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Reporte Técnico REDESClim 2012

REPORTE EJECUTIVO DE LA PRIMERA REUNIÓN ANUAL DE LA

RED DE DESASTRES ASOCIADOS A FENÓMENOS HIDROMETEOROLÓGICOS Y CLIMÁTICOS (REDESClim)

PRESENTADO POR JOSÉ EDGAR ARROYO ORTEGA FACILITADOR

Revisado por Tereza Cavazos Representante de REDESClim Dic 2012

1


Reporte Técnico REDESClim 2012

ÍNDICE TEMA PÁGINA PRESENTACIÓN 2 METODOLOGÍA 2 RESULTADOS Y COMETARIOS 5 1. DEFINICIÓN DE PROBLEMÁTICA, SOLUCIONES Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA 5 CADA UNA DE LAS LÍNEAS TEMÁTICAS. 2. EVALUACIÓN DE CADA LÍNEA TEMÁTICA DE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS 5 POR LAS OTRAS. 3. SUGERENCIAS PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE REDESCLIM. 6 4. PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES. 7 5. MANIFIESTO DE COMPROMISOS DE LAS LÍNEAS TEMÁTICAS. 8 CONCLUSIÓN 9

ANEXO 1. Matriz de resultados desde Problemáticas y soluciones hasta metas para la integración del Plan de Desarrollo de REDESClim. ANEXO 2. MATRIZ DE COMENTARIOS PARA LAS DIFERENTES SOLUCIONES PROPUESTAS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE REDESCLIM. ANEXO 3. MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE LAS DIFERENTES SOLUCIONES PROPUESTAS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE REDESCLIM.

10 11 12

2


Reporte Técnico REDESClim 2012 PRESENTACIÓN: Con el fin de informar sobre las actividades realizadas en el cumplimiento del trabajo encomendado: Taller de la Primera Reunión Estratégica de la Red de Desastres Asociados a Fenómenos Hidrometeorológicos y Climáticos (REDESClim) queda a su disposición el presente reporte técnico. Los objetivos propuestos para el Taller fueron los siguientes: OBJETIVO GENERAL: Fortalecer los vínculos de colaboración entre los miembros de REDESClim para consolidar la red. OBJETIVOS PARTICULARES (OP) OP1 Discutir y coordinar las necesidades prioritarias de investigación básica y aplicada OP2 Gestionar oportunidades de colaboración con instituciones de gobierno OP3 Discutir ideas para un plan estratégico nacional de actividades a corto y largo plazos OP4 Discutir el futuro de REDESClim.

METODOLOGÍA: 1. Discutir y coordinar las necesidades prioritarias de investigación básica y aplicada 2. Gestionar oportunidades de colaboración con instituciones de gobierno 3. Discutir ideas para un plan estratégico nacional de actividades a corto y largo plazos 4. Discutir el futuro de REDESClim. Se realizaron dos tipos de técnicas, una en asamblea general con dos variantes: a) Exposición de resultados de encuesta electrónica (sin réplica) y de propuestas de mesas de trabajo (con réplicas). b) Mesa de debate con preguntas guía y exposición e resultados (con réplica). La otra técnica fue de trabajo en equipo en formato de grupo focal con preguntas guía y con resultados entregables al finalizar cada sesión de trabajo. Los equipos se integraron a discreción de los participantes y estuvieron definidos por la línea temática que los mismos trabajan. Permitiendo la presencia de algunos integrantes en más de un equipo. Las líneas temáticas y sus participantes fueron: Líneas Temáticas LT1. Monitoreo, bases de datos y diseminación de información.

LT2. Diagnóstico y análisis de procesos. LT3. Pronóstico meteorológico y prevención de desastres. LT4. Modelación climática y análisis de procesos físicos.

LT5. Políticas públicas y estrategia de comunicación.

Participantes Eleonora Romero Vadillo, José Edgar Villalobos Enciso, Alberto López López, Luis E. Marín, Carlos Dobler, Jorge G. Tenorio Sandoval, Agustín Fernández Eguiarte, Oscar calderón Bustamante, Francisco Muñoz Arriola, Ramiro Ramírez Taboada, Carlos M. Welsh Rodríguez, Omar Amador Muñoz, E. Patricia Huerta Hernández Tereza Cavazos, Cecilia Conde, Fany López, Ana Cecilia Travieso Bello, Irma Trejo, Salvador Adame, Guillermo Cardoso Lanola, Gilberto Velázquez, Oscar Fraustro, José Luis González Barrios, Eleonora Romero Vadillo Marco Antonio Galicia Pérez, Zaida Vargas Cruz, Lourdes Villers Ruiz, José Antonio Salinas, Ángel Meulenert, Héctor Duran Limón Dr. Marco Julio Ulloa Torres, Dr. Cristobal Reyez Hernández, Geo. Minerva López Quiroz, Mercedes Andrade Velázquez, Dra. Ruth Cerezo Mota, Luis Felipe Pineda Martínez, Francisco Ocampo Torres, Héctor García Nava, Mario E. Rivero Ángeles, Miguel Ángel Ahumada Sempoal y Dra. Fátima Carrillo González. Juan Manuel Rodríguez Esteves, Walter Zúñiga, Laura Ruiz, Ernesto Soto, Lourdes Romo, Joel Audefroy, Miguel Moreno Plata, Gabriel Angelotti, Marcelino García.

