2018-pm-rapport-activites_audrey_bat-web

RAPPORT D’ACTIVITÉs 2018 Chantiers Événements Animations Bureau d’études Édition Formation

VALORISER LE PATRIMOINE POUR VALORISER LES HOMMES

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 2

sommaire L’édito du Directeur _________________________________________________ p. 3 Les actions et l’équipe _______________________________________________ p. 4 Les chantiers d’insertion professionnelle ____________________________ p. 6 Les chantiers citoyens ______________________________________________ p. 12 Les chantiers éducatifs _____________________________________________ p. 13 Culture et événementiel ____________________________________________ p. 14 Les jardins partagés et animations environnement _________________ p. 18 Les animations Jeunesse ___________________________________________ p. 20 Le bureau d’études__________________________________________________ p. 22 La formation________________________________________________________ p. 24 Communication / Édition____________________________________________ p. 25 Le bilan moral du Président_________________________________________ p. 26 Nos partenaires_____________________________________________________ p. 27

En couverture : IN SITU Patrimoine et art contemporain 2018 Felice Varini, Cercles concentriques excentriques, 2018 ; aux château et remparts de la cité de Carcassonne, Porte d’Aude © André Morin

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 3

ÉDITO

L’exercice 2018, juste après l’année de nos

et un chantier d’insertion dans le patrimoine

20 ans, nous a amené de nombreux change-

gastronomique. L’entreprise s’appellera « De

ments. Des actions s’arrêtent et de nouveaux

la terre à l’assiette » et proposera un service

projets de développement voient le jour. Nos

de restauration collective et scolaire avec un

activités, dont le bilan est synthétisé dans

concept 100 % bio, local et fait maison. Les

ce rapport, sont en perpétuel mouvement.

enjeux correspondent en tous points à notre

Dans ce contexte, notre équipe de salariés et

projet associatif : santé publique et environ-

notre Conseil d’administration composé de

nement, emploi et insertion professionnelle.

membres bénévoles font preuve d’adapta-

L’ancrage économique, avec la création d’une

tion et de réactivité.

entreprise prévue en 2019, marque un tour-

Après plus de 15 années consacrées aux actions d’animation pour l’accueil de loisir

nant dans la façon d’aborder nos projets d’insertion par l’activité économique.

sans hébergement (ALSH), Le Passe Muraille

Deux autres nouveaux projets sont à l’étude :

va cesser ce type d’activités pour des raisons

la création d’une grande manifestation au-

économiques et administratives. Certaines

tour des parcs et jardins et la gestion directe

communes ont en effet décidé de reprendre

d’un site à caractère patrimonial proposant

la gestion directe, suite à la nouvelle réforme

des activités de tourisme avec hébergement

de l’Éducation Nationale sur la modification

et restauration. Ces deux projets transver-

des rythmes scolaires et l’arrêt des TAP. Ce

saux aux deux pôles d’activités de l’associa-

changement n’a pas été simple et j’en pro-

tion pourront être opérationnels à partir de

fite pour remercier les animateurs et direc-

2021.

teurs des ALSH qui ont toujours conduit leur mission avec beaucoup d’implication et de conscience professionnelle. Certains ont été, ou vont être, embauchés dans les communes où nous avons géré des ALSH. Nous leur souhaitons bonne chance pour la suite. Ce sont de très bonnes recrues pour les mairies.

2018 est une année où la prospective s’impose avec le souci de se projeter sur les 20 ans à venir pour développer notre autonomie et notre attachement indéfectible aux valeurs véhiculées par notre projet associatif : l’ouverture culturelle, la solidarité et l’accès à la citoyenneté. Ces valeurs sont présentes

La revue Patrimoines en région a cessé d’exister

au quotidien dans toutes les actions du Passe

également pour des raisons économiques.

Muraille.

Cette aventure éditoriale que j’avais l’honneur de diriger a été très enrichissante. Elle a permis à nos lecteurs et à notre équipe de progresser sur la connaissance du patrimoine régional et sur les techniques de valorisation et de médiation. Cette expérience amènera d’autres projets d’édition dans les années à venir.

Pour les nouveaux projets, l’ambition est au rendez-vous en termes de volume et de qualité. Il s’agit en priorité de créer une entreprise

Je remercie chaleureusement les bénévoles, le Conseil d’administration et tous les partenaires publics et privés. Je remercie enfin l’équipe de salariés dans son ensemble, ceux qui produisent, ceux qui coordonnent et ceux qui travaillent souvent dans l’ombre sur les fonctions supports, permettant la bonne administration de l’association.

Bonne lecture à tous !

Pierre Plancheron Directeur du Passe Muraille

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 4

Action sociale > Chantiers d’insertion professionnelle Métiers du tertiaire et de la communication Patrimoine bâti Aménagement paysager

2018 Butte du château d'eau à Vallabrègues

> Chantiers éducatifs > Chantiers citoyens

L’équipe du Passe Muraille en 2018 > Les salariés permanents :

29

salariés dont

25

> Les chantiers éducatifs (et autres) :

en CDI

> Les salariés en insertion :

199

salariés en CDDI (contrat à durée déterminée d’insertion – chantiers d’insertion)

11

salariés en CUI (contrat unique d’insertion)

30

salariés en CDD

> Les vacataires :

25

salariés en contrat d’engagement éducatif > Nombre total de salariés :

294

Nous avons également accueilli des stagiaires dans le secteur événementiel. Nos différents secteurs nous ont amené à travailler en partenariat avec de nombreux organismes, associations, entreprises privées et entreprises de l’économie sociale et solidaire. Les activités de l’association ont généré de nombreux postes indirects.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 5

Action culturelle > Bureau d’études

> Culture et événementiel > Animations Jeunesse > Jardins partagés et vie de quartier > Communication/Édition > Formation

2018 in situ Pierre-Alexandre Remy, Flottes à travers, 2018 © David Huguenin

Les qualités et compétences requises pour travailler au sein du Passe Muraille (propos recueillis auprès des salariés lors d’ateliers d’échanges en réunion d’équipe)

PARTAGER ET TRANSMETTRE LES CONNAISSANCES

FAIRE DU LIEN CAPACITÉ D’ADAPTATION

ÉCOUTE CRÉATIVITÉ VALORISER LES PERSONNES ENVIE DE TRANSMETTRE

RIGUEUR ORGANISATION

FÉDÉRER COMMUNIQUER

SOLIDARITÉ PARTAGE ET RESPECT DES AUTRES

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 6

Chantiers d’insertion pro « Après quelques années de galère, avec du travail mais jamais à temps complet, et souvent non déclaré, on me propose un chantier d’insertion. J’ai commencé en tant qu’ouvrière polyvalente : travaux de maçonnerie, espaces verts… J’ai beaucoup appris et aujourd’hui, je conduis le minibus du chantier pour le transport des équipes. L’équipe d’encadrement du Passe Muraille m’a permis de travailler dans un centre d’adultes handicapés et d’avancer sur mon projet de travailler en EHPAD. » Témoignage de Catherine, conductrice du minibus sur le chantier du Gard Rhodanien

Le Passe Muraille conduit des chantiers d’insertion professionnelle sur les départements de l’Hérault et du Gard depuis une vingtaine d’années. Ces chantiers répondent à des projets de valorisation du patrimoine portés par des collectivités locales (départements, communautés d’agglomération, communautés de communes, communes…).

