REVISTA CAMPESTRE JULIOI 2009

Editorial julio 2009 POR EUGENIO CARRASCO CASILLAS / Director • Foto Archivo Campestre

Juego Peligroso Debemos ser justos al transmitir noticias y hacer aseveraciones, y no acceder a que nos enreden en este juego peligroso que desea apropiarse de nosotros

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS / JULIO 2009 REVISTA CAMPESTRE

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Comentarios a: eugeniocarrasco@prodigy.net.mx

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UALQUIERA PUEDE DESARROLLAR la habilidad dehablar o de escribir, pero en ello hay extremos verdaderamente fuertes. Una alberca y el océano. Miguel de Cervantes y Shakespeare son harina de otro costal. Los que aprenden a hablar o a escribir son libres, saben a dónde van, acomodan tan bien las cosas como los pensamientos.

Orientan al televidente, al oyente y al lector. Han adoptado una ocupación, a veces muy peligrosa. Viven de ella, la gozan y hasta adquieren renombre, pero como en todas las cosas, también los hay malvados. De un tiempo a la fecha, algunas personas que tienen una tribuna o la habilidad para atraer la atención de los medios han tomado ventaja de ello para destruir reputaciones sin evidencias que lo avalen. En un mismo día uno puede ver, escuchar o leer diferentes explicaciones sobre un mismo asunto y con un habitual: “Tengo información confidencial”, se tiran a destruir vidas o empresas sin el mayor remordimiento. Tal parece que levantar falsos, dar información parcial o equivocada y quitarnos culpas a través de desacreditar a los que reclaman sus derechos se ha hecho parte de nuestro diario vivir. ¿A dónde demonios se fue la responsabilidad, la justicia y el honor de los que hacíamos gala en tiempos pasados? No más medias verdades o mentiras; no más injusticia hacia personas inocentes y empresas bien intencionadas. Debemos ser justos en el momento de transmitir noticias y hacer aseveraciones, y no acceder a que nos enreden en este juego peligroso que desea apropiarse irremediablemente de nosotros. ¿Qué le parece a usted? Ahí se la dejamos.

Contenido julio 2009

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CAMPESTRE, LA REVISTA DE BAJA CALIFORNIA, es una publicación mensual con Reserva No. 1800-93 de la Dirección General de Derechos de Autor, SEP. Certificado de Licitud de Contenido No. 1928 y certificado de Licitud de Título No. 3018. Expediente No. 1/432 “86”/4487 de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, expedido en la ciudad de México el 14 de octubre de 1986.

Aparece los días primeros de cada mes con un tiraje de 12,000 ejemplares, quedando prohibida la reproducción parcial o total del material publicado; asimismo, se investiga la seriedad de sus anunciantes pero no se hace responsable de las ofertas realizadas por los mismos.

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New City Residencial y Club, promesa cumplida.

Artículo en página 48

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9 Editorial. Por Eugenio Carrasco 14 A través de Baja California. Por Paola Michel y Vanessa Sandoval 16

Infraestructura portuaria: millonaria inversión. Por Gerardo Sánchez

18 La pesca en México, a la deriva. Por Gerardo Sánchez

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Rompiendo esquemas.

Entrevista con Máximo García. Por Juan Arturo Salinas

24 Negligencia y corrupción. Por José Santiago Healy 24 Política. Hechos, comentarios y personajes de nuestro gobierno y la ciudad. Por Juan Arturo Salinas 30 Contrastes. Por Eugenio Carrasco 32 En Movimiento. Nombramientos, reconocimientos y novedades en las empresas de Baja California. Por Vanessa Sandoval

34

Mujer destacada: Alicia Scolari, una trayectoria en la Función Pública. Por Gabriela Vidauri

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Economía en recuperación.

Entrevista con Alejandro Monraz. Por Juan Arturo Salinas

42 Gente y Negocios. Cómo y quiénes manejan las empresas en Baja California.

Por Juan Arturo Salinas

44 El mercado inmobiliario redobla esfuerzos. Por Juan Arturo Salinas 50 Punta Brava, el proyecto avanza. Por Gerardo Sánchez 58 Deportes. Por José Luis Cervantes 62 Dolce Vita. Por Vanessa Sandoval 64 Moda. Por René Tamayo 66 Toros, segunda corrida en La Monumental. Por Alfonso Equihua 67 Cultura. Por Victoria Baeza 68 Espectáculos. Por Julio César Marrufo 70 Love e abre sus puertas en Tijuana 74 Pavlova: XXII festival de fin de cursos.

76 Obituario. Por Vanessa Sandoval

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS

Cartas al

BILLBOARD

Director

1-6 San Diego County Fair. The largest annual event with livestock and agricultural exhibits, carnival rides, concerts, film screenings, dance contests, and flower and garden shows. Del Mar Fairgrounds, 2260 Jimmy Durante Blvd., Del Mar. For information and tickets call (858) 755-1161 and 793-5555, or www.sdfair.com

RAZONAMIENTO INHABILITADO Sr. Director: Me cuesta trabajo asimilar la situación tan grave de inseguridad en el Estado, la tranquilidad pasmosa con que asumen los responsables los hechos y la manera tan absurda en que los votantes se dejan encantar y convencer. Estamos realmente muy mal, al parecer nuestra capacidad de razonamiento ha quedado inhabilitada por la situación caótica global.

RICARDO GUTIÉRREZ CORREO ELECTRÓNICO

2-25 Rosarito Fair. Held in the San Fernando Plaza, is a traditional event for all the family, you can expect music, great food, machine games, outdoor theatre, artists and more. The Fair opens at 18:00 17-19 International Beer Festival. Tijuana brings this famous festival at the Revolution Avenue, where you can taste different beers of the world, must be 18 or older. For more information (664) 638-8662 18-19 U.S. Open Sandcastle Competition Professional and amateur teams from around the world create more than 40 giant sand sculptures.

Seacoast Drive closes for a parade and street fair with live entertainment, children's rides, arts and crafts exhibits and nearly 150 vendors will take place at the Imperial Beach Pier. For information, call (619) 424-6663. www.usopensandcastle.com

EL COSTO DE UN DIPUTADO Sr. Director: Millones de pesos nos cuesta a los mexicanos cada diputado al año. ¡Es una vergüenza! Estos señores no hacen nada, no tienen libre albedrío. Siempre votan lo que sus líderes les ordenan. Con ese sistema nos bastaría con un diputado por partido y ahorraríamos muchos millones.

RODOLFO GAONA CORREO ELECTRÓNICO

CARTELERA

July 2009 Border Events

19 Grand Prix. A motor sport race that is brought by "El rancho La Ponderosa", taking place at La Rumorosa, Tecate B.C, its a great family activity. This event starts at 9:00, for more information contact: (686) 566-8793 20 july-10 august The time machine, a kids workshop of arqueology, history and ethnography held in the CIC museum of Mexicali, from monday through friday, starting at 9:00-13:00 p.m, the cost of admission is 400 pesos per person.

009 io 2 Jul

1-31 Festejos por el 120 aniversario de Tijuana.

Conmemorando el aniversario de la ciudad, del 1ro. al 31 de julio se llevarán a cabo una serie de eventos en diferentes puntos de la ciudad, destacando: 10 Las tradicionales Mañanitas en el parque Teniente Guerrero y la entrega de un reconocimiento especial a Federico Campbell.

12 Medio Maratón Internacional Tijuana 120 Años en Zona Río.

14 Homenaje a la trayectoria de Óscar Genel.

17 Playas de Tijuana festeja a la ciudad con la Copa Playas en el Parque Azteca y una Cena de Gala en el Cortijo San José.

18 Mesa de Otay festeja a Tijuana con un evento deportivo y musical en la Unidad Deportiva Reforma; ese mismo día la delegación de La Mesa entrega un reconocimiento especial para las familias fundadoras de su demarcación.

23 Javier Bátiz en concierto en las escalinatas del Jai Alai.

25 Binacional de Atletismo Tijuana-Chula Vistaen Unidad Deportiva CREA. 28 Homenaje póstumo a José Fimbres.

31 Gran Concierto de Aniversario. Evento con invitado sorpresa en las inmediaciones de Zona Río.

Para más información de eventos, lugares y horarios comuníquese a su delegación o a Palacio Municipal al 973-7000 ovisite la página www.tijuana.gob.mx

31 r Vi e

DECADENCIA

Sr. Director: Decadencia en la televisión mexicana, eso es la falta de creatividad de la gente que realiza programas de entretenimiento, ya no hay televisión sin tener un comediante en el papel de homosexual, ya no hay televisión sin tener un reality de cantantes, ya no hay televisión sin mujeres sensuales, ya no hay televisión sin enfermar a los televidentes con programas absurdos y sin sentido.

En fin, la decadencia en la televisión es consecuencia de la poca cultura de la ciudadanía, esta televisión es lo que nos merecemos.

ARMANDO CASTRO CORREO ELECTRÓNICO

nes

SIN RUMBO Sr. Director: Ciudadanos sin cultura vial que hablan por celular mientras manejan o están en el banco, donde claramente dice "prohibido", que además tiran basura, y un largo etcétera.

Una ciudad llena de baches, que se inunda, falta de servicios públicos, etc.

Una mafia conformada por servidores públicos y sus proveedores que nos saquean, y para acabarla, asesinatos y ejemplos de impunidad a todo lo ancho del Estado. ¿En qué momento nos volvimos así?

JUAN EDUARDO RÍOS CORREO ELECTRÓNICO CAMPESTRE lo invita a compartir sus opiniones y sugerencias en este espacio. Envíe sus cartas o información para Cartelera junto con sus datos de contacto a Revista CAMPESTRE, Centro Comercial Viva Tijuana, local 1809, Zona Río, Tijuana, B.C. o a edicioncampestre@prodigy.net.mx

A través julio 2009

de Baja California POR PAOLA MICHEL Y VANESSA SANDOVAL

M E X IC A L I

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io Nacional al De l concurso Prem de a ul ap ric et a Ag er de rc ía li pasó a la te de la Secretar El Valle de Mexica la ciuración a través e de sd fe de la e ga qu o tre ell en 09 que tación; es por sarrollo Rural 20 l, Pesca y Alimen con el objetivo de Desarrollo Rura , ría ron en Mexicali de vie na tu es Ga , ía ra ar tu et cr Se la de ejecutivos mpo. dad de México, a revisión de ca miento de rá una exhaustiv se e qu lo ar jeros, el Ayunta ne pla de animales calle n de Animació l ra ro ife nt ol Co pr el ayor glamento para Re o A fin de evitar m ev nu el e se harán qu ria a establecido en sesión ordina documento qued Mexicali aprobó o fortaleceev se nu ás el em En ad l.

Municipa radas peligrosas, ide ns co la instalales Domésticos as ca nin sta tre lo que de aquellas razas ca Control Animal, en controles sobre de ro nt Ce el to uipamien rá con mayor eq s, farmacias o crematorio. nvocó a médico ción de un horn l DIF Mexicali, co de a organizada s nt to ide en es m pr Valdez, lecta de medica co la en ar Laura Ramírez de población cip la rti a edicamentos en general, a pa distribuir los m li otorga y a la comunidad de á ica ar ex M rg F ca DI en s. n, que se das comunitaria iga br paña. m por la institució las y ca s la no asilos de ancia ello se organizó icamentos, por más necesitada, ed m ra ist in m s y su servicios médico

TECATE

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Durante la reunión del Comité Fronterizo Ambiental 2012 realizada en conjunto por el Gobierno del Estado de Baja California y el de California a través de e la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza, estuvo presente el president municipal de Tecate, Donaldo Peñalosa, quien mencionó que desde los más pequeños hasta los más grandes debemos cuidar y dar un buen uso al agua, ya que es un recurso escaso. La Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza trabaja para preservar, proteger y mejorar la salud humana y el medio ambiente de la región fronteriza entre México-Estados Unidos.

Tras casi 20 años de gestiones, el gobierno Federal compró un terreno de 5 hectáreas para la que será la Garita entre Estados Unidos y Tecate para uso comercial y aduanal; por lo cual existen grandes posibilidades de que en el 2010 dé inicio la construcción del inmueble. En los próximos meses se determinarán las ya características que tendrá la nueva puerta de entrada para ambas naciones, países. ambos entre que los planos serán elaborados

SA N D IE GO

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Expertos meteorólogos de Estados Unidos prevén que el regreso del “Niño” alivie este verano la sequía que afecta a California y el oes te de Estados Unidos; se espera que el fenómeno resu rja entre julio y agosto, lo que podría ser muy bueno para la región, ya que Califor nia está en emergencia por escasez de agua desde el 2007. Aún es pronto par a asegurar la fuerza con la que llegará, pero se planean ya las medidas de precaució n.

La ciudad pone en marcha sus restricciones obligatoria s para el uso del agua, debido a la alerta de escase z en la región. Para informa r a la ciudadanía sobre las nuevas reglas se lanzó la cam paña “No time to waste, No Water To Waste” (“No hay tiempo que perder, no hay agua que gastar”). La ciud ad ha contratado a 10 policías, cuyo trabajo será vigi lar que la gente acate las nue vas reglas, de lo contrario los infractores pagarán una multa de entre 100 y mil dól ares.

Por primera vez “El Jugado r Más Valioso” de la tempor ada 2008-2009 de la NBA, Lebron James, estará impartiendo un curso en un campamento de verano en el mes de julio. El campam ento se celebra del 24 al 28 de este mes en el Gimnasio Multiusos de la Univer sidad de California en San Die go (UCSD) y tendrá cupo para niños de 7 a 17 años.

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TI JU AN A

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De manera simultánea en Tijuana y Mexicali se llevó a cabo el foro en el que periodistas y diputa dos de Baja California hablaro n sobre una reforma que garantice los derech os de los comunicólogos.

La iniciativa busca que los derechos establecido s en la Constitución Mexica na se apliquen, señaló el diputado Antonio Can o; para realizar esta reforma se tomará como ejemplo la ley que ya existe en el estado de Guerrero.

