¿Escucho, ordeno, comparto u oriento?
E
l liderazgo es básicamente el proceso de influir y apoyar a otras personas para trabajar con entusiasmo y lograr objetivos en común. Derivado de muchos estudios, los profesionales los clasifican como autoritario, democrático, afiliativo y coaching.
Afiliativo El afiliativo procura mantener a los empleados contentos y crear armonía entre ellos. Se basa en la construcción de fuertes lazos emocionales y luego aprovecha los beneficios de ese enfoque, como la firme lealtad. Este estilo también tiene un remarcable efecto positivo en la comunicación.
Autoritario: desagradable pero necesario Este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo y del cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.
Coach: aprende, desarróllate y crece conmigo Otro término con el que lo nombran es liderazgo capacitador. Los líderes coaches ayudan a los empleados a identificar sus fortalezas y debilidades, ajustarlas a sus aspiraciones profesionales y personales. Además, incentivan a los empleados a establecer logros de largo plazo y los ayudan a conceptualizar un plan para alcanzarlos.
Las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinar, a solicitar explicaciones o aclaratorias y sin poder dar sugerencias, hacer observaciones o pedir algún cambio a las medidas ya propuestas.
Ningún tipo de liderazgo es mejor que otro. Es normal que nos desarrollemos en uno, lo ideal es que seamos conscientes de la existencia de esta clasificación, así como de las habilidades del equipo de trabajo, para utilizar el más adecuado en el momento oportuno.
Democrático: confio en tu criterio y creo en ti También llamado participativo. Al tomarse el tiempo de escuchar las ideas de su personal, el líder genera confianza, respeto y compromiso. Cuando deja que los propios trabajadores
opinen acerca de las decisiones que afectan sus logros y el modo en que realizan su trabajo, este jefe de grupo promueve la responsabilidad y flexibilidad. 4
