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EM BREVE ESTAREMOS REABERTOS PARA RECEBÊ-LO COM TODA A SEGURANÇA QUE VOCÊ E SUA FAMÍLIA MERECEM! Preparamos um rigoroso protocolo de segurança, higienização e sanitização dos nossos cinemas, obedecendo um rígido controle para garantir a segurança de nossa equipe e de todos nossos clientes. QUEREMOS QUE SUA EXPERIÊNCIA SEJA A MELHOR POSSÍVEL E QUE VOCÊ SE DIVIRTA COM TRANQUILIDADE EM NOSSAS SALAS. SAIBA MAIS EM

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222 - SETEMBRO - 2020

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Revista

N E S TA E D I Ç Ã O

PUBLICAÇÃO

MISSAS DO DIA DO MANDATO

08

Editora Círios SS Ltda CNPJ: 03.890.275/0001-36 Inscrição (Estadual): 15.220.848-8 Rua Timbiras, 1572A - Batista Campos Fone: (91) 3083-0973 Fax: (91) 3223-0799 EDITORA CÍRIOS ISSN: 1677-6968 CEP: 66033-800 Belém-Pará-Brasil www.paramais.com.br revista@paramais.com.br

ÍNDICE

18º IMAGENS DE CÍRIOS

11 GOVERNO LANÇA “CAIXA D’ÁGUA PARA TODOS” E INSTALA OS PRIMEIROS RESERVATÓRIOS EM BELÉM

DIRETOR e PRODUTOR: Rodrigo Hühn; EDITOR: Ronaldo Gilberto Hühn; COMERCIAL: Alberto Rocha, Augusto Ribeiro, Rodrigo Silva, Rodrigo Hühn; DISTRIBUIÇÃO: Dirigida, Bancas de Revista; REDAÇÃO: Ronaldo G. Hühn; COLABORADORES*: Anete Costa Ferreira, Joe Myers, Ronaldo Hühn, Ronan Frias, Semas, Sapopema, Sedap, Tayná Horiguchi, Ville Satopä, WEF; FOTOGRAFIAS: Alan Monteiro, Aline Andrade – ASCOM Basílica Santuário de Nazaré, Alisson Borges, Ascom da Guarda de Nazaré, Augusto Cezar de Lima Magalhães, Bruno Carachesti, CBOE, Cesar Ricardo Ferreira Monteiro, Cesar Ricardo Ferreira, Davi Dias Sousa Junior, Dennyson Raphael Martins, Diego Beckman, Divulgação, Fábio Carvalho, Fabrício Coleni Miranda, Fernando Felipe Gomes de Araújo George Braga, Gerge Duarte, Gustavo de Oliveira, Igor Brandão, Igor Mota, Irlan araujo, Ivanildo Santana Moreira, Jefferson Souza, Joanaldo de Jesus Silva, Jose Gilcimar Ferreira Favacho, Josias Carvalho, Karoline de Nazaré Pacheco Coelho, Larissa Yasmin Luz e Silva, Luís Xavier, Mácio Ferreira / Agência Pará, Manoel C. da costa Neto, Maria do Socorro Chuva Simonetti, Márcia Fonseca, Márcio Benchimol, Maria Conceição Henrique de Castro, Mateus Serafim, Nascimento, NASDAQ, Ney F. Monteiro, Osmarino Loureiro de Souza, Pedro Coimbra, Penna Fotografias, Ricardo Neves /CNSN, Romulo e Selene, Rosana Pinto - Grupo Eko, Salim Wariss / Ascom da Guarda, Simone Silva, Sidnei Marcondes, Thiago Maia, Waldinei Romano Cavalcante de Sousa, WEF, Zeyn Afuang/Unsplash; DESKTOP: Rodolph Pyle; EDITORAÇÃO GRÁFICA: Editora Círios * Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores.

C A PA

22 SEDAP INCENTIVA MANEJO DO PIRARUCU NO BAIXO AMAZONAS

24 A DIGITALIZAÇÃO E A INOVAÇÃO PODEM TORNAR O MUNDO PÓSCOVID UM LUGAR MELHOR

29 Mensagem de Sua Santidade o Papa Francisco

07

Mensagem do Arcebispo

Tornando a multidão mais sábia

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PROGRAMAÇÃO DO 228º CÍRIO

FAVOR POR

Círio Atipico

CIC

RE

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06 20

Coisas que COVID-19 nos ensinou sobre desigualdade

ST A

05

Imagem Peregrina em sua Berlinda, na Romaria da Juventude de 2019. Foto Davi Dias Sousa Junior, no 18º Concurso Imagens de Círios de 2019

I LE ESTA REV

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A

Mensagem de Sua Santidade o Papa Francisco

o celebrarem-se as festividades do Círio de Nazaré, envio uma calorosa saudação a todos os devotos de Nossa Senhora que, neste ano marcado por numerosos desafios e tribulações, recorrem a Santa Mãe de Deus refugiando-se sob a sua materna proteção. No meio desta pandemia que causa tanta aflição e transtornos, impedindo inclusive que se realize a tradicional procissão do Círio, convido todos a levantar o "olhar para Maria, a Mãe que Cristo nos deixou" e que "embora seja a única Mãe de todos, manifesta-Se de distintas maneiras na Amazônia" (Exort. Apost. Querida Amazônia,111), pedindo-Lhe que interceda junto ao seu divino Filho a fim de que esta dura prova termine e todas as famílias mergulhadas no sofrimento possam encontrar o consolo e a paz. Além disso, seguindo o exemplo da Virgem de Nazaré, que nunca esmoreceu perante as dificuldades, todos batizados não deixem diminuir o ardor missionário, certos de que, "para quantos encontraram (Jesus Cristo), vivem na sua amizade e se identificam com a sua mensagem, é inevitável falar d'Ele e levar aos outros a sua proposta de vida nova: “Ai de mim, se eu não evangelizar!" (1 Cor 9, 16) (Ibid., 62). E para confirmar tais votos e orações lhes concedo a Benção Apostólica, pedindo também que, por favor, não deixem de rezar por mim

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PROGRAMAÇÃO DO

228º CÍRIO

Fé sem distâncias

OUTUBRO 2020

Todos os eventos terão transmissão pela TV Nazaré, TV Círio youtube.com/TVCirio e youtube.com/basilicadenazare DIA

HORA

EVENTO

LOCAL

9

18h

Missa Dom Alberto T. Corrêa

Basílica-Santuário

9

19h

Apresentação do Manto 2020

Basílica-Santuário

9

19h30

Live Musical – Grupo Ama

Basílica-Santuário

10

09h30

Pregação Pe. João Paulo Dantas

Basílica-Santuário

10

11h30

Descida da Imagem Original

Basílica-Santuário

10

17h

Missa Trasladação

10

18h

Exibição do documentário “Plácido”

10

18h30

10

19h

Capela do Colégio Gentil

Exibição de documentário recordações da Trasladação

11/10 – Banda Cristo Alegria

Live Musical com transmissão ao vivo da decoração da Berlinda

12/10 – Comunidade Caju Às proximidades da Catedral da Sé

10

20h30

Queima de fogos (balsa no Rio Guamá)

10

20h45

Bênção do Cônego Roberto Cavalli

Catedral da Sé

11

07h

Missa Dom Alberto T. Corrêa

Catedral da Sé

08h

Início da programação televisiva (documentários, entrevistas, grandes momentos do Círio, Círios antigos, testemunhos de fé e conversão, sobrevoo da Imagem Peregrina sobre hospitais da cidade, etc.)

