RECO Magazine 2018

MAGAZINE Magazine van de RECO Groep

Januari - medio 2018

06

12

18

Terugblik op de familiedag

Krachten bundelen voor het beste resultaat!

Windmolenpark Blyth Offshore

“Er was gedacht aan alles wat hoort bij een familiedag. Super georganiseerd RECO!�

RECO plaatst voetgangerstraverse bij bushalteplaats te Ilpendam. Een samenwerking tussen RECO en RECO Lift Solutions.

Eekels Pompen leverde een specialistische bijdrage aan de realisatie van het windmolenpark Blyth Offshore.

De hoogste woontoren van Europa!

RECO Hoist naar 240 meter - pag.19

RECO – Uw partner in materieel!

RECO bestaat uit een zestal bedrijven die hecht samenwerken om de klant snel te voorzien van de beste totaaloplossing wat betreft materieel. De verbindende factoren daarbij zijn de gezamenlijke focus op materieelvoorziening en de gedeelde kernwaarden -familiebedrijf, zekerheid, 24/7 & totaaloplossing- die door iedereen binnen de bedrijven wordt uitgedragen.

Per bedrijfsonderdeel wordt echter gericht op verschillende productgroepen en daarin geven wij u graag inzicht. In dit magazine leest u over verschillende projecten van alle bedrijfsonderdelen waarbij de genoemde kernwaarden centraal staan.

2

Als verhuurspecialist van materieel voorziet RECO in uw volledige materieelbehoefte.

RECO levert accommodaties, stroom, verlichting, verwarming, liften, steigersystemen, ondersteuningen, gereedschap en machines. Naast de losse verhuur van materieel staat RECO bekend om haar deskundige advies om zo het juiste materieel voor uw project te selecteren.

De focus op verhuur van tijdelijke personenliften, noodliften en trapliften wordt gekenmerkt door modulariteit, hoogwaardige technologie, gebruiksvriendelijkheid en betrouwbaarheid.

Hiermee zijn onze liften niet van vaste liftopstellingen te onderscheiden. De noodliften worden in eigen beheer ontwikkeld waarbij de wensen en behoeften van (inter) nationale opdrachtgevers leidend zijn.

Voor een passende pompoplossing in iedere situatie kunt u terecht bij Eekels Pompen. Door de combinatie van 100 jaar ervaring met de laatste pomp ontwikkelingen voldoet Eekels optimaal aan de verwachtingen van opdrachtgevers. De onderscheidende factor daarbij is de mogelijkheid om razendsnel te schakelen met een 24/7 call-out service.

Als verkoopspecialist voor bouwmaterieel is ABS Trading gespecialiseerd in het exporteren van materieel over de gehele wereld. Door onze opgedane kennis uit opdrachten in Spanje, Nieuw-Zeeland en AustraliĂŤ weten wij wat de eisen en normen zijn. Ook binnen Nederland helpen wij u graag, het materieel is overzichtelijk te bestellen via onze website - www.steigershop.nl.

RECO Magazine

Door goed in te spelen op de Engelse behoefte weten wij een perfecte oplossing te vinden voor iedere hoogte. Het brede assortiment (200+ stuks) zware personengoederenliften, zoals de Alimak en Mammoet liften, maakt ons de specialist voor werken op hoogte in Engeland. Door deze specialistische kijk blijven we continu doorontwikkelen om ook onze Common Tower te optimaliseren.

Deze bedrijven werken samen om een totale lichtoplossing te bieden als service. Waar RECO Solar de zonne-energie binnen haalt, zet BestLed dit om in perfecte LED-verlichting.

BestLed staat bekend om hun lichtplan wat het perfecte LED-licht biedt voor warehouses, onderwijsinstellingen, productiefabrieken, retailers en kantoorpanden.

Inhoud 04

Voorwoord

06

Terugblik op de RECO Familiedag

08

In de schijnwerpers

10

Samenwerking RECO en RECO Lift Solutions

12

Een RECO totaaloplossing

14

Samenwerking met UBA

16

Projectenoverzicht 2017

18

Eekels Pompen gaat offshore

19

Hoogste woontoren van Europa

20

Skyline van Manchester

22

De week van John Faas - ABS Trading

23

De Groene Kaap - Rotterdam

24

Specialist Yori Both - RECO Lift Solutions

26

RECO Lift 2.0

28

Forum aan de Coolsingel

30

Het licht van Hudson’s Bay

31

Vijf vragen aan Nina Hamoen - BestLed

32

Eekels en Dunea

33

Evenementen RECO

34

Vooruitblik 2018

06

10

12

24 28

33

RECO Hoogewaard 187 2396 AP Koudekerk aan den Rijn Telefoon: +31 (0) 71 - 341 91 20 Email: info@reco.eu Website: www.reco.eu

34 RECO Magazine

3

// Voorwoord Het kan niemand zijn ontgaan dat de markt dit jaar weer enorm is aangetrokken. We kunnen daarom vaststellen dat we hard met elkaar hebben gewerkt om de grote hoeveelheid projecten tot een succes te maken. In dit magazine worden deze mooie en uitdagende projecten die we samen hebben gerealiseerd uitgebreid belicht.

Projecten waar snel en continu schakelen, meedenken over een totaaloplossing voor de klanten en de kennis van onze specialisten centraal stonden.

Samen werken óf samenwerken Onze zeer specialistische kennis enerzijds en het bieden van de totaaloplossing anderzijds is precies de kracht van RECO! Een kracht die we de afgelopen periode versterkten door de kennis van ervaren medewerkers te combineren met de frisse inbreng van een flinke groep nieuwe collega’s (p. 8). Vanaf dat startpunt zullen we in 2018 verdergaan. Door ons (nog) meer te richten op het ontwikkelen en bundelen van krachten om vanaf het begin direct samen te werken aan een project. Op die manier is RECO niet alleen de beste start van elk project, maar leveren we ook de kwalitatief beste totaaloplossing. Wij hebben elkaar nodig en elke schakel binnen RECO is belangrijk om het gewenste eindresultaat te bereiken!

Extern is er in 2017 een stevige basis gelegd door de verlenging van langdurig partnerschap met grote klanten. Dat is een voorbeeld van hoe we in de toekomst invulling willen (blijven) geven aan de relatie met onze klanten: investeren in kortere en flexibele lijnen, luisteren naar en inspelen op de klantwens om vanuit onze specialismen samen uitdagingen om te zetten in kansen. Dat die insteek wordt gewaardeerd, blijkt uit de klantervaringen van onder andere Bouwbedrijf van der Gragt (p.10) & UBA (p. 22).

kunnen beheersen. Dat is belangrijk, gezien de doorlopende veranderingen.

Want dat de wereld om ons heen continu -en steeds sneller- verandert, is een feit. En dat verandering niet altijd makkelijk is, kunnen de meesten ook beamen. We moeten daarbij niet vergeten dat het veranderen gericht is op verbetering en het stabiliseren van de organisatie voor de onvoorspelbare toekomst. Vanuit deze visie willen wij ons daarop voorbereiden.

65 jaar RECO

Met bijna 65 jaar ervaring hebben we wel geleerd dat we moeten inspelen op veranderingen. Inderdaad, 65 jaar RECO! Dat maakt 2018 voor ons tot een jubileumjaar. Als we kijken naar de ontwikkeling die de organisatie heeft gemaakt tot het begrip dat het nu is, kunnen wij alleen maar trots zijn. Dat had niet gekund zonder het vertrouwen van onze klanten en de inzet van betrokken medewerkers; bedankt! Laten we dat ook in de toekomst met elkaar blijven realiseren.

Wij wensen iedereen fijne feestdagen & een goed 2018!

Met vriendelijke groet, Rob & Robin Reigwein, Edwin Verpoort en Gertjan Roest

Investeren om te stabiliseren Omdat de groei in de bouwsector de komende periode voortduurt, blijft RECO volop investeren. Allereerst in het onderzoeken en de aanschaf van het beste materieel, zodat we ook op die manier kunnen inspelen op klantbehoeften. Investeren in de kwaliteit van het personeel en hen uitdaging blijven bieden, is eveneens een speerpunt. Daarnaast worden interne IT-processen, zoals datamanagement en digitalisatie, onder de loep genomen, zodat we processen eenvoudiger en beter 4

RECO Magazine

// RECO Groep

Terugblik op 2017 - Bedankt!

Vanuit de directie zijn wij trots op de geleverde prestaties in 2017 en daarom een korte terugblik per bedrijf.

Zowel de klant, het materieel en het personeel stonden dit jaar centraal bij RECO. Van de specialist in onze productgroepen tot gemotiveerde afdelingen en van hardwerkende logistieke medewerkers tot chauffeurs en monteurs die de klant in weer-enwind bedienden; we hebben elkaar nodig voor het beste eindresultaat.

Daar is hard voor gewerkt!

Door de snelheid van de project engineers en de samenwerking tussen logistieke afdelingen en monteurs, welke 24/7 beschikbaar zijn, hebben zij ervoor gezorgd dat er geen bewoner of klant is teleurgesteld met de

oplossingen van RECO Lift Solutions.

