Noti Informativo No. 281

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INFORMATIVO noticias mercado economía indicadores estadísticas

13 DE OCTUBRE DE 2019 N° 281

6 Estos son sus derechos cuando renta o vende a través de inmobiliaria

Vivienda en acero, opción para reducir déficit habitacional

18 Solteros y ‘millennials’ quieren comprar vivienda en Bogotá

Imagen: Photo by Oleg Savenok on Unsplash

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Indicadores Económicos

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FINANZAS

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ESTOS SON SUS DE CUANDO RENTA O TRAVÉS DE INMOB

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elar por el cumplimiento del contrato, por el buen uso y estado del inmueble, además de brindar asesoría y orientación al usuario son algunas responsabilidades de quienes prestan este servicio.

Cuando de vender, comprar o arrendar un inmueble se trata, las personas tienen la opción de realizar todas las gestiones, trámites y búsquedas directamente o encargarle dichas tareas a compañías especializadas como lo son las inmobiliarias.

Algunos optan por esta última opción, aun sabiendo que deben pagar un porcentaje, que según Manuel Alfonso Carrillo, gerente de la inmobiliaria Avacol, es, en el caso de venta del inmueble, de 3 por ciento sobre el valor de la transacción y oscila entre 6 y 8 por ciento para arrendamiento más seguro.

“No existe una legislación que determine el monto de las comisiones que se pueden cobrar, pero para peleas legales lo más posible es que estos porcentajes sean los comunes, igualmente todo debe quedar por escrito en el contrato de corretaje y así evitar problemas” asegura Carrillo.

Escoger a una inmobiliaria puede significar una re-

CENTURY 21 Col ombia

ducción en el tiempo de vender o arrendar el bie y, de paso, se tiene mayor seguridad, ya que es responsabilidad mostrar el inmueble, y una v cerrado el negocio, se encarga de garantizar a l dueños el pago respectivo.

Sin embargo, su labor va mucho más allá de pr sentar a dos clientes y cerrar una venta bien sea d vivienda, oficinas, locales, o cualquier otra propieda pues las inmobiliarias tienen unas responsabilidad de ley que protegen los intereses de las dos partes

Responsabilidades

Sus obligaciones van en dos vías, con el Estad y frente a sus clientes. En el caso del Estado, primera tarea es solicitar la matricula inmobiliar lo que da la figura de legalidad y, a su vez signifi ca tranquilidad para los arrendadores. Claramen debe estar constituida legalmente, y contribuir co el pago de los impuestos.

En cuanto a los clientes, María Clara Luque, pre identa de la Federación Colombiana de Lonjas d Propiedad Raíz (Fedelonjas) cuenta que “se deb cumplir lo pactado en el contrato de mandato co el propietario del inmueble; y lo acordado en

Por: Julio César Galeano

ERECHOS O VENDE A BILIARIA

en, su vez los

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contrato de arrendamiento, con el arrendatario.

También debe atender y asesorar a las dos partes, pues debe cumplir con el Código de Ética”.

Los contratos tienen unos parámetros de ley que se deben asegurar, y es fundamental que la inmobiliaria resuelva cualquier duda y deje claro para todas las partes, por ejemplo, temas como la comisión, los gastos que cada uno debe cubrir, a qué se comprometen antes de la entrega del bien y luego de esta, entre otros aspectos.

En el caso de los inmuebles en arriendo, es responsabilidad de las inmobiliarias velar por el cumplimiento del pago del canon al propietario, la cuota de administración al edificio, el pago de los impuestos, la valorización y los prediales.

Así como garantizar que el inmueble esté en buenas condiciones. Es decir, tiene que hacerle saber al propietario de cualquier arreglo o mejora que necesite el lugar. Si es el caso, incluso, recomendarle una remodelación para actualizarlo y así poder recibir un mejor canon de arrendamiento e incrementar la valorización de su patrimonio.

“Los inmobiliarios también tienen la obligación moral de asesorar de la mejor forma los casos es-

pecíficos como los de la separación de una pareja, los temas tributarios en transacciones en venta y arriendos e incluso la asesoría financiera para elegir la mejor forma de pago y las condiciones de los créditos hipotecarios” agrega Luque.

Soluciones En el desarrollo y cumplimiento de sus obligaciones, eventualmente, las partes pueden tener dificultades con las inmobiliarias y en vez de ser una solución en temas de tiempo y seguridad, pueden terminan siendo un problema.

Por tal motivo, las alcaldías son las encargadas de atender cualquier queja o inconformidad que las personas perjudicadas tengan con la prestación de este servicio.

Para el caso de Bogotá, la oficina de Subdirección de Investigaciones y Control de Vivienda adscrita a la Secretaría Distrital del Hábitat, es la encargada del control de vivienda. Esta entidad vigila y puede sancionar, abstener, o cerrar a las firmas o personas naturales que gestionen más de cinco inmuebles.