Nous attachons une importance particulière à la qualité technique de nos réalisations ainsi qu’au respect de l’environnement dans le choix des matériaux et produits employés.

Véritables lieux d’apprentissage, ces chantiers proposent aux personnes éloignées de l’emploi d’être salariées au service d’une réalisation d’intérêt public, leur permettant d’acquérir des savoirs, savoir-faire et savoir être indispensables à la construction d’un projet professionnel. Chaque salarié est accompagné dans l’élaboration de son projet professionnel et dans sa recherche d’emploi.

Les personnes sont embauchées en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion (CDDI) de 4 à 6 mois renouvelable jusqu’à 12 mois.

CAMARGUE gardoise

ST-LAURENT-D'AIGOUZE MARTELIÈRE DE BARBUT

CHIFFRES CLÉS En 2018

8

chantiers d'insertion (Gard et Hérault)

199

personnes embauchées en CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion)

67,82

ETP (équivalents temps plein en CDDI)

61%

des personnes ont retrouvé un emploi ou sont entrées en formation à l’issue du chantier en 2018.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 7

Nos chantiers en 2018 TERCOM

2018 | janvier > décembre

Atelier Permanent « Métiers du tertiaire et de la communication » Montpellier

L’Atelier Métiers du Tertiaire et de la Communication, lancé en décembre 2010, est un projet innovant sur le territoire de Montpellier Méditerranée Métropole. Ses prestations en secrétariat, bureautique et réalisation de supports de communication sont proposées aux collectivités et structures de l’ESS (économie sociale et solidaire) du territoire. > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 28 personnes ont été embauchées dont 93% de femmes. « L’atelier d’insertion Tercom a été une belle expérience. J’ai pu approfondir mes compétences administratives, acquérir des connaissances sur des logiciels de PAO et participer à différentes actions mises en place par le chantier. Grâce à ce tremplin, j’ai été embauchée au sein de l’École Régionale de la 2e Chance Port Marianne/La ligue de l’Enseignement où mon temps de travail est partagé entre le secrétariat et le service communication. » Témoignage de Noëlle, salariée

Exemples de réalisations

TRIBanner / CEMÉA Occitanie

LogoTYPE FLORELLE TORAL FORMATION

AFFICHE A3 / CAPEB

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 8

Patrimoine Bâti 2018 | janvier > décembre

Communauté de Communes Beaucaire Terre d’Argence

Le Passe Muraille intervient sur le territoire de la CCBTA (Communauté de Communes Beaucaire Terre d’Argence) depuis 2004. En 2018, le chantier a réalisé des travaux de maçonnerie pour la commune de Vallabrègues : construction de murets en pierre pour le site du château d’eau. > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 22 personnes ont été embauchées, dont 60% de femmes.

gard

LAUDUN-L'ARDOISE

2018 | janvier > décembre

2018 | janvier > décembre

Agglomération du Gard Rhodanien

Commune de Vauvert

Le Passe Muraille intervient sur le territoire du Gard Rhodanien depuis 2002. Les travaux réalisés en maçonnerie gros œuvre et second œuvre, mais aussi travaux d’aménagement paysager, sont confiés par l’Agglomération du Gard Rhodanien, maître d’ouvrage du chantier depuis 2013, sur proposition des communes du territoire. En 2018, nous sommes intervenus sur 19 communes : Saint-Michel-d’Euzet, SaintLaurent-de-Carnols, Bagnols-sur-Cèze, Le Pin, Sabran, SaintGervais, Saint-Génies-de-Comolas, Vénéjan, Saint-Christol-deRodières, Saint-Victor-la-Coste, Codolet, Tresques, Connaux, Saint-Étienne-des-Sorts, Laudun-L’ardoise, Saint-Marcel-deCareiret, Cavillargues, Saint-Laurent-des-Arbres, Tavel. > 24 postes de travail ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 46 personnes ont été embauchées, dont 30% de femmes.

L’association Le Passe Muraille conduit des chantiers d’insertion sur le territoire Vidourle Camargue depuis 2006. À Vauvert entre 2010 et 2012 et depuis 2015. Les travaux sont suivis par les services de la commune et le CCAS. En 2018, le chantier est intervenu : au centre de loisirs, pour des travaux d’aménagement extérieur (maçonnerie et petits ouvrages) et de peinture aux écoles primaires : Libération, Montcalm, Gallician, pour des travaux de peinture au cimetière pour des travaux de maçonnerie (rejointoiement du mur de séparation entre le nouveau et l’ancien cimetière) et de peinture > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 24 personnes ont été embauchées, dont 29% de femmes.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 9

Aménagement paysager 2018 | janvier > décembre

2018 | mai > décembre

Camargue gardoise

Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée| PLIE Hérault Méditerranée

Ce chantier a démarré en janvier 2018, suite à un appel à projet porté par les services de l’État et du Département. Les travaux réalisés sont proposés par la Communauté de Communes Terre de Camargue, les communes d’Aigues-Mortes, du Grau-du-Roi et de Saint-Laurent-d’Aigouze, ainsi que le Syndicat Mixte de la Camargue Gardoise. Les travaux réalisés : aménagement paysager : valorisation des espaces naturels du bois du Boucannet et entretien des cordons dunaires au Grau-duRoi, restauration des sentiers de découverte gérés par le Syndicat mixte) entretien des espaces verts (commune d’Aigues-Mortes) maçonnerie : gros œuvre (restauration de la martelière de SaintLaurent-d’Aigouze) et second œuvre (peinture dans les locaux de la Communauté de Communes) > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 24 personnes ont été embauchées.

2018 | janvier > décembre

Commune d’Aramon

Le Passe Muraille conduit un chantier d’insertion sur la commune d’Aramon depuis 2009. En 2018, le chantier est intervenu sur différents sites de la commune pour des travaux de maçonnerie : réfection et entretien de la digue (rejointoiement des pierres) travaux d’entretien des espaces naturels : débroussaillage, taille, pose de pontons de pèche au site de la grande Lône et aménagement paysager au site de la petite Lône (création de sentiers et entretien) > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 23 personnes ont été embauchées.

Le Passe Muraille, porteur du projet, employeur des salariés en insertion et chargé de la coordination générale de l’opération, a travaillé en partenariat avec l’association Croix Rouge Insertion CAPDIFE, chargée de l’encadrement et de la coordination technique, et l’APIJE, chargée de l’accompagnement socioprofessionnel des personnes embauchées. En 2018, nous sommes intervenus sur la commune d’Agde, pour des travaux d’aménagement paysager et de petite maçonnerie. > 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 15 personnes ont été embauchées.

grau-du-roi

bois du boucanet

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 10

2018 | janvier > décembre

Entretien de la végétation rivulaire et des berges Métropole Montpellier Méditerranée

Ce chantier a pour objectif de prévenir les risques liés aux inondations.

