Revista nº8 - Edición especial Exponor

N°8

Mayo 2017

REPORTAJE

El valor del benchmarking

EVENTOS Exponor 2017: Los ojos de la minería mundial en Antofagasta

PLANTA TERMOSOLAR PARA CHILE: Cerro Dominador renace de sus cenizas

INDUSTRIA FORESTAL ¿Hay manejo sustentable de bosques en Chile?

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ÍNDICE 6

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EDITORIAL La valiosa transferencia intersectorial de conocimientos y tecnologías

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TECNOLOGÍA Drones en prospección de yacimientos: Ojos tecnológicos para la minería

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ENTREVISTA Ghassan Dayoub Pseli: Conociendo al supervisor que ingresó al directorio de Codelco

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PUBLIRREPORTAJE BRIDGESTONE

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TENDENCIA Datacenter sustentables Eje tecnológico vital para la eficiencia

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PUBLIRREPORTAJE REDPATH

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COLUMNA DE OPINIÓN Chile un país de expertos en la cocina

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REPORTAJE ESPECIAL Benchmarking: Observar, analizar y aprender para alcanzar el éxito

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EVENTOS Exponor 2017: Cinco días de cita en Antofagasta con las más grandes mineras del mundo

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BREVES Komatsu adquiere Joy Global para ampliar el negocio de la minería

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PULSO MINERO Explotación de litio en Salar de Maricunga Codelco entra en tierra derecha

Casos exitosos El largo camino hacia la superación Cada vez más industrias chilenas incorporan la eficiencia energética

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BREVE Mauricio Barraza asume gerencia general de Chuquicamata

Transferencia del éxito Más allá de la simple teoría

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INNOVACIÓN Primera agua mineral con nanopartículas de cobre Umanda busca ingresar en el mercado internacional

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PUBLIRREPORTAJE SCHNEIDER

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ENERGÍA Planta termosolar para Chile Cerro Dominador renace de sus cenizas

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SALUD Las enemigas del otoño-invierno

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COLUMNA INFORMATIVA Alergias ocupacionales

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ZONA INMOBILIARIA Desde el 27 al 29 de mayo: Expovivienda, la gran feria de la oferta inmobiliaria del país

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PORTADILLA TIEMPO LIBRE

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PANORAMAS Barrio Histórico de Antofagasta: Un destino que no puede dejar de visitar

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PUBLIRREPORTAJE CAJA LOS ANDES

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TURISMO Trenes turísticos de Chile: Viajes mágicos y llenos de encanto

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DEPORTES Por sus múltiples beneficios a la salud: “La natación es uno de los deportes más completos”

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VITRINA DE LUJO

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SOCIALES Viña Bouchon desafía a reconocidos actores y comunicadores chilenos a elaborar su propio vino

INDUSTRIA FORESTAL Certificaciones CERTFOR/PEFC ¿Cuál es el escenario del manejo forestal sustentable en Chile?

Comité Editorial (Ansco) Eduardo Jara Salamé, Presidente Nacional Ignacio Méndez Campos, Vicepresidente Nacional Isaías Ibacache Oyanedel, Secretario Nacional Juan Carlos Peña Pérez, Tesorero Nacional Jorge Aguilar Araya, Director

Periodistas Francisco González Salvo Constanza Gatica Jazmín Gómez Nicole Maldonado Daniel Inostroza.

Director General Eduardo Jara Salamé

Diseño Jorge Briso Contalba - Epunto

Editor General Andrea Urrejola Marín

Corrector de pruebas José Miguel Salvo

Editorial Ansco Amunátegui nº 86, Of.407, Santiago Centro www.revistaansco.cl ansconacional@ansco.cl Imprenta Gráfica Andes

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PUBLIRREPORTAJE EXPONOR

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Asesora Patricia Martínez M. Ejecutiva Comercial Marta Fonfach O.

Revista del Cobre y la Industria Edición nº8/ Mayo 2017

Revista del Cobre y la Industria, derechos reservados.

Se autoriza la reproducción total o parcial de nuestros artículos, citando el crédito del autor o la fuente.

Las opiniones vertidas en esta revista no reflejan necesariamente el pensamiento de la Revista del Cobre y la Industra ni de Ansco

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EDITORIAL EDITORIAL

La valiosa transferencia intersectorial de conocimientos y tecnologías

Así tenemos el caso de Codelco que en los últimos dos años ha impulsado una completa renovación tecnológica y de procedimientos administrativos y productivos, a partir del impulso proporcionado por la actual dirección ejecutiva a la filosofía “Lean”. Esta nació en la industria automotriz japonesa en los años 1950 y es simplemente la necesidad de hacer mejores cosas con los mismos recursos disponibles, remplazando ineficiencia por una mejor gestión de recursos técnicos, financieros, materiales y, fundamentalmente, humanos. Por ejemplo, al igual que en una línea de producción de autos, atenerse a los procedimientos y evitar improvisaciones.

La innovación, por sí sola, es como un auto muy potente que acelera de golpe, pero es incapaz de controlar su trayectoria y termina chocando o destruyéndose por no esquivar los obstáculos del camino.

Del mismo modo, el desarrollo económico o la eficiencia no necesariamente deben depender siempre de la acelerada búsqueda incesante de cambios o la experimentación sin control. Estos procesos ciertamente son importantes dentro de un todo, pero también se complementan con la buena experiencia acumulada, porque en definitiva la vida no sólo se basa en lo nuevo, sino también en las lecciones valiosas que dejan experiencias pasadas, tanto positivas como negativas.

Dentro de este principio, la transferencia intersectorial de conocimientos y tecnologías, que es importante para el éxito de toda actividad económica o productiva, debe estructurarse dentro de una estrategia coherente, con objetivos claros y que busque nivelar hacia arriba, en la medida que se tengan claras las tareas necesarias para alcanzar el éxito, incluyendo aquellas que también han realizado nuestros propios competidores.

Y en un escenario de contracción económica, de mercados con comodities afectados por la baja de precios internacionales, de caída en las leyes minerales, de crisis en los proyectos de infraestructura y de contracción sostenida de los proyectos de inversión, es urgente la necesidad de observar el entorno y aprender de aquellos actores que decidieron “romper más huevos para hacer la tortilla”, aplicando, por ejemplo, modelos de gestión que no necesariamente forman parte de su background interno, pero que si constituyen un camino probado de gestión estratégica para el éxito a largo plazo.

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A ello, se ha sumado una creciente transferencia tecnológica, especialmente en el campo de la digitalización y automatización, todo lo cual ha permitido reducir costos e incluso incrementar la producción y generar excedentes por US$ 500 millones, superando las fuertes limitaciones que ha supuesto la baja en la ley del mineral chileno y la caída en los precios internacionales del cobre.

Y gracias a esta nueva visión, que ha recogido las mejores prácticas de otras industrias y sectores, así como el esfuerzo de la propia gente de Codelco, desde directivos hasta supervisores y trabajadores, se ha logrado volver a números azules, terminando el ejercicio 2016 con aportes al Fisco nacional por más de US$ 900 millones.

Esto demuestra que para lograr cambios a objetivos concretos, hay que ser decidido y valiente para observar el entorno, ver lo que funciona mal, aprender de las buenas experiencias de otros (sin importar de donde sean), entenderlas, analizarlas y aplicarlas en nuestras propias actividades, adaptándolas y aportando los cambios necesarios para lograr el resultado propuesto.

Todas las empresas nacionales deben plantearse esta perspectiva de cooperación y búsqueda mancomunada del éxito, tendríamos un auténtico camino de desarrollo estratégico conjunto, no sólo como sectores productivos, sino con real sentido país. Porque está claro que una sociedad no se construye sobre la base de un conjunto de individuos desorganizados, sino a partir de la conciencia de que todos formamos un mismo cuerpo.

COMITÉ EDITORIAL REVISTA DEL COBRE Y LA INDUSTRIA

ENTREVISTA Ghassan Dayoub Pseli:

Conociendo al supervisor que ingresó al directorio de Codelco Hoy se desempeña en el área de Abastecimiento de El Teniente, como Jefe Departamento (I) de Servicios Permanentes y Bienes GMIN-GSYS.

Nacido en Siria, en la ciudad de Homs de una familia con varios abogados, Ghassan Dayoub Pseli, llegó a Chile en 2009 invitado por sus familiares. A los 20 años toma la decisión de estudiar en nuestro país e ingresa a la Universidad de Chile en donde obtiene el título de Ingeniero Civil Industrial.

Desde su segundo año de carrera empezó trabajar en Dimeiggs, tratando de compatibilizar sus estudios con el trabajo, y posteriormente se cambió a DHL Express.

Ingresa a Codelco en 2009 como Ingeniero de Excelencia Operacional en la Gerencia de Minas de la División El Teniente, desempeñándose en el área de Gestión Operativa. Después fue trasladado al área de Abastecimiento como Ingeniero de Contratación de Servicios, donde actualmente se desempeña como Jefe Departamento (I) de Servicios Permanentes y Bienes GMINGSYS. - ¿Por qué decidió quedarse en Chile definitivamente?

- Cuando decidí venir a Chile tenía como objetivo terminar mi carrera y regresar a ejercer en Siria. Sin embargo, con el tiempo comencé a sentirme cada vez más atraído por este país hasta llegar a considerarlo mi segunda patria. Mis lazos personales y de amistades empezaron a crecer, entonces me proyectaba para quedarme en Chile. En el año 2004 adquirí la nacionalidad chilena e ingresé al Ejército donde formé parte de la reserva del Ejército de Chile en el Regimiento de Infantería N°1 Buin.

También participé activamente en la Iglesia Ortodoxa donde desarrollamos diversas actividades de beneficencia.

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- ¿Ha formado ya una familia en Chile?

- Tengo una familia grande de inmigrantes y descendientes que llegaron hace hartos años. Me ayudaron mucho para integrarme en la sociedad y aportaron en forma permanente e incondicional en mi desarrollo personal y profesional. Hace tres años me casé con chilena y tenemos un hijo de nueve meses de edad.

ENTREVISTA

- ¿Cómo nace su interés por trabajar en Codelco?

- Cuando ingresé a Codelco no conocía muy bien la empresa, sólo sabía que es una empresa estatal, que aporta sustancialmente al desarrollo del país y que es la empresa de cobre más grande del mundo. Postulé a un concurso para la Gerencia de Minas y quedé seleccionado. Con el paso de tiempo comencé a desarrollar mi carrera al interior de la compañía, esforzándome siempre en agregar valor a la empresa de todos los chilenos.

- ¿Cómo nace su inquietud de participar en la actividad gremial, y en particular en Ansco?

- En una de las entrevistas en el proceso de postulación y mientras esperaba al gerente, me llamaron la atención muchas revistas que estaban sobre la mesa. Empecé a hojearlas y me llamó la atención una que editaba Ansco. El contenido me interesó mucho.

Esa fue la primera aproximación al mundo minero. Me impresionaron gratamente los tópicos técnicos que planteaba y el sentido de pertenencia a la empresa de parte de sus asociados. Cuando ingresé a Codelco decidí suscribirme a la revista, me hice socio de Ansco Regional El Teniente y finalmente postulé para ocupar un cargo en el directorio de la regional, cargo que ocupo desde 2013.

- ¿De qué manera representará a un estamento tan importante como los supervisores en el directorio de la empresa más importante para Chile y los chilenos?

Ficha profesional Nombre: Ghassan Dayoub Pseli Título universitario: Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile.

Diplomados: Supervisión Estratégica de la Universidad Adolfo Ibáñez Postgrados: MBA Versión Minera de la Universidad de Chile

- Primero que todo, dando lo mejor de mí mismo, llevando a la mesa del directorio las principales ideas, inquietudes y temáticas que plantea nuestro estamento y que agreguen valor a la compañía. Representarlos es un gran honor que demanda compromiso total y disposición para transmitir sus inquietudes y recomendaciones a la mesa de toma decisión más importante de la compañía. El desarrollo y correcto crecimiento de la empresa tiene que contemplar el estamento de los supervisores. Los supervisores se entregan completamente a la empresa entregando todos sus esfuerzos para que ésta siga funcionando a todo nivel. Por ello es fundamental para mí que se sientan representados en las mesas de trabajo y decisiones del directorio. Para lograrlo me comunicaré con los encargados de cada área, a fin de obtener las informaciones y recomendaciones necesarias. Asimismo, ejerceré mi rol en beneficio de la corporación y del país, velando por el respeto a la normativa y limitaciones legales.

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Desde esta revista, órgano oficial de la gremial Ansco, deseamos a Ghassan Dayoub mucho éxito en su gestión, y que su participación como profesional y supervisor en el Directorio de Codelco sea un importante aporte para el futuro de la compañía y del desarrollo de Chile.

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PUBLIRREPORTAJE Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, (AIA):

“Las principales expectativas de Exponor 2017 son el aumento de la productividad y competitividad de las empresas” Cientos de innovaciones y tecnologías, junto a visitas de delegaciones técnicas a la exhibición serán algunas de las oportunidades que destacan en la versión 2017 de la feria que se realizará entre el 15 y 19 de mayo.

Resta muy poco para el inicio de una nueva versión de Exponor, en ese sentido, ¿cuáles serán las principales novedades?

Las novedades son diversas: por parte de las empresas expositoras, contarán con innovaciones y tecnologías, por ejemplo, en áreas mina, planta, mantenimiento, seguridad industrial, HSEC, IT, RRHH, administración, entre otras. Todo lo anterior para aumentar la productividad, disponibilidad y reducir costos. Los productos y servicios de vanguardia, que se presentará en la feria, ya están disponibles en HYPERLINK “http://www.exponor.cl/ zoom_innovacion.html”http://www.exponor.cl/zoom_innovacion.html

Además, destacamos las actividades que complementan la exhibición, las que van desde seminarios como el “Mujer y Minería”, coordinado por la Secretaría Regional Ministerial, (SEREMI), de Minería, Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género, (SERNAMEG), y AIA. También, realizaremos junto a la Cámara Chileno-Alemana de Comercio, Camchal, VDMA y NWR Energie Agentur el “German Day”, instancia de networking donde podrán contactarse con empresas proveedoras de la Región de Renania del Norte - Westfalia, especialistas en temas de productividad, seguridad, medio ambiente y minería subterránea. ¿Cuáles son las expectativas, respecto a Exponor 2017?

Exponor 2017 será la principal plataforma para promover la generación de inversión y de negocios nacional e internacional para la minería en Chile. No habrá otro espacio igual para que las empresas muestren sus innovaciones.

Para la versión de este año, habrá cerca de mil expositores, donde destacan los centros de negocios de empresas como Escondida, AMSA, Codelco, Teck Quebrada Blanca, SQM, Rockwood Lithium, El Abra, Sierra Gorda SCM, Spence, entre otras.

Por otro lado, 30 países ya confirmaron su participación en Exponor, donde Estados Unidos será el país invitado. Algunos de estas delegaciones son: Alemania, Finlandia, China, Brasil, Canadá, Australia y Reino Unido.

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I g u a l m e n te, se contempla la presencia de delegaciones técnicas en la feria, (Antucoya, Centinela, Escondida, Lomas Bayas, Rockwood Lithium, SCM El Abra, Spence, Zaldivar, Sierra Gorda SCM, SQM, Yamana Gold), comitivas de la gran industria minera que tomarán contacto directo con proveedores en búsqueda de soluciones operacionales, innovaciones y tecnologías que permitan reducir costos y aumentar la productividad.

También, reuniones cara a cara, donde el expositor y el ejecutivo minero se encuentran y dialogan frente a frente sobre sus intereses en común. Asimismo, visitas a faenas, (SQM, Radomiro Tomic, Planta desaladora de Aguas Antofagasta, El Abra, Rockwwod Lithium y Minera Centinela). En paralelo, Lanza tu innovación, donde 36 innovadores emergentes de la industria minera tendrán un espacio para posicionar su negocio frente a grandes compañías del sector. Asimismo, habrán más de 100 charlas técnicas, en donde los expositores presentan proyectos y tecnologías de forma detallada a sus potenciales clientes y asistentes a las citas. ¿Qué proyección de negocios y visitas consideran?

Las proyecciones de negocios apuntan a más de 800 millones de dólares. Sobre las visitas, entre proveedores, ejecutivos, trabajadores y público general esperamos sobre 40 mil.

EVENTOS Exponor 2017:

Cinco días de cita en Antofagasta con las más grandes mineras del mundo Por: Nicole Maldonado En este destacado evento, que se realiza cada dos años en Antofagasta, participarán más de mil expositores, con la presencia de 30 países -de los distintos continentes- distribuidos en 14 pabellones.

Desde el próximo 15 al 19 de mayo, Antofagasta será epicentro de uno los encuentros más importantes en el mundo de la minería: Exponor 2017. Prestigiosa instancia a nivel internacional organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), reconocido gremio chileno con más de 72 años de funcionamiento.

Exponor tiene como objetivo el concentrar en un solo lugar (el Recinto Ferial y de Actividades Comunitarias de la Asociación de Industriales de Antofagasta, ubicado en Pedro Aguirre Cerda #17101, en sector La Portada), una gran exhibición de tecnologías e innovaciones globales que funcionan en torno a una de las actividades económicas más importantes de Chile: la explotación y extracción de minerales.

Exponor, a diferencia de Expomin, tiene la ventaja de estar ubicada en Antofagasta, que geográficamente es el corazón minero de Chile, donde las explotaciones representan el 54% de la producción total de minerales metálicos y no metálicos, 16% de los cuales corresponde al cobre.

Los ojos de la minería en Antofagasta

Durante cinco días las más grandes compañías mineras del mundo se darán cita en el país, entre ellas figuran: Rockwood Lithium, Codelco, Escondida, El Abra, AIA

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SQM, Lomas Bayas, Zaldívar, Spence, Antofagasta Minerals, Alto Norte, Sierra Gorda y Yamana Gold. Así, esta feria que se realiza sobre 112.000 m2, se convierte en el epicentro global de la minería y el principal centro de negocios.

Además, en el evento se realizan actividades complementarias y de acercamiento relacionadas con el sector, tales como: conferencias estratégicas, lanzamientos tecnológicos, eventos sociales, acciones de responsabilidad social con la comunidad, todas orientadas al fortalecimiento y concreción de las redes de negocios a nivel nacional e internacional.

El perfil de las empresas que participan en Exponor tienen relación con equipos pesados; equipos de procesos; maquinarias, partes y piezas; energía; servicios de ingeniería y artículos eléctricos; automatización y control; asesorías; recursos humanos y capacitación; logística; telecomunicaciones y servicios complementarios; ingeniería en procesos y construcción; ferretería y herramientas; seguridad industrial y civil; exploración, explotación, sondajes y perforación, y otros. Sin embargo, también son parte de este encuentro diversas instituciones gubernamentales, educacionales y asociaciones, medios de comunicación y otros rubros asociados a la industria minera.

EVENTOS Opiniones “Exponor constituye un punto de encuentro entre todos los actores del sector y se realiza en la principal zona minera del país. Esa es su principal peculiaridad, y esta nueva versión llega a Antofagasta en el mejor momento, pues pese a la volatilidad del precio del cobre, la minería regional mantiene su dinamismo” (Ministra de Minería, Aurora Williams).

“Nuestros objetivos, con nuestra participación en la exhibición, son básicamente tres: generar espacios de encuentro y diálogo con diversos actores de la industria, conocer innovaciones y casos de éxito, y ser uno de los actores que permita relevar los desafíos que enfrenta la industria minera en Chile y en el mundo” (Mike Kridel, presidente de El Abra SCM, compañía de capitales de Estados Unidos, país invitado a Exponor).

“Exponor es siempre una oportunidad para concretar el intercambio de conocimientos entre diversas áreas de la industria, lo que no sólo implica un desarrollo para nuestra compañía, sino sobre todo para la región y el país. Este contexto es ideal para potenciar innovaciones que puedan satisfacer las necesidades de la industria minera moderna, además de demostrar la importancia de diversificar la matriz económica de la región, enfatizando en soluciones creativas para los actuales desafíos” (Carlos Rojas, gerente de Asuntos Externos y Relaciones Comunitarias de Minera Sierra Gorda SCM).

escenario ideal para conocer casos de éxito y soluciones.