Leslie Martínez, subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control de Vivienda señala que “la queja más frecuente es el incumplimiento de los contratos, por parte de las inmobiliarias. Es más común en el mercado informal, de ahí la importancia de acercarse a empresas constituidas legalmente”.

En el 2018 esta entidad recibió 173 quejas y en los primeros tres meses del 2019 fueron sancionadas 53 inmobiliarias y 13 personas naturales.

Las personas afectadas deben enviar un correo, en el caso de los habitantes de Bogotá, al Sistema Distrital de Quejas y Soluciones, contando la situación, de tal forma que se empiece el proceso y se abra la investigación correspondiente.

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CRÉDITO HIPOTECARIO

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as nuevas tendencias mundiales en la construcción de vivienda ya están en Colombia a través los procesos prefabricados modulares en Acero. En este tema el Ministerio de Agricultura y la Cámara Fedemetal de la ANDI, anunciaron un ambicioso plan para mejorar las condiciones habitacionales de cerca de 3 millones de familias campesinas que no tienen vivienda o la tienen en condiciones de inhabitabilidad.

El acero es uno de los materiales que comienzan a incursionar en el sector edificador en el país. Es considerado como el insumo de mayor proyección en el mercado por su versatilidad.

El director de proyectos de Acix Construcciones, arquitecto Jairo Andrés López Pinzón, señaló que “esta es una nueva alternativa de construcción, el acero nos da la viabilidad, pues tiene la resistencia, durabilidad, y un acabado estéticamente agradable, a lo que se adicionan los tiempos de entrega y es accesible en cuanto a costos”.

Dijo que en Colombia se mantiene la tradicionalidad en cuando a los sistemas constructivos como lo son el concreto, la mampostería, el bahareque,

entre otros. Lo cual ha sido un tanto c naturalizar ante la percepción de los i porque visualmente es un concepto d positivo de nuestros acabados es que s en cuanto a texturas, se les puede dar la de otros sistemas constructivos como tería”, aseguró el arquitecto.

Acix Construcciones ha desarrollado habitacionales en zonas rurales de Bo dinamarca y Vichada, con positivos re juicio de sus directivos y usuarios.

Las viviendas construidas en acero so camente más eficientes, pues al estar módulos de acero con poliuretano inye que en climas cálidos no sea necesario stante del aire acondicionado o en zonas de la calefacción. También reduce los cos porque solo se necesita de un terreno p es adecuado para levantar la estructura q po de seis hombres puede efectuar en c edificación con acero es mucho más econ algunos casos el metro cuadrado, en la es hasta 50% más barato que en mamposte

VIVIENDA EN ACE OPCIÓN PARA RE DÉFICIT HABITAC CENTURY 21 Col ombia

complejo de interesados, distinto. “Lo son flexibles a apariencia o mampos-

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ERO, EDUCIR CIONAL C ENTU RY 21 Colombia

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CONSTRUCCIÓN

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EL ALQUILER DE V UNIVERSITARIAS $900.000 HASTA $2,7 MILLONES

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a alta migración de estudiantes a las principales ciudades es una de las tantas razones por las cuales el mercado de las viviendas universitarias continúa en crecimiento. Siendo Colombia el segundo país con mayor número de alumnos de educación superior, varios inversionistas siguen apostando a este segmento de negocio, que ya se encuentra en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla, y el cual prevé cambiarle el panorama a las residencias estudiantiles tradicionales.

Los casi 2,4 millones de universitarios que actualmente están en la academia en el país, según cifras de Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), es, sin duda, uno de los motores para que complejos como Livinn, CityU o Boho U Living, por ejemplo, dispongan de una serie de espacios especializados para este tipo de servicios.

Pese a que en general se ofrecen diferentes tarifas dependiendo el tipo de habitación o el metraje, los precios pueden oscilar desde $900.000 hasta

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$2,7 millones al mes en este tipo de res Estas cifras, si bien dependen de los servi una alternativa novedosa para quienes no recurrir a los gastos tradicionales que se r en los alquileres de vivienda comunes.

“En Colombia no había zonas especializa los universitarios. Esta idea nació con el ob que los estudiantes estén cerca a las unive bajo una gama de servicios complement una alternativa que busca crear espacios d los que existían tradicionalmente”, explicó relio Díaz, presidente del Grupo Oikos.

Bogotá es la ciudad donde se concentra or tipo de vivienda universitaria. En la del país, por ejemplo, se han consolid ciones como CityU y Livinn, las cuales viviendas con todo tipo de servicios inc a diferentes precios. De hecho, esta úl desarrollada por CA Ventures. Allí, se espacios de diferentes tipos, en Livinn tarifas oscilan entre $925.000 y $2,7

Por: Kevin Steven Bohรณrquez Guevara

VIVIENDAS VA DESDE A

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Boho U Living

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dependiendo de cuál de las 11 distintas opciones que tienen en acomodación se escoja.