Il réalise des travaux post-crue : coupe d’arbres, arasage de ligneux, enlèvement d’embâcles et de souches, débroussaillage, taille, ramassage de déchets et de dépôts, etc.

Quatre structures d’insertion par l’activité économique sont associées dans sa mise en œuvre : Le Passe Muraille : porteur de projets, coordonnateur des actions, employeur des salariés en insertion La Régie d’Emplois et Services du Pays de Lunel : encadrement technique Croix Rouge Insertion – CAPDIFE : formation technique L’APIJE : accompagnement socioprofessionnel et formation « compétences clés » Les activités de production du chantier ont été proposées par la DEA de Montpellier Méditerranée Métropole. En 2018, nous sommes intervenus sur des cours d’eau de la commune de Montpellier et de SaintGeorges-d’Orques.

>> Les personnes embauchées Nombre de salariés : 195 Hommes : 115 soit 59 % Femmes : 80 soit 41 % Jeunes (- de 26 ans) : 47 soit 24 % Senior (+ de 50 ans) : 36 soit 18 % Demandeurs d’emploi longue durée : 118 soit 60 % Allocataires du RSA socle : 121 soit 62 % Allocataires de l’ASS : 17 soit 9 % Résidants quartier prioritaire de la ville : 61 soit 31 % Personnes reconnues Travailleur handicapé : 11 soit 6 %

>> Le lien avec les entreprises Plus de 300 entreprises ont été contactées, dans les domaines suivants :

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS. > 15 personnes ont été embauchées dont 14% de femmes.

Administratif – tertiaire Bâtiment Commerce et grande distribution Médico – social Logistique Agriculture et espaces verts Restauration Mise en parcours dans une autre SIAE Autres

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 11

>> L’accompagnement socioprofessionnel

>> Les projets de formation individuels

Objectifs : accompagner les personnes dans la mise en œuvre de leur projet professionnel :

114 personnes ont été accompagnées dans un projet de formation, soit 60 % des personnes embauchées Compétences de base : 9 personnes soit 8 % Administration - gestion : 10 personnes soit 9 % Agriculture : 5 personnes soit 4 % Informatique : 5 personnes soit 4 % Infographie - communication : 5 personnes soit 4 %

Valider un parcours d’insertion et/ou de formation Valoriser des compétences transférables Créer des passerelles vers l’emploi ou la formation professionnelle Chaque personne embauchée bénéficie de cet accompagnement, pendant toute la durée de son contrat.

Bâtiment - travaux publics - énergies renouvelables : 18 personnes soit 16 % Commerce - vente - services : 10 personnes soit 9 %

>> Les périodes de stage en entreprise

Espaces verts - horticulture : 6 personnes soit 5 %

(Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel) Elles viennent renforcer le travail mené en accompagnement. Elles permettent, selon le projet de : Découvrir un métier

Hôtellerie restauration : 7 personnes soit 6 % Industrie : 2 personnes soit 2 % Prévention - sécurité - hygiène : 4 personnes soit 3 % Santé - sanitaire - social : 10 personnes soit 9 %

Réactualiser des compétences

Tourisme animation : 2 personnes soit 2 %

Valider un projet professionnel

Transport logistique : 13 personnes soit 11 %

Entrer en contact avec des entreprises qui peuvent être amenées à recruter

Autres : 8 personnes soit 7 %

En 2018, 72 personnes ont effectué des stages en

Ces projets de formation étaient à 62 %

embauchées.

à 8 % « découvertes métier ».

entreprises de 1 à 6 semaines soit 37 % des personnes

professionnalisants, à 30 % certifiants,

>> Les formations collectives mises en œuvre pendant le temps de travail Ces formations, programmées pendant le temps de travail, répondent aux objectifs fixés pour chaque chantier : Formation « compétences clés – maîtrise des savoirs de base en situation professionnelle » Formations « pré-qualifiantes et certifiantes » Total heures de formation dispensées en 2018 : 19 511 h 0,01%

Compétences clés – savoirs de base (prestation Irfa sud/APIJE) : 8

189 h

Certification Cléa : 721 h, 103 certifications présentées, 30 obtenues

% %

Formation pré-qualifiante bureautique (Le Passe Muraille) : 1651 h Formation pré-qualifiante PAO (Le Passe Muraille) : 1

456 h

Certificat de compétence informatique – C2I (prestation CNAM) : 1

%

400 h

Formation pré-qualifiante « ouvrier d’entretien de l’espace rural » / « entretien des berges » (prestation Croix Rouge – insertion – CAPDIFE) :

% % %

5 975 h

SST – sauveteur secouriste au travail (prestation UDSP34) : 119 h

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 12

Chantiers citoyens Les chantiers citoyens s’adressent à des jeunes rencontrant des difficultés socio-professionnelles et résidant en Quartier Prioritaire de la Ville (QPV). Le chantier citoyen dure 2 semaines et propose des réalisations techniques et des ateliers de sensibilisation.

Objectifs Mobiliser des jeunes autour d’une action citoyenne d’intérêt collectif Favoriser les échanges et la rencontre entre les jeunes et les habitants Dynamiser les jeunes dans leur parcours d’accompagnement socio-professionnel Chaque jeune, pour sa participation, reçoit une aide pour financer des frais liés à un projet de formation, un projet professionnel ou d’autres démarches consistant à lever des freins à l’emploi.

MONTPELLIER

Le Passe Muraille conduit des chantiers citoyens depuis 2008 sur la ville de Montpellier. Ces actions s’inscrivent dans le contrat de ville et bénéficient du soutien de la Ville de Montpellier, d’Enedis Hérault, du Fonds Métropolitain d’Aide aux Jeunes et du CGET. En 2018, le Passe Muraille a conduit 5 chantiers citoyens à Montpellier. 33 jeunes, orientés par la MLJ3M, ont participé aux chantiers citoyens (17 hommes, 16 femmes). À la sortie de l’action, 70 % des jeunes ont engagé une démarche liée notamment à un projet de formation ou professionnel.

Travaux réalisés Du 12 au 29 mars : réalisation de fresques murales à l’EHPAD Laroque et sur un poste de transformation Du 30 mars au 16 avril : appui logistique à la 12e édition de la Zone Artistique Temporaire organisée par la Ville de Montpellier / fresque sur un poste de transformation

AGDE square Jean Félix

Du 29 juin au 17 juillet : aménagement paysager au Mas Bel Juel – résidence Bélorgeot / fresque sur un poste de transformation Du 10 septembre au 2 octobre : aménagement paysager, création d’un boulodrome au Mas Bel Juel - résidence Bélorgeot / peinture d’un poste de transformation Du 31 octobre au 7 décembre : appui logistique à l’événement Handi’com organisé par la Ville de Montpellier

AGDE En 2018, dans le cadre du contrat de ville, le Passe Muraille a démarré un premier chantier citoyen en centre-ville. Cette action est réalisée en partenariat avec l’État (Commissariat Général à l’Égalité des Territoires), la Région Occitanie, la Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée et la ville d'Agde.