11

11

10h

11

10h30

Missa de Encerramento Dom Antonio de Assis Ribeiro

11

12h30

Encerramento da programação

Terço Mariano Dom Alberto Taveira Corrêa

5h15 8h

- Visitação da Imagem Peregrina à hospitais na Região Metropolitana

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PROGRAMAÇÃO DO 228º CÍRIO.indd 6

12h

- Exposição da Imagem Peregrina no Altar Central da Praça Santuário

13/10 – Banda Apóstulus 14/10 – Banda Mater Dei 15/10 – Ministério Filhos da Cruz 16/10 – Ministério Seráfico 17/10 – Ministério Vida e Cruz 18/10 – Comunidade Católica Shalom - Belém 19/10 – Amanda de Paula e Tereza Mônica 20/10 – Ministério Adorar Jesus 21/10 – Ministério Filhos do Céu

Quinzena Mariana 12 a 25

- Terço da Alvorada

Programação do Círio Musical

18h

- Missas da Festividade Basílica-Santuário

21h

- Encerramento da visitação

22/10 – Comunidade Católica Maíra 23/10 – Banda Paz Inquieta 24/10 – Banda Filhos da Consolação 25/10 – Live de encerramento

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Mensagem do Arcebispo

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ossos corações se rejubilam com a proteção de Nossa Senhora de Nazaré! Ninguém consegue ser belenense nem paraense sem a Virgem de Nazaré em sua casa e em seu coração. Desejamos que todos os que aqui chegarem durante o Círio de Nazaré 2020, um Círio diferente, mas sempre Círio, venham somar conosco, para serem “+” na participação e na alegria. Proclamamos a proteção de Nossa Senhora de Nazaré e temos a certeza de que ela tem nos acompanhado durante este período difícil da história de nosso mundo, sabedores de que ela sempre leva a Jesus, seu Filho, as necessidades de nosso povo. Ninguém se sinta isolado e abandonado durante este Círio de Nazaré. Recebam especialmente nossos visitantes o abraço amigo de todos os que vivem nesta terra.

Dom Alberto Taveira Corrêa Arcebispo de Belém do Pará

Maria de Nazaré Maria me cativou Fez mais forte a minha fé E por filho me adotou. Às vezes eu paro e fico a pensar E sem perceber me vejo a rezar E meu coracão se põe a cantar Pra virgem de Nazaré.

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Arcebispo de Belém Dom Alberto Taveira Corrêa, durante a celebração do Dia do Mandato

Missas do Dia do Mandato Fotos Karol Coelho/Ascom Basílica Santuário

C

om o objetivo de preparar espiritualmente os devotos para o Círio 2020, ocorreu fins de agosto, na Basílica Santuário de Nazaré, um dos momentos mais importantes da abertura do Círio, a celebração da missa do mandato, presidida pelo Arcebispo de Belém, Dom Alberto Taveira Corrêa. Na ocasião, como tradicional, foi realizado o Rito da Bênção das Imagens que visitam os lares paraenses até véspera do segundo domingo de outubro, dia da grande festa do Círio de Nazaré.

Durante o dia, todas as quatro missas realizadas foram dedicadas à bênção das imagens, para que os fiéis animadores dos encontros pudessem participar respeitando o número máximo de pessoas dentro da Igreja. Na celebração, das 18h, Dom Alberto destacou a importância dos organizadores das peregrinações, tendo um papel missionário. “Tantas pessoas que estão aqui e que nos acompanham pelos meios de comunicação serão apóstolos do Círio, serão missionários nessas peregrinações, que abrem muitas portas”, explicou, o Arcebispo de Belém.

Na benção das imagens e o envio dos animadores das peregrinações a missão de Evangelizar, levar a mensagem da Boa Nova

Tantas pessoas que estão aqui e que nos acompanham pelos meios de comunicação serão apóstolos do Círio, serão missionários nessas peregrinações

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Ao final da celebração, Dom Alberto, realizou a benção das imagens e o envio dos animadores das peregrinações a missão de Evangelizar, levar a mensagem da Boa Nova ajudando a descobrir a verdadeira fonte da vida, Jesus Ressuscitado dentre os mortos e vivo no meio de nós. “Ave Maria, Cheia de Graça” é o tema que guiará os nove encontros deste ano do livro de peregrinações, este, que por sua vez, é instrumento de auxílio na Evangelização das residências com leitura da Palavra de Deus, cânticos, orações e momento de partilha. www.paramais.com.br

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Despertando, nos participantes, a espiritualidade e preparação para melhor vivência do Círio de Nazaré. As paróquias que desejarem adquirir kits para as peregrinações podem encomendar na Loja Lírio Mimoso (que fica ao lado da Basílica de Nazaré). Cada Kit contém uma Imagem de Nossa Senhora de Nazaré, livros de peregrinações e cartazes do Círio de Nazaré 2020. O livro também está sendo vendido separadamente por R$ 3,00 na mesma loja e no site lojinhadocirio.com.br.

Precauções

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Para evitar as aglomerações por causa da Covid-19, foram realizadas quatro missas no Dia do Mandato, na Basílica do Santuário de Nazaré, em Belém, abrindo oficialmente a programação do Círio 2020.

Respeitando o distanciamento social e usando máscaras, os fiéis compareceram às celebrações levando as diversas imagens da Santa, marcando a 228ª Edição da Festa da Rainha da Amazônia. “Este é um dos momentos que convidamos os devotos a rezar e a preparar para os momentos seguintes do Círio. Este ano, mais do que nunca, precisamos intensificar nossas orações por todos os irmãos acometidos por este coronavírus ou que perderam pessoas queridas”, disse o Diretor de Evangelização da Festa Nazarena, Antônio Salame. A diretoria da festa destacou ainda que os missionários devem estar atentos às recomendações de órgãos de saúde, reduzindo o número de pessoas e visitas durante as peregrinações. A programação da festa nazarena pode ser acompanhada pelo Canal do YouTube (www.youtube.com/basilicadenazare), pela TV Nazaré - canal 30 e TV Círio (youtube.com/TVCirio).

Missa das 09h no Dia do Mandato celebrada pelo Pe. José Maria Ramos das Mercês-Superior dos Barnabitas

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Nós que fazemos a Revista Círios de Nazaré, rendemos Graças a “Excelsa Mãe de Deus” , “Piedosa e Doce Proctetora dos Aflictos”!

Que pela “Tua Clemencia e Doçura Magnanima” se opere a reconciliação dos Povos.