El alto potencial que se ha visto en este tipo de negocios en la capital ha generado, incluso, que ya dichas inversiones se estén trasladando a Medellín, Barranquilla y Cali. Tanto así, que en este momento está en desarrollo el Boho U Living en la capital del Valle del Cauca. “Este proyecto nació porque entendimos el cambio de forma de vivir la época universitaria de los jóvenes, gracias a las nuevas tendencias basadas en experiencias”, aseguró Camilo Ayerbe, CEO de OIU Ópera Inversiones Urbanas, quien agregó: “buscamos espacios que faciliten la vida a los universitarios, un solo lugar que les brinde no solo vivienda estudiantil sino también espacios cómodos para compartir”.

Con el objetivo de ofrecer nuevos espacios a este tipo de población, el Boho U Living es el primer complejo de vivienda para estudiantes universitarios que se construye en Cali. Pese a que está proyectado para que salga al mercado en enero de 2020, lo cierto es que será un edificio de 11 pisos y 64 apartamentos para una ocupación de 344 estudiantes.

Otras de las opciones del mercado ya se están viendo en ciudades como Medellín o Barranquilla.

Aunque aún no hay una gran oferta de estos lugares, lo cierto es que varios inversionistas y universidades han mostrado su interés por construir este tipo de viviendas. Así lo dejó en claro la Universidad de Medellín, que, en el primer semestre, inauguró una residencia estudiantil que integra alumnos locales y extranjeros.

A estas apuestas también se suman los inversionistas del Livinn y el Boho U Living quienes ya han mostrado intereses en desarrollar una oferta de residencias para los estudiantes antioqueños.

De hecho, se espera que el próximo año anuncien dónde y cómo será el proyecto.

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Los beneficios de estas viviendas La multiculturalidad, la seguridad y la amplia red de contactos son algunos de los beneficios que se derivan de este tipo de residencias. La creación de lazos profesionales y personales que se pueden llegar a concretar en este tipo de espacios hacen que estas alternativas sean una buena opción para no solo los estudiantes extranjeros, sino también quienes residen de manera local, pues se logran ahorros de transporte y optimización de tiempo.

Otro de los beneficios, explican los expertos, es que a modo general se pueden lograr reducir costos tradicionales. Esto debido a que el pago de la mensualidad en muchos casos cubre los servicios básicos, el aseo y hasta la alimentación. Estos últimos tres factores permiten eliminar los gastos por separado y gestionar de una mejor manera las finanzas.

A esta serie de beneficios se suma, por último, que este tipo de espacios prevén ser útiles para practicar el networking y afianzar aptitudes como el trabajo en equipo

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LEGISLACIÓN

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CONOZCA EL PASO A PASO PARA TERMINAR CON UN CONTRA UN ARRENDATA NO PAGA A TIEM

Por: José González Bell

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olombia es un país de arrendatarios puesto que de acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida del Dane, 33,8% de los hogares reportó que vivía en arriendo en 2018 y, según Fedelonjas, 18 de cada 100 viviendas que se construyen se destinan a este fin. Ante este panorama, muchos propietarios se encuentran con inquilinos morosos que no cumplen con lo acordado en el contrato. Si está en este escenario, AL explica cuál es el proceso para recuperar el inmueble.

Ana María Urrego, abogada del consultorio jurídico de la Universidad del Rosario, indicó que el primer paso a realizar es enviar una carta (requerimiento escrito por mora) al arrendatario por correo certificado indicando tres elementos: que hay un incumplimiento de contrato, el monto que adeuda y una advertencia de entrega del inmueble. Los causales para terminar un contrato de arrendamiento están en la Ley 820 de 2003 y son: la no cancelación de los servicios públicos, el subarriendo o la cesión del contrato. Estas son acciones que afecten la tranquilidad ciudadana de los vecinos, entre otras.

Si al pasar la carta, la persona hace caso omiso, las partes pueden asistir a una audiencia de conciliación ante un Centro de Conciliación, que, según Daniel Vásquez Franco, presidente de Fedelonjas, “resulta más expedito y económico que iniciar un proceso ante la jurisdicción ordinaria”.

Luego de citar al arrendatario a la audiencia de conciliación, si este no asiste o no se logra un acuerdo,

O R ATO DE ARIO QUE MPO

el propietario puede dirigirse a tres entidades: un consultorio jurídico popular, un consultorio jurídico de alguna universidad o a la Defensoría del Pueblo para la asignación de un abogado.