Eekels Pompen heeft een eindsprint gemaakt in omzet. Servicegerichtheid is voor dit team vanzelfsprekend en daar kunnen we trots op zijn. Er is dit jaar dan ook een geweldige prestatie geleverd.

BestLed maakte in 2017 als team een aantal indrukwekkende stappen. De omzet groeide met 25% en er zijn veel nieuwe opdrachtgevers geadviseerd.

Daarnaast werd RECO Solar als productgroep toegevoegd waardoor we nu ook duurzame energie aanbieden.

Handels- en oplossingsgerichtheid blijven voor ABS Trading vanzelfsprekend. Het team was dit jaar wederom uiterst succesvol met de verkoop van bouwmaterieel. Zo werd het gebruikte steigermateriaal geleverd in heel Europa, Australië & NieuwZeeland.

De vier bestaande vestigingen van RECO Hoist zijn dit jaar –met dank aan onze Nederlandse collega’s- locaties in St. Ives, Glasgow & Ferrybridge. Naast deze overgang bleven de dagelijkse werkzaamheden met het oog op het leveren van producten en service aan klanten goed doorlopen. De grote projecten zitten nu dan ook volop in de lift. Na een periode met een hoge werkdruk, kijken wij positief naar de toekomst met de nieuwe vestigingen als goed startpunt.

RECO Magazine

5

Als familiebedrijf in hart en nieren staat het persoonlijke element centraal bij RECO. Vanuit dat oogpunt werd in 2017 de eerste editie van de ‘RECO Familiedag’ georganiseerd; een evenement voor alle medewerkers én hun familie.

Op vrijdag 30 juni was het terrein achter het kantoorpand in Koudekerk aan den Rijn omgetoverd tot een echt festivalterrein. Van suikerspin tot uitgebreide BBQ, van springkussen tot dieren en van draaimolen tot dansvloer met band; het ontbrak aan niets!

Beelden zeggen meer dan woorden en uit deze fotoreportage blijkt dat we kunnen terugkijken op een succesvol evenement!

THOMAS DEN DAAS

“

Werkvoorbereider/Calculator Bouwmaterieel

De RECO familiedag was geweldig georganiseerd met écht alles er op en er aan! Voor zowel jong als oud wat wils en een hele goede sfeer. Leuk om iedereen van de RECO Groep inclusief het gezin zo bij elkaar te hebben. Mijn gezin en ik hebben het enorm naar ons zin gehad!

”

LUCIENNE DE BOEFF – TER WEELE

“

Directiesecretaresse bij Eekels Pompen

Wij hebben de familiedag als zeer leuk ervaren. Er was door de organisatie veel werk van gemaakt met voor ieder wat wils. Wij zouden het heel leuk vinden als dit een jaarlijkse traditie zou worden.

Leuk om ook de collega’s van de andere bedrijven eens te ontmoeten.

”

6

RECO Magazine

// RECO Groep

Terugblik op de Familiedag 2017

JACQUELINE TULS

“

Secretaresse bij RECO Lift Solutions

De familiedag van RECO; wat hebben we genoten zeg! Voor de kinderen was het één groot paradijs; een zweefmolen, springkussen en ponyrijden. Wat een feest!

Hun buikjes werden ook goed gevuld met patat, suikerspin en ijsjes. De ouderen vermaakten zich eveneens opperbest. Een overheerlijke barbecue, veel gezelligheid met als afsluiting een optreden van ‘Helemaal Top’!

En dat was het…. Helemaal top! Volgend jaar weer!

”

ERWIN VISEE

“

Sales Engineer bij BestLed

Er was gedacht aan alles wat hoort bij een familiedag. Super georganiseerd! Drie toppers: heerlijk eten, de zweefmolen en de rozen.

”

HETTY DE KRAAIJ

“

Administratief Medewerkster Bouwplaatsinstallaties

Het was een super leuke en gezellige dag en zeker voor herhaling vatbaar! Heel leuk om je collega’s anders mee te maken; lekker ontspannen en ook nog in gezelschap van ieders dierbaren.

”

RECO Magazine

7

Maak kennis met...

RECO groeit en om die reden zijn er het afgelopen half jaar nieuwe medewerkers gestart in diverse functies bij onze verschillende bedrijfsonderdelen. Graag stellen wij dit nieuwe –en vooral enthousiaste- team aan u voor. Ook zij denken graag met u mee voor het leveren van de beste (totaal)oplossing!

vl. nr: Jeroen Ooms (BU Manager Bouwplaatsinstallaties), Chris van

vl. nr: Wytze Loos (Creatief Marketing Medewerker), Guido van der Meij

Leeuwen (Regiomanager), Jeroen van den Dobbelsteen (Medewerker

(Planner Technisch Materieel), Ruud Kaltenecker (Planner

Verkoop Binnendienst), Robin Looijen (Marketing Strateeg), Tim

Bouwmaterieel), Dennis Smit (Uitvoerder Bouwmaterieel), Matthias

Hallegraeff (Uitvoerder Bouwmaterieel), Joep Tuinenburg

Lepelaar (Monteur Binnendienst Bouwplaatsinstallaties)

(Heftruckchauffeur), Marit van Ommeren (Medewerker HR & Communicatie), Arnold Minnee (Monteur Binnendienst Verticaal Transport)

vl. nr: Olivier de Dobbeleer (Accountmanager BelgiĂŤ), Michael Hoogerheide (Accountmanager), Arco van den Dungen (Werfmedewerker), Gerard Bullee (Chauffeur)

Overige nieuwe medewerkers: Danny de Vree (Monteur Buitendienst VT), Ronald Kroeze (Monteur Buitendienst VT), Junior Abramsen (Chauffeur), Peter Grippeling (Werkvoorbereider/Calculator BM), Anthony Weinhold (Servicemonteur Eekels), Jos Huisman (Commercieel Medewerker Binnendienst Utrecht)

Ook in 2018 blijft RECO groeien! Kijk op werkenbijreco.eu voor onze openstaande vacatures.

8

RECO Magazine

// RECO Groep

Familiebedrijf in hart en nieren

Dag van de onbekende held

RECO hecht, als familiebedrijf, veel waarde aan het ervaren personeel dat zich al jarenlang inzet als onderdeel van de organisatie. Zo vierden wij onlangs het 12,5-jarige jubileum van Koos Disseldorp, uitvoerder, Cora Krumpelman, secretaresse, en Ruud de Jong, logistiekmedewerker bij RECO. Harm Slaats, uitvoerder, werd in het zonnetje gezet toen hij in september 20 jaar bij Eekels Pompen werkte. Ook namen wij afscheid van Dirk Deelen die na ruim 28 jaar trouwe dienst bij RECO welverdiend gaat genieten van zijn (pré)pensioen.

Zaterdag 4 november was het de “Dag van de onbekende held”. Vanuit dit oogpunt kon iedereen binnen RECO een collega aandragen die op deze dag even extra in het zonnetje mocht worden gezet.

Dirk Deelen | Afdeling Technisch Materieel RECO

Jaqueline Tuls | Secretariaat RECO Lift Solutions

Cora Krumpelman | Secretariaat RECO

Dick Rooza | Afdeling Bouwmaterieel RECO

Ruud de Jong | Afdeling Verticaal Transport RECO

Hafid Aouragh | Afdeling Bouwmaterieel RECO

Uit alle inzendingen van collega’s zijn Hafid Aouragh, Dick Rooza en Jaqueline Tuls gekozen voor de “Dag van de Onbekende held”. Bij ons is iedereen een held! Daarom wil de directie iedereen bedanken voor zijn/haar inzet voor RECO de afgelopen periode!

RECO Magazine

9

Krachten bundelen voor het beste resultaat!

RECO plaatst voetgangerstraverse bij bushalteplaats te Ilpendam.

De bereikbaarheid van regio Waterland wordt door Aannemingsmaatschappij Van Gelder B.V. verbeterd met de aanleg van een spitsbusbaan tussen Purmerend en Ilpendam (N235). Per etmaal rijden er maar liefst 1200 bussen over dit traject en daarom waren zowel een barrièrevrije toegang naar de bushaltes als een zo kort mogelijke onderbreking voor het busverkeer harde eisen vanuit de opdrachtgever (Provincie Noord-Holland).

fstemmen van praktische invulling A met betrekking tot definitief opstellen en uitvoering (zowel met klant als intern) J akob Ebbens (Accountmanager bij RECO Lift Solutions) Ko Uytewaal (Projectmanager RLS) Iwan Knoeff (Projectmanager RECO) “Er is creatief nagedacht over een oplossing die aansloot bij de beperkte ruimte. Met onze oplossing werden fietspaden en rijbanen vrij gehouden en konden reizigers veilig oversteken naar de bushaltes.”

Om aan deze eisen te voldoen, maakte Van Gelder gebruik van het specialisme van RECO in de vorm van een voetgangerstraverse. Een winwinsituatie, want reizigers konden de bus op deze manier goed bereiken én Van Gelder ondervond geen hinder van continue mensenstromen.