Salve Padroeira Sublime, Santíssima Virgem de Nazareth! 56

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No Magazine Luiza entregando os prêmios aos vencedores

Juri presidido por Ronaldo Hühn, durante a seleção de fotos: em sentido horário Pedro Correa, Adan Costa, Norimar Muller, Elias Gorayeb, Arnoldo Perez e Roberto Pinto da Costa

Fotos Classificadas Conferência dos votos

Fotos Vencedoras 1ºlugar - Larissa Yasmin Luz e Silva(0772) 2ºlugar - Leonando Lopes Monteiro(0508) 3ºlugar - Osmarino Loureiro de Souza(1201) 4ºlugar - Sidnei Marcondes(0904) 5ºlugar - Maria Do Socorro Chuva Simonetti(0095) Larissa Silva a primeira colocada do 18º Imagens de Círios

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Larissa Yasmin Luz e Silva(0786); Bruno Carachesti(0802); Joanaldo Silva(0015); Manoel Campos da Costa Neto(0612); Sidnei Marcondes(0900); Manoel Campos da Costa Neto(0616); Maria Do Socorro Chuva Simonetti(0112); Jose Gilcimar Ferreira Favacho(0248); Joanaldo Silva(0020) Larissa Yasmin Luz e Silva(0771); Ivanildo Santana Moneiro(1314); Bruno Carachesti(0807); Osmarino Loureiro de Souza(1206) Leonando Lopes Monteiro(0510); Igor Mota Magno(1013); Larissa Yasmin Luz e Silva(0767); Maria Do Socorro Chuva Simonetti(0094); Bruno Carachesti(0808); Leonando Lopes Monteiro(0511); Manoel Campos da Costa Neto(0600); Larissa Yasmin Luz e Silva(0748); Davi Dias Sousa Junior (0366); Sidnei Marcondes(0901); Osmarino Loureiro de Souza(1209); Jose Gilcimar Ferreira Favacho(0244); Joanaldo Silva(0035); Bruno Carachesti (0806) Waldinei Romano Cavalcante de Sousa(1113); Fernando Felipe Gomes de Araújo(1153); Davi Dias Sousa Junior(0364); Manoel Campos da Costa Neto(0619); Cesar Ricardo Ferreira Monteiro(0069); Larissa Yasmin Luz e Silva(0792) Pará+

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1ยบlugar: Larissa Yasmin Luz e Silva

Fotos Vencedoras 2ยบlugar: Leonando Lopes Monteiro

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3ºlugar: Osmarino Loureiro de Souza 5ºlugar: Maria do Socorro Chuva Simonetti

4ºlugar: Sidnei Marcondes

Maniçoba

ronta p A Verdadeira Maniçoba Paraense

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Fotos Classificadas Sidnei Marcondes

Manoel Campos da Costa Neto

Joanaldo Silva

Leonando Lopes Monteiro

Ivanildo Santana Moneiro 14

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Igor Mota Magno

Bruno Carachesti

Fernando Felipe Gomes de AraĂşjo www.paramais.com.br

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Bruno Carachesti

Larissa Yasmin Luz e Silva

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Joanaldo Silva

Manoel Campos da Costa Neto

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Larissa Yasmin Luz e Silva

Davi Dias Sousa Junior Larissa Yasmin Luz e Silva

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Waldinei Romano Cavalcante de Sousa

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Jose Gilcimar Ferreira Favacho

Osmarino Loureiro de Souza

Manoel Campos da Costa Neto

Maria Do Socorro Chuva Simonetti

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Maria Do Socorro Chuva Simonetti

Sidnei Marcondes

Leonando Lopes Monteiro

Joanaldo Silva

Davi Dias Sousa Junior Bruno Carachesti

Cesar Ricardo Ferreira Monteiro

Ó Virgem Mãe amorosa, Fonte de amor e de fé Dai-nos a bênção bondosa, Senhora de Nazaré. Padre Eutíquio, 1198. Próximo ao Shopping. Pedro Miranda, 1433. Esq. com a Barão do Triunfo. 18

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Aos nossos amigos um Feliz e Abençoado Círio Uma Homenagem

/casacontente

(91) 3222-4751 @casa_contente @casacontente www.paramais.com.br

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O Cirio especial e atípico de 2020 “De onde vais ver, este ano, a passagem da Santa? Ainda não sei. Talvez Da Praça do Relógio Onde o tempo anda parado. Quem sabe no estreito Do Ver-o-peso, Naquela muvuca de gente, Ou na enseada da Enasa, Pra sentir a brisa da Baía. Se calhar, bem ali Na curva do Manoel Pinto, Sem o pé no chão, Já como quem sobe aos céus. Pensei também No burburinho das águas Do Largo do Redondo, mas Na minha idade seria bom Do Restaurante Avenida, Bem na proa da esquina. Mas, tu sabes, este ano Será tudo mais calmo. Não haverá Hora pra Sua passagem. Está previsto o milagre De encontrá-la, A qualquer momento Em todas as paragens Inclusive No caminho de casa De todos os paraenses. Tenha certeza disso. É só esperar! Não consigo ler esta mensagem sem que uma emoção imensa invada minha alma, creio na grande mágica! No milagre lindo de vê-la bem de pertinho com ela a derramar todas as flores, amores e bênçãos que seu filho

pequenino tem para nos dar. Sei que vou vê-la sempre com os olhos do meu coração Mas me pergunto:... como ela soberana sobre todas as forças perversas, aquela que resgata os sofredores suicidas dos abismos, que aplaca a fúria de todos os nossos infernos...permitiu que não houvesse a caminhada de tantos, Por que ?? Só pode haver uma razão maior.... uma mensagem que nossa emoção talvez não nos tenha permitido ver.. E meu coração sentiu que ela talvez esteja dizendo : " Solte a corda..." solte o orgulho, solte a intolerância, solte as tolas mágoas, solte as competições pelos mínimos detalhes... solte a vontade de ter razão... permita que a humildade que é a fortaleza dos justos, seja a tua guia na caminhada até o meu altar. Meu altar é a tua casa ... lar do meu filho...o Cristo Vivo. O meu Cirio preferido, A procissão mais querida são os passos da tua VIDA. "Liberte-se de todo peso e vem" Caminhemos seguros porque já somos vitoriosos na luz do Cristo. Viva sempre Maria de Nazaré ! Viva Jesus! Viva o Amor! Vivaaaa. Vivaaaa Vivaaaa! Acho que este Círio será o mais especial de todos. Tenha certeza disso !

Autor anônimo. 14

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Desenvolvimento sustentavel Em parceria com Representante Autorizado

O sistema é alimentado com resíduos orgânicos

Bactérias decompõem o resíduo orgânico no biodigestor

O fertilizante líquido pode ser usado em jardins e plantações

O biogás é armazenado no reservatório de gás para ser usado em um fogão

O sistema tem capacidade de receber até 12 Litros de resíduos por dia.

O equipamento produz biogás e fertilizante líquido diariamente.

Totalmente fechado mantendo pragas afastadas.

Em um ano, o sistema deixa de enviar 1 tonelada de resíduos orgânicos para aterros e impede a liberação de 6 toneladas de gases de efeito estufa (GEE) para atmosfera.

O QUE COLOCAR NO SISTEMA

O QUE NÃO COLOCAR NO SISTEMA

Carne, frutas, verduras, legumes e restos de comida. OBS: Máximo de duas cascas de cítricos por dia.

Resíduos de jardinagem, materiais não orgânicos (vidro, papel, plástico, metais). Resíduos de banheiro, produtos químicos em geral.