Representa, además, una oportunidad para el intercambio de experiencias y necesidades entre proveedores y empresas mineras, así como para sensibilizar al país respecto de los desafíos de la industria” (Diego Hernández, presidente de la Sociedad Nacional de Minería).

“Las diferentes instancias de intercambio de experiencias que realiza Exponor hace que esta feria sea un

Sabías que… *Este año Exponor tendrá a Estados Unidos como país invitado especial. *A los cerca de 60 expositores estadounidenses se suman delegaciones provenientes de Alemania, Australia, Brasil, Canadá, China, España, Francia, India, Perú, Reino Unido, Sudáfrica, Turquía. *Los patrocinadores de Exponor son: Consejo Minero; Sonami; Sofofa; Aprimin; Corfo; Gobierno de Chile; Ministerio de Minería; Ministerio de Economía, Fomento y Turismo; Pro Chile; Direcon y el Gobierno Regional.

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NOTICIAS ANSCO Presidente Nacional de Ansco:

“Queremos compartir nuestro conocimiento” Eduardo Jara Salamé, afirma que, como organización, esperan contribuir a la transferencia del conocimiento con las nuevas generaciones de técnicos y profesionales que lleguen a la minería.

- La Ansco, en su historia, ha participado en el desarrollo de la industria minera; su presencia en Exponor ¿es un primer paso para que la gremial participe activamente con su opinión técnica en la situación actual de la industria?

Eduardo Ángel

- Efectivamente, los supervisores de nuestra empresa, que pertenecen a Ansco, cuentan con una variada experiencia en los procesos mineros, y en muchos casos han contribuido a mejoramientos destacados en aplicación de nuevas tecnologías e incluso innovación de sistemas de explotación.

Sin duda su contribución en los campos de la geología, estimación de recursos, planificación minera, metalurgia, geotecnia, la mecanización de procesos y el uso de operación a distancia, junto con las operaciones de las mimas, constituyen un nivel de conocimiento que debe ser difundido y transferido a otras faenas mineras en nuestro país y por supuesto en la minería emergente de nuestros vecinos.

Estas ferias de la calidad y tamaño de Exponor, permiten a nuestra organización y a nuestros asociados proyectarse más allá de su labor diaria y en particular hacia los centros de formación. Insisto, en nuestro país y también más allá de nuestras fronteras. Recordemos que toda carrera comienza con un primer paso y de esta forma lo estamos dando.

- ¿Cuál es el nivel de profesionales que integran Ansco?, ¿tienen disponibilidad para compartir sus experiencias y conocimiento acumulado?

- Ansco reúne a profesionales de variadas disciplinas y con años de experiencia en la práctica diaria de los procesos; además tiene la disposición para compartir su conocimiento acumulado.

El socio de Ansco, que se ha formado en Codelco, se ha impregnado del espíritu de los profesionales que asumieron el desafío de mantener y hacer exitosas las faenas que pertenecían a empresas estadounidenses. Re-

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cordemos que los ingenieros y ejecutivos de estas empresas se fueron del país convencidos de que el Estado chileno les pediría que volvieran a poner en marcha los yacimientos. El desafío fue un aliciente para que mantuviéramos la producción de las faenas, ocupando por años el primer lugar a nivel mundial como productores de cobre y manteniendo productivas las minas hasta hoy, cuando tenemos yacimientos que ya han cumplido más de 100 años.

Queremos compartir nuestro conocimiento y ojalá lograr que los nuevos profesionales que egresan de las universidades y planteles técnicos, lleguen con máximo de conocimientos y vivencias a desempeñarse a la industria.

NOTICIAS ANSCO

Conociendo a las Regionales de Ansco Regional Antofagasta - ¿Qué representa Ansco, para usted?

- El desarrollo de nuestros asociados mediante creación de actividades y convenios recreacionales y de capacitación, que permiten una mejor calidad de vida a nuestros socios, juntos sus familias, y un buen desarrollo profesional de ellos mismo.

- ¿De qué manera las asociaciones regionales, en sus actividades, benefician a los socios y su núcleo familiar?

- Con actividades recreativas, deportivas (para el cuidado de la salud), sociales y culturales generadas por nuestra regional, que permiten una mejor calidad de vida para nuestros socios, como por ejemplo, las realizadas en nuestro Club de Campo, el cual está compuesto de las siguientes áreas de esparcimiento: restaurante; gimnasio; piscina; quinchos; canchas de futbolito, de tenis y de rácquetbol. Además, con diferentes convenios con: hoteles, universidades, compañías de seguro, Casino Marina del Sol Calama, automotoras, entre otras.

Carlos Ángel Miranda, Presidente de la Regional

También promovemos el acercamiento de nuestra comunidad a la cultura, por medio de obras de teatro que traemos desde Santiago y se presentan en Calama, actividad que igualmente está abierta público que son conocidos de socios, amigos y familiares.

- ¿Cuáles son los objetivos de la Regional Antofagasta para el presente período?

- En nuestra regional tenemos para este año tres grandes objetivos: una fuerte campaña para recuperar socios para la Regional Antofagasta, debido a que los egresos especiales generados por nuestra División, han disminuido nuestra dotación de socios; posicionar nuestro Club de Campo como una excelente alternativa de entretención, esparcimiento y calidad de vida para nuestros socios y la comunidad; y realizar por primera vez un Seminario en Ansco Regional Antofagasta, el cual se realizaría este 2017 en la ciudad de Calama.

- ¿Qué otras actividades permiten que la asociación sea conocida por el público en general, y no sólo participen los socios?

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- Nuestro jardín infantil el cual está abierto para que nuestra comunidad en general, pueda brindar a sus hijos una educación de calidad en nuestra ciudad de Calama. Además, nuestro Club de Campo, el cual permite la incorporación de profesionales ligados a la minería como socios del Club de Campo, previa recomendación de un socio de Ansco.

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NOTICIAS ANSCO Regional Andina ¿Qué representa Ansco, para usted?

- Una oportunidad para: mejorar la calidad de vida de mis colegas en la División; aportar a la construcción de redes colaborativas entre los supervisores y profesionales de la Corporación; desarrollar oportunidades de agregación de valor al negocio de la Corporación, con la participación de los supervisores y profesionales.

Esteban Molina Díaz Presidente de la Regional

- ¿Cuáles son los objetivos de la Regional Andina para el presente período?

- Continuar con la invitación a nuevos socios en la regional; desarrollar nuevas actividades recreativas y culturales, a desarrollar en nuestra casa Ansco; aumentar el uso de nuestra casa Ansco, por parte de nuestros socios, la - ¿De qué manera las asociaciones regionales, en sus activida- División y la comunidad. des, benefician a los socios y su núcleo familiar?

- Desarrollando actividades culturales, deportivas y recreativas tanto para los socios, como sus familias; generando convenios con diferentes tipos de instituciones, comercios y otros que otorguen beneficios económicos para todos.

- ¿Qué otras actividades permiten que la asociación sea conocida por el público en general, y no sólo participen los socios?

- El desarrollo de un Seminario Anual de la organización.

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Miembros del Directorio Ansco Regional Andina Presidente: Esteban Molina Díaz.

Vicepresidente: José Ignacio Méndez Campos.

Secretario: Jaime Tabilo Corvalán.

Tesorero: Luis Briceño Rámirez Director: Juan Molina Seibt Director: Jorge Garay Geldres Director: Pablo Fernández Valenzuela

NOTICIAS ANSCO En las instalaciones del Club Ansco Regional Antofagasta:

Inauguran oficialmente el nuevo “Restaurante El Rancho”

En la noche del pasado miércoles 12 de abril, tuvo lugar la inauguración oficial del nuevo “Restaurante El Rancho”, de la empresa Inversiones PUKARA en las instalaciones del Club de Campo Ansco de la Regional Antofagasta, ubicado en Avenida La Paz N° 665 Calama, un espacio que se renueva, con capacidad para 100 personas en el salón, pero manteniendo la misma esencia.

El acto que consistió en una recepción para socios e invitados, contó con la presencia de las autoridades de Codelco, División Chuquicamata: Sergio Parada Araya, gerente general y Luis Galdames Cisterna, gerente de Recursos Humanos.

En la ocasión se dirigieron a los invitados: el presidente de Ansco Regional Antofagasta, Carlos Ángel Miranda, para presentar al actual Directorio de Ansco Regional Antofagasta, y el secretario regional y encargado del Club Ansco, Juan Carlos Peña Pérez, para dar la bienvenida a los asistentes y socios de Ansco, invitándolos a ser parte de este proyecto de Calidad de Vida para los Supervisores de Codelco y sus familias, destacando además la inauguración de las nuevas canchas de futbolito, tenis y rácquetbol, que se suman a las actuales dependencias de quinchos, gimnasio y piscina temperada.

Juan Carlos Peña P., secretario Ansco Regional Antofagasta

Socios Ansco Regional

JeniceYáñez R., Sergio Parada A., gerente general División Chuquicamata, Alejandro Torres

Juan Carlos Peña P., Jeannette Aguilera, Jenice Yáñez R., Luis Galdámez C.

Jaime Gutierrez C., Patricia Vargas M., Marcelo Bucarey G.

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Restaurante El Rancho

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BREVES Komatsu adquiere Joy Global para ampliar el negocio de la minería

Joy Global Inc. comenzará a llamarse Komatsu Mining Corp. (operará como subsidiaria de Komatsu) y sus oficinas centrales se mantendrán en Milwaukee, Wisconsin, Estados Unidos.

Lo anterior se debe a que Komatsu América Corp., una subsidiaria de Komatsu Ltd., completó a inicios de abril la adquisición de Joy Global Inc., un líder mundial en soluciones de minería de alta productividad. La compañía continuará promoviendo e invirtiendo en las marcas de productos P&H, Joy y Montabert.

“La combinación de nuestra marca Komatsu de equipos de minería de superficie, con las marcas P&H, Joy y Montabert de productos para minería subterránea y de superficie, nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una gama completa de soluciones para la minería”, dijo Tetsuji Ohashi, presidente y director ejecutivo (CEO) de Komatsu. “Nuestro plan es construir sobre la base de las fortalezas de ambas culturas, nuestro compromiso inquebrantable de poner a la seguridad primero y nuestra pasión por ofrecer soluciones innovadoras para transformarnos en un proveedor sin igual

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de servicios y soluciones para la minería”, agregó.

Komatsu está enfocada en proporcionar a los clientes un suministro ininterrumpido de equipos y servicios, y espera aprovechar las mejores prácticas de ambas compañías para alinear la organización y las operaciones a fin de brindar un respaldo óptimo a los clientes.

Cabe destacar que Komatsu Mining Corp. será dirigida por el presidente y CEO, Jeff Dawes, anterior presidente y CEO de Komatsu para América Latina.

ACTUALIDAD Perspectivas de mercado:

¿2017, el año de la recuperación?

Por: Francisco González Las diversas visiones de la empresa pública y privada, así como de las autoridades ministeriales, concuerdan en que el actual escenario, si bien aún plantea contingencias, representa también una oportunidad ideal para mejorar la competitividad productiva.

2016 fue un año complejo y difícil para la industria minera nacional, marcado por la fuerte baja en los precios internacionales del cobre y la progresiva pérdida de ley, que se tradujo en incremento de costos y disminución de la competitividad frente a otros mercados proveedores emergentes de la región.

Toda esta incertidumbre, sumada a la baja en la demanda, se reflejó en la paralización de proyectos, especialmente a nivel de grandes empresas privadas que vieron fuertemente afectados sus procesos de expansión, dando paso a una producción muy acotada y que, en definitiva, sólo sirvió para hacer menos dolorosa la caída.

Un verdadero “océano de baja ley y precios volátiles”, como lo definió el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, durante la presentación de los resultados anuales de la empresa; pero que más allá de trazar una pintura ominosa de la situación presente, esboza el nuevo aire de trabajo y esfuerzo que prima en el sector público minero, el cual efectivamente enfrentó el temporal con actitud de reinvención decidida y directa.

HORA DE ROMPER MÁS HUEVOS Y más allá de reflejarse en eslóganes oportunistas o efectistas, esta actitud de enfrentar el escenario con “trajes arremangados” y sin miedo de “romper más huevos para hacer la tortilla”, como lo dijo el propio Pizarro, se tradujo en resultados positivos para la empresa estatal, que cerró el pasado ejercicio con excedentes por US$ 500 millones,

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generando aportes al Fisco por US$ 942 millones, incluyendo aquellos correspondientes a la Ley reservada, la Ley de Royalty e Impuestos a la Renta de sus filiales.

Un escenario que debería prolongarse para el presente año, en virtud al fuerte impulso de una iniciativa que busca ahorrar recursos de manera considerable, reducir costos e invertir en mayor eficiencia productiva, tanto de activos como de recursos humanos, de modo tal que todos los estamentos de la compañía, incluyendo directivos, supervisores y trabajadores, hagan frente a la pérdida de ley y la baja de precios, con mayor eficiencia.

“Tenemos que acostumbrarnos a que este escenario difícil será permanente para nuestro cobre. Cada vez los costos serán mayores y la rentabilidad tenderá a la baja, por lo que tenemos que optimizar una cultura Lean tanto en las inversiones y operaciones, porque si creen que nuestros buenos resultados de 2016 implican que ya dejamos atrás los problemas, estamos muy equivocados”, enfatizó Nelson Pizarro.

“Los desafíos de la minería actual son cada vez más apremiantes, y debemos enfocarnos en la búsqueda y consolidación de mayor excelencia operacional. Los resultados azules y nuestros aportes al Estado no modifican el escenario actual de baja ley y precios, porque si bien el mercado se reactivó un poco a fines del año pasado, hoy nos encontramos en un escalón de precios que oscila entre 2,20 y 2,30 (dólares por libra de cobre)”, subrayó el presidente ejecutivo de Codelco.

ACTUALIDAD De todos modos, a juicio del directivo, para el presente año debería esperarse un incremento de la demanda internacional de entre 2,5 y 3%, lo cual, sumado a las inversiones estimadas en US$ 2.800 millones para este mismo período en la empresa, debieran permitir alcanzar la meta de incrementar la producción en 700.000 toneladas para 2017.

“El año pasado ahorramos US$ 433 millones y compensamos la caída de la ley y de los precios con gestión, y vamos a seguir en ese camino”, aseveró Pizarro.

Opinión similar tiene la ministra de Minería, Aurora Williams, quien enfatiza que en los últimos dos años, la gran industria tanto pública como privada ha realizado importantes esfuerzos por reducir costos y mejorar la productividad.

“En ese sentido creo que particularmente 2016 mostrará el quiebre definitivo de la tendencia en el alza de costos. No obstante, aún no tenemos las cifras definitivas de todas las empresas del año 2016, probablemente este período se muestre como el año de los menores Ministerio de Minería

Una visión de esfuerzo que derrocha optimismo y es compartida también por los analistas del mundo privado, quienes concuerdan que la actual contingencia de leyes bajas y precios deprimidos es “la” oportunidad para afianzar una cultura de búsqueda de eficiencia en la gestión productiva.

VISIÓN PRIVADA Y MINISTERIAL

“A partir de los enfoques actuales, la excelencia operacional nos permitirá obtener mejores resultados durante este año. Hay mayor seriedad y profundidad respecto de las estrategias de optimización necesarias para Global Mining Standars

costos y la mayor productividad de los últimos 5 ó 6 de la minería del cobre en Chile, y esperamos que esa tendencia se ratifique en 2017”, detalla la Secretaria de Estado.

Codelco

Mayo 2017

mejorar la producción; de modo tal de adoptarlas de manera permanente. Por ello, estoy segura de que en Chile veremos una recuperación progresiva de la productividad, especialmente si todas las empresas continúan en este camino de excelencia operacional”, explica Laura Mottola consultora internacional de minería y CEO de la compañía Flow Partners.

N°8

“Esto conlleva desafíos importantes, especialmente para Codelco que además debe enfrentar un año electoral. Pero manteniendo la visión y propósito real de alcanzar excelencia operacional, se podrán mantener los buenos resultados en el presente y futuro”, destaca la ejecutiva canadiense.

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ACTUALIDAD Codelco

mineras para lo que queda del año. Incluso se ha observado un enfoque fuerte en fusión de proyectos o el incluir nuevos socios a proyectos mineros que se encontraban latentes, dándoles un nuevo impulso en el mediano plazo, señal inequívoca de que las expectativas del mercado son más auspiciosas que hace un par de años atrás”, explica la ministra Williams.

“Sin embargo, la situación débil del mercado minero es una realidad a nivel mundial, de la cual Chile está realizando acciones importantes para poder mitigar las implicancias en el mercado minero nacional. Codelco y sus planes de reducción de costos son el mejor ejemplo, unido a su constante esfuerzo por mantener estables sus aportes al fisco, a pesar de las cuantiosas inversiones que debe realizar para mantenerse competitivo a nivel internacional”, concluye Aurora Williams.

Según el informe de tendencias para el primer trimestre del presente año elaborado por el Ministerio de Minería, la producción de Chile crecería un 0,8%, pasando de las 5,56 millones de toneladas en 2016 a 5,59 millones de toneladas en 2017. Este resultado considera diversos factores como la paralización de Escondida, que disminuyó su producción esperada para este año, y los ajustes a la baja en la producción de Cerro Colorado, Centinela Óxidos (Ex - Tesoro) y Quebrada Blanca.

“Si se considera que la producción de los restantes trimestres debiera estar por sobre los niveles del año 2016, el PIB minero debiera bordear un crecimiento anual cercano a cero. No obstante, probablemente los últimos trimestres del año sean muy superiores al resto del año y no sería raro encontrar un PIB minero creciendo en torno al 5% en el segundo semestre del año”, destaca la ministra Williams.

Para la Secretaria de Estado, la eficiencia operacional resulta clave para sustentar estas metas de producción, “y es así como lo han demostrado las principales operaciones mineras del país”.

“Actualmente, las medidas con mejores resultados conllevan la materialización de inversiones en optimización, por ejemplo, de plantas procesadoras, aumentando tasas de procesamiento con el fin de sobrellevar las caídas en leyes”, agrega.

Su diagnóstico final es coincidente con el presidente ejecutivo de Codelco y los analistas internacionales, respecto de las perspectivas para 2017 en cuanto a recuperar competitividad y aprovechar el gradual incremento en la demanda externa, especialmente por la reactivación de algunos mercados estratégicos, como China.

“Lo hemos visto actualmente con un precio levemente al alza y mejores expectativas de las compañías

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Altar de Peñuelas

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PULSO MINERO Explotación de litio en Salar de Maricunga

Codelco entra en tierra derecha Por: Francisco González

Luego de la convocatoria realizada en enero de este año para buscar un socio estratégico que le ayude a explotar sus reservas de litio en el Salar de Maricunga, en la Región de Atacama, Codelco dio el 31 de marzo los primeros pasos para ingresar a este mercado tras crear la nueva filial que tramitará formalmente el Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) ante el Ministerio de Minería.

Dicha sociedad, denominada Salar de Maricunga S.A., está en proceso de constitución, pero a la fecha se sabe que será administrada por un directorio de tres miembros, y contará con un presupuesto inicial de US$ 286 mil.

Esta iniciativa se suma el anuncio hecho por el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, quien durante la presentación de los resultados 2016 afirmó que el nuevo socio será anunciado durante el segundo semestre. En la actualidad la compañía estatal se encuen-

Prensa Expomin

La empresa dio los primeros pasos para concretar su entrada en este mercado, con la creación de una nueva filial y el cierre de la convocatoria para la búsqueda de un socio estratégico, resultado que anunciará durante el segundo semestre.

Aurora Williams Ministra de Minería

tra analizando las propuestas recibidas, aunque se desconoce cuántas empresas siguen en esta carrera.

Al respecto, la ministra de Minería, Aurora Williams, destaca las grandes perspectivas de este proyecto dentro de la actual política nacional de explotación de litio, citándolo como un gran ejemplo de los esfuerzos realizados por Codelco y el Gobierno, para aprovechar las reservas existentes de este mineral.

“Con el objetivo de diversificar nuestra industria minera, y contar con la institucionalidad adecuada, lanzamos en 2016 la Política del Litio y la Gobernanza de los Salares, cuyo propósito es aumentar la oferta nacional del recurso al mercado mundial, con productos de mayor valor agregado para así aumentar los retornos al país, y construir valor compartido y relaciones más armoniosas con el medio ambiente, las comunidades locales y los pueblos indígenas”, enfatiza la secretaria de Estado.

