Liv i væksten

t r o p rap

Liv i vÌksten Børssalen den 2. maj 2014

1

2

Indhold 05 Forord 07 Velkomst Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark Niels Milling Underdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv Dennis Kristensen Forbundsformand, FOA 09 Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger Margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister 12 Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model Joaquim Oliveira Martins Head of the OECD Regional Development Policy Division Monica Brezzi Head of the regional analysis and statistical unit, OECD 21 Det Gode Liv som kilde til vækst i Syddanmark Stephanie Lose Udvalgsformand for Regional Udvikling, Region Syddanmark 27 Engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource i fremtidens velfærdssamfund Peter Pietras Direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune

3

Indhold 33 Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst Jonas Engberg Sustainability Manager, IKEA 40 The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way David Lammy Member of parliament UK and Chair of the APPG on Wellbeing Economics 43 The Nordic countries – The next supermodel Adrian Wooldridge Management editor, the Economist

4

Nynne Bjerre Moderator 5

Forord Danmarks vækst- og udviklingspotentiale afhænger i stigende grad af evnen til at skabe og anvende ny viden. Konferencens formål er at vise, at ny vækst kræver et bredere tankesæt og mere viden om, hvad der kan forbedre rammerne for borgernes liv.

Investeringer i fx borgernes uddannelse, sundhed, mobilitet og tryghed, bidrager til at skabe de aktive, kreative og produktive borgere, som i sidste ende skal øge produktiviteten og udvikle idéer til, hvad Danmark skal leve af i fremtiden. Konferencen vil sætte det gode liv på vækstdagsordenen, vise nødvendigheden borgerrettede vækstinitiativer, der kan understøtte den klassiske erhvervspolitik samt understrege vigtigheden af, at se det offentlige og det private. Som hinandens forudsætninger i dette arbejde. ∆ Tilbage til Indhold

6

Velkomst Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark Niels Milling Underdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv Dennis Kristensen Forbundsformand, FOA ∆ Tilbage til Indhold

7

Stephanie Lose Niels Milling Dennis Kristensen 8

Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger Margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister

∆ Tilbage til Indhold

9

Margrethe Vestager 10

Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger 1. På de fleste mål klarer Schweiz sig lang bedre end DK. Kunne den meget decentrale Schweiziske model ikke være værd at dyrke mere?

2. H vor langt er regeringen ift at ville/kunne supplere vækst i BNP med alternative målinger af det gode liv?

3. H vad med fremtidsvisioner der sikrer os vækst både økonomisk som i et godt liv – på den lange bane 2050 – klima – forlænger livslængden – infrastruktur?

∆ Tilbage til Indhold

11

Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model Joaquim Oliveira Martins Head of the OECD Regional Development Policy Division Monica Brezzi Head of the regional analysis and statistical unit, OECD

∆ Tilbage til Indhold

12

Joaquim Oliveira Martins 13

Monica Brezzi 14

15

16

17

18

19

Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model 1. How can the results of the measurent on well-being be used as political instruments?

2. W hat is the level of potential political impact?

∆ Tilbage til Indhold

20

Det Gode Liv som kilde til vĂŚkst i Syddanmark Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark

∆ Tilbage til Indhold

21

Stephanie Lose 22

23

24

25

26

Engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource i fremtidens velfærdssamfund Peter Pietras Direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune

∆ Tilbage til Indhold

27

Peter Pietras 28

29

30

31

32

Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst Jonas Engberg Sustainability Manager, IKEA

∆ Tilbage til Indhold

33

Jonas Engberg 34

35

36

37

38

Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst 1. Hvordan håndterer I, at jeres strategi om at producere mange ”brug-og-smid-væk”-produkter ikke harmonerer med miljømæssig bæredygtighed? Ville det ikke være bedre at producere kvalitet, der holder?

2. U sually companies tend to maximize profits, but IKEA seeems to have integrated the three pilars of well-being since its creation. How did it happen? Was that the ”Nordic” origin of the company?

3. I KEA har afdelinger i mange forskellige lande.

Men hvad er det specielt ved de danske medarbejdere som kan skabe vækst? Hvilke specielle ressourcer råder de over? ∆ Tilbage til Indhold

39

The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way David Lammy Member of parliament UK and Chair of the APPG on Wellbeing Economics

∆ Tilbage til Indhold

40

David Lammy 41

The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way 1. What could UK learn from the nordic model in spite of the differences in welfare models.

2. H ow is UK seeing the risk of an incresing share of the population working in the lowpay, low-productivity growth sectors, such as retail sector, in big cities? At the same time, big cities are populated by high-pay, creative individuals enjoying high innovation rents.

Aren’t these trends creating a dual economy in cities?

∆ Tilbage til Indhold

42

The Nordic countries – The next supermodel Adrian Wooldridge Management editor, the Economist

∆ Tilbage til Indhold

43

Adrian Wooldridge 44

45

46

47

48

The Nordic countries – The next supermodel 1. What The Economist thinks about Thomas Piketty’s idea that excessive capital accumulation drives inequality (rather than labour market drivers)?

∆ Tilbage til Indhold

49

Afrunding Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark

∆ Tilbage til Indhold

50

Stephanie Lose 51

+45 7025 0001 St. Kongensgade 59b 3.

DK 1264 Copenhagen K mail@consensusonline.dk www.consensusonline.dk 52