5 jeunes, orientés par la MLI Centre Hérault, ont participé au lancement de l’opération (3 hommes, 2 femmes) du 3 au 14 décembre.

Travaux réalisés Fleurissement du cœur de ville avec des plantes grimpantes Remise en état de l’espace vert « rampe de la Poudrière » et aménagement paysager

CHIFFRES CLÉS En 2018

38 20

jeunes, issus de Quartiers Prioritaires de la Ville

hommes

18

femmes

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 13

Chantiers Éducatifs En 2018, 4 chantiers ont été conduits par Le Passe Muraille avec la ville de Bagnols-sur-Cèze. Deux chantiers financés par la ville de Bagnols et l’État dans le cadre du Fonds Interministériel de Prévention et de lutte contre la Délinquance et deux chantiers financés dans le cadre de la Politique de la ville par l’État (Commissariat Général à l’Égalité des Territoires), la Région Occitanie, le Département du Gard et la ville de Bagnolssur-Cèze.

Chaque chantier dure 3 semaines et alterne temps de travail et ateliers d’information et de prévention.

Objectifs Mobiliser des jeunes exposés à la délinquance et/ou rencontrant d’importantes difficultés sociales autour d’une activité d’intérêt collectif, en proposant un cadre de travail.

Les jeunes sont embauchés en CDD de 72 h sur 3 semaines.

Favoriser l’adhésion de ces jeunes aux démarches d’accompagnement socio-professionnel proposées par la Mission locale Jeunes du Gard Rhodanien Prévenir les conduites à risques (ateliers de prévention menés par l’ANPAA)

À la sortie du chantier :

37 % ont poursuivi leur parcours vers l’emploi en intégrant un chantier d’insertion

21 % ont intégré le dispositif garantie jeune, porté par la Mission Locale du Gard Rhodanien

16 % sont entrés en formation 16 % ont poursuivi un accompagnement avec la Mission Locale du Gard Rhodanien

10 % ont signé un CDD

Travaux réalisés Du 9 au 27 avril : travaux de peinture au centre Pierre Mendès France et à l’école maternelle Jules Ferry Du 4 au 22 juin : travaux de peinture aux loges des artistes de la Scène du Mont Cotton et pose de clôtures aux Jardins en Cèze Du 2 au 20 juillet : travaux de peinture au cimetière Du 8 au 26 octobre : travaux de peinture à l’EHPAD du Bosquet

Favoriser l’accès à la santé (bilans de santé – CPAM) Sensibiliser à la citoyenneté

19 jeunes ont été embauchés sur les 4 chantiers réalisés (16 hommes et 3 femmes). Moyenne d’âge : 20 ans.

68 % des jeunes font face à des difficultés sociales importantes (logement, rupture familiale, précarité financière, délinquance/ justice).

79 % des jeunes n’ont aucun diplôme validé.

Pour 75 % d’entre eux, le chantier éducatif est la 1

re

professionnelle.

expérience

Bagnols-sur-Cèze École Jules Ferry

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 14

Culture et événementiel Les artistes et les sites

2018 | 22 juin > 30 sept

Nicolas Guiet Hôtel de la monnaie, Figeac

Vincent Barré Abbaye de Fontfroide,

Agnès Fornells Musée de l’Aspibd, Decazeville

Stéphane Thidet Abbaye de Lagrasse,

Suzy Lelièvre Aire de vision du viaduc de Viaur, Tauriac-de-Naucelle

FELICE VARINI Château et remparts de Carcassonne, capitale de la manifestation

Château du Bosc,

Narbonne

Saint-Guilhem-le-Désert

Une exposition dédiée à l’artiste a également été présentée à la maison des mémoires de Carcassonne.

Pablo Garcia Château de Baulx, Saint-Jean-de-Buèges

Éric Michel Château de Foix

Camjac Yazid Oulab Abbaye de Gellone,

Pierre-Alexandre Remy Hôtel Flottes de Sébasan, Pézenas

Julie Legrand Palais des évêques, Saint-Lizier

Nicolas Daubanes Palais des Archevêques, Narbonne

IN SITU Patrimoine et art contemporain Projet initié par la Région Occitanie et porté par Le Passe Muraille.

Cet événement estival établit un dialogue original entre l’architecture patrimoniale et l’art contemporain. Certains sites présentent des œuvres inédites spécialement produites pour l’occasion, réalisées in situ. Les installations, souvent spectaculaires, sont éphémères et adaptées à l’esprit des lieux. Le commissariat artistique a été confié à Marie-Caroline AllaireMatte.

Pour sa 7e édition, la notoriété de cette manifestation a permis de rassembler 12 sites patrimoniaux et 12 artistes, avec plus de 1 million de visiteurs.

La sensibilisation aux patrimoines étant au cœur de notre projet associatif, nous avons recruté 16 médiateurs en 2018. Formés par Le Passe Muraille, ils ont accompagné les visiteurs dans l’interprétation des œuvres et leur intégration dans des sites chargés d’histoire. Un livret pédagogique à destination du public familial a été réalisé pour faciliter la compréhension et inciter les visiteurs à poursuivre le parcours.

Au total, plus de 180 000 personnes ont été sensibilisées.

© David Huguenin

Stéphane Thidet LA CRUE

CHIFFRES CLÉS En 2018 +

de

1 million 180 000

visiteurs

64%

des personnes souhaitent continuer le parcours régional

visiteurs en contact avec nos médiateurs

+

de

180

parutions dans la presse

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 15

ÉRIC MICHEL

le CHÂTEAU DE lumière © David Huguenin

Le public

de la manifestation est le plus souvent venu en couple, la tranche d’âge des 26-50 ans est la mieux représentée, constituant 49% des visiteurs. Le public français reste prépondérant et représente 85% des visiteurs, dont 42% résident dans la région Occitanie.

Les partenaires

La Région Occitanie est à l’initiative du projet. Son financement représente aujourd’hui 32% du budget global de la manifestation. La manifestation reçoit le soutien financier des différents sites partenaires : les départements de l’Ariège et de l’Aude, la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, les communes de Pézenas, Saint-Guilhem-le-Désert, Narbonne, Figeac, le pays Ségali, Decazeville communauté, le PETR Centre Ouest Aveyron, la SCI Abbaye de Fontfroide et l’attribution d’un financement LEADER. À noter, la création de la capitale IN SITU 2018 à la cité de Carcassonne avec une création d’envergure de Felice Varini a nécessité trois années de recherches de financements et rassemblé des partenaires publics et privés : le Centre des Monuments Nationaux, la Région Occitanie, la fondation Pro Helvetia, le département de l’Aude, le syndicat mixte de Carcassonne. L’opération a également bénéficié de soutiens techniques avec le concours de Carcassonne agglo et de la ville de Carcassonne. Le groupe Cité Hôtels est mécène de cette opération avec la mise à disposition de l’hôtel de la Cité à Carcassonne pour l’hébergement de l’équipe artistique durant le montage de l’exposition. Comme l’an passé, la Fondation du Patrimoine soutient l’événement.