Miningpress

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PULSO MINERO Icriu

desarrollar esta industria considerando los elementos que le darán sostenibilidad en el tiempo y sustentabilidad económica y ambiental. Asimismo, la calidad del recurso salmuera en el Salar de Atacama permite la producción de carbonato de litio, tanto grado técnico como batería, al costo más bajo de mercado”, enfatiza la ministra.

Aprovechamiento sostenible de los salares

Esta iniciativa, en conjunto con otros proyectos que se implementarán en el Salar de Atacama, abre grandes proyecciones para nuestro país que actualmente se posiciona como un mercado absolutamente privilegiado para satisfacer la demanda mundial de litio, mineral muy apreciado para la fabricación de baterías de alta duración en equipos electrónicos.

El litio chileno

Presente entre las regiones de Arica y Parinacota y Atacama, de acuerdo a los estudios del United States Geological Survey (USGS), el litio chileno concentra el 52,2% de las reservas mundiales, lo que equivale a 7.500.000 toneladas.

“Además, las condiciones que estamos fijando buscan precisamente lograr, mediante herramientas concretas, avances importantes en la investigación y desarrollo de procesos industriales de la cadena de valor del litio, de forma de promover el desarrollo de la electro movilidad y la inserción de Chile en la industria solar eléctrica-térmica, dada la ventaja de nuestros territorios en alta radiación solar”, subraya.

Miningpress

Otro detalle importante radica en que durante 2016, la producción global de Carbonato de Litio Equivalente (LCE) se estimó en 187.000 toneladas.

El 87% de la oferta mundial se concentró en tres países: Chile, Argentina y Australia, correspondiendo el 34% a nuestro país.

Respecto de la reciente creación de la filial Salar de Maricunga S.A., Williams explica que se trata de una iniciativa que “responde plenamente al encargo realizado por la Presidenta Bachelet en enero de 2016.

Como Ministerio, hemos trabajado en coordinación con la empresa estatal y pronto podremos dar a conocer las condiciones de la autorización de exploración y explotación que otorgaremos a esta filial, como un paso necesario para el aumento de producción que necesitamos en los próximos años. Esto servirá de modelo y puntapié para el aprovechamiento sostenible de otros salares del país”, destaca la secretaria de Estado.

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El año pasado, la producción chilena de LCE fue de alrededor de 63.000 toneladas lo que muestra un incremento de 13% respecto a 2015. Mientras que las exportaciones de carbonato de litio alcanzaron los US$ 465 millones en 2016. Atendiendo la fuerte alza del precio, en términos de valor, las exportaciones crecieron 90% comparadas con 2015.

“Chile es competitivo por la magnitud de sus recursos y reservas. También, porque nos hemos planteado la meta de 27

PULSO MINERO Perspectivas

Frente a las perspectivas de explotación en el Salar de Maricunga, la ministra Williams asegura que será un aporte significativo para la consolidación de Chile como potencia minera mundial dentro de un sector estratégico para la economía mundial.

“Con este proyecto se materializa la implementación de la Política del Litio y Gobernanza de los Salares.

Actualmente el proyecto de Maricunga está en una fase inicial. Recién se ha desarrollado el modelo de negocios y se están evaluando las empresas que presentaron interés por asociarse con Codelco. Estos son pasos importantes en la consolidación de liderazgo mundial en minería no metálica. Y no olvidemos que también la empresa estatal está impulsado el desarrollo del Salar de Pedernales”, destaca.

La secretaria de Estado, apunta, sin embargo, a la necesidad de no caer en confusión. “El litio no es el nuevo cobre, y es efectivo que en términos de envergadura no tiene comparación”.

“No obstante, esperamos un retorno proporcionalmente mayor a la economía de la mano de la captura de la renta económica asociada a este recurso, del valor compartido con las comunidades y del desarrollo de encadenamientos productivos, así como de la preocupación especial por el ecosistema”, detalla.

El tamaño del mercado del litio es mucho menor que el del cobre. Desde el punto de vista cuantitativo, es muy difícil pensar que el litio tendrá un rol tan importante para la economía chilena, como el que ha tenido el cobre en más de un siglo.

Corfo anuncia kick off estratégico En el marco de la convocatoria para la manufactura en Chile de productos de valor agregado derivados del litio, Corfo e InvestChile, en colaboración con el Comité de Minería no Metálica, preparan la realización de un kick off ante representantes de compañías extranjeras, embajadas, y cámaras binacionales, con el objetivo de llegar a los actores internacionales relevantes que puedan desarrollar este tipo de proyectos en el país.

Miningpress

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BREVES Mauricio Barraza asume gerencia general de Chuquicamata

El presidente ejecutivo de la empresa, Nelson Pizarro, deseó éxito al nuevo gerente general de Chuquicamata. “Mauricio Barraza es un minero de gran experiencia y prestigio en minería subterránea. Quiero desearle el mayor de los éxitos en la importante tarea de liderar el proceso de transformación de Chuquicamata, la cual pasará de ser una mina de superficie a una de operación subterránea, con altos estándares tecnológicos y ambientales”.

Mauricio Barraza Gallardo, mientras se desempeñó en El Teniente participó en las actividades de la regional como socio de Ansco, por lo que desde nuestro medio oficial deseamos el mayor de los éxitos en sus nuevas responsabilidades.

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Barraza es ingeniero civil en minas de la Universidad de La Serena y Master of Science in Mining Engineering de la University of Utah, y ha desarrollado una larga trayectoria en la industria, fundamentalmente en la División El Teniente, donde llegó a desempeñarse como gerente de minas.

Asimismo, Pizarro agradeció y valoró la importante contribución hecha por el anterior gerente general de Chuquicamata, Sergio Parada, “quien logró cumplir las metas de producción, reducir los costos, avanzar en la modernización de la división y liderar una exitosa negociación laboral. El Directorio y el cuerpo ejecutivo valoran profundamente su enorme aporte profesional y humano”.

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El ingeniero Mauricio Barraza, actual gerente general de la División Radomiro Tomic, asumirá a contar del próximo 1 de junio el cargo de gerente general de la División Chuquicamata de Codelco.

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INNOVACIÓN Primera agua mineral con nanopartículas de cobre

Umanda busca ingresar en el mercado internacional Por: Daniel Inostroza Luego de abrirse paso en el difícil nicho gourmet del país, los fundadores de la empresa y creadores de Umanda buscan conquistar complejos mercados como el norteamericano, inglés y de Corea del Sur.

Imagine un agua mineral desarrollada con una dosis de cobre en partículas de tan solo unos pocos nanómetros de diámetro, y que promueve la piel saludable a través del rejuvenecimiento del colágeno y la elastina.

Esas son las características que tiene agua Umanda, una agua mineral fabricada por NanoCorp SpA, empresa chilena fundada en 2013, que desarrolla y comercializa nuevos productos basados en nanotecnología e innovación, por medio de la investigación, el desarrollo y la comercialización de productos y materias primas nanométricas.

Umanda significa “agua de cobre” en idioma Aymará, y Felipe Díaz Brant, ingeniero en Alimentos de la Universidad Católica de Valparaíso, gerente general y socio fundador de NanoCorp, comenta que el origen de este peculiar producto “es una idea que parte de la unión de tres socios para desarrollar un producto en base a nanotecnología. Al principio no teníamos claro qué, pero la prioridad era desarrollar uno alimenticio que involucrara 30

nanotecnología, que es en este minuto una de las principales tecnologías de punta en el mundo y con un potencial muy grande”.

Así, a estos tres amigos (Fernando Aldea, Felipe Pinto y Felipe Díaz) debido al gran consumo de las aguas minerales y purificadas, se les ocurrió desarrollar un producto saludable para las personas. ¿Y por qué nanocobre? “Porque queríamos usar un mineral que cumpliera dos características: ser distintivo del país y que fuese un oligoelemento, lo que significa que es un mineral esencial en el organismo. Y en el fondo el cobre es como el pariente olvidado de los minerales, porque todo el mundo habla del calcio, magnesio, zinc, hierro y en nuestra dieta consumimos cobre en mariscos, legumbres, espárragos, frutos secos, y el organismo debiese estar consumiendo diariamente de dos a tres miligramos de cobre”, enfatiza Felipe Díaz.

INNOVACIÓN lidades para programas de apoyo social dirigidos a comunidades de esta etnia que viven en la zona.

Con miras a Dubai

Respecto de la llegada al mercado chileno, Felipe Díaz recuerda que la primera partida se terminó a mediados de 2016 con una cantidad restringida de botellas. “Hicimos 2.800 botellas y nos fue bastante bien, porque tuvo muy buena acogida en hoteles y restaurants premium, y ahora estamos con un distribuidor que se encarga de distribuir en todo el país”.

El fundador de Agua Umanda recuerda que hacia 2013 cuando nace NanoCorp, esto ya venía conversándose en la industria cosmética, para el uso en cremas. “Nosotros lo quisimos llevar al uso alimenticio. Y en los últimos años, el consumo de agua ha presentado un crecimiento muy importante entre los chilenos, con un alza entre 10 y 15% de consumo por año”.

Incidió también el mayor interés por la vida sana, la actividad física y los productos relacionados a esto.

“Pero nosotros quisimos ir un poco más allá, porque la nanotecnología sigue siendo muy cara. Obtener un gramo de nanocobre puede bordear fácilmente los mil dólares.

Estamos hablando de un millón de dólares el kilo. Nosotros nos asociamos con la Universidad de Santiago para que la producción fuera mucho más barata”, comenta. Aun así, Umanda es un agua Premium y está en la categoría gourmet. Por una botella de vidrio de 500 cc, el consumidor final paga $3.990.

Es importante subrayar que Agua Umanda busca rescatar aspectos esenciales de nuestra cultura y patrimonio, como son el cobre y el pueblo Aymara. De hecho en la ciudad de Pica, Región de Tarapacá, la antropóloga María Francisca Basaure, que colaboró con la creación del nombre de este producto, recibe un porcentaje de las uti-

“Nuestro objetivo siempre fue exportar, pero pensamos si no entrábamos primero en el mercado chileno, que es donde se ambientó y originó el producto, era saltarnos algunas etapas. Además, nos serviría para evaluar la reacción de los consumidores locales. Hoy nuestro objetivo es llegar a junio exportando 50.000 botellas a mercados en distintos continentes; además de lo que sigamos vendiendo en Chile”, adelanta Díaz.

Sobre el desarrollo de Agua Umanda, Patricio Jarpa, gerente general de Nanotec -empresa líder en nanotecnología aplicada con presencia en diversas industrias nacionales e internacionales-, reconoce con distancia que “aún nos falta tiempo para trabajar de manera seria la natecnología en Chile, para incorporarla en alimentos”. Por ejemplo, “no hemos podido demostrar científicamente que si consumes una nanopartícula de cobre te va a generar algún beneficio. Para eso aún nos falta mucho por descubrir”, sentencia.

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Agua premium de categoría gourmet

Los creadores de Agua Umanda acaban de terminar su segunda producción de 5.400 botellas, y ya piensan en una tercera partida con fines mucho más ambiciosos, ya que pretenden concretar la internacionalización del producto en Estados Unidos, Inglaterra, Corea del Sur y principalmente en mercados de elite como Dubai.

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El experto en formulación de productos alimenticios en I+D, asevera que en general en Chile no hay deficiencia de cobre en la dieta, “pero no toda la gente lo consume”. Y respecto de sus beneficios explica que “es un precursor de colágeno, y todo lo que significa el combate de las arrugas, el cuidado de la piel y las uñas. Participa en la formación de los músculos y los huesos, por lo que al mismo tiempo previene enfermedades relacionadas como la osteoporosis o la artritis e interviene en por lo menos 30 funciones en el organismo, como transportar el hierro. Pero principalmente en huesos y músculos”.

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TECNOLOGÍA Drones en prospección de yacimientos

Ojos tecnológicos para la minería Por: Francisco González S. Las modernas aeronaves no tripuladas desempeñan un papel estratégico vital en tareas de exploración geográfica, estudios cartográficos, inspección y análisis de subsuelos, entre otros múltiples trabajos.

Nicolás Zamorano Piloto de drones The Boss Magazine

En el escenario productivo industrial, donde prima la aplicación de la filosofía Lean para buscar máxima eficiencia con menor disponibilidad de recursos, la tecnología ofrece las mejores herramientas de optimización para plasmar dichos principios en resultados concretos.

Y quizás uno de los ejemplos más patentes de dicha variable es la masificación de los Vehículos Aéreos no Tripulados o Unmanned Aerial Vehicles (UAV), también conocidos popularmente como drones.

Un drone es básicamente un avión controlado por pilotos en tierra, que sigue una misión pre-programada y puede ser utilizado para fines civiles o militares. Sus diseños son variados, pero debido a las ventajas de sustentación aerodinámica, actualmente tienen más aceptación las versiones con múltiples rotores horizontales (hasta ocho), capaces no sólo de volar a gran velocidad y cubrir largas distancias, sino también aterrizar y despegar en zonas muy reducidas o de difícil acceso.

Esta última característica, sumada al hecho de que pueden ser programados o controlados para realizar diferentes tareas sin arriesgar vidas humanas, y ser equipados con cámaras, sensores de calor, densímetros láser o escáneres de magnetismo, les permiten posicionarse 32

como avanzados instrumentos de precisión profesional.

Es decir, el drone dejó de ser un simple juguete costoso, para convertirse en una herramienta de trabajo, con valiosas aplicaciones estratégicas para diversos sectores como las telecomunicaciones, la investigación académica, la seguridad ciudadana, la prospección pesquera, forestal o agrícola y, muy especialmente, el desarrollo de proyectos mineros.

Aplicaciones mineras

Es precisamente en la minería donde los drones han ganado un espacio muy significativo, desplazando incluso a vehículos que hasta hace poco parecían indispensables, como los helicópteros, debido a que ofrecen una relación costo-beneficio exponencialmente superior en términos de consumo de combustible, gasto de horas/ hombre y mantenimiento de equipos.

Esto es especialmente notorio en el desempeño de tareas que hasta hace poco eran muy peligrosas para los trabajadores, como la operación o inspección de maquinarias en faenas extractivas, el monitoreo de tareas de detonación en yacimientos de superficie, o el control de niveles de tranques de relave, entre otras.

TECNOLOGÍA

“En tal sentido, los drones pueden ser equipados con material de investigación, filmación, resonancia o monitoreo magnético, permitiendo que con cada vuelo se obtengan datos valiosos que en definitiva se traducen en mejoras de eficiencia productiva para cualquier empresa minera”, explica Carlos López Jimeno, doctor en Ingeniería en Minas de la Universidad de Madrid.

Hovering Solutions

Para el académico las ventajas de los populares drones en este campo de la prospección geofísica aérea, se expresan en las siguientes variables: Son métodos no intrusivos que no provocan impactos o daños medioambientales; recopilan de manera rápida y económica múltiples datos; cubren grandes áreas, reduciendo significativamente los costos de prospección de grandes superficies, y facilitan la investigación en zonas remotas, de geografía agreste o difícil acceso por tierra.

Esta postura es complementada por el licenciado en Ciencias Geológicas de la misma casa de estudios, Domingo Martín Sánchez, quien precisa que las ventajas de los drones para un mejor aprovechamiento de los recursos minerales se pueden resumir en los siguientes

Pueden permanecer en vuelo hasta 30 horas, tiempo que supera la autonomía de las aeronaves tripuladas, ya que los tiempos razonables para que los pilotos mantengan su concentración no superan las cinco horas.

Pueden sobrevolar regiones agrestes, cercanas a potenciales peligros naturales o con condiciones meteorológicas adversas, sin que exista riesgo real para la vida de los pilotos.

La avanzada instrumentación geoposicional de los drones permite efectuar escaneos precisos de una región, volar de noche y a cotas muy bajas (como por ejemplo a 20 metros de altura) para mejorar la resolución de fotos o precisión de datos.

El costo por kilómetro sobrevolado en los estudios realizados con drones es menor, ya que consumen menos del 20% de combustible que utiliza una aeronave convencional y pueden aterrizar en áreas muy reducidas.

Como consecuencia de este menor costo de operación, un drone puede sobrevolar o prospectar varias veces una zona, de manera de obtener un gran volumen de datos, o bien, mayor variación de los mismos en el tiempo. Incluso, con la ayuda de computadores o aplicaciones informáticas avanzadas, es posible trazar modelos tridimensionales de los campos magnéticos y gravitacionales provocados por los yacimientos minerales que pudieran existir en el subsuelo.

Asimismo, y en consonancia con las expectativas de las actuales actividades de extracción minera, tanto privadas como públicas, los drones son medios ambientalmente más sustentables, dado que requieren menos materiales para su fabricación; consumen menos combustible y contaminan menos por cada km sobrevolado; y ofrecen mejores perspectivas de reciclaje y reutilización de componentes.

“Los drones en la minería se usan desde los últimos cuatro a cinco años, y básicamente comenzaron su trabajo como elementos de vigilancia para controlar el funcionamiento de equipos, chimeneas o infraestructura que revestía peligro para los trabajadores.

Actualmente han evolucionado a un uso plenamente geográfico, realizando trabajos de cartografía y levantamiento de mapas con exactitud geodésica, para lo cual se utilizan, por ejemplo, dispositivos GPS RTK y similares”, detalla Nicolás Zamorano, piloto y empresario de drones para compañías mineras.

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Y quizás esta valiosa utilidad sea precisamente lo que actualmente le otorga mayor relevancia al drone como instrumento de precisión para actividades mineras, porque la extracción de mineral requiere de una serie de tareas; primero, de prospección para localizar los yacimientos y, posteriormente, de exploración y de investigación, para conocer la morfología de éstos y las características o propiedades de los mismos.

puntos:

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De acuerdo con un estudio realizado por la Sociedad Nacional de Minería, los drones ofrecen un potencial de aplicación ilimitado en diversas áreas relacionados directamente con la producción de mineral, tales como cálculo de volúmenes; inspección de relaves; fotogrametría; cartografía; ortofotografía, operaciones de reconocimiento; control de riesgos y análisis de desastres.

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TECNOLOGÍA West Coast Placer

La norma establece que las personas o entidades que deseen operar un drone en el ámbito público deberán obtener una autorización de la DGAC.

Los interesados deberán registrar la aeronave, presentar una declaración jurada que certifique que el operador ha recibido instrucción, firmar una declaración de responsabilidad solidaria por si ocurre un accidente y pedir una solicitud de vuelo.

Sin embargo, esta evolución no se detiene ahí, pues el avance de la tecnología permitirá en el corto plazo realizar tareas más complejas y vitales, como prospección y localización de nuevos yacimientos, entre otras múltiples variables.

La normativa, también prohíbe que estas aeronaves se acerquen a menos de dos kilómetros de aeropuertos o aeródromos, o que sobrevuelen zonas prohibidas por razones de seguridad.

Según explica el director general de la DGAC, general Maximiliano Larraechea, “esta normativa está pensada para empresas e instituciones que prestan servicios a la comunidad, como los medios de comunicación, aunque también abarca a particulares que hacen uso recreativo de los drones en espacios públicos”.

Aibotix

“El próximo paso evolutivo es el uso de drones equipados con cámaras espectrales que nos permitirán establecer de manera exacta qué minerales hay en una zona geográfica específica de Chile. De hecho nosotros presentamos un proyecto a Corfo donde les decíamos, ustedes dinamiten una zona y nosotros les decimos de manera exacta qué y donde explotar un nuevo yacimiento.

Y todo eso con la ayuda de drones equipados con estas cámaras de alta tecnología” detalla Nicolás Zamorano.

El operador del drone debe contar también con una autorización emitida por la DGAC, a la cual se puede postular tras rendir un examen teórico que requiere del 75% de aprobación en sus contenidos.

El profesional agrega que actualmente tanto Codelco como las principales empresas privadas utilizan equipos arrendados para realizar exploración fotogramétrica, y para ello por lo general recurren al servicio de terceros especializados, “pues esto no es un simple hobby, sino que una herramienta vital para el desarrollo de sus actividades productivas”, enfatiza.

