necessidades das famílias e dos estudantes.

Santa Tereza ainda se posiciona como referência no desenvolvimento sustentável, figurando entre os municípios brasileiros que mais avançaram na implementação dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

O município também garantiu o 2º lugar nacional em conquista de emendas parlamentares per capita, um indicador que evidencia a capacidade de articulação da gestão para captar recursos e aplicá-los em projetos estruturantes para a cidade.

Entre as iniciativas locais que geram impacto direto na economia e na qualidade de vida, está a criação da Feira Livre, um espaço que conecta os agricultores familiares diretamente aos consumidores, incentivando a produção local e o consumo consciente.

No futuro, o trabalho continuará a ser guiado por dedicação e um compromisso firme com o desenvolvimento e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.

Com foco em resultados, a gestão seguirá implementando políticas que consolidem os avanços em todas as áreas. A continuidade das parcerias e a articulação eficaz serão fundamentais para atrair recursos e concretizar projetos estruturantes que contribuam para a recuperação pós adversidades climáticas e crescimento econômico e social do município.

A gestora garante um diálogo aberto com a população, visando que as ações futuras atendam às demandas presentes e prepararem Santa Tereza para o fortalecimento de sua comunidade.

GISELE CAUMO

A prefeita de Santa Tereza e o diretor da Revista Em Evidência e idealizador do troféu, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

SANTA TEREZA EM EVIDÊNCIA

O CEO do Grupo Masper, Milton Mattana, e a coordenadora do Projeto Despertando Mulheres, Andréia Fioravante, entregam o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência à prefeita de Santa Tereza, Gisele Caumo

SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA

RODRIGO GOMES MASSULO

Melhorias em infraestrutura hospitalar e pioneirismo em legislação de inovação

Com um investimento expressivo em saúde e inovação, o prefeito de Santo Antônio da Patrulha, Rodrigo Gomes Massulo, foi reeleito.

O Hospital de Santo Antônio da Patrulha tem recebido recursos e passado por obras essenciais. Ainda na saúde, a cidade possui o programa Melhor em Casa, que fornece atendimento domiciliar.

Ele também inaugurou um espaço que tem como objetivo dar maior conforto a pacientes dos serviços de fisioterapia.

O seu município possui a primeira Lei de Inovação do Litoral Norte, que dispõe sobre a estruturação de sistemas, mecanismos, medidas de incentivo, apoio à inovação e tecnologia no ambiente municipal, empresarial, acadêmico e social.

MASSULO AGRACIADO

O seu município possui a primeira Lei de Inovação do Litoral Norte, que dispõe sobre a estruturação de sistemas, mecanismos, medidas de incentivo, apoio à inovação e tecnologia no ambiente municipal, empresarial, acadêmico e social

SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA EM EVIDÊNCIA

Prefeito do município, Rodrigo Massulo, e o diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

RECONHECIMENTO

Deputado federal, Luiz Carlos Busato, deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, e prefeito de Muçum, Mateus Trojan, entregam o I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência ao vencedor, prefeito de Santo Antônio da Patrulha, Rodrigo Massulo

SÃO BORJA

EDUARDO BONOTTO

Criação de Centro de Convivência para PCDs e

programa de capacitação

O prefeito Eduardo Bonotto realizou um trabalho notável frente à Prefeitura de São Borja, dando uma atenção especial à saúde e à capacitação dos seus munícipes.

Recentemente, realizou um mutirão em cirurgias oftalmológicas e exames laboratoriais e de imagens. O objetivo dessa medida foi oferecer menos filas e mais saúde para quem utiliza a rede municipal, buscando cada vez mais melhorias para os usuários.

A sua gestão criou o Centro de Convivência para Pessoas com Deficiência, bem como, a nova sede de trabalho voltada para o atendimento e acolhimento de pessoas e familiares de PCD.

Além disso, a administração municipal lançou o projeto Capacitar, que promovia a qualificação profissional e incentivava a inserção no mercado de trabalho, em parceria com o Senac.

profissional

EDUARDO BONOTTO E A GESTÃO HUMANIZADA

A sua gestão criou o Centro de Convivência para Pessoas com Deficiência, bem como, a nova sede de trabalho voltada para o atendimento e acolhimento de pessoas e familiares de PCD

SÃO BORJA EM EVIDÊNCIA

Então prefeito de São Borja, Eduardo Bonotto, recebido pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

FAMÍLIA SÃO BORJA

Eduardo Bonotto e as filhas Maria Eduarda e Vitória; recebem o troféu do prefeito de Pantano Grande, Mano Paganotto; e do coordenador do Gabinete de Prefeitos da Casa Civil, Salmo Dias de Oliveira

SÃO GABRIEL

LUCAS MENEZES

Compromisso

com inovação,

inclusão,

habitação digna e oportunidades para todos

Um dos principais objetivos do prefeito reeleito de São Gabriel, Lucas Menezes, é promover a habitação no seu município.

O seu mandato criou o programa Habita Mais, onde a prefeitura reconstrói as residências de moradores, que passaram por um estudo social para verificar a sua necessidade.

A administração municipal também realizou a construção de unidades habitacionais, beneficiando famílias com renda familiar de até três salários mínimos.

Recentemente, a cidade conquistou nota A em gestão fiscal e contábil, pelo Tesouro Nacional.

São Gabriel adotou uma nova ferramenta tecnológica em apoio ao produtor rural, modernizando o registro de marcas e auxiliando na rapidez na identificação do furto de gado. Trata-se do aplicativo AbigeApp, que cria um banco de dados on-line com armazenamento em nuvem, para registro de marcas e sinais de bovinos, equinos e ovinos, substituindo os livros de registro.