FELICE VARINI

Cercles concentriques excentriques © André Morin

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 16

PEDRO MARZORATI

MANO A MANO

© Olivier Octobre

Les artistes et les sites Pascal Navarro Hôtel de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, Saint-Mathieu-de-Tréviers Élodie Boutry Col de Fambetou, Valflaunès D17, Le Triadou Pier Fabre Place de la Fontaine, Saint-Martin-de-Londres Pedro Marzorati Sentier du Pic Saint-Loup, Cazevieille Gilbert Coqalane

2018 | 1 er juillet > 30 novembre

Aux bords des Paysages

Ce projet, né en 2015, est porté en 2018 par l’association Le Passe Muraille. Il a été conçu avec l’intention d’apporter un nouveau regard sur les paysages du territoire de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup grâce à des créations contemporaines. Axé sur la médiation, cette manifestation vise à accompagner au mieux les publics dans cette nouvelle approche artistique. Trois médiatrices ont été mobilisées sur cette édition.

Le commissariat artistique a été confié à Gwendoline Corthier-Hardouin.

Le public de la manifestation est le plus souvent familial, la tranche d’âge des 5165 ans est la mieux représentée, constituant 34% des visiteurs. Le public français régional reste prépondérant et 36% des visiteurs résident sur le territoire.

Clocher des Matelles Scenocosme (Grégory Lasserre et Anaïs met den Ancxt) Cloître de Saint-Jean-de-Cuculles

les Partenaires

La manifestation reçoit le soutien de l’Europe (Fonds Leader), de la DRAC Occitanie et de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup.

© Olivier Octobre

ÉLODY BOUTRY TIMBER!

CHIFFRES CLÉS En 2018 près de

100 000 6 000

visiteurs

90%

des personnes souhaitent réaliser le parcours dans son intégralité

visiteurs en contact avec nos médiateurs

+

de

246

parutions dans la presse

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 17

2018| 18 > 20 mai

Le Festa Trail

Événement sportif, écoresponsable et culturel, le Festa Trail valorise le patrimoine des territoires autour du Pic Saint-Loup à travers le sport.

En 2018, pour sa 8e édition, la manifestation a rencontré une nouvelle fois un grand succès populaire avec 2 928 athlètes qui ont participé aux différentes courses.

© Évasion sport by charles

Les partenaires

CHIFFRES CLÉS En 2018

2 928 88

athlètes inscrits

départements représentés

En parallèle du volet sportif, Le Passe Muraille a pris en charge la programmation culturelle de la manifestation en proposant des animations tout au long du week-end : balades et randonnées, animations et ateliers pour petits et grands, concerts, dégustations, repas. Ces animations s’adressent aux coureurs mais également aux non-coureurs, proches, amis, habitants du territoire, afin que chacun puisse profiter de cet événement.

350 16

bénévoles

pays différents

Cet événement reçoit le soutien de la Région Occitanie, du Département de l’Hérault, de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, de la commune de Saint-Mathieu-de-Tréviers et de sponsors privés.

Zoom sur les animations

7 balades et randonnées, 3 ateliers de découverte, 1 Salon Développement Durable, 1 exposition, 1 repas gastronomique le samedi soir, 1 repas vigneron le dimanche midi, 4 food trucks, 1 concert et 1 fanfare

2018 | 12 > 14 juin

Les Rencontres Scène Jeunesse

Domaine départemental de Roussières, Viols-en-Laval Les Rencontres Scène Jeunesse sont un festival de pratiques artistiques et culturelles, qui a rassemblé 102 mineurs sous protection judiciaire en 2018. La programmation s’articule autour de spectacles professionnels et d’ateliers artistiques permettant aux adolescents de se mettre en scène en présentant leurs créations. La direction artistique est assurée par Laurent Kilani.

En 2018, Le Passe Muraille a pris en charge la logistique de la manifestation : moyens techniques, sécurité du site et du public, repas et vie quotidienne. L’association a également établi le programme d’ateliers du patrimoine (ferronnerie, sculpture sur bois, poterie), d’ateliers d’éducation au goût et d’activités de pleine nature (canoë/canyoning). Par ailleurs, Le Passe Muraille a assuré la coordination des ateliers artistiques et la programmation culturelle.

Les Rencontres Scène Jeunesse sont organisées par la Protection Judiciaire de la Jeunesse, avec le soutien financier du ministère de la Culture et de la Communication et de la DRAAF Occitanie. La manifestation entre dans le cadre du protocole Culture/Justice.

CHIFFRES CLÉS En 2018

102 5 mineurs accueillis

spectacles pro

7

9

16

6

ateliers artistiques

expositions

ateliers du patrimoine et d'éducation au goût

vidéos

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 18

Jardins partagés et animations environnement CHIFFRES CLÉS En 2018

60

ateliers

+

de

460

participants

Montpellier Main Verte / ville de Montpellier

Médiation dans les espaces verts de la Ville de Montpellier en partenariat avec les services de la Ville (Direction Paysage et Biodiversité, Maisons pour Tous) Coordination générale des animations Montpellier Main Verte et animation de 6 jardins partagés (jardinage biologique et accompagnement de la dynamique du jardin avec des événements) : Parc Clemenceau, Carré Jupiter, Roseraie Sainte-Odile, Parc Bagatelle, Le Grand Mail, Rieucoulon > 6 séances > 50 personnes Ateliers de jardinage biologique dans les Jardins Familiaux et Jardins Partagés Montpellier Main Verte > 10 séances > 50 personnes

Jardin partagé de la pension de famille Adoma FermaudMerci / Montpellier

Animation et suivi du jardin de la pension de famille. > 19 séances > 6 participants réguliers

Des jardins partagés au cœur de La Paillade / Montpellier

Accompagnement des associations et des habitants de La Paillade à la création et à l’animation de jardins partagés au pied des résidences : Résidence du Lac/SFHE, Foyer Adoma Le Bosquet, Résidence Oxford, Centre social CAF/L’Île aux Familles (manifestation « Part’âges et Métiss’âges »). > 14 rencontres et ateliers > 100 personnes

Des jardins partagés au cœur de Vert Bois / Montpellier

Accompagnement des collectivités et d’un bailleur social à la création de jardins partagés dans la résidence Vert Bois (accompagnement méthodologique et médiation des publics). > 4 rencontres > 60 personnes

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 19

Les balades Patrimoine

Dans le cadre du dispositif Montpellier Main Verte de la Ville de Montpellier, Le Passe Muraille a assuré 9 visites animées dans les parcs et jardins de la ville en 2018. > 7 visites + 2 jeux de pistes familiaux > 120 personnes Dans le cadre du programme « Entre nature et sens, Les rendez-vous des espaces naturels sensibles », organisé par le Département de l’Hérault et coordonné par COOPERE 34, Le Passe Muraille a réalisé 3 balades animées et 2 ateliers : LE MIEL À LA BOUCHE Domaine départemental de Fondespierre Balade et sensibilisation du public aux enjeux de la pollinisation et éveil au goût (dégustation de miel). En partenariat avec le rucher école de Castries. Le 24/06/2018 > 10 participants C’EST QUOI LA BIODIVERSITÉ ?

