Reto diario Octubre 2019 No.11

R E T O D I A R I O.C O M • O C T U B R E D E 2 0 1 9 • AT L I XC O, P U E B L A

ATLIXCO

‘LA CIUDAD DE LAS FLORES’ TRABAJANDO POR EL BIENESTAR DE LA FAMILIA Y DE TODOS LOS CIUDADANOS

#GUILLERMOVELÁZQUEZGUTIÉRREZ

GOBIERNO DE ACCIONES

MEJORA LA CALIDAD DE VIDA EN ATLIXCO

A TRAVÉS DE UN DEFINIDO PLAN DE TRABAJO, LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HA PROCURADO MEJORAS EN TODOS LOS SENTIDOS EN FAVOR DE LOS ATLIXQUENSES, SOBRE TODO DE LAS MINORÍAS Y GRUPOS VULNERABLES

VALERIA BARRIOS DELFÍN COORDINACIÓN GENERAL OMAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ GERENTE DE ARTE Y DISEÑO

DIRECTORIO JOSÉ ALFONSO GONZÁLEZ TÉLLEZ DIRECTOR GENERAL

ABRAHAM REYES PÉREZ DENI FUENTES MORALES DISEÑO

MARÍA LUISA RIVERA ZAGO DIRECTORA ADMINISTRATIVA

MARCO ANTONIO LANDA AGUILERA WENDY ALONSO GARCÍA EDITORES

LETICIA AGUILAR PAISANO JEFA DE INFORMACIÓN

ADRIÁN RAMOS RAMÍREZ MULTIMEDIA

AGENCIA ESIMAGEN FOTOGRAFÍA RAÚL RODRÍGUEZ FOTO DE PORTADA ELIZABETH CERVANTES SILVERIO JULIO CÉSAR MORALES ESTHER SÁNCHEZ GONZÁLEZ VIOLETA GARCÍA REPORTEROS LA CAJA DE PANDORA COLUMNA DE LA REDACCIÓN INFO@RETODIARIO.COM RETODIARIO@HOTMAIL.COM CORREOS

VISITE NUESTRA PÁGINA: WWW.RETODIARIO.COM RETO DIARIO. ES UNA PUBLICACIÓN MENSUAL DE SERVICIOS INTEGRALES DALRA S.A. DE C.V. 15 SUR 7932, COLONIA SAN JOSÉ MAYORAZGO, PUEBLA, PUEBLA. C.P. 72450. TELÉFONOS 222 637 8797 AÑO 1, NO. 11 • OCTUBRE 2019. RESPONSABLE DE LA PUBLICACIÓN JOSÉ ALFONSO GONZÁLEZ TÉLLEZ. LOS ARTÍCULOS SON RESPONSABILIDAD ÚNICA Y EXCLUSIVA DE LOS AUTORES. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN PREVIA AUTORIZACIÓN POR ESCRITO DE LOS EDITORES. EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO REFLEJA NECESARIAMENTE LA OPINIÓN DE LOS EDITORES. CERTIFICADO DE LICITUD DE CONTENIDO EN TRÁMITE. CERTIFICADO DE RESERVA DE DERECHO AL USO EXCLUSIVO DEL TÍTULO EN TRÁMITE. PRE-PRENSA DIGITAL E IMPRESIÓN: IMPRESOS DIEGO • PRIVADA 37 NORTE 211 COL. AMOR, PUEBLA, PUEBLA. C.P. 72140

GOBIERNO DE HECHOS

15 » OBRAS EJECUTADAS

4 MIL » 661 HABITANTES BENEFICIADOS

15.5 » MILLONES DE PESOS INVERTIDOS

POR JULETA CEREZO

E

l Gobierno de Atlixco, encabezado por Guillermo Velázquez Gutiérrez, llegó a su primer año de gestión y presentó un informe de trabajo en el que desglosó los 5 ejes de su labor frente a ese municipio, en los cuales se engloban 22 programas de acción.

Durante este primer año de gobierno, el edil trabajó principalmente en las áreas de Participación ciudadana y bien común, Crecimiento económico, competitividad, cultura y turismo, Sustentabilidad, ordenamiento territorial e infraestructura, Seguridad, gobernabilidad y protección

integral, así como en el área de Gobierno de resultados, en el que uno de los principales proyectos fue la integración del Plan Municipal de Desarrollo.

