Revista autos y partes edición 103

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revista

AUTOS&PARTES




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QUE ES EL FILTRO DE CABINA

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GRUPO TOYOTA – HINO PRESENTA SUS MODELOS DE CAMIONES HÍBRIDOS

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Internacional de Vehículos se consolida en sus 40 años con la apertura de dos nuevas vitrinas

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Automotores Toyota Colombia. Nuevo distribuidor exclusivo de la marca Toyota para Colombia V El inicio de operaciones para Automotores Toyota Colombia es producto de la integración de un distribuidor, con amplia trayectoria y conocimiento del mercado colombiano, con la marca automotriz líder en el mundo. V Los objetivos de esta integración son el fortalecimiento de la marca Toyota en nuestro país y entregarle a los clientes un mejor servicio y un portafolio de producto unificado, con una sola red de concesionarios que cubre el territorio nacional. V Los clientes van a seguir viviendo la experiencia Toyota que nos ha caracterizado por décadas: calidad, confiabilidad y durabilidad. Junto a esto, una especial atención a los más altos estándares de seguridad, un estímulo a la innovación y tecnología de punta en pro de un mejor medio ambiente.

C

omo parte de la estrategia de creci-

ciudades como Armenia, Barranquilla, Bogo-

ca en Colombia y de vivir de primera mano el

miento en el país, Distoyota y Toyota

tá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Chía, Cú-

futuro de Toyota en el país. La espera ha sido

Motor Corporation se unen para con-

cuta, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería,

larga, pero ya estamos listos para iniciar, con

formar desde hoy Automotores Toyota Co-

Neiva, Pasto, Pereira, Tuluá, Ibagué, La Dora-

mucha pasión, esta nuevo comienzo

lombia (ATC) como el distribuidor exclusivo de

da, Riohacha, Santa Marta, Tunja, Sincelejo,

la marca en el país, así como llevar una sola

Yopal, Valledupar y Villavicencio.

El Presidente de la Junta Directiva de Automotores Toyota Colombia será Federico Pfeil-

imagen, fuerte y unida de la marca Toyota a

“Estamos

Así mismo, se irá ampliando el portafolio de

Schneider:

productos y servicios orientado a los diferentes

que hemos realizado durante décadas, y muy

Uno de los objetivos de esta nueva empresa

estilos de vida de los usuarios a través de Au-

complacidos de seguir en esta apuesta por el

es lograr que Toyota llegue al lugar que se me-

tomotores Toyota Colombia.

crecimiento y el fortalecimiento de la marca

nuestros clientes.

rece en el mercado colombiano, mejorando la relación con sus clientes a través de los 55

“Para Toyota, Colombia es un mercado muy

orgullosos del trabajo

en Colombia , agregó.

años de presencia ininterrumpida en el país,

importante con un gran potencial. Estamos

Con la experiencia y tradición de Distoyota

en los que se ha posicionado como una de

con gran expectativa de iniciar esta apuesta

y la fortaleza de esta gigante multinacional,

las preferidas de los usuarios gracias a que en

en este entorno de crecimiento , afirmó Ste-

Automotores Toyota Colombia contará con

cada uno de los productos se encuentran los

ve St. Angelo, CEO Latin America & Caribbean

la organización más competente para lograr

valores de marca: calidad, durabilidad, segu-

Region de Toyota Motor Corporation.

que los productos cumplan con la filosofía de

Por su parte, el Presidente de Automotores

vicios de alta calidad, cuyo objetivo sea satis-

Para lograr esto, se buscará expandir una red

Toyota Colombia (ATC), el Señor Hiroaki Fu-

facer las necesidades específicas de nuestros

de concesionarios a lo largo del territorio na-

jiwara, afirmó;

consumidores, amigables con el medio am-

cional que hoy ronda las 50 salas y que cubre

hacer parte de esta nuevo reto para la mar-

Toyota de

ridad y confiabilidad.

“Me siento muy honrado de

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“Ofrecer vehículos, repuestos y ser”

biente y con precios accesibles .

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E

l estado ideal de las luces no puede ser

el frontal, los laterales y en la parte trasera de

conductores siguientes tengan más tiempo

otro que mantenerlas siempre en per-

un vehículo.

para reaccionar.

y es que las luces de un vehículo tienen dos

Según el código nacional de tránsito, (Ley 769

La industria de los vehículos comerciales ha

propósitos:

de 2002) exige que las señales visibles en la no-

adoptado rápidamente a los leds para virtual-

che emitan luz propia en colores visibles como

mente todas las funciones de iluminación en

 Proveer de iluminación al conductor.

el rojo, amarillo o blanco.

camiones y autobuses, ya que además de la

 Hacer funcionar el automóvil con seguri-

Actualmente las luces en leds están siendo

mento de la seguridad, la larga vida útil de

dad en condiciones de baja visibilidad.

usados cada vez con más frecuencia en los

los leds hacen que se reduzca el tiempo de

faros de los automóviles. Esto es debido prin-

mantenimiento de estos vehículos. Casi todos

El estado de las luces en un vehículo debe

cipalmente a que ofrecen una vida media

los vehículos comerciales usan sistemas de

permitir:

muy larga, muy similar a la vida útil del vehí-

iluminación exterior de formato y alojamiento

 Una correcta visibilidad.

culo que los equipa, presentan una resistencia

estandarizados, lo que ha hecho que se re-

extrema a las vibraciones y permiten montarse

duzcan los costes y que se haga más rápido

en alojamientos mucho más pequeños que las

el cambio.

fectas condiciones de funcionamiento,

rapidez de encendido y el consecuente au-

 Que los demás usuarios de la vía, reciban información sobre la presencia, posición,

bombillas convencionales.

tamaño o dirección del vehículo.

