RECO Magazine medio 2018

MAGAZINE Relatiemagazine van de RECO Holding

Medio 2018

10

18

30

Grootste liftenvloot van Europa!

Terugblik op 65 jaar RECO

Steiger en liften slaan handen in een

Drie specialisten in hun eigen expertisegebied. Samen onder ĂŠĂŠn dak: RECO.

Een begrip op het gebied van materieelverhuur met inmiddels meer dan 250 deskundige en betrokken medewerkers.

Dat de focus van RECO ligt op de beste totaaloplossing wat betreft materieel blijkt ook weer uit deze interne samenwerking.

Inspirerende samenwerking met Stebru Binnenstedelijk bouwen - pag.12

RECO Holding Dit jaar behaalt RECO de mijlpaal van een 65-jarig bestaan.

Intussen bestaat RECO Holding uit een zevental bedrijven met ieder hun eigen expertise. Dankzij een hechte samenwerking voorzien we als totaalleverancier onze klanten van materieel. De verbindende factoren tussen de gelieerde bedrijven zijn de gezamenlijke focus op deskundige dienstverlening en de gedeelde kernwaarden – doortastend advies, totaaloplossingen, familiebedrijf & het bieden van zekerheid. In dit magazine leest u meer over onze diensten, projecten en de collega’s waarmee we onze kernwaarden waar maken.

De focus op verhuur van tijdelijke personenliften, noodliften en trapliften wordt gekenmerkt door modulariteit, hoogwaardige technologie, gebruiksvriendelijkheid en betrouwbaarheid. Hiermee zijn onze liften niet van vaste liftopstellingen te onderscheiden. De nood-liften worden in eigen beheer ontwikkeld waarbij de wensen en behoeften van (inter)nationale opdrachtgevers leidend zijn.

2

RECO Magazine

Door goed in te spelen op de behoefte in de Britse hoogbouwmarkt weten wij een perfecte oplossing te vinden voor iedere hoogte. Het brede assortiment (300+ stuks) zware personen-goederenliften, zoals de Alimak Hek- en Mammoetliften, maakt ons dé specialist voor werken op hoogte in de UK. Met een deskundige blik op vraag en aanbod, blijven we ons continu ontwikkelen om producten als de Common Tower en transportplatforms te optimaliseren.

Sinds 1953 is RECO dé specialist in het verhuren van materieel. Wij combineren materieelverhuur met technisch advies en aanvullende diensten. Door middel van deskundig advies van onze specialisten én een uitgebreid productassortiment leveren wij de totaaloplossing voor ieder project. Als familiebedrijf hechten we waarde aan persoonlijk contact. Dankzij korte lijnen kunnen we snel schakelen en bieden we onze opdrachtgevers zekerheid. Zo gaan wij iedere uitdaging aan als uw partner in materieel!

Eekels Pompen verhuurt al sinds 1914 pompen en leidingwerk. Wij combineren pompverhuur met technisch advies en aanvullende diensten. Door middel van deskundig advies van onze specialisten én een uitgebreid productassortiment leveren wij de totaaloplossing voor ieder project. Als familiebedrijf hechten we waarde aan persoonlijk contact. Dankzij korte lijnen kunnen we snel schakelen en bieden we onze opdrachtgevers zekerheid.

Inhoud 04 06 08 10 12 14 16 18 22 23 24 25

Voorwoord Specialist Hans Geijtenbeek In gesprek met de familie MĂśllers Grootste vloot tijdelijke liften van Europa Inspirerende samenwerking met Stebru Paleis het Loo Leveranciers aan het woord Terugblik op 65 jaar RECO Renovatie pompstation Kattesas ABS Trading Verpleeghuis Sterrewiel Meelfabriek Leiden

26 27 28 29 30 32 34 35 36 37 38 39

Interview met Carlo Ethard - Eekels Pompen Rioolrenovatie met Betsy Pompen Totaaloplossingen met Strukton Infratechnieken Herburg Roses Steiger & Liften - Matrix VII te Amsterdam Duurzame LED-verlichting is beter voor je ogen Planmatig onderhoud Internationaal Queen Elisabeth Innovatie RECO Hoist UK Internationaal Terugblik RECO Solar

26 06 Als verkooppunt van bouwmaterieel exporteert ABS Trading materieel over de gehele wereld. Met de opgedane kennis en ervaring uit opdrachten in Spanje, NieuwZeeland en AustraliĂŤ, weten de vakspecialisten van ABS Trading wat de eisen en normen zijn. Binnen Nederland staat ABS Trading natuurlijk ook voor u klaar. Het materieel is online te bestellen via de website - www.steiger-shop.nl.