Iwan Knoeff

De ontwikkeling en uitvoering van het project rondom de voetgangerstraverse is in samenwerking door RECO Lift Solutions en de afdeling Bouwmaterieel van RECO uitgevoerd. Iwan Knoeff en Jakob Ebbens hebben het klantcontact met Van Gelder onderhouden. Hoe de realisatie van dit project plaatsvond, is aan de hand van een tijdlijn in beeld gebracht.

2016

JANUARI

Commerciële activiteiten & kostenraming

FEBRUARI

Ko Uytewaal

MAART

“Gezien de ondergrond is er voor de RECO PP personenliften gekozen met een fundering van buispalen om beide liften goed en veilig te kunnen plaatsen”.

APRIL

MEI

Van Gelder gunt de opdracht definitief aan RECO!

pstellen van offerte voor O Van Gelder R uud Sleeuwenhoek – BU Manager Bouwmaterieel

Tekenwerkzaamheden met betrekking tot mogelijkheden voor praktische uitvoering voor eerste opzet van trappen en traverse Leo van Leeuwen -Technisch Tekenaar

3D tekening: RECO Constructie berekening: Jeroen Dekker

espreken van offerte en B tekeningopzet met Van Gelder J akob Ebbens - Accountmanager bij RECO Lift Solutions

Leo van Leeuwen: “De N235 ligt op deze locatie ingeklemd tussen het Noordhollandsch Kanaal en Ilpendam. Hierdoor was de beschikbare ruimte voor de traverse zeer beperkt, mede ook vanwege de tijdelijke, extra rijstrook. Desondanks is het gelukt om de RECO-traverse met trappentorens en tijdelijke personenliften op halteheuvels te plaatsen. Deze hebben een schachtoppervlak van slechts 7.25m2, waardoor ze vergeleken met bijvoorbeeld een hellingbaan zeer weinig ruimte in beslag nemen”.

JU

UNI

// Samenwerking

emontage van trappen, liften en D traverse door RLS monteurs. Dit hebben de monteurs in één nacht gerealiseerd.

Ko Uytewaal (Projectmanager RLS) Iwan Knoeff (Projectmanager RECO)

raktische uitvoering & planning met betrekking tot zowel P het plaatsen van liften als de traverse Ko Uytewaal (Projectmanager RLS) Iwan Knoeff (Projectmanager RECO)

JULI

AUGUSTUS

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DECEMBER

Montagewerkzaamheden door RLS Monteurs

Evaluatie met Van Gelder Jakob Ebbens - Accountmanager bij RECO Lift Solutions

De montage werd ’s nachts en in het weekend uitgevoerd, zodat het busverkeer hier zo min mogelijk hinder van zou ondervinden.

Aannemingsmaatschappij Van Gelder B.V. “We zijn zeer content met de snelheid waarmee RECO het benodigde materieel heeft geplaatst”, aldus Maikel Vlietman, uitvoerder bij Van Gelder.

“Hierdoor hebben we nauwelijks last gehad gedurende onze eigen werkzaamheden. Maar voor ons is het belangrijkste dat de bewoners van Ilpendam tijdens onze werkzaamheden het busstation ongehinderd konden bereiken.”

RECO Magazine

11

Transformatie van saai kantoorgebouw naar hotel in AUTHENTIEK ZAANS JASJE Begin 2018 opent het ZaanHotel in Zaandam haar deuren. Een opvallend gebouw dat goed aansluit bij de oorspronkelijke bouwstijl van de stad. Die transformatie heeft heel wat voeten in de aarde gehad en is sinds 2016 gecoördineerd door Bouwbedrijf Van der Gragt. Daarbij is Matthé Hollenberg als uitvoerder verantwoordelijk om dit project tot het gewenste eindresultaat te begeleiden. Vanaf de start werkt het bedrijf samen met RECO die het project heeft voorzien van een totaalpakket aan benodigd materieel. Nu Van der Gragt en RECO ruim een jaar samenwerken, is het tijd om Matthé te vragen naar zijn ervaringen.

“Vanwege de goede ervaringen met RECO zijn we ook voor dit project de samenwerking aangegaan. Zoals eerder genoemd, is RECO vanaf de beginfase betrokken geweest bij het ontwikkeltraject door het leveren van een totaaloplossing aan materieel. Dit omvat de complete bouwplaatsinrichting, het leveren van bouwliften en steigers”, begint Matthé.

“Al vanaf de start hebben Koen van der Maat (directeur) en ik met RECO overlegd over de plaatsing van liften en het opbouwen van steigers”, vervolgt

12

RECO Magazine

hij. “Een belangrijk aandachtspunt daarbij was de slaghoogte van de steigers voor het plaatsen van de kozijnen. Hierbij heeft RECO ons vanuit haar specialistische kennis en ervaring geadviseerd.”

Dat is sowieso de kracht van RECO vindt Matthé. “Het is fijn om te schakelen met personen die kennis van zaken hebben en vanuit dat oogpunt meedenken. Ook het persoonlijke en soepele contact is heel het project gebleven, wat ten goede komt aan het snelle schakelen. Heb ik een vraag?

// Samenwerking

Eén belletje en het wordt geregeld.

Maar ook als er niets is, komt de regiomanager soms langs om te zien of alles volgens plan verloopt.”

Zoals bij ieder project zijn ook bij deze renovatie diverse onverwachte uitdagingen voorbij gekomen. “Bij een vertraging in de bouwplaatsinrichting is er tijdig geanticipeerd door direct de planning aan te passen. Op die manier had de vertraging minimale gevolgen voor de rest van het traject en zijn de steigers uiteindelijk op tijd geplaatst”.

“Kortom, ik ervaar RECO als prettige

leverancier en partner van materieel. De organisatie is goed bereikbaar, denkt mee en ik word volledig én op tijd ingelicht als iets anders verloopt dan vooraf gepland. Ik ben zeer tevreden en vertrouw op deze manier dan ook op

een goede toekomst met meer samenwerkingen tussen RECO en Bouwbedrijf van der Gragt!”

RECO Magazine

13

UBA & RECO streven samen naar continuïteit Frank Mulder & Frank Vermeij – bedrijfsleiders bij UBA – over de jarenlange samenwerking met RECO.

Frank Mulder en Frank Vermeij zijn na hun HTSstage voor UBA Bouw en Projectontwikkeling blijven werken. Inmiddels hebben zij binnen de organisatie een mooie en gevarieerde carrière opgebouwd en diverse functies vervuld. Na zo’n 30 jaar werken Frank & Frank nog steeds met veel enthousiasme voor het bedrijf dat volgens hen kan worden getypeerd als een informeel familiebedrijf waarbij alles van begin tot eind gezamenlijk wordt geregeld. Frank Mulder: “We bouwen met elkaar, maar er wordt daarbij steeds meer gefocust op een ieders specialisme”. Beide mannen werken vandaag de dag als bedrijfsleider waarbij zij verantwoordelijk zijn voor een groot aantal projecten. Vanuit dat oogpunt hebben zij al jarenlang contact met RECO als vaste partner voor het verhuurmaterieel.

“De samenwerking met jullie is uitgegroeid van kleinschalige leveringen tot RECO als vaste partner voor de volledige bouwplaatsinrichting, accommodaties en liften”, vertelt Frank Vermeij. “Ook onze rol als bedrijfsleider is daarbij steeds frequenter en intensiever geworden. Tegenwoordig hebben we maandelijks overleg over de lopende en toekomstige projecten met de verantwoordelijke personen. Dit overleg -waar onze bedrijfs- en projectleiders en de accountverantwoordelijke van RECO bij aanwezig zijnis nuttig, omdat we op die manier deze zaken efficiënt met elkaar kunnen afstemmen en eventuele belemmeringen kunnen oplossen ”, vult Frank Mulder aan.

Frank Vermeij: “Wij zijn zeer tevreden over RECO als leverancier van het materieel. Wij ervaren geen

14

RECO Magazine

drempel om rechtstreeks contact op te nemen met Hans Geijtenbeek (Technisch Adviseur BPI), Jeroen Ooms (BU Manager BPI) en voorheen ook met de inmiddels gepensioneerde Cor Pijper (adviseur). En dat is fijn. Door die openheid kunnen we al in een vroeg stadium brainstormen over de aanpak en dat blijft eigenlijk zo gedurende het hele traject. Daarbij is de adviserende rol vanuit de specialisten op verschillende niveaus –zoals Dennis den Hertog voor de accommodaties- echt van toegevoegde waarde.

Dat sluit eveneens goed aan bij het uitgangspunt dat centraal staat bij onze samenwerking: het streven naar continuïteit en kwaliteit.” “Ook het brede scala aan producten maakt zakendoen met RECO prettig. De kwaliteit van het materieel is voor ons erg belangrijk en de bouwplaats moet zowel overzichtelijk zijn als

// Samenwerking

Hans Geijtenbeek - Frank Mulder - Frank Vermeij

‘De adviserende rol van specialisten op verschillende niveaus is zeker van toegevoegde waarde.’ soepel lopen. Wij werken dan ook praktisch altijd met RECO, omdat zij ons daarin goed kunnen voorzien”, aldus Frank Mulder.