Normativa chilena e internacional

La masificación en el uso de drones por parte de empresas y particulares no es sólo un fenómeno de Chile.

De hecho, de acuerdo con proyecciones de la Administración Federal de Aviación de USA, hacia fines de 2017 habrá más de 20 mil de estas unidades civiles volando en todo el mundo.

En nuestro país, el organismo encargado de fiscalizar su uso es La Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) que en septiembre de 2016 publicó la versión definitiva de la norma DAN 151 – 2, la primera de su tipo en América Latina, que regula el uso de drones en espacios públicos.

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En una primera etapa, los aparatos que se podrán utilizar en público no pueden pesar más de seis kilos y deben volar en un radio de 500 metros de su operador, que no puede perderlo de vista mientras lo controla.

A su vez, la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) informó que para 2018 se espera elaborar una normativa internacional sobre uso de drones, a la cual Chile se adscribirá de manera inmediata.

Las multas para quienes infrinjan la normativa, tanto de las zonas restringidas como el no contar con la licencia respectiva, llegan hasta 22 millones de pesos (US$ 35.000 aproximadamente).

PUBLIRREPORTAJE Bridgestone Industrial Products

Nuestro enfoque es crear valor a los clientes FX-S compuesto usado para la cinta 130-CV-003 de Chancado secundario en la división Gabriela Mistral

La historia en las faenas

Durante varios años de arduo trabajo en las faenas de Radomiro Tomic y Gabriela Mistral, Bridgestone Industrial Products ha agregado valor a través del suministro de correas transportadoras de alto desempeño, tecnología superior y mayor durabilidad. El diseño exclusivo de las correas Bridgestone, enfocado a soportar las difíciles condiciones de operación de cada sitio ha permitido la reducción del tiempo de mantenimiento no planeado. Las pruebas exitosas en la CV-114 de RT y CV-003 de Gaby son muestra viva del excelente desempeño de las correas Bridgestone.

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TENDENCIAS Datacenters sustentables

Eje tecnológico vital para la eficiencia En su constante avance hacia la optimización de sus operaciones, Codelco ha consolidado exitosamente, en conjunto con el proveedor Sonda, un sistema de gestión documental que garantiza más seguridad y menor consumo de energía.

Sonda

La tecnología es fundamental para mejorar la productividad, de ello no cabe ninguna duda. Ya sea para optimizar la gestión documental o para automatizar procesos, su aporte se traduce en beneficios concretos y tangibles, especialmente en períodos como el actual donde, de acuerdo con las propias expresiones de Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, “la industria debe hacerse a la idea de que navegará siempre por un océano de leyes bajas”.

Este escenario, que llama a reiterados ajustes de cinturón o “a romper más canastas de huevos para modificar paradigmas y avanzar hacia la eficiencia organizacional” -como enfatiza Ramiro Blanch Gómez, director Corporativo de Excelencia Operacional de Codelco-, ofrece múltiples perspectivas de desarrollo y se traduce además en la necesidad de ajustar todos los procesos de gestión, producción y operación de acuerdo con la llamada filosofía Lean.

“Ésta demanda precisamente eliminar el desperdicio y ser más eficiente mediante nuevas prácticas, pero sin perder de vista la preocupación por la sustentabilidad y el equilibrio medioambiental”, agrega Blanch.

Dentro de este nuevo espíritu de trabajo, la inyección tecnológica es la mejor materia prima para reorientar el rumbo y buscar máxima eficiencia. “Necesitamos una reinvención y no conformarnos con lo que hemos hecho siempre”, destacó en tal sentido Nelson Pizarro durante su intervención en la apertura del semina-

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rio Mine Excellence 2017.

“Nos enfrentamos a un océano de leyes bajas y debemos tener presente que la minería necesita un urgente refreshing que se llama tecnología. Ésta existe y, como empresa, debemos integrar talentos con los agentes externos que tienen lo necesario para aplicarla, para así lograr grandes cosas”, enfatizó.

“En Codelco hemos logrado un cambio profundo en tecnología para gestionar los problemas actuales y de hecho hemos actualizado recursos y esfuerzos para avanzar en la dirección acertada. Si logramos aplicar este proceso de manera correcta lograremos navegar exitosamente a través de este océano de baja ley en el mineral”, agregó el presidente ejecutivo.

Pasos concretos

Uno de los más eficientes ejes de avance en materia de modernización tecnológica implementada en los últimos años en Codelco es la digitalización de procesos de gestión, que actualmente es reconocida como necesaria e imprescindible para mantener la eficiencia en el core business de la compañía.

“La digitalización minera es un tema de sobrevivencia. Si uno tiene que partir con un proyecto minero hoy en día, indudablemente lo va a comenzar con más digitalización”, explica Marco Orellana, CIO GTICAR de Codelco.

TENDENCIAS Y uno de los ejemplos exitosos de este proceso es la evolución experimentada en la gestión documental de la compañía, la cual recientemente evolucionó hacia el uso de modernos Datacenter sustentables gestionados por la empresa especializada SONDA.

gica al éxito de una filosofía de trabajo?, “pues teniendo, por ejemplo, un sistema de inventario digital eficiente para optimizar toda la logística de transporte y llevar a cero todos los defectos de la operación”, explica la ejecutiva.

Codelco

“Nos hilvanamos perfectamente con esta necesidad, porque al asumir el desafío de manejar toda la documentación de Codelco nos comprometimos, entre otros requerimientos específicos, a eliminar defectos, puntos de falla e issues existentes. Ahora, por ejemplo, se puede Sonda

“Hoy la innovación está empezando a ocupar mayor espacio dentro de nuestro core business. En ese sentido, las nuevas tecnologías nos ayudan a cumplir con el propósito de hacer minería de manera sustentable”, explica Jaime Rivera Machado, gerente corporativo de Negocios e Innovación de Codelco.

“La solución que Sonda proporcionó no sólo se enmarcó precisamente dentro de la iniciativa Lean, que implica mejorar absolutamente todos los procesos, sino que además se alineó directamente con los criterios de sustentabilidad y cuidado al medio ambiente que propugna hoy Codelco”, detalla Heidy Bauer, gerente de Servicios Datacenter y Cloud Chile de Sonda.

“Trabajando con sistemas automáticos podemos buscar la información en forma instantánea para, por ejemplo, corregir una desviación en cinco minutos en lugar de hacerlo en una semana. En suma, la incorporación de estas tecnologías para el manejo de Big Data y digitalización de procesos nos permite acercamos mucho más al tiempo real, tomando toda esa información que antes se manejaba con planillas Excel, para disponer de ella de manera más rápida y eficiente en la toma de decisiones de gestión”, destaca Jaime Rivera Machado.

Eficiencia y sustentabilidad

La implementación de la gestión documental sobre los nuevos Datacenter sustentables implicó migrar toda la documentación de Codelco desde sus servidores al site de SONDA y permitió eliminar puntos de falla, ofrecer en forma continua alta disponibilidad de servicio, y mejorar todos los links para respaldo de información y evitar ‘mudas’.

Mayo 2017

La implementación de un mejor manejo de la documentación sobre Datacenters sustentables de SONDA surgió hace aproximadamente tres años, para cubrir la necesidad de optimizar y hacer más eficientes el acceso y utilización de documentos tales como contratos, planos de minas y componentes de maquinarias, entre otros.

respaldar la información sin afectar a los usuarios del sistema. Eso, en términos Lean, es precisamente eliminar el desperdicio”, agrega.

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“La modernización es indispensable para una empresa estratégica como Codelco, porque las herramientas computacionales y la digitalización de procesos nos proporcionan más facilidad para manejar nuestro Big Data, lo cual nos brinda más rapidez para resolver problemas o tomar decisiones de gestión, para que todo resulte de manera eficiente”, agrega Machado.

¿Y cómo puede contribuir una solución tecnoló-

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TENDENCIAS

“Esta cifra es muy baja y óptima, e implica que para entregar 1 MW de energía al equipamiento de TI de la empresa, sólo necesita consumir 1,5 MW, impactando directamente en la protección del medio ambiente. Esto significa que toda la eficiencia lograda se traslada directamente al cliente, consumiendo menos energía eléctrica, reduciendo costos efectivos y alineándose con el concepto de no contaminación”, destaca Bauer.

Para lograr este PUE bajo se utilizan sistemas de administración inteligente, que permiten, por ejemplo, controlar en forma automática el control de clima de las salas y del equipo, entre otras variables técnicas y operativas.

La mayor eficiencia alcanzada se refleja también en la minimización de las interrupciones de servicio o incidentes que puedan generar distracciones o retrasos en la línea de producción de la compañía.

“Para ello, nos preocupamos de optimizar también todo el proceso de resolución de incidentes con un área específicamente dedicada a la mejora. Gracias a ello hemos reducido en 80% el tiempo de resolución. Eso impacta en mayor eficiencia para nuestro cliente, porque no le generamos interrupciones y además liberamos recursos para alcanzar mejor eficiencia en su core business”, explica la gerente de servicios Datacenter y Cloud de SONDA.

Los nuevos Datacenters de Codelco, operados por SONDA, tienen además las certificaciones Tier 3, en

Codelco

Asimismo, el sistema ofrece un servicio que consume menos energía y entrega mayor eficiencia para albergar los grandes sistemas críticos de Codelco sin ser dañino contra el medio ambiente, dado que el nuevo Datacenter está diseñado para entregar un PUE (Power Usage Effectiveness) de sólo 1,5 puntos.

diseño, construcción y operación, recibiendo la máxima calificación en operación.

“Esto significa que el Datacenter ha sido concebido para brindar un índice de 99,982 % de uptime en el año, que es uno de los más altos del mundo y el más alto de Latinoamérica. En la práctica esto se traduce en un sistema con componentes redundantes, de modo tal que cualquier incidente potencial siempre tiene una, dos o tres posibilidades de resolución de contingencias”, detalla Bauer.

El servicio proporcionado por SONDA incluye el almacenamiento de múltiple documentación, desde procesos licitatorios y contratos con clientes hasta la planimetría de todas las divisiones, incluyendo los nuevos proyectos estratégicos de ampliación como Chuquicamata Subterránea, por ejemplo. “Eso también habla de nuestra eficiencia, porque cualquier interrupción en el sistema impacta la implementación y plazos de estas inversiones.

Es decir, somos un proveedor de servicios que agrega un granito de arena a toda esta gran iniciativa de mejora en eficiencia y productividad en la que está encauzada Codelco”, concluye la gerente de Servicios Datacenters y Cloud Chile de SONDA. Codelco

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PUBLIRREPORTAJE Redpath:

Completará una flota de 20 perforadoras en Chile Entrevistamos al gerente de Raisebore, Redpath Sudamérica, para conocer detalles de la presencia de esta empresa en el país.

Seguridad, calidad y productividad son las características esenciales que brinda todo proyecto RedpathRaisebore. Marcel Leclair, gerente del área en Sudamérica, nos cuenta acerca de la experiencia que han tenido en el país y también importantes novedades.

- ¿Qué destaca de la experiencia de Redpath en nuestro país, con oficina central en Santiago desde 1995?

- Redpath ha realizado una serie de proyectos de desarrollos horizontales y verticales. Dentro de los primeros podemos mencionar: túneles, rampas, galerías, construcción subterránea, y en los desarrollos verticales hemos participado en muchos proyectos que consideran los métodos Raisebore convencional, Blindhole y Down Ream.

- El área de Raiseboring de Redpath se destaca por el éxito que ha tenido en Sudamérica. Aparte de la gestión comercial que usted ha realizado, ¿por qué a esta área le fue especialmente bien aquí en Chile?

- Principalmente, porque entendemos las necesidades de nuestros clientes, tenemos altos estándares de calidad y seguridad; además, usamos tecnología actualizada y productiva. Hemos obtenido reconocimientos por seguridad y calidad de nuestras instalaciones en cada uno de los proyectos en los que participamos. El reconocimiento de

RedpathRaisebore no sólo es en Chile, sino que es una realidad a nivel global con una flota de más de 46 máquinas Raisebore en el mundo, con 15 máquinas en Chile.

Actualmente, tenemos cinco más en camino, las que completarán una flota de 20 máquinas en el país. También es importante destacar que hemos perforado más de 10.000 metros en Chile y más de 343.000 metros a nivel mundial.

- ¿Con qué nuevas tecnologías cuenta Redpath para la realización de trabajos de Raiseboring?

- Tenemos la flota más moderna del mercado, es decir, con tecnología de vanguardia. Por ejemplo, las máquinas de bajo perfil y equipos móviles Redtrax, para trasladarlas. Cada una de nuestras máquinas cuenta con brazos hidráulicos para la manipulación de las barras, y buzones con accionamiento hidráulico. Dentro de las últimas máquinas que han llegado a Chile, hemos recibidos dos Redbore 80 con Redtrax, que son máquinas con capacidades medianas (hasta 4mts de diámetro y hasta 500mts de longitud). Las próximas dos máquinas que llegarán en julio próximo son las nuevas Redbore 60UR, las que vienen con Redtrax, y son las únicas maquinas a nivel mundial diseñadas y fabricadas para hacer chimeneas blindhole de 2mts de diámetros y con longitudes hasta 70mts.

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-¿Cómo se proyecta a mediano plazo el área de Raiseboring en el mercado nacional?

-Pensamos que existen muchísimas oportunidades para trabajar en este mercado, y es aquí en Chile donde nuestra empresa quiere fortalecer su presencia en Sudamérica. Para ello, contamos con las máquinas, la tecnología, y la experiencia a nivel internacional y nacional, junto con la mejor gente que comparte la misma visión.

Máquina perforadora Redbore 80 que actualmente se encuentra en Chile.

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COLUMNA DE OPINIÓN

Chile un país de expertos en la cocina En el último tiempo hemos sido invadidos por programas -principalmente en la televisión- que nos muestran las grandes condiciones que los chilenos tenemos para cocinar. Hoy contar con quincho o una humilde parrilla es signo de buen vivir y de mostrar una actitud cada vez más amistosa y cordial. Estas prácticas tienen muchos adherentes y también críticos.

¿En qué momento nos dimos cuenta de que podemos preparar todo tipo de platos y exquisiteces?... difícil saberlo, pero hoy en cualquier rincón de nuestro largo Chile hay una abuelita o un joven emprendedor que conoce el secreto que hace que nuestros productos animales o vegetales sean preferidos y todos tengamos acceso a sus fabulosas propiedades, que de paso nos mejorarán la vida. Así, el otrora famoso “cacho de cabra” que era para los más valientes se convirtió en “merkén “y la costilla que mi mamá compraba para cazuela en “asado de tira”.

Curiosa evolución para nuestras comidas, que además ha dado tema y obviamente interesantes entradas para hábiles “expertos chef” que recorren nuestros campos tratando de descubrir la fórmula que los haga: comer bien, gratis y además lograr televidentes para su programa.

Hay quienes también se preocupan de publicar los problemas que acarrean estas prácticas alimenticias y

Medio que no cuenta con representante externo al Directorio de Ansco

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en particular la parrillera, y así aparece la preocupación por el aumento del colesterol y los problemas que podrían provocar los aderezos que se les agregan a los platos, especialmente lo que habitualmente se “picotea” durante la conversación alrededor de la parrilla, aparte el tema de la buena bebida, porque el calor del carbón provoca cierto grado de deshidratación.

Sin embargo, que somos buenos para cocinar no es nada nuevo; algunos más que otros, siempre hemos sabido que algo “ya estaba cocinado” y así dudamos del resultado de un partido de futbol, la aprobación sospechosa de un examen en el colegio, la decisión que tomó el jefe particularmente los ascensos y los concursos a cargos de todo tipo y en cualquier empresa o repartición.

Es común la expresión “para que te preocupas si estaba cocinado”… ¿somos o no somos cocineros los chilenos?... y de los buenos. Ahora me voy porque se me está quemando el costillar.

REPORTAJE ESPECIAL Benchmarking:

Observar, analizar y aprender para alcanzar el éxito Por: Equipo Revista del Cobre y la Industria Acuñada a fines de los años 1970 como concepto de mercadotecnia, esta estrategia es reconocida ampliamente como herramienta válida de gestión, a partir de adaptar los casos de éxito externos para cumplir de manera más eficiente el core business de una compañía.

Aidu

Dicha estrategia, que incluso considera adaptar acciones de la competencia (como lo hicieron los técnicos alemanes durante la Segunda Guerra Mundial al perfeccionar las características del famoso tanque ruso T34 para reequipar a sus propias divisiones Panzer tras la invasión de la Unión Soviética), ha ganado un creciente espacio en las modernas tareas de gestión empresarial haciéndose conocida en todo el mundo con el atractivo

Pero, ¿qué se entiende efectivamente por benchmarking? En términos generales se reconoce como aquella técnica o herramienta de gestión que consiste en tomar como referencia los mejores aspectos o prácticas de otras empresas, ya sean competidoras directas o pertenecientes a otro sector (y, en algunos casos, de otras áreas de una misma compañía), para adaptarlos, mejorarlas, y así obtener resultados más exitosos para el core business.

La mercadotecnia internacional define también al benchmarking como el proceso a través del cual se hace seguimiento al trabajo de otras empresas, ya sean competidoras directas o pertenecientes a otro sector, con el fin de evaluar sus productos, servicios, procesos y demás aspectos, para compararlos con los propios e identificar aquello que es más óptimo, y adaptarlo, agregándole las mejoras necesarias para cumplir de manera exitosa aquellos objetivos que puedan haberse ralentizado o perdido, debido a la acumulación de contingencias o fallas en la cadena de gestión productiva.

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Sin embargo, para conseguir que esa actividad clave se desarrolle por caminos de eficiencia, muchas veces se debe recurrir a estrategias que replican modelos de negocios de otros sectores económicos o productivos, apartándose aparentemente de los lineamientos globales de la empresa, pero que a pesar de ello finalmente ayudan a alcanzar exitosamente los objetivos organizacionales, con medios ya probados en el mercado.

nombre de benchmarking.

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Para toda empresa o actividad productiva, el core business o eje central de su negocio representa la clave de todo proceso estratégico que implique mejora en la competitividad, optimización de las actividades y posicionamiento exitoso de mercado.

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REPORTAJE ESPECIAL Benchmarking Personal Files

De este modo, el proceso no implica sólo sentarse a mirar lo que hacen los demás y hacer una fotocopia de sus estrategias, sino que ser capaz de entender el éxito alcanzado por la metodología de los otros, analizarla y rescatar de ella los aspectos que mejor se adapten a la propia organización, para convertir las debilidades en fortalezas y las contingencias en oportunidades de desarrollo.

“El benchmarking es una forma que tienen las empresas para mejorar sus prácticas dentro y fuera de ella. Por lo general sacan referencia de otras empresas más grandes para mejorar sus propias prácticas. La idea es inspirarse en modelos exitosos que puedan ayudar a empresas más pequeñas a tener el mismo éxito en sus contextos locales”, explica Luciano Castelluci, magíster en marketing de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI)

A fin de cuentas, no se debe olvidar que el benchmarking no necesariamente alude a estrategias inamovibles, sino que también se le debe entender como un símil de la teoría del lector modelo de Umberto Eco; es decir, hay tantas estrategias viables para la gestión empresarial exitosa, como empresas deseosas de implementarlas existan en un mercado.

“Si unificamos todas las visiones existentes sobre el benchmarking, podemos describirlo como una he-

“La idea es mejorar las cosas que se están haciendo al interior de la empresa. No es sólo copiar, porque nunca funcionará lo mismo en una empresa que en otra. Hay muchas formas de entender el benchmarking, pero lo que no se puede entender es que sea una copia directa de otro modelo, porque, por el contrario, la idea es mejorar las prácticas exitosas de las empresas líderes en el mundo. Nadie quiere inventar la rueda, la idea es mejorar lo que ya está probado”, agrega el académico de la UAI.

FUNDAMENTOS

El benchmarking se basa en la idea de que en la actualidad es difícil crear algo nuevo, pues casi ya todo está creado. Por ende, es más relevante ahorrar recursos técnicos, financieros y humanos para tomar esas referencias externas exitosas y adaptarlas a la realidad de la propia empresa, de modo tal de mejores resultados en gestión.