Actualmente es posible ya la sustitución de Sin embargo los leds también ofrecen una

 Que los demás usuarios de la vía, reciban

cualquier lámpara incandescente de en vehículo por una de led, ofreciéndose ellas en el

información sobre las intenciones del con-

se usan en las luces de freno, ya que pueden

mundo del recambio libre cada vez con más

ductor en cuanto a dirección y velocidad

alumbrar al máximo de su capacidad 0,2 se-

asiduidad y a precios cada vez más competi-

de desplazamiento.

gundos más rápido que las lámparas incan-

tivos. Recomiendo tener mucha responsabili-

descentes. Debido a esta rapidez no sólo se

dad al realizar estos cambios a las luces origi-

Todas estas luces son un grupo de dispositivos

mejora la visibilidad del vehículo por sus luces

nales de un vehículo.

lumínicos montados o instalados en el interior,

de freno, sino que también provocan que los

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 Zeus 3, es la última generación de buses de dos pisos diseñada por Modasa y comercializada por la Organización Equitel para el transporte de pasajeros que viajan por todas las carreteras Colombianas.  Colombia, con carrocerías como la Zeus 3 se pone a la altura de países Europeos donde el transporte de pasajeros combina confort, tecnología y seguridad.  El Zeus 3 cuenta con un sistema de monitoreo y control de la operación en tiempo real 7x24 enfocado en optimizar la operación del vehículo y un completo programa de ‘Profesionalización de Conductores’ que garantizan una operación segura y productiva.

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 Zeus 3 es una carrocería de doble piso desarrollada para marcas de chasises como Volvo, Scania, MAN y Mercedes Benz. Diseñada bajo los más exigentes estándares de calidad permite garantizar un máximo nivel de seguridad y confort para los pasajeros.  Las sillas tipo cama y semicama pueden ser de tela o cuero. Cuentan con descansa pantorrilla, descansa pies, portavaso, revistero y cinturón de seguridad. La iluminación tipo LED está ubicada a lo largo de las paqueteras y cada pasajero tiene acceso a luz individual y luces de sueño.  Este novedoso bus de dos pisos cuenta con pantallas táctiles individuales de entretenimúsica; pantallas abatibles con imagen de doble servicio y accesorios opcionales como cafetera, nevera y tomacorrientes 110V para cada pasajero.  En el área del conductor, la silla en cuero del piloto es neumática con desplazamiento adelante y atrás; la silla semicama del copiloto en cuero puede ser personal o bipersonal; el tablero es integrado con sistema eléctrico multiplex y un amplio camarote para descanso del conductor ha sido dispuesto por los diseñadores de Zeus 3.  Zeus 3 también cuenta con reloj e indicador de velocidad en ambos pisos, radio CD/ mp3/Usb para el conductor con dos parlanpara micrófono y conmutador para radio y pantallas; un monitor con tres micro cámaras (primer nivel, segundo nivel y retroceso); y un letrero electrónico, así como tres intercomunicadores (cabina, salón inferior y salón superior).

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V V V

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V V

C

o

V

V

V

V

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GM Marca T1 Asopartes 21.5x28cm.pdf

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2:29 PM


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PAUTA COORDINADORA

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SECTOR EN CIFRAS

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AUTOPARTES

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AUTOPARTES

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HURTO AUTOMOTOR Hurto Automotor MES

2010

2011

2012

2013

2014

ENE

1.912

2.009

1.577

3.024

2.284

FEB

1.765

1.942

1.709

1.703

1.872

MAR

1.976

1.980

1.508

1.965

1.900

ABR

1.846

1.656

1.901

1.979

1.721

MAY

1.617

2.046

2.083

1.892

4.029

JUN

1.677

1.737

1.799

1.614

2.100

JUL

1.790

1.801

1.667

1.895

2.340

AGO

1.814

1.825

2.601

1.772

2.571

SEPT

1.702

1.785

2.183

1.861

4.110

Acumulado

16.099

16.781

17.028

17.705

22.927

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HURTO AUTOMOTOR Acumulado (ENE-SEP) 2013-2014 Total