23 Het gemak van het gebruik, maar niet de lasten van het bezit. Dat is de filosofie waarmee wij in rap tempo terrein winnen als leverancier en producent van ledverlichting.

Wij garanderen de juiste hoeveelheid licht, op de juiste plek, op het juiste moment en van de beste kwaliteit! Daarnaast dragen wij de volledige zorg voor uw verlichtingsinstallatie waardoor u er geen omkijken meer naar heeft. Bovendien geeft u met duurzame ledverlichting invulling aan uw maatschappelijke voorbeeldfunctie.

35 RECO Solar is een jong en ambitieus bedrijf.

Met het leveren van duurzame energievoorzieningen aan bedrijven draagt RECO Solar bij aan een milieuvriendelijke samenleving en een maatschappelijk verantwoorde manier van ondernemen.

Naast het leveren en installeren van zonnepanelen ondersteunt RECO Solar bedrijven, ziekenhuizen en gemeenten ook met de overstap naar energiezuinige, onderhoudsarme stroomvoorzieningen.

RECO Magazine

3

// Voorwoord Voor u ligt de zomereditie van het RECO Relatiemagazine 2018. Een magazine dat wij tweemaal per jaar uitgeven om onze relaties op de hoogte te brengen van wat er speelt bij RECO Holding. Dit keer een speciale editie want RECO bestaat 65 jaar.

We blikken terug op de historie van RECO met collega’s van toen en nu. In het kader van dit jubileum vertellen Rob Reigwein (Directeur), Edwin Verpoort (Adjunct Directeur) en Robin Reigwein (Operationeel Directeur) in dit voorwoord meer over de geschiedenis en de toekomst van RECO.

In 1953 werd de handelsonderneming RECO opgericht door Jaap Reigwein, de vader van Rob Reigwein. De activiteiten van het jonge familiebedrijf bestonden in de eerste jaren nog voornamelijk uit het verkopen van machines en materieel. “Destijds kochten we gebruikt materieel op in het buitenland waarmee we de Nederlandse bouw konden voorzien van de nodige middelen”, legt Rob Reigwein uit. “In de jaren ‘80 hebben we onze locatie in Koudekerk aan den Rijn gekocht met een grote hoeveelheid materieel. Vanaf dat moment zijn we pas echt begonnen met het verhuren van materieel.”

“Sindsdien hebben we geïnvesteerd in de overname van een aantal grote materieeldiensten. Het gespecialiseerde personeel dat we hierbij aannamen, was gewend de bouwplaats te ondersteunen. Dankzij hun initiatief en specialismen werden wij in de jaren ’80 het eerste bedrijf in Nederland dat vanuit een materieeldienst technisch advies aan de bouwplaats kon leveren.” Dankzij deze mix van het dienstenpakket en het productassortiment kon RECO werken aan duurzame relaties in de markt.

“Tijdens de crisis had RECO de financiële middelen om diverse overnames van materieeldiensten te realiseren.

De bouwbedrijven kregen hierdoor meer mogelijkheden om bouwwerken aan te nemen, zonder dat ze zich zorgen hoefden te maken over onderhoud of welk materieel in te zetten. Door te blijven luisteren naar zowel onze klanten als de initiatieven van ons personeel kwamen we iedere dag wel weer een nieuwe kans tegen”, onderbouwt Rob Reigwein.

“Inmiddels staan we net als toen op een vooravond van verandering in de markt,” stelt Edwin Verpoort. “De digitale automatisering biedt steeds meer kansen voor de snelle en acute beheersing van ons materieelassortiment. De bouwwijze waarmee projecten gerealiseerd worden verandert daarnaast ook. Er is meer vraag naar ‘Just in Time’ leveringen, het zelf kunnen lossen op locatie of het snel en flexibel inzetten van service- en montagemonteurs. Deze veranderingen spelen

4

RECO Magazine

een belangrijke rol bij hoe wij ons diensten- en verhuurpakket samenstellen. Daar vinden we dan ook telkens weer de kracht van RECO als familiebedrijf en ons personeel. We hebben de dynamiek en de slagvaardigheid in huis om met de markt mee te kunnen veranderen.”

“Ik denk dat er een sterk innovatief karakter in dit bedrijf heerst, zodat wanneer de markt verandert, we het altijd beet kunnen pakken”, bevestigt Robin Reigwein.