Entre los principales logros de la administración destacan la presentación e instalación del Consejo de Planeación Municipal (Coplamun), pues se trata del primer gobierno municipal que desarrolla esa figura de planeación social en Atlixco.

La administración de Velázquez Gutiérrez ha impulsado el trabajo en favor de grupos vulnerables como la niñez y ha procurado elevar la calidad de vida de los atlixquenses a través del mejoramiento de sus viviendas; también, en el rubro de seguridad, ha logrado desarticular nueve bandas delictivas en el municipio y, entre muchas otras acciones, ha entregado diversos apoyos al campo.

De acuerdo con el desglose presupuestario de este primer año de administración, se han destinado más de 121 millones de pesos a la inversión pública, y se han entregado 39 apoyos a la ciudadanía por un monto total de 710 mil 902 pesos.

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#EJE1: PARTICIPACIÓNCIUDADANAYBIENCOMÚN

PROMUEVE ATLIXCO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA LA ATENCIÓN A PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y LA IGUALDAD DE GÉNERO, TEMAS FUNDAMENTALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE GUILLERMO VELÁZQUEZ POR JULIETA CEREZO

E

n Atlixco, el presidente municipal Guillermo Velázquez Gutiérrez ha impulsado la integración de programas que ayuden a cada integrante de la sociedad atlixquense; por ello, se conformaron 82 Comités de Desarrollo Social de la Obra y 14 Comités de Contraloría Social, a través del eje Participación Ciudadana y Bien Común.

Así, se ofrecieron 32 mil 384

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terapias de rehabilitación durante un año y mil 558 personas fueron atendidas cada mes en el Centro de Rehabilitación Integral (CRI). También se entregaron 14 mil 300 apoyos alimentarios a mil 589 miembros de grupos vulnerables con los programas Iniciando una correcta nutrición, Rescate nutricio, Adulto mayor y Discapacidad.

Por primera vez en la administración pública de Atlixco, se

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PROGRAMAS QUE CONFORMAN AL PRIMER EJE DE TRABAJO: » Valor y cohesión social » Protección e inclusión » Salud y bienestar » Jóvenes emprendedores » Deporte para la salud y bienestar » Igualdad y equidad de género

ha considerado dentro del Plan Municipal de Desarrollo un programa específico para promover y fortalecer la igualdad y equidad de género, por lo que se implementaron capacitaciones a servidores públicos con perspectiva de género y capacitaciones para el incremento de habilidades y la inserción en el mercado laboral de mujeres.

#EJE2: ECONOMÍA,COMERCIOYTURISMO

IMPULSANDO EL DESARROLLO DE ATLIXCO

RETIRO DE AMBULANTES, APOYO AL CAMPO Y A EMPRENDEDORES, HAN SIDO ALGUNAS DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA DETONAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO POR JULETA CEREZO

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esarrollo económico y territorial, Competitividad e inversión, así como Cultura y turismo, fueron los programas atendidos por la administración municipal de Atlixco dentro del eje Crecimiento Económico, Competitividad, Cultura y Turismo.

En ese rubro, se dio atención de forma particular las necesidades del campo, brindándose 10 asistencias técnicas a los productores agrícolas; asimismo, en febrero de este año, se pusieron en marcha tractores en Santa Ana Yancuitlalpan; también, se tomó protesta al Consejo Municipal de Desarro-

llo Rural Sustentable para el periodo 2018-2021 y se otorgaron 242 apoyos a productores del municipio con una inversión de más de 460 mil pesos. Secontabilizó una derrama económica de más de 155 millones de pesos en la venta de flores de la región.

En el rubro de industria y comercio, se llevaron a cabo 48 operativos de retiro de ambulantes, beneficiando a más de 400 comerciantes del Mercado Benito Juárez, más de 300 comerciantes formales y más de 2 mil vecinos. Igualmente, se instaló un Centro de Negocios para apoyar a los emprendedores de la región.

EN FAVOR DEL DESARROLLO

155 » MDP generó en un año la venta de flores de la región

242 » Apoyos se otorgaron a productores agrícolas

460 MIL » Pesos se canalizaron a trabajadores del campo

48 » Operativos se realizaron para el retiro de ambulantes

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#EJE3: SUSTENTABILIDAD, ORDENAMIENTOEINFRAESTRUCTURA

MEJORA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL MUNICIPIO EL GOBIERNO MUNICIPAL DE ATLIXCO HA INVOLUCRADO A LOS CIUDADANOS EN LAS ACCIONES A FAVOR DE LA COMUNIDAD POR JULIETA CEREZO

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712 » Luminarias instaladas en el municipio y rehabilitación de alumbrado en 6 bulevares

210 » Servicios de mantenimiento a inmuebles del ayuntamiento

24 » Acciones de mantenimiento en panteones

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omo un eje importante de trabajo, se estableció como meta en el municipio de Atlixco lograr una cobertura de servicios públicos al cien por ciento, mejorar la infraestructura, implementar estrategias de desarrollo urbano, sustentabilidad y ordenamiento territorial.