3


Reporte Técnico REDESClim 2012 Los momentos del programa de trabajo fueron: DÍA

SESIÓN

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

2

2

3

2

1

2

1

2

2

2

3

TÉCNICA Auto presentación. Contestando de manera breve Nombre… Institución… Línea Temática… Exposición al Pleno de Resultados de encuesta Electrónica. Grupo Focal: Definición de Problemática, Soluciones y Líneas de Acción para cada una de las Líneas Temáticas. Exposición al Pleno de Resultados de propuestas de Problemáticas, Soluciones y Líneas de Acción para cada una de las Líneas Temáticas. Con pregunta guía: ¿Cuál fue la motivación principal de las propuestas de soluciones? Grupo Focal: Definición de objetivos, indicadores, metas y fechas de cada Líneas de Acción para cada una de las Líneas Temáticas. Exposición al Pleno, en formato de debate, por los representantes de cada equipo y con participaciones de la asamblea. Los resultados de objetivos, indicadores, metas y fechas de cada Líneas de Acción propuestas para cada una de las Líneas Temáticas, fueron entregados a todos los participantes y proyectados mientras los expositores partían de las preguntas guía: ¿Cuáles fueron las razones de su propuesta? Y trate de convencernos de que son buenas. Grupo Focal: Evaluación de cada Solución propuesta, por y de, todas las líneas de trabajo. Análisis de 19 soluciones. Las preguntas guía fueron: ¿De acuerdo? Y explique el por qué. Exposición al Pleno, en formato de debate entre especialistas y con participación del público para terminar. Reunión de 5 especialistas y un moderador para contestar las siguientes preguntas: ¿Cuáles son, realmente las posibilidades de colaboración de REDESClim?, ¿Qué acciones son prioritarias? Y ¿Qué debe ser el plan estratégico nacional de REDESClim? Grupo Focal para evaluar la vinculación de REDESClim en su interior (entre Líneas Temáticas) y con actores externos por medio del producto cartesiano (RELACIÓN,IMPORTANCIA) Grupo Focal para la priorización de las soluciones propuestas con la técnica del medallero olímpico. Actividad de Cierre. Grupo Focal para establecer compromisos.

PRODUCTO

No se requirió producto. De carácter informativo

*No se requirió producto. De carácter informativo y para homologar información. Tabla con las propuestas de Problemática, Soluciones y Líneas de Acción. No se requirió producto. De carácter informativo y para homologar información. Tabla con las propuestas de objetivos, indicadores, metas y fechas correspondientes a cada una de las Líneas de Acción propuestas.

OP RELACIONADO

1

1

1

3

1, 3

No se requirió producto. De carácter informativo y para homologar información.

2

*Tabla con las opiniones, de acuerdo o no, de cada solución propuesta. Una por cada Línea Temática

1

No se requirió producto. De carácter informativo y para homologar información. Notas para minuta.

3, 4

* Tabla con resultados del producto cartesiano y su interpretación por cada línea temática. Lista de al menos las tres soluciones prioritarias, según las líneas temáticas. Dos compromisos por cada línea temática.

2, 3

1, 4 1, 4

4


Reporte Técnico REDESClim 2012 RESULTADOS Y COMETARIOS: 1. Definición de Problemática, Soluciones y Líneas de Acción para cada una de las Líneas Temáticas. La cantidad de insumos propuestos para integrar el Plan de Desarrollo de REDESClim se distribuyeron en la horizontal con dos áreas focales, es decir, varias líneas de acción para una problemática, ubicadas en las líneas temáticas 1 y 2. Para las otras líneas temáticas se atacaron linealmente y en relación uno a uno (problemática y líneas de acción) con una ligera variación en la línea temática 5.

1 1

Solución propuesta 5 1

Líneas de Acción 5 3

3 5

3 5

5

5

Línea Temática

Problemática

LT1 Monitoreo LT2 Diagnóstico LT3 Pronóstico LT4 Modelación LT5 Políticas

Objetivo

Indicador

Meta

Fecha

5 3

5 3

5 3

5 3

3 5

3 5

3 5

3 5

3 5

6

6

6

6

6

Por otra parte y sobre la base de las fechas propuestas, los entregables de cada línea temática variaron en fecha y lapsos, variaron, siendo los entregables más expeditos los de la línea temática 1 y los de mayor seguimiento los de la línea temática 5. Línea Temática LT1 Monitoreo LT2 Diagnóstico LT3 Pronostico LT4 Modelación LT5 Políticas

Primera entrega 31/03/2013 31/12/13 31/12/13 20/11/14 31/12/13

Última entrega 31/03/2013 31/12/15 25/02/15 20/11/15 31/12/16

Lapso de entre entregas 1 día 1 año 1 año, 1 mes, 13 días 1 año 3 años

En el anexo 1 se presenta toda la información que se reunió de las distintas mesas temáticas.

2. Evaluación de cada línea temática de las soluciones propuestas por las otras. De los registros que surgieron de la sesión de trabajo se estableció que 81 opiniones sobre las 19 soluciones propuestas 8 fueron en desacuerdo, 17 parcialmente en acuerdo y 56 totalmente de acuerdo.