“Lo interesante de todo este proceso es poder decir, ¿qué están haciendo en otras industrias y cómo nosotros podemos replicar cosas que se hacen en ellas y que son perfectamente plausibles? Es una buena forma de hacer buenas prácticas, porque no te quita creatividad, por el contrario es mucho mejor”, destaca Hernán Palacios, máster en Economía de la Universidad Duque y académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

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rramienta para fomentar el aprendizaje, la transmisión de conocimiento e inclusive la innovación. Aunque en sus inicios se utilizó para identificar las mejores prácticas y compararse con éstas, en la actualidad, el foco no debe ser la comparación, sino que entender, aprender e internalizar como los otros hacen eficientes sus procesos”, explica Romina González, jefa de carreras del área Minería, del Instituto Profesional y Centro de Formación Técnica Santo Tomás.

La académica enfatiza que con los años esta metodología ha evolucionado, y hoy se presenta además como una oportunidad valiosa para romper paradigmas y hacer efectivamente “gestión de conocimiento”, ya que puede ser utilizada en cualquier proceso, área o industria, incluyendo el traspaso de conocimientos y/o tecnología entre todas las áreas productivas, técnicas o de servicios de una sociedad o economía.

REPORTAJE ESPECIAL

Por ello, los expertos suelen clasificar también al benchmarking de acuerdo con la naturaleza del análisis que se va a realizar. Es decir, si los datos obtenidos serán sólo parte de un proceso de observación o si efectivamente se aplicarán para realizar un diagnóstico que conlleve al diseño de herramientas o estrategias específicas para alcanzar los objetivos planteados.

“Sin embargo, se debe poner énfasis en la estructura propia de la empresa. El proceso comienza con una búsqueda, pero se debe adaptar e implementar a la estructura organizacional de la empresa como un plan estratégico de mejora continua”, enfatiza Romina González.

TIPOS CONOCIDOS

Desde el punto de vista del origen de los datos analizados, el benchmarking puede clasificarse en tres clases específicas:

Interno: Aquél que se aplica dentro de una empresa, por ejemplo, cuando se toman como referencia las prácticas utilizadas por una determinada área que, a diferencia de las otras, está obteniendo buenos resultados.

Funcional o genérico: Aquél que se aplica con empresas que podrían ser o no competidoras directas, por ejemplo, cuando se toman como referencia las estrategias de una empresa líder en un sector diferente al propio.

“Por otro lado, se encuentra el benchmarking extenso que procura la mejora en la empresa, identifica, analiza y compara los procesos críticos, con el objetivo de que los estudios deriven en aprendizaje para ejecutar un plan de acción y la respectiva maduración de los procesos. Este último tipo de benchmarking, no sólo entrega herramientas de mejoras y planificación relacionadas con el proceso de mejora continua, sino que aporta grandes beneficios intangibles cualitativos como: cambio cultural, capacidad de aprendizaje y disposición para la innovación, los cuales, son sin duda una motivación para que los miembros de la organización, se sienten parte de algo”, detalla la académica Romina González.

Actualidad Empresarial

Competitivo: Aquél que se aplica con empresas que son competidoras directas, por ejemplo, cuando se toman como referencia las prácticas de la competencia en aquellos puntos donde ésta se muestra superior en resultados o gestión.

“Desde este punto de vista general, se pueden distinguir dos tipos de benchmarking, considerándose el de diagnóstico como una herramienta estratégica, pero que no procura la mejora de una empresa. Se lleva a cabo realizando una evaluación comparativa, limitándose sólo a la identificación de debilidades y fortalezas de la empresa en cuestión”.

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Sin embargo, tal como en la teoría del lector modelo, las lecturas o interpretaciones que una empresa puede realizar de la gestión de otra, sea o no competidora directa, pueden variar de acuerdo con diversos factores que involucran desde los puntos de vista del equipo directivo, hasta la filosofía de trabajo.

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REPORTAJE ESPECIAL Casos exitosos

El largo camino hacia la superación Por: Equipo Revista del Cobre y la Industria Desde la redefinición organizacional de Xerox en 1976, hasta la automatización de faenas productivas primarias, el benchmarking ha protagonizado diversos casos de reinvención en algunas de las empresas más importantes de la economía chilena e internacional.

Antofagasta Minerals

Sea en la guerra o en la paz, las empresas han recurrido a la observación y réplica de modelos exitosos externos para optimizar sus procesos, en especial cuando la búsqueda del éxito es apremiada por el factor tiempo.

Ello ha dado lugar a innumerables ejemplos de competencia feroz o desleal, que incluso se ha traducido en episodios de espionaje industrial y también de carrera armamentista, sin que ninguna de dichas variables haya estado asociada directamente al uso de un concepto globalmente aceptado de mercadotecnia.

No fue sino hasta 1976 que la empresa Xerox acuñó por primera vez el término de benchmarking precisamente para investigar sus procedimientos y compararlos con los de sus principales competidores japoneses.

Esta compañía, pionera de la industria xerográfica mundial había actuado prácticamente hasta entonces como un monopolio y sus beneficios eran muy importantes. Sin embargo, a principios de los años ’70 su cuota de mercado empezó a caer debido, fundamentalmente, a la dura competencia que ejercían las empresas japonesas.

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Para solucionar la crisis, los directivos de Xerox decidieron aplicar un benchmarking cooperativo, lo que significó buscar a un socio estratégico, el cual encontraron a partir de la publicación de una revista especializada sobre la existencia de un novedoso sistema de gestión de inventarios asistido por computadoras.

Así, comenzaron las negociaciones para la realización del proceso de benchmarking, del cual se extrajeron importantes conclusiones y se implantaron las oportunas mejoras. Estas supusieron grandes incrementos en el nivel de satisfacción del cliente, elevadas reducciones en los gastos de personal y material e hicieron merecedora a la compañía del Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige, así como del Premio Europeo a la Calidad.

Si bien en la industria y en el mundo académico este caso de éxito es mundialmente reconocido como el primer ejemplo documentado de benchmarking, la denominación y conceptualización formal del término sólo se registró en 1989 con la publicación de Robert Camp “Benchmarking: The Search for Industry Best Practices which Lead to Superior Performance”.

REPORTAJE ESPECIAL RESULTADOS EN CHILE

Los principales expositores internacionales de esta práctica son Estados Unidos y el Reino Unido, aunque en Chile también existen casos destacados. De hecho, no se debe olvidar que en nuestro país, existen numerosas filiales de empresas extranjeras que trabajan con el patrón o los estándares de los países de origen, entre los cuales por cierto se incluye el benchmarking.

A su vez, en la minería los benchmarking se han enfocado a la correcta administración de recursos hídricos y eléctricos, administración de activos, disminución de costos y aumento de productividad, donde resalta la tecnología de automatización de procesos, en gran parte controlados de forma remota o a distancia.

”La mejor innovación reciente en este sector, es el cambio realizado en los procesos de extracción, especialmente la utilización de agua de mar en los procesos ImgInterem presas

“Esto se vio, por ejemplo, en el sector de retail durante la penetración de Wallmart, que finalmente optó por usar el mismo modelo de negocios de Líder, a la cual terminaron comprando, convirtiéndola en una de las empresas más grandes e importantes del sector”, destaca Luciano Castelluci, magíster en marketing Universidad Adolfo Ibáñez (UAI).

cesos de riego, fumigación y cosecha, incrementándose la superficie cultivada y así como el volumen de exportaciones frutícolas.

Otro ejemplo destacado es el de Falabella, que expandió sus operaciones hacia el sector financiero y de seguros, adoptando las mejores políticas de la banca nacional más experimentada. A juicio de Hernán Palacios, máster en Economía de la Universidad Duque, y académico de la PUC, este es un muy buen ejemplo de benchmarking aplicado a la innovación, “(por cuanto) a partir de lo que tengo, me puedo mover hacia otro lado, (en este caso) hacia el lado de la innovación”, explica. de refinación de minerales, como lo hizo Minera Michilla”, enfatiza Romina González, jefa de carreras área Minería, del IP-CFT Santo Tomás.

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revistaei.cl

En este tema también hay que resaltar la robótica para la minería del futuro, prácticas que está mostrando a la industria chilena el grupo suizo ABB. Algunos ejemplos son YuMi, un robot colaborativo que se puede programar para diferentes tareas. También están los robots de mayor envergadura, que tienen aplicaciones, por ejemplo, para el lavado de camiones mineros. Igualmente el EOW-x, una sala de control que permite mejorar el desempeño del operador en una planta de proceso al proveerle las últimas innovaciones en tecnología de consolas. Experiencias tecnológicas de muy buenos resultados y que la minería chilena está mirando con gran interés.

No es de extrañar que con diseño chileno aparezcan desempeños similares, pues está claro que las buenas creaciones son dignas de imitar y adaptarlas a entornos particulares. Esto es parte de la esencia del benchmarketing.

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En Chile el benchmarking se ha utilizado en todas las industrias a nivel país, y ha tenido muy buenos resultados en el área de edificación, mediante el diseño computacional digital; y, muy especialmente, en la agricultura, donde se ha masificado la automatización de pro-

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REPORTAJE ESPECIAL Transferencia del éxito

Más allá de la simple teoría Por: Equipo Revista del Cobre y la Industria La replicación de pasos de observación y análisis no son el único método factible de aplicación del benchmarking. También las grandes ferias tecnológicas, los seminarios, conferencias, pasantías y visitas a terreno constituyen oportunidades valiosas para intercambiar experiencias y adquirir nuevos conocimientos.

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Al definir o explicar las múltiples implicaciones de un proceso de benchmarking no sólo se describe una receta de observación y recopilación de datos. También se asocian múltiples variables prácticas y ejemplos concretos de buenas acciones adoptadas en pos de la eficiencia, entre las que destacan el traspaso de conocimientos y, muy especialmente, el de tecnología.

“Al final (…), no hay una sola forma de hacer las cosas (ya sea) en la industria vitivinícola o en la industria minera, por ejemplo. Porque perfectamente podemos encontrar buenas prácticas en cualquier industria y llevarlas a la industria minera. Es muy conveniente, porque hay temas de contexto de mejora que puedes hacer, pero nada es excluyente. O sea, si soy de una empresa minera no puedo sólo centrarme en empresas mineras, porque

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si no, nunca miro el bosque, me quedo enredado en los árboles. Al final, si sólo miro lo mío, es un poco más de lo mismo”, precisa Hernán Palacios, máster en Economía de la Universidad Duque, docente de la PUC.

“Lo bonito de esto es que podemos decir ‘salgamos del cubo en el que estamos metidos. Intentemos ver el problema desde afuera. Qué otras buenas prácticas podemos ver en otras industrias que uno las puede llevar para mi caso’. El fondo es darle mejor solución a los problemas de la empresa, a los clientes, que haya una mejor rentabilidad para la compañía, una mejor valorización de la empresa. Incluso, todo esto puede llevar a una mejor opinión pública de la empresa como imagen y marca”, agrega Palacios.

REPORTAJE ESPECIAL

PNL

EL PAPEL CLAVE DE LA INTERACCIÓN

Otra de las ventajas que ofrece el benchmarking radica en que la observación de mercado no es la única metodología viable para el traspaso de conocimientos y/o de tecnología. Éste también puede lograrse en diferentes ámbitos de interacción empresarial y organizacional, como en congresos, ferias, seminarios, pasantías, e incluso en visitas a terreno.

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”Más aún -enfatiza la académica- deberían existir más oportunidades en estos escenarios, como realizar un concurso público para estudiantes de carreras relacionada con las diferentes ferias y que quieran participar de ellas, presentando alguna idea innovadora para alguna mejora de procesos. Por ejemplo, en una feria como Exponor, se deberían dar 20 stands a los mejores proyectos estudiantiles que participen en un concurso interno, el cual podría realizarse el semestre anterior. Esta actividad sería una buena iniciativa para inculcar los beneficios del benchmarking en futuros profesionales”.

“Todos los congresos importantes, así como las ferias especializadas de Chile, como Exponor o Expomin, o las que se realizan en Estados Unidos, Chile, Canadá y otras latitudes, son vitrinas importantes para compartir experiencias, ver in situ la aplicación de casos exitosos y conocer de cerca tanto las buenas prácticas como las mejores tecnologías que se aplican en la industria. Son oportunidades únicas para aprender, interiorizarse y replicar aquello que es más valioso para ser más productivos y competitivos”, explica Laura Mottola, consultora internacional en minería y president and CEO de Flow Partners.

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“Efectivamente las pasantías, seminarios, salidas a terreno o cualquier actividad de esta índole, son consideradas fuentes de benchmarking. Toda instancia de aprendizaje, intercambio cultural, conocimiento de procesos y tecnologías, es una instancia en donde el individuo realiza un cambio sociocultural y adquiere un nuevo conocimiento, visualiza un esquema de trabajo, delegación de funciones y trabajo en equipo. Toda esta secuencia de actividades, que lo llevaran a analizar y comparar instinti-

vamente diferentes servicios o procesos, dejan una ventana abierta a la innovación”, explica Romina González, jefa de carreras área Minería del IP-CFT Santo Tomás.

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“Se puede hacer benchmarking de varias formas. Puede ser a través del contacto con la empresa, o sea de conocerla de una forma directa, pero también podemos conocerla, por ejemplo, en charlas o en congresos donde existe la posibilidad de interactuar con ellas y así ver como lo están haciendo y en que se están equivocando”, subraya Luciano Castelluci, magíster en marketing de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI).

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REPORTAJE ESPECIAL Catalystexhibit

“De hecho, todo el nuevo concepto de Lean que hemos visto en las diferentes exposiciones del seminario Minexcellence 2017, nos mostró una estrategia de gestión que surgió en la industria automotriz japonesa y desde allí se fue replicando en otras áreas que actualmente llevan un largo camino de desarrollo. La industria minera está al principio de esta ruta, y aún está aprendiendo a caminar, pero este nuevo management representa una forma muy sencilla y sincera de abordar la productividad y la mejora continua de procesos así como de la actuación de todos los niveles de la organización, y por esta razón es algo muy positivo que permanecerá en la medida que la alta gerencia de las empresas así lo sienta”, destaca la ejecutiva canadiense.

Algunos ejemplos concretos de transferencia de tecnología que han surgido como parte de procesos de benchmarking realizados durante conferencias y seminarios de actualidad, tanto en Chile como en Estados Unidos, se relacionan con el tema de la digitalización, que

El uso de estas tecnologías, ha tenido acogida en grandes compañías, apoyadas por expertos externos en la materia como Google, Oracle, Sun, Cysco y Microsoft, entre otros, “dado que tenemos disponible tecnología de punta que, aplicada correctamente, puede ser un buen aliado para la industria minera, en donde la nube, que es el lugar en donde están basadas, es un espacio que ayuda a ser más productivos y eficientes en los distintos negocios en donde se aplican”, manifestó Oliver Flögel, gerente general de Microsoft Chile, durante una exposición realizada en el marco de MineExcellence 2017.

Codelco es precisamente uno de los mayores referentes en este campo de acción, pues desde hace un par de años está desarrollando la iniciativa “Codelco Digital”, que delineó el uso de las nuevas tecnologías de la información como parte del futuro de la empresa.

OX

Fue precisamente un diagnóstico inicial, ligado a un proceso de benchmarking, el que estableció que las tecnologías digitales estaban poco presentes en el corazón minero, llegándose a la conclusión de que todas las complejidades de la minería debían tener procesos automatizados.

involucra el uso de Internet de las Cosas (IoT), Big Data, la nube virtual y ambientes de trabajo colaborativos, los cuales surgieron en la industria computacional, luego se expandieron a las telecomunicaciones y hoy ya están siendo implementados en sectores productivos vitales,

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como la gran minería nacional.

“Lo que tenemos hoy es una estrategia que busca fijar las competencias de la empresa e ir incorporando las nuevas tecnologías de acuerdo a ellas, y podemos decir con orgullo que desde hace un año controlamos una mina desde Santiago, a 1.200 km de distancia. Eso demuestra que la transformación digital necesita constancia y vale la pena”, comentó Marco Orellana, CIO GTICAR de Codelco.

PUBLIRREPORTAJE EcoStruxure™ para minería:

Aumentando el valor que Schneider Electric entrega a la industria “La mayoría de los beneficios de la transformación digital estarán alrededor de la seguridad y productividad de las personas, así como también de los activos, la eficiencia de procesos y la integración de la cadena de valor”.

EcoStruxure™ para minería es un sistema de arquitectura y plataforma que aprovecha las tecnologías digitales emergentes y el IoT para permitir a las compañías conectarse, recopilar, analizar y actuar de forma transparente sobre los datos, en tiempo real, mejorando la seguridad, eficiencia, fiabilidad y la sostenibilidad.

“Estamos redefiniendo las tecnologías de potencia y automatización, facilitando el despliegue de capacidades digitales impulsadas por el negocio”, señala Francisco Durán, Gerente de Minería de Schneider Electric

EcoStruxure™ para minería trae innovaciones a través de tres capas centrales:

3.- Aplicaciones, análisis y servicios: Este nivel permite una solución y análisis de problemas muy sofisticados a nivel empresarial para optimizar las operaciones del negocio y maximizar los resultados, incluyendo programación, planificación, simulación, optimización y funciones de cadena de suministro.

1.- Productos Conectados: Dispositivos de campo conectados con inteligencia integrada, como sensores, disyuntores, medidores, accionamientos de velocidad e instrumentos de proceso.

2.- Edge Control: Los sistemas de control en tiempo real y en tiempo de ejecución se conectan a dispositivos de campo, recopilan datos, analizan las condiciones actuales en relación con los objetivos y el rendimiento pasado, y toman decisiones de control autónomas o controladas por el usuario para optimizar procesos.

Soluciones para integrar recursos a las actividades de Mercado, gestión de inventario, operación y planeación.

Excelencia Operacional

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Habilitar tecnologías para atraer y empoderar a la nueva generación de trabajadores: traspaso de conocimiento, herramientas de colaboración, movilidad y operaciones remotas.

Cadena Digital de Suministros

Herramientas y estrategias para optimizar y estabilizar procesos y sacar el mayor provecho de los activos.

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Nueva Generación de Fuerza laboral

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ENERGÍA Planta termosolar para Chile:

Cerro Dominador renace de sus cenizas Por: Francisco González S. Tras un período de incertidumbre económica que estuvo a punto de desembocar en un gigantesco fracaso, los nuevos dueños del proyecto reanudaron las obras en el desierto de Atacama, empleando tecnología única en Latinoamérica y abarcando una inversión total estimada en USD$1.400 millones.

Cerro Dominador

A principios de 2014, el Ministerio de Energía anunciaba la exitosa licitación de la moderna planta de energía termosolar Atacama 1, ubicada en la Región de Antofagasta, y cuya tecnología, pionera en Latinoamérica, permitiría inyectar cerca de 200 Megawatts al sistema interconectado nacional.

a vender su parte de la sociedad a EIG, cuyos ejecutivos, decidieron asumir completamente el riesgo financiero y operacional de reanudar la construcción de la planta, la cual fue rebautizada como Cerro Dominador (en alusión al punto geográfico donde está ubicada, en la comuna de María Elena a unos 24 kms al noreste de Sierra Gorda).

El proyecto, adjudicado por el consorcio español Abengoa, en Sociedad con el Grupo EIG Global Energy Partners, prometía ser un destacado aporte a la diversificación de la matriz energética chilena, así como a la política de sustentabilidad impulsada por los diferentes gobiernos de la última década.

Y no se trata de una iniciativa sencilla, pues sólo en la ingeniería de precisión se requiere una inversión estimada de US$1.000 millones, monto que si bien no es inusual para un proyecto de estas características, si lo es para un escenario donde la mayoría de proyectos de infraestructura, especialmente aquellos ubicados en las grandes regiones mineras del norte de Chile, se encuentran paralizados por la inestable situación de la economía y la baja en el precio de los comodities.

Sin embargo, la falta de financiamiento, sumada a diversos problemas logísticos y administrativos derivados de la enorme inversión necesaria para poner en marcha el proyecto (lo cual incrementó en demasía su relación costo-beneficio), provocaron su paralización a mediados de 2016, amenazando con convertirlo en el más desastroso elefante blanco de la ingeniería chilena.