La eliminación de la cuota en la caseta Tijuana-Playas de Rosarito desfogaría el tráfico vehicular, dijo el secretario de Desarro llo Económico Municipal, Jesús Manuel Sández , quien agregó que es fundam ental eliminar la cuota que permitirá al munici pio hacer conexiones a otro s desarrollos de la zona, para lo cual ya se pre sentó una propuesta eco nómica.

El Hospital Shriners inaugur ó nuevas oficinas en las inst alaciones del Hospital Infantil de las Califor nias (HIC). El doctor Javier López, presidente del Club Shriners de Tijuana , informó que las oficinas ate nderán a menores del HIC y se llevarán a cabo los trámites de transporte y visas, entre otras cosas; mencionó también que se planea intervenir a los me nores en el hospital que actualmente se enc uentra en construcción en la ciudad.

ENSENADA

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Una sexta parte de la superficie terrestre del pla islas, éstas alber gan casi el 20 po neta está integra r ciento de las es da por 50 por ciento de pecies de vegeta la diversidad mar les y más del ina; en nuestro pa cuerpos insulare ís existen más de s, arrecifes y roca 2 mil 800 s que debido al ca drían desaparece mbio climático glo r, es por ello qu bal poe el Cicese de En cuentro Naciona senada fue sede l de Islas de México del “I En”, donde investig tíficos y especia adores, ecologist listas de todo el as, cienpaís intercambi ayuden a fortalec aron ideas y proy er las acciones ectos que para enfrentar estos retos.

En Ensenada ex iste una nueva As la Secretaría de ociación de jubila Salud. La creació dos y pensionado n de esta organiz s de beneficiar al pers ación tiene com onal médico y ad o objetivo ministrativo de ción sanitaria, en la tercera y cuar tre los agremiad ta jurisdicos también se cu cial y permanen entan incapacita temente. dos par-

RO SA RI TO

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ganar la lucha ipamiento para combatir y Ante la falta de apoyo y equ municipal de nte side pre el , nas xica me costas contra el narcotráfico en las o para la Maient ipam equ res, demanda mayor Playas de Rosarito, Hugo Tor de Marina se ha ría reta Sec la s año 45 e de hac rina Armada de México. Des luso en las Islas de costas bajacalifornianas inc hecho cargo de cuidar las cual urge invertir lo por e, ens arit ros o ndatari Coronado, mencionó el ma acia. efic yor ma puedan mover con en embarcaciones que se ado sufría alcuando un trabajador asegur En Rosarito era común que , pero desde ana Tiju en S do a las clínicas del IMS gún accidente fuera traslada número 17 del iliar Fam ina dic Me de la Unidad mediados del mes pasado orio de Medicina cuenta con un nuevo consult IMSS en Playas de Rosarito icos ubicados en la es de Consultorios Perifér del trabajo en las instalacion trabajadores de los o vici ser la apertura de este colonia Lucio Blanco. Con eficiados. esta ciudad se han visto ben ión de Playas de ersario de la municipalizac Conmemorando el XIV aniv ades entre las ivid act ado aniz org ha ad la ciud Rosarito, el Ayuntamiento de iliar 2009, reFam lista Cic n de la Convivencia que destacan la sexta edició amplia asistencia de ediciones ha registrado una corrido que en las últimas o un desfile de mocom así o, a Playas de Rosarit ciclistas; el concurso Señorit más necesitadas. das a beneficio de las familias

Infraestructura portuaria:

millonaria inversión GERARDO SÁNCHEZ • Fotos Archivo Campestre

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N MEDIO DE la crisis económica, Ensenada se consolida como el puerto exportador de trigo más importante del Noroeste de México, esto gracias a una inversión de 5 millones de dólares en almacenes y un sistema de carga que permitirá que el trigo cristalino que se cosecha en Mexicali llegue a los mercados africanos y europeos con mejores precios y condiciones.

Para Baja California la exportación de trigo durum es una historia de éxito tanto agrícola como portuaria.

La salida del grano mexicalense hacia el extranjero vía el puerto de Ensenada inició en 2002 con 53 mil toneladas, seis años después, en el 2008, llegó a 430 mil toneladas.

Pero no sólo se trata de cifras o volúmenes de exportación, poco a poco el cereal mexicano ha conquistado por su calidad los mercados del norte de África y de Italia, penetrando en esa nación europea, una de las principales consumidoras de pastas alimenticias.

Durante el primer semestre del 2008 las exportaciones de trigo a Italia, que salieron por el puerto de Ensenada, sumaron 15 millones 966 mil dólares, una cuarta parte del total de las exportaciones a ese país, de acuerdo con cifras del Banco de México.

Al inicio de estas operaciones, la carga a granel se realizaba con métodos rudimentarios y utilizando el muy famoso, trillado pero efectivo, ingenio mexicano.

Prácticamente los buques –con capacidad de hasta 50 mil toneladas– se cargaban a “cubetazos”, es decir, se acondicionó un sistema por el cual se llenaba un contenedor con trigo, luego una grúa lo ponía sobre la bodega del barco, después se abría una compuerta del piso de la enorme caja, caía el grano y así “cubetazo” a “cubetazo” se llenaban los cargueros.

Sin embargo, a partir del mes de junio del 2009 ese ingenioso, pero lento sistema, fue sustituido por un mecanismo de bandas de transportación que permitirá reducir el tiempo de carga de los barcos y de atraque de las embarcaciones, lo que reducirá sus costos operativos.

Se calcula que cada día que permanece en muelles uno de esos cargueros tiene un costo de 25 mil dólares.

INVERTIR: REMEDIO VS LA CRISIS Jorge Magno Lecona, director del grupo Hutchison Port Holdigns en México, habló de la inversión superior a los 70 millones de pesos que se aplicaron en Ensenada para construir un almacén y bandas transportadoras de trigo, que sustituyen la forma en que

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anteriormente se realizaban las maniobras de carga del grano.

“Estamos dando respuesta a una exigencia para el manejo de un producto de alta calidad que se genera en la región y que va a los mercados africanos y europeos”, explicó en entrevista para CAMPESTRE. “Había que tecnificar el proceso y mantener tanto las condiciones agrícolas sanitarias como de competitividad de costos del trigo mexicalense, por ello es que la empresa decidió, a pesar del difícil entorno económico, realizar esta inversión de poco más de 70 millones de pesos”, agregó Magno Lecona.

Reconoció que los efectos de la crisis mundial, sumado a la contingencia sanitaria de la influenza humana en México, afectaron severamente las operaciones del grupo Hutchison Port Holdigns; sin embargo, señaló, la exportación de trigo en Ensenada se mantenía en crecimiento y por ello se decidió apuntalar esa actividad.

“Pareciera ilógico invertir en medio de la crisis, pero es todo lo contrario, es generando más empleos y protegiéndolos como se saldrá adelante”, enfatizó Magno Lecona.

FORTALECER A LOS TRIGUEROS Durante la inauguración de las nuevas instalaciones de carga de granel agrícola en el puerto de Ensenada, el gobernador del Estado, José Guadalupe Osuna Millán, destacó el interés y las acciones de los gobiernos tanto federal como estatal para mantener las condiciones adecuadas e incrementar la producción de trigo cristalino en Mexicali.

Se ha trabajado, expresó Osuna Millán, para que los trigueros cuenten con excelentes costos de producción por hectárea y se les ha apoyado en el proceso de comercialización, manteniéndose en precios competitivos y reforzar su presencia en los mercados internacionales.

Resaltó también el esfuerzo del grupo Hutchison Port Holdigns por construir la nueva bodega especializada que, dijo, coloca al puerto de Ensenada como uno de los mejores del

país en el manejo de granel agrícola, lo que repercutirá en una mejor comercialización del trigo mexicalense.

“Es con este tipo de acciones, en los cuales los sectores gubernamental y privado suman esfuerzos, como pueden obtenerse resultados positivos”, dijo el mandatario estatal.

UN VERDADERO LOGRO Las exportaciones trigueras a Europa reiniciaron en agosto del 2006, luego de que se certificó a nuestro país, particularmente al estado de Baja California, como libre “del carbón parcial del trigo”, plaga que había cerrado la entrada del grano mexicano a esos mercados.

Asimismo, la venta de trigo a Italia representa un verdadero logro y reconocimiento a la calidad del grano mexicano, es como darle un machetazo al caballo de espadas o venderle chiles a Clemente Jacques, ya que esa nación es uno de los principales productores y consumidores de pastas.

“La calidad del grano es tal, que empresas como Barilla decidieron utilizar el trigo nacional que producen empresas como Gradesa, Proaoas, Agrovizión, Comercializadora Columbia y Cargill para la elaboración de sus pastas tanto para el consumo interno como de exportación”, informó Carlos Manuel Jáuregui, director general de la Administración Portuaria Integral de Ensenada.

No obstante, el principal consumidor del trigo duro mexicano ha sido Argelia, que compró a los trigueros mexicanos 66.5 millones de dólares tan sólo en este año, según reporte periodístico de Roberto Morales de El Economista.

De hecho, la exportación de esa mercancía, primero a África y después a Europa, ha ido en ascenso, inició en 2002 con 53 mil toneladas; en 2003 con 112 mil; en 2004 con 190 mil y en 2005 con 195 mil toneladas, hasta llegar al 2008 con 430 mil toneladas.

Por ello la construcción de las bodegas especializadas y el moderno sistema de carga tienen gran importancia, al consolidar un círculo virtuoso de la economía agrícola mexicana y mantener los altos ingresos fiscales y por las actividades portuarias.

La exportación de trigo durum es una historia de éxito tanto agrícola como portuario para Baja California

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS / JULIO 2009 REVISTA CAMPESTRE

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Rafael Ruiz, presidente de Caninpesca.

POR GERARDO SÁNCHEZ • Fotos Archivo Campestre

La pesca en México a la deriva

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A PESCA ENMéxico se encuentra sin rumbo. No existe una política de Estado para el sector pesquero a corto, mediano o largo plazo, afirmó el presidente de la Cámara Nacional de la Industria Pesquera (Caninpesca), Rafael Ruiz Moreno.

Se requiere fijar nuevamente un rumbo claro para fortalecer las actividades pesqueras, pero sobre todo, puntualizó el representante nacional de la Caninpesca, tomar conciencia de la importancia de la pesca para la alimentación del pueblo mexicano.

Hay que recuperar los volúmenes de captura e industrialización que se tuvieron en nuestro país en la década de los ochenta, tanto por razones de productividad como de seguridad alimentaria, enfatizó Ruiz Moreno: “Si no generamos y garantizamos la autonomía de alimentos México estará en grave riesgo. Tenemos el caso del arroz, estamos importando ese artículo de consumo básico porque ya no podemos abastecer el mercado nacional, lo mismo podría pasarnos con los productos pesqueros”, agregó.

Sintetizó la problemática de la industria pesquera en lo que calificó como tres puntos añejos: el abandono, el desorden y la manipulación política, temas que –dijo– tendrán

que resolverse de fondo para recuperar la productividad.

Además la crisis internacional, los constantes incrementos al precio del diesel marino y la emergencia sanitaria por la influenza humana, agravaron la difícil situación económica que ya enfrentaba el sector.

Aclaró que existen estudios del Instituto Tecnológico de Monterrey que demuestran que en la pesca hay un grave problema de costos, entre ellos el de los combustibles.

Pero puntualizó que la crisis actual no se puede resolver sólo con la reducción de los precios, sino que es necesario elevar la productividad y los volúmenes de captura, lo que permitiría pagar el diesel al precio que tenga en el mercado; reconoció que en el tema del combustible hay competencia desleal comparativamente con otros países y ejemplificó que en Estados Unidos el diesel marino es más barato que en México.

“Todo ello cae en un concepto: tiene que haber una política pública dirigida al sector pesquero y acuícola del país”, dijo Ruiz Moreno.

Asimismo, considera necesario volver a crear la Secretaría de Pesca, a fin de poder tener un diálogo directo con el presidente de la República, Felipe Calderón, o bien mantenerla a nivel de comisión, pero debidamente descentralizada, a fin de que realmente se hagan planes a largo plazo para sumar esfuerzos en un objetivo común.

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Se deben recuperar los volúmenes de captura e industrialización en el país tanto por razones de productividad como de seguridad alimentaria

Que no ocurra, dijo, que la Comisión Nacional de Pesca hace un planteamiento, la Semarnat otro, luego viene Semar, interviene el señor de Economía y dice que no se puede y finalmente no se logra nada.

“Pasa lo mismo que en el campo, no hay políticas a mediano y largo plazo, ¿dónde queremos estar en la pesca de sardina en 20 años?, ¿cuál será la situación de la industria pesquera en 10 años?, ¿cuál será el estado de los ranchos atuneros en 5 años?”, preguntó.

Afirmó que el abandono del sector pesquero tiene décadas. Después de la época de Fernando Rafful, secretario de Pesca de José López Portillo, no ha existido una postura tan clara de apoyo al sector pesquero.

“Un ejemplo claro de ello lo fue Ensenada, en ese período se hicieron muelles, se adquirió y mejoró la flota pesquera, se desarrolló la industria enlatadora, plantas de hielo, se creó un banco especializado que daba créditos a la medida, a la actividad que refinanciaba, que reprogramaba, etcétera. Todo ese crecimiento fue resultado de una política de Estado”, señaló.

Ruiz Moreno destacó también otro grave problema en este sector productivo: la falta de investigación científica. ¿Cómo dar 20 permisos de pesca si no sabemos cuánto hay para pescar?, es un círculo vicioso muy grande; lo primero que tenemos que hacer es ordenar las actividades pesqueras y acuícolas y entrar muy a fondo para saber cómo administrarla.

El Presidente Nacional de Caninpesca estuvo en Ensenada para encabezar la ceremonia de toma de protesta del presidente estatal de ese organismo, Martín Gutiérrez.

En su discurso, Rafael Ruiz Moreno cuestionó a los presentes: “¿No se han preguntado por qué hay tan pocos jóvenes en el sector?, la respuesta es porque no se le ha dado la promoción e importancia a la actividad pesquera, que es la única que en el país ha mantenido un crecimiento constante.”