5


Reporte Técnico REDESClim 2012 Por la distribución de opiniones se pueden definir dos grupos, los más escépticos y críticos que serán los que integran las líneas temáticas 4 y 6. Y quienes llegaron a un consenso, las líneas temáticas 1, 2, 3 y 5.

Línea Temática

De acuerdo

Parcialmente

Desacuerdo

Sin registro

LT1 Monitoreo LT2 Diagnósticos LT3 Pronostico LT4 Modelación LT5 Políticas

10 17 6 8 15

4 0 4 6 2

0 0 6 0 2

5 0 3 5 0

Las Soluciones más aceptadas fueron las propuestas por las líneas temáticas 4 y 5. Las propuestas por las otras líneas tuvieron evaluaciones de aceptadas parcialmente o no de acuerdo y con falta de registros (anexo 2).

3. Sugerencias plan estratégico nacional de REDESClim En formato de debate, se reunieron 5 especialistas de REDESClim y se les realizaron tres preguntas que contestaron. Las respuestas giraron en los grandes temas de aseguramiento de calidad de los datos, comunicación entre los miembros de la red y aprovechamiento de recursos por medio de un diagnóstico de la infraestructura con la que cuentas los integrantes de REDESClim y de la gestión con agentes interesados. En la tabla se anexan las ideas generales de lo expuesto por los participantes del debate. Ven una gran gama de posibilidades si se atienden los aspectos señalados con anterioridad dando prioridad al diagnóstico y por último, ven en el plan de REDESClim un instrumento que ayude a trabajar, flexible y estratégico.

PARTICIPANTES

Jorge Gustavo Tenorio Sandoval

Luis Marín Stillman

José Antonio Salinas

¿Cuáles son realmente las posibilidades de colaboración de REDESClim? Desde el SIAP, toda la información recabada (precipitación, temperatura, sequías) está disponible. No existe información asequible para el productor. Canadá, EUA, MEX, creación una base de datos agroalimentarios con base en percepción remota. Llevar proyectos de manera conjunta. Creación de un Atlas agropecuario. Redesclim puede impulsar un vínculo entre la academia. Oportunidad de negocio sobre todo con el sector seguro. Desarrollo de capacidades generación de cursos mixtos.

Muchas. Hay cuatro comunidades. 1. Académica: información, conocimiento; 2. SMN, productores de información especializada; 3. Usuarios de información especializada (Protección civil, pronósticos). 4. Usuarios finales (Sociedad civil). REDESClim tiene la posibilidad de vinculación con las cuatro comunidades. No existe una

¿Qué acciones son prioritarias? 1. Conocer el estado actual e identificar qué servicios se pueden ofrecer. 2. Diferenciar las audiencias a las que se dirigen los estudios. En el mismo sentido diferenciar productos, desde libros de textos para niños hasta artículos especializados. 3. Desarrollar productos dirigidos a actividades específicas 1. Dialogo continuo entre los tomadores de decisiones. 2. Hacer un documento con recomendaciones sobre la elaboración de los atlas de riesgo. 3. Invitar a Conagua ser parte de REDESClim 1. Partir de un diagnóstico del estado de dónde estamos ¿qué es lo urgente y qué es lo prioritario? 2. Generar acciones de impacto en donde se identifique que es necesario. (boletines, certificar a los comunicadores de pronósticos; pronósticos numéricos; sistemas de alerta ¿qué se hace en caso de?)

¿Qué debe ser el plan estratégico de REDESClim? Debe ser un plan estratégico nacional, que fomente la resolución de los temas en la agenda federal; posteriormente la estatal; finalmente con la pública. Identificar productos regionales y sectorizados. La forma asequible de comunicar la información debe ser parte del plan. REDESClim es vulnerable a fuentes de financiamiento. 1. En el plan se deben discutir fuentes alternas de financiamiento.

1.

2.

3.

Debe ser parte de un plan estratégico nacional. Iniciar con el diagnóstico del estado actual e identificar prioridades. El plan debe ser dinámico para que sea continuo.

6


Reporte Técnico REDESClim 2012

Cecilia Conde

Carlos Welsh Rodríguez

vinculación efectiva entre las cuatro comunidades. Los productos de la comunidad académica no impactan a la sociedad. Labores primarias de ciencia básica. REDESClim puede estimular el vínculo entre todas las comunidades, capacitar y formar recursos humanos Sector agrícola (SIAP). Relación de REDESClim con SIAP, se necesita crear un índice de sequía. Participantes pueden desarrollar la metodología, validar los datos, etc. COPREDES (-INIFAP) pueden compartir sus datos agroclimatológicos; también se puede vincular con el proyecto CIESAS sobre vulnerabilidad. La CONAGO pidió crear un índice de vulnerabilidad para la agricultura en México. Suponemos que vamos a colaborar y que todos tienen el mismo espíritu. ¿Quiénes están dispuestos a compartir sus bases de datos? Propone elaborar un código de ética sobre el comportamiento de los miembros de REDESClim. Colaborar en dos sentidos. Interna: formación de recursos humanos (cursos de capacitación multi-sede). Habría que discutir qué servicios puede ofrecer REDESClim. Externa: vinculación con otros sectores. Sectores prioritarios: Petroquímica, Generación de energía. Propone hablar de cooperación más que de colaboración

3. Continuidad a las políticas para que la o que se hagan revisiones pero la incidencia sea continua.

1.