SÃO GABRIEL, DESTAQUE NACIONAL

Recentemente, a cidade conquistou “nota A” em gestão fiscal e contábil, pelo Tesouro Nacional

LUCAS MENEZES E LUCIO VAZ

Prefeito de São Gabriel e diretor da Revista Em Evidência, durante evento do I Troféu Mérito Prefeitos RS Em Evidência

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

AGRACIADO,

EM GRANDE

ESTILO

Deputado Federal, Luiz Carlos Busato, deputado estadual, Dr. Thiago Duarte, e o CEO da CDP, Gladimir Chiele, entregam troféu ao prefeito de São Gabriel, Lucas Menezes

Sapucaia do Sul

VOLMIR RODRIGUES

Excelência em gestão pública, saúde e educação integradas, segurança

colaborativa e fomento à industrialização

Ele possui um carinho especial por sua cidade. A gestão fiscal, administrativa e financeira do prefeito de Sapucaia do Sul, Volmir Rodrigues, já foi considerada a melhor do Brasil pela revista Isto É. Esse é um dos vários motivos para a sua reeleição.

Na área da saúde e educação, o seu município possui um projeto importante, que disponibiliza óculos aos alunos da rede municipal.

Outro programa bem-sucedido é o De Mãos Dadas pela Segurança Pública, que foi idealizado de forma integrada com a Brigada Militar, Guarda Municipal e Polícia Civil, onde é desenvolvida uma grande rede de comunicação com a sociedade através de grupos de WhatsApp, mobilizando integrantes dos bairros para troca e disseminação de informações.

Ele luta pela criação de um Distrito Industrial no seu município.

SAPUCAIA DO SUL EM EVIDÊNCIA

A primeira-dama, Maria da Glória, com o prefeito reeleito de Sapucaia do Sul, Volmir Rodrigues

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

VENCEDOR DO I TROFÉU MÉRITO PREFEITOS RS EM EVIDÊNCIA

A sócia-fundadora da Sollos, Helen Cantelli, e a coordenadora do projeto Despertando Mulheres, Andréia Fioravante, entregam o troféu ao prefeito reeleito de Sapucaia do Sul, Volmir Rodrigues

VACARIA

AMADEU DE ALMEIDA BOEIRA

Referência em mobilidade urbana, esporte para jovens, avanços em saúde e iluminação pública sustentável

O prefeito de Vacaria, Amadeu de Almeida Boeira, atuou de forma exemplar em diversas áreas. O seu município é considerado uma referência em mobilidade urbana.

Outro destaque de sua gestão era o projeto que proporcionava oportunidades aos jovens de sete a 15 anos para

desenvolverem e participarem de atividades esportivas no contraturno escolar.

Na saúde, ele inaugurou uma nova Farmácia Municipal e um Centro para pacientes com Síndrome do Espectro Autista.

Na área da sustentabilidade, Vacaria alcançou 80% de cobertura com lâmpadas de LED.

VACARIA EM EVIDÊNCIA

CEO do Grupo Masper, Milton Mattana, e a prefeita de Santa Tereza, Gisele Caumo, entregam troféu ao então prefeito de Vacaria, Amadeu Boeira

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

REFERÊNCIA

Na área da sustentabilidade, Vacaria alcançou 80% de cobertura com lâmpadas de LED. Na foto, o então prefeito Amadeu Boeira é agraciado

VENÂNCIO AIRES

JARBAS DA ROSA

Reconhecimento por transparência e empreendedorismo, excelência em qualificação de pessoal e inovação em endereçamento digital

Por desempenhar um belo trabalho em Venâncio Aires, o prefeito Jarbas da Rosa foi reeleito.

A prefeitura do seu município foi reconhecida como uma das mais transparentes do Rio Grande do Sul, recebendo o Selo Ouro do Radar Nacional de Transparência Pública. E, a Sala do Empreendedor na sua cidade foi agraciada com o Selo Diamante, concedido pelo Sebrae RS e pela Fundação Nacional da Qualidade.

De acordo com o Tribunal de Contas do Estado, a prefeitura possui excelência na qualificação de pessoal.

Além disso, o seu município é pioneiro no estado ao utilizar um sistema de endereçamento digital, que ajuda a identificar e localizar lugares que não possuem endereços tradicionais ou que são imprecisos, como em áreas rurais.

Na saúde, a administração municipal promoveu um programa em que dentistas e auxiliares visitavam as escolas de educação infantil e ensino fundamental da rede pública, para realizar o trabalho de prevenção em saúde bucal, com avaliações odontológicas, orientações e distribuição de kits de higiene.

AGRACIADO EM GRANDE ESTILO

Das mãos das deputadas estaduais, Nadine Anflor e Patrícia Alba, o prefeito de Venâncio Aires, Jarbas da Rosa, recebe o I Troféu Mérito Prefeitos Em Evidência

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

UMA GESTÃO DE ENCHER OS OLHOS

A prefeitura do seu município foi reconhecida como uma das mais transparentes do Rio Grande do Sul, recebendo o Selo Ouro do Radar Nacional de Transparência Pública. E, a Sala do Empreendedor na sua cidade foi agraciada com o Selo Diamante, concedido pelo Sebrae RS e pela Fundação Nacional da Qualidade. De acordo com o Tribunal de Contas do Estado, a prefeitura possui excelência na qualificação de pessoal

XANGRI-LÁ

CELSO BASSANI BARBOSA

Modernização da segurança com cercamento eletrônico,

revitalização

de vias e programas de educação e regularização fundiária

O prefeito de Xangri-Lá, Celso Bassani Barbosa, foi reeleito e investiu muito no primeiro mandato em infraestrutura.

O seu município possui um cercamento eletrônico que conta com mais de 600 pontos de monitoramento e 29 câmeras equipadas com leitores de placa. Essa iniciativa reforça o compromisso da cidade em garantir a segurança dos seus cidadãos, proporcionando um ambiente monitorado e eficiente para prevenção e combate à criminalidade.

Além disso, ele está realizando a revitalização da principal avenida da sua cidade. Para melhorar ainda mais a visibilidade das vias, foi realizado o processo de substituição das lâmpadas de mercúrio por LED, como parte de um abrangente programa de modernização da iluminação pública do município.