Total

2013

2014

M. BARRANQUILLA

765

1.459

Principales Ciudades

M. BOGOTÁ

2.674

2.641

M. BUCARAMANGA

212

961

M. CALI

2.974

2.621

M. CARTAGENA

145

315

M. CÚCUTA

351

402

M. IBAGUÉ

212

191

M. MEDELLÍN

5.077

5.410

M. NEIVA

194

260

M. PASTO

0

433

M. PEREIRA

174

282

M. POPAYÁN

256

562

M. SANTA MARTA

198

190

M. VILLAVICENCIO

149

482

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HURTO AUTOMOTOR MODALIDAD

Automoviles

Motocicletas

Acumulado

2014

2014

2014

ATRACO

3.440

5.134

8.574

COCHERO

19

14

33

ENGAテ前

149

252

401

ESCOPOLAMINADO

86

25

111

FALSA COMPRAVENTA

4

0

4

HALADO

5.870

7.861

13.731

LOTERIA FALSA

0

0

0

NO REPORTADA

17

38

55

SUPL. AG. TRANSITO

3

0

3

SUPL. DIJIN-SIJIN

0

1

1

SUPL. EJERCITO

0

0

0

SUPL. POLICIA UNIFORMADA

12

2

14

9.600

13.327

22.927

TOTAL

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS Comparativo a Detal de Ventas - Mes de Septiembre (2003 - 2014) 2003 8.409

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

10.105 14.114 19.855 22.737 20.214 15.774 23.577 28.883 22.498 24.643 30.137

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS Venta al detal de vehículos Importados Mes

Automóviles

Taxis

Utilitarios

Vans

Furgonetas

Pick Ups

Comerciales de Carga

Comerciales de Pasajeros

Total

Enero

5.826

846

5.186

358

703

1395

733

254

15.301

Febrero

5.576

1.366

5.608

423

655

1.392

906

372

16.298

Marzo

6.254

1.356

5.809

331

684

1.424

1.046

267

17.171

Abril

6.453

982

5.818

356

646

1.449

935

248

16.887

Mayo

6.761

1.302

5.766

404

673

1.377

1.118

305

17.706

Junio

5.977

1.112

5.278

267

634

1.122

998

305

15.693

Julio

6.768

1.390

6.407

411

652

1.573

1.153

324

18.678

Agosto

7.666

782

5.978

436

690

1.341

1.030

228

18.151

Septiembre

7.565

1.300

7.116

422

763

1.594

1.036

259

20.055

58.846

10.436

52.966

3.408

6.100

12.667

8.955

2.562

155.940

TOTAL

Venta al detal de vehículos Ensamblados Mes

Automóviles

Taxis

Utilitarios

Pick Ups

Comerciales de Carga

Comerciales de Pasajeros

Vans

Total

Enero

5.078

107

1.446

370

523

168

0

7.692

Febrero

6.004

101

833

352

517

266

0

8.073

Marzo

6.439

111

829

296

669

903

0

9.247

Abril

5.860

131

917

280

700

217

0

8.105

Mayo

6.051

89

1.128

224

709

224

0

8.425

Junio

5.938

91

1.018

185

621

190

6

8.049

Julio

7.315

138

1.070

274

700

266

18

9.781

Agosto

7.364

118

989

100

738

198

0

9.507

Septiembre

7.511

142

994

374

835

222

4

10.082

57.560

1.028

9.224

2.455

6.012

2.654

28

78.961

TOTAL

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS Venta al detal de vehículos - Acumulado Mes

Automóviles

Taxis

Utilitarios

Vans

Furgonetas

Pick Ups

Comerciales Comerciales de Carga de Pasajeros

Total

Enero

10.904

953

6.632

358

703

1.765

1.256

422

22.993

Febrero

11.580

1.467

6.441

423

655

1.744

1.423

638

24.371

Marzo

12.693

1.467

6.638

331

684

1.720

1.715

1.170

26.418

Abril

12.313

1.113

6.735

356

646

1.729

1.635

465

24.992

Mayo

12.812

1.391

6.894

404

673

1.601

1.827

529

26.131

Junio

11.915

1.203

6.296

273

634

1.307

1.619

495

23.742

Julio

14.083

1.528

7.477

429

652

1.847

1.853

590

28.459

Agosto

15.030

900

6.967

436

690

1.441

1.768

426

27.658

Septiembre

15.076

1.442

8.110

426

763

1.968

1.871

481

30.137

116.406

11.464

62.190

3.436

6.100

15.122

14.967

5.216

234.901

TOTAL

Ventas por Marca (Enero - Septiembre ) Año 2014 Marca CHEVROLET

Acumulado Año

Variación frente al Año 2013

58.406

29,0%

RENAULT

34.336

18,0%

KIA

22.526

9,0%

HYUNDAI

14.935

6,0%

NISSAN

14.840

19,0%

FORD

14.670

17,0%

TOYOTA

9.666

17,0%

MAZDA

7.676

56,0%

VOLKSWAGEN

6.507

6,0%

SUZUKI

4.913

79,0%

Cuadro 9 / Fuente: Cálculos Econometría con base en cifras del Comité Automotor. DIAN y RUNT / Comentarios: Dirección de Mercados y Estadística – ASOPARTES, Luis Manuel Lozano Merlano.

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VENTA DE VEHICULOS NUEVOS

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