Este nuevo actor deberá empezar dos procedimientos: un proceso ejecutivo y la restitución del inmueble ante un juez competente. El primero es para “que al arrendador se le devuelva el dinero que se le debe”, explicó Urrego y agregó que “la Ley dispuso que el contrato de arrendamiento prestara mérito ejecutivo y se convirtiera en una prueba para recuperar los dineros adeudados”.

En paralelo, se realiza la restitución del inmueble, es decir, la acción que se realiza con el fin de que la tenencia del bien que fue arrendado se restituya a su dueño. Si el problema es por la demora en el pago, el proceso terminará en una única instancia.

Estos procesos se presentan ante un juez civil municipal o del Distrito, dependiendo de la jurisdicción competente. “Con la sentencia ejecutiva se procede a embargo de bienes que la persona tenga. Por eso es tan importante verificar que la persona tenga bienes como vehículos que puedan asegurar el pago en caso de incumplimiento”, explicó Urrego.

Entre tanto, cuando hay una sentencia por la restitución del inmueble, se procede a hacer una diligencia en la que va al juez y la policía para que la persona se vaya del lugar.

Por otra parte, si el arrendatario es buena paga, pero el propietario necesita el inmueble para vivir, según Vásquez, lo puede hacer siempre y cuando necesite la vivienda por al menos un año. “El arrendador debe informar tal situación por escrito, a través de servicio postal autorizado, al arrendatario mínimo tres meses antes del término señalado para la finalización del contrato”, explicó el experto.

Adicionalmente, el propietario debe constituir una caución (póliza) en dinero, a favor del arrendatario por un valor equivalente a seis meses del precio del arrendamiento, con el fin de garantizar que realmente el propietario necesita el inmueble.

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CONSULTORIO JURÍDICO

09/10/2019

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¿P

uede un conjunto residencial cobrar el parqueadero de visitantes sin control de tarifas?

La asamblea de propietarios puede decidir el uso de los bienes comunes no esenciales y su tarifa.

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) informó que aquellos conjuntos que cobren por el servicio de parqueadero a los visitantes deberán inscribirse en el Registro Único Tributario y tienen que “solicitar la Resolución que autoriza la numeración de la facturación, facturar cada uno de los servicios prestados discriminando el IVA y presentar declaraciones tributarias.

Los salones comunales y parqueaderos son requisitos pedidos por Planeación a los constructores para concederles la licencia de edificar –

Por: Con

equivalen al 35 por ciento en zona son las conocidas zonas comunes–. Y cobrar por ellas se debe cambiar su plir con unas condiciones.

Si en un momento dado se quiere ca de un parqueadero de visitantes o cu común se debe respaldar la decisión de los propietarios.

De acuerdo con la Secretaría Distrital la ley 675 de 2001 de propiedad hori ula las condiciones para que un par visitantes pueda cambiar su uso. Segú la desafectación de un bien comunal i reforma al reglamento de propiedad h “se realiza por medio de escritura púb otorgada, se registrará en la Oficina de Instrumentos Públicos”.

¿ES LEGAL QUE UN CONJUN RESIDENCIAL CO PARQUEADERO A VISITANTES?

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CONSTRUCCIÓN

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Por: Julio C

SOLTEROS Y ‘MIL QUIEREN COMPR VIVIENDA EN BOG

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egún el Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda y No Habitacionales en Bogotá y la Región, realizado por Camacol Bogotá y Cundinamarca, 586.974 hogares habrían buscado vivienda en el último año, 548.075 en la capital y 38.899 en el departamento y la demanda potencial sería de 81.133 unidades para los próximos doce meses.

Las personas que se acercaron en mayor medida a las salas de ventas de la capital tienen entre 25 y 35 años (34,8%), tienen unos ingresos de entre 4 y 8 salarios mínimos, es decir, entre 3.312.464 pesos y 6.624.928 pesos (31,6%), terminaron una carrera universitaria (43,5%) y son solteros (34,5%).

tre 3.312.464 pesos y 6.624.928 pesos (4 que la mayoría tiene una carrera univers minada (49,6%), y el estado civil, soltero pero varía en la edad, quienes llegaron a lo de venta tenían entre 36 y 50 años (49,8% Otro dato que reveló el estudio fue que e los habitantes de Bogotá vive en casa fa 28,9% tiene casa propia y el 26,7% en ar 7,3% restante vive en casa propia, pero da. Mientras que en los municipios aled capital el mayor porcentaje está en los q vivienda propia con 37,9%, seguido de lo ven en el inmueble familiar con 34%, el 2

Un dato que destacó Daniel Rey, director económico de Camacol B&C, fue que el número de personas mayores de 51 años que se acercó a las salas de ventas en Bogotá creció 12 puntos porcentuales, con respecto al año pasado, y llegó a 29,5%, “somos una población que está envejeciendo por lo que es importante empezar a pensar en productos inmobiliarios para estos perfiles”, dijo Rey. De las personas que se acercan a comprar en Cundinamarca, el 52,3% llegan de Bogotá, y por eso el perfil es similar en el nivel de ingresos en-

en arriendo y el 6,2% tiene casa propia co En toda la región, la ubicación es el fact minante para escoger una vivienda, po del precio. Para los habitantes de Bogot inmueble quede cerca al trabajo o al coleg hijos es el aspecto fundamental en el 63, casos, mientras que el 40,9% de los hoga su decisión con base al precio.