Domaine départemental de Vias Ces ateliers ont permis de comprendre les menaces et enjeux de la biodiversité. Les 4/08/2018 et 1er/09/2018 > 70 participants

Jardin partagé de la Résidence Collinea à Prades-le-Lez / bpd Marignan Promotion

Accompagnement du promoteur à la création du jardin partagé de sa nouvelle résidence.

Animation inaugurale avec les habitants et programmation des animations 2019 au jardin partagé. > 2 rencontres avec les résidents > 20 personnes

« Montpellier Cité Jardins » / Ville de Montpellier

Animation grand public de sensibilisation et de plantation d’arbres dans les parcs de la Ville / Agriparc du Mas Nouguier et parc Malbosc, en accompagnement des jardiniers de la Ville, dans le cadre du projet « Plantons 1000 arbres ». > 2 ateliers > 80 personnes

SEVE Festival des jardins / Ville de Montpellier

Ateliers ludiques grand public de sensibilisation au jardinage naturel, à l’accueil de la biodiversité dans les jardins. > 3 journées > 100 personnes

LA NATURE A PORTÉE DE VUE Domaine départemental de St-Étienne d’Issensac Atelier de sensibilisation du public au paysage qui l’entoure (flore de garrigue, ripisylve, géomorphologie).

Le 5/08/2018 > 20 participants SAINT-ÉTIENNE SE RACONTE Domaine départemental de St-Étienne d’Issensac Du haut de son promontoire, l’église romane Saint-Étienne d’Issensac veille sur le fleuve Hérault. Ce lieu hors du temps a su conserver une allure romantique avec son pont gothique, son presbytère et ses jardins. Cette visite a permis de découvrir ce site extraordinaire. En partenariat avec l’association L’oiseau Lyre. Le 16/09/2018 > 30 participants LES GRANDES ET PETITES HISTOIRES DE CASTRIES Domaine départemental de Fondespierre Balade découverte de l’histoire du domaine départemental.

Le 28/10/2018 > 8 participants

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 20

Animations Jeunesse Projets en temps scolaire

PROJET « L’EAU DANS MON VILLAGE » DE L’ASSOCIATION ARBRE / BEAULIEU ET RESTINCLIÈRES, HÉRAULT Animations scolaires : découvrir et comprendre les réseaux d’eau naturels et domestiqués du village. Écoles élémentaires des 2 communes, 4 classes (4 séances, 120 enfants) CLASSES DE DÉCOUVERTE / SERVICE ÉDUCATIF DE LA VILLE, MONTPELLIER Projet « Classe littoral » : 4 journées de sorties-découverte du patrimoine naturel et culturel du littoral sétois. École Berthe Morisot / 1 classe élémentaire (4 journées de sorties, 30 enfants) MONTPELLIER MAIN VERTE / VILLE DE MONTPELLIER Coordination et réalisation d’animations d’éducation à l’environnement, la biodiversité, le jardinage dans 3 jardins partagés Montpellier Main Verte : Roseraie SaintOdile, Parc Clemenceau, Verger Potager Partage du parc de Malbosc 4 écoles / 4 classes maternelles et élémentaires (7 séances, 110 enfants) : écoles Condorcet, Alphonse Daudet, Yourcenar, Mitterrand MONTPELLIER CITÉ JARDINS / VILLE DE MONTPELLIER Animation de sensibilisation et plantation d’arbres dans le parc Malbosc, en accompagnement des jardiniers de la Ville, dans le cadre du projet « Plantons 1 000 arbres ». École élémentaire Mitterrand (1 séance, 200 élèves)

PROJETS D’ACTIONS ÉDUCATIVES TERRITORIALES ENVIRONNEMENT ET DE CULTURE SCIENTIFIQUE AU COLLÈGE / DÉPARTEMENT DE L’HÉRAULT Programme d’animations « jardin et biodiversité » au collège Rimbaud/Montpellier dans le cadre des Actions Éducatives Territoriales environnement et culture scientifique du Conseil départemental de l’Hérault ; 2 classes de 6e (6 séances, 50 élèves)

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 21

Projets hors temps scolaire

MONTPELLIER MAIN VERTE / VILLE DE MONTPELLIER Animations d’éducation à l’environnement « À la découverte des richesses du parc de mon quartier » ; 3 centres de loisirs (2 séances, 50 enfants) : Beethoven/Grisettes, Olympe de Gouges/Ovalie, Oxford/ Mosson Animation de jardinage « Jardin et biodiversité » dans les jardins partagés et pédagogiques du Mas Nouguier, du Rieucoulon et du Grand Mail ; 3 centres de loisirs (7 séances, 80 enfants) : Beethoven/Grisettes, Savary/Bagatelle, Oxford/Mosson 2 SÉJOURS JEUNES Sensibilisation aux patrimoines du territoire avec 2 Séjours Ville Vie Vacances (sans hébergement, gratuits); 13 jeunes du quartier Mosson/Montpellier sur 2 x 2 jours ½ : « Au fil de l’Hérault, Sport et patrimoine »

LES CENTRES DE LOISIRS

En 2018, Le Passe Muraille a géré le centre de loisirs SIVU ESMML à Saint-Martin-de-Londres, le centre de loisirs de Vailhauquès et le Club-ados de Saint-Martinde-Londres du 1er janvier au 31 août.

Sur les traces des Romains

Ce projet porté par la fondation Culturespaces vise à faire découvrir l’Antiquité de façon adaptée et divertissante à des enfants de 9 à 12 ans. Les enfants visitent les Arènes de Nîmes, participent à des ateliers et à une grande reconstitution historique réunissant des centaines de légionnaires et de gladiateurs sur la piste des Arènes de Nîmes. En 2018, la fondation a sollicité Le Passe Muraille pour réaliser les animations et accompagner les groupes lors des Grands Jeux Romains. > 454 enfants bénéficiaires

CHIFFRES CLÉS En 2018 (hors ALSH et TAP)

113 ateliers

LES T.A.P.

+

de

1 100

participants

En 2018, Le Passe Muraille a proposé des animations du 1er janvier au 6 juillet dans le cadre des Temps d’Activités Périscolaires (T.A.P.). L’association est intervenue dans 4 communes : Montpellier, Viols-leFort, Vailhauquès, Saint-Martin-de-Londres.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 22

Bureau d’études Le bureau d’études du Passe Muraille a été créé pour concevoir et mettre en œuvre des actions de développement raisonnées du territoire à partir du patrimoine. Fort de ses valeurs qui placent l’Homme au cœur de ses actions, Le Passe Muraille met son ingénierie au service des collectivités. Le public est toujours au centre de la démarche.

conseil stratégique et accompagnement CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’AUDE Accompagnement du Conseil départemental de l’Aude dans la constitution des « parcours élargis », outil de développement territorial pour 18 des sites pôles Pays Cathare.