A administração municipal criou uma Escolinha de Trânsito nas escolas, com o objetivo de proporcionar às crianças uma base sólida de educação sobre o trânsito e incentivar os futuros condutores desde cedo.

Outro projeto que é destaque no seu município é o Meu Lar Legal, que realiza a regularização fundiária.

RECEPÇÃO

A primeira-dama de Xangri-Lá, Graciela de Souza Barbosa, e o prefeito de Xangri-Lá, Celso Bassani, recebidos pelo diretor da Revista Em Evidência, Lucio Vaz

O reconhecimento aos líderes que transformam o Rio Grande do Sul

XANGRI-LÁ EM EVIDÊNCIA

O secretário-adjunto da Casa Civil do RS, Gustavo Paim; o deputado federal, Luiz Carlos Busato; o agraciado, prefeito de Xangri-Lá, Celso Bassani; o presidente da Famurs, Marcelo Arruda; e o presidente da Granpal, Marcelo Maranata

ARTHUR LENCINA

CEO da Agência Euro de Comunicação

Entrevista: Patrícia Cruz e Cláudio Andrade

CAPA

Recentemente, o Em Evidência na TV entrevistou um jovem empreendedor da área da Publicidade e Propaganda, que tem como objetivo principal unir o seu amor pela política e a comunicação para melhorar a vida das pessoas. Nesse intuito, foi criada a Agência Euro de Comunicação, que presta serviços, tanto para o setor privado, quanto para o público. Confira a seguir, alguns trechos dessa conversa entre o apresentador do nosso programa, Cláudio Andrade, e Arthur Lencina

Fale-nos sobre a tua formação. Por que você escolheu a Comunicação para exercer como profissão?

Eu sou formado em Publicidade e Propaganda pelo IPA, o Centro Universitário Metodista. Quando saí do ensino médio, tive uma certa dúvida, como todo mundo, fiquei por um tempo refletindo sobre o que ia fazer. Eu participei de uma campanha para vereador em Porto Alegre, onde havia um rapaz que era publicitário e outro, jornalista. A partir daí, comecei a conviver

muito mais com jornalistas e percebi que eles têm um pouco de dificuldade para se vender. Fui ver o curso de Publicidade e Propaganda, mas passei mal antes de fazer o vestibular da Unisinos (Universidade do Vale do Rio dos Sinos), acho que fiquei nervoso e ansioso, acabei perdendo a prova. Li um pouco do perfil das outras universidades e escolhi o IPA. No fim, eu deslancho e me formo como profissional da Publicidade e Propaganda. Entrei tarde na faculdade, com 23 anos, mas hoje digo que entrei na idade certa,

porque se tivesse entrado um pouco antes, não teria feito o curso. Muita gente se arrepende depois e eu morria de medo de me arrepender, mas no meio do curso, percebi que não houve arrependimento algum.

Qual a importância da família na sua trajetória?

Eu fui criado pelos meus avós maternos e sou um “órfão de pais vivos”. A criação dos meus avós, o Ivo e a Dona Helena, foi uma benção. Infelizmente,

eles já faleceram. Tive muita referência dos meus três tios também, o Sandro, o Jorge e o Ivanor, que já faleceu. Essas pessoas me ensinaram a ter ambição. Às vezes, fugimos desta palavra, mas ela não é feia. Existem pessoas que querem viver uma vida franciscana e isso não é um problema. A palavra que é feia e a postura errada, chama-se ganância. As pessoas confundem ambição com ganância. Eu tenho ambição de prosperar para levar muita gente comigo. A minha família foi fundamental na minha trajetória. Existe um monte de “Arthur”, que não foi criado pela mãe ou pelo pai. Às vezes, nem sabe quem é o pai. Eu estou com 38 anos de idade e aos 37 anos descobri quem era o meu pai de verdade. Eu poderia ser revoltado, mas não. Escolhi me casar e formar a minha família, fazer tudo diferente do que passei. Inclusive, a organização familiar dos meus avós não era perfeita, mas foi onde eu entendi o que era um núcleo familiar e a impor-

tância da base da família para crescer. A família é uma instituição muito atacada, mas quando ela se desorganiza, nós vemos os moradores de rua e as grandes tragédias.

Como ocorreu essa descoberta tão importante na sua vida?

Eu fiz um teste de DNA e ele é um cara legal, um brigadiano da reserva, gente boa, trabalhador e batalhador, que construiu a sua família e vida também. Teve os seus problemas, mas sabe que eu existo e aceitou fazer um teste de DNA. A Caroline, minha esposa, na época era minha noiva. Eu fiz o teste em dezembro de 2023, mas o peguei em janeiro de 2024. Larguei em cima da mesa em casa e fui fazer outras coisas. Caroline é servidora do Ministério Público e lida muito com teste de DNA, porque ela atua numa Promotoria da Infância. Eu não quis abrir, mas ela

“

[...] só que dessa vez coloco uma meta, se em 15 dias não arrumar um cliente, eu rasgo o meu diploma. Deu 10 dias e consegui o meu primeiro cliente, o mágico Kronnus. Tudo isso aconteceu entre 2014 e 2015. Nós começamos a nos organizar e logo depois fechamos um grande contrato

”

teve a coragem necessária. Foi como no programa do Ratinho, lá estava escrito que tinha 99,9% de chance de ele ser o meu pai. Logo em seguida, liguei e disse que estava com o resultado, que queria conversar pessoalmente com ele. O meu pai encheu os olhos d'água e me pediu desculpas. Eu disse que faz parte da vida, pois não estou aqui para julgar ninguém, nós somos responsáveis daqui para frente e ultimamente tem sido maravilhoso, transformador e libertador. Então, se tu não tiveres um pai ou uma mãe, não tenhas vergonha. Se ela não te amar, não tenha medo, nem vergonha. Nunca deixe de dizer eu te amo para um filho, para o teu pai ou para a pessoa que foi a tua figura paterna, pois não sabemos quando será a última vez de estarmos juntos. Nós esquecemos que somos finitos.