En el caso de Cundinamarca la difere minuye y la ubicación es clave para el 60, hogares y el precio lo es para el 48,4%.

César Galeano.

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44,5%), en sitaria tero, (42,5%), os puntos %). el 37,1% de amiliar, el rriendo. El con deudaños a la que tienen os que vi21,9% vive

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“Diseño de espacios, formas de pago, vías de acceso, son otros factores que influyen, pero tener todo es muy difícil, la idea es que los constructores escojan uno o dos aspectos para diferenciarse frente a los demás proyectos y, así, enamorar los hogares” explicó Daniel Rey. Finalmente, los ahorros y las cesantías son los recursos más importantes con los que cuentan los hogares para el pago de la cuota inicial. Las cuentas de ahorro son importantes para 66% de las familias de Bogotá y Cundinamarca, mientras que las cesantías son determinantes para el 44% de los hogares.

Según Camacol Bogotá y Cundinamarca, el repunte en la intención de compra de vivienda de los hogares va en línea con las perspectivas de crecimiento del sector. Las proyecciones de Camacol Bogotá y Cundinamarca indican que las ventas cerrarían con una variación de 4,7% en 2020.

Las ventas crecerán 3,5% “Para el cierre del año se habrán vendido en el país un total de 183.900 viviendas, 3,5% más que en 2018”. Así lo aseguró Sandra Forero, presidenta de Camacol, quien reveló las perspectivas para el cierre del año.

El número total corresponderá a 110.518 unidades que pertenecen a viviendas de interés social, 2,5% más que en el 2018. En el segmento medio se venderán 54.138 viviendas, con un incremento del 9,5% con respecto al año pasado. Y en el nivel alto se llegará a 19.200 unidades, este último sigue sin recuperarse y tendría una reducción de 6%.

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ACTUALIDAD

06/10/2019

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VAMOS A REGU EL ALQUILER DE VIVIENDAS A TURISTAS

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Por: Claudia Marcela Medina García

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al como ocurre en otros países, las plataformas digitales que ofrecen servicios de hospedaje serán sometidas a una profunda regulación. El anuncio lo hace en este diálogo con LA NACIÓN el viceministro de Turismo, Julián Guerrero.

La importancia del sector turístico en la economía nacional, la escasez de guías turísticos, la certificación de destino sostenible del desierto de La Tatacoa, fueron los otros temas abordados por el alto funcionario.

¿Cuál es la importancia hoy del sector turístico?

Según la Organización Mundial del Turismo, este sector representa el 10% del Producto Interno Bruto mundial, solamente superado por la industria de los hidrocarburos y la farmacéutica y contribuye además con uno de cada 10 empleos en el mundo.

En Colombia, en el último año, tuvimos un crecimiento de alrededor del 7% en la llegada de visitantes no residentes al país. Esta es una cifra por encima del promedio mundial del 2018 que fue del 6%, y del promedio regional de América Latina que fue del 3%. Nosotros apenas estamos arrancando en turismo cuando nos comparamos con otros países del mundo, pero hoy el sector es el segundo de la economía colombiana en términos de generación de divisas, solamente superado por el petróleo y el gas y sus derivados. Lo que hemos visto en los últimos años es un crecimiento muy poderoso del sector. El año pasado llegamos a la

cifra de 4.3 millones de visitantes no residentes al país, que es un indicador muy importante.

¿Qué ha influido en estos indicadores?

Los incentivos tributarios han sido importantes para aportar a esta dinámica, por ejemplo, la tasa preferencial del 9% en las inversiones en hoteles ha generado un crecimiento enorme del número de habitaciones y de camas disponibles en el país.

El tema de las frecuencias y rutas internacionales; el año pasado inauguramos 17 rutas y 29 frecuencias, y este año tenemos anunciadas 13 rutas de las cuales han sido inauguradas 11 y 39 frecuencias internacionales nuevas. El turismo va disparado, solamente este año tuvimos un incremento en 9 mil inscritos en el Registro Nacional de Turismo; toda esa demanda nueva de gente está esperando que le ayuden en capacitación, formación, promoción y en infraestructura; asistir esa demanda es un desafío muy grande.

¿Ese 7% de visitantes no residentes que llegan a Colombia vienen de qué países?

