Det gode liv på arbejde

BORGERPANEL Januar 2014

Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje Der er bundlinje for virksomhederne i at arbejde med det gode liv. Langt de fleste i Region Syddanmark er godt tilfredse med deres job.

Det gode liv pü jobbet har stor betydning for jobtilfredsheden – og en stor tilfredshed blandt medarbejderne giver virksomhederne et bedre omdømme og styrker fastholdelsen af medarbejderne.

Januar 2014

Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje Det gode liv på jobbet. Der er bundlinje for virksomhederne i at arbejde med det gode liv. Langt de fleste i Region Syddanmark er godt tilfredse med deres job. Det gode liv på jobbet har stor betydning for jobtilfredsheden – og en stor tilfredshed blandt medarbejderne giver virksomhederne et bedre omdømme og styrker fastholdelsen af medarbejderne.

Virksomheder, der vil øge medarbejdernes tilfredshed med jobbet, kan med fordel arbejde med fællesskab og arbejdsmiljø i virksomheden, give medarbejderne opgaver, som svarer til deres evner og kræfter, og anerkende og påskønne deres indsats. Det er de områder, som udløser den største jobtilfredshed. de fleste er tilfredse med deres job Det gode liv på arbejdspladsen har stor betydning for medarbejdernes tilfredshed med jobbet – og for rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft.

Der er udbredt tilfredshed med jobbet blandt de beskæftigede i Region Syddanmark. Fire ud af ti borgere er meget tilfredse med deres job som helhed, og kun ganske få procent er decideret utilfredse.

Tilfredshed på jobbet forbedrer bundlinjen Tilfredsheden med jobbet betyder, at flertallet fortæller positivt om arbejdspladsen til andre mennesker, og at seks ud af ti sjældent eller aldrig tænker på at søge arbejde på en anden arbejdsplads.

For arbejdsgiverne giver tilfredse medarbejdere således et positivt omdømme til virksomheden og styrker fastholdelsen af medarbejderne. Det giver gode rammer for, at virksomheden tjener flere penge.

Seks ud af ti kunne også anbefale en god ven at søge en stilling på arbejdspladsen, men tilfredsheden med jobbet er mindre afgørende for, om de giver en anbefaling eller ej. Kun ganske få af de adspurgte tænker ofte på at skifte job, og tilfredsheden med jobbet hos de fleste kan forklare dette.

Udfordringer og anerkendelse giver størst jobtilfredshed At få brugt sine evner på jobbet, at have gode fremtidsudsigter og at blive anerkendt og påskønnet af ledelsen er blandt de vigtigste faktorer for at skabe en

Side 2

|

Borgerpanel

høj jobtilfredshed. Det gode liv hænger stærkt sammen med selvrealisering – altså at man får udnyttet sit fulde potentiale og bliver anerkendt for det. Det gør det også i arbejdsmæssige sammenhænge, og det er en viden, som virksomheder kan bruge, hvis jobtilfredsheden skal i vejret. Det hænger sammen med arbejdets organisering og en opmærksomhed på, at de rette folk løser de rette opgaver. Også indflydelsen på egne arbejdsopgaver øger jobtilfredsheden, idet inddragelse af medarbejderne i tilrettelæggelsen skaber større tilfredshed.

Efteruddannelse har nogen betydning for jobtilfredsheden – men langt mindre end at skabe en udfordrende og anerkendende arbejdskultur på arbejdspladsen.

Ligeledes er det ikke arbejdets karakter, der er afgørende for jobtilfredsheden. Hvorvidt man kan arbejde hjemmefra eller har faste mødetider mv. har ikke betydning for, hvor tilfredse medarbejderne er. fællesskab på arbejdspladsen Ni ud af ti føler sig som en del af et fælleskab på jobbet, og for det store antal har arbejdspladsen en personlig betydning. Fællesskab og personlig tilknytning har betydning for tilfredsheden med jobbet, hvilket er naturligt når arbejdet fylder en stor del af tilværelsen.

Det er vigtigt at ledelsen prioriterer trivsel og arbejdsmiljø. Utilfredshed med arbejdsmiljøet afspejles negativt i jobtilfredsheden og undersøgelsen viser, at virksomhederne kan forbedre deres arbejdsmiljø.

Virksomheder med tilfredse medarbejdere rekrutterer lettere

Medarbejdernes tilfredshed med jobbet pĂĽvirker rekruttering.

Tilfredshed med jobbet bestemmes af arbejdets karakter og faktorer for det gode liv: relationer til andre og udnyttelse af egne evner (selvrealisering).

Fire ud af ti er meget tilfredse med deres arbejde Alt taget i betragtning, hvor tilfreds eller utilfreds er du med dit job som helhed?

Procent 0

20

1 Meget tilfreds

60 43

2 Tilfreds

51

3 Utilfreds

4 Meget utilfreds

40

4

2

N=569 Kilde: Region Syddanmarks Borgerpanel, november 2012. Kun beskĂŚftigede er medregnet.

Borgerpanel

|

Side 3

Flertallet taler gerne pænt om deres arbejdsplads – og tænker ikke på nyt job Taler positivt om sit job I hvilken grad nyder du at fortælle positivt om din arbejdsplads til andre mennesker?

40

60

50

I meget høj grad

Altid

15

I høj grad

45

Delvist

I meget ringe grad

0

22

I høj grad

I ringe grad

0 Procent 20

Procent

20

I meget høj grad

Hvor ofte tænker du selv på at søge arbejde på en anden arbejdsplads?