“Als we terugkijken op die jarenlange samenwerking kunnen we vaststellen dat we veel mooie projecten met elkaar hebben gerealiseerd. Persoonlijk vind ik het project bij Laan van Spartaan in Amsterdam erg bijzonder. Daar wordt de totaaloplossing van RECO ingezet. Steigers, bouwplaatsinrichting en liften; RECO leverde het allemaal”, vervolgt Frank Vermeij. Frank Mulder vond juist het project in Zeeburg in Amsterdam erg interessant. “Daar gingen we écht de hoogte in en dat blijft wel speciaal. Logistiek hadden we daar alles ook goed voor elkaar”.

Als het gaat over de samenwerking met RECO in de toekomst zijn beide mannen zeer positief. Frank

Mulder: “Ik weet dat we elkaar nodig hebben. Zeker ten aanzien van de bouwplaats is het werk specifiek en ben ik van mening dat UBA en RECO elkaar goed hebben gevonden.” “Als we naar de toekomstige markt kijken, maken wij ons wel zorgen over het opschuiven van de bedachte planning en daardoor omhoogschietende prijzen. We komen met elkaar uit een lastige periode en nu is het tijd om te settelen.

Dat blijft wel een uitdaging, ” meldt Frank Vermeij tot slot.

RECO Magazine

15

Projectenoverzicht

2017

Bouwplaatsinrichting

Amsterdam

Renovatie

Hovenpassage Delft

Heembouw

BV Beleggingsmaatschappij De Sprang

Max Bรถgl

Lucht behandelings units

Amsterdam Decatholon

J.P. van Eesteren

Willemswerf Verlichting Decathlon Alkmaar 16

RECO Magazine

Rotterdam

// Terugblik op 2017

Aannemersbedrijf Gebr. van der Lee

Spoedklus Flevopolder DB Netz AG

Eggolsheim Duitsland tijdelijke personenlift

Hegeman Beton- en Industriebouw B.V.

Publieksvriendelijke oplossing Metrostation Amsterdam

5.800 mÂł/h noodoplossing voor een sluis SPIE Nederland RECO Magazine

17

Windmolenpark Blyth Offshore

V

oor de noordkust van Engeland zijn Strukton, BAM Infraconsult en BAM Nuttal bezig met een grootschalig windmolenpark. Om de fundaties van de afzinkturbines te laten afzinken heeft Eekels Pompen diverse tijdelijke pompen geleverd en geĂŻnstalleerd. De methode met een drijvend, afzinkbaar, betonnen caisson wordt voor het eerst toegepast met dit doel.

BETONNEN CAISSONS Bij het realiseren van offshore windparken wordt de caissonmethode toegepast. Deze methode maakt tijdens het proces van afzinken gebruik van zinkbakken.

De caissons bestaan uit betonnen constructies die worden afgezonken tot op de bodem van de Noordzee. Hierdoor is het mogelijk om offshore-windparken te realiseren in wateren met grotere diepte. De door BAM Infraconsult ontwikkelde caissons zijn turbinefundaties bestaande uit een betonnen kegelvormige voet met een diameter van dertig meter. Het eerste deel van de windmolenmast van circa 60 meter is geplaatst op de productielocatie van de fundaties. Op locatie wordt vervolgens de gehele constructie, door ballasten van het caisson,

afgezonken tot een diepte van 40 meter.

Tijdens het afzinken worden de fundaties gevuld met zeewater. Om het afzinken zo efficiĂŤnt mogelijk in te richten heeft Eekels Pompen de volgende tijdelijke pompinstallatie geleverd. Een PP200 diesel gedreven hogedrukpomp vulde de betonnen caissons met zeewater om het zo te laten afzinken. Deze PP200 werd met water gevoed door twee stuks gedompelde Hidrostal F10K-HD. De 2 stuks B11350-GG verpompten het zand- en zeewatermengel naar de caissons.

Het lekwater uit de caissons wordt verpompt door 10 stuks Grindex type Major N. Eekels heeft niet alleen diverse pompen geleverd maar is ook verantwoordelijk voor al het leidingwerk.

ZEKERHEID Het is aan Eekels de taak om alles 24 uur per dag draaiende te houden. Vanzelfsprekend was het een grote uitdaging om het materieel op tijd op de pontons te installeren. Daarnaast heeft Eekels drie maanden lang personeel op de pontons ingezet om storingen en/of andere problemen te voorkomen. Op die manier heeft de organisatie het project voorzien van een totaal oplossing. www.eekels.eu

18

RECO Magazine

Eekels - Windmolenpark Blyth Offshore

// Internationaal

De hoogste woontoren van Europa!

Renaker Build Limited bouwt aan Owen Street in Manchester.

Een viertal glazen woontorens met een hoogte van 240 meter opgedeeld in 70 verdiepingen, biedt 1.500 luxueuze appartementen, penthouses en zelfs wintertuinen. Daarmee is de bouw van Owen Street het grootste woningbouwproject dat de stad Manchester ooit heeft gekend. Sinds het tweede kwartaal van 2017 werkt Renaker Build Limited aan dit immense gebouw.

RECO Hoist - Manchester

Renaker Build Limited uit Manchester is een relatief jong bouwbedrijf dat na de oprichting in 2006 snel is gegroeid.

Sinds jaar en dag zijn RECO Hoist en Renaker al partners en ook bij dit project is RECO in het begintraject nauw betrokken geweest om het logistieke proces soepel in te richten. In de zomer van 2015 heeft RECO Hoist de vierjarige opdracht gekregen om het gehele project van bouwliften te voorzien.

Het project Owen Street is opgebouwd uit vier blokken, deze vertegenwoordigen alle vier de

locaties van de toekomstige woontorens. Om het logistieke proces van bouwmaterialen zo soepel mogelijk te laten verlopen, is ervoor gekozen om ieder blok gelijk in te richten. Alle blokken zijn voorzien van een Alimak Twin 650 (3,9m x 1,5m & 3,9m x 2m) en een Alimak Single 650 (3,9m x 2m). De liften kunnen zo een capaciteit van 2600 KG per blok aan. De aankomende vier jaar vertegenwoordigen onze liften de skyline van Manchester!

RECO Magazine

19

Luchthaven Manchester tijdelijk uitgerust met een dubbele RECO PP Tijdelijke Personenlift in de passagiersterminal.

Manchester Airport (MAG) investeert een bedrag van maar liefst 1 miljard GBP (Great-Britain Pound) in de transitie van haar luchthaven. Op dit moment wordt de helft van Terminal 2 afgebroken. Om de verloren capaciteit op te vangen, heeft MAG voor haar passagiers op airside (waar zich de vliegtuigen bevinden) een tijdelijke gate lounge geopend. RECO Lift Solutions heeft de lounge uitgerust met tweemaal een RECO PP (Plug & Play) Tijdelijke Personenlift.

20

RECO Magazine

TIJDELIJKE GATE TERMINAL Vanaf Terminal 2 wandelen de reizigers eerst door een overdekte loopbrug geplaatst door Lyndon Scaffolding. Aan het eind van deze tijdelijke route bevinden zich een trappentoren en 2 RECO PP Tijdelijke Personenliften. Vanaf dit punt ligt de tijdelijke gate terminal ca. 9m lager op airside-niveau. De tijdelijke RECO-liften zorgen ervoor dat reizigers de lounge snel, eenvoudig en barrièrevrij kunnen bereiken. De tijdelijke lounge is door firma De Boer geleverd en heeft een capaciteit van

// Internationaal

Manchester Airport

voor LOR op station Custom House (DLR-line Londen) een tijdelijke RECO-lift geplaatst. Op verzoek van MAG zijn de RECO-liften volledig geĂŻntegreerd met het gebouwbeheerssysteem van de luchthaven. Het lokale liftbedrijf Jackson Lifts (waarmee MAG een contract heeft) ondersteunt RECO indien nodig met het opvolgen van 1e lijn storingsmeldingen. Onafhankelijke keuringsinstantie Bureau Veritas UK heeft in opdracht van RECO beide liften gekeurd.

Manchester Airport

LUCHTHAVEN SPECIALIST 650 passagiers. De lounge is in een periode van 4 weken gebouwd en wordt voor een periode van 2 jaar in gebruik genomen.

GEEN LIFTPUT NODIG Dankzij het hoge draagvermogen en de dikte van het beton op airside, heeft RECO beide liftschachten middels chemische HILTI-lijmankers rechtstreeks in het beton verankerd. Dit heeft als voordeel dat beide liftschachten volledig solitair van het loopbordes en de tijdelijke lounge staan. Voor RECO`s

opdrachtgever Laing O` Rourke (LOR) was het tevens een groot voordeel dat de RECO-lift geen liftput behoefde.

Hierdoor waren er geen constructieve aanpassingen in het beton noodzakelijk voor de opstellocatie op airside, waardoor de sterkte van de betonconstructie kon worden behouden. Beide RECO-PP-liften zijn in slechts 1 werkdag gemonteerd.

LOKALE ONDERSTEUNING Laing O`Rourke werkte voor de 2e keer samen met RECO. Eerder heeft RECO

In Europa zien we een trend dat de luchthavens meegroeien met de groei van het aantal luchtreizigers. Na luchthaven Schiphol, MĂźnchen en Dublin, is Manchester in Europa de 4e luchthaven die voor een tijdelijke RECO personenlift heeft gekozen. Deze luchthavenprojecten worden gekenmerkt door een zeer dynamische werkomgeving met hoge veiligheidseisen, waarin RECO veel waardevolle ervaring heeft opgedaan. We zien dan ook uit naar een volgend luchthavenproject.