Este incierto escenario, acentuado por la crisis económica general obligó al endeudado grupo Abengoa

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A pesar del escenario adverso, el desafío fue finalmente retomado y hoy las obras fueron reanudadas, “aunque es importante aclarar que la reactivación del proyecto por el momento corresponde sólo al área fotovoltaica, en concreto la conexión de los primeros 60 Megawatts”, explica Iván Araneda, gerente general de Cerro Dominador S.A.

ENERGÍA Cerro Dominador

“En el mediano plazo esperamos concretar los 100 MW comprometidos para este año, aunque la intención de la compañía es reactivar los trabajos del área termosolar de la planta una vez que se haya producido el cierre de negocio financiero”, precisa el ejecutivo.

Esto implica que, si se dan todas las condiciones económicas necesarias para completar el financiamiento de las obras, Cerro Dominador funcionaría a plena capacidad durante el segundo semestre de 2019.

Tecnología pionera

Una de las características que hacen más llamativo al proyecto, es que su innovadora tecnología es única en Latinoamérica.

Ello, porque el complejo en sí no es una simple estructura convencional como lo son las actuales generadoras de energía termoeléctrica, sino que está compuesto por una planta termosolar con tecnología de torre, capaz de generar 110 MW de energía, a la cual se suma una planta fotovoltaica de 100 MW.

La parte principal y más llamativa del complejo corresponde a una gigantesca torre central de 200 metros, que tiene el doble de altura de la Estatua de la Libertad y es visible desde más de 30 kilómetros de distancia.

Dicha mega estructura está rodeada de vastas extensiones de tierra plana, donde se instalarán 10.000 espejos que reflejarán la luz del sol hacia un punto fijo en la cima, y calentarán una solución salina a 565 grados Celsius (1.050 Fahrenheit), que a su vez calentará agua y alimentará una turbina encargada de producir la energía eléctrica.

lo que otorga a esta tecnología alto grado de gestión en los consumos. En términos concretos esto se traduce en que puede suministrar electricidad de forma estable las 24 horas, permitiendo responder a todos los períodos de demanda de consumo energético de una gran población en forma constante, incluso fuera de las horas de luz.

“Ello permitirá que, una vez en operaciones, la planta tenga, por ejemplo, la capacidad de suministrar el consumo completo que tendría la ciudad de Antofagasta durante todo el día”, destaca Iván Araneda.

A esto se suma el innegable beneficio medioambiental que implica su aporte a la producción de energía limpia, reduciendo las emisiones de CO2, que es precisamente uno de los principales desafíos que se han planteado los diversos gobiernos de la última década, en orden a diversificar la matriz energética nacional desde un punto de vista sustentable y amigable con el ambiente.

Cerro Dominador

Si bien la reanudación de las obras sólo se está ejecutando actualmente en la planta fotovoltaica, se espera que los primeros 100 MW comiencen a inyectarse al sistema interconectado a fines del presente año, reduciendo así la dependencia del carbón y del gas natural.

De este modo se concretaría la reactivación completa de las obras, para así cumplir con los contratos adjudicados en la licitación del Ministerio de Energía en 2014.

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Este sistema, diseñado y desarrollado por Abengoa, ofrece hasta 17 horas y media de almacenamiento,

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Asimismo, tanto EIG, el actual dueño de la infraestructura como Abengoa (que aún supervisa la parte tecnológica del proyecto), continúan trabajando en paralelo para lograr el cierre financiero de la planta termosolar, lo que está previsto que se concrete durante 2017.

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ENERGÍA Cerro Dominador

lógica en Chile, porque se trata de un polo de desarrollo único en Latinoamérica, que además cuenta con tecnología termosolar de concentración que permite disponer de energía solar limpia durante 24 horas”, destaca Andrés Rebolledo, ministro de Energía.

Dicho objetivo se suma al postergado proceso de diversificación de la matriz, el cual supuso una prioridad que por diversas razones ha sido dejada de lado en beneficio de fuentes más baratas y masivas de origen fósil y que no han permitido, por ejemplo, aprovechar la enorme potencialidad energética del Desierto de Atacama.

Como parte de la reanudación de las obras Cerro Dominador y la firma internacional Worley Parsons, acaban de firmar un contrato para la supervisión de la ingeniería y construcción del complejo solar.

Con este acuerdo, la reconocida compañía de asesoría, asumirá el rol de Owner’s Engineer hasta la finalización del desarrollo de la plataforma solar.

Cerro Dominador

El equipo de Worley Parsons que ya se encuentra trabajando en terreno tendrá la función de asesorar a la compañía y supervisar la construcción hasta el comienzo de las operaciones, previstas para 2019.

“Por ello estamos participando de esta iniciativa, para ratificar el compromiso del Gobierno de aportar activamente a la diversificación de la matriz energética de Chile, para hacer que cada día más las familias y las empresas y servicios públicos de nuestro país, y todo el aparataje de la sociedad chilena pueda operar con energía cada vez más limpia, para así contribuir también a la descontaminación del planeta”, enfatizó Nivia Palma, ministra de Bienes Nacionales, durante la reapertura de las obras realizada en marzo pasado.

Empleo y sustentabilidad medioambiental

La construcción de Cerro Dominador no sólo representa un hito tecnológico. También es considerado como un polo de desarrollo para una región que ha sido especialmente afectada por la sensible baja de proyectos de infraestructura durante los últimos años, como producto de la caída en los precios mundiales del cobre.

Este punto fue especialmente destacado por el gerente general del proyecto, Iván Araneda, dado que durante el período de construcción la planta genera alrededor de 1.500 puestos de trabajo totales. “Durante su operación se estima que serán alrededor de 80”, agrega el ejecutivo.

“Este proyecto va a significar empleo, y también dar una potente señal de innovación y frontera tecno-

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Y mientras las cuadrillas de trabajo retoman sus labores, la esperanza de avanzar en forma decisiva hacia un nuevo umbral de generación energética limpia y eficiente vuelve a reactivarse, posicionando a Chile como un país que no sólo tiene la capacidad de explotar a fondo sus recursos naturales renovables, sino también como un país valiente que decide enfrentar la adversidad para demostrar que incluso en tiempos difíciles es posible confiar en la innovación tecnológica como aliciente para el desarrollo y la eficiencia productiva.

INDUSTRIA FORESTAL Certificaciones CERTFOR/PEFC

¿Cuál es el escenario del manejo forestal sustentable en Chile?

Por: Constanza Gatica El 65% de las plantaciones forestales en Chile están certificadas, sin embargo, expertos reclaman el rol garante que debe cumplir el Estado.

De las 2,5 millones de hectáreas de plantaciones forestales, el 65% tiene certificado de manejo forestal sustentable. ¿Esto qué significa? Equilibrar la producción con la protección ambiental y la inclusión social.

Rodrigo Mujica, subdirector ejecutivo del Instituto Forestal (Infor), explica que “en los países en vías de desarrollo la aplicación del manejo forestal sustentable ha sido compleja, lo que gatilló el surgimiento de la certificación forestal como un instrumento de mercado que consiste en la creación de un sistema que verifica y garantiza que las organizaciones que venden madera efectivamente lo hacen en el contexto de un manejo forestal sustentable”.

En Chile, las compañías se pueden certificar desde 2002, para lo cual necesitan cumplir con tres etapas: primero deben implementar los estándares y requisitos que exige el organismo; luego reciben a la auditoría que visita al propietario del bosque y evalúa si la compañía debe recibir o no el certificado; por último, la corporación Certfor Chile (entidad sin fines de lucro que administra el sistema CERTFOR/PEFC) firma un contrato con las empresas que les da derecho a usar por cinco años la marca que avala que sus plantaciones tienen un manejo sustentable (y anualmente se fiscaliza a través de una “auditoría de seguimiento”). Después de ese período se vuelve a certificar.

El costo por certificarse es cercano a las 40 UF por hectárea al año y las primeras compañías que se acercaron a Certfor Chile fueron Arauco y CMPC, ya que para exportar productos forestales es obligatorio probar un manejo sustentable en el área.

Posición a nivel mundial

El rubro forestal en Chile es relativamente joven.

Si las plantaciones tienen alrededor de 40 años, la gran industria nacional se ha ido desarrollando recién en las últimas tres décadas.

Aún así, expertos destacan que la tecnología que usan las grandes empresas en Chile se asemeja a la de países desarrollados en esta industria, pero “hubo muchos errores de crecimiento en el desarrollo inicial del sector, con poca experiencia, muy preocupados de crecer y no de tener relaciones con las comunidades; las empre-

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sas pasaban y las comunidades quedaban, y eso queda en la historia de las personas”, dice André Laroze, secretario ejecutivo de CERTFORT/PEFC. No obstante, afirma que hace unos cinco años las empresas “se han preocupado muchísimo de mejorar las relaciones, pero tienen la carga de 20 años sin preocuparse y por eso hay un rechazo a las empresas que aún no se logra revertir”.

INDUSTRIA FORESTAL Primeras medidas de restauración del Consejo de Política Forestal En caso de incumplir con los estándares acordados en el contrato con Certfor Chile, la compañía no recibe multas, pero sí la suspensión del certificado. “La empresa tiene algunos plazos para cumplir y corregir y, si es muy grave, se suspende y no puede usar el logo, queda fuera”, dice André Laroze, secretario ejecutivo de CERTFOR/PEFC. Un ejemplo de suspensión sería usar árboles genéticamente modificados. También se encuentra la variable denominada “especial significado”, que puede ser cultural o religiosa y hace referencia a que la compañía cause daño a las zonas sagradas de las comunidades que suelen estar dentro de sus propiedades.

Asimismo, Juan Javier González, director del Departamento de Ingeniería de la Madera y sus Biomateriales de la Universidad de Chile, opina que falta legislar sobre este tema. “Hay países -como los nórdicos, que son los más adelantados- que tienen una legislación muy potente, donde no puedes cortar un árbol, la gente no puede ni siquiera ir a buscar leña a los bosques sin autorización. Nosotros estamos atrasados. No existe la legislación acorde con el desarrollo del país”.

Desafíos de la sustentabilidad en Chile

Ante un escenario mundial de legislaciones fuertes y una cultura en que los propietarios deben tener un manejo sustentable con sus plantaciones y recursos más allá del destino de la madera, el subdirector ejecutivo del Infor expresa que el Estado “debe ser garante del manejo forestal sustentable en todos los territorios. La certificación forestal es un importante complemento a lo que el Estado debe realizar”, y por ello subraya la creación

En esto concuerda Laroze, de Certfor Chile, ya que a los pequeños propietarios no les resulta viable, económicamente, certificarse. La solución podría ser asociarse, algo que culturalmente en Chile es difícil de lograr. “En Europa pasa que trabajan grupos de pequeños forestales, con un profesional que los administra y hace el trabajo de certificación. Pero en Chile es muy mala la asociatividad, ese es nuestro techo que no hemos podido penetrar culturalmente”, comenta Laroze. Esta idiosincracia agrícola chilena es compartida por Mujica, quien señala que se encuentran, desde el Estado, “empujando la asociatividad, pero hay un tema cultural de desconfianza”.

Asimismo, los expertos indican que una estrategia de fomento a la certificación es que se utilice más madera para la construcción en Chile y que las empresas constructoras prefieran usar madera certificada. Es más, con cierto optimismo Mujica dice que si seguimos esta senda “es muy probable que, de aquí al corto o mediano plazo, la ciudadanía que vaya a comprar madera sea la que exija estas certificaciones”.

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“Muchas plantaciones forestales están en manos de pequeños o medianos propietarios que no se han metido en el tema de la certificación, porque no les interesa, porque no les trae ningún rédito”, asevera Mujica.

del Servicio Forestal Público, ya que “las empresas grandes tienen una presión de mercado para certificarse, pero es para poder exportar. Cuando no vendes al extranjero igual no debieras hacer lo que quieras con el bosque”, dice aludiendo a los pequeños propietarios que no se interesan certificar la sustentabilidad de la administración de sus recursos.

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No obstante, desde el Infor entregan una visión más crítica, ya que señalan que si la empresa no tiene como norte la exportación, no se somete a los estándares de manejo sustentable.

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SALUD Enfermedades respiratorias:

Las enemigas del otoño-invierno Por: Constanza Gatica Cada año llegan puntuales en esta fecha distintas infecciones asociadas a los descensos de la temperatura, el aumento de la exposición a contaminantes y la mayor circulación de virus. ¿Abril resfríos mil? Las enfermedades respiratorias llegan puntuales en el cuarto mes del año y se quedan hasta fines de agosto. De ahí el dicho que alude a que la tercera edad “pasó” ese último mes.

Los descensos de la temperatura, el aumento de la exposición a contaminantes (tanto intra como extra-domiciliarios) y la mayor circulación de virus respiratorios, se asocian como elementos clave para el aumento de las infecciones de otoño- invierno.

Enfocándose en la mala calidad del aire, que empeora en estas fechas, Carlos Villafranca, doctor de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), explica que “tenemos las vías respiratorias inflamadas por estar respirando un mal aire y eso hace que nuestro sistema se defienda mal” y agrega que “nuestros bronquios se complican más porque ya están complicados por la polución”.

“Las (enfermedades) más comunes son las infecciones respiratorias altas como el resfrío común o rinofaringitis, la faringitis aguda, amigdalitis aguda y sinusitis aguda.

También la influenza que afecta entre el 10 y 20% de la población”, explica Francisco Arancibia, médico broncopulmonar de la Clínica Santa María y presidente de la Sociedad Chilena de Enfermedades Respiratorias.

Asimismo, las más peligrosas “son las neumonías que, si bien la mayoría (80%) se pueden tratar de forma ambulatoria y con mucho éxito, existe un 20% que requiere hospitalización, la mayoría en sala, pero los casos más graves en la Unidad de Paciente Crítico. Estos últimos que son neumonía comunitaria grave tienen más riesgo de morir, alcanzando una mortalidad del 20 a 30% de los casos”, agrega Arancibia.

Los más afectados

En cuanto a los grupos etarios más afectados por estas enfermedades, Villafranca, de la ACHS, asevera que “las edades extremas son las que lo pasan peor”. Pero hay ciertas diferencias en las patologías.

Al respecto, Arancibia detalla que la neumonía, bronquiolitis y laringitis aguda son las enfermedades que más comúnmente atacan a los niños, y que aquellas que más impactan en la tercera edad son la neumonía y las infecciones respiratorias (en especial en pacientes con enfermedades cardiopulmonares crónicas).

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SALUD Gripe o influenza

“La influenza es una enfermedad contagiosa causada por un virus y que se transmite desde una persona enferma al toser, estornudar o mediante las secreciones nasales. Es responsable de severas infecciones, especialmente respiratorias, que pueden causar complicaciones de gravedad. Al año, miles de personas mueren en el mundo debido a la influenza y muchos requieren de hospitalización”. Así define el Ministerio de Salud a esta patología que provoca entre 4.000 a 6.500 hospitalizaciones, y entre 400 a 500 muertes anuales en el mundo, siendo los más afectados los mayores de 65 años y los menores de 5.

De todas formas, el resto de la ciudadanía no está libre de contagio, sólo que sus efectos pueden ser de menor peligrosidad.

“Esa persona al tener contacto con el virus no necesariamente tendrá la enfermedad.

Eso dependerá de ciertos factores de su estado de salud”, señala Eduardo Salas, médico cirujano de la Facultad de Medicina de la Universidad San Sebastián (USS).

Los expertos también recomiendan evitar los contaminantes: estufas de parafina, braseros y cigarros, entre otros.

Además, si la persona ya contrajo un resfrío no puede dejar pasar más de una semana sin pedir ayuda, porque “puede implicar una enfermedad más riesgosa.

Muchas veces estos ‘resfríos pegados’ en realidad son neumonías que se esconden, y detectarlas precozmente es muy importante”, aconseja el doctor de la USS.

Asimismo, los especialistas coinciden en que la vacuna contra la influenza es muy relevante. “Al vacunarse no sólo se protege uno, sino también protege a sus seres queridos”, asegura Arancibia.

“Hay quienes tildan de muy peligrosa la vacuna, porque puede provocar autismo, porque es un negocio de las farmacéuticas internacionales, etcétera. Eso provoca que existan personas que prefieren no vacunarse y sólo logran estar expuestas a enfermedades y exponer también a sus cercanos. Por ejemplo, una guagua recién nacida no puede vacunarse, entonces, la única manera de protegerla es que sus padres se vacunen”, sostiene Salas.

La vacuna la deben recibir: Las embarazadas, a partir de la 13ª semana de gestación; los niños y niñas desde los 6 meses hasta los 5 años 11 meses 29 días; las personas de 65 años y más; trabajadores de avícolas y de criaderos de cerdos; trabajadores de salud; pacientes

A la vez, advierte que la influenza es un virus que muta cada año, “por eso hay que vacunarse anualmente”.

“Lo más importante es el lavado de manos.

Cuando una persona está con un cuadro de influenza lo transmite a través de las manos, con la tos y el estornudo, porque ahí lanzan gotitas en suspensión que llevan partículas virales”, explica Villafranca.

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Cómo prevenir la influenza

crónicos entre 6 y 64 años, portadores de determinadas condiciones de riesgo (tales como diabetes, enfermedades pulmonares crónicas, cardiopatías, obesidad, insuficiencias hepáticas, renales y arteriales, entre otros).

Al resto de la población también se le recomienda la vacunación, antivirus que tiene un costo que va desde los $5.990 en farmacias, hasta los casi $12.000 en clínicas privadas con aplicación incluida.

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Para elaborar una vacuna acorde a las infecciones, cada año la Organización Mundial de la Salud (OMS) estudia los virus que circulan en el hemisferio norte (países que reciben primero el invierno), y proyecta los tipos de virus que serán más importantes en la parte sur del planeta. Así, la OMS entrega a los fabricantes las recomendaciones para desarrollar determinadas vacunas durante las campañas de inmunización.

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COLUMNA INFORMATIVA

Alergias ocupacionales Por: Doctor José Ignacio Méndez C.

Las alergias son una de las condiciones crónicas más frecuentes en la población, afectando a personas de todas las edades. En términos simples, podemos decir que una reacción alérgica es una respuesta desmedida del sistema inmunológico ante una sustancia externa llamada “alérgeno”, en una persona con cierta susceptibilidad individual. Como muchas de estas sustancias están presentes en minería, constituyen una condición frecuente de observar en nuestro medio.

Las reacciones alérgicas afectan aquellos tejidos que tienen más contacto con los alérgenos ambientales 58

(piel y mucosas).

En el ambiente minero podemos encontrar diversos alérgenos que pueden ingresar al cuerpo por distintas vías. Para efectos didácticos, nos referiremos a los tres grupos más frecuentes:

Alergias respiratorias

Afectan el aparato respiratorio, desde nariz hasta pulmones. Se originan en polvos orgánicos e inorgánicos que producen diversas patologías: rinitis, asma, síndrome de disfunción reactiva de la vía aérea y neumonitis por hipersensibilidad.

Dr. José Ignacio Méndez Campos Vicepresidente Ansco Nacional

COLUMNA INFORMATIVA

El asma relacionada con el trabajo constituye una de las principales enfermedades profesionales en el mundo, con una prevalencia en aumento. Se debe distinguir entre la patología exclusivamente ocupacional (rinitis o asma) y aquella agravada por el trabajo, para lo cual el médico debe evaluar los factores individuales (antecedente de atopía, hiperreactividad bronquial, tabaquismo, reflujo gastroesofágico e infecciones respiratorias). La determinación del origen ocupacional requiere exámenes específicos.

Los alérgenos laborales que más frecuentemente causan asma ocupacional en Chile son: la harina de trigo, los isocianatos, algunas maderas y el formaldehído (ACHS, 1990-2006). En minería, suelen ser productos químicos presentes en los procesos.

Alergias cutáneas

Las dermatosis ocupacionales son enfermedades laborales muy frecuentes, afectando a muchos trabajadores y generando ausentismo laboral. Afectan principalmente a las manos, por lo que suelen ser incapacitantes para cualquier ocupación.

Existen dos principales grupos: Dermatitis de Contacto Irritativa (DCI) y Dermatitis de Contacto Alérgica (DCA).