Por lo anterior, la gestión que encabeza Guillermo Velázquez realizó la instalación de 712 luminarias y la rehabilitación del alumbrado de seis bulevares: Emiliano Zapata, Ferrocarriles, Calzada Oaxaca, Puente del Obispo, Parque El León y Revolución, como parte de la atención a la infraestructura pública.

Asimismo, se ejecutaron 210 servicios de mantenimiento a inmuebles del Ayuntamiento y a través de las Jornadas Inten-

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sas de Trabajo, en las que los ciudadanos participan de manera directa, se emprendieron 63 acciones de servicios públicos como jardinería sanitaria y estética, limpieza, pintura y reparación de mobiliario urbano y áreas deportivas, reparación y mantenimiento de luminarias, remoción de escombro, ejecución de obra menor como reparación de adoquín, bacheo, construcción de topes y pasos peatonales.

Por otra parte, la administración municipal emprendió también 24 acciones de mantenimiento y rehabilitación de los panteones municipales para dignificarlos, y se realizó la digitalización de los registros de los libros de inhumaciones para tener un control detallado de derechos de permanencia.

#EJE4: SEGURIDADYPROTECCIÓNINTEGRAL

VELANDO POR LA SEGURIDAD DE LOS HABITANTES DE ATLIXCO ENTRE LOS LOGROS MÁS DESTACADOS DEL GOBIERNO DE GUILLERMO VELÁZQUEZ SE CUENTA LA DESARTICULACIÓN DE NUEVE BANDAS DELICTIVAS

POR JULIETA CEREZO

D

esde el inicio de su gestión, el presidente municipal Guillermo Velázquez Gutiérrez emprendió acciones para garantizar la seguridad de los atlixquenses, así como la gobernabilidad en el municipio para que se pudiera gozar de los espacios públicos, lo que generó la confianza en el gobierno y los cuerpos encargados de la seguridad.

SEGURIDAD Se abordó la problemátivca de seguridad pública y la corresponsabilidad en la que se logró que la Policía del Ayuntamiento esté conformada por 210 elementos de Seguridad y un parque vehicular de 35 unidades. Los elementos humanos se dividen en 161 policías preventivos, 27 viales, 13 bomberos y 9 elementos de Protección Civil.

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Se ejecutaron 2 mil 267 operativos para la atención de 33 mil 123 ciudadanos de diferentes colonias, se logró la desarticulación de 9 bandas delictivas que se dedicaban al robo de casa habitación, a transeúnte, a comercio, a cuentahabientes, fraude y al robo de autopartes.

Se registraron y atendieron 146 denuncias ante las autoridades que imparten justicia.

210

GOBERNABILIDAD En el tema de gobernabilidad, el objetivo de la alcaldía es el de lograr un vínculo de confianza entre el gobierno municipal y otras autoridades locales que garantice una relación de respeto, paz y tranquilidad en el marco de la legalidad.

Entre las acciones emprendidas se encuentran la elección y ratificación de 74 inspectorías, la conformación de 47 ternas para ocupar el cargo de Juez de Paz en colonias y comunidades del municipio, además de la entrega de vehículos oficiales a autoridades auxiliares.

» Elementos de seguridad forman parte de la Policía de Atlixco

35 » Patrullas resguardan al municipio

2 MIL 267 » Operativos se ejecutaron en un año

9 » Bandas delictivas fueron desarticuladas

PROTECCIÓN CIUDADANA INTEGRAL Este programa tiene por objetivo salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes, tanto de forma preventiva como reactiva. Por esta razón, se crearon 64 comités en diversas presidencias auxiliares, inspectorías y colonias del municipio, dándoles capacitaciones continuas y entrega de infor8

mación para prevenir cualquier contingencia.

Entre algunas de las acciones emprendidas se destacó la atención de 505 incendios de pastizal, 50 fugas de gas, 11 derrames de combustible y se atendió a 465 personas por diferentes causas, así como 141 accidentes de vehículo.