El mercado más importante de Colombia es el norteamericano; está primero Estados Unidos y después los países de la región: Argentina, Brasil, Chile, México; luego países europeos y por último asiáticos; el año pasado llegaron cerca de 15 mil turistas chinos. Estos visitantes vienen principalmente a los destinos más tradicionales, dependiendo del mercado, a Bogotá, Medellín, el paisaje cultural

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cafetero y Cartagena, pero cada vez hay un mayor interés principalmente de los europeos en destinos emergentes, bien sea como el Huila, los Llanos Orientales, el Chocó, donde empieza a haber un crecimiento del turismo. Pero, cuando uno lo compara con las cifras globales, por supuesto, aportan un porcentaje mucho menor que lo que puede contribuir una ciudad como Cartagena.

¿Cuánto aportó este año el sector turismo al crecimiento de la economía?

La cifra que tenemos calculada es del 2%, es importante, pero es por debajo del promedio de la región, el cual es del 3%. El Foro Económico Mundial publica cada dos años un informe de competitividad turística, el más reciente indica que Colombia mejoró 7 posiciones en el ranking, en el 2017 estábamos en el puesto 62 de 136 países y este año en el puesto 55 de 140 países, un avance muy significativo. Este informe tiene cuatro sub índices, 14 pilares y 90 indicadores individuales, que están asociados con el entorno habilitador de negocios en el país, de manera macro el tema de las políticas de turismo, el ambiente competitivo del turismo, infraestructura y riqueza natural y cultural de los destinos. Colombia tuvo el incremento más significativo en la competitividad en precios, que es un tema importante, somos el primero en la región en ese punto. De otro lado, éramos el último país en temas de seguridad y protección, tuvimos el mejoramiento más significativo en la región en ese último indicador, en ese punto analizan temas como la tasa de homicidios, el costo de seguridad para el sector de turismo, entre otros.

¿El rearme de un grupo de exguerrilleros de las Farc podría impactar en algo el sector turístico?

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Es muy reciente para medir qué tanto puede impactar en el turismo esa noticia. Tenemos una base de datos que nos permite ver las reservas hacia el futuro, es preventiva, más no histórica, además nos

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deja mirar el número de reservas de los principales mercados hacia Colombia y la competencia. Tengo un ejemplo importante: la bomba en la Escuela General Santander, ahí podemos medir cómo inmediatamente después del hecho, hubo una caída en las reservas, pero que por fortuna en un plazo muy corto de un mes y medio se recuperó. Estamos haciendo la medición para ver cuál fue el impacto, pero, sin duda, estos sucesos tienen una repercusión directa en la reputación. El rearme de las Farc es una mala noticia pues el turismo es el sector más sensible en el tema de seguridad.

¿Cómo está el tema de la legalidad en el sector turístico en Colombia?

Ese es un tema principal al que me estoy dedicando desde hace dos meses que llegué al cargo.

Tenemos unos indicadores del nivel de formalidad en los 8 departamentos principales de destino de turismo, del 42.35%, (Antioquia, Bolívar, Caldas, Magdalena, Quindío, Risaralda, Santander y Valle del Cauca), por eso vamos a trabajar fuertemente en este tema, en cuatro áreas principales. El primero el tema de regulación y reglamentación normativa de la formalización, segundo en gobernanza de la formalización, en este último a pesar de que las normas son claras no hay suficiente conciencia de la responsabilidad que en materia de formalización, le competen al gobierno nacional y a las entidades territoriales. Tercero, el tema de inspección, vigilancia y control, que es la parte punitiva y sancionatoria, y finalmente, un tema de capacitación, comunicación y sensibilización. Estoy hablando de las plataformas digitales donde las personas pueden ofrecer su habitación o su casa en alquiler, que obviamente, no están sujetas a impuestos, registro y cumplimiento de todas esas normas. Vamos a regular lo anterior para generar una competencia equitativa entre los prestadores formales de servicios turísticos, como los hoteles y estas plataformas. Tenemos una base de datos que nos permite ver exactamente donde están tenien-

do presencia alrededor del país esas plataformas, que generan cerca de 35.000 millones de pesos mensuales, cuál es la tarifa y ocupación promedio, en ese caso es el 12.69%, estamos buscando las mejores prácticas de otros países que regulan de diferente manera este tema.

¿Y la flexibilidad laboral qué importancia tiene en temas de legalidad?

La flexibilidad laboral en el tema de turismo es muy sensible porque tiene como característica la estacionalidad. Durante el Reinado Nacional del Bambuco, seguramente, la ocupación es de más de 100%, pero después hay unas caídas donde es difícil la ocupación, entonces, muchas veces los prestadores de servicios turísticos contratan personal por periodos inferiores a un mes y tienen la obligación de pagar la salud, la pensión, por el periodo de un mes entero; estamos trabajando con el Ministerio del Trabajo para buscar una flexibilidad laboral en términos que se permita el pago de esos aportes por el tiempo que la persona labora, o en proporción a los ingresos devengados por parte de la contribución que van a hacer los empleadores.