México –agregó– tiene muchos más recursos y riquezas pesqueras que otros países, pero su productividad es menor; para superar eso se necesita orden y respeto a la ley, afirmó el empresario.

Se requiere que se fije una política de Estado para hacer a la pesca mayor generadora de empleos y de riqueza, pero sobre todo para abastecer de alimentos suficientes y de calidad a los mexicanos.

Rompiendo esquemas POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Fernando Lujano

EAL COLABORADOR de José Guadalupe Osuna Millán, con quien trabaja desde que éste fuera alcalde de Tijuana, hace más de 15 años, Máximo García renueva el perfil del cargo de secretario del Gobernador al emprender una serie de actividades que dan nuevo aire a su función.

L

–Max, tenemos la impresión de que más que un funcionario con un perfil altamente ligado al Gobernador, has diversificado tus actividades. ¿Por qué este cambio en un puesto que tradicionalmente había tenido otro tipo de desempeño?

Sí, coincido contigo; tradicionalmente había sido un puesto meramente administrador del tiempo del gobernador, y de lo que tiene que ver con el desempeño de los asuntos de las oficinas de Mexicali, Tijuana y Ensenada. Al inicio trabajé en dejar operando bien las oficinas para que me permitieran tener esta movilidad. Yo creo que para poder irle dando la dirección a la agenda de un gobernador, pues también tienes que tener sensibilidad, de qué es lo que está sucediendo afuera, y este trabajo es muy absorbente, de hecho es de 24 horas; no hay cuando dejas de ser el secretario del gobernador porque si sucede algo extraordinario, hay que estar ahí.

Con lo que iniciamos fue el programa “Gobernador en tu Colonia”, y aunque no inventamos el hilo negro, simplemente le dimos el toque de nuestra administración. La pasada administración trabajaba con los “Miércoles ciudadanos” en donde los ciudadanos iban a hacer sus peticiones, pero ahora lo preferimos así porque opera al revés: ahora el Gobernador va a las colonias junto con funcionarios de todas las dependencias estatales y algunas federales, esto nos ha permitido una mayor comunicación con la ciudadanía.

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Máximo García renueva el perfil del cargo de secretario particular del Gobernador emprendiendo una serie de actividades que dan nuevo aire a su papel en la función pública –¿Hay alguna anécdota que recuerdes de tu encomienda con el gobernador Osuna Millán?

Han sido distintas responsabilidades, como cuando llega el Estado Mayor Presidencial a coordinar una gira, y ya somos nosotros los responsables de esa comunicación con la gente del Presidente, y cualquier error genera preocupación.

En cuanto al trabajo de la administración, hemos tenido momentos difíciles a causa de la inseguridad en Tijuana, o cuando previamente pasamos por la impugnación del proceso electoral, pues cuando estábamos prácticamente a dos semanas de la toma de posesión todavía no sabíamos lo que determinaría el Tribunal Federal Electoral.

www.revistacampestre.com –Tú ya habías trabajado con Osuna Millán desde la alcaldía, ¿qué fue lo que lo hizo decidirse para elegirte como Secretario Particular?

Nosotros nos conocimos en 1994. Yo entré al Partido Acción Nacional en 1991, participé en la administración de Héctor Osuna y con Francisco García Burgos en la Sindicatura. Empezó el proceso para cambiar alcalde en 1994 y nos conocimos en un evento, y yo decido apoyarlo en el proceso interno de la candidatura. En abril de 1995 me llama y me pregunta cuándo salgo de vacaciones de la universidad porque, me dice: “Quiero invitarte a que participes conmigo de secretario privado en la campaña”, cuando era apenas un chavo de 22 años. De ahí surgió una amistad que hemos tenido durante muchos años en que ha habido triunfos y derrotas políticas, pero sobre todo una gran comunicación. Hemos mantenido esa amistad junto con algo que en política se pierde mucho, que es la lealtad, yo creo que es uno de los principios fundamentales, ser leal a los amigos, a los proyectos y a uno mismo.

Yo me acuerdo que cuando participábamos en el 2001 en la pasada elección, me decían: “Oye no van a ganar, pero vente para acá y te vamos a dar una buena posición en el gobierno”. Creo que esas cosas te van marcando y te van dando la pauta a irte formando realmente como joven que aspiras a tener una carrera y seguir un buen camino.

En la campaña interna del 2006, el licenciado Osuna me llamó y me dijo: “¿Cómo ves?, le vamos a entrar otra vez”. Yo acababa de salir como regidor y empezamos a trabajar en una oficinita de 50 metros cuadrados, era un espacio muy reducido, te estoy hablando a principios del 2006, estaba ya él por salir de diputado federal. Éramos 6 ó 7 personas las que empezamos a construir el proyecto para la gobernatura, empezamos a trabajar en todo el estado con muchas limitantes, sobre todo económicas, porque no teníamos muchos recursos, pero se empezó a generar una oleada de apoyos logrando el triunfo y a partir de ahí me invita a participar.

“Para nosotros es importante salir del modelo acartonado, de la forma de comunicación tradicional porque buscamos llegar a más personas”, Máximo García

–¿Qué representa para ti tener derecho de picaporte con el mandatario?

Más que sentirme con ese derecho es una gran responsabilidad porque básicamente la actividad que realizo, tengo la obligación de coordinarla y de lograrla lo mejor posible.

–¿Cómo es tu relación con funcionarios con los que deben coordinarse acuerdos, agendas, etc.?

Tenemos una buena comunicación puesto que estamos prácticamente en la misma frecuencia. De hecho tenemos un comité entre tu servidor y algunas otras dependencias, dependiendo de los temas: comunicación y relaciones públicas. Para nosotros es importante salir del modelo acartonado, de la forma de comunicación tradicional porque buscamos que el Gobernandor esté cerca de la gente.

Máximo García, el gobernador José Guadalupe Osuna y Carmina Capuccino en una de las visitas del programa “Gobernador en tu colonia”.

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Actitudes julio 2009 POR JOSÉ SANTIAGO HEALY • Fotos Archivo Campestre

L

a muerte por el fuego y por asfixia de 46 niños en el incendio de una guardería en Hermosillo, Sonora, cimbró a México y a buena parte del extranjero.

En esta terrible tragedia se sobrepasaron los límites de la comunidad mexicana. Se pueden aceptar y entender los crímenes violentos por el narcotráfico y las muertes en un accidente aéreo, pero el fallecimiento de tantos inocentes en un siniestro que pudo evitarse o al menos controlarse, resulta por demás doloroso e indignante.

Una guardería sobre poblada que albergaba a casi 150 menores, sin salidas de emergencia adecuadas ni un sistema efectivo contra incendios y apenas atendida por seis personas, es decir, había un encargado por más de 20 niños.

El inmueble fue antes una maquiladora y fue adaptado para albergar bebés y niños sin los requerimientos necesarios, pero obviamente con la aprobación de las autoridades del Seguro Social, las estatales y las municipales.

Dos de los cinco dueños eran hasta el martes funcionarios estatales.

La operación la iniciaron en 2001 pero crecieron en años recientes. Su renuncia, empujada por el gobernador Eduardo Bours, es lo menos que podía esperarse.

Las condiciones de esta guardería improvisada eran deplorables. Muchos de los niños murieron asfixiados por el humo de un material llamado poliuretano que equivocadamente se utiliza para aislar paredes y techos por el terrible calor de Sonora.

Es extremadamente inflamable y ya en años anteriores fue prohibido en antros, hoteles y edificios públicos, pero extrañamente nadie lo objetó en esta guardería.

Los accidentes ocurren y en ocasiones son difíciles de prevenir, pero no en este caso, cuando tantos niños fueron puestos a merced del humo y el fuego

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La combinación de negligencia, irresponsabilidad y corrupción fue el origen de esta tragedia. Los accidentes ocurren y en ocasiones son difíciles de prevenir, pero no en este caso, cuando tantos niños fueron puestos a merced del humo y el fuego.

El siniestro pasa a la historia de Sonora como la peor tragedia de las últimas décadas y ocurre en medio del fragor de una campaña política y cuando las fuerzas del poder están más preocupadas en ganar la elección que en brindar seguridad a los sonorenses.

Así tenemos al gobernador Eduardo Bours empeñado en imponer a su sucesor para entrar más relajado a la carrera presidencial, en tanto el alcalde de Hermosillo, Ernesto Gándara, apenas reasumió su cargo luego de buscar la candidatura del PRI a gobernador. ¿Quién entonces ha estado a cargo de la seguridad de los niños y bebés de ésta y otras guarderías?

Obviamente no fue el director del IMSS, Alfredo Káram, como tampoco su delegado en Sonora, Arturo Leyva Lizárraga, quienes de haberlo hecho habrían clausurado este inmueble meses atrás.

En un estado como Sonora, con recursos, y más en su capital, Hermosillo, resultó insultante la respuesta tardía de los cuerpos de rescate que no enfrentaron con éxito el siniestro. ¿De qué sirve, pues, que el presidente Calderón y el gobernador Bours gasten tiempo y recursos para visitar hospitales y consolar familias cuando su verdadero trabajo, para el cual les pagan los mexicanos, era evitar esta penosísima tragedia? Los funcionarios y particulares con responsabilidad directa o indirecta en la muerte de estos 44 niños tienen una enorme deuda con sus familiares y con la sociedad sonorense, varios de ellos por dignidad y respeto deberían renunciar a sus cargos y afrontar en su momento la acción de la justicia.

Asimismo, están obligados a reconocer sus culpas y a pedir perdón a las familias afectadas en esta desgracia social.

A su vez, los gobiernos de México y Sonora tienen el compromiso de aplicar todo el rigor de la ley a quienes resulten responsables de los daños humanos y materiales arrojados por el siniestro.

Y esperemos que la muerte de los pequeños origine cambios profundos en los controles de seguridad de las guarderías de México, además de escuelas y centros educativos. Ya es hora que los funcionarios trabajen y dejen a un lado la politiquería.

Comentarios a: jhealy@diariosandiego.com

Negligencia y corrupción

Política julio 2009

Luis Bustamante.

POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Archivo Campestre

Javier Castañeda.

Alejandro Monraz.

César Cázares.

S

I BIEN EL PANISMO de Baja California le dio con ocho diputados federales, carro completo al presidente FELIPE CALDERÓN, porque al final de cuentas este proceso electoral era un termómetro de su gobierno, el mandatario no le reporta buenas cuentas al panismo nacional.

Focos rojos se prenden en el mapa de la República, donde salvo el caso de Sonora –por obvias razones ante la “quemada” de EDUARDO BOURS– el PRI ganó todas las gubernaturas.

Se equivocan quienes consideran que la campaña del voto blanco fracasó: si bien se contabilizó alrededor de un 10 por ciento de papeletas anuladas, la forma de ejercerlo fue a través del voto ausente, lo cual, junto con un príismo que resurge, podría pintar de rojo Los Pinos en 2012.

Papel fundamental para las campañas de cuestionamiento del voto en todo México, lo jugaron los sitios web, blogs, videos en youtube, twitter, facebook, myspace, cadenas de mensajes vía sms y otras herramientas cibernéticas que ni siquiera los partidos en contienda lograron levantar a tal grado.

Una vez pulsado ese termómetro que son las elecciones intermedias, partidos y candidatos en Baja California, preparan sus estrategias para ocupar las posiciones en disputa. Así, los regidores que persiguen una diputación -total que la ley antichapulín no les aplica para cuando dejen el cabildo-, son GERARDO ÁLVAREZ HERNÁNDEZ, LUIS MORENO HERNÁNDEZ, JUAN PABLO RODRÍGEZ GIL,ALEJANDRO CUELLAR, JUAN RAMÓN LÓPEZ MEDINA, ELIGIO VALENCIA ROQUE y FRANCISCO DOMÍNGUEZ, entre otros. Por cierto que uno de los regidores que podría lograr un buen posicionamiento en una próxima administración municipal, es LUIS BUSTAMANTE. Y es que la política local retoma su ritmo, y nombres como los de JAVIER CASTAÑEDA POMPOSO o ALEJANDRO MONRAZ, recobran ritmo luego de un obligado impasse, para lo cual preparan incluso sus planillas de ediles y de colaboradores.

El Partido Revolucionario Institucional cobra terreno en algunos puntos

Jorge Hank.

José Osuna.

estratégicos del país, y en el caso de Baja California, busca fortalecerse a través de la colocación de cuadros en organismos estratégicos: Canaco, Coparmex y otros. Por cierto que, empresariode vocación, CÉSAR CÁZARES empezó a dar sus primeros pasos en los ámbitos políticos en momentos en que los vientos no favorecieron a JORGE HANK RHON, de cuyo grupo se hizo parte integrante, y sin embargo continúa en su trabajo político en torno a dicho equipo.

En definitiva el calor ya llegó a Mexicali y en estos momentos, el tema recurrente es el de las tarifas eléctricas, que pese a acciones desafiantes como la de DOLORES DE MÉNDEZ, de ponerse en huelga de hambre, no ha sabido ser resuelto. La medida más adecuada parece ser la planta eólica que propone el gobernador JOSÉ GUADALUPE OSUNA MILLÁN y cuya energía eléctrica generada debe ser adecuadamente canalizada para paliar el impacto que el verano tiene en el bolsillo de los mexicalenses y que no suceda como en el caso de los ex funcionarios ALBERTO ESCOFET y el ex secretario de Comunicaciones y Transportes CARLOS RUIZ SACRISTÁN, quienes comandan una empresa denominada PetroServicios y Desviaciones que le vende vapor de agua a la paraestatal.

Se solicita secretario particular efectivo, que custodie credenciales de elector, visas, pasaportes y otros documentos personales de gran importancia, que se extravían u olvidan en viajes a Oriente y elecciones. Interesados dirigirse al Palacio Municipal de Tijuana, tercer piso.