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74 » Inspectorías del municipio ratificadas

47 » Ternas lanzadas para ocupar el cargo de Juez de Paz

#GOBIERNODERESULTADOS

398

ADMINISTRACIÓN QUE ESCUCHA Y ATIENDE A LOS CIUDADANOS

» Solicitudes fueron atendidas en el “Miércoles Ciudadano

4 » Capacitaciones fueron ofrecidas a mesas directivas

EN EL GOBIERNO DE VELÁZQUEZ GUTIÉRREZ SE HA TENIDO UN DIÁLOGO DIRECTO CON LOS CIUDADANOS PARA CONOCER SUS INQUIETUDES Y DARLES RESPUESTA

3 » Mesas de consulta popular se realizaron en el municipio

POR JULIETA CEREZO

MIL 633

E

n su primer año de trabajo, el presidente municipal Guillermo Velázquez Gutiérrez logró la conformación del Plan Municipal de Desarrollo de su administración a partir de la información recabada en dos eventos de consulta y cuatro foros de participación ciudadana.

Desde que inició su trabajo se implementó un espacio de comunicación directa con los habitantes del municipio denominado “Miércoles Ciudadano”, que permitió captar, analizar y dar seguimiento a 398 solicitudes en 35 audiencias.

Los puntos contemplados en el Gobierno de Resultados de Atlixco son: Planeación y evaluación con resultados, Atención ciudadana y comunicación social, Protección, cer-

» Registros de nacimiento, tutela y reconocimientos fueron hechos en un año

75 » Migrantes fueron atendidos en su regreso a Atlixco

teza, legalidad y justicia por el bien común, Gerencia pública y consenso estratégico, Finanzas municipales sanas y fortalecidas, así como Orden, control, transparencia y rendición de cuentas.

Se llevaron a cabo cuatro capacitaciones a mesas directivas y tres mesas de consulta

popular, se atendieron mil 130 expedientes del fuero federal y se entregaron mil 633 registros de nacimiento, tutela y reconocimientos.

Se atendió a 75 migrantes en retorno con apoyo del Instituto Poblano de Asistencia al Migrante; y, por otra parte, se promovió un 15 por ciento de descuento en favor de los contribuyentes cumplidos con el pago de predial.

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#CONTRALACORRUPCIÓN

ATLIXCO, PRIMERO EN APROBAR PLAN ANTICORRUPCIÓN

LOS CIUDADANOS PARTICIPARON A TRAVÉS DE REDES SOCIALES Y UNA ENCUESTA QUE PERMITIÓ ELABORAR UN PLAN INTEGRAL PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN POR VALERIA BARRIOS

E

n un esfuerzo por combatir actos de corrupción dentro de la administración pública, Atlixco se convirtió en el primer municipio del estado de Puebla en aprobar su Plan Municipal Anticorrupción (PMA), el cual tiene por objetivo prevenir, detectar y erradicar las conductas corruptivas.

El plan fue diseñado por los propios ciudadanos, quienes dieron a conocer sus propuestas a través de redes sociales y al participar en la “Encuesta Anticorrupción”, que fue aplicada en las diversas dependen-

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cias que conforman el Ayuntamiento de Atlixco.

La encuesta estuvo conformada por seis preguntas encaminadas a conocer la percepción con respecto a los niveles de corrupción en el municipio; se aplicó de manera directa a ciudadanos que acudían a las diversas áreas de la administración municipal para realizar algún servicio o trámite, y gracias a ello se logró una participación diversa e incluyente.

Los resultados arrojaron que, de acuerdo con la percepción de la población, el área de Vialidad presenta el mayor índice de corrupción, mientras

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que la Biblioteca Municipal es el área con el menor nivel en ese sentido.

Fue gracias a las propuestas realizadas por los atlixquenses que se logró establecer medidas y acciones para complementar el PMA, cuya observación es de carácter obligatorio para todos los servidores y servidoras, y promueve políticas públicas responsables en el combate a la corrupción, mediante programas preventivos y correctivos.

La finalidad del Plan Municipal Anticorrupción es lograr un desempeño íntegro, honesto y transparente de los servidores públicos, y el estricto respeto hacia los derechos de todas las personas, fortaleciendo así la confianza de los ciudadanos en el Ayuntamiento y sus diversas dependencias.