RECO Magazine

21

Een week op pad met… John Faas Logistiek Medewerker bij ABS Trading Zijn loopbaan bij RECO startte in 1989 toen John Faas aan de slag ging bij de afdeling Steigermaterieel in Koudekerk aan den Rijn. Het begin van een periode waarin hij het bedrijf nagenoeg letterlijk is gevolgd.

Dat begon toen John na enkele jaren Koudekerk overstapte naar RECO Bouwmaterieel, gevestigd in het Brabantse Heesch. Dit was voor John

MAANDAG

méér dan alleen een nieuwe werkplek, want het hele gezin Faas verhuisde mee.

Ook toen het nieuwe pand in Andelst anno 2002 werd opgeleverd -en de vestiging in Heesch daar naar overgingvolgde er een verhuizing voor John, zijn vrouw Annita en drie kinderen. Dit keer met Zevenaar als eindbestemming.

Een jaar daarna startte John bij ABS

Trading in Ede. Na enige tijd in Ede is ABS overgegaan naar het pand van RECO in Andelst waar het nog steeds is gevestigd.

Inmiddels werkt John bijna 30 jaar bij RECO. Zijn werk varieert van het aannemen van orders tot de facturatie en van adviseren over tot afleveren van materialen. Wij liepen een (werk)week met John mee.

MAANDAG • Rit naar Nijmegen voor afleveren van 25 vintageplanken bij een restaurant; • Doornemen en verwerken van inkomende facturen met de bedrijfsleider Bart.

• Laden en lossen van materialen bij de opslag.

DINSDAG • Afleveren van bouwhekken in Kerkrade & steigerbuizen in Valkenswaard; • Inladen van zowel stapelpallets bij De Wit Bouwmachines als steenschotten bij Jongeneel – Houthandel & Specialist Bouwmaterialen in Oss.

WOENSDAG • Laden en lossen van inkomende en vertrekkende wagens; WOENSDAG • Controleren en wegzetten van binnengekomen materialen; • Adviseren van klanten die direct materieel bij ons komen afhalen.

VRIJDAG

DONDERDAG • Onze vaste chauffeur Jordy is vrij, dus ik ben heel de dag op de weg; • Lossen van aluminium buizen in het Limburgse Susteren en 200 gebruikte steigerplanken in Duitsland.

B

egin november nam La Bòbila uit Spanje contact op met ABS Trading met oog op het opnieuw inrichten van hun restaurant. Behalve dat de aankleding van het restaurant voornamelijk bestaat uit steigerhout, worden er ook houten meubels in het atelier zelf gemaakt. La Bòbila Atelier wordt gevormd door een team van ambachtslieden en industriële arbeiders die samenwerken om een nieuw concept tot leven te brengen. Kortom; een veelzijdige inzet van gebruikt materieel.

22

RECO Magazine

• Oppakken van algemene baliewerkzaamheden en vragen van klanten afhandelen; • Administratieve werkzaamheden , zoals het opstellen en versturen van facturen.

Materieel NAAR SPANJE

// Specialisme

‘De Groene Kaap’ in Rotterdam

‘De Groene Kaap’ is de naam voor 450 nieuwbouw huur- en koopwoningen die met elkaar worden verbonden via hoven en daktuinen. Het nieuwbouwplan bestaat uit diverse woonblokken van 4 tot 8 lagen waarop tuinen worden voorgesteld met aangrenzende eengezinswoningen. Stebru realiseert dit project in het entreegebied van Katendrecht. Begin november 2017 zijn de voorbereidende werkzaamheden op de bouwplaats gestart.

Vanuit RECO wordt er door de afdeling BPI (Bouwplaatsinstallaties) hard gewerkt aan de inrichting van het bouwterrein. In november 2017 is er begonnen met het in graven van de watermeterput met groot verdeelstuk.

Het verdeelstuk zal ter plaatse gemaakt moeten worden omdat het Waterleidingbedrijf twee aansluitingen aanbiedt, die gekoppeld moeten worden. Vanaf het verdeelstuk gaat één aansluiting naar het unitpark met een diameter rond 25mm. Eén aansluiting wordt gebruikt voor het aansluiten van de tappunten rond de bouw met een diameter van 40mm en één aansluiting wordt gebruikt voor het aansluiten van de hydrofoor met een opvoerhoogte

van 60 meter. Verder zijn er diverse lichtmasten, accommodaties en hoofdmeterkasten geplaatst.

De bouwplaatsinstallatie bestaat uit verschillende onderdelen. RECO verzorgt daarbij de bouwplaats verlichting, watervoorziening, tijdelijke gasinstallatie, riolering voor het ketenpark en de electra voorziening. De electra aansluiting heeft een vermogen van 3 keer 1.000 Ampère t.b.v. de 6 torenkranen. Daarnaast kan de electra op afstand per bouwfase in- en uitgeschakeld worden. Ook zijn wij betrokken bij de begeleiding en uitvoering van de activiteiten die wij realiseren. De verwachtte looptijd van de bouw is circa 3 jaar.

“Volledige bouwplaatsinstallaties voor de beste start! “

RECO Magazine

23

In gesprek met Yori Both Monteur/Voorman bij RECO Lift Solutions Zijn collega’s zouden Yori (31) omschrijven als een positieve, harde werker die teamspirit tijdens het werk belangrijk vindt en op z’n tijd ook een echte sfeermaker is. Maar wél pas nadat hij ’s ochtends is opgestart met een flinke bak koffie. In die beschrijving kan Yori zich vinden, al is dat een paar jaar geleden wel anders geweest.

“Al tijdens mijn MBO-opleiding Sociaal Cultureel Werk wist ik dat ik in de toekomst niet in die branche ging werken. Nadat ik de opleiding toch had afgerond, ben ik dan ook aan de slag gegaan als schilder bij een klusbedrijf.

Totaal iets anders, omdat ik eigenlijk niet wist wat ik dan wél wilde. Dat zorgde bij mij voor een vrij lakse houding en gebrek aan motivatie”, begint Yori zijn verhaal.

In 2007 kwam Yori via zijn vader bij RECO terecht. Hij lacht: ˝Toen ik bij RECO begon, kon ik zelfs een bout en moer niet uit elkaar houden. Ik was dan ook het typische voorbeeld van iemand met twee linkerhanden. Althans, dat dacht ik! Eenmaal aan de slag bij RECO bleek echter dat ik de werkzaamheden snel leerde en het bovendien ook echt leuk vond.˝ Hij vervolgt: “Ik ben gestart als hulpmonteur bij de afdeling Verticaal Transport in Koudekerk aan den Rijn.

24

RECO Magazine

Daar werd ik regelmatig in het diepe gegooid. Niet letterlijk natuurlijk, want ik ging dagelijks juist de hoogte in voor het (de)monteren van liften. Door deze aanpak heb ik in een korte periode veel geleerd en dat is goed voor mij geweest. Al snel werd mijn aandacht getrokken door de eerste tijdelijke personenlift die kort daarna werd ontwikkeld op deze afdeling. Samen met collega Arco Both ging ik mij zodoende richten op de montagewerkzaamheden van deze lift(en). Tijdens deze periode heb ik enorm veel van Arco geleerd, zowel qua monteren als werkinstelling. Hij leerde mij projecten op tijd en goed af te ronden. Ook al betekende dat hard werken en lange dagen.”

OVERSTAP NAAR RLS Toen RECO Special Products (nu RECO Lift Solutions) verhuisde naar Waddinxveen, had Yori het ‘sleutelen’ inmiddels goed onder de knie. Een

// Specialisme

NAAM: Yori Both LEEFTIJD: 31 jaar WOONT IN: Rotterdam - Centrum STATUS: Relatie OPLEIDING: MBO 4 – Sociaal Cultureel Werk HOBBY’S: Thai Boxen, fitness, films, vakanties en festivals

volgende stap was voor hem dan ook welkom. “Dit was voor mij eigenlijk ook logisch, omdat RLS in Waddinxveen helemaal gericht was op tijdelijke personenliften. Dát wat ik het leukste vond. Zeker omdat het bedrijf in de kinderschoenen stond en dus enorm zou gaan ontwikkelen; een echte uitdaging.”

HECHT TEAM Nu, zeven jaar verder, is Yori inmiddels monteur en voorman bij projecten waarbij hij de leiding heeft over een team van circa 2 tot 6 mensen. Met elkaar (de)monteert het team tijdelijke liften en iedere keer is het weer een uitdaging om gestelde deadlines te halen. “Eigenlijk komt dat altijd in orde en ik ben ervan overtuigd dat de goede samenwerking binnen ons vaste team daar de reden voor is. Iedereen werkt zelfstandig en we zijn goed op elkaar ingespeeld. Op die manier kunnen we op efficiënte wijze veel werk verzetten, maar tegelijkertijd is er ook genoeg ruimte voor gezelligheid en een lolletje tussendoor. Dat maakt de werksfeer voor mij goed, zelfs bovengemiddeld.