PARC NATUREL RÉGIONAL DES GRANDS CAUSSES Étude de faisabilité pour un espace de présentation des statues-menhirs en Sud-Aveyron dans les Rougiers : Diagnostic patrimonial, architectural et touristique ; Expertise des 4 sites pressentis ; Préconisations de localisation ; Projections de fréquentation ; Définition de l’identité et du nom du lieu ; Définition d’un projet architectural et muséographique ; Chiffrage investissement et chiffrage fonctionnement.

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ALBÈRES CÔTE VERMEILLE ILLIBERIS (1) Étude sur le projet de centre d’interprétation et de valorisation du patrimoine des Albères : Diagnostic patrimonial du territoire ; Définition du positionnement général ; Déclinaison de deux scénarii ; Chiffrage des scénarii ; Déclinaison opérationnelle, feuille de route et plan d’actions.

SYNDICAT MIXTE GRAND SITE DE CARCASSONNE Schéma d’interprétation patrimoniale du Grand Site Cité de Carcassonne : Diagnostic patrimonial du territoire ; Définition du positionnement général et synopsis du schéma d’interprétation ; Programmation et déclinaison opérationnelle ; Rédaction d’une feuille de route détaillée.

PARC NATIONAL DES CÉVENNES (2) Conception de 3 dispositifs d’interprétation du Mas de la Barque et du Pic Cassini : Diagnostic des sites ; Définition

des thèmes d’interprétation ; Définition du scénario ; Plans d’exécution et étude budgétaire ; Constitution des dossiers de consultation des entreprises.

VILLE DE NÎMES Étude de repositionnement de l’événement Féria de Nîmes : Analyse de l’événement et enquête public ; Proposition d’un nouveau positionnement global et déclinaison stratégique ; Feuille de route.

UNIVERSITÉ PAUL-VALÉRY MONTPELLIER Accompagnement du Master Professionnel Valorisation et Médiation du Patrimoine : Appui et conseil pour la réalisation d’un parcours biodiversité de l’université Paul-Valéry Montpellier en collaboration avec les services du développement durable.

NÎMES MÉTROPOLE Étude préalable sur la valorisation de la Via Domitia à travers la culture et les aménagements : Diagnostic patrimonial du territoire ; Définition du positionnement général et des axes stratégiques ; Définition de deux scenarii ; Définition et chiffrage du projet ; Accompagnement à appel à projets.

MONTPELLIER MÉDITERRANÉE MÉTROPOLE AMO pour la candidature au label de Pays d’Art et d’Histoire : Diagnostic du territoire ; Établissement du projet ; Constitution, rédaction et maquette du dossier de candidature.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 23

1

2

outils de médiation et de valorisation du patrimoine INSTITUT DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT Supports pédagogiques pour l’Institut de Recherche pour le Développement sur les plantes de la garrigue : Conception du scénario ; Création du chemin de fer ; Réalisation des contenus textes et illustrations ; Mise en page graphique. Réalisé dans le cadre de l’appel à projets Floris’tic.

3

CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’AUDE (3) Dessins d’interprétation en plans 3D des 19 sites pôles Pays Cathare : Conception de l’identité graphique ; Dessins d’interprétation d’après photos ; Préparation des fichiers pour impression sur mobilier urbain de signalisation.

Dessins d’interprétation en plans 2D pour le dépliant de visite des 19 sites pôles Pays Cathare : Conception de l’identité graphique ; Plan masse ; Préparation des fichiers pour impression.

4

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PIÈGE LAURAGAIS MALEPÈRE (4) Parcours jeu et livret pédagogique pour la visite historique de Fanjeaux : Conception du scénario et des jeux ; Création du chemin de fer ; Réalisation des contenus textes et illustrations ; Mise en page et fabrication.

ACIR COMPOSTELLE Identité visuelle du bien UNESCO « Chemins de Saint-Jacques-deCompostelle en France » : Conception du logo et de ses déclinaisons ; Conception, rédaction de sa charte graphique et principes de bonne utilisation ; Accompagnement dépôt de marque INPI ; Réalisation de documents graphiques.

Pour pouvoir réaliser les missions confiées par ceux qui nous ont fait confiance et pour répondre à des sollicitations et à des appels d’offres, nous nous entourons d’un réseau pluridisciplinaire de partenaires et d’experts de confiance.

En 2018, nous avons travaillé avec des paysagistes, des architectes, un architecte du patrimoine, un programmiste, un économiste, des historiens, des fabricants de supports, une scénariste, un designer, un illustrateur, des scénographes/muséographes.

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE EN 2018

Flashez sur notre bureau d’études !

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 24

Formation Activité historique du Passe Muraille, la Formation permet de mettre au service des demandeurs d’emploi et de professionnels du patrimoine les compétences de l’association. Ces formations, longues ou courtes, intégrées au Programme Régional Qualifiant ou en intra entreprises, sont délivrées par les salariés du Passe Muraille ou des prestataires extérieurs.

Le BP JEPS Culture option Patrimoine

En partenariat avec les Ceméa, nous avons conçu et fait habiliter un nouveau Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport (BPJEPS) Culture option Patrimoine.

Cette formation est destinée aux personnes demandeuses d’emploi ou salariées souhaitant se professionnaliser dans l’animation culturelle.

Pour cette seconde session, nous sommes toujours accueillis par le Lycée du Cep d’Or à Clermont-l’Hérault.

Au programme, 4 axes principaux en centre de formation (735 h) :

1. Se situer et communiquer dans les réseaux professionnels de l’animation, de la culture, du patrimoine et du tourisme

2. Encadrer une séance d’animation d’éducation de valorisation du patrimoine

3. Préparer, conduire, évaluer un projet d’animation culturelle en mobilisant les connaissances nécessaires à sa mise en œuvre et prenant en compte celles liées au patrimoine

4. Conduire des actions d’animation du patrimoine dans le cadre de projets de développement culturels En 2018, les stagiaires ont réalisé leur alternance (720 h) dans les structures suivantes : MJC de Jacou, Compagnie Théâtre Francophone, Association Alfred de la Neuche, CPIE du Bassin de Thau, Mélando, Bouillon Cube, Artbio, Radio Clapas, Association Odette Louise, MJC Marseillan.

Et aussi... #LABOMAKER Module communication Numérique de la formation #Labomaker pilotée par la SCOP Passerelles en partenariat avec Les Petits Débrouillards, le fablab Labsud et l’association Acteurs.

Cette formation a pour objectif d’accompagner des publics peu ou pas qualifiés vers les métiers du numérique. La promotion 2018 était composée de 15 stagiaires qui ont réalisé leurs différentes périodes d’alternance dans des structures de la maintenance informatique, du webmarketing, du développement web et logiciel du webdesign... Deux salariés du Passe Muraille sont intervenus dans cette formation labellisée Grand École du Numérique.