CORRUPCIÓN

69%

Preocupados

40% Temerosos

• CORRUPCIÓN EXTENDIDA AMPLIAMENTE • COMPROMETE LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS • DIFICULTA INSTITUIR LOS CAMBIOS NECESARIOS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS DEL MUNICIPIO

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#SOAPAMASERVICIODECALIDAD

ESTRATEGIAS DEFINIDAS QUE BENEFICIAN A LOS ATLIXQUENSES

CON TRABAJO BIEN PLANIFICADO, EL SERVICIO OPERADOR DE AGUA POTABLE COADYUVA EN LA DIGNIFICACIÓN DE LA VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO POR VALERIA BARRIOS

E

l Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Atlixco (SOAPAMA) es el primer organismo operador a nivel nacional que cuenta con un documento rector que integra objetivos, estrategias y líneas de acción para proyectar resultados, basado en cuatro ejes rectores: 1. Cobertura Transversal 2. Fortalecimiento e Identidad Institucional 3. Vinculación y Gestión Estratégica 4. Educación Hídrica y Sustentabilidad ¿PARA QUÉ SIRVE EL PAGO ANUAL ANTICIPADO? El pago anual anticipado por los servicios de agua, drenaje y saneamiento permite al SOAPAMA planificar gastos e inversiones en obras hidráulicas y sanitarias que garantizan un servicio de calidad para el municipio de Atlixco.

En este sentido, se logró un incremento de usuarios que realizaron su pago anual anticipado, superando el 4.45% en relación con la cifra conseguida el año pasado.

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APOYANDO A LOS MÁS VULNERABLES

» En apoyo a grupos en situación de vulnerabilidad, para reducir sus condiciones de desventaja social y económica, SOAPAMA actualmente otorga facilidades a 5,315 usuarios registrados con algún tipo de descuento como Inapam, pensionados, por estudio socioeconómico y con capacidades diferentes.

También se implementó el programa “Plomero Express”, que ofrece ayuda de mano de obra en la reparación de fugas internas.

Durante el primer año de trabajo, SOAPAMA invirtió en 15 obras más de 15 millones de pesos, beneficiando a más de 4 mil ciudadanos.

97% INAPAM

1%

1%

1%

PENSIONADOS

ESTUDIO SOCIECONÓMICO

PENSIONADOS

PLAN DE REFORESTACIÓN 2019 SE SUPERÓ LA META DE PLANTAR 6 MIL 500 ARBOLITOS EN TOTAL

803

ZONA URBANA

MICROCUENCA DE ATLIXCO

5,720 1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

TOTAL DE USUARIOS CON PAGO ANTICIPADO

7,881

8000 7900 7800 7600 7500

7,545

7400 7300

2018

2018

LAS OBRAS DAN PROGRESO Y DIGNIFICAN LA VIDA DE LOS HABITANTES, EN ESTE PRIMER AÑO DE TRABAJO SOAPAMA INVIRTIÓ EN 15 OBRAS MÁS

DE 15 MILLONES DEPESOS HABITANTES BENEFICIADOS

4,661

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Nación OCTUBRE DE 2019 • SECCIÓN N PÁG. 14

EMPRESA E INTERESADA EN EL AVIÓN PRESIDENCIAL

POR AGENCIA

LA ONU PIDE QUE NO SE DÉ INFORMACIÓN; YA QUE ELLOS TIENEN EN SUS MANOS EL PROCESO DE VENTA CON LAS REGLAS ESTABLECIDAS

l presidente Andrés Manuel López Obrador informó que hay un interesado en adquirir el avión presidencial TP01 Boeing 787–8 José María Morelos y Pavón, pero la Organización de las Naciones Unidas solicitó al Gobierno mexicano reservar la información.

A principios de su administración, en diciembre de 2018, López Obrador anunció la venta del avión presidencial, el cual fue enviado a Estados Unidos para que le realizaran trabajos de mantenimiento, y solicitó la cooperación de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos, para que acompañara el proceso de venta.

ENCORTO XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX YA HAY COMPRADOR

xxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxx » El presidente Andrésxxxx xxxxxxx xxxxx Manuel López Obrador xxxxxxxxxxx anunció que ya hay comprador para el avión presidencial.