2.

1.

2.

3.

4. 5.

Definir los criterios para jerarquizar las prioridades ¿qué orden? ¿por qué no ha ocurrido? ¿cuánto dinero hay disponible? Qué productos se van a generar. Establecer contactos con el sector público (Conagua es buena idea).

Identificar fortalezas como red (capacidades). Responsabilidad social como red. Identificar la cartera de servicios que oferta REDESClim. Financiamiento. Hacer lobby con el legislativo. Capacitación. Quiénes somos como organización. Qué características de la figura actual nos limitan. ¿Se necesita cambiar la figura?

1.

Que sea consistente con otras escalas regionales y locales. 2. Debe ser flexible, pero realizable y razonado. 3. Conceptos bajo cambio climático. Abanico de posibilidades y el desarrollo de estrategias. Una estrategia nacional debe ser dinámica, flexible, regional. El financiamiento debe ser parte de la estrategia. Identificar los actores que podrían participar a nivel regional en la estrategia. Es vital que el sector salud se incluya con el tema de climático.

4. Priorización de actividades Por votación consensuada en cada línea temática, los integrantes de cada una manifestaron su elección de las tres soluciones más importantes. Como resultado de ello quedaron de la siguiente manera las soluciones: PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA

Contar con una base de datos estandarizada y garantizar su continuidad y expansión Incluir planes integrales de gestión de riesgo en los planes de desarrollo en los tres órdenes de gobierno Entender las causas físicas y sociales de los desastres (sugerido por el comité técnico académico de REDESClim) Transversalidad

Lo que deja una clara idea de los intereses de toda la REDESClim en consolidar su fuente de información (Datos), dar a conocer y hacer partícipes a los tomadores de decisión y el trabajo en equipo transversal. La Lo anterior deberá tomarse como ejes rectores para la redacción última del documento. Del Plan de Desarrollo de REDESClim. Los datos de la priorización están en el anexo 3. 5. Manifiesto de compromisos de las líneas temáticas 7


Reporte Técnico REDESClim 2012

De manera pública y en asamblea los representantes de las diferentes mesas temáticas manifestaron los siguientes 10 compromisos: i. ii.

iii. iv. v.

vi.

vii. viii.

ix. x.

Ofrecer a REDESClim acceso al portal web de corridas en demanda del WRF. Incidir en la planeación y puesta en operación de un número creciente de oficinas regionales de pronóstico: en foros, reuniones, etc. Creación del catálogo (inventario de información –cuestionario en línea (1 semestre. Diciembre). Interface para acceder al catálogo. –A principios de febrero. La línea temática 5 se compromete a llevar acabo un Seminario Permanente y presencial como línea temática 5 de políticas públicas y estrategias de comunicación en el trascurso del 2013. Elaborar un diagnóstico del Sistema Nacional de Protección Civil para avanzar en la propuesta de inclusión de la gestión integral del riesgo y vulnerabilidad en el marco de las políticas públicas. Fecha límite 31 de diciembre de 2013 Elaborar un proyecto para desarrollar un diagnóstico de riesgos estratégicos integrando a varias líneas temáticas de REDESClim. Desarrollar un taller sobre aspectos teóricos, metodológicos y aplicados de los riesgos hidrometeorológicos y climáticos presentes y futuros. Implementar un sistema de modelos acoplados y ensamble para la predicción del clima. Fortalecer y favorecer el estudio de los fenómenos relevantes para la modelación del clima para México.

Estos compromisos son la lista de cotejo para fomentar y apoyar la disciplina tanto de seguimiento de acciones, como de registro de las mismas en tiempo y fecha. CONCLUSIÓN:

Con lo anterior se tienen las bases y el insumo principal para redactar el plan de Desarrollo de REDESClim. Ensenada, B. C. a 26 de Noviembre de 2012. JOSÉ EDGAR ARROYO ORTEGA. Facilitador REVISÓ:

Ensenada, B. C. a 14 de Diciembre de 2012.

Tereza Cavazos Representante de REDESClim 8


Reporte Técnico REDESClim 2012

ANEXO 1. Matriz de resultados desde Problemáticas y soluciones hasta metas para la integración del Plan de Desarrollo de REDESClim. LT

LT1 Bases de datos, monitoreo y diseminación de información

Problemática

Solución propuesta

Líneas de Acción

1.1.1. Promover la disponibilidad con la participación activa de REDESClim y el grupo técnico asesor .

1.1.1.1. Propiciar una política pública interinstitucional

1.1.2. Determinar los criterios mínimos de la calidad de la información.

1.1.1.2. Propiciar una política pública interinstitucional

1.1. Disponibilidad y acceso a información del sistema oceanoatmósfera-tierra en un contexto hidrometeorológico y ambiental, confiable, suficiente, homogenea,sistematizada en estándares 1.1.3. Portal de REDESClim para gestionar la información útil. internacionales y actualizada de instituciones públicas y académicas