Conte-nos sobre a experiência no Grêmio Estudantil do teu Colégio e

da União Estadual dos Estudantes?

“Quem vê cara, não vê coração.” A roupa que eu estou usando hoje não era a mesma que usava há 20 anos atrás. A pessoa que me tornei não é a mesma, por causa de muita fé, oração e gratidão. Sempre estudei em escola pública e tinha colegas meus, que quando chovia não vinham para a aula. Passava uma semana depois e eles não apareciam, porque a casa tinha sido alagada ou destruída. Eu quis participar do Grêmio Estudantil, para poder ajudar e fazer uma campanha de arrecadação de alimentos. Fiz essa campanha e, num primeiro momento, ela não deu certo. Posteriormente, no recreio do Colégio Estadual Dr. Glicério Alves, em Belém Novo, onde estavam todos os alunos reunidos, eu pedi um microfone para a escola, coloquei a caixa de doação ao lado e levei o pouco que tinha em casa. Falei para todos: “Pessoal, eu não possuo muito também, mas esse é o pouco que tenho para ajudar os nossos colegas”. No fim, nós juntamos uma tonelada de alimentos e dali para frente acabei ficando popular na escola. Também, facilitei a vida de alguns colegas na transição da fichinha para o Tri. Comecei a entender como é que as pessoas organizavam a vida comunitária. Eu batia na porta da Prefeitura e dizia: “A minha escola está sem calçamento aqui. O que vocês podem fazer para nos ajudar?” Nós oferecemos uma campanha para a compra das lajotas e em troca pedimos a mão de obra para o calçamento. Todo mundo achava que eu ia ser vereador, mas esse não era o meu objetivo final. Eu queria poder com o mínimo de conhecimento que tinha, poder ajudar. Se o meu entorno estiver bem, eu vou ficar bem também. Entrei na faculdade e me elegi presidente da União Estadual dos Estudantes (UEE). Eu transitava muito nesse meio, mas como uma forma de aprender e crescer. Nunca deixei de estudar, porque sempre quis me qualificar.

Você também lançou um Pré-vestibular e Enem Popular, o POP?

Sempre estudei em escola pública, infelizmente nunca escutei na sala de aula

que tinha que me preparar para entrar na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Eu devia me preparar para terminar o segundo grau. Eu tive essa dificuldade, não conseguia me preparar, por isso pensei em criar um cursinho com os estudantes da UFRGS, mais precisamente da Escola de Engenharia. Os meninos davam uma aula de macete de matemática fantástica. Eu comecei com 70 pessoas, todos de escola pública, e 60% entraram na UFRGS. Tive a ideia de ajudar os estudantes que estavam dando aula, prometendo no próximo ano pagar o mesmo valor da hora/aula, que o Unificado pagava. Eu queria dar uma apostila para a turma de alunos do cursinho também. Por isso, bati na porta do então prefeito

“ ” Hoje, graças a Deus, atendemos algumas Prefeituras, Câmaras de Vereadores e outros Conselhos de Classe também atuamos junto ao município de Guaíba, que é uma vitrine, porque a cidade vem se desenvolvendo muito, por conta da liderança do prefeito

Marcelo Maranata

José Fortunati e vendi a ideia. Ele olha para mim e diz ser contra o vestibular, dá aquela pausa dramática e conclui: “Não posso ser contra apenas e não apresentar ferramentas para facilitar o acesso das pessoas. É vazio e isso não vai mudar tão cedo. Gostei do teu projeto.” A secretária de Educação, Cleci Jurach, possui um coração enorme, ela olha o projeto e fala que tem no orçamento R$200.000 e pergunta se isso é suficiente. Eu respondo que sim e eles aprovam. Deu super certo, pois eu estava com 70 alunos, depois foi para 150 e, naquele ano, 70% passaram na UFRGS. Boa parte deles ganharam a bolsa do Prouni ou da Unipoa. O POP cresceu muito, passamos a atender 2.000 pessoas, foi quando ele deixou de ser só no

Centro para ir para os bairros.

E a sua participação na Secretaria da Juventude, como aconteceu?

Vem a eleição para a Prefeitura de Porto Alegre e o prefeito José Fortunati me convida para trabalhar na campanha dele. Eu fazia a campanha e faculdade, ao mesmo tempo. Dependendo dos lugares onde eu estava, ele olhava para o relógio e me perguntava se não estava na hora de ir para aula, por isso, o considerei diferenciado. Ele se elegeu e logo acabou o ano. Eu chego na Secretaria de Educação e uma servidora me dá os parabéns. Eu pergunto o porquê e ela me fala que eu seria o secretário da Juventude. Fui atrás desta informação e vi que

era real. Até hoje tenho o meu broche de secretário guardado, para mim foi uma honra. Eu sou porto-alegrense e dificilmente sairei daqui. Amo o meu município e tive a oportunidade de servir na minha cidade, dentro de um órgão público. Nessa época, teve a questão da pista de skate, pois estavam projetando a Orla e sugeri construir a maior pista da América Latina. Eu saí da Secretaria um pouco antes do fim do Governo Fortunati, para poder terminar minha faculdade, porque estava carregando uma carga muito intensa. Foi na Secretaria da Juventude que comecei a entender o órgão público e as demandas que ele tem. Eu tenho isso no meu currículo e vou levar até o último dia da minha vida aqui na terra,

que tive essa oportunidade de ter sido secretário na minha cidade.

Por que montar uma Agência de Comunicação?