Las DCI son las más frecuentes (80% de las dermatitis de contacto) y se generan por daño irritativo directo de la piel producto del contacto con una sustancia irritante, por lo que no corresponden a una alergia propiamente tal. Si la cantidad y tiempo de exposición es suficiente, podrían afectar a todos los trabajadores expuestos.

Las DCA constituyen el 20% de las dermatitis de contacto y se producen por un mecanismo inmunológico retardado. Requieren de un proceso de sensibilización en sujetos predispuestos (susceptibilidad individual).

Una forma más agresiva de compromiso cutáneo es la urticaria, que puede acompañarse de angioedema (aumento de volumen de partes blandas) e incluso llegar a un shock anafiláctico.

Los trabajadores más propensos a desarrollar dermatitis de contacto son aquellos que se desempeñan en ambiente húmedos y que manipulan sustancias tales como disolventes, plantas, metales (cromo, níquel y cobalto, especialmente), resinas, gomas, plásticos, pinturas, barnices, plaguicidas y agentes antimicrobianos, entre otras.

A modo de prevención, en todos estos casos es importante identificar el alérgeno responsable para evitarlo o eliminarlo, así como usar adecuadamente los elementos de protección personal específicos (guantes).

Alergias oculares

El ojo es un órgano expuesto a alérgenos presentes en el aire y a sustancias que ingresan por contacto directo. Éste reacciona fácilmente ante pequeños estímulos con el objetivo final de proteger la visión ante la presencia de agresiones externas. Las formas más frecuentes de alergias oculares son: la conjuntivitis alérgica y la dermatitis de los párpados.

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Para prevenirlas, es esencial el control de los alérgenos desde la fuente de emisión y el uso correcto de elementos de protección personal (gafas).

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ZONA INMOBILIARIA Nuevos proyectos aumentan la superficie comercial de Antofagasta

Pese al complejo momento económico que atraviesa la II Región y a que en el último catastro de proyectos entregado por la Cámara Nacional de Comercio (CNC), el país registró una caída de 0,5% (y Antofagasta no aparece con iniciativas de inversión importantes), la superficie comercial en la capital regional se mantiene en expansión gracias a proyectos que vienen con la inercia del denominado “ciclo alto”.

Es así como en enero pasado Parque Arauco puso en operación su primer centro comercial, Arauco Express, en el sector centro norte de la ciudad que requirió una inversión de US$13 millones y cuenta con una superficie de 6.000 m2. La apuesta de esta cadena incluye también la construcción, en el sector sur, del Mall Arauco Angamos, iniciativa que considera un área rentable de 11.000 m2 y una inversión de US$165 millones, la cual estaría operativa en 2018.

Además, junto a algunos proyectos menores tipo strip centers, destaca el proyecto Puerto Nuevo, ubicado frente al Hotel Terrado. Esta iniciativa, cuya inversión es cercana a $81.000 millones, contará con un boulevard gastronómico, tiendas

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comerciales, cafés, gimnasio, servicios, y entretenimiento. Su primera etapa sería inaugurada a fines de este año.

Sólo se consideran estas tres iniciativas, la superficie dedicada al comercio en la capital regional sumará más de 20.000 m2, a pesar del poco auspicioso escenario económico.

“Las cifras no son las mejores para comenzar el año, pero esperamos que este 2017 los niveles de ventas se mantengan o experimenten un leve crecimiento respecto de 2016”, dijo el presidente de la Cámara de Comercio de Antofagasta, Mauricio Líbano.

(Fuente: Portal Inmobiliario)

ZONA INMOBILIARIA Desde el 27 al 29 de mayo:

Expovivienda, la gran feria de la oferta inmobiliaria del país Por: Jazmín Gómez El evento que espera a más de 17.000 visitantes cumple 20 versiones consecutivas, y cuenta con 60 empresas expositoras que presentarán alrededor de 150 proyectos habitacionales.

El próximo 26, 27 y 28 de mayo se llevará a cabo el evento inmobiliario más importante del país en su tradicional locación: El Centro Cultural Estación Mapocho. En el encuentro, 40 inmobiliarias y otras empresas asociadas al rubro, tanto nacionales como extranjeras, exhibirán sus mejores ofertas y proyectos de entrega inmediata, como también aquellos en verde y en blanco. Además, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) participará con charlas exclusivas donde entregarán información sobre postulaciones a subsidios públicos. De hecho, será la pro

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pia ministra del Minvu, Paulina Saball, quien dará comienzo a la XX versión de la Expovivienda.

El evento, organizado por Feria Internacional de Santiago (FISA), exhibirá alrededor de 150 proyectos inmobiliarios que van desde las 1.200 a 6.000 UF. Las locaciones de las viviendas se encuentran en varias comunas de la Región Metropolitana y en también otras zonas del país, como en las regiones IV, V y VI.

ZONA INMOBILIARIA convivientes jóvenes, profesionales de grupos emergentes y de clase media, incluso inversionistas que desean obtener mayor información para acceder a un inmueble.

Proyectos de Chile y Colombia

Desde su primera versión, en 1996, la Expovivienda ha contado con la participación de las más importantes y prestigiosas empresas inmobiliarias, constructoras, instituciones financieras y entidades gubernamentales, con el objetivo de que en tres días y en un solo lugar asesoren y presenten sus proyectos y servicios a las familias visitantes.

Ya con 20 versiones consecutivas de trayectoria, año a año la Expovivienda se posiciona como el evento inmobiliario más importante de Chile que convoca a casi 20.000 potenciales propietarios. Es la mayor y más relevante feria inmobiliaria del país que congrega, en un mismo espacio, la más amplia y variada oferta de casas y departamentos nuevos para aquellos que están iniciando, o buscan iniciar, la compra definitiva de su nueva vivienda.

“Son muchas las personas que asisten en busca de un departamento o de un proyecto de inversión. Vienen motivados y receptivos a recibir todo tipo de información, lo que permite a los expositores desarrollar acciones de orientación para ayudarlos a tomar la mejor decisión de compra”, destaca la ministra de Vivienda y Urbanismo, Paulina Saball.

Entre los visitantes se espera la presencia de familias, matrimonios,

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“Si bien este año se celebra la versión XX de la feria, un número especial, es un evento de formato estándar, ya que el foco principal es facilitar la interacción entre las empresas expositoras y el público visitante. En esta emblemática versión se exhibirán casas y departamentos que van entre las 1.200 y 6.000 UF. Independientemente de que las propias inmobiliarias presenten proyectos de valores más altos, y no solo en Chile, sino también en el extranjero. Si bien durante un largo tiempo el objetivo principal de la feria se centraba en la oferta de la Región Metropolitana, V y VI región, el interés del público visitante y de las propias inmobiliarias terminó abriendo un abanico de opciones a la mayor parte del país e incluso para el extranjero. Así sucedió el año pasado, donde tuvimos un par de proyectos desarrollados en Lima y este año tendremos una inmobiliaria procedente de Colombia.

Ambos casos son motivados por la importante presencia de la comunidad inmigrante procedente de dichos países”, comenta Michele Pefaur, gerenta de Expovivienda.

ZONA INMOBILIARIA Charlas de orientación

Actividades paralelas se desarrollarán durante la exposición, como el Programa de Charlas de Orientación organizado y apoyado por el Minvu, que aprovecha esta vitrina para entregar toda la información necesaria para orientar al público sobre las nuevas oportunidades estatales para acceder a la compra de viviendas nuevas o usadas.

“Aquí el Ministerio de Vivienda y Urbanismo tiene un rol fundamental, porque encontró en la Expovivienda una excelente plataforma para poder informar, directamente, a quienes están en búsqueda de una vivienda propia a través de subsidios habitacionales. Esta instancia es muy buena, porque se dan a conocer todos los requisitos necesarios para acceder a los distintos subsidios que apoyan la compra de viviendas con o sin crédito opcional”, dice Pefaur.

Al evento también asistirán entidades financieras y aseguradoras chilenas encargadas de guiar y asesorar a los visitantes en la compra de una propiedad. En sus stands exhibirán una variada gama de alternativas de cré-

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ditos hipotecarios, entre otros préstamos correspondientes.

Cabe destacar que se considera que el escenario inmobiliario no vive su mejor momento con respecto a la compra de viviendas. Pero si bien han surgido nuevas exigencias tributarias, la demanda por viviendas nuevas de todos modos se beneficia por la baja tasa hipotecaria del momento.

“Estamos ante una de las mejores tasas para acceder a créditos hipotecarios en el último tiempo. Por lo mismo, habrá promociones bien interesantes que llamarán la atención de los visitantes, ya que siempre es una buena alternativa la compra de la propia vivienda. En cuanto a las promociones que se podrán apreciar durante la feria, son las propias inmobiliarias expositoras quienes entran a preparar sus promociones y ofertas ante los clientes y la competencia, a fin de sorprender y atraer potenciales compradores de nuevas viviendas, ya sea mediante rebajas válidas, sorteos, ofertas por lanzamiento de nuevos proyectos, entre otras alternativas”, expresa la gerenta de Expovivienda.

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La feria abrirá al público el viernes 26 de mayo, entre las 12:30 y 20:00 horas. El sábado estará abierta entre 11:00 y 20:00 horas; en tanto que el domingo de 11:00 a 19:00 horas. Las entradas tienen un costo de $1.000 para adultos y $500 para niños (hasta 12 años) y adultos mayores.

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Es importante hacer notar que Expovivienda contribuye al desarrollo inmobiliario de Chile, pues más del 60% de los visitantes que asisten al evento encuentran una vivienda que cumple con sus expectativas, y aproximadamente el 20% comienza a iniciar el proceso de adquisición de su casa propia y/o departamento.

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PANORAMAS Barrio Histórico de Antofagasta:

Un destino que no puede dejar de visitar Por: Nicole Moreno Este espacio destaca por su hermosa arquitectura y variados usos en torno a la cultura, las artes y la conservación patrimonial, y ha sido denominado por el Consejo de Monumentos Nacionales como una de las siete zonas típicas del norte de Chile.

Quienes visiten por estos días la Exponor, sean chilenos que viven en otras regiones del país o extranjeros, debieran darse un tiempo para conocer la ciudad de Antofagasta: La Perla del Norte, la que en cada uno de sus rincones alberga 148 años de historia.

Para focalizarnos en uno de los destinos imperdibles de esta región, lo invitamos a recorrer su Barrio Histórico. Ubicado entre calles Balmaceda, San Martín, Bolívar y Maipú, lo conforman diversos edificios de gran relevancia, sector que por lo demás ha sido denominado por el Consejo de Monumentos Nacionales como una de las siete zonas típicas del norte de Chile, debido a que los edificios que lo compone son considerados verdaderos monumentos históricos.

Este espacio llama la atención de los turistas, no sólo por su historia, sino que también por su increíble arquitectura, la que está plasmada en las paredes del Museo Regional, del Centro Cultural, la Estación de Ferrocarril, la Biblioteca Regional, la Catedral, la Plaza Colón, el Muelle Salitrero y la Casa Gibbs, estos dos últimos recientemente remodelados.

Por lo demás, todos estos maravillosos lugares

convergen en las principales calles y avenidas de la ciudad, las que a su vez, conectan con el centro financiero y gubernamental de la misma, por lo cual, es un sector de tránsito obligado para quienes visitan Antofagasta.

Claudio Yáñez, director del Servicio Nacional de Turismo (Sernatur), Región de Antofagasta, destaca que están trabajando arduamente para seguir potenciando el Barrio Histórico, y que este mes de mayo se hace mucho más interesante el seguir impulsándolo, aprovechando la gran cantidad de chilenos y extranjeros que arribarán al puerto con motivo de la Exponor.

“Para nosotros como Sernatur es relevante rescatar los hitos y atractivos turísticos que marcan el sello identitario como región y ciudad, y en ese sentido promovemos ‘Los Imperdible de Antofagasta’, donde sin duda el Barrio Histórico se releva dentro de los lugares consolidados de la macro zona norte. Por lo tanto, esta es una estrategia de posicionar a Antofagasta, pero desde las bases, y en ese sentido, Exponor es una gran oportunidad para mostrar la ciudad. Es por ello que también contaremos con un stand en esta feria, donde vamos a promocionar nuestro patrimonio y cultura, potenciando lo que realmente somos a nivel turístico”, comenta la autoridad del Sernatur.

Museo Regional de Antofagasta

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Rodrigo Ramos

Hoy cuenta con 12 salas de exhibición permanente, las que abarcan diversos aspectos de la biodiversidad, la cultura e historia de la zona, remontándose desde los tiempos de la prehistoria hasta la actualidad. Naturaleza, economía, sociedad y cultura son algunas de las aristas consideradas en estas muestras, las que buscan principalmente enfatizar de modo significativo el surgimiento y devenir de la ciudad, destacando su patrimonio e identidad. Además, tiene una colección patrimonial que fluctúa entre los 10 mil bienes culturales, las que están segmentadas en tres áreas: Bioantropoligía, Ciencias Naturales y Ciencias Sociales, desde donde se desprenden temáticas tales como la mineralogía, paleontología y arqueología, todo propio de la cultura prehispánica del litoral desértico de la región. Su ingreso es por Av. Balmaceda #2786, está abierto de martes a viernes de 9:00 a 17:00 horas, mientras que sábados, domingos y festivos, las puertas se abren a la comunidad de 11:00 a 14:00 horas. El acceso el totalmente liberado.

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PANORAMAS

Construida en 1915 a un costado de la vía del Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia, este edificio fue un centro de importación de diversas mercaderías en aquella época y estaba a cargo de Guillermo Gibbs y Cía. Se ubica en el bandejón central de Av. Balmaceda, entre las calles Baquedano y Maipú, y es hoy por hoy, uno de los edificios más llamativos del sector. Junto al edificio que está rodeado por la Plaza del Salitre, se emplaza el Monumento a “El Aguador”, obra de los artistas Caterina Osorio y Mario Calderón. Éste es, sin duda alguna, un lugar imperdible para una fotografía de recuerdo.

Ubicado en calle Bolívar #280, esta edificación de estilo victoriano data de 1906, y fue utilizada como banco mercantil.

A medida que los años pasaron tuvo diversos usos, entre ellos el más importante fue el transformarse en el Hotel Belmont de la familia Luksic, y entre los años ‘20 y ‘30, figuraba como uno de los mejores hoteles de la ciudad. Su estilo de construcción ecléctica destaca por sobre la infraestructura que la rodea, y es muy reconocible, porque sus esquinas están rematadas por dos cúpulas metálicas que estilizan la construcción. Su funcionamiento es de martes a sábado de 10:00 a 13:00 horas y de 15:00 a 18:00 horas, con acceso gratuito.

Fundada en 1872 es uno de los puntos de encuentro más emblemático de la ciudad de Antofagasta. Dentro de la Plaza existen tres importantes esculturas que son un verdadero sello y que tienen además un gran valor histórico: La Torre Reloj, construida a escala del Big Ben en Londres, el Kiosko de Retreta, y la Estatua a España y América, monumento que rinde tributo al país y al continente y que es representada por dos figuras femeninas situadas en la parte superior del conjunto.

Ubicado frente a la Plaza Colón por Calle San Martín, es uno de los edificios religiosos más relevantes de la ciudad.

Tuvo su primera versión en 1872, siendo en una primera instancia un sencillo lugar de encuentro para la comunidad católica con construcciones de tablas de laurel. Pero fue arrasada por un enorme incendio en 1880 y una segunda versión tuvo similar final en 1906, para luego comenzar una edificación mucho más sólida entre 1907 y 1917, la que se mantiene hasta en la actualidad. La estructura de estilo neogótico es creación del arquitecto Emile Doyer.

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Rodrigo Ramos

Catedral de Antofagasta

Rodrigo Ramos

Plaza Colón

Rodrigo Ramos

Centro Cultural Estación Antofagasta

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Casa Gibbs

PANORAMAS

Tercyarq Flickr

Ferrocarril de Antofagasta

Este edificio fue creado en 1888, y cuenta con una edificación a base de madera y zinc. Hacia el costado norte del edificio se ubica el andén junto a las vías férreas y patio interior. Con una red que bordea los 700 kms de vía férrea, conecta a la ciudad de Antofagasta con los ferrocarriles de Argentina y Bolivia. Sus servicios a nivel regional consisten en logística y transporte de cátodos, ánodos y concentrado de cobre y ácido sulfúrico para las grandes empresas mineras que operan en la zona. A su vez, destaca internacionalmente el transporte de concentrados de zinc y plomo procedentes de Bolivia. Es posible realizar visitas guiadas a cargo de la misma empresa, las cuales pueden ser canalizadas previamente a través del fono 55-2206221.

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Servicios de Correos y Telégrafos, la Delegación Fiscal Salitreras, la Dirección General de Impuestos Internos, Juzgados, entre otros, funcionaban en este gran edificio fiscal que data de 1921, y que ubicada frente a la Plaza Colón, justo en la esquina de las calles George Washington y Prat. En 2002 fue nombrado como Patrimonio Urbano bajo la categoría de Inmueble de Conservación Histórica. Bajo una millonaria inversión se recuperó su antigua infraestructura patrimonial y se habilitaron espacios con todas las necesidades que una biblioteca de estas características requiere. En 2016 el recinto fue galardonado por la Sociedad Central de Arquitectos y el Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio –ambas instituciones de Argentina– con el Premio Iberoamericano a la Mejor Intervención en Obras que Involucren el Patrimonio Edificado, en la categoría “recuperación y puesta en valor”, subcategoría “obras de más de 1.000 m².

Rodrigo Ramos

Biblioteca Regional

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El Muelle Salitrero Melbourne & Clark es conocido popularmente como Muelle Histórico. Se comenzó a construir en 1872 y fue inaugurado ocho años después, con el objeto de poder transportar el salitre que se explotaba en el desierto de la región. Un importante hito de este lugar es que precisamente allí, en 1879, desembarcaron las tropas chilenas que fueron parte de la Guerra del Pacífico. Casi un siglo después, fue declarado Monumento Nacional. Se restauró en 2013 y dos años después quedó habilitado con cerca de 2.036 m2, transformándolo en un verdadero paseo público.

Rodrigo Ramos

Muelle Salitrero Melbourne & Clark

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Caja Los Andes realiza su Cuarta Cuenta Pública

En una muestra más del Programa de Transparencia Corporativa de Caja Los Andes, la institución realizó su Cuarta Cuenta Pública, que refuerza la voluntad de informar, completa y oportunamente, acerca de la marcha de la organización a afiliados y beneficiarios.

En la instancia, realizada el viernes 28 de abril en el teatro institucional se presentó además, la “Memoria y Reporte Integrados”, con información correspondiente al período 2016 y que puede ser revisada en detalle en la web corporativa www.cajalosandes.cl

El reporte anual arrojó resultados financieros de la gestión, reflejados en excedentes antes de beneficios que alcanzaron los MM$ 66.596, lo que permitió obtener un 58% de participación de mercado.

Esto da muestra de una larga historia, forjada desde el año 1953 y que demuestra el esmero con que la organización ha trabajado de forma comprometida para servir a los trabajadores de nuestro país y a sus familias.

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El año 2016, no fue la excepción. Desde las 144 sucursales dispuestas a lo largo de nuestro país –incluida Isla de Pascua-, Caja Los Andes aportó a mejorar la calidad de vida de más de 3.5 millones de trabajadores activos, a 457 mil pensionados, 244 empresas públicas y más de 55 mil empresas privadas.

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Por otra parte, y en una dimensión esencial para la organización, obtuvo resultados significativos en la encuesta Great Place to Work®, que la hicieron merecedora del lugar 29, avanzando 8 posiciones en relación al año anterior, y que no hace más que reafirmar el compromiso con la promoción de mejores espacios laborales.

Una nueva propuesta

En total, 4 millones de afiliados disfrutaron de los múltiples beneficios sociales en áreas de educación, turismo, salud, recreación y apoyo financiero, a través de los créditos sociales.

El período 2016 terminó con importantes cifras, que simbolizan el esfuerzo por aportar en la Seguridad Social de los trabajadores de Chile. Ello da cuenta de un índice de penetración de 64,1%; es decir, más de 2 millones de afiliados usaron algún beneficio social durante el año pasado, cifra que se extiende a 3.2 millones considerando a las cargas familiares acreditadas por éstos.