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Governo lança “Caixa D’Água Para Todos” e instala os primeiros reservatórios em Belém Com recursos do Estado, Cosanpa irá distribuir e instalar 11.060 caixas d’água até o fim deste ano

Ato de lançamento ocorreu na sede da Cosanpa, em Belém

Texto *Tayná Horiguchi Fotos Cosanpa

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Governo realizou, recentemente, o ato de lançamento do programa Caixa D’Água Para Todos, que irá beneficiar mais de 50 mil pessoas em 16 bairros e outros quatro distritos de Belém. Com recursos do Estado, a Companhia de Saneamento do Pará (Cosanpa) irá distribuir e instalar 11.060 caixas d’água até o fim deste ano. O governador Helder Barbalho participou da cerimônia, que ocorreu na sede do órgão, no bairro de São Brás, em Belém. A aposentada Lúcia Santos, moradora do bairro de Canudos, foi uma das primeiras beneficiadas. Ela contou que sempre quis ter uma caixa d’água em casa, mas nunca teve condições de comprar uma. “Nosso projeto era fazer esse serviço, mas infelizmente, a gente não tinha condições. Estou satisfeita porque a gente não vai ter tanto problema com a falta de água. É um dever que estão fazendo, estão devolvendo aquilo que a gente paga de imposto. Eu estou feliz, não vou ter mais problema de água, quando faltar não vamos mais ficar no sufoco”, comemorou. 22

O programa foi anunciado na segunda quinzena do mês de agosto e iniciou com a inscrição de moradores seguindo o sistema de cadastro existente na Cosanpa.

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Governo lança “Caixa D’Água Para Todos” e instala os primeiros reservatórios em Belém.indd 22

Agora, as primeiras caixas d’água já estão sendo instaladas. “É fundamental que possamos resgatar os serviços da Companhia de Saneamento. Por muito tempo, a Cosanpa ficou sucateada e o resultado disso é a interrupção do serviço, e também serviço de baixa qualidade e baixa eficiência na entrega deste benefício. O que estamos fazendo neste período de um ano e meio é recuperar a Companhia, fazendo investimentos, qualificando a mão de obra, motivando os profissionais e, claro, eficiência, diminuindo as perdas de água e recuperando o nosso sistema” - governador Helder Barbalho. O governador também afirmou que a população não pode esperar a recuperação dos sistemas para ter direito a água em suas casas. “Entendemos que a população não pode esperar que tudo seja recuperado para que o serviço possa estar plenamente ofertado para a sociedade, e é por isso que o programa Caixa D’Água para Todos busca minimizar este sofrimento, garantindo que as comunidades que moram em bairros que tenham mais incidência de interrupção possam ter esse benefício, para ter estoque de oferta hídrica”, reforçou o chefe do executivo estadual.

Estruturas irão beneficiar mais de 50 mil pessoas em 16 bairros e outros quatro distritos da capital www.paramais.com.br

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de manutenção ou operações que necessitam a interrupção do abastecimento” - José Antonio De Angelis, presidente da Cosanpa. Segundo ele, equipes do órgão estão fazendo o cadastro das famílias e, a partir disso, as instalações serão feitas. “É um programa gratuito, voltado para a população de baixa renda. Após as instalações, a pessoa só precisa seguir em dia com a Companhia”, disse De Angelis. Claudete Alves, moradora da Terra Firme e beneficiada pelo programa, agradeceu a ação do Estado

A secretária de Estado de Planejamento e Administração, Hana Ghassan, que ainda em 2019 participou das primeiras reuniões sobre a possibilidade de execução do programa, também esteve presente na ocasião

“Estamos muito felizes em estar fazendo esse investimento do Governo do Estado de R$ 26 milhões na área de abastecimento de água para a população. Esse programa é muito importante para assegurar que as famílias tenham condições básicas, como ter água em casa, então a gente está investindo na área de saneamento e abastecimento de água, para ajudar a população mais necessitada do Estado” - Hana Ghassan, titular da Seplad. O vice-prefeito de Belém, Orlando Reis, e a deputada estadual Renilce Nicodemos também estiveram presentes na cerimônia. “A gente sabe do histórico de falta de água em Belém, um problema que a população reclama bastante e este é um momento importante. O Governo do Estado resgata essa perda que a população teve ao longo do tempo, então 11 mil caixas d’água significam 55 mil pessoas beneficiadas. Fora isso, tem também a mudança de tubulação que Belém percebe, mais de 100 quilômetros que o Governo está investindo que vai produzir uma melhoria espetacular na distribuição de água da cidade”, lembrou o vice-prefeito da capital. “A Cosanpa e o Governo do Estado estão fazendo um grande investimento na melhoria da nossa água e isso para mim, hoje, é levar dignidade a cada um que tanto esperou. Eu, como moradora da região metropolitana, só tenho a agradecer ao governador Helder Barbalho e parabenizar a Cosanpa pelo projeto”, disse Nicodemos.

O objetivo é beneficiar pessoas que sejam de baixa renda e sofram com as interrupções de água nos bairros Pedreira, Curió-Utinga, Marco, Guamá, Jurunas, Sacramenta, Barreiro, Telégrafo, Condor, Cremação, Terra-Firme, Benguí, Mangueirão, Tapanã, Pratinha, Canudos e nos distritos de Icoaraci, Mosqueiro, Outeiro e Cotijuba. “Nós tivemos essa ideia a partir do momento que verificamos que as nossas redes estavam melhorando, que estavam com mais pressão, mas mesmo assim continuávamos recebendo muitas reclamações de falta de água. Nós constatamos que a população não tinha caixa d’água, então tivemos a iniciativa de fazer o Caixa D’Água para Todos, onde vamos instalar estruturas para que a população possa ter um abastecimento por pelo menos 24 horas, quando tivermos a necessidade de fazer algum serviço

Moradora da Terra Firme, Claudete Alves foi uma das selecionadas, fez a inscrição e já recebeu a caixa d´água em casa. “Fiquei tão alegre porque ganhei essa caixa d’água. Dava pouca água, bem fraquinha para fazer comida, lavar roupa, tomar banho e agora melhorou muito. Agora, fico despreocupada, não tem mais aquela agonia de encher balde quando falta água. Eu agradeço muito ao governo, à Cosanpa, muito obrigada, mesmo”. (*) Cosanpa

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Nova Estrutura

O programa irá beneficiar clientes da Companhia que possuam até 4 pontos de água em casa, estejam em dia com as contas ou tenham interesse em negociar débitos, sejam residentes dos bairros selecionados e a moradia tenha condições de receber a estrutura da caixa d´água.

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Governo lança “Caixa D’Água Para Todos” e instala os primeiros reservatórios em Belém.indd 23

Primeiras caixas d´água já começaram a ser instaladas nas casas selecionadas pela Cosanpa Pará+

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O festival do pirarucu realizado anualmente na comunidade Santa Maria do Tapará e não ocorreu esse ano por conta da pandemia

Sedap incentiva manejo do pirarucu no Baixo Amazonas Fotos Polliane Batista/Sapopema

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ara uma maior valorização do pirarucu, que é o maior peixe de escama de água doce do mundo e corre risco de extinção, a Secretaria de Desenvolvimento Estadual Agropecuário e da Pesca (Sedap) está colaborando com a campanha realizada pela Sapopema, Sebrae e Colônia de Pescadores Z-20 e apoiada por Mopebam, Ufopa, Semap, CPP, EII e Tinker de manejo de pirarucu. O manejo dessa espécie pretende assegurar à conservação dos ecossistemas, envolvendo uma organização comunitária, vigilância dos ambientes aquáticos, estabelecimento de regras de uso dos recursos, realização de levantamento dos estoques, pesca sustentável e comercialização.