1.1.1.3. Propiciar una política pública interinstitucional

1.1.4. Generación de capacidades y formación de recursos humanos

1.1.1.4. Propiciar una política pública interinstitucional

1.1.5. Transversalidad

1.1.1.5. Difusión de las característcas del servidor de REDESClim para promover su utilización por los miembros de la red 2.1.1.1. Construir un marco teórico conceptual y metodológico mediante la interaccion de los miembros para unificar criterios

LT2 Diagnóstico y análisis de 2.1. Riesgos hidrometeorológicso y climaticos presentes y futuros procesos

3.1. Difusión no es expresada en términos claros para la población

5.1. El sistema deprotección civil a nivel nacional es reactivo y no preventivo

5.2. Ausencia de politicas públicas y proactivas de gestion integral del riesgo

LT5 Políticas públicas y estrategia de comunicación 5.3. Falta de capacidades profesionales 5.4. Centralización en la toma de decisiones y ausencia de participación social 5.5. Falta de integración y unificación de conceptos de vulnerabilidad en las politicas publicas

5.1.1. Revisión y reconceptualización de SPC

31/03/2013

Número de instituciones// Generación de inventario de bases de datos

3 y1

31/03/2013

Número de instituciones// Generación de inventario de bases de datos

3 y1

31/03/2013

Número de instituciones// Generación de inventario de bases de datos

3 y1

31/03/2013

Formar recursos humanos calificados para la elaboracion de diagnosticos

Al menos un estudiante y un servidor publico por proyecto y producir un articulo por proyecto, un taller al a#o

31 de diciembre de 2015

Contar con divulgadores del pronóstico del tiempo Impartición de cursos de capacitación para la certificados para informar de manera mas objetiva a la certificación población

Diseñar un curso de certificación para pronóstico del tiempo. Impartir dicho curso

Diseño: 2013-Dic. Impartción: 2014-ago

Generar y aplicar metodologías de validación a cargo de instituciones especializadas y procedimientos para la Elaboración de proyectos interinstitucionales evaluación de los pronosticadores

Realizar un proyecto semilla nacional para la Iniciando el proyecto en 2013verificación permanente de modelos numéricos Ago de predicción

4.1.1. Contar con una base de datos estandarizada y garantizar su 4.1.1.1. Establecer, fortalecer, estandarizar y generar base de datos de calidad continuidad y expansión. de atmósfera, tierra y océano.

4.5.1. Contar con equipo de computo para cálculo intensivo y equipo de observacion

3 y1

2.1.1.3. Desarrollar capacidades a través de talleres y cursos para mejorar el diagnóstico de los riesgos a diferentes escalas

4.1. Definciencia de datos de calidad y cobertura (Océano, Atmósfera y Tierra)

4.5. Falta de Infraestructura para modelación y observación

Número de instituciones// Generación de inventario de bases de datos

31 de diciembre de 2014

3.3.1.1. Fomentar liga académica entre las universidades y oficinas regionales.

4.4.1. Cursos especializados y talleres de trabajo

31/03/2013

2.1.1.2. Elaborar diagnósticos de riesgos estratégicos involucrando a la Red y tomadores de decisiones para contribuir a la gestión del riesgo

3.3.1. Incrementar el número de oficinas regionales de pronóstico del tiempo.

4.4. Falta de recursos humanos capacitados

3 y1

31 de diciembre de 2013

3.3. No existen pronósticos regionales

4.3. Falta de entendimiento de procesos físicos básicos que influyen en el clima

Fecha

Tres proyectos financiados (estatal o regional) que integren varias lineas tematicas de la red y un estudio de caso que integre las 5 LTs

3.1.1. Generar planes de certificación para los presentadores del 3.1.1.1. Fomentar certificaciones otorgadas por universidades o la OMMAC pronóstico en los medios para divulgadores del pronóstico del tiempo.

4.2.1. Implementación de sistemas de modelos acoplados de oceano atmósfera que cubra las escalas para su estudio y operación 4.3.1. Incrementar la observación y retroalimentación para mejorar el análisis teórico y numérico a distintas escalas en México.

Indicador

Establecer las prioridades de investigacion en funcion Numero de proyectos financiados por fondos de la vinculacion con los tomadores de decisiones para sectoriales, estatales e institucionales elaborar diagnosticos de riesgos estrategicos

3.2.1.1. Realizar validación objetiva de los modelos de pronósticos que se emiten. Donde instituciones especializadas lleven acabo dicha validación. Esto para mejorar la habilidad del modelo.Fomentar una certificación a los pronosticadores del SMN.