Caja Los Andes busca ser un aporte concreto en un necesario repensar de la industria, en sintonía con las expectativas y las necesidades de un sector que requiere ir más adelante.

Para esto, Caja Los Andes se encuentra en un proceso de análisis de sus procesos, productos y servicios, derribando barreras y facilitando el acceso, de modo de im-

La aspiración, es que cada vez más personas puedan contar con una alternativa de financiamiento, un seguro de protección, un panorama de recreación o un descuento de salud.

pactar en una mejor experiencia de sus afiliados, con un renovado propósito corporativo: “generar mayor inclusión social entre en sus afiliados”.

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Todas estas cifras son parte de la información entregada en la Cuenta Pública, reporte voluntario realizado por la organización que refleja la preocupación de la organización por cumplir con altos y exigentes estándares en materia de información y transparencia, de acuerdo a su buen Gobierno Corporativo reflejado en su historia de más de 64 años de vida institucional.

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TURISMO Trenes temáticos de Chile:

Viajes mágicos y llenos de encanto Por: Jazmín Gómez La Subsecretaría de Turismo en conjunto con la agrupación EFE, buscan desarrollar una oferta de experiencias innovadoras dentro de un contenido diferenciador y auténtico que conecte el patrimonio con la comunidad local.

Los primeros trenes turísticos se remon-

tan a las décadas de 1950 y 1960. En 1984, cuando se constituyó la Corporación del Patrimonio Ferroviario, se comenzó a utilizar coches antiguos y locomotoras a vapor para realizar trayectos de trenes en excursión. Ese año se realizó la primera experiencia turística con el conocido Tren de La Araucanía que viaja entre Temuco y Lonquimay.

Además, ese mismo año en Santiago, el grupo EFE decidió inaugurar el Tren del Centenario para conmemorar los 100 años de la empresa. Y lo hizo con una locomotora a vapor y un tren histórico entre Alameda - Talagante y Paine.

Esta es sólo una pincelada de la historia de los trenes turísticos tan añorados por la población. Y como lo que más nos importa hoy en día es saber qué servicios están operativos, súbase a la locomotora y comencemos este recorrido.

En febrero de 2013, el grupo EFE matriz reeditó por primera vez el tren nocturno de Santiago hacia Temuco, luego de una importante mejora en la ejecución del proyecto en el ámbito financiero. Este servicio fue transferido a la filial Tren Central en 2015, y opera hasta la fecha preferentemente en las temporadas de festividades y fines de semanas largos.

También en 2015, en la Región del Biobío, el Sernatur y el Gobierno Regional propusieron a la filial del grupo EFE y Ferrocarriles del Sur (Fesur), la idea de realizar un tren turístico entre Concepción y San Rosendo, en un recorrido histórico por esta última ciudad que es emblema de ferrocarriles. Con esta iniciativa, el Tren Central lanzó sus servicios de ecoturismo a través de los trenes Terrasur con el apoyo de la Ruta del Vino, una asociación que agrupa a las viñas de Colchagua. El objetivo de este servicio, es combinar un viaje en tren con la cultura del vino desde Santiago hasta San Fernando, donde una vez finalizado el viaje los pasajeros son trasladados en buses hasta las viñas de la zona.

A fines de 2016, la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, visitó Valdivia para reinaugurar el ramal

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Valdivia - Antilhue, luego de la inversión de recursos para reparar la vía del ramal. Así, a partir del verano de 2016, Fesur inició la operación de este servicio con viajes en temporada de verano y servicios especiales a Paillaco y La Unión.

UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE

“El principal objetivo de estos trenes turísticos en Chile es el aporte que realizan al desarrollo de las economías locales, a la inclusión de las comunidades y a la calidad de vida de quienes se hacen parte de este círculo virtuoso que se produce en torno al tren”, comenta la Subsecretaria de Turismo, Javiera Montes”.

Sin embargo, si bien hoy existen diversos recorridos y panoramas familiares que contemplan la idea de recorrer parte del país en tren (dentro de vagones con servicios de selección y una destacada decoración que ambienta los paisajes hacia la historia), algunos expertos turísticos comparan este patrimonio nacional con otros países y consideran que se podría potenciar de mejor manera esta gran herramienta que posee el país para mostrar sus valores.

TURISMO

RECORRIDOS VIGENTES TREN ARICA – POCONCHILE: Algunos días del verano vuelve a funcionar el tren que realiza el mítico camino entre Arica y la ciudad boliviana de Poconchile, partiendo desde la estación Chinchorro. A bordo de la locomotora, mientras se recorre el Valle de Lluta, se disfrutan particulares historias de la cultura local relatadas por un guía turístico. Valle donde los pasajeros pueden conocer los enormes geoglifos como El Gigante o Las Colcas. Finalmente, el tren llega a la localidad de Poconchile, ubicada a 36 Km. de Arica, donde los turistas son recibidos por la comunidad local.

Al menos este verano que fue cuando debutó este servicio (después de 20 años sin funcionar), $12.000 costaba el ticket ida y vuelta.

GÓNDOLA CARRIL, LOS ANDES – RÍO BLANCO: Opera durante todo el invierno y sube 34 Km. por la antigua vía que unía Los Andes con Mendoza. Se trata de un tren de

EXPRESO DEL RECUERDO, SANTIAGO – SAN ANTONIO: Funciona hace cinco años y recorre todo el campo chileno tras su paso por la Cordillera de la Costa. Realiza un viaje de 117 Km. y cuenta con diversos vagones, nuevos y antiguos, que permiten un privilegiado viaje en familia.

Los coches son de 1920 y tienen capacidad para 400 pasajeros. El valor de los pasajes va desde los $25.900 hasta $110.000.

SABORES DEL VALLE, SANTIAGO – SAN FERNANDO: Es el servicio turístico del Tren Central conocido por la Ruta del Vino que tiene por objetivo dar a conocer los bellos paisajes de la región de O’Higgins. El precio de este servicio va desde los $59.900.

SABORES DEL MAULE, SANTIAGO – SAN RAFAEL: Un recorrido para disfrutar de lo mejor del campo y del vino de la región del Maule. En el trayecto se puede disfrutar de música en vivo y degustaciones gourmet. Al finalizar el viaje se realiza una visita a los viñedos del sector. Los precios de este servicio van desde los $59.900 por el tour completo.

SABORES Y ESPUMANTE, SANTIAGO – MOLINA: Es una alternativa pionera para dar a conocer el interesante proceso de producción de los espumantes en la zona centro del país, mientras se disfruta a bordo diversas degustaciones de los espumantes más prestigiosos de Chile. El precio por este servicio completo va desde los $59.000.

TREN CORTO LAJA, TALCAHUANO – SAN ROSENDO: Es un servicio elaborado por el grupo EFE y el Sernatur de la Región del Bíobío para entregarle un mayor valor al tramo hacia Talcahuano. Este tren visita las comunas de Hualpén, Concepción, Chiguayante, Hualqui, San Rosendo, Laja, Chanco, entre otras. El valor por persona es de $6.000.

Los servicios que permanecen suspendidos hasta la fecha por diversos motivos, ya sea por problemas en la vía o mal tiempo, son: el Tren Valdiviano, de La Araucanía, Buscarril Turístico y el Tren Turístico Arica; este último porque solo se realiza en temporada de verano. Para mayor información puede visitar www.trencentral. cl, página web donde además se compran directamente los boletos para los viajes turísticos.

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“Ellos me dicen: ¡Cómo puede ser que Chile, siendo un país tan extenso y poco dificultoso para la construcción, no tenga un tren que pueda optimizar sus recursos naturales!” Y tienen razón, “porque para trasladar los productos comerciales se necesita mucho combustible, lo mismo con el tema de los turistas”. En su lugar “podría haber un Tren Bala o de gran velocidad. Éste podría transportar bastante carga y también turistas por un costo mucho menor y con un tren que muestre una mejor innovación”, agrega Méndez.

1920 con una capacidad para 27 personas. El valor de los pasajes es de $35.000 por persona.

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“Chile es un país bastante largo, un país de 4.200 kilómetros aproximadamente. Lo que quiero decir, es que hay más de 4.000 kilómetros en extensión que se pueden aprovechar con un solo tren que pueda cruzar todo Chile. ¡Sí que sería un gran atractivo turístico y un gran aporte al desarrollo turístico del país! Pero en Chile la administración financiera en ese aspecto, en mi opinión, no se distribuye bien, porque invertimos para tener mejores carreteras, ya que la mayoría de los camiones utilizan la Ruta 5 y no los trenes de carga para transportar su comercio. Entonces, creo que todavía hay mucho trabajo por hacer y que deberíamos sacarle un mayor provecho a todas las facilidades que tenemos como país”, comenta la guía turística de la Municipalidad de la Región de Los Lagos, Isidora Méndez, quien agrega que trabaja a diario con muchos turistas que se impresionan por el poco uso que se le da al tren.

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DEPORTES Por sus múltiples beneficios a la salud:

“La natación es uno de los deportes más completos” Por: Daniel Inostroza Así lo resalta el kinesiólogo Benjamín Meza, pues en ella se ejercita de forma paralela “musculatura muy significativa”; además, favorece la salud del corazón y tiene menos riesgos de lesiones. Gracias a la existencia de piscinas temperadas, es una disciplina que se puede practicar durante todo el año.

teamchile.org

“Mi rutina, todos los lunes, miércoles y viernes del año, sagrado, es ir a nadar una hora y media. Llego apenas abren a las 06.30 horas y estoy listo a las ocho, justo para llegar tranquilo a mi trabajo a las nueve en Providencia”, comenta Felipe Zavala, ingeniero comercial de 29 años que trabaja en una empresa de seguros y que acude impostergablemente a la piscina del gimnasio Sportlife en su sede de Ñuñoa, ya que en sus tiempos libres practica triatlón y esto le permite estar en forma.

Como Felipe, son miles los chilenos que eligen acudir a una piscina temperada para practicar algo de nado, y pese a lo que muchos creen, su uso se mantiene constante de enero a diciembre, presentando un alza en los meses más fríos, pero no de manera considerable.

Así lo comenta Andrea Kannegiesser, gerenta de marketing de Sportlife, asegurando que “nuestra piscina de Ñuñoa, como las otras en Santiago, tienen un alto flujo durante todo el año. En verano, por ejemplo, varias escuelas de natación de la comuna arriendan nuestras instalaciones, además de nuestros socios que la utilizan periódicamente con altos volúmenes de demanda”.

BENEFICIOS

El kinesiólogo Benjamín Meza, señala que desde el punto de vista kinésico los beneficios de la natación son varios. Ya que desde su experiencia “la natación es uno de los deportes más completos, pues en ella se ejercitan de forma paralela musculatura tan significativa como pectorales, bíceps, deltoides, tríceps, trapecio, dorsal ancho, abdominales, glúteos, y los principales músculos de las extremidades inferiores, como cuádriceps, isquiotibiales”.

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Otro beneficio que el kinesiólogo destaca desde el punto de vista musculoesquelético, es que la natación es un deporte que presenta menor riesgo de lesiones, “ya que el impacto articular se ve reducido por la disminución de la fuerza de gravedad en el agua”.

Esto último es positivamente aprovechado por personas de avanzada edad que practican el deporte, ya que generalmente tienen disminuida su estabilidad articular y presentan debilidad muscular, por lo que “practicar natación es mucho más fácil para ellos, y para nosotros como profesionales representa una oportunidad para poder reinsertarlos en la actividad deportiva”.

MUY USADO EN TERAPIAS DE LESIONES

Asimismo, por lo anteriormente expuesto, el profesional de la salud dice que es muy usado en tratamiento de lesiones. Comenta que también existe una relajación muscular donde se pueden recuperar los rangos articulares mucho más rápido, por lo que son tratamientos preferidos por los deportistas que tienen lesiones de mayor envergadura, como por aquellos que no pueden tener apoyo total de su pierna. Por otro lado, expertos coinciden que es un trabajo más lúdico y entretenido, y que está comprobado médicamente que es muy efectivo.

En términos deportivos, Meza explica que “el trabajo aeróbico que se logra es muy significativo, pues el hecho de tener que mantener el cuerpo flotando en el agua y avanzando, nos obliga a mantenernos activos muscularmente en todo momento, para poder llevar a cabo el movimiento, a diferencia de otros deportes donde las personas pueden detenerse y realizar las pausas que estimen convenientes para descansar y recuperar energías”.

DEPORTES

“Falta fomento”

Pese a las innumerables ventajas que la práctica de esta actividad implica, el profesional aconseja que “una persona que no ha realizado comúnmente este deporte, al igual que en los otros, es recomendable que comience a practicarlo de forma progresiva con períodos cortos de tiempo”.

Añade que “esto ayuda mucho desde el punto de vista cardiovascular, pero siempre y cuando se realice un plan de entrenamiento, el que obviamente debe ser constante, de tal manera que pueda mejorar la contractilidad del corazón, pero que a largo plazo pueda disminuir la presión arterial, reducir la frecuencia cardíaca y mejorar la eficiencia de los pulmones, entre otros beneficios”.

Finalmente, respecto del desarrollo de este deporte en nuestro país, el presidente de la Federación Chilena de Deportes Acuáticos (Fechida), Ricardo Peñailillo, comenta que hoy Chile tiene destacados deportistas y que a nivel sudamericano se compite con importantes niveles de competencia, aunque asegura que –tal como ocurre en otras disciplinas-, aún falta fortalecer la institucionalidad para el financiamiento deportivo, de tal manera que más jóvenes puedan acceder a la práctica de la saludable natación.

sportliefe ñuñoa

CONSEJOS PARA EL INICIO DE LA PRÁCTICA

Una desventaja de la natación se relaciona con el acceso. “Ya que la natación es un deporte en el que se necesitan muchos recursos para la mantención de la infraestructura necesaria, por lo mismo esto lo hace un deporte relativamente costoso y de acceso menos transversal, desde el punto de vista de los recursos que se necesitan y en ese sentido nos falta avanzar como sociedad, para fomentar más su uso en espacios públicos”, opina el kinesiólogo Benjamín Meza.

PUBLIRREPORTAJE Universidad Católica del Norte (UCN):

Fuerte alianza con el sector productivo a todo nivel

La vinculación con este último parte en el aula, ya que el Proyecto Educativo Institucional establece un diseño curricular de las carreras de Pregrado pertinente y coherente con las demandas del ámbito productivo; mientras que, a través de distintos programas, el área de Postgrado ha consolidado numerosos vínculos de cooperación y alianzas.

Los lazos se expresan también en instancias como la Escuela de Negocios Mineros (ENM), respuesta colaborativa con los sectores privado y público a las necesidades del entorno productivo; y el Parque Científico Tecnológico (PCT UCN), que fomenta la articulación del entorno empresarial y el sector académico mediante la transferencia de conocimiento y tecnolo-

gía, favoreciendo espacios colaborativos y creación de soluciones tecnológicas innovadoras.

De igual forma, las políticas de la UCN en materia de Investigación enfatizan la contribución al desarrollo del Norte mediante investigaciones que resuelvan problemas de los sectores productivo y de servicios, en concordancia con los lineamientos estratégicos regionales.

Así, cobran relevancia los numerosos centros de investigación que realizan actividades de I+D+i en los cuales participa la Universidad, como el Centro de Biotecnología “Profesor Alberto Ruiz” (CBAR), Centro de Investigación y Servicios Mineralógicos (CISEM), Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto (CEITSAZA), Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería (CICITEM), Instituto de Economía Aplicada Regional (IDEAR) e Instituto de Políticas Públicas (IPP).

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La UCN cuenta con un indiscutido liderazgo en el Norte del país, basado en pilares como 60 años de experiencia, 6 años de Acreditación Institucional que posee, y más de 30 mil titulados que se desempeñan en el sector productivo.

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VITRINA DE LUJO Lanzamiento de Esdor: belleza nacida de la vid

La exclusiva marca española de belleza y cuidado cutáneo Esdor, acaba de lanzar en Chile toda su completa gama de productos para la piel, que combina la eficacia antioxidante de los polifenoles de la uva tinta con activos naturales de alta cosmética, que ayudan a cubrir todas las necesidades de la piel. Estos compuestos neutralizan los radicales libres que son los principales causantes del envejecimiento prematuro; además, evitan la oxidación de las fibras de colágeno y elastina. Esta exclusiva línea de belleza española, que incluye productos para el cuidado de la piel en la mujer y el hombre, está conformada por una amplia gama de lociones, cremas perfumadas, geles desmaquilladores y esencias humectantes hechas a base de uva, entre otras múltiples variedades. Se comercializa de manera exclusiva en la tienda Organic Beauty, ubicada en Av. Alonso de Córdova, Vitacura.

Nueva Ssangyong actyon Sports

Con prestaciones ideales para el trabajo confortable y un extenso equipamiento de seguridad, se presentó la renovada versión 2017 de esta versátil pick up todoterreno, cuyo diseño destaca por sus líneas esculpidas y robustas. Su nuevo motor de 2.2 litros Euro VI, eroga 178 hp y está asociada a una caja mecánica de seis velocidades. Cuenta además con suspensión Heavy Duty de espirales y barra estabilizadora, que entrega mayor capacidad de carga, más despeje del suelo y mejor comportamiento fuera de carretera. El modelo tiene dirección asistida, sistema de audio con comando al volante, computador a bordo, y regulación lumbar y de altura en el asiento del conductor. En sus versiones más equipadas posee pantalla táctil de 7”, cámara y sensor de retroceso, y asientos de cuero. Está disponible en colores negro, gris oscuro, blanco, plata, rojo guinda y azul metálico, a un precio que parte en los $12.990.000.

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SOCIALES

Viña Bouchon desafía a reconocidos actores y comunicadores Chilenos a elaborar su propio vino

Los desafiados en los viñedos.

Siempre innovadora y con un joven equipo que busca desarrollar actividades que destacan por su creatividad y originalidad, Viña Bouchon “desafió” a cinco rostros nacionales a desarrollar su propio vino: desde la vendimia a la botella. El equipo que aceptó este desafío fueron los actores Felipe Braun y Cristian Arriagada, la cantante Consuelo Schuster y los periodistas Soledad Onetto y Marcelo Comparini.

La iniciativa comenzó el sábado 24 de marzo, fecha en la cual el grupo recibió una capacitación para luego cosechar con sus propias manos más de 100 cajas de uva de la cepa Carmenere provenientes de los viñedos de Viña Bouchon en el Maule; las que posteriormente llevaron a la bodega para procesarlas.

Luego los “desafiados” interactuarán con Christian Sepúlveda, el enólogo de Viña Bouchon, para que vayan tomando decisiones sobre su vino. En septiembre, cada “desafiado” decidirá la mezcla final a embotellar para lograr que su vino tenga las características y singularidades que cada uno les desee imprimir. Hecho eso, se embotellará y etiquetará con una creativa etiqueta.

El lanzamiento de los vinos será en diciembre próximo, y cada uno de los “desafiados” recibirá sus botellas para que las compartan con amigos y familiares. Un entretenido e inédito “desafío” que busca convertirse en un hito anual de la viña maulina.

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SOCIALES

Museo del Vino y el Campo consolida el patrimonio cultural de Chile en Colchagua

Armando Correa , Juan Esteban Rodríguez, Miguel Littin, Michelle Bachelet, Charo Cofré , Carlos Cardoen y Hugo Arevalo.

Con gran éxito de público y visitantes ha consolidado su labor cultural el primer Museo del Vino y del Campo que fue inaugurado a mediados de abril por la Presidenta de la República Michele Bachellet, en una ceremonia en la que la Fundación Cardoen inauguró también el moderno Planetario de Viña Santa Cruz, que funcionará como complemento al observatorio astronómico que allí existe desde algunos años.

El Museo del Vino y el Campo está emplazado en el Valle de Colchagua y sus instalaciones tienen una superficie superior a 2.500 mts2. Para el desarrollo de este proyecto La Fundación Cardoen en un período de 20 años ha venido recopilando importantes piezas relacionadas con la historia del vino a nivel mundial, incluyendo los antiguos procesos de vinificación y otros que reflejan también el desarrollo de la actividad vitivinícola en nuestro país.

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El guión museográfico que se ha estructurado para este museo incluye temas tales como la historia del vino en el mundo antiguo, el vino y su relación con el devenir histórico, social y cultural de nuestro país.

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