Pescadores de Santa Maria do Tapará, Tapará Miri, Tapará Grande e Costa do Tapará em Santarém participando de curso que possibilitou conhecimento de novas práticas para o melhor aproveitamento do pescado

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O Coordenador Regional da SEDAP em Santarém, Alisson Castro, disse que o papel da Secretaria é de tentar promover com a estrutura que são as piscinas para fazer o mostruário com o pirarucu, além de promover feiras para realizar a valorização do peixe, também recordou do festival do pirarucu que é realizado anualmente na comunidade Santa Maria do Tapará e não ocorreu esse ano por conta da pandemia.Castro ainda resalta a importância da Secretaria no trabalho que é feito antes da pesca, que é a própria vigia dos lagos que se intensifica ao longo de 12 meses onde é feito o trabalho de contagem manualmente. “Ano passado, foi feito um curso

Segundo a bióloga da Sapopema que realiza o assessoramento nas comunidades – Poliane Batista, o curso do ano passado, com a participação de capacitação mais de 20 pescadores também reforçou a importância de manter os espaços higienizados para ter um produto com qualidade e maior durabilidade. “Essa etapa agora objetiva um alcance maior no mercado e criação de novos produtos. Esse curso de filetagem vem para que os pescadores possam ter um produto diferenciado do que eles costumam vender. Eles costumam vender só a manta, então agregando valor, fazendo novos cortes eles terão a possibilidade de agregar um maior valor no pirarucu e ter um faturamento maior. Possibilitando participarem da chamada pública da prefeitura Municipal de Santarém que tem interesse em conseguir inserir o pirarucu no cardápio escolar” - destacou o gerente regional do Sebrae, Michell Martins. O sistema de manejo comunitário de pirarucu tem um processo histórico de pesquisas e experiências consolidadas na Amazônia e esse processo da estratégia tem

Desejamos aos nossos amigos e clientes um

Feliz Círio

de filetagem para começar a vender outro tipo de produto além da manta e curso de boas práticas de manipulação de alimento”. O gerente regional do Sebrae, Michel Martins, reforçou “O projeto tem essa dimensão de que nós possamos divulgar e levar o conhecimento de que o peixe de manejo é diferente do peixe de cativeiro. O próximo avanço é nesse direcionamento. O pirarucu de manejo é diferenciado e os diferenciados tem um valor de agregado”, finalizou. (*) Divulgação Sapopema e SEDAP

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um ponto de referência que é a experiência do Instituto Mamirauá no município de Tefé no Amazonas. “Em Santarém estamos trabalhando com cinco comunidades que estão desenvolvendo experiências de manejo comunitário do pirarucu na região do Tapará: Santa Maria, Pixuna, Tapará Miri, Costa do Tapará e Tapará Grande. São mais de 200 pescadores envolvidos diretamente com a pesca manejada. Esse processo tem contribuído para melhorar a rentabilidade da atividade e a qualidade de vida dos pescadores na região” – explicou o coordenador da Sapopema, Antonio José Bentes. A estimativa de produção do pirarucu em 2019 foi aproximadamente 20 toneladas em quatro comunidades do PAE Tapará. Essa produção representa 15% da demanda de pirarucu do mercado consumidor de Santarém que é bastante significativo.São princípios do manejo: respeito ao tamanho mínimo de captura (um metro e meio), obediência às normas do seguro defeso (suspensão no período de 01 de dezembro a 31 de maio), captura durante as safras de cada ano não podem ultrapassar 30% da contagem dos pirarucus adultos.

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Ferramentas que usam a média para fazer previsões futuras podem estar deixando muitas informações relevantes sobre a mesa

Tornando a multidão mais sábia Texto *Ville Satopää Fotos CBOE, NASDAQ, Wgospinttr

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omo medimos as chances de que um novo produto como o primeiro Apple Watch seja um sucesso ou de que um grande projeto como a Barragem das Três Gargantas seja concluído a tempo? A previsão desses eventos geralmente requer dados históricos ou especialistas humanos. As informações anteriores, no entanto, nem sempre estão disponíveis e é improvável que sejam uma representação precisa do futuro. E, embora os especialistas humanos possam se adaptar a novas condições, eles podem ser caros e sujeitos a erros, sem mencionar que muitas vezes discordam. As razões subjacentes para a discordância entre especialistas são amplamente categorizadas como fontes de informação variáveis combinadas com diferentes interpretações e “ruído”. Os especialistas têm diferentes fontes de informação, portanto, eles produzem uma série de previsões. Infelizmente, as pessoas não são consumidores de informação perfeitamente lógicos: os especialistas são suscetíveis a ruídos, decorrentes de mudanças de humor, excesso de otimismo ou pessimismo ou simplesmente desinformação. Uma seleção de previsões diferentes geralmente é resumida com uma média. Isso é problemático porque a média é projetada para redução de erros. O pressuposto é que todos os especialistas usam as mesmas informações e que todas as divergências entre suas previsões se devem ao ruído. Mas este não é o caso. Aproveitadas de maneira adequada, uma variedade de visualizações traz diferentes percepções com o potencial para melhorar a precisão das previsões.

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Isso não quer dizer que calcular a média não seja útil. É simplesmente uma ferramenta para uma tarefa específica, ou seja, redução de ruído, e deve ser usada apenas para essa tarefa. Existem duas abordagens acessíveis que podem eliminar o ruído de vários especialistas sem deixar boas informações na mesa: basear uma previsão em uma “pasta” comum de informações acumuladas por especialistas ou extrapolar.

Pastas comuns de informações

Uma alternativa ao cálculo da média sozinho manipula as informações dos especialistas antes de calcular a média de suas previsões. Sabemos que a média funciona bem quando os especialistas têm

aproximadamente as mesmas informações; a chave é organizar todas as informações dos especialistas em uma única pasta comum de informações antes de pedir a cada especialista que faça suas previsões com base apenas nessas informações. Em teoria, as previsões resultantes são todas baseadas nas mesmas informações, para que possam ser calculadas com segurança a média. Este conceito é ilustrado no estudo de caso de Oliva e Watson, “ Gerenciando Vieses Funcionais em Previsões Organizacionais: Um Estudo de Caso de Previsão de Consenso no Planejamento da Cadeia de Suprimentos ”. Ele examina uma empresa de eletrônicos de consumo, apelidada de “Leitax”, onde três departamentos - vendas, operações e finanças - criaram três previsões diferentes.

Sistema de recompensa simples pode tornar as multidões muito mais sábias

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No início, o compartilhamento de informações em Leitax foi aleatório. Os membros da equipe compartilharam planilhas entre departamentos, mas diferentes variáveis foram incorporadas a esses documentos específicos do departamento sem qualquer esclarecimento. Outras informações foram compartilhadas boca a boca nos corredores ou na sala de descanso. Para aproveitar ao máximo o talento de previsão existente na empresa, Oliva e Watson propuseram um processo de previsão aprimorado. Seus elementos de design abordaram os desalinhamentos de incentivos existentes e os preconceitos departamentais não intencionais - como lacunas nos procedimentos e pontos cegos de informação que afetaram alguns departamentos. O processo aprimorado estabelece uma equipe de previsão independente que:

• Pede aos departamentos de vendas, operações e finanças para organizar suas informações relevantes de acordo com um conjunto predefinido de normas e, em seguida, mescla todos esses dados em uma pasta comum de informações • Pede a especialistas de vendas, operações e finanças para criar suas próprias previsões com base na pasta comum de informações • Combina essas previsões usando uma média ponderada, em que os pesos são baseados na precisão das previsões do departamento no passado.