EN EL CONGRESO

ESTÁ GRANDE PERO SÓLO FUE DECORATIVO JUAN MANUEL GASTÉLUM

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Contrastes julio 2009 POR EUGENIO CARRASCO CASILLAS • Ilustración Fernando Lujano

PERO, QUIENES CREAN que los dinosaurios políticos son una especie en extinción, nada más que se den una vueltecita por los parques jurásicos del PRI, PRD y del PAN. ¿SON AVIADORES O empleados fantasmas? Ya sabemos que los primeros son ben-

eficiarios del parentesco o de la amis-tad, pero ¿quién cobra los cheques de re-visteros, locutores, periodistas y empleados fantasmas en el XIX Ayuntamiento de Tijuana?

IGUAL QUE OCURRÍA en el viejo priísmo, los panistas están tratando de echarle tierra a la ineptitud del diputado Juan Manuel Gastelum. Aprendieron la triquiñuela, pero no han aprendido que por más bien que soslayen el asunto, el incompetente legislador del desprestigio y la mala fama no se escapa.

SI UN GRUPO de empresarios está con Mario Escobedo, ¿el resto está en contra? O habrá división de apoyos para jugar todos los números en la próxima carrera por la alcaldía de Tijuana?

SI ATAN LOS salarios a la productividad, ¿cuándo diablos les van a aumentar los emolumentos a los policías, por ejemplo?

QUE NO HAGAN el drenaje profundo en tiempos electorales, porque seguramente harían e inaugurarían nada más las rejillas.

EN LA SOCIEDAD no se permite que un neófito o ignorante meta las manos en asuntos que desconoce. Nadie pone a un enfermo en manos de un albañil, o le lleva un auto descompuesto a un psicólogo. Sin embargo, a algunos miembros del Consejo Empresarial de Tijuana les parece natural que un restaurantero de corte vaquero sea un experto en pedagogía, salud, medicina, hospitales y todo lo demás. Por eso estamos como estamos.

En Movimiento julio 2009 POR VANESSA SANDOVAL

NOMBRAMIENTOS Héctor Contreras, presidente del CCEE. Héctor Contreras fue electo presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Ensenada (CCEE) para el período 2009-2010.

Contreras Luengas, empresario en el ramo de la tecnología, señaló que el proyecto de trabajo como líder del CCEE contemplará planes a corto, mediano y largo plazo a favor del desarrollo económico del municipio ensenadense.

Bartolomé Rubio, presidente de la APT. Bartolomé Rubio Hernández es el nuevo presidente de la Asociación de Periodistas de Tijuana (APT). Durante el día de la Libertad de Expresión, Rubio Hernández rindió protesta ante representantes del gobernador Osuna Millán y el alcalde Jorge Ramos, María Luisa Clemente Galván y Jesús Manuel Sández, respectivamente, así como 120 informadores de distintos medios.

Rubio Hernández es director editorial del Semanario ABC y publica El Analista, tabloide de información empresarial.

Jorge Crosthwaite rindió protesta como director de Desarrollo Social en Playas de Rosarito.

Jorge Crosthwaite Reyes es el nuevo director de Desarrollo Social en Playas de Rosarito. El licenciado Crosthwaite rindió protesta ante el alcalde Hugo Torres, la mayoría de los regidores del municipio y del Síndico Procurador, así como secretarios y directores del Ayuntamiento.

Crosthwaite Reyes es licenciado en Sistemas Computacionales Administrativos por el Instituto Tecnológico de Monterrey; en los últimos 6 años fungió como presidente de la Cruz Roja Mexicana delegación Rosarito.

RECONOCIMIENTOS Antonio Reyes recibió un reconocimiento por parte de Gobierno del Estado, por sus más de 57 años de labor como promotor turístico y de Pesca Deportiva en Baja Califoria.

Antonio Reyes recibió un homenaje por su labor de Antonio Reyes Vaca más de 57 años como promotor turístico y de pesca deportiva. nació en el Distrito Federal en 1925; en 1946 llegó a Tijuana al ser deportado de los Estados Unidos, tiempo después de llegar a esta ciudad se trasladó a San Felipe para trabajar en la pesca de camarón azul. Posteriormente emigró a Ensenada para conseguir un trabajo como pintor de un barco; fue precisamente en el puerto ensenadense donde se le presentó la oportunidad de participar en la pesca deportiva. Luego de esa experiencia regresó a San Felipe en 1954, a partir de entonces se dedicó a fungir como guía y promotor de pesca deportiva.

En el concurso International Economic Summit organizado por Sempra Energy, Banco de Reserva de San Francisco y San Diego State University; Karen Ríos, Diana Urbalejo, Jorge RaEstudiantes del Cetys Universidad obtuvieron el primer mos y Daniel Ortiz, lugar en el concurso International Economic Summit organizado por Sempra Energy. estudiantes de 6to. semestre de la preparatoria de Cetys Universidad, obtuvieron el primer lugar en el simulacro de Economía y Relaciones Internacionales. Los estudiantes representaron al país de Colombia y sobresalieron en la habilidad de negocios, discurso, estrategias de fortalecimiento económico y conocimiento de los tratados internacionales. Por otra parte, el equipo integrado por Claudia Morales, Alma Ortiz, Franzia Armenta y Luis Bravo, (de la misma preparatoria), representando a Singapur, obtuvieron el primer lugar en la presentación del país. Cabe mencionar que el Cetys fue la única institución bajacaliforniana en el evento.

En Movimiento

Cuando su empresa o institución contrate nuevo personal ejecutivo, promueva algún directivo o cambie de dirección o teléfono, podrá anunciarlo en esta sección sin costo alguno. Envíenos la información por fax, correo tradicional, e-mail (edicioncampestre@prodigy.net.mx), o bien, preséntela en nuestras oficinas: Centro Comercial Viva Tijuana Local 1809, Zona Río.

Renato Sandoval, secretario del Trabajo y Previsión Social.

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En concurrida ceremonia, el titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de Baja California, Renato Sandoval Franco, entregó certificados del programa “Empresa Segura” a Alan Servicios, Custom Tecnologies, Electrónica de La Mesa, GNP Manufacturing, Industrias Kojo, Leathertrend de México, OCP de México,

Plamex, Ablemex, Tres Industrias Unidas, Tyco Electronics Tecnologías, Power-Sonic, Infusiones Govea, Cubic de México, Kyocera Mexicana, CCor de México, Sensient Imaging Technologies, BC Manufacturing-Operación Delta y EnsamSecretario del Trabajo entregó los certificados bladora del Modular, El del programa "Empresa Segura" a un total de 43 un total de 43 empresas empresas. han logrado el certificado de instalaciones seguras en el Estado.

NOVEDADES La inauguración del Parque Azteca estuvo encabezada por el gobernador José Guadalupe Osuna y el alcalde Jorge Ramos.

Bajo el programa de recuperación de espacios del Gobierno del Estado, en conjunto con el Ayuntamiento de Tijuana, fue inaugurada la primera sección del Parque Azteca, unidad deportiva que cuenta con canchas de fútbol soccer, rápido y americano, campos de béisbol, gradas alrededor de las canchas, área de juegos infantiles, de bicicletas, un teatro al aire libre y estacionamiento para 400 automóviles en Playas de Tijuana.

La cancha de béisbol, parte del complejo deportivo y de entretenimiento que integra el Parque Azteca.

Grupo Tersa inauguró Tyre Plus en Tijuana. Se trata de la primera sucursal de su tipo en la región noroeste del país; la tienda cuenta con un concepto innovador que incluye la prestación de todos los servicios automotrices mediante equipo con la más alta tecnología y personal altamente capacitado. La sucursal se encuentra ubicada en boulevard Insurgentes frente al Parque Morelos.

Grupo Tersa inauguró la sucursal Tersa Tyre Plus en Tijuana.

Mujer Destacada julio 2009

POR GABRIELA VIDAURI • Fotos Gonzalo González

Alicia Scolari Una trayectoria en la Función Pública

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BOGADA DE PROFESIÓN,carrera que ha ejercido de forma simultánea a los cargos públicos que ha desempeñado en diferentes administraciones, en Alicia Scolari se evidencia la seguridad que da una trayectoria profesional ascendente.

Su primera experiencia en la función pública fue como directora de Ventas y Control Inmobiliario en Promotora del Desarrollo Urbano de Tijuana (Produtsa), dependencia en la que trabajó por seis años coordinando ventas, contratos y trámites notariales de la paraestatal; fue ahí donde conoció a José Guadalupe Osuna Millán, entonces alcalde de Tijuana, quien la invitó a participar en la Dirección de Relaciones Públicas de su administración.

“Durante esa etapa forjé mi faceta como publirrelacionista y tuve grandes retos, entre los que destaca la firma del primer Acuerdo Binacional entre titulares del gobierno municipal de Tijuana y sus homólogos en Estados Unidos, este fue un período muy enriquecedor, me dio las bases para hacer lo que hago ahora”, comenta Alicia.

Su carrera en la función pública continuó en la administración del alcalde Francisco Vega de Lamadrid, en donde fungió como Directora de Sindicatura Social, puesto en el que, señala: “Una de mis más grandes satisfacciones fue formar un excelente grupo de ciudadanos voluntarios comprometidos con la comunidad, llamados Comisarios Sociales Honorarios, quienes fungían como vigilantes de los servidores públicos”.

Pero la carrera profesional de Alicia Scolari continuó también en el ámbito privado, al concluir su labor en el XVI Ayuntamiento se retiró del servicio público para concentrarse en su propia empresa, tiempo en el que logró el crecimiento y la consolidación de sus negocios; sin embargo, no dejó de participar activamente en el partido al que se afilió hace más de 20 años: “Mi partido me ha enseñado a trabajar por el bien común y respetar ante todo la dignidad de la persona,

“Como servidora pública una de mis mayores satisfacciones es tener la oportunidad de servir y hacer algo por los demás”, Alicia Scolari

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practicando en todo momento el principio de solidaridad. Debo decir que junto con mis compañeros de Acción Nacional hemos luchado por no perder la esencia de su doctrina, su historia, sus principios y su filosofía”, destaca.

–¿Cuál es la diferencia entre trabajar para el Gobierno o la iniciativa privada?

El trabajo gubernamental constituye un doble compromiso, porque trabajas para una persona elegida por la ciudadanía que tiene como prioridad el bienestar de su gente; mientras que en la Iniciativa Privada el éxito no depende de la sensibilidad y de los aciertos de un gobierno, si no de un beneficio propio medible en lo económico.

–Hasta ahora, ¿cuáles han sido tus mayores satisfacciones?

Como servidora pública una de mis mayores satisfacciones es tener la oportunidad de servir y hacer algo por los demás; apoyar a través de las gestorías que surgen en los diferentes ámbitos sociales, pues los programas con que cuenta el Gobierno del Estado ayudan a solventar la necesidad de las personas.

Como delegada de Relaciones Públicas, puedo transmitir y visualizar el trabajo que hacen en tiempos difíciles un gobernador y su equipo por mejorar –a pesar de la adversidad– el progreso del Estado, por medio de la Educación, el Turismo y el Deporte, además de redoblar esfuerzos por la seguridad del Estado y de sus habitantes.

Me siento honrada de trabajar con un hombre congruente con

sus acciones, un hombre de éxito y de esfuerzo propio como lo es nuestro gobernador, el licenciado Osuna Millán.

BUSCAR UN BALANCE Trabajar en la función pública implica largas jornadas en la oficina y fuera de ella, llamadas telefónicas y reuniones que pueden incluso ocupar los fines de semana, tener esa disposición implica en ocasiones no estar en las reuniones familiares, ante este panorama, preguntamos qué sacrificios ha implicado ocupar su puesto: “Nunca ha sido un sacrificio, al contrario, ha sido una disciplina de vida, como madre, como hija y esposa, disciplina que me ha enseñado a ganarme un lugar dentro y fuera de mi casa. Para mí el trabajo es un hábito que he inculcado a mis hijos, como parte de un ejemplo de vida.

“Pongo en mi trabajo todo mi corazón, toda mi entrega y todo mi entusiasmo, porque ser funcionaria del Gobierno del Estado es una labor que hago por vocación, un complemento fundamental en mi vida.

“Somos una familia activa y moderna, cada uno tiene su propio espacio y actividades familiares bien definidas, los domingos son nuestra prioridad. Además, mis hijos están en una etapa en la que nos podemos comunicar con compresión y entendimiento, comienzan a ser independientes con valores bien arraigados”.

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS / JULIO 2009 REVISTA CAMPESTRE

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“Hoy los indicadores, tanto macros como micros, son buenos, después de una caída del 30 por ciento de producción en la industria maquiladora”, Alejandro Monraz

POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Fernando Lujano

Economía en recuperación

T

RAS LOS GOLPES de la crisis, Baja California es de las primeras entidades en recuperarse, y lo hace levantándose con mayores bríos y empuje. De esta caída y de su fortalecimiento, habla a Revista CAMPESTRE Alejandro Monraz Sustaita, delegado de la Secretaría de Economía.

–Alejandro, ¿cuál es el panorama para el Estado?

Se ve positivo para los próximos seis meses. Hoy los indicadores, tanto macros como micros, son buenos, después de una caída del 30 por ciento de producción en la industria maquiladora, la cual representa el 45 por ciento de los empleos en Baja California. Si bien fue la primera que cayó en crisis cuando ésta se da en Estados Unidos, también es la primera que se recupera cuando empieza a haber indicadores positivos. Y mientras en el resto del país los indicadores

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siguen siendo muy conservadores, nosotros vemos que en la región son alentadores. La industria manufacturera está trabajando en los pedidos de los grandes consorcios para el próximo semestre.

Esto le permite al sector maquilador retomar los empleos o ir disminuyendo las horas en paros técnicos.

–¿Está sintiéndose el efecto de la programación de producción para la temporada navideña?

Así es, y aunque no es mejor que la de hace un año, es más alentadora que lo que teníamos este

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La industria manufacturera trabaja en los pedidos de grandes consorcios para el próximo semestre, esto permite al sector maquilador retomar los empleos y disminuir los paros técnicos

semestre. Esto le permite a la industria maquiladora mantenerse en pie. Por otro lado, en el aspecto micro hay una reactivación del mercado interno, al volver a haber salarios completos.