CHIFFRES CLÉS En 2018

49

2

journées de formation en face-à-face

projets d’animation en multi-partenariats

10

20 000 €

jours en séjour à Barcelone dans le cadre du programme Erasmus+

de financement

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 25

Communication Édition

Le service Communication - Édition du Passe Muraille assure la conception et la réalisation de tous les supports de communication, sur l’ensemble des projets de l’association. Il gère aussi le site internet, les réseaux sociaux et les relations presse. Il édite également L’Agenda du patrimoine.

Intervenant en tant que prestataire pour des commanditaires extérieurs publics et privés, il s’est spécialisé dans la communication des projets culturels, patrimoniaux et de valorisation du territoire. Notre équipe composée de journalistes, rédacteurs, graphistes et professionnels de la communication réalise tout projet éditorial ou de communication, de la conception à la livraison.

1 2

COMMUNICATION (1) Site internet, gestion des réseaux sociaux de l’association, outils de communication sur l’ensemble des projets du Passe Muraille : affiches, flyers, livrets pédagogiques, panneaux, catalogues, etc.

L’AGENDA DU PATRIMOINE (2) De mi-juin à mi-septembre, il informe le public local et touristique avec plus 500 événements liés aux patrimoines culturel et naturel en Occitanie.

CHIFFRES CLÉS En 2018

72 2000 50 000 pages

3

lieux de diffusion

exemplaires

+

de

500

annonces

PRESTATIONS ITINÉRAIRES AGRI-CULTURELS EN OCCITANIE (3) Réalisation d’un livret d’itinéraires agri-culturels pour la DRAAF Occitanie : rédaction, maquette, impression, diffusion

CHIFFRES CLÉS En 2018

40 000 exemplaires

4

250

lieux de diffusion en Occitanie

ASSOCIATION FESTA TRAIL Réalisation des supports de communication print (programme, flyers, affiches, kakémonos, banderoles, invitations) et web (site internet, community magement, newsletter), relations presse CHEMINS DE SAINT-JACQUES-DE-COMPOSTELLE-EN-FRANCE (4) Réalisation des supports de communication pour la DRAC Occitanie CATALOGUE ÉRIC MICHEL AU CHÂTEAU DE FOIX Réalisation d’un catalogue d’exposition pour le Conseil départemental de l’Ariège

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 26

Bilan moral du Président Sébastien roland Président du Passe Muraille

Le Passe Muraille se fonde sur un projet de

du patrimoine régional, mais aussi pour la forma-

valorisation des patrimoines pour valoriser les

tion des acteurs qui agissent au quotidien dans

hommes et les femmes des territoires. Le rap-

ce secteur.

port d’activités et le rapport de gestion financière

Le non renouvellement fin 2018 du partenariat

nous permettent de faire le point sur l’exercice

avec les CEMÉA Occitanie sur le BPJEPS1 « Anima-

écoulé, mais aussi d’évaluer les écarts avec notre

tion culturelle – option Patrimoine » à Clermont

projet associatif. Ils révèlent d’abord qu’un grand

l’Hérault ne nous permettra pas, à court terme,

nombre d’actions s’inscrivent dans la continuité

de poursuivre notre implication dans la formation

de notre histoire partagée. Il en est ainsi des

des animateurs culturels.

chantiers d’insertion professionnelle, mais aussi

Le Conseil d’administration se joint à la direction

des chantiers citoyens ou éducatifs. Il en va de

pour remercier les bénévoles et les salariés qui se

même pour les actions culturelles telles que IN

sont consacrés avec compétence et efficacité de-

SITU Patrimoine et art contemporain, dont les

puis des années à la mise en œuvre de ces actions

Cercles concentriques excentriques de Felice Varini

dont les enjeux restent essentiels. Nous espérons

ont marqué la 7e édition. La manifestation aux

à l’avenir pouvoir retrouver les conditions néces-

bords des paysages (3e édition) et le Festa Trail

saires à leur existence. Aussi, nous ne pouvons

(8e édition) continuent à leur manière singulière

nous arrêter à ce constat. Il est nécessaire de rele-

de proposer un nouveau regard sur le patrimoine

ver les dynamiques positives en cours.

et les paysages du territoire autour du Pic SaintLoup. Le bureau d’études et le service Communi-

L’année 2018 s’illustre aussi par l’émergence de

cation poursuivent leur chemin avec pertinence

trois nouveaux projets ambitieux que Pierre Plan-

et professionnalisme. Les actions d’éducation à

cheron, directeur du Passe Muraille, vous a pré-

l’environnement, notamment à travers la création

sentés. Qu’il s’agisse de la création d’une grande

et l’animation des jardins partagés, permettent

manifestation culturelle autour des parcs et jar-

de dire que les actions du Passe Muraille s’ins-

dins, de la gestion d’un lieu proposant héberge-

tallent dans la durée. Toutes ces actions ont per-

ment et restauration ou de la création d’une en-

mis de donner corps et cohérence à notre projet

treprise d’insertion autour de la restauration bio

associatif.

et locale, tous ces chantiers, dont les débouchés

Pour autant, l’année 2018 est également mar-

ne sont pas encore sûrs, doivent être interprétés

quée par l’arrêt d’activités qui étaient au cœur de

comme la recherche de nouvelles modalités d’ac-

nos ambitions. Il s’agit de la gestion des centres

tion au service d’une ambition associative fidèle

de loisirs, de la revue Patrimoines en région et de la

à ses valeurs. Ces projets apparaissent dans un

formation des animateurs culturels.

environnement incertain et mouvant, qui nous

La décision des communes de reprendre à leur

oblige à déterminer des orientations stratégiques

compte la gestion des centres de loisirs, dans

nouvelles et à adapter notre organisation pour

un contexte de contre-réforme des rythmes sco-

affronter avec sérénité notre avenir commun.

laires, nous a placés dans l’obligation de réduire

Je remercie les élus associatifs, toute l’équipe du

considérablement notre pouvoir d’agir dans ce

Passe Muraille et l’ensemble des partenaires.

secteur.

Faute de financements suffisants, la revue Patri-

Merci de votre attention.

moines en région a cessé de paraître. Le Passe

Rendez-vous sur LePasseMuraille

Muraille et ses lecteurs ont perdu ainsi un outil précieux pour la connaissance et la valorisation

1

Brevet Professionnel Jeunesse Éducation Populaire et Sport

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 27

Ils ont soutenu nos actions en 2018

ACTION SOCIALE

Ateliers et chantiers d'insertion

Chantiers citoyens

Chantiers éducatifs

Partenaires financiers

Partenaires opérationnels

ACTION culturelle Partenaires financiers

DECAZEVILLE COMMUNAUTÉ

Partenaires opérationnels

Le Passe Muraille Z.A. La Plaine 4 avenue de l’Europe 34830 Clapiers

Tél. 04 67 06 96 04 accueil@lepassemuraille.org

lepassemuraille.org

Suivez-nous sur LePasseMuraille

Conception : LE PASSE MURAILLE