¿En qué más trabajan?

Estamos trabajando también en temas de guianza turística donde tenemos un déficit de guías profesionales certificados con tarjeta profesional en el país. Hay cerca de 1.500 guías con tarjeta profesional y existen en Colombia más de 3.500 agencias de viajes, es decir, no tenemos ni medio guía para cada agencia de viaje, suponiendo que tuvieran medio tours diarios, pero una empresa que puede tener 20, 50, 100 o hasta tours diarios necesita un guía y no hay oferta. Es decir, hoy en día se requiere ser tecnólogo, lo que supone una formación de dos años para poder ser guía certificado y tener derecho a solicitar una tarjeta profesional, entonces, estamos primero haciendo una revisión de la mano del Sena en la formación del tecnólogo para que la formación que se da, sea de la mejor calidad posible, y por otro lado, trabajando en el tema de homologación para que otras personas no tengan que prepararse dos años, sino que con un curso también impartido por el Sena en un plazo menor puedan tener la posibilidad de tener la tarjeta profesional. Acabamos de conseguir re-

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cursos adicionales por cerca de 800 millones de pesos para poder fortalecer el trabajo de las jornadas de formalización en otras regiones del país.

Señor Viceministro, ¿cómo ve el turismo en el Huila? ¿Qué tan legales somos?

Creo que el Huila es un destino con unos atractivos turísticos muy importantes en términos de riqueza natural y cultural, es decir, ustedes tienen lugares como el Desierto de la Tatacoa, la Cueva de los Guácharos, la represa de Betania, el Nevado del Huila y San Agustín ni se diga, o sea que el potencial de productos y atractivos es enorme. Asociado a la cultura, tienen festivales importantísimos en el país, varios museos de arqueología, inclusive, de paleontología, buena gastronomía y música.

En el departamento ha habido un incremento importante si comparamos el primer semestre de 2019 con el mismo periodo de 2018, en el número de visitantes, en el turismo nacional el alza es de alrededor del 15% y en el internacional del 6%. En el Huila hay una oferta significativa de prestadores turísticos inscritos en el Registro Nacional de Turismo de 413, 6.700 habitaciones aproximadamente, 10.500 camas de oferta y 162 agencias de viajes con Registro Nacional de Turismo, es un número importante. Creo que el Huila se ha venido posicionando y se va a seguir posicionando como un destino turístico importante.

Pero, ¿Qué está haciendo falta?

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Tuvimos la mala suerte de no haber sido un destino turístico por razones que todos conocemos, pero hoy en día es una oportunidad enorme; podemos copiar las mejores experiencias de otros países, el tema de sostenibilidad es crítico, no sólo por un tema de responsabilidad con las futuras generaciones sino por un tema comercial. Una tendencia clarísima del turismo a nivel mundial es que los viajeros tienen más conciencia acerca

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de la necesidad de proteger el territorio natural y cultural y están dispuestos a tener un mayor nivel de gasto por unos destinos que sean sostenibles, cultural y ambientalmente. Entonces, tenemos la responsabilidad de desarrollar un destino de tal manera que los promocionemos como un destino de calidad y sostenibilidad, no como un destino cualquiera. Somos uno de los 17 países mega diversos del mundo. El turismo al mismo tiempo que puede ser un riesgo para la conservación de ese patrimonio, también es una oportunidad para que sea utilizado como un vehículo para la conservación de ese patrimonio ambiental y cultural.

El desierto de la Tatacoa es hoy motivo de preocupación porque no hay quien lo proteja, ¿Qué hacer?

Nosotros no somos los únicos que tenemos responsabilidad en estos temas, también la tienen el Ministerio del Medio Ambiente, no otorgar licencias ambientales si no se cumple con ciertos requisitos, también el tema que tiene que ver con las licencias de construcción, las corporaciones autónomas regionales, las autoridades locales. Pero, un esfuerzo que estamos haciendo también en el espíritu de promover la calidad, cuando hablo de calidad no me refiero a lujo, hay turismo mochilero de buena y mala calidad, hay turismo de cinco estrellas de buena y mala calidad… aquí hay espacio para crecer en diferentes ámbitos del turismo. Nosotros tenemos un programa muy importante de certificación de destinos sostenibles y de hecho estamos trabajando en la certificación de destino sostenible del desierto de La Tatacoa, más que eso es un proceso estricto con unas normas que hay que cumplir. Estuve en La Macarena, Meta, un destino importante conocido por Caño Cristales, y estuvimos entregando el certificado de calidad turística, es el primer municipio del Meta que tiene una certificación y entra a formar parte de uno de los 21 destinos en el país que tiene esa certificación, creo que a ese tipo de iniciativas es que hay