En cuanto a recursos otorgados por el gobierno a través de los programas de apoyo conjuntos entre Federación y Estado, tenemos ya casi agotada la bolsa de 160 millones de pesos de apoyo a micro, pequeñas y medianas empresas. Por ejemplo el programa de PROSOFT, que tenía 18 millones de pesos, ya se cerró y se determinaron las empresas que van a recibir el apoyo entre aquellas que se dedican a la configuración de programas de software y alta tecnología.

Tenemos el programa “Prológica”, que tiene 14 millones de pesos, destinado a empresas que puedan mejorar su competitividad y logística; también se cerró ya y se determinó cuáles empresas están procediendo al pago del recurso.

Tercero, contamos con el programa “Capital Semilla”, de 30 millones de pesos, que son las incubadoras que producen empresas nuevas, se cerró el 30 de mayo y queda por determinar el número de empresas a las que vamos a otorgar créditos de hasta 120 mil pesos con tasa del 6 y el 9 por ciento; y tenemos otra bolsa de 60 millones de pesos para proyectos productivos a tasa del 6 por ciento, la cual también ya se cerró.

Tuvimos una reunión con el secretario de Desarrollo Económico, Alejandro Mungaray, y Marco Esponda, coordinador Estatal del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que somos quienes

integramos el Comité que pre calificó 16 proyectos a igual número de cámaras empresariales. Tenemos casos como los foros legislativos para la industria vinícola en Valle de Guadalupe, el programa “Vive Tijuana en los Ángeles” con el Cotuco; un encuentro de negocios con Canacintra Ensenada, apoyos de capacitación para que los abarroteros metan sus controles de inventario a sistema de cómputo para la Canaco Mexicali, y en Tecate tenemos la Expo industrial Canacintra.

–En las reuniones que has tenido con otros delegados, ¿qué percepción hay del panorama de Baja California con respecto a otras entidades federativas?

Considero que es buena, pues con todos los indicadores estamos dentro de los primeros 3 lugares; por ejemplo, dentro del programa del PRODIAT de paros técnicos estamos en el número 7 de las 32 entidades. El sector automotriz representa el 70 por ciento y nosotros no tenemos mucha industria automotriz. Tenemos más industria electrónica y eléctrica que representa el 30 por ciento de las empresas que se han acogido al paro técnico.

–Dentro de las reformas federales, ¿cuál ha beneficiado la competitividad?

Hubo una reforma al código de comercio para hacer más expeditos los trámites de empresas y también algunas reformas de desgravamiento de fracciones arancelarias de comercio exterior; es decir, hoy los insumos que las empresas nacionales adquieren se han ido desgravando más. También ha habido una disminución del 40 por ciento de los requisitos de la delegación de la Secretaría de Economía, lo cual ha ayudado mucho a las empresas a ser competitivas.

Dentro de su política de plan estratégico que busca fortalecer inversiones de alto nivel agregado, México le apuesta a tecnologías de la información, nanotecnología, industria aeroespacial, industrias altamente especializadas que requieren mano de obra especializada e innovación tecnológica.

El Gobierno del Estado le ha metido muchos recursos a través del programa de PROSOFT, (Programa para el Desarrollo de la Industria de Software) lo que ha permitido que empresas con alto valor agregado se desarrollen mejor y para eso también tenemos el programa “Gacelas”, que permite replicar el programa con altos crecimientos.

Por eso las empresas que tienen poco valor agregado se están yendo a China, pero en cambio varias maquiladoras que están empezando a traer sus centros de investigación con científicos mexicanos; tan sólo el día de ayer una empresa farmacéutica australiana nos informó que va a traer sus laboratorios que están en San Diego para que científicos mexicanos empiecen a hacer trabajos de investigación, eso ya tiene mayor valor agregado que el simple ensamble, o también tenemos el ejemplo de Sony, que independientemente que haya cerrado plantas en Mexicali, se trae a Tijuana esas y otras instalaciones.

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS / JULIO 2009 REVISTA CAMPESTRE

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Gente y Negocios julio 2009 POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Archivo Campestre

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A IDEA ES revitalizar la entrada a Tijuana con un entorno mexicano en el que se lleven a cabo actividades culturales. Para ello se creará un barrio con sabor mexicano en el centro comercial Viva Tijuana, que sea el marco para presentar obras teatrales, bailes y exposiciones. Este es uno de los proyectos que el Centro Cultural Tijuana, a cargo de VIRGILIO MUÑOZ, tiene para la ciudad.

Pasadas crisis y elecciones, es hora de volver la vista al primer semestre de lo que ha sido el año más difícil para Baja California. No hay flanco sano: turismo, maquiladora, comercio y hasta pesca, todos los ámbitos productivos se han visto golpeados y pese a ello, vuelven a levantarse.

El tema principal es que si bien nuestra entidad, como muchas otras, ha enfrentado factores externos como la crisis mundial y hasta la influenza, justo es exigir al gobierno federal que no siga siendo un obstáculo más para el desarrollo.

Y es que al igual que en el recuento de los daños, no hay terreno productivo que el Gobierno Federal no haya pisoteado: parálisis en las operaciones del mercado inmobiliario costero destinado al mercado extranjero, alza desmedida en los gravámenes para importación de autos, cuotas compensatorias a productos orientales, inminencia del cobro de impuesto a cruceros, falta de deducibilidad fiscal a restaurantes y mil y un etcéteras.

La noticia es que si bien Baja California es la primera entidad en resentir los efectos de las crisis y de los malos gobernantes –frase atribuible al presidente de la Coparmex Tijuana,

ROBERTO QUIJANO– también es la primera en recuperarse, y por el momento, el inicio de la fase de producción de los pedidos para surtir a los detallistas de los artículos de la próxima temporada navideña se traducen en la recontratación de personal en las plantas maquiladoras, o en la ampliación de proyectos, como es el caso de SONY en Tijuana, cuyo CEO, TAKASHIRO KAWAMURA, anunció la creación de mil 500 empleos más como parte de un programa de expansión para el ensamble de pantallas LCD que se exportarán al mercado estadounidense en los próximos meses.

Buenos augurios tiene frente a sí el CROWNE PLAZA MEXICALI, que ha emprendido una remodelación en sus áreas estratégicas para mantenerse vigente como un centro de actividades de importancia en la capital de la entidad. Con lleno continuo en sus salones, el hotel empezó la remodelación de la mitad de sus 158 habitaciones, transformó su bar con un novedoso concepto sport y seguirá con la modernización de su cafetería y otros espacios, así lo indica su director comercial, ARMANDO MATA ZAMUDIO. En Mexicali, la mayoría del turismo es de negocios, razón por la cual debe cuidarse este aspecto, e impulsar los proyectos productivos, como el eólico, que busca generar electricidad aprovechando las fuertes ráfagas que se registran en la zona de La Rumorosa. Los fines de semana están reservados generalmente para aquellos visitantes del otro lado de la frontera que acuden a la capital de la entidad en busca de descanso.

Liderazgo es el ingrediente que ponen en su desempeño como representantes empresariales, que hoy no sólo promueven el arribo de inversiones en la entidad, si no que plantean la necesidad de que las autoridades tomen medidas adecuadas. Es el caso del presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Tijuana, FERNANDO OTAÑEZ, y de ALFREDO GARCÍA, director ejecutivo de la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali (CDIM), la cual viene empujando para que el Gobierno del Estado estimule la instalación de nuevas empresas en la capital de la entidad.

El turismo de salud se ha visto golpeado, y por fortuna el sector busca opciones de recuperación con una mega cumbre que tan sólo en su primer día arrojó alentadores resultados. Y es que en esta frontera hay clínicas y hospitales que son verdaderos resorts.

El meollo del problema radica en que la mayoría de los tratamientos brindados no son cubiertos por las compañías de seguros, un ejemplo de ello es el HOSPITAL OASIS de Playas de Tijuana, del doctor ERNESTO CONTRERAS, donde se ofrecen métodos alternativos para el tratamiento de cáncer, cuyos precios rondan los 20 mil dólares.

Roberto Quijano, presidente de Coparmex Tijuana,

Crowne Plaza Mexicali remodela sus instalaciones con el objetivo de seguir vigente en el gusto de su clientela.

El mercado inmobiliario

redobla esfuerzos POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos César Conss

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residencia primaria del que está comprando. Los bancos han venido otorgando un poco más del 40 por ciento de los créditos, el otro 60 por ciento lo otorgan el Infonavit o el ISSSTE, que son esquemas que tienen que ver, de una u otra manera, con las aportaciones o deudas patronales”.

–¿Y en qué porcentajes participan las Sofoles?

Entran junto con los bancos en el mismo 40 por ciento y también está entrando muy fuertemente la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) con esquemas de subsidios para familias de menos ingresos. El último trimestre del 2008 y el primer trimestre del 2009 fueron duros, pues había mucha incertidumbre, por temas como el tipo de cambio o el de la inseguridad, que hemos visto un poco más tranquilo. Vemos que ya pasamos los peores momentos.

Ahora, a nivel Baja California vamos por la misma meta de casas que el año pasado, 30 mil casas, aunque lo que sí cambia es la mezcla. Si en 2008 unas 10 mil viviendas eran del nivel medio residencial, para este 2009 estamos hablando de que van a ser 3 mil únicamente.

Raúl Melo, presidente de la Cámara de la Industria de la Vivienda en Tijuana.

L

OS COMPRADORES TIJUANENSES de vivienda fueron quienes, a pesar de la crisis económica que pegó a México, respondieron con dinamismo y solidez para sacar adelante el mercado inmobiliario que se vio golpeado en todos sus flancos. Es por ello que los desarrolladores de vivienda han redoblado sus esfuerzos para empujar por la creación de un “Pacto Estatal de Vivienda” que permita tratar al comprador fronterizo al igual que al del centro de la República, ya que Baja California es considerada entidad de riesgo por su condición fronteriza.

Y es que esta crisis, explica Raúl Melo, presidente de la Cámara de la Industria de la Vivienda (Canadevi Tijuana): “Surge en Estados Unidos y países de Europa, donde se compraron casas para especular. Desde el 2000 los bancos empezaron a dar créditos grandes con esquemas muy riesgosos donde los primeros años uno tenía que hacer pagos muy bajos, pero la sorpresa venía el quinto o séptimo año. Todos estaban apostando a que la casa iba a incrementar su valor, la iban a vender e iban a tener una utilidad.

“Eso no pasó en México, donde 80 ó 90 por ciento de la vivienda es la

44 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009

–¿Cómo ven a Baja California desde el exterior?

Ahorita el tema hipotecario es muy personalizado; son muchas variables que incluyen el factor de riesgo personal, entonces a cada quien le dejan algo diferente, pero son diferentes variables, te piden mayores referencias.

El tema que debemos trabajar es que Baja California es uno de los estados donde nos piden mayores requisitos para poder comprar una casa. Si va una persona que trabaja en la misma empresa aquí que en Jalisco, con el mismo sueldo, con la misma antigüedad, la misma edad, le van a pedir más requisitos en la frontera, mayores ingresos o referencias, o el préstamo es menor.

Nosotros hemos venido trabajando con el 10 por ciento de enganche para comprar una casa, pensando que te van a prestar el 90 por ciento. La mensualidad es más alta porque traes más crédito, pero ahorita llegas a un banco y te presta el 80 por ciento, entonces tienes que poner el 20 y esta noticia te la sueltan cuando estás a punto de irte a la firma.

–¿Qué expectativas hay de recuperación del mercado inmobiliario gracias al comprador mexicano?

El cliente mexicano es el que ha respondido más favorablemente ante esta crisis. Es el que no dejó de comprar casas a pesar de estos factores. En estos momentos hay una posibilidad interesante de crecimiento, ya que la suprema corte acaba de eliminar el área gris en que se encontraban los burócratas municipales, Gobierno del Estado y organismos que no podían gestionar un crédito de vivienda, y hoy entran al esquema del Infonavit.

Si logramos incorporar a los burócratas vamos a poder cambiar la foto dramáticamente, pues tenemos 800 mil; nada más el municipio

Los desarrolladores de vivienda redoblan esfuerzos para empujar por la creación de un Pacto Estatal de Vivienda que brinde al comprador fronterizo un trato igual al que recibe el del centro del país

de Tijuana tiene 600 mil burócratas. En todo el estado hay 100 mil derechohabientes, y si sumamos a los burócratas es como si hubiéramos creado miles de empleos adicionales, aparte del hecho de que por cada peso que nos da el Infonavit se da este efecto multiplicador que tiene la vivienda, el municipio tiene una mayor recaudación de impuestos, el Gobierno del Estado también y, obviamente, el efecto multiplicador que existe en todas las industrias que se ven beneficiadas, la construcción, la publicidad, la notaría, los despachos públicos, en fin, la creación de empleos, todo esto es la industria

bondadosa, todos son insumos nacionales, entonces estamos haciendo esa gestión.

–¿Cómo se encuentran los desarrollos costeros?, ¿dirigidos al comprador extranjero?

Ese punto sí esta detenido y no vemos para cuándo se desatore. Hay muchos desarrollos en el Corredor Tijuana-Rosarito-Ensenada que suman 5 millones de dólares en ventas. Ahí sí están suspendidos los trabajos porque el mercado americano es “arroz que se cuece aparte”, ya que los compradores de Estados Unidos y Canadá sí están en crisis, pero esperamos ver también signos de reactivación.

Artículo de portada

NEW CITY Residencial y Club, promesa cumplida POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Archivo Campetre

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EW CITY YA tiene el ambiente de un club, sus residentes disfrutan ya de las albercas, gimnasios, sauna, salones, canchas y otros atractivos que están operando tanto para ellos como para quienes, bajo las reglas de nuevas estrategias, han empezado a rentar condominios con opción a compra.

“Las familias se reúnen, los niños juegan, las señoras organizan clases de baile y sus esposos bajan a jugar cartas, a las canchas de racquetbol o rentan una película o la transmisión de una película PPV”, explica Aslan Sarabia, director general del desarrollo.

Las luces ya se encienden por las noches en las torres, que recibieron el año nuevo con 12 familias. Hoy que se ha vendido más del 60 por ciento de los condominios se esperan nuevos arribos de residentes compradores de Tijuana, Mexicali y hasta de la Ciudad de México a lo largo del verano.