“No podemos hacer lo que las autoridades pasadas, que no se informa, como cuando Calderón decide comprar el avión que es faraónico, es como un regalo, como una ofrenda al presidente electo (Peña Nieto), pero Peña debió cancelar la operación, no lo hizo y se compró ese avión carísimo y nosotros decidimos venderlo porque es un insulto al pueblo de México, habiendo tanta pobreza”, dijo Andrés Manuel López Obrador.

El presidente de México aseguró que la administración anterior adquirió seis aviones y seis helicópteros con un costo aproximado de mil millones de pesos: “En dos sexenios se compraron 100 mil millones de pesos en aviones y helicópteros”, señaló.

218.7 » millones de dólares costó el avión, según el gobierno de Peña Nieto.

600 » mil kilómetros es la distancia recorrida por la nave cuando estuvo en servicio.

SISTEMA CODI LLEGARÁ AL BUEN FIN » La novena edición del Buen Fin 2019 llegará la primera quincena de noviembre y renovará sus plataformas digitales para hacer más agradable la experiencia de compras e incluso podrá pagarse a través del sistema CoDi. El presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanco Servytur), José Manuel López Campos, confió en que las ventas se incrementen mediante la página de Internet y la aplicación “Buen fin”, la cual estará disponible en sistemas Android e iOS a partir de noviembre. AGENCIAS

81 » millones de dólares: costo de las remodelaciones del avión.

MIL » millones de pesos se gastó en aeronaves durante el gobierno de Peña Nieto

LIRIO ACUÁTICO INVADE PLAYAS DE ACAPULCO » En los últimos días, algunas playas del puerto de Acapulco, Guerrero, se vieron invadidas por lirio acuático, planta que normalmente se da en zonas de agua dulce, principalmente lagunas o lagos.

De acuerdo con el director de la Promotora y Administradora de Playas de Acapulco, Sabás de la Rosa Camacho, la invasión de lirio acuático fue debido a que se abrió la barra de Coyuca y las plantas salieron de la laguna al mar.

Esta planta no produce ningún daño a los turistas ni a los animales marinos, pero da mal aspecto, pues parece basura. Se calcula que se han recogido aproximadamente 50 toneladas. AGENCIAS

Mundo RETODIARIO.COM

• SECCIÓN I PÁG. 16 •

UBER

DESDE LAS ALTURAS » Los usuarios tendrían que tomar los viajes desde lo alto de edificios designados.

Por ahora, los viajes de Uber llevando pasajeros al helipuerto de Manhattan estarán disponibles sólo para el extremo sur de la isla.

YA TIENE SERVICIO DE HELICÓPTERO EN NUEVA YORK LA EMPRESA DE TRANSPORTE ASEGURA QUE EL SERVICIO BUSCA REDUCIR LOS TIEMPOS DE VIAJE Y EL SERVICIO COMENZÓ A OPERAR DESDE OCTUBRE

ENCORTO

LOS VUELOS EN HELICÓPTERO

DE UBER ESTÁN OPERADOS POR HELIFLITE SHARES, UNA FIRMA CON SEDE EN NUEVA JERSEY.

POR AGENCIAS

El servicio de transporte Uber amplió sus operaciones a los cielos de La Gran Manzana, donde sus usuarios podrán contratar viajes en helicóptero al aeropuerto internacional John F. Kennedy y todo a través de la aplicación.

La empresa anunció su oferta de Uber Copter asegurando que los viajes hasta y desde el Bajo Manhattan estarán disponibles para todos los usuarios de Uber a partir del 7 de octubre.

El viaje, que toma unos ocho minutos, costará entre 200 y 225 dólares por persona (3 mil 900 y 4 mil 400

UBER

YA FACILITÓ ESTA POSIBILIDAD A TODOS SUS MIEMBROS PREMIUM EN JUNIO.

pesos mexicanos), e incluirá transporte terrestre en cualquier extremo del viaje. Los usuarios del servicio podrán llevar una pequeña maleta y tendrán que ver un video de seguridad antes de despegar, al igual que pasa en los aviones.

Los precios de Uber son muy similares a los de competidores como Blade, que ofrece un vuelo a JFK desde Manhattan por 195 dólares. No obstante, estos servicios no ofrecen transporte terrestre en el destino final.

La compañía planea lanzar servicios de vuelos comerciales eléctricos en Los Angeles, Dallas y Melbourne (Australia) en 2023.

ADOBE DEJARÁ DE ESTAR DISPONIBLE EN VENEZUELA » El presidente Donald Trump emitió una orden ejecutiva a Venezuela para que se prohíban los servicios de Adobe. La compañía propietaria de Photoshop, Lightroom e Ilustrator, emitió un email en donde informa que cesarán los servicios a partir del próximo lunes 28 de octubre en Venezuela.

