Les modes de gestion des risques liés au financement des secteurs d'activités culturelles

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pour l’accĂšs au financement bancaire et pour le dĂ©veloppement des entreprises culturelles dans les pays concernĂ©s rĂ©side dans la difficultĂ© qu’éprouvent les chefs d’entreprise Ă  formaliser, Ă  prĂ©senter et Ă  dĂ©fendre leurs projets auprĂšs des interlocuteurs financiers. ‐ la rĂ©alisation d’études socio‐économiques sur la situation des entreprises et des secteurs culturels dans les pays concernĂ©s. Ces Ă©tudes ont pour objet de dessiner un portrait des diffĂ©rents secteurs culturels dans les pays concernĂ©s, afin de permettre aux diffĂ©rents acteurs Ă©conomiques (banquiers, gestionnaires du fonds, promoteurs culturels, fonctionnaires et autoritĂ©s, organismes internationaux
) de connaĂźtre le contexte dans lequel se dĂ©veloppent ces activitĂ©s, le potentiel du secteur, les principaux atouts et problĂšmes et, d’une façon gĂ©nĂ©rale, la situation des entreprises qui opĂšrent dans ces secteurs. 3.2 Principaux rĂ©sultats9 FGIC Maroc au 02 /10/2009 Nombre d’opĂ©rations de crĂ©dit contre garanties : 19 Encours de risque : 678.791,29 € correspondant Ă  environ 4.639.325,40 € de crĂ©dit. Les opĂ©rations contre garanties portent essentiellement sur, d’une part, le financement d’équipement et de matĂ©riel technique et, d’autre part, le financement immobilier pour l’amĂ©nagement de locaux. Elles ont concernĂ© trois secteurs d’activitĂ©s : l’imprimerie, la diffusion radiophonique et la production cinĂ©matographique. FGIC Tunisie au 31 /08/2009 Nombre d’opĂ©rations de crĂ©dit garanties : 7 Encours net de risque : 173.318 € correspondant Ă  350.196,59 € de crĂ©dit Les opĂ©rations garanties sont des crĂ©dits Ă  moyen terme et portent sur des investissements matĂ©riels (acquisition d’équipement et amĂ©nagement de locaux). L’encours de risque est reparti entre quatre secteurs d’activitĂ©s : la production cinĂ©matographique et audiovisuelle, la presse, le dĂ©veloppement informatique et les salles de spectacles. FGIC Afrique de l’Ouest AU 31 /08/2009 Dotation OIF : 615.000 € Nombre d’opĂ©rations de crĂ©dit garanties : 7 Encours de risque : 485.231,50 € correspondant Ă  880.166,29 € de crĂ©dit Les opĂ©rations garanties sont des crĂ©dits Ă  moyen terme et portent sur des investissements matĂ©riels et concernent les secteurs d’activitĂ©s suivants : cinĂ©ma/audiovisuel, diffusion tĂ©lĂ©visuelle, imprimerie, musique et mode. Depuis la mise en place des 3 fonds de garantie, 213 cadres de banques dans les pays concernĂ©s ont Ă©tĂ© formĂ©s en analyse des risques sur projets et entreprises culturels, d’une part, et sensibilisĂ©s sur le potentiel et les spĂ©cificitĂ©s des industries culturelles, d’autre part. Pour les entrepreneurs culturels, ils sont 516 Ă  avoir Ă©tĂ© formĂ©s Ă  l’élaboration d’un dossier complet de demande de financement Ă  l’intention d’interlocuteurs financiers et sur les outils essentiels de gestion (formulation et suivi de projets, formalisation de la gestion financiĂšre, comptabilitĂ©, plan d’affaires, formalisation de contrats, etc.).

VI. QUESTIONS A EXPLORER AU NIVEAU DE LA COOPERATION INTERNATIONALE Il est de plus en plus admis dans les instances internationales que les secteurs d’activitĂ©s culturelles constituent des vecteurs dynamiques de la nouvelle Ă©conomie et contribuent, tout comme les industries manufacturiĂšres, Ă  l’économie d’un Etat ou d’une rĂ©gion. En la matiĂšre, les pays du Sud ont incontestablement un dĂ©savantage comparatif par rapport Ă  ceux du Nord, ce qui ne les met pas en situation de pouvoir exploiter tout le potentiel qu’apporte leur culture Ă  leur dĂ©veloppement. Les difficultĂ©s sont nombreuses et prennent plusieurs formes : des politiques publiques inexistantes, un cadre rĂ©glementaire inadaptĂ©, des difficultĂ©s d’accĂšs aux financements

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Bilan interne d’activitĂ©s du FGIC produit par l’OIF. Janvier 2010

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