Para evitar o desalinhamento do incentivo , a equipe de previsão independente deve operar separada dos outros departamentos e ser recompensada apenas com base na precisão da previsão. A média ponderada final que ele cria é projetada para minimizar vieses dentro de cada departamento. A previsão tendenciosa leva a um desempenho ruim, o que, em última análise, leva a uma influência mínima na previsão agregada da empresa e na tomada de decisões. Portanto, um departamento que deseja continuar tendo influência na tomada de decisões da empresa deve tentar eliminar qualquer viés em suas projeções. Esse processo baseado em uma pasta comum de informações foi muito bem-sucedido na Leitax. Sua precisão de previsão melhorou de 58 para 85 por cento; o giro de estoque aumentou de 12 para 26; e o estoque foi reduzido de US $ 55 milhões para US $ 23 milhões, permitindo reações mais rápidas às mudanças do mercado. Mesmo com esses resultados, o processo vem com duas ressalvas. Seu sucesso se baseia na suposição de que todos os

especialistas podem e desejam fazer previsões sobre todos os dados da pasta compartilhada. No entanto, as operações podem não entender a verdadeira relevância das informações adicionadas pelo marketing ou RH, portanto, sua previsão não refletirá todas as informações. Além disso, como cada departamento tem sua própria agenda, compartilhar informações na pasta comum traz o risco de manipulação. Um departamento poderia propositalmente inserir informações falsas e enganar outros departamentos para aumentar seu próprio peso relativo na média final. Para garantir a confiança nas informações da pasta comum, a equipe de previsão independente deve verificar a validade dos dados. Portanto, o envolvimento da equipe de previsão é fundamental para garantir a confiança e, consequentemente, o sucesso do processo. Essa equipe é, no entanto, um intermediário caro que pode retardar o processo ou até mesmo criar gargalos no sistema. E se houvesse um processo mais rápido e menos caro para evitar esses problemas?

Nova estrutura para compreender e agregar várias previsões de diversas fontes www.paramais.com.br

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Extremizando a média Uma abordagem alternativa é uma técnica recente chamada extremização. Ao contrário da abordagem de pasta comum de informações, a extremização primeiro reduz o ruído com a média e, em seguida, reintroduz as informações perdidas, afastando a média da taxa básica histórica. Primeiro, calcule a média das previsões de seus especialistas. Pode parecer contra-intuitivo dizer que a média não é a melhor ferramenta para manter informações variadas dentro de uma previsão e, em seguida, sugeri-la - mas a média é apenas a primeira etapa neste processo. A segunda etapa invoca a taxa básica, a previsão que se faria sem nenhuma informação específica do caso. A literatura acadêmica refere-se a isso como Bayesianatualização; ilustra como um especialista perfeitamente racional, com um julgamento desprovido de ruído, processaria informações e preveria o futuro. Especialistas sem informações externas preveem a taxa básica, mas à medida que adquirem informações específicas para a tarefa atual, suas previsões começam a se desviar da taxa básica. Em particular, quanto mais informados os especialistas estiverem, mais perto de suas previsões estarão de 0 ou 100%. Eles estão completamente certos de que um evento acontecerá ou não. Como um exemplo exagerado, imagine um especialista totalmente informado para ser o equivalente a uma pessoa que tem uma bola de cristal, pode ler o futuro perfeitamente e, portanto, sempre faria uma previsão de 0 ou 100 por cento, dependendo se o evento acontece ou não. Com a lógica de atualização bayesiana, a informação perdida pode ser reintroduzida empurrando a média para longe da taxa básica e mais perto do agregado ideal.

Esse processo permite que especialistas de diferentes departamentos continuem fazendo suas próprias previsões independentes sem qualquer risco de manipulação entre departamentos ou o custo adicional e o gargalo de informações de uma equipe de previsão específica. Apenas o mecanismo de agregação deve mudar. Vieses nativos de silos podem ser minimizados usando uma média ponderada. A taxa básica ideal e o grau de extremização são estimados a partir de previsões anteriores. Ou seja, as taxas históricas de sucesso / falha indicam a taxa básica e o grau de extremização é a quantidade de “empurrões” que teria maximizado a precisão das previsões médias anteriores. A evidência empírica de extremização vem de um torneio de previsão, organizado pela Intelligence Advanced Research Projects Activity (IARPA) entre 2012 e 2016. Isso colocou equipes de previsão umas contra as outras para encontrar as previsões mais precisas para centenas

Se todos tiverem as mesmas informações, a multidão não será mais inteligente do que um único indivíduo

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de potenciais turbulências geopolíticas (em finanças, política , economia, etc.) seguido pela comunidade de inteligência dos EUA. O Boa Julgamento Projeto (GJP), liderado por Barbara Mellers e Philip Tetlock da UPenn, recrutou milhares de especialistas que fizeram mais de um milhão de previsões durante o torneio, resultando em um dos maiores conjuntos de dados já coletados em previsões humanas. A extremização melhorou a precisão das previsões finais do GJP em uma quantidade impressionante. Na verdade, o desenvolvimento do agregador de extremismo foi uma das principais razões pelas quais o GJP superou outras equipes universitárias em 30-70 por cento. Suas previsões finais eram mais precisas do que os mercados de previsões e até superavam os analistas de inteligência que tinham informações privilegiadas.

Opções de previsão

Para aproveitar o verdadeiro poder das previsões, o objetivo é combinar muitas previsões em um “super” consenso que realmente reflita todas as informações da multidão. Examinando possíveis cenários de previsão, para melhor aproveitar o conhecimento dos executivos em todas as funções em uma empresa, não devemos calcular a média de suas previsões individuais porque não queremos perder informações exclusivas. Em vez disso, nossas opções são estabelecer uma equipe de previsão que peça a todos os departamentos para fazer previsões com base em uma pasta comum de informações ou aprender a extremos nossas médias de previsão. O resultado final é: Não se limite a fazer previsões médias nos negócios. Você pode fazer melhor! (*) Professor Assistente de Tecnologia e Gestão de Operações do INSEAD

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A digitalização e a inovação podem tornar o mundo pósCOVID um lugar melhor

Há um enorme potencial de digitalização e inovação para agregar valor à sociedade e contribuir para a saúde pública, o meio ambiente e a biodiversidade. Uma transformação digital bem-sucedida envolverá capacitar as pessoas para trabalhar de novas maneiras, incluindo requalificação e requalificação, permitindo-nos ‘reconstruir melhor’ a partir da crise atual. Reimaginando diferentes setores

A transformação digital trata tanto de transformar processos de negócios quanto de capacitar as pessoas a trabalhar de novas maneiras

Fotos WEF

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á há algum tempo, estamos em um novo estágio de transformação, em que empresas e países estão focados em se equipar com tecnologias avançadas e novos modelos de negócios para se manterem relevantes e competitivos em um mundo em rápida mudança. COVID-19 apresentou um dos desafios mais formidáveis da história recente para governos, empresas e sociedade. Muitos consideram que é o ponto de inflexão para o século 21. A pandemia é um alerta para que as empresas tenham um plano para lidar com as interrupções para garantir a continuidade dos negócios. É também um momento decisivo que sinalizará o processo acelerado de aceleração da digitalização em toda a sociedade. Em minha opinião, esses dois objetivos não são mutuamente exclusivos. Na verdade, acho que há um enorme potencial de digitalização e inovação para agregar valor à sociedade e mitigar questões importantes, incluindo saúde pública, nosso meio ambiente e biodiversidade. www.paramais.com.br

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Os avanços tecnológicos e a inovação podem desempenhar um papel fundamental nos ajudando a reimaginar como diferentes setores, desde saúde, telecomunicações até agricultura, podem alavancar a tecnologia para ter um impacto positivo na sociedade. Para prestadores de serviços de saúde e instituições de saúde pública, os surtos continuarão a ser uma ameaça, mas é possível mitigar o impacto dos surtos aproveitando big data e IA para prever e prever epidemias, bem como fornecer suprimentos médicos. Existem exemplos promissores em que o big data e as percepções que eles fornecem melhoraram a prontidão e o rastreamento da epidemia.

