4. Phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng chủ yếu.
Ngoài việc phân tích DT, chúng ta có thể Phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng chủ yếu theo nguyên tăc sau: Không lấy hàng tiêu thụ vượt mức để bù trừ cho nhau.
Sử dụng PP so sánh.
Đánh giá tình hình thực hiện KH tìm ra nguyên nhân ảnh hưởng.
Căn cứ vào tỷ lệ hoàn thành kế hoạch.
n
Stt =
∑Qmin i x G0i
x 100%
i=1 n
∑Q0 i x G0i i=1
Stt: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch Q min i: Slg nhỏ nhất thứ i. Qoi sản lượng tiêu thụ KH của sp i Goi giá bán KH của sp i
Ví dụ minh hoạ, đơn vị: 1.000 đ
SP
Sản lượng tiêu thụ trong kỳ.(sp)
Đơn giá
KH
TT
Số tiền
A
420
430
15
B
340
455
10
C
650
450
5
D
410
335
8
Yêu cầu: Phân tích tỷ lệ hoàn thành kế hoạch mặt hàng ?
5. Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ.
Sự ảnh hưởng có nguyên nhân. • Nguyên nhân chủ quan. •Nguyên nhân khách quan ( thị trường, chính sách nhà nước) Phân tích về tính chủ quan
y3 -
Hàng xa xỉ
Yếu tố khách hàng
y2 •Tình hìnhcái thực •Sản xuất gì?hiện kế hoạch sx. như thế nào? •Sản xuất •Mặt hàng,cho chấtai?lượng. •Sản xuất •Tình hìnhởdự trữ, tiết •Sản xuất đâu? cân, thịgiá trường… •Y= giá f(x)cả x là bán, y là khối lg tiêu thụ.
Phân tích về tính khách quan.
y
Hàng thiết yếu
y1x1
x2
x3
x4
x
33