En un día ordinario dentro de este magno conjunto, cuyas primeras dos torres se levantan con sus 25 pisos en la Zona del Río, los guardias se encargan de la seguridad, apoyados con un completo sistema de cámaras; las madres de familia dejan a los niños en el colegio y llevan a los menores a la guardería, mientras se reúnen en algún área, tal como la alberca que ya cuenta con calefacción, el spa o en el gimnasio para recibir un masaje.

Los recientes acontecimientos económicos no han repercutido en el interés ni en la capacidad de compra de la clientela de New City, “ya que el 80 por ciento de nuestros adquirentes son tijuanenses, y seguimos con los mismos precios y con financiamientos en pesos”, explica el entrevistado.

Con precios de 210 y 270 mil dólares por condominio, este desarrollo ofrece “el mejor precio por cada metro cuadrado”, a lo que debe sumarse la extensión inconmensurable de los atractivos, como las áreas verdes, de juegos, canchas, gimnasio, sauna, spa, y amenities con las que se cumple la promesa de vida estilo resort, en que cada día es de vacaciones.

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NEWCITY ofrece “el mejor precio por cada metro cuadrado”, a lo que se suman las áreas verdes, de juegos, canchas, gimnasio, sauna, spa, y amenities que cumplen la promesa de vida estilo resort

“Hoy somos como un pequeño club que se consolida: las señoras organizaron clases de baile en el Salón de Usos Múltiples, todos los días contamos con los servicios de una terapeuta, y hemos celebrado diversos cumpleaños y fiestas familiares”.

Las áreas especializadas como gimnasio, salas de juegos, estancias y otras, han sido equipadas con mobiliario que garantiza una calidad de primera.

“Pudimos instalar sofás o alfombras de uso comercial, o escaleras y otro equipamiento sólo para revestir las áreas, pero quisimos esforzarnos por lograr un equipamiento que se mantuviera acorde con la alta calidad de nuestra construcción”, agregó el ejecutivo de NewCity, al ilustrar con ejemplos como la escalera de placa de granito que conduce al gimnasio, o el mobiliario de las salas de juegos.

De igual forma, los departamentos equipados por la inmobiliaria, cuando así lo decide el comprador, cuentan con cubierta de cocina integral, mármol en baños y amplias terrazas, así como equipamiento de alta calidad en maderas.

Dentro de las nuevas estrategias, New City ha empezado a ofrecer un sistema de renta con opción a compra, a fin de sensibilizar a sus residentes sobre la ventaja de vivir en un régimen de condominio: “Aunque esta modalidad es nueva para mucha gente, muchas personas encuentran grandes ventajas, como las parejas jóvenes que inician, o aquellas parejas ya mayores cuyos hijos se casaron y se quedaron con una casa en alguna colonia de la ciudad”, señala Sarabia.

Al término del contrato, la desarrolladora Truestone toma un porcentaje de la renta del inquilino, una medida que además le sirve para que alguna institución bancaria convierta su puntualidad en el pago del alquiler, en puntos favorables para su expediente crediticio.

26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS / JULIO 2009 REVISTA CAMPESTRE

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POR GERARDO SÁNCHEZ GARCÍA • Fotos Archivo Campestre

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RAS INFORMAR QUE el Campo de Golf Punta Brava ya cuenta con el estudio de impacto ambiental y se han realizado las modificaciones que las autoridades hicieron a la propuesta original, Marco Isaack Navarro Steck, encargado de Relaciones Públicas de dicho proyecto, estimó que para fines del presente año pudiera iniciar la construcción del conjunto residencial, comercial y deportivo.

Explicó que la inversión será de 400 millones de dólares, generará 300 empleos permanentes y mil 200 fuentes de trabajo durante la etapa de edificación.

Punta Brava –dijo– será un campo de golf de 18 hoyos diseñado por Tiger Woods –considerado actualmente el mejor golfista del mundo–, constará de un complejo con una casa club, restaurantes, gimnasio y 99 villas residenciales.

Al realizar una presentación a empresarios locales de Punta Brava, Navarro Steck indicó que se cuenta con el estudio de impacto ambiental y se está en espera de los permisos de cambio de uso de suelo y de construcción.

Aseguró que se contempla proteger las zonas consideradas de importancia arqueológica y negó que la presencia de ese proyecto genere un daño ambiental de gravedad en la zona donde se desarrollará.

Punta Brava

el proyecto avanza

De acuerdo al calendario de inversión, la construcc ión del complejo residencial y deportivo podría iniciar a fines del 2009 o principios del 2010

El golfista Tiger Wo ods durante la pre sentación del proyecto que se ubi cará en la costa baj acaliforniana.

Puntualizó que la política de la compañía desarrolladora Flagship y los inversionistas de Punta Brava es respetar puntualmente todos los lineamientos legales, de preservación ambiental y de los sitios de importancia histórica.

Señaló que, de acuerdo al calendario de inversión, la construcción del complejo residencial y deportivo podría iniciar para fines del 2009 o principios del 2010.

Punta Brava se ubica 25 kilómetros al sur del puerto de Ensenada, en la punta sur de la Bahía de Todos Santos, unas 65 millas al sur de San Diego, y de acuerdo a su diseño se pretende utilizar la belleza del lugar y la topografía del sitio para que algunos de los hoyos se jueguen junto al mar, aprovechando los acantilados y riscos costeros.

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Grupo Premier

POR LUIS DEL RÍO • Fotos Campestre / Premier Capital

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RUPO PREMIER HACE valer su lema "Construye para ti", y llega a Tijuana para construir uno más de sus desarrollos y sumar los esfuerzos de los ahorradores que buscan atractivos esquemas de inversión. En esta sinergia gana el ahorrador, que obtiene tasas preferenciales de inversión, y gana el adquiriente de vivienda, que obtiene una casa con los beneficios que otorga el Infonavit a través de su producto "Hipoteca Verde".

El grupo, formado en Puebla desde hace más de 28 años, cuenta con desarrollos en distintas ciudades de la República Mexicana y está avalado por su trayectoria y porque la inversión de sus ahorradores está garantizada con las propiedades inmobiliarias.

"Confianza" es la palabra clave, a decir de Arturo Covarrubias, director regional de Premier Capital, filial de Grupo Premier, el cual está integrado por sus divisiones: Premier Capital, captadora de recursos; Cocopsa Premier, constructora y desarrolladora; y Premier Inmobiliaria, comercializadora de viviendas.

Actualmente, sus ahorradores reciben atractivos rendimientos que van del 6.60% en un plan de inversión a 6 meses, 15.60% a 12 meses, 25.20% a 18 meses y 35.04% a 24 meses, así, un ahorrador puede ver pagada su propia vivienda con la suma de sus intereses reinvertidos a lo largo de un plazo de 2 años, explica el entrevistado.

Grupo Premier es una empresa con más de 28 años en el mercado que nace en Puebla y se dedica a la construcción de desarrollos inmobiliarios, centros comerciales y sobre todo vivienda de interés social. Con el sentido de hacer una vivienda ecológica, en este terreno trabajamos con Infonavit, Fovisste y Sofoles, lo que se conoce como mercado abierto, es decir, en nuestros desarrollos construimos viviendas con ecotecnologías para el beneficio de nuestros clientes, ya que con estos adelantos tecnológicos los compradores obtienen un ahorro en el pago de sus servicios como agua, luz, gas, etc.", precisó el ejecutivo.

El objetivo es que por un lado el inversionista se beneficie de atractivas tasas de interés; mientras que por otro lado el adquiriente reciba una vivienda ecológica con dos recámaras a un precio muy atractivo, en las ciudades en que tenemos presencia, en un entorno muy agradable: indicó el licenciado Covarrubias.

Cocopsa es el brazo ejecutor que construye con procesos de vanguardia, las casas cuentan con ecotecnologías tales como sistemas ahorradores de agua, calentadores con paneles solares y otros detalles, ello nos permite calificar dentro del esquema de hipoteca verde del Infonavit. De acuerdo al esquema anterior el desarrollador recibe un subsidio adicional de 13,000.00 pesos por unidad, los cuales se aplican directamente a las viviendas que serán adquiridas por los compradores, así el beneficio final lo recibe directamente el derechohabiente.

"Premier Inmobiliaria es la división que promueve y vende, es decir, la encargada de buscar a los compradores, y realizar la integración de los expedientes para la promoción del crédito ante las distintas instituciones de crédito".

Premier Capital es la captadora de recursos de personas interesadas en invertir en nuestros desarrollos inmobiliarios, a quienes les ofrecemos atractivos rendimientos garantizados, muy por arriba de lo que ofrece el mercado de inversiones: "No somos una institución de crédito, ni estamos en el Sistema Financiero Mexicano, somos un grupo que en lugar de solicitar recursos a los intermediarios financieros, ya sean bancos o sofoles y pagar altas tasas de interés, preferimos darles a los ahorradores que estén con nosotros un rendimiento muy favorable de su dinero, esto con garantía inmobiliaria".

Actualmente se ofrecen tasas de entre 14 y 16% anualizado dependiendo del plazo de la inversión, la cual puede ser de 3, 6, 9 , 12, 18 y 24 meses. Asimismo, se lanzó un nuevo producto de inversión en dólares para la región de Baja California, que paga interés del 5 al 7% anual, mientras que en el mercado apenas se paga un 0.05% de rendimiento anual en dólares.

Arturo Covarrubias, director regional de Premier Capital.

Armando Rodríguez, coordinador regional de Premier Capital.

Es una buena tasa, 5 veces más que la que ofrece el mercado, y no tenemos los riesgos de una devaluación, ya que contamos con coberturas cambiarias, aseveró; toda esta plataforma es la base para la creación de vivienda popular: 2,800 viviendas en el conjunto Trigal de Sainz y 9,000 para el desarrollo Rosa de Castilla.

–¿Cuándo estarán listos los desarrollos para la ciudad de Tijuana?

En Trigal de Sainz empezamos con los primeros trabajos –limpieza y despalme– y con las terracerías para los desplantes de los primeros edificios. En el renglón de ventas tenemos cuatro edificios totalmente vendidos y contamos con 400 expedientes más de clientes.

Armando Rodríguez, coordinador Regional de Premier Capital, precisa que el conjunto consta de 70 edificios de diez niveles cada uno y cuatro departamentos por nivel. Es un fraccionamiento que cuenta con áreas verdes, áreas comerciales, escuelas y áreas recreativas de tipo ecológicas.

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ON UNA GRAN VISIÓN, apostando por el destino turístico y la creciente población, TERSA LLANTAS inauguró una nueva tienda en San José del Cabo, Baja California Sur. Desde hace 27 años TERSA se ha posicionado como distribuidor líder en Baja California, Baja California Sur, Sonora y Sinaloa, con más de 60 tiendas en más de 30 ciudades.

A la inauguración de Tersa Los Cabos asistieron personalidades del comercio y la Banca de Baja California Sur, así como ejecutivos de TERSA LLANTAS e Industrias Michelin México.

Tersa llega a Los Cabos

Planes para el mercado mexicano POR EDUARDO VILLEGAS • Fotos César Conss

Luis Velasco Monge, gerente general de Renault Tijuana.

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Koleos.

Zafrane.

54 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009

N RECIENTE ENTREVISTA, el licenciado Luis Velasco Monge, gerente general de Renault Tijuana, nos comentó acerca de los nuevos planes que la automotriz francesa tiene destinados para el mercado mexicano.

Por lo pronto nos presentan el SUV light Koleos, en sus versiones de tracción delantera e integral, así como un sedán de tamaño mediano denominado Zafrane, ambos armados en Corea, en una fábrica de Renault.

El licenciado Velasco nos refrenda el compromiso que ha sellado Renault con sus clientes mexicanos, haciendo énfasis en que la firma automotriz regresó para quedarse.

Sobre el panorama actual del mercado automotriz mundial, Velasco Monge comenta que esta crisis sirve para que las marcas que se han visto afectadas tomen conciencia del rumbo que deben llevar, observando las preferencias de los consumidores y sin dejar atrás el cuidado del medio ambiente, y coincide con la opinión de otras personalidades de la industria automotriz en que el mercado ha evolucionado, ya que el cliente es cada vez más conocedor y demandante, lo que enriquece la competencia entre las propuestas comerciales y hace que la atención al público sea cada vez más esmerada, aspecto que Renault Tijuana toma mucho en cuenta, tanto en el área de ventas como de servicio.

Con gran experiencia y firmes conceptos, Luis Velasco comanda al equipo humano encargado de representar orgullosamente a Renault en Tijuana, quienes esperan a sus clientes con interesantes modelos automotrices y planes financieros muy competitivos.

móvil que al El Gourmet es un concepto o de banquetes y tiempo que brinda servici es y hospitales, envía órdenes para hotel a probar atiende a quienes llegan sus deliciosos platillos

POR JUAN ARTURO SALINAS • Fotos Fernando Lujano

El Gourmet Una deliciosa y

novedosa propuesta

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ORTE PRIME RIB, brochetas de camarón, cielo mar y tierra, tacos nivel gourmet de camarón enchilado, camarón con rajas, pulpo o sopa de tomate con albahaca, el menú de Fernando Jover es llevado a calidad tipo gourmet.

Precisamente, El Gourmet es un concepto móvil que lo mismo brinda servicio de banquetes, que atiende a quienes piden sus órdenes de room service para algún hotel u hospital, o a quienes disfrutan de sus platillos en su ubicación, atendidos por su propietario tal como si fuese un pequeño club de amigos.

Operando a través de un tráiler móvil, creado para desplazarse por toda la República siguiendo las giras de los cantantes a quienes da el servicio de banquetes, El Gourmet es una propuesta interesante y novedosa que aprovecha su agilidad para servir calidad.

Con un manejo ágil y dinámico, El Gourmet ha prestado servicios de catering –o preparación de banquetes– para Shakira, Luis Miguel, Ricky Martin, Maná, Chayanne, Miguel Bosé, Soda Stereo y otros cantantes, cuyos equipos de producción, y ellos mismos, han degustado de sus platillos.