Eu estava na sala de aula de criação e o professor perguntou quem gostaria de ser diretor de arte, redator, atendimento, entre outros cargos. Eu não levantei a mão em nenhuma das escolhas, ele olhou para mim e indagou o que eu queria ser. Respondi que ele não tinha perguntado quem seria o dono da Agência de Comunicação. Todo mundo ficou impressionado, pois não somos preparados para isso. Complementei dizendo que estava me preparando para abrir a minha própria empresa, que sabia da dificuldade e da competitividade do mercado, mas para dar certo ou errado precisava tentar. A Agência Euro de Comunicação surge dentro da sala de aula, em 2011, mas no primeiro momento não dá certo. Eu desisto e volto para a sala de aula, termino a faculdade, faço duas pós-graduações, em Marketing Digital e em Gestão de Negócios. Decido reabrir a agência na sala de aula de novo, só que dessa vez coloco uma meta, se em 15 dias não arrumar um cliente, eu rasgo o meu diploma. Deu 10 dias e consegui o meu primeiro cliente, o mágico Kronnus. Tudo isso aconteceu entre 2014 e 2015. Nós começamos a nos organizar e logo depois fechamos um grande contrato. A empresa começa a crescer e se desenvolver. Decido atender o mercado privado, mas também o setor público. Eu me preparei muito ao longo desse período, porque um processo licitatório é diferente. Nós passamos de 2016 a 2021 participando de licitações e se preparando. Em 2021, nós ganhamos a primeira delas, do Conselho Regional de Odontologia (CRO-RS). Hoje, graças a Deus, atendemos algumas Prefeituras, Câmaras de Vereadores e outros Conselhos de Classe também. Atuamos junto ao município de Guaíba, que é uma vitrine, porque a cidade vem se desenvolvendo muito, por conta da liderança do prefeito Marcelo Maranata. Nós temos uma gratidão enorme pela forma dele ser e por ouvir muito, para depois tomar a sua decisão.

PRIMEIRA PESSOA

ÍSIS VARGGAS

Conheça uma das expoentes do marketing político

Patrícia Cruz

Chegamos ao fim de mais um ciclo eleitoral e, após o período de campanha, é hora de refletirmos sobre os acertos e erros das eleições. Para isso, nada melhor do que conversar com alguém que vivencia o cenário político de perto e que, podemos dizer, representa a nova geração do marketing político. Ísis Varggas esteve conosco durante a campanha eleitoral e trouxe dicas preciosas para os candidatos. Agora, retornamos para uma análise sobre os resultados das eleições de 2024.

Primeiro, vamos apresentá-la novamente. Ísis Varggas é estrategista política com vasta experiência em campanhas para vereador, prefeito, deputado e governador, tanto no Rio Grande do Sul, quanto em outras partes do Brasil. Com apenas 31 anos, ela se destaca como uma das grandes promessas do setor. Além disso, é idealizadora do Podcast Iceberg, que revela os bastidores da política e do marketing eleitoral

Na nossa entrevista anterior, falamos sobre o que esperar das eleições de 2024. Agora, a pergunta que não podemos deixar de fazer: como você avalia os resultados dessas eleições? Estavam dentro do previsto?

As eleições de 2024 seguiram, em grande parte, o que eu havia antecipado. Expectava uma eleição levemente polarizada, algo bem mais ameno do que a disputa presidencial, mas com focos de polarização em alguns municípios. Isso se concretizou de forma clara. Não houve uma polarização completa, como no cenário nacional, mas os números deixam claro que o centro manteve uma força significativa. O partido que mais elegeu prefeitos e vereadores no Brasil foi o PSD, que ocupa um posicionamento central. No Rio Grande do Sul, o Progressistas continua com a liderança, seguido pelo MDB, mas o PL apresentou um crescimento notável.

Quem podemos considerar o grande vencedor das eleições de 2024?

Sem dúvida, o centro foi o grande vencedor dessas eleições. Os partidos centristas se destacaram, conquistando mais prefeituras e cadeiras na Câmara. O PSD, por exemplo, elegeu 891 prefeitos, seguido pelo MDB com 864 e pelo Progressistas com 752. O PL, embora em quinto lugar, obteve 517 prefeitos

eleitos, enquanto o PT ficou apenas com 252. Esses números deixam claro que o centro continua sendo determinante nas eleições.

E, pensando em 2026, o centro tem chances de eleger o próximo presidente?

Acredito que não. Em 2026, ainda veremos uma eleição polarizada, com a esquerda tentando garantir a reeleição do presidente Lula e a direita buscando um nome forte. O ex-presidente Bolsonaro, que seria o principal nome da direita, não deverá estar apto para concorrer, o que fará com que a direita tenha que lançar uma nova liderança. O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas,

provavelmente buscará a reeleição, mas há resistência por parte de uma parcela dos bolsonaristas. Outros nomes como Ronaldo Caiado e Romeu Zema também enfrentam desafios dentro de seus próprios blocos. Há ainda o fenômeno Pablo Marçal, que poderá surpreender. Nesse cenário, o centro não deverá lançar um candidato, mas quem tiver o apoio dessa ala, com certeza, sairá na frente.

Em relação à abstenção, que foi bastante alta nesta eleição, o que você acha disso?

Sim, tivemos uma abstenção próxima a 1/3 do eleitorado, um número que se aproxima do registrado durante a

pandemia. Isso se reflete em um "novo normal", onde muitos eleitores optam por não votar. A facilidade de justificar a ausência através de aplicativos e a baixa penalização pela não votação contribuem para esse cenário. Além disso, muitas pessoas não se sentem representadas e preferem se distanciar da política. O grande problema é que quem não se envolve acaba sendo governado pelas escolhas daqueles que participam. O afastamento da política é um risco para a democracia.

E quanto à reeleição? O número de reeleitos foi dentro do esperado?

A taxa de reeleição ficou dentro do previsto. Em entrevistas anteriores, eu havia antecipado que em torno de 40% dos candidatos à reeleição seriam mantidos em seus cargos e os números confirmam essa previsão. Ou seja, há um grande espaço para novos candidatos, que precisam estar preparados para explorar essa oportunidade.

Como um candidato sem experiência se prepara para uma disputa eleitoral?