We werken met een relatief kleine club

wat ons hecht maakt. Het belangrijkste element daarbij is misschien nog wel het onderlinge vertrouwen. Waarom?

Omdat dat onmisbaar is als je dagelijks op tientallen meters boven de grond werkt. Het nieuwe hoogterecord is onlangs gevestigd op een gebouw met 21 stopplaatsen (70 meter) een prestatie waar het team dan ook zeker trots op kan zijn.”

Over de vraag wat Yori leuk vindt aan zijn werk hoeft hij niet lang na te denken; de afwisseling en veelzijdigheid. “Dat varieert van het soort projecten -in binnen- en buitenland- tot de diversiteit aan werkzaamheden. Op papier ben ik monteur, maar in de praktijk ook timmerman, elektricien, onderhoud- en storingsmonteur. Ik ben breed inzetbaar en zo kan ik mij richten op het leveren van een goede totaaloplossing”, licht hij toe.

CONTINU ONTWIKKELEN Yori gaat verder: “Daarnaast zorgen de persoonlijke cultuur, onderlinge sfeer en mogelijkheid om te ontwikkelen voor mijn betrokkenheid bij de

organisatie. Zeker in de startperiode van RLS maakte het bedrijf een flinke groei en ik had de kans om daarin mee te ontwikkelen. Achteraf kan ik zeggen dat ik volwassen ben geworden bij RECO. Ik ben serieuzer en weet wat ik wil met als gevolg dat ik graag hard en gemotiveerd werk. De kansen die ik bij de organisatie heb gehad, hebben daar ongetwijfeld aan bijgedragen.”

“Met oog op de toekomst zou ik het leuk vinden om jongens die op dezelfde manier als ik starten bij RECO te helpen bij hun groei en mijn kennis en ervaring over te dragen. Zelf wil ik mij op den duur meer op het voorbereiden van projecten richten. Ik wil mijzelf altijd blijven ontwikkelen, het liefst doordat ik mee blijf groeien met RECO.” RECO Magazine

25

Tijdelijke personenlift aan de Nieuwendamlaan in Den Haag In opdracht van de VvE Hagheflats worden de 3 bestaande binnenliften vervangen. RECO Lift Solutions zet RECO-Lift 2.0 in om de bewoners gedurende de liftstilstand mobiel te houden.

RECO-LIFT 2.0 Het pand aan de Nieuwendamlaan in Den Haag bevat drie binnenliften. Door de specifieke opbouw van de liften, waarbij iedere lift een aantal etages overslaat en er geen etages zijn die door meerdere liften worden bediend, zouden er tijdens de vervanging voor enkele weken meerdere etages voor de veelal oudere bewoners niet bereikbaar zijn. Normaliter wordt er één lift tegelijk vervangen en zouden de twee overige liften in gebruik blijven. Helaas was dit niet mogelijk.

Daarom heeft RECO Lift Solutions bij dit project gekozen voor de RECO-lift 2.0, de doorontwikkelde versie van de RECO tijdelijke personenlift. Deze lift heeft een aandrijving met staalkabels in plaats van tandheugel/rondsel.

Hierdoor loopt de lift sneller en heeft daardoor een aanzienlijk hogere vervoerscapaciteit. De inzet van de RECO-Lift 2.0 vervangt nu op zichzelf de capaciteit van drie binnenliften.

START TIJDENS DE VVE Tijdens VvE-bijeenkomst in Den Haag heeft Mickel Wennekes, accountmanager bij RECO Lift Solutions, gesproken met de VvE-voorzitter. Hier uit voort kwam een vervolgafspraak op locatie en het traject is verder in gang gezet. Ko Uytewaal is als projectleider betrokken geweest bij dit project en is trots. Zijn taak was het begeleiden en voorbereiden van de uitvoering voor en

26

RECO Magazine

gedurende het project. Het allerbelangrijkste is dat de bewoners gedurende het project geen hinder ondervinden van het stilstaan van de binnenliften en ‘gewoon’ kunnen gaan en staan waar zij willen.

SAMENWERKING Om de lift te plaatsen, heeft Blansjaar als kraanbedrijf geholpen met het opstellen van de RECO-lift 2.0.

Adviesbureau Peron heeft de adviserende rol betreffende de werkzaamheden aan de VvE en Orona voert de werkzaamheden uit aan de binnenliften. Met elkaar helpen wij de bewoners aan nieuwe binnenliften en zorgen wij ervoor dat er zo min mogelijk hinder is tijdens de werkzaamheden. In totaal zal het project 14 weken in beslag nemen en kunnen de bewoners begin 2018 weer genieten van de nieuwe liften.

// Specialisme

‘Met elkaar helpen wij de bewoners aan nieuwe binnenliften en zorgen wij ervoor dat er zo min mogelijk hinder is tijdens de werkzaamheden‘

Arco, Thomas en Jamie zijn bezig met het assembleren van een nieuwe RECO-lift 2.0

RECO Magazine

27

Renovatie FORUM aan de Coolsingel in Rotterdam Medio augustus 2017 zijn de voorbereidingen aan de Coolsingel getroffen voor één van de grootste ingrepen in het binnenstedelijk gebied van Nederland. Dit wordt uitgevoerd door renovatiecombinatie Van Mierlo – Dinkq in samenwerking met Sprangers Bouwbedrijf. RECO is hierbij betrokken als partner in materieel.

V

an Mierlo-Dinkq renoveert en transformeert vastgoed. Een oud gebouw nieuw leven inblazen, dát is de hedendaagse uitdaging.

Eén van de projecten van Van Mierlo-Dinkq is FORUM in het hart van Rotterdam.

De boekhandel Donner krijgt een nieuwe plaats in het gebouw en wordt hiermee de grootste boekhandel van Nederland. De uitdaging hierbij is dat de boekhandel geopend blijft tijdens de renovatiewerkzaamheden en meerdere keren zal verhuizen.

Daarnaast wordt het monumentale ABN AMRO-

28

RECO Magazine

gebouw in oude luister hersteld. Een bijzonder detail is hier het originele trappenhuis, waarbij de authentieke elementen zijn behouden en dat herkenbaar is door de grote hoeveelheid marmer. De ABN AMRO bank zal na de renovatie terugkeren naar het voormalige bankgebouw.

OORSPRONKELIJKE STAAT Ook de buitenkant van het gebouw wordt opgeknapt.

Op deze manier keert het gebouw terug naar zijn originele staat en uitstraling van 1945.

De gehele buitengevel wordt gerestaureerd, grondig gereinigd en de kozijnen worden vervangen. De buitenkozijnen worden vervangen voor staalkozijnen met enkel glas. Dit wordt van binnenuit geïsoleerd. Rondom het gebouw is een grote steiger gebouwd, over de gehele breedte en hoogte. Deze zal tijdens de renovatie meerdere keren worden verplaatst.

UITDAGINGEN GENOEG Simon de Bruin, werkvoorbereider bij Van Mierlo-Dinkq, werkt samen

met zijn collega’s, projectleider Nick Volwater en uitvoerders Theo Moerman en Rick Disseldorp, aan dit project, met als doel de renovatie in goede banen te leiden en het geheel in 2019 succesvol op te leveren!

In september 2017 zijn de eerste werkzaamheden aan de Coolsingel gestart, met RECO als leverancier van het materieel. Logistiek gezien is de aanvoer van materieel aan de Coolsingel complex, omdat dit op vaste, vooraf vastgestelde ‘Just in Time’ momenten plaatsvindt. Het is met bouwverkeer beperkt mogelijk om op deze

// Specialisme

Simon de Bruin, werkvoorbereider bij Van Mierlo-Dinkq

Historie bankgebouw ABN AMRO

binnenstedelijke locatie te kunnen komen, wat uiterste planning en afstemming vraagt: een echte uitdaging!

RECO – PARTNER IN MATERIEEL Vanuit RECO is Danny van Leusden –als regiomanagervanaf het begin van de renovatie betrokken en heeft de aanzet gedaan voor de opdracht om zowel steigerwerk als personen- en goederenliften te leveren. Op de achtergrond begeleidt Danny dit project en staat hij in nauw contact met Simon

de Bruin. Daarnaast zorgt RECO voor de juiste (de)montage van al het steigerwerk. De officiële ingang van Donner aan de kant van de Coolsingel is tijdens de renovatie tijdelijk gesloten. RECO biedt hierbij de oplossing, waarbij de bezoekers van de boekhandel op een gebruiksvriendelijke wijze alsnog de boekwinkel kunnen betreden via de tijdelijke ingang.

Het bankgebouw aan de Coolsingel 119 te Rotterdam is gebouwd in de periode 19411949 naar ontwerp van architect H.F. Mertens.