“Tenemos cremas, pescado empanizado japonés, el panco que es un poquito más crunchy, nuestro camarón está preparado al estilo gourmet, como nuestro logotipo lo indica; nuestra especialidad es la brocheta, sopa de camarón con jugo de tomate, sin una gota de agua”, agrega Jover Martínez.

Además de cortes de carne elaborados en días precisos, los viernes, El Gourmet ofrece presentaciones en tipo taco, lo que le da un toque mexicano a cortes preparados con alta calidad.

Ingredientes como los camarones y otros mariscos se surten diariamente, a diferencia de los restaurantes, en donde se mantiene la comida congelada, “y eso nos da una gran ventaja, pues como el lugar no es tan grande, no tengo nada almacenado, sino que ofrecemos producto fresco todos los días.

56 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009 / 26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS

“Mi clientela pide diversas cosas, si no lo ves en el menú te lo puedo hacer de todas formas; tengo como clientes a algunos doctores que me piden caldo de pollo para sus pacientes”, explica el entrevistado.

El Gourmet brinda servicio a los huéspedes del hotel City Express, de reciente inauguración, cuyos clientes reciben desde un club sándwich, hamburguesa u omelet, hasta un pescado relleno o un corte de carne.

–¿Cuál consideras que es tu especialidad? Nuestra especialidad es la de los viernes, ya somos muy famosos con el taquito prime rib que servimos ese día, o también servimos el platillo con su ensalada o papa al horno.

Aunque su trayectoria en restaurantes y servicio de banquetes es de apenas cuatro años, cuando se encargó del restaurante bar “Liverpool”, Fernando supo imprimirle un sabor especial: “Quiero atender a mis clientes como me gustaría ser atendido, quiero brindarles la calidad que yo quisiera probar”.

Con ese consigna se lanzó a una industria, la restaurantera, que es todo un reto puesto que muchos establecimientos de gran tamaño y renombre han cerrado, pero precisamente por ello, Fernando le apuesta a un concepto que brinde calidad y un sabor especial en sus alimentos.

–¿Cuál ha sido la respuesta de la clientela? Ahora que estamos en la Zona del Río hemos tenido una buena respuesta. Surtimos diariamente nuestro camarón, nuestro pulpo para que esté más crunchy, y aunque es un lugar pequeño, vamos por buen camino.

José Clemente Orozco No. 32 Zona Río, Tijuana 682-9129 / 152*14*21184 el_gourmet@live.com

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Baja California

“Productor de Oro” POR JOSÉ LUIS CERVANTES • Fotos INDE

“Algunos estados son verdaderos Reclutadores de atletas porque los llevan a estudiar y los incentivan a salir de sus entidades, nosotros apostamos por ser Productores: formamos atletas que puedan enfrentar mayores retos y conquistar mejores marcas”

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ON UNA CERTEZA contundente, el director del Deporte y Cultura Física en el Estado (INDE) había asegurado a CAMPESTRE que nuestros jóvenes deportistas alcanzarían la marca de las 500 medallas, cuando aún restaban 4 disciplinas por desarrollarse.

“Estoy seguro que podemos conseguir las 500 medallas en cuanto se desarrollen Esgrima y Tae Kwon Do (disciplinas que se llevaron a cabo del 16 al 22 de junio). De cualquier forma, ya superamos nuestra marca del año pasado”, apuntaba Saúl Castro.

Una proyección más que acertada porque Baja California había conquistado 440 medallas al momento en que se realizaba la entrevista con el máximo dirigente del deporte en el estado, a las que se sumaron 91 más (531 medallas) tan sólo ocho días después, justo en la fecha de cierre de nuestra edición.

Este fenómeno de sumar medallas ha convertido a Baja California en un auténtico “formador de campeones”, de atletas que se muestran Heréndira Alanís ganó 5 medallas de Oro en individual y una más en relevos por equipo.

Daniel Corral, la máxima figura en Gimnasia con 5 medallas de Oro.

como protagonistas en diversas categorías en las más de 40 disciplinas avaladas por la Comisión Nacional del Deporte (Conade).

Para Castro Verdugo es tiempo, sí, de reconocer, de aplaudir a aquellos que dan la cara por Baja California y suben orgullosos al podio; sin embargo, tiene ya muy claro el sendero que se debe caminar en materia deportiva.

“Tenemos que dejar de ser tercer lugar nacional y subir al segundo, tenemos que superar a Nuevo León, ese es nuestro objetivo, nuestra proyección para el 2010”, aseveró con determinación.

Una vez más, el campeón indiscutible de la Olimpiada fue Jalisco y el segundo lugar fue para Nuevo León, estado que sumó una importante cantidad de medallas (arriba de 600) pero que debió conformarse con ser “escolta” de los tapatíos, tal y como ocurrió en el 2008.

“Cada año debemos avanzar en la conquista de medallas de oro y en la suma total de medallas, eso nos llevará finalmente a que avancemos al siguiente lugar, por eso mi referente directo es la distancia entre las [medallas] de oro que consiga Nuevo León contra las que obtenga Baja California”, señaló el dirigente estatal.

“Ellos [Jalisco y Nuevo León] tienen muchas instalaciones, mucho equipamiento, una gran cantidad de entrenadores internacionales y una tradición deportiva de muchos, muchos años más que nosotros; sin embargo, creo que en Baja California estamos haciendo un mejor programa, por eso ahora ya somos un factor, el resto de las entidades ya nos voltean a ver hacia arriba porque escalamos 9 lugares en tan sólo dos años”, enfatiza.

Andrés Collins muestra las medallas obtenidas en Levantamiento de Pesas.

Conseguir medallas se convierte en obligación para los entrenadores y atletas porque existe todo un programa de entrenamiento y un programa de estímulos que determinan directamente los resultados que obtendrá el estado y que de manera muy concreta explica Saúl Castro.

“Los apoyos que ofrece el INDE te los ganas, no se otorgan nada más porque sí, se arma un programa donde tú vas estableciendo resultados y vas obteniendo el apoyo. Vamos de la mano: logrando y recibiendo apoyos.

“Es una red, una serie de actividades que desarrollas para competir por una marca, una marca que medimos conforme a los puntos que se manejan en cada disciplina, y así obtienes una calificación que es la que dice si tienes derecho a los apoyos y en qué porcentaje”, señaló.

Las disciplinas que mayor satisfacción generaron en la Olimpiada 2009 fueron la Natación, el Tiro con Arco, la Gimnasia Artística y el Levantamiento de Pesas.

La máxima figura de la gimnasia estatal y uno de los mejores a nivel nacional fue Daniel Corral Barrón, quien obtuvo 5 medallas de oro y participó en lo que fue su última Olimpiada Nacional, por tratarse de un atleta Nivel 10 (los mayores entre los participantes juveniles).

En la Natación, fue una auténtica “marejada” de tritones la que figuró en el centro acuático del Centro de Alto Rendimiento (CAR) donde Eumir Deodato Quintero, Heréndira Alanís y Julio Andrés Olvera no sólo obtuvieron varias preseas sino que además establecieron marcas nacionales.

Heréndira conquistó 6 medallas de oro, 3 de plata y una de bronce, mientras que Eumir impuso Récord Nacional en 50 metros dorso y fue pieza clave en la marca para Olimpiada Nacional que impuso Baja California en los relevos 4 x 200 libre varonil.

En total se colgó al cuello 7 preseas de oro, 2 de plata y una de bronce.

Por su parte, Julio Olvera lució en los 200 metros libres (de la categoría 13 y 14 años) y en los 200 metros dorso, imponiendo Récord Nacional en ambas modalidades para llevarse la de oro. Sumó en total 4 de oro, 6 de plata y una de bronce.

La disciplina de Natación generó un total de 67 medallas, seguida de Tiro con Arco que acumuló 66, en tanto que Levantamiento de Pesas entregó 56 medallas y la Gimnasia Artística 50.

Saúl Castro Verdugo, director del INDE.

El equipo Juvenil Mayor femenil obtuvo el Oro en Tiro con Arco.

Dolce Vita julio 2009 POR VANESSA SANDOVAL • Fotos Archivo Campestre

Ciudades Fronterizas del Norte La Cuarta Sesión Plenaria de las Ciudades Fronterizas del Norte de México tuvo lugar en Tijuana del 23 al 25 de junio; los alcaldes participaron en distintas mesas de trabajo en las que llegaron a acuerdos y conclusiones de gran trascendencia e importancia para la región. Las propuestas presentadas giraron en torno a la seguridad pública, desarrollo económico, asuntos internacionales y municipalismo, las cuales harán llegar al gobierno federal. Los presidentes municipales estuvieron de acuerdo en que en materia de seguridad solicitarán al gobierno federal incluir a los municipios fronterizos dentro del Plan Mérida, pues son éstos quienes padecen los embates contra el narcotráfico.

Los 13 alcaldes que participaron en la sesión plenaria Ciudades Fronterizas posaron para la foto del recuerdo en el Club Campestre.

En favor de la niñez La conductora de televisión Rebeca de Alba estuvo en Tijuana presentando la campaña “Kilómetros de Ayuda”, la cual busca recaudar fondos a través de la fundación de la zacatecana junto con las sucursales bancarias y cajeros automáticos de HSBC para entregarlos a otra fundación que apoya a niños y jóvenes con cáncer en nuestra región.

De Alba está convencida de que en México existen muchas carencias y necesidades, sobre todo de salud, es por ello que se está llevando a cabo esta campaña contra el cáncer, segunda causa de muerte infantil en nuestro país.

Rebeca de Alba estuvo en Tijuana presentando la campaña "Kilómetros de ayuda".

De la voz de Monsivais El periodista Carlos Monsivais estuvo en la sala de usos múltiples El Ágora del Centro Cultural Tijuana impartiendo la conferencia “Las leyes del querer”, en la que habló sobre la obra fílmica de Pedro Infante, esto en el marco del XV aniversario de la Universidad de Tijuana, CUT. Con la ayuda de algunas proyecciones de películas como: “Nosotros los pobres, Ustedes los ricos, El inocente, Qué te ha dado esa mujer y La vida no vale nada”, entre otras, Monsivais profundizó en la vida y obra fílmica de Pedro Infante; realizando un acercamiento desde diferentes perspectivas del ídolo del cine nacional, desgajando poco a poco cada personaje interpretado por Infante y haciendo una comparación entre los personajes de las películas y la actual cultura mexicana.

Jesús Barraza, rector del CUT, hizo entrega de una pintura al escritor Carlos Monsivais.

Periodistas Californianos en el Cecut

Reporteros de medios de comunicación del sur de California fueron recibidos por el director del Cecut, Virgilio Muñoz.

Un grupo de periodistas de distintos medios de comunicación del sur de California fueron invitados por el Fideicomiso para la Promoción Turística de Tijuana a visitar las instalaciones del Cecut. El recorrido incluyó el Museo de las Californias, la Sala de Espectáculos, El Cubo, El Ágora y el área infantil Cecuti.

En la visita, los comunicadores tuvieron como guía a Virgilio Muñoz, director del centro, quien les explicó los propósitos de la institución.

El objetivo principal de la visita fue establecer una alianza estratégica para la difusión de las actividades que organiza el Cecut y estimular la asistencia de visitantes de California a la institución.

62 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009 / 26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS

Tauromaquia julio 2009 TEXTO Y FOTOS POR ALFONSO EQUIHUA

Ganadería: Julián Hamdan

1er. Toro

2do. Toro

Fernando Ochoa

1 oreja

Indulto

José Mauricio

Aplausos

2 orejas

“Montoyita”

Aplausos

Aplausos y ovación

Fernando Ochoa.

José Mauricio.

“Montoyita”.

66 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009

Segunda corrida en la

Monumental

¡E Ole!

N UNA SOLEADAtarde del domingo 14 de junio se llevó a cabo la segunda corrida de la temporada de Toros 2009. Una buena entrada registró el coso de Playas de Tijuana ante el cartel integrado por Fernando Ochoa, José Mauricio y el tijuanense Manuel González “Montoyita”, quien recibió la Alternativa.

Con una trayectoria de 13 años como matador de toros, el michoacano Fernando Ochoa ha ganado un lugar en el gusto del público mexicano, destacando en las plazas de México y Sudamérica.

En su primer toro recibió merecidamente una oreja después de mostrar su clase al pararse frente al toro con derechazos de altura; en su cuarto toro, desgraciadamente una lesión en la pata derecha frontal imposibilitó al astado, que fue apuntillado en el ruedo. Fernando regalaría un toro –el primero de la ceba de la Ganadería de Fernando de la Mora– que le llevaría a una grandiosa faena de entrega y alegría para deleite del público.

Se escucharon las notas del mariachi, que para sorpresa de los presentes y del mismo Ochoa, ambientó tremendamente la fiesta. El público hizo escuchar su voluntad para pedir el indulto del astado, que fue autorizado por el juez de Plaza, Jaime González, ante la algarabía y aplausos del público.

El capitalino José Mauricio hizo lo propio para deleitar al público, arriesgando mucho con el fin de ganarse el respeto; con unos estupendos capotazos y muletazos en redondo y muy pegado al toro se ganó dos orejas en su segundo toro.

“Montoyita” recibió la Alternativa de parte de Fernando Ochoa y teniendo como testigo a José Mauricio. Al ver su sueño realizado, valiente, con hambre de torear y gustar al público tijuanense salió al tendido mostrando una serie muy buena en el capote, sin demostrar demasiado con la muleta. En su segundo toro, se tornó a él en la muleta mostrando su escuela y dejó escuchar al público con el ¡Ole! En cada pase al toro, abusó de la serie para darle un susto. No tuvosuerte con la espada y sólo ganó aplausos.

Una corrida con un buen sabor de boca y ambiente de fiesta.

Cultura julio 2009 TEXTO Y FOTOS POR VICTORIA BAEZA

MÚSICA

Cuarteto para piano en El Cubo

FOTOGRAFÍA

Beca Tierney para tijuanense

Con un vestíbulo lleno fue recibido el Cuarteto para piano en su presentación como parte de la Temporada Banamex del Festival Mainly Mozart Binacional en las instalaciones de El Cubo en el Centro Cultural Tijuana.