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O PSD, por exemplo, elegeu 891 prefeitos, seguido pelo MDB com 864 e pelo Progressistas com 752. O PL, embora em quinto lugar, obteve 517 prefeitos eleitos, enquanto o PT ficou apenas com 252. Esses números deixam claro que o centro continua sendo determinante nas eleições

O primeiro passo é escolher bem o partido. Com a redução no número de cadeiras, as disputas ficaram mais acirradas, e escolher o partido certo pode ser a diferença entre vencer ou ficar de fora. Muitos candidatos novatos, apesar do grande potencial, ainda falham em se posicionar estrategicamente e se comunicar de forma eficaz. Política é, acima de tudo, uma questão de estratégia e isso é algo que trabalhamos no Iceberg. Ajudamos novos candidatos a entender a dinâmica da campanha e a traçar o caminho certo para a vitória.

Falando sobre o Iceberg, conte-nos mais sobre o trabalho que vocês realizam. Sabemos muito sobre o podcast, mas e a parte de estratégia política e campanha eleitoral?

A estratégia política e de campanha foi o que me motivou a criar o Iceberg. O podcast surgiu depois, em 2022, como uma resposta à grande falta de informações sobre como as campanhas fun-

cionam nos bastidores. A ideia foi compartilhar o conhecimento acumulado durante as campanhas para que mais pessoas pudessem entender o funcionamento da política e das campanhas eleitorais.

As mulheres precisam se especializar e se preparar para essas novas exigências. Só assim elas conseguirão ocupar os espaços que estão à disposição, mas que exigem muito mais do que a simples presença

Como é para uma jovem mulher, em um meio predominantemente masculino, se destacar nesse espaço?

Não é fácil, com certeza. Lá no início da carreira em alguns momentos tive que falar mais alto para ser ouvida e impor limites para ser respeitada. Mas sempre soube onde queria chegar, e isso facilita o caminho. Às

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Em 2024, além das campanhas de candidatos majoritários em vários estados, também realizamos campanhas para vereadores. Nosso trabalho é entregar um marketing político de alta qualidade, alinhado com o Direito Eleitoral, para minimizar qualquer risco jurídico para os candidatos. Muitas campanhas não têm orçamento para um time completo, então reunimos especialistas em Marketing, Direito e Contabilidade para garantir um trabalho sem falhas.

Você considera a eleição de 2024 uma vitória para o Iceberg?

Eu não me coloco como vencedora dessa eleição, mas meus clientes com certeza foram os grandes vitoriosos. Através do Iceberg, conseguimos eleger prefeitos em três estados e mais de 40 vereadores em diversos municípios. Para mim, o sucesso é sempre do cliente e foi gratificante ver os resultados positivos de nosso trabalho.

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vezes, me vejo refletida nas candidatas mulheres que me procuram, especialmente aquelas que buscam uma assessoria estratégica. Entendo as dificuldades que elas enfrentam e procuro ajudar a superar esses desafios. Em uma campanha desse ano, por exemplo, houve uma situação em que um candidato se comportou de forma desrespeitosa com uma candi-

A taxa de reeleição ficou dentro do previsto. Em entrevistas anteriores, eu havia antecipado que em torno de 40% dos candidatos

à reeleição

seriam

mantidos em seus cargos e os números confirmam essa previsão

data mulher. Eu fiz questão de parar a gravação e deixar claro que não toleraria mais aquele tipo de atitude. É um espaço dominado por homens, e muitas mulheres ainda têm medo de se posicionar, mas é fundamental que o façam, pois somente assim haverá respeito.

Você acredita que as mulheres ocu-

parão mais espaço na política?

Acredito que sim. As novas regras eleitorais, especialmente a redução no número de candidatos, exigem que os partidos escolham nomes com mais potencial de votos. As mulheres precisam se especializar e se preparar para essas novas exigências. Só assim elas conseguirão ocupar os espa-

ços que estão à disposição, mas que exigem muito mais do que a simples presença.

Sobre o impacto das enchentes no Rio Grande do Sul, como isso afetou o resultado das eleições?

O impacto foi evidente. Candidatos que se destacaram pelo trabalho nas enchentes, realmente ajudando a população, tiveram sucesso nas urnas. No entanto, também houve aqueles que tentaram se aproveitar da situação para ganhar visibilidade, mas a população soube distinguir quem estava realmente comprometido com a causa e quem estava apenas buscando likes. Felizmente, o eleitor soube fazer a escolha certa.

Vocês também lançaram alguns produtos para ajudar os candidatos. Como foi essa experiência?

Identificamos uma grande carência de conteúdo que pudesse apoiar os candidatos, então lançamos três produtos: um eBook com dicas de como evitar erros comuns na campanha, um curso sobre como usar o WhatsApp de forma estratégica e outro curso com as principais dúvidas dos candidatos. Todos tiveram uma ótima aceitação e conseguimos impactar candidatos de todos os estados.

E agora, após as eleições, qual o próximo passo para o Iceberg?

Acabamos de lançar o curso Me Elegi, e Agora?, voltado para vereadores eleitos. O objetivo é ajudar esses novos gestores a entenderem como será o início do mandato e como enfrentar os desafios do legislativo. Continuamos focados em entregar conteúdo relevante, com a expertise de quem vive o processo político de perto. Além disso, teremos uma nova fase do podcast, com novos episódios e convidados especiais, para continuar desvendando os bastidores da política. podiceberg

GOVERNO DIGITAL: A IMPORTÂNCIA DE OUVIR O CIDADÃO E MODERNIZAR A GESTÃO PÚBLICA

LUCIANO ROHDE Diretor da Ouve Brasil

“A implantação de um sistema digital eficiente permite que a administração pública atue de forma mais ágil, transparente e responsiva. Por meio de plataformas modernas, é possível facilitar o acesso do cidadão aos serviços públicos, reduzir a burocracia e garantir maior satisfação da população

A”transição para um governo digital não é apenas uma tendência, mas uma necessidade em um mundo cada vez mais conectado. Este processo é impulsionado pela Lei do Governo Digital (Lei n.º 14.129/2021), que visa modernizar a administração pública, promovendo eficiência, inovação e participação cidadã. Contudo, para que esses objetivos sejam alcançados, é fundamental contar com parceiros especializados, como a Ouve Brasil.