Dit werd uitgevoerd in opdracht van de Rotterdamsche Bankvereniging - afgekort met RoBaVer. In 1964, na de fusie met Amsterdamsche Bank, ging de bank verder onder de naam AMRO. Midden jaren ‘70 verrees een nieuwe kantoortoren voor de AMRO op het naastliggende terrein aan de Van Oldenbarneveltstraat, die vervolgens gekoppeld werd aan het ‘oude’ bankgebouw. In 1991 fuseerde de AMRO met de ABN. In 2006 is het interieur totaal gewijzigd, vooral op de kantoorverdiepingen boven het publieksgedeelte van de bank. De architect van deze laatste verbouwing was Royal Haskoning. In 2007 is het gebouw voorgedragen als Rijksmonument, lopende de procedure geniet het gebouw voorbescherming. Het gebouw wordt nog steeds als bank gebruikt.

RECO Magazine

29

Bestled levert licht aan de eerste HUDSON’S BAY VAN NEDERLAND

@REUTERS

Op 17 augustus 2017 zijn de deuren open gegaan van de eerste Hudson’s Bay vestigingen in Nederland.

Amsterdam was als eerste aan de beurt, daarna volgden onder andere Leiden, Den Bosch, Tilburg, Rotterdam, Zwolle en Maastricht.

Onze werkzaamheden en ideeën verschaften alle betrokkenen duidelijkheid over hetgeen Hudson’s Bay verwachtte. BestLed garandeerde de juiste hoeveelheid licht, op de juiste plek, op het juiste moment en van de beste kwaliteit. En dat is gelukt!

LOGISTIEK

D

oor heel goed te luisteren naar de werkelijke behoeften van de opdrachtgever en de kwaliteit van haar advies en producten kreeg BestLed de voorkeur boven Phillips om het juiste lichtbeeld te creëren in de Back of House van de eerste Hudson’s Bay vestigingen in Nederland. Op basis van de juiste voorlichting bleken onze producten niet alleen lager in aanschaf en installatie maar ook nog een stuk goedkoper in het verbruik. Dit levert een aanzienlijk voordeel op in de komende 10 jaar. Tevens voldoen alle producten aan de eisen zoals gesteld in de regeling Energie Investering Aftrek wat kan oplopen tot een extra voordeel van 14%. Voor MVRO, de hoofdaannemer in deze, redenen genoeg om de samenwerking met BestLed op te zoeken.

MVRO Het team van MVRO heeft de algehele leiding in deze voor Nederland

30

RECO Magazine

unieke verbouwing en beschikt over de kennis en ervaring om elke retailomgeving snel en vakkundig te verbouwen. MVRO weet hoe zij met efficiënt projectmanagement uw project binnen de afgesproken planning kan opleveren en beseft bovendien hoe belangrijk heldere afspraken zijn. MVRO werkt snel, slim en transparant en dat sluit perfect aan bij de werkwijze van BestLed.

EFFICIËNT LICHTPLAN EN TECHNISCHE ONDERSTEUNING De betrokkenheid van BestLed gaat verder dan alleen het leveren van armaturen. Ook de vertaling van het HBC-Normboek naar een lichtplan, de daaruit voorvloeiende engineering en het leveren van gedetailleerde (CAD) tekeningen met de juiste posities behoorde tot de opdracht. In slechts een paar weken tijd werden alle lichtontwerpen en de bijhorende engineering volbracht.

Tijdens de bouw was het een enorme klus om de juiste service te verlenen.

De bouw en inrichting van 10 Hudson’s Bay vestigingen tegelijkertijd bleek een uiterst complexe zaak. Om de kwaliteit in eigen hand te houden heeft BestLed een goede communicatie opgezet met alle projectleiders van MVRO en de installateurs. Één van de punten die daar uit voortkwam is dat BestLed ruimtestaten heeft gemaakt en aan de armaturen op de verdieping heeft geleverd, zodat deze eenvoudig geïnstalleerd konden worden. BestLed denkt dus graag mee om optimale service te verlenen.

“Het is voor ons belangrijk om onze lichtadviezen op een efficiënte wijze te realiseren en dat wij op basis van inzet en expertise het verschil maken voor onze opdrachtgevers” aldus Jan Willem Droppers, managing director van BestLed. Ondertussen wordt er bij BestLed al weer hard gewerkt aan de volgende reeks Hudson’s Bay vestigingen.

// Specialisme

Als officemanager is Nina Hamoen de spin-in-het-web bij BestLed. Vanuit die rol richt zij zich op de interne organisatie, maar is zij ook betrokken bij diverse projecten. Zo heeft zij de organisatie in een periode van 5 jaar zien groeien tot wat het nu is; een ambitieuze en gespecialiseerde partner in zowel ledverlichting als zonnepanelen.

Vijf vragen aan…

Nina Hamoen | Nina Hamoen - BestLed Waddinxveen

Kun jij kort iets over jezelf vertellen?

“Hoewel ik altijd in Bodegraven heb gewoond, ben ik samen met mijn man -met wie ik in 2015 ben getrouwdopnieuw begonnen in Waddinxveen. In totaal hebben wij 6 kinderen (waarvan ik 3 zoons), 4 kleinkinderen en de 5e is op komst. Naast mijn fulltime baan en drukke leven maak ik graag tijd vrij om te zwemmen.”

Hoe is jouw loopbaan bij BestLed gestart?

“Na diverse functies bij verschillende bedrijven -onder andere gericht op export, planning/agendabeheer- ben ik via-via bij BestLed terecht gekomen. Ik ging direct aan de slag als officemanager; een nieuwe functie gericht op diverse werkzaamheden. Ik startte bij BestLed in de beginfase van de organisatie en heb geholpen met administratieve processen. Inmiddels zijn wij goed georganiseerd en ontwikkelen we ons steeds verder.”

Hoe ziet een week er voor jou uit?

“Het leuke aan mijn werk vind ik de veelzijdigheid en afwisseling. Dat wil zeggen dat iedere week en zelfs iedere dag anders is. In grote lijnen ben ik verantwoordelijk voor het afhandelen van aanvragen per e-mail en telefoon,

het beheren van projectinformatie, het opstellen van offertes en factureren van opdrachten en het verzorgen van bestellingen. Ook voorzie ik collega’s van de nodige informatie en materialen.

Op die manier ben ik betrokken bij projecten en kan ik vanuit dat oogpunt ondersteunen waar dat nodig is.”

tegelijkertijd het persoonlijke aspect én de korte lijnen vast te houden, hebben we in de eindfase bijvoorbeeld gezellig samen ontbeten om daarna weer hard aan de slag te gaan.”

Waar ben jij het meest trots op dat jij met BestLed hebt bereikt?

“Omdat het persoonlijke aspect en korte lijnen de kracht van onze werkwijze zijn, moeten we dat vast weten te houden. Ook -en misschien wel juist- als het team in de toekomst verder groeit. Daar kan ik ook gelijk mijn persoonlijke ambitie aan koppelen. Dat is namelijk om dezelfde spil in de organisatie te blijven als dat ik nu ben.

Vanuit die rol wil ik mij ook richten op een stukje coaching en begeleiding van nieuwe medewerkers.”

“Werken in een klein team en daardoor met korte lijnen maakt BestLed bijzonder. Op die manier is goed duidelijk wie wat doet, kunnen we snel schakelen en efficiënt samenwerken.

Vanuit dat oogpunt ben ik er trots op dat we goed op elkaar zijn ingespeeld en dat iedereen weet dat we het beste resultaat alleen bereiken als team. Een mooi voorbeeld hiervan is het project Hudson’sBay (zie artikel hiernaast, red.).

Met elkaar hebben we keihard gewerkt aan een optimaal resultaat dat op tijd kon worden opgeleverd. Om

Zie jij nog uitdagingen voor de organisatie met oog op de toekomst?

“Het persoonlijke aspect en korte lijnen zijn de kracht van onze werkwijze.”

RECO Magazine

31

Ons toekomstige drinkwater

Dunea Duin&Water is beheerder van drie duingebieden tussen Monster en Katwijk, welke deel uitmaken van Nationaal Park Hollandse Duinen. De duinen zijn van groot belang voor de productie van ons betrouwbare drinkwater. Het is een prachtig natuurgebied dat Dunea helpt om u het beste water te geven. De duinen zorgen voor ons water, wij zorgen voor onze duinen.

ONTTREKKING WATER UIT DE DUINEN Doordat er in de afgelopen jaren een prettige samenwerking is geweest tussen Eekels Pompen en Dunea is Eekels weer toegewezen voor het zuiveringsproject in Scheveningen.

Dunea maakt gebruik van een speciale manier waarop water wordt gezuiverd. Uniek in de wereld! Zij gebruiken de reinigende kracht van de natuur. Het water wordt opgepompt uit de duinen, vervolgens wordt het water onthard van ongeveer 13° Dh naar 8,5° Dh. Actieve kool verbetert de smaak van het water en verwijdert de laatste sporen van schadelijke stoffen, waaronder bestrijdingsmiddelen. Het water wordt hierna via watervallen (cascades) naar snelfilters gepompt. Als laatste stap in het zuiveringsproces filtreert het water langzaam door overdekte zandfilters. Door de biologische werking van de zandfilters wordt het water

volledig betrouwbaar gemaakt. Na deze laatste zuivering is het duinwater drinkwater geworden en gereed voor consumptie.