Además, se informó que los usuarios no recibirán un reembolso de sus compras. AGENCIAS

DESCUBREN UNA CIUDAD DE 5 MIL AÑOS DE ANTIGÜEDAD EN ISRAEL » La Autoridad de Antigüedades de Israel (AIA) presentó en el centro de ese país los restos de una ciudad construida hace 5 mil años, una de las más antiguas y más grandes del Oriente Medio en aquella época.

Por su amplitud, se trata de un gran descubrimiento en Oriente Medio que data del periodo de la Edad de Bronce.

Las excavaciones, realizadas desde hace más de dos años y medio, han permitido también revelar otra localidad más pequeña, con una antigüedad de 7 mil años. AGENCIAS

DIGITAL CIENCIA Y TECNOLOGÍA | PÁG. 18

S O N Y YA T I E N E FECHA PARA EL LANZAMIENTO DE

PLAYSTAT LA NUEVA VIDEOCONSOLA DE SONY LLEGARÁ AL MERCADO A FINALES DE 2020 Y YA HAN SIDO REVELADOS ALGUNOS DETALLES TÉCNICOS DEL NUEVO DISPOSITIVO

S

ony tiene previsto lanzar su videoconsola de nueva generación, la PlayStation 5, para finales de 2020, anunció el responsable de la división de videojuegos de la compañía tecnológica japonesa, Jim Ryan.

El CEO y presidente de Sony Interactive Entertainment (SIE) confirmó a través de su blog oficial que la nueva plataforma se llamará PlayStation 5 y llegará al mercado en la Navidad del próximo año, además de des-

velar otros detalles técnicos del nuevo dispositivo.

Entre los atributos destacados de la nueva consola, destaca su aspiración a “profundizar en la sensación de inmersión” en el juego, algo que se conseguirá a través del mando de control de la PlayStation 5, dijo el máximo responsable de la filial de Sony con sede en California.

Ryan afirmó que el mando sucesor del DualShock 4 contará con una tecnología táctil que permitirá “un rango mucho más amplio” de sensaciones para el jugador, además de “gatillos adaptativos” que ofrecerán diferentes grados de resistencia según la presión ejercida sobre ellos.

LA PULSERA DE AMAZON QUE DA TOQUES SI GASTAS O COMES DE MÁS

» La Pulsera Pavlok, que ‘electrocuta’ a su dueño cuando no hace lo que debería, se puede conseguir mediante tiendas online o en la misma página de Plavok, y tiene un costo de 199 dólares (aproximadamente 3 mil 866 pesos mexicanos).

TION5 »

RETRO COMPATIBILIDAD CON LOS JUEGOS DE PLAYSTATION

»

»

EL CONTROL TENDRÁ NUEVAS BOCINAS Y GATILLOS ADAPTATIVOS

»

TIENE DISCO DURO DE ESTADO SÓLIDO

»

USARÁ BLURAYS DE 100GB

TENDRÁ RAY TRACING, IGUAL QUE UNA PC

PRONTO LLEGARÁ EL LANZAMIENTO

» Sony anunció a principios de año que estaba trabajando en la nueva videoconsola y el pasado mayo su presidente y consejero delegado, Kenichiro Yoshida, dijo en Tokio que la plataforma ofrecerá una experiencia de juego “de inmersión total” y “sin interrupciones”, basada en un potencial gráfico “dramáticamente superior”.

TR1UNFO RETODIARIO.COM

• SECCIÓN DEPORTES | PÁG. 20 •

MEMO OC

CMB CONFIRMA QUE CANELO ÁLVAREZ NO IRÁ A TOKIO 2020 » Tanto el Consejo Mundial de Boxeo (CMB) como Saúl “Canelo” Álvarez rechazaron participar en los siguientes Juegos Olímpicos de Tokio 2020, pues a esa justa deportiva normalmente van las futuras promesas del boxeo mundial, chicos desde 18 o menos años. Por lo que tanto Saúl como el CMB consideran que sería un peligro poner a pelear a boxeadores profesionales contra amateurs.