4.2. Ausencia de modelos integrados de Oceano- AtmósferaContinente en México

Meta

Número de instituciones// Generación de inventario de bases de datos

Un glosario, un taller y un catalogo de metodos, modelos y herrramientas

3.2.1. Crear un esquema para verificar de manera sistemática los modelos de pronósticos y los previsores encargados de confeccionarlos

LT3 Pronóstico meteorológico 3.2. Validación de pronósticos y prevención de desastres

LT4 Modelación climática y análisis de procesos

2.1.1. Diagnóstico del riesgo (amenazas + vulnerabilidad)

Objetivo Conocer el estado del arte de las bases de datos través de un inventario identificando las instituciones con información disponible para facilitar su acceso por parte de los usuarios. Conocer el estado del arte de las bases de datos través de un inventario identificando las instituciones con información disponible para facilitar su acceso por parte de los usuarios. Conocer el estado del arte de las bases de datos través de un inventario identificando las instituciones con información disponible para facilitar su acceso por parte de los usuarios. Conocer el estado del arte de las bases de datos través de un inventario identificando las instituciones con información disponible para facilitar su acceso por parte de los usuarios. Conocer el estado del arte de las bases de datos través de un inventario identificando las instituciones con información disponible para facilitar su acceso por parte de los usuarios. Unificar el marco teorico conceptual y metodologico para generar un lenguaje comun

4.2.1.1. Implementar modelos de integración acoplados oceano atmósfera que cubra las escalas para su estudio y operación . Validación de Modelos.

Numero de productos interdisciplinarios

Numero de proyectos, estudiantes titulados, participantes en talleres, articulos publicados

Vincular sector académico con la oficina nacional y con las oficinas regionales del SMN Establecer nuevas estaciones permanentes para observación sistematica de variables relevantes del clima (Oceáno y Atmósfera) y habilitar y modernizar las existentes.

Elaboración de convenios de colaboración entre el SMN y el sector académico Boyas meterológicas y oceanográficas (10). Estaciones meteorológicas automáticas (100). Radiosondeo (10). Estaciones permantes de lidar (3). Radares meteorológicos (10).

10 boyas meteorológicas oceanográficas en los mares mexicanos instaladas funcionando y que la información de dominio público.

20/11/2015

Implementar sistemas de modelación que acoplen las tres componentes (Atmósfera,Oceáno,Continentes)

sistemas funcionando.Ensambles de modelos regionales 2 de cada componente. Tener funcionando al derivados de cada componente. menos 1 modelo numérico calibrado.

20/11/2014

Entender mejor los procesos físicos relevantes para 4.3.1.1. Impulsar el estudio de los fenómenos relevantes para la modelación del Proyectos de investigación enfocados en procesos físicos incorporarlos a los modelos. Evaluar el desempeño de clima para México. específicos. Evaluación de los modelos. los mismos. 4.4.1.1. Organizar, capacitar y crear recursos humanos especializados. Realizar y atender talleres. Crear recursos humanos Fortalecer la cooperación internacional y el intercambio académico, científico y Talleres y estancias. Foros de discusión. especializados. operacional 4.5.1.1. Organizar, optimizar y contar con mayores recursos computacionales y Contar con el equipo para calculo intensivo y de observación especializadospara la operación académica, científica y Cluster funcionando. almacenamiento de gran capacidad. operacional. Satélite REDESClim1 5.1.1.1. Revisar el sistema nacional de protección civil por medio del trabajo interdisciplinario de la red para encontrar areas de oportunidad.

5.2.1.1. Contribuir al diseño de politicas públicas de gestión integral de riesgo vincular las politicas de vivienda y suelo. 5.2.1. Incluir planes integrales de gestion de riesgo en los planes de desarrollo en los tres ordenes de gobierno 5.2.1.2. Generar conocimientos multidisciplinarios sobre la causas de los desastres para contribuir al diseño de las politicas públicas de gestion integral de riesgo. 5.3.1. Mejoramiento de las capacidades profesionales de los 5.3.1.1. Definir y proponer programas de capacitación (cursos y diplomados) responsables de las instituciones para eficientar y profesionalizar

Elaborar un diagnostico del marco institucional en los 3 ordenes de gobierno para propiciar una política Número de diagnosticos elaborados proactiva y que sea insumo de las políticas públicas. Número de leyes, planes, programas y otros Promover el diseño de políticas públicas desde la instrumentos de planeación con perspectiva de gestión perspectiva de la gestión integral del riesgo integral del riesgo

Generar al menos un convenio por región

Al menos 1 proyectos que considere cada componente.

20/11/2015

Al menos 2 talleres anuales y 10 estancias.

20/11/2015

Al menos 1 cluster para la línea de REDESClim

20/11/2014

1 nacional, 6 estatales

31 de diciembre de 2013

Incorporar la gestión del riesgo en la planeación del desarrollo a nivel nacional

31 de diciembre de 2015

Elaborar investigaciones orientadas al conocimiento de Número de proyectos, tesis y publicaciones academicas 1 proyecto nacional las causas e impactos de los desastres y de difusión

Diseñar programas de capacitación de competencia en los sectores público, privado y social Incorporar la participación social en la prevención, 5.4.1. Fomentar la participación de los actores sociales en el 5.4.1.1. Proponer estructuras de participación pública aprovechando las redes emergencia y recuperación del desastre a través de diseño y acción de las politicas públicas locales fomentar la creación de comites ciudadanos 5.5.1.1. Analizar los marcos teoricos de las comunidades académicas existentes Diseñar e implementar un seminario permanente para 5.5.1. Integración de los conceptos del marco teorico existente en en cambio climático y gestion de riesgo para fomentar a la integración de discutir los aportes de los marcos teóricos sobre las politicas públicas. perspectivas en estas areas del conocimiento. gestión integral de desastres

2015-Feb

31 de diciembre de 2016

Número de programas de capacitación - Número de personas capacitadas

10 % de los responsables de protección civil

31 de diciembre de 2014

Número de comites con participación en programas de prevención, emergencia y recuperación

1 comité por entidad federativa

31 de diciembre de 2015

Número de seminarios

1 reunión anual presencial y 3 virtuales

31 de diciembre de 2013

9


Reporte Técnico REDESClim 2012 ANEXO 2. Matriz de comentarios para las diferentes soluciones propuestas para la integración del Plan de Desarrollo de REDESClim SOLUCIÓN 1.1.1. Promover la disponibilidad con la participación activa de REDESClim y el grupo técnico asesor .