A implantação de um sistema digital eficiente permite que a administração pública atue de forma mais ágil, transparente e responsiva. Por meio de plataformas modernas, é possível facilitar o acesso do cidadão aos serviços públicos, reduzir a burocracia e garantir maior satisfação da população. A digitalização também otimiza recursos públicos ao eliminar redundâncias e identificar de forma mais precisa as demandas reais da sociedade. Um exemplo prático do que estamos falando é a telemedicina e a marcação online de consultas, o que reduz as filas da saúde.

Nesse cenário, a Ouve Brasil se destaca como um parceiro essencial. Com uma plataforma omni-channel integrada à Rede Nacional de Ouvidorias e à Controladoria-Geral da União (CGU), nós garantimos uma experiência simplificada para o cidadão, aliando ao uso da inteligência artificial com o atendimento humanizado. Nossa equipe é composta por profissionais especializados em áreas como Direito, Administração e Políticas Públicas, assegurando soluções completas e eficientes.

Ao contratar a Ouve Brasil, a gestão pública obtém acesso a ferramentas que vão além da simples digitalização. A empresa oferece:

Ouvidoria eficiente: sistema que identifica e registra demandas de forma automatizada, possibilitando o acompanhamento em tempo real e

a avaliação da qualidade do atendimento.

Pesquisas de satisfação: estudos baseados em metodologias estatísticas, garantindo tomadas de decisão mais assertivas e alinhadas às necessidades da população.

Transparência ativa: publicação de uma Carta de Serviços ao Usuário, detalhando produtos e serviços públicos, requisitos e prazos.

Essas soluções não apenas melhoram a gestão pública, mas também fomentam a confiança da população na administração, fortalecendo a participação social e a cidadania. Esse é, sem dúvida, um caminho para aproximar cidadãos e gestores, criando uma relação de confiança.

Já ignorar a necessidade de modernização e a contratação de uma equipe especializada pode acarretar diversos riscos, como a insatisfação dos cidadãos, cansados de sistemas obsoletos que dificultam o acesso aos serviços e reduzem a qualidade do atendimento. A insatisfação com o desperdício de recursos é outro risco, já que a falta de informações precisas impede a alocação eficiente de investimentos.

Sabemos, hoje, que a transparência não é mais um valor e, sim, uma obrigação do poder público. A ausência de uma gestão estruturada dificulta o monitoramento das políticas públicas e acaba aprofundando a desconexão com o cidadão, cada vez mais consciente de seus direitos.

O governo digital é, sem dúvida, o caminho para uma administração pública mais eficiente, transparente e conectada aos cidadãos. A Ouve Brasil, com sua experiência e expertise, é a parceira ideal para essa transição. Não apenas por oferecer soluções inovadoras, mas por compreender que, no centro de tudo, está o cidadão e sua satisfação. Investir nessa parceria é garantir um futuro mais justo e eficiente para todos.

FORÇA REGIONAL: COMO ASSOCIAÇÕES E REVOLUCIONAMCONSÓRCIOS A GESTÃO MUNICIPAL

Presidente fundador da AMAT, Presidente do CONSISA Prefeito de Vespasiano Côrrea

Vivemos em um estado constituído por 497 municípios, divididos em diversas regiões, como o Vale do Taquari, Serra Gaúcha e Região Metropolitana. Cada município e região possuem particularidades e demandas específicas, seja devido às condições geográficas do terreno ou por aspectos culturais de sua população.

Estou prefeito de um município pequeno, com pouco mais de dois mil habitantes, localizado entre o Vale do Taquari e a Serra Gaúcha. Nossa realidade reflete a de grande parte das cidades do Rio Grande do Sul, onde a maioria dos municípios é de pequeno e médio porte.

Por esse motivo, percebemos ao longo do tempo que existem formas de sermos vistos e lembrados politicamente perante as esferas governamentais do Estado e do governo federal. A principal delas é a união, somando forças e destacando as demandas comuns entre os municípios, transformando-as em demandas regionais.

Para isso, e devido à facilidade proporcionada pela tecnologia, os municípios estão cada vez mais conectados. O contato entre prefeitos e secretários se intensificou e hoje é evidente, que para nossas cidades prosperarem, nossa região também precisa avançar.

Nos últimos dois anos, estive à frente da Presidência da AMAT (Associação dos Municípios do Alto Taquari), a 28ª associação do estado vinculada à Famurs. Esse trabalho nos permitiu levantar demandas há muito reivindicadas pela comunidade e, acima de tudo, dar voz e representatividade aos pequenos municípios dentro de uma estrutura de 18 cidades, abrangendo mais de 150 mil habitantes.

Acredito que uma das principais contribuições das associações municipalistas é a troca de experiências entre os gestores municipais, compartilhando desafios, anseios e soluções que impactam diretamente a vida das pessoas.

Enfrentamos grandes desafios nos últi-

mos anos, incluindo as maiores catástrofes climáticas da história da nossa região. Contudo, a AMAT se tornou um pilar fundamental para unir forças e garantir uma resposta eficiente. Vivemos um forte sentimento de pertencimento, no qual nossa região se tornou um só município, um só povo, reforçando a importância das associações municipalistas na vida daqueles que temos a missão de cuidar e representar.

Além das associações, destaco o papel fundamental dos Consórcios Intermunicipais de Prestação de Serviço. Neste último mês, assumi a presidência do Consisa, entidade que representa 42 municípios da nossa região e de áreas vizinhas.

A reforma da Lei de Licitações trouxe avanços significativos na desburocratização dos processos licitatórios, tornando o setor mais eficiente. Afinal, o setor de licitações é o coração da gestão pública, viabilizando as condições necessárias para que os demais setores funcionem plenamente.