AGENCIAS | FOTO ESPECIAL

ENCORTO

AGENCIAS | FOTO ESPECIAL

EL GUARDAMETA DEL CLUB AMÉRICA HA RECIBIDO 15 GOLES Y, DESDE SU LLEGADA, ES EL TERCERO MÁS GOLEADO EN LA LIGA MX

La expectativa que generó Memo Ochoa en su regreso al fútbol mexicano fue muy alta y, a todas luces, sería un reto que podría cumplir tras su paso por Europa, sin embargo, desde que se incorporó al América el resultado no ha sido el esperado.

Guillermo Ochoa debutó en la Liga MX con América en la jornada 6 ante Tigres, donde el marcador culminó con un empate de 1-1. Posteriormente, Ochoa, en la portería del América, ha enfrentado al Pachuca, Atlas, Pumas, Querétaro, FC Juárez, Chivas y Cruz Azul, partidos en los que ha recibido un total de 15 goles de los 18 que le han marcado a las Águilas en todo el torneo.

Desde su llegada, es el tercer portero más goleado de la Liga MX, sólo por debajo de Gibran Lajud y Sebastián Jurado.

GOLES RECIBIDOS DESDE EL REGRESO DE GUILLERMO OCHOA

18 G

oles

» Gibran Lajud (Tijuana)

17G

oles

» Sebastián Jurado (Veracruz)

15 G

oles

» Guillermo Ochoa (América)

CHOA ES CATALOGADO COMO EL TERCER PEOR PORTERO DEL APERTURA 2019

TRES GRANDES DE EUROPA QUIEREN AL JOVEN CÓRDOVA » Tres equipos europeos de renombre están interesados en el americanista Sebastián Córdova.

El jugador de 22 años ha sido pieza clave con las Águilas en el Apertura 2019, en el que lleva 3 goles anotados en 11 partidos.

El próximo mercado de fichajes aún se ve lejano, pero mientras llega, algunos equipos de Europa ya tienen en la mira a la nueva ‘joya’ del Club América.

De acuerdo con la prensa, el futbolista está siendo asediado por Manchester United, Sevilla y Benfica, potencias en sus distintas ligas y equipos de gran tradición. AGENCIAS

RETODIARIO.COM

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JO #JOKERMOVIEO

SE CONVIERTE EN EL MEJOR LANZAMIENTO DE OCTUBRE DE TODOS LOS TIEMPOS

LA CINTA DIRIGIDA POR TODD PHILLIPS ROMPIÓ EL RÉCORD DE TAQUILLA SUPERANDO POR CASI 16 MILLONES A VENOM DE MARVEL, LANZADA EL AÑO PASADO La popular cinta Joker recaudó 93.5 millones de dólares (mil 926 millones 503 mil pesos mexicanos) durante su primer fin de semana y también se posicionó como el mayor lanzamiento de octubre de todos los tiempos, quitándole el récord de 80 millones de dólares que marcó el mismo mes del año pasado Venom.

Dirigida por Todd Phillips y protagonizada por Joaquin Phoenix, Joker fue criticada

antes de su estreno debido a la posibilidad de que la historia del origen del enemigo de Batman pudiera inspirar actos de violencia.

El temor a que la historia sobre un asesino con enfermedades mentales incitara a la violencia llevó a las salas de todo Estados Unidos a tomar precauciones de seguridad. En Nueva York y Los Angeles la policía aumentó su presencia cerca de cines, y algunos administradores de salas vetaron disfraces y máscaras.

A pesar de las críticas y advertencias, el estreno de esta esperada cinta no desalentó a los fanáticos, que acudieron en masa a los cines y han logrado posicionar la película como uno de los más exitosos lanzamientos de todos los tiempos.

93.5

MILLONES DE DÓLARES RECAUDADOS

234

MILLONES RECAUDADOS A NIVEL MUNDIAL

4˚

MEJOR ESTRENO DE 2019

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MILLONES COSTÓ LA PRODUCCIÓN DE LA CINTA EN SU PRIMER FIN DE SEMANA

LA HISTORIA DEL ENEMIGO DE BATMAN Joker, de Warner Bros. y coprotagonizada por Robert De Niro, Zazie Beetz y Frances Conroy, adopta un enfoque poco convencional para el género de superhéroes. La película sigue a Arthur Fleck (Phoenix), un aspirante a comediante que desciende a la locura mientras su vida y su carrera están en espiral.

La cinta se quedó con el León de Oro, el premio más importante en el Festival de Cine de Venecia de este año, y los críticos elogiaron la inquietante versión de Phoenix sobre el archienemigo de Batman.