El concierto fue interpretado por los músicos Alla Aranovskaya, violín; Boris Veyner, viola; Leonid Shukayev, violoncello, y Anton Nel, piano; las piezas estelares de la noche fueron el “Cuarteto para piano No. 1 en Sol menor, K; 478 de Mozart, Cuarteto para piano en Mi bemol, Op. 4 de Schumann”, y para finalizar “Cuarteto para Piano No.1 en Sol menor de Brahms”.

Alrededor de 400 personas se dieron cita en El Cubo, donde además pudieron recorrer las exposiciones previo al concierto, mismo que culminó con una ovación de los asistentes.

GASTRONOMÍA

La fundación Tierney, creada en el 2003, en alianza con el Centro Cultural Tijuana desde el año pasado, convocó a la segunda edición de la Beca Tierney Fellowship 2009, en la que resultó ganador el fotógrafo tijuanense Aldo Guerra.

En esta ocasión participaron 28 proyectos fotográficos de Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y Chihuahua, los cuales fueron calificados por reconocidos fotógrafos del Consejo Asesor de la Fundación.

La beca incluye la publicación del proyecto final, exposiciones colectivas, y un premio en efectivo de 5 mil dólares; el proyecto de Aldo guerra será desarrollado en el transcurso de un año con la asesoría de los tutores de la Fundación y la fotógrafa Yvonne Venegas.

Festival de la Ensalada Caesar y la Cocina Italiana

Foto Aldo Guerra

En su afán por promover la cultura gastronómica en la región, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos (Canirac), realizó el Festival de la Ensalada Caesar y la Cocina Italiana, un evento familiar en el que se celebró también el día del padre.

El festival ofreció a los asistentes, además de la comida preparada por restaurantes como Casa Plasencia, Giuseppis y Cheripan, la preparación de 400 kilos de la famosa ensalada Caesar, la cual fue servida a las más de 2 mil personas que se dieron cita en los jardines del ICBC. La parte musical del festival estuvo a cargo del rockero tijuanense Javier Batiz, quien prendió al público con su guitarra eléctrica; mientras que la danza contemporánea también estuvo presente con la participación del grupo Lux Boreal, que presentó cuatro piezas, entre ellas “Colapso Natural”.

Este festival es el segundo de seis que se realizarán en el año por parte de la Canirac, con el apoyo de Cotuco y Gobierno del Estado.

Espectáculos julio 2009 POR JULIO CÉSAR MARRUFO • Fotos Joan Marcus/Broadway San Diego, Feld Entertainment y Julio César Marrufo

San Diego Broadway

Grandes musicales

Café Tacuba No dejaron nada a desear los famosos ‘Tacubos”, como les dicen muchos de sus seguidores, quienes han estado al pendiente de la agrupación que celebra su 20 Aniversario como banda en 20 ciudades, y Tijuana fue una de las elegidas.

“Bicicleta, María, Eres, Ingrata (que el público pedía a gritos) y Cómo te extraño”, entre otras, formaron parte de las más de 20 melodías que interpretó la banda, cerrando espectacularmente con “Chica Banda/Ciclón”, que conmocionó la Plaza Monumental.

El musical “Fiddler on the roof”, estará en escena en el Teatro Cívico de San Diego del 14 al 19 de este mes. El musical es un cuento de amor, devoción, desafío y tradiciones cambiantes.

Ganadora de Premios Tony, “Fiddler on the roof” continúa cautivando los corazones de la gente alrededor del mundo.

Por otra parte, el musical “Wicked” (Las historias no contadas de las brujas del Mago de Oz), estará en escena a partir del 31 y hasta el 30 de agosto.

Ambos musicales son presentados por Broadway San Diego y Nederlander Producciones.

Zing Zang Zoom Lo nuevo de Ringling Brothers Barnum & Bailey

Es el nuevo show del “Mejor Espectáculo de la Tierra”, con los números: Doble bala humana, Columpios cuádruples rusos, Boca abajo, Niños aprendices en levitación… ¿A qué me refiero con eso?

Es precisamente lo que Alex Ramón, ilusionista y maestro de Ceremonias del Circo explica en exclusiva para nuestros lectores.

“Amigos de Revista CAMPESTRE, la novedad más comentada desde que iniciamos en enero es la intervención de un niño escogido al azar del público, al cual le enseñaré cómo levitar ante sus propios padres y el asombrado público”, comenta el Ilusionista más joven de la historia nacido en California, aunque sus abuelos son sonorenses.

Después de casi mil representaciones de actos de magia alrededor del mundo, Alex Ramón se muestra entusiasta y con grandes proyectos para su carrera: “Curiosamente nunca había asistido a una función de circo, apenas a finales del 2006 Ringling Brothers me invitó a conocer su espectáculo, ya con la referencia que ellos tenían de mí, cerramos trato a finales del 2007, y después de año y medio de practicar y ensayar mis números, hemos iniciado con éxito, los esperamos en el San Diego Sports Arena del 5 al 9 de agosto”, concluyó.

ACADEMIA DE MÚSICA MÉXICO www.academiademusicamexico.com.mx

TEL: (664)

216-1808 216-1809

Rosalinda de Peniche, Emanett Peniche y Verónica Bandera.

Carlos Bustamante, Rosalinda y Xavier Peniche.

Abre sus puertas en Tijuana El alcalde Jorge Ramos fue el encargado del tradicional corte de listón.

Una nueva opción de diversión en Tijuana es Love e lounge Bar, que el pasado 6 de junio abrió sus puertas en uno de los lugares más exclusivos de la ciudad, el Grand Hotel Tijuana.

La inauguración de lounge bar reunió a distinguidas personalidades del estado, quienes fueron recibidas por la familia Bustamante, anfitriones del evento.

El corte del listón estuvo a cargo de alcalde de Tijuana, Jorge Ramos Hernández y Xavier Peniche Bustamante.

Juan Antonio González, Verónica Bustamante, Lilian Valencia, Carmen Terán, Marina Pérez, Karla Carranco y Liza Pompa.

Beatriz Sánchez y Lourdes Inzunza.

70 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009

Xavier Peniche, Carlos Bustamante, Emanette y Rosalinda y Armando Peniche.

Lety de Orendain y Beatriz de Zazueta.

Enrique Bonboster, JosĂŠ Fimbres, Jorge H. Fimbres y Marco Gallardo.

Alicia y Jorge Ramos, Lourdes Inzunza y Carlos Bustamante Anchondo.

Alejandro Monraz, Felipe Ledesma y Leonardo Fernández.

Gloria Victoria, Alicia Scolari, Felipe Ledesma, Andrés de la Rosa y Renato Sandoval.

Guadalupe Vázquez con el festejado.

Juan Carlos Romero, Ricardo Molina, Andrés de la Rosa, Felipe Ledesma e Ismael Chacón.

Cumpleaños de Felipe Ledesma

en El Garcés

F

AMILIARES, AMIGOS Y personalidades de la política se dieron cita para celebrar el cumpleaños de Felipe Ledesma el pasado 28 de mayo.

Muy concurrida estuvo la reunión organizada en El Garcés, bar que administra el cumpleañero y actual asesor del XIX Ayuntamiento de Tijuana.

La celebración se extendió por algunas horas, en las que Felipe departió con sus invitados y recibió felicitaciones tanto por su cumpleaños como por el éxito que ha tenido el bar.

72 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009 / 26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS

WP

avlova

Ballet

Jazz &

Flamenco

XXII Festival de fin de cursos

U

NA NOCHE DE danza y glamour fue la que se vivió en el teatro del Cecut con la celebración del XXII festival de fin de cursos de la escuela de danza Pavlova. Jazz, flamenco, ballet, rock and roll, fiesta mexicana y los números especiales “Recordando a los Beatles” y “Mamma mia”, fueron presentados por las estudiantes con espléndidas coreografías y bellos vestuarios.

Gloria Zúñiga de Wehber y Alicia Luna de Luken, directoras de la escuela, destacaron la participación de maestras, padres de familia y alumnas para la realización del festival, en el que se hizo un reconocimiento a las alumnas que han permanecido en la escuela por más de diez años consecutivos: Vanessa Beatie, Marla Fernández, Dinorah Moreno, Olaya Reyes, Dora Romero, Evelyn Rosas, Paola Santana y Alejandra Wehber.

Durante un par de horas los asistentes presenciaron la evolución de las estudiantes en un espectáculo planeado para satisfacer todos los gustos.

Maestras de la escuela de danza Pavlova.

• Fotos Alex López

74 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009

Obituario julio 2009 POR VANESSA SANDOVAL • Fotos Cortesía Familiares

+Roberto Martínez, hijo de inmigrantes mexicanos, fue un pionero de la lucha por los derechos humanos de los inmigrantes en Estados Unidos en una época en la que no existía ninguna organización que los apoyara, ni ayuda política para esta causa.

Durante 18 años, Martínez fue director del Comité de Servicio Amigos Americanos de San Diego, grupo que denuncia violaciones y malos tratos contra inmigrantes. Al levantar la voz, Martínez se convirtió en uno de los Roberto Martínez. líderes latinos más reconocidos a lo largo de la frontera de Estados Unidos y México.

A pesar de haber nacido en Estados Unidos, su origen latino fue la razón por la que durante mucho tiempo experimentó el racismo y tuvo que enfrentar los intentos que hubo para deportarlo.

Guerrero de los derechos humanos, hombre de valores arraigados que velaba por el bienestar de los suyos, sencillo e humilde, así fue como se manejó durante toda su existencia.

Antes de ingresar a las filas del Comité de Servicio Amigos Americanos, laboró por más de 20 años en una fábrica de motores de aviones, donde llegó a ser supervisor; pero sus propias experiencias y la de la gente cercana a él lo llevaron a levantar la voz en contra de tantas injusticias (1974). En 1977, con 41 años de edad, abandonó la fábrica y se unió a la Diócesis de San Diego para trabajar con la comunidad latina. En 1982 colaboró con la Federación Chicana como representante para el norte del condado.

En 1983 fue elegido para dirigir el proyecto de la frontera del Comité de Servicio Amigos Americanos, financiado por el grupo nacional religioso de los cuáqueros, y empezó a documentar y denunciar públicamente los abusos contra migrantes.

En 1992 Martínez se convirtió en el primer ciudadano estadounidense en ser honrado por Human Rights Watch; a principios de este 2009 recibió el Premio Ohtli, el mayor reconocimiento que otorga el gobierno de México a un extranjero y el Premio Quetzalcóatl, la mayor distinción que otorga la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) por la defensa de los connacionales.

Roberto Martínez falleció el pasado 20 de mayo a los 72 años de edad; le sobreviven su esposa Yolanda, 9 hijos, 23 nietos y tres bisnietos.

En Obituario ofrecemos un respetuoso homenaje para aquellos miembros de nuestra región que han partido, anticipadamente, hacia el reencuentro con Nuestro Señor; dejándonos con el cariñoso recuerdo de su presencia en el transcurso de nuestras vidas.

Revista CAMPESTRE acompaña en su pena a las familias que atraviesan por este difícil momento. Asimismo, se pone a sus apreciables órdenes para informar, de manera gratuita, a familiares y amigos sobre la sentida ausencia o el aniversario luctuoso de un querido miembro de nuestra sociedad bajacaliforniana.

Para mayor información, favor de comunicarse a los tels.: (664) 682-8861 y 682-8872 de 10:00 a 2:00 p.m.

+Raúl Morales Cordero nació en el año de 1948 en Tlaxcala; en 1978 decidió buscar un mejor futuro, por lo que ese mismo año llegó a Tijuana. “El Caballo Blanco”, como era conocido, era amante de la charrería y del rodeo, deporte que promovió en todo el estado; incursionó en la radio y la televisión junto a Raúl Mosso Ruiz en el programa “Comentarios a caballo” y posteriormente amplió su apoyo al deporte comentando lo más destacado de la Lucha Libre.

Raúl Morales.

Morales Cordero se desempeñaba como publicista y reportero, esta última profesión la realizó en el periódico El Mexicano; asimismo, era organizador de eventos de rodeo, actividad que realizó por 29 años.

El 28 de julio se cumple un año de su sorpresivo deceso, y sus seres más amados le recuerdan por ser un buen compañero y excelente amigo que sabía cultivar amistades.

Descanse en paz.

+Víctor Manuel Ramírez Arellano nació en Guadalajara, Jalisco, el 7 de junio de 1934. En 1953, a los 19 años de edad, llegó a Tijuana y empezó a trabajar en el periódico vespertino El Heraldo de Tijuana, en donde permaneció por más de 48 años.

En este periódico se desempeñó primero como grabador, cuando existían los linotipos, y después como fotógrafo o reportero gráfico; le tocó trabajar con Rubén D. Luna, Miguel Rascón Salmón y Rubén Téllez FuenVíctor Manuel Ramírez. tes como directores.

“Don Víctor”, como era conocido en el ámbito periodístico, fue fundador y líder del Sindicato Nacional de Redactores de Prensa, Sección 37, después fue fundador de la Asociación Nacional de Fotógrafos de Prensa, también perteneció a la Asociación Mexicana de Fotógrafos de Prensa.

Luego ocupó puestos dentro del gobierno, fungiendo como director de Comunicación Social del Ayuntamiento de Tijuana con el alcalde Jesús González Reyes; jefe de prensa de la Policía Municipal con Luis Algorri Franco y Víctor Zatarain Cedano.

El periodista fue un hombre muy querido en los círculos políticos, sociales y del gremio, pues en todo momento supo hacer amigos y a cada paso iba sembrando éxitos; un hombre de gran corazón que se abrió camino en la vida.

Víctor Manuel Ramírez falleció el pasado 4 de junio; le sobreviven su esposa Xóchitl Leaño y sus tres hijos: Víctor Manuel, Mercedes y Rosalía.

Descanse en Paz.

76 / REVISTA CAMPESTRE JULIO 2009 / 26 AÑOS INFORMANDO A LOS BAJACALIFORNIANOS