Fortalecer os sistemas alimentares por meio da tecnologia

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Na Tailândia, por meio do Conselho Digital da Tailândia (DCT), o Grupo CP e a True Corporation estão trabalhando junto com outros membros do Conselho para lançar plataformas digitais e aplicativos para ajudar a obter doações de suprimentos médicos, bem como rastrear, rastrear e conter a disseminação de COVID- 19 Também temos trabalhado com a HG Robotics para implantar soluções robóticas em 41 hospitais em todo o país para melhorar a comunicação entre profissionais médicos e pacientes em quarentena. Cada robô pode ajudar a reduzir o contato físico real em até 70 casos por dia. Um elemento-chave para a continuidade dos negócios e resiliência econômica nesta crise são os provedores de telecomunicações e rede que mantêm a largura de banda para consumidores e empresas. Há um enorme potencial para a tecnologia ajudar a conectar pessoas durante os períodos de bloqueio, e a mudança para o trabalho remoto e o e-learning provavelmente se estenderá além da pandemia COVID-19. A colaboração com governos, instituições financeiras e órgãos reguladores será necessária para construir a infraestrutura digital certa para servir a sociedade.

Na área de cadeias de suprimento de alimentos e varejo, a integração de tecnologia

Nas organizações, devemos empoderar os funcionários e envolvê-los, não bloqueá-los com silos e poder concentrado

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de ponta ao agronegócio, agricultura e comércio eletrônico ajudará a trazer mais transparência e rastreabilidade às cadeias de valor para atender clientes e a sociedade de forma mais responsável e sustentável. Por exemplo, vimos como os sistemas de satélite podem ajudar os agricultores a localizar melhor terras aráveis adequadas para a agricultura, como a Internet das Coisas (IoT) permite que os sistemas de irrigação gerenciem melhor a utilização da água e como o blockchain traz transparência às cadeias de abastecimento, permitindo que compradores e vendedores rastrear produtos agrícolas ao longo do processo de produção. A P&D contínua em tecnologia de satélite, biotecnologia, nanotecnologia e robótica também mostrou que a tecnologia, quando devidamente implantada, pode ter um enorme impacto em nos ajudar a entender melhor as doenças animais e o ciclo de vida das commodities para garantir que as fazendas sejam mais produtivas e sustentáveis.

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Requalificação, requalificação e treinamento da força de trabalho A transformação digital trata tanto de transformar processos de negócios quanto de capacitar as pessoas para trabalhar de novas maneiras. Uma prioridade fundamental para nós do Grupo CP é, portanto, preparar nossa força de trabalho para o futuro e permitir que se adaptem às novas realidades do mundo e às indústrias em que operamos. Isso inclui o fornecimento de oportunidades de treinamento e requalificação para nossos funcionários e o envolvimento ativo de todas as unidades de negócios para garantir que nossa empresa seja impulsionada de ponta a ponta pela inovação e atualizações digitais. Isso é particularmente relevante para o Sudeste Asiático, que agora está em uma era de ouro para o crescimento de start-ups de tecnologia, à medida que a vida das pessoas melhora. A economia da Internet no Sudeste Asiático atingirá US $ 100 bilhões este ano e triplicará para US $ 300 bilhões até 2025, de acordo com um relatório divulgado em conjunto pelo Google, Temasek Holdings e Bain Capital. De 2015 a 2019, a população online na região aumentou de 260 milhões para 360 milhões, dos quais cerca de 90% usam a internet móvel.

Parcerias público-privadas Atualizar a infraestrutura em torno do digital e da inovação é fundamental para a continuidade dos negócios e para a prosperidade de nossa sociedade futura, mas não pode ser alcançado pela ação de uma empresa ou país sozinho e requer parcerias público-privadas globais.

Fornecer um ecossistema de apoio para start-ups é, portanto, incrivelmente importante para incentivar mais empreendedorismo e inovação na região. Isso envolve fornecer aos empreendedores programas de incubação, bem como apoio em termos de financiamento, desenvolvimento de habilidades e exposição a redes de negócios. Foi isso que nos motivou a estabelecer o maior ecossistema de start-ups do Sudeste Asiático, o True Digital Park, com foco na criação de um ambiente que incentiva a conectividade e o compartilhamento de conhecimento

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À medida que lidamos com o COVID-19 juntos, muitas empresas de tecnologia já estão tomando medidas para apoiar diretamente o setor de saúde, preservar empregos e proteger suas próprias forças de trabalho e comunidades, entre muitos outros esforços notáveis. Embora o setor privado precise planejar como pode usar a tecnologia para se manter ágil e resiliente, as empresas também precisam trabalhar em estreita colaboração com governos e agências internacionais como o Fórum Econômico Mundial para desenvolver um conjunto de normas globais e estruturas de políticas de base ampla para apoiar a transição para um mundo 4.0. Continuaremos a aumentar a conscientização sobre isso por meio de nossas parcerias atuais, como o Pacto Global das Nações Unidas e a Rede do Pacto Global da Tailândia, para galvanizar mais parcerias público-privadas nesta área. Ao aproveitar o potencial que existe na colaboração entre as partes interessadas intersetoriais, há uma chance real de repensar radicalmente as cadeias de valor para garantir que um mundo conectado e digitalizado facilitará a sociedade à medida que “reconstruímos melhor” a partir da crise atual.

A pandemia Covid-19 está remodelando o ambiente de negócios global com a previsão da ONU de que a crise resultará em US $ 1 trilhão na economia mundial este ano Pará+

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Coisas que COVID-19 nos ensinou sobre desigualdade O coronavírus trouxe para a consciência mais desigualdades em áreas da saúde à tecnologia e são sentidas em várias linhas, da etnia à renda. Grupos minoritários e pessoas com deficiência enfrentam múltiplas barreiras no acesso a serviços essenciais. Texto *Joe Myers Fotos Divulgação, Journal of Epidemiology & Community Health, adaptado de Singer e Dahlgren e Whitehead, Visual Capitalist, WEF, Zeyn Afuang/Unsplash

E um estudo de 2010 mostrou que as enfermarias do censo mais carentes no Reino Unido tinham, em média, apenas um quinto da área de espaço verde disponível para as enfermarias mais ricas. Você pode ler mais sobre espaços verdes, seus benefícios para a saúde e a desigualdade que persiste aqui .

2. Acesso e resultados de saúde

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A pandemia lançou uma luz sobre as desigualdades existentes

pandemia COVID-19 colocou em relevo as desigualdades socioeconômicas. Do acesso à saúde e espaços verdes, ao trabalho e educação, aqui estão cinco áreas da sociedade onde o coronavírus mostrou disparidades reais.