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s el objetivo de la campaña Yo Voy?

ha tenido siempre dos campañas, una y otra internacional, hay quienes dicen amos una sola, pero realmente los mern muy distintos, no es lo mismo promovmbia a un japonés que promover el Huila partamento de Antioquia; esta campaña usca es que cada vez más colombianos iajar, que los viajes se conviertan en algo asta familiar, que no se piense que viajar ilegio de unos pocos con recursos sino ayoría pueda viajar alrededor del país y o, lo que va ayudar a posicionar mucho los porque para todos los países el turismo o es un elemento muy importante.

nuncios hay para el Huila?

ema muy importante de infraestructura; oyecto de inversión muy importante con del Ministerio por 7.600 millones de pesos ejora de la infraestructura en el Parque Aro de San Agustín, donde se está haciendo rio, senderos, los cobertizos de las figuras, anitarias, una cocina, espero que al final

ueda estar terminada esta infraestructuejecuta a través de Fontur. Tenemos otro de trabajo que no sólo es en el Huila, sino ién vincula al Tolima, Putumayo, Caquetá, de aviturismo, el cual se ha vuelto que es a de entrada al turismo natural. Estamos o en la certificación de destino de calidad acoa, pero también una certificación que ver con todo el tema de la observación de el tiempo depende de la voluntad, el esompromiso tanto de las autoridades como privado de cada región.

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CONSTRUCCIÓN

10/10/2019

www.larepublica.co

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l sector vivienda en Bogotá habí do presentando una desaceleració “desde en el 2016 y 2017 ha pasa una crisis externa”, afirmó Roberto Moreno dente CEO del Grupo Amarilo. Sin embar panorama está cambiando porque en lo del año, hasta agosto, los colombianos ha tido $22,9 billones en vivienda, además el último año la cifra llegó a $34,3 billones información que reunió Camacol.

Además, las proyecciones son buenas, según Moreno “la discusión del Plan de namiento Territorial, POT, abre nuevas tunidades que reactivarían la dinámica se plantean importantes proyectos de sión que crearán ciudades dentro de la con servicios integrales para mejorar la de vida. Este es el caso, por ejemplo, de de Torca, que será la nueva ciudad al n Bogotá”, que contará con 132.000 unida vivienda en 1.800 hectáreas.

Otro de los macroproyectos que se está pro do es Ciudad Lagos del Tunjuelo, que b 70.000 nuevas viviendas en 415 hectárea udad Río, donde se construirá en 1.300 hec Asimismo, la construcción de Alamed treparques, es una de las más importan tualmente en Bogotá porque en un área hectáreas se construirán entre 26.000 y viviendas; al igual que el Plan Parcial San Be que contará con un área de 8,8 hectáreas viviendas de interés social.

Sandra Forero, presidenta ejecutiva de C estuvo de acuerdo al aseverar que “el merc vivienda nueva ha venido mostrando señale cuperación. En los dos últimos años, la con de las ventas fue el patrón de desempeño d cado y en los últimos meses hemos empeza

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Por: Laura Neira Marciales

COLOMBIANOS HAN INVERTIDO $22,9 BILLONES EN VIVIENDA EN LO CORRIDO DEL AÑO SEGÚN CAMACOL un mayor volumen de comercialización y una estabilización favorable de la rotación comercial de los proyectos. Esto es fundamental como punto de partida para ver un mayor dinamismo a lo largo de lo que queda de 2019 y con mayor claridad en 2020”.

En cuanto a las tendencias del mercado, Luis Aurelio Díaz, gerente de la constructora Oikos, explicó que cada vez es más común que “los proyectos de construcción hagan uso mixto de las propiedades, porque es importante prestar gran parte de los servicios que requiere la gente en su día a día, disminuyendo el impacto al tráfico y que las personas puedan tener su ecosistema al interior de sus conjuntos”.

Por su parte, Carlos Arango, presidente de la Constructora Bolívar, también afirmó que “se está viendo una disminución del tamaño de las familias, siendo las de una o dos personas más de 40% de

hogares en Bogotá. Además, como no hay suficiente tierra, se busca construir edificios para que la ciudad no se expanda más”.

Además, Díaz afirmó que la preferencia entre casa y apartamento se da según la zona. “En las partes aledañas a Bogotá la tendencia es tener casas con zonas verdes y se da así porque allí la tierra tiene un valor más económico para su desarrollo y porque quienes salen de la ciudad buscan ese tipo de unidades”.

Dentro de la capital, Díaz explicó que “las construcciones son más densas, con altura de 30 o 35 pisos y con zonas comunes muy amplias, pero en verticalidad, por lo que hay pocas zonas verdes”.

Ante esto, Arango agregó que “dada la falta de tierra en la capital del país, lo que hay que hacer es edificar para que la ciudad no se expanda más y crezca verticalmente”.

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