Esto puede ser francamente cierto, pero hay que tener en cuenta una clave fundamental si de verdad queremos tener una empresa Fuerte y Rentable, y es que esa clase de motivos, por mucho que puedan consolarnos por un minuto, son condiciones externas e iguales para todas las empresas que compiten. Por supuesto una importancia tiene, y desde luego no es poca, pero todas las empresas se enfrentan a esas adversidades y unas consiguen llegar a sus objetivos a pesar de ellas. En ese contexto, por difícil que sea, juega todo el mundo, unos con éxito y otros no… por lo que habrá que deducir que los motivos reales que hacen que una empresa tenga ganancias o no, no son realmente estas. Hay que tener coraje y comenzar a rechazar las explicaciones que echan las culpas siempre fuera de nuestra empresa. Mientras no se dé ese paso, nada se conseguirá. Casi es como la definición de locura de Albert Einstein, Es curioso como los porqués cambian cuando la situación se analiza “desde fuera”, por alguien que no esté implicado laboralmente y sobre todo Emocionalmente con la empresa. Cuando es así, los principales problemas detectados, los patrones vistos una y otra vez desde el análisis externo (y comentados también por empresarios sinceros cuando se indaga más allá de que el mercado es difícil y hay pocas ayudas) son:
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La Productividad del Personal es muy Baja, se actúa, se opera o se gestiona no eficientemente en la empresa La planificación es deficiente (el principal problema visto en primera persona no es que la planificación sea mala en sí, es que no suele haber planificación alguna) No se tiene “control de la situación”, hay un desconocimiento real de lo que ocurre, de por qué pasa lo que pasa, de por qué no se consiguen más clientes o por qué los costos se disparan. Hay una incapacidad de controlar y tener “atadas” las variables principales del negocio.
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“Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados”
28 REFRINOTICIAS AL AIRE JULIO 2015
Albert Einstein
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