I hvilken grad vil du anbefale en god ven at søge en stilling på din arbejdsplads?

Procent

0

Søger andet job

Anbefale til en ven

Delvist

27 4 2

3

Ofte

42 28

40

10

Sommetider

29

I ringe grad

8

Sjældent

28

I meget ringe grad

7

Aldrig/ næsten aldrig

29

Kilde: Region Syddanmarks Borgerpanel, november 2012. Kun beskæftigede er medregnet. “Ved ikke”-svar er udeladt.

Store forskelle i arbejdets karakter Arbejder hjemmefra

Jobsikkerhed

I hvilken grad har du mulighed for at arbejde hjemmefra?

Hvis du mistede dit job i morgen, hvor let tror du så, at du kunne finde et nyt job på de samme vilkår?

Procent

Procent 0

100

I meget høj grad

7

I høj grad

8

Delvist I ringe grad

0 Meget let

24 32

Ofte

10 10

34 49

Ofte

Sommetider

15

Sjældent

15

Sjældent

Aldrig/næsten aldrig

14

Aldrig/næsten aldrig

|

Borgerpanel

0 Ja, helt sikkert Ja, til en vis grad

50 11

24

13 3 1

Kilde: Region Syddanmarks Borgerpanel, november 2012. Kun beskæftigede er medregnet. “Ved ikke”-svar er udeladt .

Side 4

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid, at det går ud over privatlivet?

100

Altid

Sommetider

52

Arbejdsliv - privat

Procent

0

29

Vanskeligt Slet ikke muligt

Hvor ofte har du indflydelse på, hvad du laver på dit arbejde?

50

Altid

9

Påvirke jobindhold

Procent

0

100

Nogenlunde let

58

Hvor ofte har du indflydelse på placeringen af din arbejdstid?

Procent

17

I meget ringe grad

Påvirke arbejdstid

Ja, men kun lidt

32

Nej, slet ikke

32

Ni ud af ti føler sig som del af et fællesskab på jobbet Fællesskab

Personlig betydning

Trivsel for ledelse

Arbejdsmiljø

Hvor ofte føler du dig som en del af et fællesskab på din arbejdsplads?

I hvilken grad har din arbejdsplads personlig betydning for dig?

I hvilken grad kan man sige, at den nærmeste ledelse på din arbejdsplads prioriterer trivslen på arbejdspladsen højt?

Hvor tilfreds eller utilfreds er du med arbejdsmiljøet på dit arbejde?

Procent 100

Altid Ofte

46

16

100

Meget tilfreds

I høj grad

41

Delvist

24

0

50

I meget høj grad

24

Delvist

9

0

50

I høj grad

40

Sommetider

0 I meget høj grad

49

Procent

Procent

Procent

0

29

Tilfreds

58

32 Utilfreds

Sjældent

2

I ringe grad

Aldrig/næsten aldrig

0

I meget ringe grad

I ringe grad

5

I meget ringe grad

2

9

7 Meget utilfreds

4

3

Kilde: Region Syddanmarks Borgerpanel, november 2012. Kun beskæftigede er medregnet. “Ved ikke”-svar er udeladt.

En ud af tre er meget tilfreds med den måde, evnerne bliver brugt på i jobbet Udnytte evner

Fremtidsmuligheder

Efteruddannelse

Anerkendelse

Hvor tilfreds eller utilfreds er du med måden, dine evner bruges på i jobbet?

Hvor tilfreds eller utilfreds er du med dine fremtidsudsigter i dit nuværende arbejde?

I hvilken grad har du mulighed for at få den efteruddannelse, du har brug for?

I hvilken grad bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af ledelsen?

Procent

Procent

0

100

Meget tilfreds

34

Tilfreds

Utilfreds

Utilfreds

0

2

Meget utilfreds

50

I meget høj grad

19

I høj grad

33

I høj grad

Delvist

32

Delvist

26 44

62

9 I ringe grad

Meget utilfreds

0

50

I meget høj grad

26

Tilfreds

Procent

Procent 100

Meget tilfreds

58

7

0

3

I meget ringe grad

12 5

I ringe grad I meget ringe grad

22 5 2

Kilde: Region Syddanmarks Borgerpanel, november 2012. Kun beskæftigede er medregnet. “Ved ikke”-svar er udeladt.

Borgerpanel

|

Side 5

*Arbejde hjemmefra *Jobsikkerhed Påvirke arbejdstid Påvirke jobindhold

Sociale relationer

Arbejdsliv vs. privatliv

Fællesskab Personlig betydning Trivsel fra ledelse

Selvrealisering

Arbejdsmiljø

Tilfredshed med job

Arbejdets karakter

Udnyttelse af evner og et godt arbejdsmiljø giver tilfredshed med job

Udnytte evner Fremtidsmuligheder Efteruddannelse Anerkendelse

Note: Jo kraftigere pil, des stærkere er sammenhængen mellem variable. * markeret er ikke-signifikante.

Side 6

|

Borgerpanel

Region Syddanmarks Borgerpanel ”Region Syddanmarks Borgerpanel” er et repræsentativt panel af mere end 1000 borgere over 15 år i Region Syddanmark. Region Syddanmark gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Region Syddanmark stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale problemstillinger.

www.regionsyddanmark.dk/detgodeliv

Regional Udvikling Damhaven 12 7100 Vejle