MILIEUVRIENDELIJK Onze Betsy 125 E, met ca. 60 m leidingwerk wordt ingezet om het water dat nu in de ontvangst put stroomt, op te pompen en weer te lozen op de leiding die naar het opvangbassin loopt. Vanuit dit opvangbassin zal het proces verder verlopen en uiteindelijk zal het water gefilterd worden totdat het drinkbaar is. De pompen zijn elektrisch uitgevoerd zodat er minder Co2-uitstoot plaats vindt. Dunea vindt het belangrijk om de maatschappelijke overlast van werkzaamheden zo laag mogelijk te houden. De werkzaamheden zullen tot eind maart 2018 duren.

Uitbreiding ATEX-huurvloot met explosieveilige roestvaststalen pompen.

Eekels Pompen heeft in haar huurvloot verschillende ATEX-pompsets met uiteenlopende toepassingen voor een rioolbypass, afvalwater of werkzaamheden bij opslagtanks. Naast elektrisch aangedreven pompsets is er ook een range van luchtgedreven ATEX-membraanpompen. Onze ATEX-range is recent verder uitgebreid met elektrische 4” en 6” roestvaststalen pompsets voor het verpompen van agressieve en corrosieve chemische vloeistoffen in ATEX-zones. De pompsets zijn droogzelfaanzuigend en hebben forse capaciteiten tot maar liefst 600 m3/uur. Een ruime vuildoorlaat van 76 mm en niveauregeling (vlotters) maken de pompsets ideaal voor het tijdelijk bypassen van rioleringen tijdens renovatiewerkzaamheden. Daarnaast is de pompset “ATEX zone 1” volledig gecertificeerd!

32

RECO Magazine

// RECO Groep

Belangenorganisatie VvE RECO Lift Solutions is sinds dit jaar partner van het VvE Belang en is daarom aanwezig geweest bij vier informatiebijeenkomsten in Den Bosch, Rotterdam, Amsterdam en Nieuwegein.

Binnen een dag op de hoogte zijn van de belangrijkste ontwikkelingen? Dat is het doel van de informatiedagen die VvE Belang dit najaar heeft georganiseerd. De 1,2 miljoen appartementseigenaren en de meer dan honderdduizend bestuursleden van de VvE hebben zich tijdens deze dagen over de laatste ontwikkelingen laten informeren.

Korting voor aangeslotenen VvE Belang Een VvE die is aangesloten bij VvE Belang krijgt van RECO Lift Solutions een korting van 10 procent op de huur van tijdelijke nood- en trapliften. Het adviesgesprek is ook gratis, evenals – indien nodig – rollators en rolstoelen voor bewoners die niet goed ter been zijn.

10%

korting Op de huur van tijd elij nood- en trapliften ke

INTERLIFT 2017 – DRUKKER DAN OOIT! Jakob Ebbens en Mickel Wennekes van RECO Lift Solutions (RLS) vertegenwoordigden in oktober de Trade Fair Interlift 2017 in Augsburg, Duitsland. Met 574 exposanten uit 48 verschillende landen waarvan 71% buitenlandse exposanten- was het evenement dit jaar wederom drukker bezocht dan voorgaande jaren. Dit maakte Interlift de meest internationale Trade Fair van alle liftbeurzen, waar de wereldmarkt en haar innovaties als op

geen andere show worden gepresenteerd RECO Lift Solutions was dit jaar voor het zesde jaar op rij aanwezig. Traditiegetrouw zijn alle Nederlandse Liftadviseurs op donderdag en vrijdag bezocht. Robert van der Bruggen, bedrijfsleider van RECO Lift Solutions, heeft goede verwachtingen en kijkt terug op een geslaagd evenement.

Rotterdam AHOY Pumps and Valves Afgelopen 4 & 5 oktober was het team van Eekels Pompen aanwezig op de Pumps and Valves beurs in Rotterdam AHOY. Pumps & Valves is de Nederlandse vakbeurs voor de ‘liquids’-industrie.

Professionals uit diverse sectoren bezochten Ahoy tijdens deze dagen met oog op innovaties en oplossingen. We kunnen terugkijken op een geslaagde beurs waar we veel van onze klanten mochten verwelkomen om onze nieuwe Pioneer ATEX-pompen (zie kader links, red.) toe te lichten.

RECO Magazine

33

De weg naar het succes van RECO 1953 - 2018 In 2018 viert familiebedrijf RECO haar 65-jarige jubileum. Een mijlpaal om bij stil te staan. Eveneens een goed moment om terug te gaan naar de roots van het bedrijf.

In het volgende magazine leest u meer over de afgelopen 65 jaar en betrokkenheid van drie generaties, maar hier volgt alvast een tipje van de sluier.

1953 – DAAR WAAR HET BEGON RECO werd in Den Haag opgericht door dhr. J. Reigwein als machinehandel voor industrie en bouw, welke groeide tot een internationale leverancier van bouwmaterieel.

1980 – START VERHUURACTIVITEITEN In de jaren ’80 start RECO met verhuuractiviteiten vanuit de vestiging in Koudekerk aan den Rijn. Dit is nog steeds de hoofdvestiging, maar inmiddels is RECO uitgegroeid tot meerdere locaties in Nederland én Engeland.

Rob Reigwein nam in 1984 het stokje over van Jaap Reigwein.

Sneak Preview De nieuwe website van RECO is bijna klaar. Alle producten zijn eenvoudig te reserveren via onze webpagina. Hebt u vragen? Of wilt u advies van onze specialisten? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder!

34

RECO Magazine

In een periode van 34 jaar heeft hij RECO laten groeien van 8 naar ruim 250 medewerkers. Sinds 2017 is ook de zoon van Rob, Robin, mede-eigenaar van RECO.

2018 – FOCUS OP DE KLANT, KWALITEIT EN SPECIALISTEN Vandaag de dag is RECO gegroeid tot een begrip op het gebied van materieelverhuur met meer dan 250 deskundige medewerkers in binnen- én buitenland. De organisatie investeert dan ook continu in haar processen, automatisering en medewerkers om de dienstverlening verder te professionaliseren.

// RECO Groep

RECO sponsort de 20 van Alphen

Jaarlijks wordt het Nederlandse hardloopseizoen geopend met ‘De 20 van Alphen’. De 20 kilometer wedstrijdloop is uniek in Nederland en vormt de ideale trainingsloop voor diverse voorjaarsmarathons. Traditiegetrouw is RECO een van de sponsoren bij ‘De 20 van Alphen’ en ook dit jaar lopen er enkele RECO-fanatiekelingen mee op 4 maart.

Graag doen wij een oproep aan iedereen, om ons team te versterken tijdens ‘De 20 van Alphen’ .

Een succesvol 2018 gewenst!

Vernieuwing; ook bij de redactie!

Inmiddels bent u op de laatste pagina van het RECO Magazine - uitgave januari 2018 aangekomen. Een uitgave waarin de woorden ‘verandering’ & ‘vernieuwing’ diverse keren zijn gevallen. Wellicht is het u opgevallen dat deze woorden eveneens van toepassing zijn op de uitstraling van dit magazine ten opzichte van voorgaande edities. Hoe dit komt? Op pagina 8 hebt u kunnen lezen, dat RECO de afgelopen periode is gegroeid. Zo zijn ook wij -als nieuwe redactie- onlangs met veel enthousiasme en nieuwe ideeën bij de organisatie gestart en vanuit die insteek eveneens met het magazine aan de slag gegaan.

Daarbij is ons doel om het nieuws vanuit RECO zo interessant mogelijk aan te bieden en daarom zijn wij benieuwd naar uw mening.

Nieuwe ideeën of aanvullingen kunnen worden doorgegeven via robin.looijen@reco.eu.

Tot de volgende uitgave!

Robin Looijen

(Marketing Strateeg)

Wytze Loos (Creatief Marketing medewerker) Via deze weg wil RECO iedereen bedanken voor de inzet & samenwerking in 2017.

Wij wensen iedereen een gezond 2018! Wij kijken uit

naar de nieuwe kansen & uitdagingen in het jaar dat voor ons ligt en voornamelijk om dat met elkaar weer tot een succes te maken!

Marit van Ommeren (Medewerker HR & Communicatie)

RECO Magazine

35

Neem contact op met onze specialisten!

Paul van der Waal Sales manager Hoogewaard 187 2396 AP Koudekerk a/d Rijn E. info@reco.eu T. 071 - 341 91 20 www.reco.eu

Robert van der Bruggen Bedrijfsleider Containerweg 2a 2742 RA Waddinxveen E. info@reco-lift.eu T. +31 (0) 182 74 40 50 www.reco-lift.eu

Robin Spruijt Sales coรถrdinator Koopliedenweg 25 2991 LN Barendrecht E. info@eekels.eu T. +31 (0) 180 69 69 69 www.eekels.eu

Gerald van den Hoek Geurdeland 8 6673 DR Andelst E. sales@abstrading.nl T. 0488-468190 www.abstrading.nl

Marcus Percival Managing Director Needingworth Road St. Ives, Cambridgeshire, PE27 3ND E. info@recohoist.co.uk T. 01480 475 377 www.recohoist.co.uk

Jan Willem Droppers Managing Director Kouwe Hoek 20 2741 PX Waddinxveen E. info@bestled.nl T. +31 (0)182 74 80 40 www.recosolar.nl www.bestled.nl