Sem agilidade no setor de aquisições, não há eficiência na administração pública. Afinal, a gestão precisa transformar receita em serviços e investimentos que melhorem, de forma contínua e permanente, a vida do cidadão.

Com essa modernização, os consórcios intermunicipais, antes focados na área da saúde, expandiram suas atividades para diversos outros setores, trazendo mais agilidade e economia para a gestão pública.

Na prática, isso se traduziu em avanços significativos na nossa região, permitindo:

• Contratação rápida de medicamentos e prestadores de serviços para a saúde;

• Disponibilização de máquinas, caminhões, engenheiros, arquitetos, médicos, enfermeiros e veterinários para os municípios consorciados;

• Implementação de serviços de inspeção sanitária e fiscalização agro-

pecuária;

• Redução de custos com contratação de profissionais especializados por demanda, evitando gastos desnecessários com estruturas locais incompatíveis com a realidade dos municípios.

Por isso, o consórcio intermunicipal se tornou sinônimo de agilidade e economicidade.

“ ” O contato entre prefeitos e secretários se intensificou e hoje é evidente, que para nossas cidades prosperarem, nossa região também precisa avançar

Nos últimos anos, avançamos significativamente no fortalecimento das associações municipalistas e dos consórcios intermunicipais. No entanto, ainda há muito a evoluir. Precisamos consolidar a compreensão de que tempo é dinheiro, que cada centavo economizado e cada segundo poupado representam um impacto direto na qualidade de vida das pessoas.

Como gestores públicos, temos o dever de valorizar soluções e ferramentas que tornem a gestão mais ágil, eficiente e orientada pelo princípio da economicidade, garantindo mais resultados com menos recursos.

Sinto orgulho dos avanços conquistados na nossa região. Os desafios foram imensos, mas nos forjaram na palavra resiliência. Seguimos lutando, nos reunindo, cooperando, pois um município não pode viver isolado dentro de seus limites territoriais. Somos parte de uma região interconectada, e a nossa força está na união e no trabalho conjunto.

TRANSPARÊNCIA E SUSTENTABILIDADE, CAMINHOS SEGUROS PARA PARCERIAS COM O SETOR PÚBLICO

MÁRCIO ESPINDOLA CEO do Grupo Sollos

“ ”Em suma, ao posicionar a responsabilidade socioambiental como um fator determinante para se obter reconhecimento no mercado governamental, deixo claro que nossa preocupação não se limita à geração de lucro. Vejo, em cada ação, a oportunidade de contribuir para transformações positivas na sociedade, atuando de maneira ética, sustentável e transparente em todas as atividades

No atual panorama em que a transparência e a ética deixaram de ser apenas discursos para se tornarem pré-requisitos, a responsabilidade socioambiental surge como grande aliada das empresas que buscam consolidar parcerias com o setor público. Em especial, as organizações que adotam práticas voltadas à sustentabilidade e ao compliance descobrem um caminho seguro para expandir sua atuação e, ao mesmo tempo, contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e inclusiva.

Nos últimos anos, tem crescido o número de licitações e editais que privilegiam critérios como governança, integridade, respeito às normas ambientais e impacto social positivo. Essa nova realidade gera oportunidades, mas também impõe desafios: as empresas precisam demonstrar, de forma objetiva, que suas práticas internas e seus processos de gestão são compatíveis com esse alto grau de exigência. Nesse sentido, a obtenção de certificações internacionais, como ISO 9001, que garante eficiência de processos e satisfação dos clientes; ISO 14001, focada em gestão ambiental e redução de impactos ecológicos; ISO 27001 que assegura a proteção de informações sensíveis contra ameaças cibernéticas, estamos abraçando com força a Lei Geral de Proteção de Dados e ISO 37001, voltada a prevenir suborno e fortalecer a cultura de integridade, tornou-se um requisito essencial para quem deseja se destacar no atendimento ao setor público.

À frente do Grupo Sollos, adoto essas certificações justamente para evidenciar nossa governança sólida e responsabilidade socioambiental, pautadas na transparência e na prestação de contas em projetos com o setor público. A busca por selos verdes e rótulos ecológicos comprova nosso uso racional de recursos, a redução de impactos ambientais e o compromisso com colaboradores e comunidades locais. Ao mesmo tempo, mecanismos de compliance — como códigos de conduta e

canais de denúncia — reforçam a integridade organizacional. Dessa forma, conquistamos uma reputação sólida, aliando eficiência e ética em soluções capazes de atender às crescentes exigências de gestores públicos.

Nesse contexto, nossa experiência mostra como a responsabilidade socioambiental pode estar presente em cada etapa da gestão. Desde o desenvolvimento de projetos que consideram o uso responsável de recursos naturais até a oferta de soluções que integram tecnologia, inovação e práticas sustentáveis, tudo converge para uma visão de futuro em que o interesse coletivo prevalece. Percebo, cada vez mais, que o setor público valoriza essas iniciativas, pois vê nelas um reflexo direto do compromisso das empresas com o bem comum e com o desenvolvimento sustentável.

Merece destaque, ainda, o papel transformador de adotar posturas alinhadas às práticas ESG (Meio Ambiente, Social e Governança). Esse novo paradigma empresarial faz com que projetos voltados à redução de emissões de carbono, à proteção da biodiversidade e ao engajamento com diversos stakeholders sejam convertidos em valor estratégico.

Em suma, ao posicionar a responsabilidade socioambiental como um fator determinante para se obter reconhecimento no mercado governamental, deixo claro que nossa preocupação não se limita à geração de lucro. Vejo, em cada ação, a oportunidade de contribuir para transformações positivas na sociedade, atuando de maneira ética, sustentável e transparente em todas as atividades.

No fim das contas, quem ganha não é apenas a empresa ou o setor público: ganha toda a coletividade, que passa a contar com serviços e soluções de melhor qualidade, pautados por valores sólidos e pela certeza de que o desenvolvimento econômico pode — e deve — caminhar junto com o respeito ao planeta e às pessoas.