A pandemia destacou as desigualdades no acesso a cuidados de saúde e resultados de saúde para diferentes grupos. Pesquisas na Europa mostraram que, mesmo em sistemas de saúde comparativamente bem desenvolvidos, persiste a desigualdade no acesso aos serviços de saúde. Um relatório de 2018 da Comissão Europeia (PDF) afirma: “os quintis de rendimentos mais baixos estão entre os grupos mais desfavorecidos em termos de acesso efetivo aos cuidados de saúde”. O relatório destaca questões como gênero, raça e situação de residência, com mulheres e migrantes enfrentando dificuldades específicas.

1.Acesso a espaços verdes

Estudos têm demonstrado o benefício dos espaços verdes para nossa saúde mental e física . E, com milhões em várias formas de bloqueio, o acesso desigual a esses espaços se tornou um tema quente. Uma pesquisa recente na África do Sul mostrou que os bairros ‘brancos’ estão 700m mais próximos dos parques públicos e têm 12% mais cobertura de árvores do que as áreas com residentes predominantemente negros. Enquanto isso, um estudo de 2017 na Alemanha destacou as desigualdades no acesso a espaços verdes urbanos em relação a renda, idade, educação e número de crianças nas famílias.

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Significativamente, a pandemia destacou o impacto das condições socioeconômicas sobre a saúde. Como explica a Organização Mundial de Saúde , “há ampla evidência de que fatores sociais, incluindo educação, situação de emprego, nível de renda, gênero e etnia têm uma influência marcante sobre o quão saudável uma pessoa é”. E pesquisas iniciais no Reino Unido , por exemplo, mostraram que grupos étnicos minoritários foram afetados de forma desproporcional pelo COVID-19. Um padrão semelhante também surgiu nos Estados Unidos. Essas disparidades dentro dos países somam-se às desigualdades que existem entre os países. Por exemplo , 95% das mortes por tuberculose ocorrem no mundo em desenvolvimento e a expectativa de vida global pode variar em até 34 anos. Oitenta e sete por cento das mortes prematuras devido a doenças não transmissíveis (DNTs) ocorrem em países de baixa e média renda . E, em muitos desses países, o custo dessas doenças leva as pessoas à pobreza, prejudicando o desenvolvimento e exacerbando os problemas de saúde. A maioria dos países com taxas mais baixas de acesso à Internet está na Ásia e na África. Aqui está uma olhada nos 10 principais países com o maior número de pessoas não conectadas à web. Quase 700 milhões de pessoas na Índia ainda estão desconectadas. Curiosamente, a Índia tem o maior número de pessoas desconectadas, apesar de ter o segundo maior mercado online do mundo. Dito isto, 50% da população do país ainda não tem acesso à internet - para referência, apenas 14% da população dos EUA permanece desconectada da web. Claramente, a Índia tem algum potencial inexplorado. A China ocupa o segundo lugar, com mais de 582 milhões de pessoas não conectadas à internet. Em parte, isso se deve à significativa população rural do país - em 2019, 39% da população do país vivia em áreas rurais. A lacuna no acesso à Internet entre a China rural e urbana é significativa. Isso ficou claro durante a recente mudança da China para o aprendizado online em resposta à pandemia. Enquanto um terço das crianças do ensino fundamental que vivem em áreas rurais não conseguiam acessar suas aulas online, apenas 5,7% dos moradores da cidade não conseguiam fazer logon. É importante observar que a divisão rural-urbana é um problema em muitos países, não apenas na China. Mesmo lugares como os EUA lutam para fornecer acesso à Internet em áreas rurais remotas ou acidentadas . E também há uma disparidade significativa dentro dos países. Pegue os Estados Unidos, por exemplo, onde as diferenças persistem ao longo das linhas de renda, idade, raça e urbano / rural. Por exemplo, de acordo com o Pew Research Center , 15% dos adultos nas áreas rurais dizem que não usam a internet, em comparação com 9% nas áreas urbanas. Enquanto isso, 8% dos brancos dizem o mesmo, em comparação com 15% dos negros. E o COVID-19 exacerbou isso. Os pais com rendas mais baixas eram muito mais propensos do que aqueles com rendas mais altas a dizer que seus filhos enfrentarão ‘obstáculos digitais’ durante a pandemia.

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3. A exclusão digital Milhões de trabalhadores e crianças em idade escolar foram mandados para casa, forçados a trabalhar remotamente por bloqueios e regras de distanciamento social. Mas, isso destacou lacunas no acesso à tecnologia e à internet.

E, também no Reino Unido, mais de dois terços das mortes de COVID-19 foram de pessoas com deficiência. A OMS também alertou sobre os riscos que as pessoas com deficiência enfrentam durante a pandemia, incluindo um risco aumentado de desenvolver doenças graves. O distanciamento social também pode ser difícil para esses grupos devido à necessidade de cuidados e apoio adicionais. Interrupções em serviços essenciais também podem colocar as pessoas em risco. Mas, isso não é nada novo. A OMS explica que “as pessoas com deficiência apresentam piores resultados de saúde, têm menos acesso à educação e oportunidades de trabalho e têm maior probabilidade de viver na pobreza do que as pessoas sem deficiência”. Por exemplo, em toda a UE, menos de uma pessoa em cada duas com dificuldades de atividade básica está empregada, de acordo com o Eurostat . E, de maneira significativa no contexto da pandemia, as pessoas com deficiência podem enfrentar barreiras no acesso a serviços essenciais - incluindo saúde. A OMS informa sobre uma pesquisa com pessoas com transtornos mentais graves. Entre 35-50% nos países desenvolvidos e 76-85% nos países em desenvolvimento não receberam nenhum tratamento no ano anterior. A pandemia e a resposta do COVID-19 trouxeram desigualdades sistêmicas pré-existentes como essas - e a necessidade de combatê-las - em foco. Em resposta, a plataforma UpLink do Fórum Econômico Mundial lançou o COVID Social Justice Challenge , uma competição para encontrar ideias e soluções que enfrentam as desigualdades e injustiças sociais na resposta e recuperação do COVID. (*) Correspondente em Portugal

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4. Empregos em um mundo virtual. Conectividade é a chave Também existe um fosso digital em jogo para os adultos - tanto entre países como dentro deles. Os dados sugerem que a proporção de pessoas que trabalham em casa está intimamente ligada à penetração da Internet. E aqueles com conexões de Internet ruins em casa, mesmo em países com altos níveis de acesso à Internet, acharão difícil lidar com um novo mundo virtual de videoconferência. Mas, existem outras desigualdades em jogo também. Trabalhadores com maior escolaridade e qualificação têm maior probabilidade de trabalhar em ocupações onde o trabalho remoto é uma possibilidade, de acordo com uma pesquisa na Holanda.

5. Acessibilidade e deficiência

Muitas pessoas com deficiência foram afetadas de forma desproporcional durante a pandemia. Pesquisas no Reino Unido mostraram que dois terços das pessoas com deficiência visual sentem que se tornaram menos independentes desde o início do bloqueio.

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Temos que aproveitar o Covid-19 para tornar o mundo um lugar melhor e de maneiras que muitos de nós nem imaginamos www.paramais.com.br

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GUIAS PARA+ n.indd 14

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28/09/2020 21:42:06

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Pará+ 222  

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