1.1.2. Determinar los criterios mínimos de la calidad de la información.

1.1.3. Portal de REDESClim para gestionar la información útil.

1.1.4. Generación de capacidades y formación de recursos humanos

1.1.5. Transversalidad

2.1.1. Diagnóstico del riesgo (amenazas + vulnerabilidad)

3.1.1. Generar planes de certificación para los presentadores del pronóstico en los medios

3.2.1. Crear un esquema para verificar de manera sistemática los modelos de pronósticos y los previsores encargados de confeccionarlos

3.3.1. Incrementar el número de oficinas regionales de pronóstico del tiempo.

4.1.1. Contar con una base de datos estandarizada y garantizar su continuidad y expansión.

LT´S ACUERDO COMENTARIO 1 2 SI Parte de los objetivos de la red 3 no La línea de acción está invertida con la solución. Además, falta dar solución al monitoreo 4 Parcialmente Porque falta incluir la generación de datos (mediante observaciones directas y con sensores remotos). 5 SÍ Porque es uno de los objetivos de REDESClim 1 2 SI Parte de los objetivos de la red y es indispensable 3 no La línea de acción está invertida con la solución. Además, falta dar solución al monitoreo 4 Parcialmente es indispensable, pero además es necesario asegurar su cumplimiento para las nuevas observaciones 5 SÍ Es un requisito para la estandarización de la información y asegurar su calidad 1 2 SI Parte de los objetivos de la red 3 no La línea de acción está invertida con la solución. Además, falta dar solución al monitoreo 4 si es indispensable 5 SÍ Para eficientar el uso de la información 1 2 SI Parte de los objetivos de la red, es relevante para el avance del concocimiento 3 no La línea de acción está invertida con la solución. Además, falta dar solución al monitoreo También fortalecer la capacidad para realizar las observaciones sistemáticas (es indispensable realizar las 4 Parcialmente observaciones en el mar y alta atmósfera). 5 SÍ Es parte dela misión de la red y es un trabajo de transversalidad en las líneas 2,3,4 y 5 1 2 SI Parte de los objetivos de la red 3 no La línea de acción está invertida con la solución. Además, falta dar solución al monitoreo 4 Parcialmente porque el servidor no es la única información que hay que transversalizar SÍ 5 Se amplie los alcances metodologicos conceptuales e instrumentales de la transversalidad Parcialmente 1 si, parcial Se require acotar la solución propuesta 2 si 3 Ir más haya de Redesclim Trabajar de la mano con CENAPRED parcialmente 4 si es necesario. 5 NO No esta bien redactada y no plantea la problemática, aunque las líneas de accion son adecuadas 1 si, parcial Ya hay instancias desarrollandolo , pero se require apoyo adicional (por ejemplo legislar) 2 SI Porque aumentaria la calidad de la informacion. Ademas, podria ser una fuente de ingreso para la Red 3 4 si porque se requiere objetividad y claridad en la comunicación 5 SÍ Pero no se debe generar sino promover planes de certificación 1 si Porque es necesaria la validación y seguimiento 2 SI Esto es muy relevante para mejorar la certidumbre de los pronosticos. 3 Parcialmente

5 1 2 3 4 5 1

SÍ no, parcial SI

Que ellos son los expertos y pueden generar información confiable y oportuna Favorecer la vinculación y no el incremento de burocracia Porque los pronosticos regionalizados capturan mejor los fenomenos locales. Esto es una prioridad.

si SÍ si

2

SI

3 4 5 1

no

porque permitirá tener pronósticos regionales. Avanzar en el pronostico local y regional Sustentado en la linea LT1 Esto es fundamental y consistente con la LT1; esta solucion puede ser de largo plazo, pero hay que empezar a incidir en la calidad, cobertura y estandarizacion Este punto le compete al LT1

2 4.2.1. Implementación de sistemas de modelos acoplados de oceano atmósfera que cubra las escalas para su estudio y operación

3

4.3.1. Incrementar la observación y retroalimentación para mejorar el análisis teórico y numérico a distintas escalas en México.

4 5 1 2 3 4 5 1 2

4.4.1. Cursos especializados y talleres de trabajo

4.5.1. Contar con equipo de computo para cálculo intensivo y equipo de observacion

5.1.1. Revisión y reconceptualización de SPC

5.2.1. Incluir planes integrales de gestion de riesgo en los planes de desarrollo en los tres ordenes de gobierno

5.3.1. Mejoramiento de las capacidades profesionales de los responsables de las instituciones

5.4.1. Fomentar la participación de los actores sociales en el diseño y acción de las politicas públicas

5.5.1. Integración de los conceptos del marco teorico existente en las politicas públicas.

porque además de validar los pronósticos es indispensable la utilización de modelos acoplados para predecir con mayor certidumbre utilizando observaciones directas y sensores remotos para su asimiliación

4

3

No si, parcial

Corresponde a la línea temática 1 Priorizar a las necesidades regionales que nos afectan y asimilación de datos Si, pero estamos conscientes que es una solucion de largo plazo. Se necesitan recursos financieros, SI humanos y voluntad politica para llevar a cabo esta solucion si Es necesario crear un modelo acoplado Es importante generar modelo para oleaje Bajar la resolucion a parcialmente mesoescala SÍ si SI si SÍ Parcialmente si SI si parcialmente

4 5 1

SÍ si

2

SI

3

Son muy necesarios para la acción local porque se require prriorizar la necesidad de información Importante para mejorar el entendimiento de los procesos fisicos a escala regional

Es un insumo para la generación de políticas públicas, faltaría el analísis histórico es necesario el desarrollo de capacidades Es uno de los objetivos de redesclim Es importante agregar una vision formal, Tesistas, Doctorados Es común a otras líneas a la 2 y 5 los procesos requiren equipo adecuados y personal capacitado (cómputo científico) Son necesarios para la modelacion a escalas finas porque requieren computo de alto rendimiento y grandes capacidades de almacenamiento

si Aprovechar infraestructura exisente en Redesclim e instituciones academicas del pais parcialmente

4 5 1 2 3 4 5 1

SÍ si Si si Parcialmente SÍ si

2

SI

3 4 5 1

si si SÍ si

2

SI en parte

3 4 5 1

si si SÍ si

Defendieron adecuadamente su posición porque es necesario. Son soluciones comunes con todas las líneas y requiere trabajo tranversal funcionalidad eficiente de los planes

2

SI

Porque en muchas ocasiones la sociedad esta mas enterada de las problematicas y sus posibles soluciones

3 4 5 1 2 3 4 5

si si SÍ si SI si si SÍ

Defendieron adecuadamente su posición porque la sociedad debe involucrarse y concientizarse. Es requisito indispensable para la gestión integral del riesgo Es necesario por la falta de consenso sobre los conceptos Consistente con la propuesta de la LT2. Defendieron adecuadamente su posición porque necesitamos hablar el mismo lenguaje. Son soluciones comunes con todas las líneas y requiere trabajo tranversal

Es relevante y viable necesidad de homogeneizar la información de acuerdo a organismos internacionales Porque se tienen las normativas de la nueva Ley de PC a escala municipal, estatal, etc. Es necesario fomentar la cultura de la prevención porque debe ser preventivo en los tres órdenes de gobierno. eficientar mecanismo de comunicación social el impacto socioterritorial de esta acción Porque es necesario que haya un puente de comunicacion enrte los tres ordenes de gobierno para que haya acciones coordinadas y mas eficientes Defendieron adecuadamente su posición porque es lo correcto. Porque es importante la articulación es necesario el desarrollo de capacidades Porque seria mas eficiente que la solucion estuviese orientada a los los responsables tecnicos/operativos

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Reporte Técnico REDESClim 2012

ANEXO 3. Matriz de priorización de las diferentes soluciones propuestas para la integración del Plan de Desarrollo de REDESClim

Solución propuesta

Oro Plata Bronce

1.1.1. Promover la disponibilidad con la participación activa de REDESClim y el grupo técnico asesor . 1.1.2. Determinar los criterios mínimos de la calidad de la información. 1.1.3. Portal de REDESClim para gestionar la información útil. 1.1.4. Generación de capacidades y formación de recursos humanos 1.1.5. Transversalidad

x

x

x

x

x

2.1.1. Diagnóstico del riesgo (amenazas + vulnerabilidad) 3.1.1. Generar planes de certificación para los presentadores del pronóstico en los medios

x x

3.2.1. Crear un esquema para verificar de manera sistemática los modelos de pronósticos y los previsores encargados de confeccionarlos 3.3.1. Incrementar el número de oficinas regionales de pronóstico del tiempo. 4.1.1. Contar con una base de datos estandarizada y garantizar su continuidad y expansión.

xxx

x x x

4.2.1. Implementación de sistemas de modelos acoplados de oceano atmósfera que cubra las escalas para su estudio y operación 4.3.1. Incrementar la observación y retroalimentación para mejorar el análisis teórico y numérico a distintas escalas en México.

x

4.4.1. Cursos especializados y talleres de trabajo 4.5.1. Contar con equipo de computo para cálculo intensivo y equipo de observacion 5.1.1. Revisión y reconceptualización de SPC 5.2.1. Incluir planes integrales de gestion de riesgo en los planes de desarrollo en los tres ordenes de gobierno

x

x

5.3.1. Mejoramiento de las capacidades profesionales de los responsables de las instituciones 5.4.1. Fomentar la participación de los actores sociales en el diseño y acción de las politicas públicas 5.5.1. Integración de los conceptos del marco teorico existente en las politicas públicas.

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Reporte primer reunion 2012  

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