OP NAAR DE 70 JAAR EN VERDER? “De huidige kansen en uitdagingen voor RECO berusten nu op een sterk fundament, vertelt Edwin Verpoort verder. “Namelijk ons totaalassortiment, onze goede relaties met grote partijen en de combinatie met onze dienstverlening. De uitdaging die daar ligt, is om met relaties mee te groeien en dat fundament te behouden, mede door te blijven innoveren. Bijvoorbeeld door ons assortiment uit te breiden met aggregaten. Daar zijn we mee begonnen doordat Strukton ons vroeg hun materieeldienst in beheer te nemen. Hier is een sterke band uit ontstaan met Strukton, maar ook een nieuwe afdeling binnen ons assortiment. Toen wij de vraag naar aggregaten opmerkten, hebben wij hier uiteraard in geïnvesteerd.”

Sinds een aantal jaar is Robin Reigwein betrokken als Operationeel Directeur. Robin Reigwein: “Ik vind het fantastisch dat ik me hier nu voor RECO kan inzetten. Daarbij ben ik wel erg

// RECO Holding

Vl. nr: Rob Reigwein, Robin Reigwein, Gertjan Roest, Edwin Verpoort

blij dat ik eerst nog elders gewerkt heb. Zo heb ik de algemene cultuur van zowel de werkplaats als op kantoor ervaren. Hierdoor leer je met iedereen schakelen. Toen ik de kans kreeg om voor RECO te werken, werd ik fantastisch opgevangen door de ‘oudgedienden’. In het begin was de overstap wel een uitdaging, maar het werd steeds leuker naarmate ik de verhuurbranche beter leerde kennen. Het is dan ook goed dat ik tijdens dit proces veel kan leren van mijn vader of anderzijds van Edwin en Gertjan (Roest, Financieel Directeur RECO BV. - red.).”

“Kijkend naar de toekomst hoop ik dat we kunnen doorzetten wat we nu doen. Met elkaar zorgen dat het bedrijf gezond blijft en daarbij blijven optimaliseren. Ik vind het ook belangrijk dat we het goed met elkaar kunnen vinden, want dat maakt het een leuk team om in te werken.”

TOEKOMSTBEELD “We hebben door de jaren heen veel mooie projecten gerealiseerd,” vervolgt Rob Reigwein, ”maar het mooist vind ik dat ik het bedrijf nu mag doorgeven aan de mensen die al jaren hard voor RECO hebben gewerkt. Onder wie mijn zoon en Edwin, maar ook alle andere medewerkers van RECO. Met name de vaste kern. Het bedrijf blijft op die manier in de RECO-familie.”

ook dat steeds meer gespecialiseerde onderaannemers een grotere rol op de bouwplaats gaan vervullen. Daarmee groeit de vraag naar materieel en een gespecialiseerd bedrijf die dit niet alleen kan onderhouden en inzetten op de bouwplaats, maar ook een bijdrage kan leveren in advies en calculatie. Dat is de wijze waarop wij werken. We leveren een product, de service, de montage; en dat doen we met z’n allen”, aldus Rob Reigwein.

Over die dienstverlening – het advies, het meedenken, maar ook de totaaloplossingen en het hoogwaardig materiaal – kunt u meer lezen in dit magazine. Wij wensen u veel leesplezier!

Rob Reigwein Directeur RECO Holding Robin Reigwein Operationeel Directeur RECO Holding Gertjan Roest Financieel Directeur RECO Holding Edwin Verpoort Adjunct Directeur RECO Holding

“We zien dat de bouwmarkt sterk verandert, meer conceptgedachtes en meer prefab naar de bouw. Daarnaast zien we RECO Magazine

5

Hans Geijtenbeek

In gesprek met Hans Geijtenbeek Al van jongs af aan werd Hans Geijtenbeek (62) geboeid door alles wat met techniek te maken had. “Voor mijn 8e verjaardag kreeg ik een elektrische trein waarmee ik direct naar zolder vertrok om uit te denken hoe ik deze automatisch kon laten rijden”, begint Hans zijn verhaal lachend. “Ook de bouwwereld vond ik altijd al reuze interessant,” gaat hij verder.

“Menig timmerman en metselaar heeft mij tijdens mijn jeugd dan ook van een steiger af moeten plukken.”

N

Na zijn opleiding start Hans in het loodgietersbedrijf van familie, maar al snel gaat hij als onderhouds-monteur aan de slag bij Interbeton. Hier –en vervolgens ook bij zowel de Nederlandse Aardolie Maatschappij als de Hollandse Betongroep- vult hij zijn interesse steeds verder aan met kennis en (internationale) ervaring. Wat hem hierin aantrok? Daar hoeft Hans niet lang over na te denken: “Allereerst de afwisseling van werkzaamheden. Tijdens een project varieerde mijn rol van adviseren naar begeleiden tot de financiële afrekening. Daarnaast de diversiteit aan projecten. Van een brug in Bangladesh, de boortunnel in Heinenoord tot de Waterkering in Rotterdam.

Tijdens die verschillende projecten had ik altijd een faciliterende rol en dat maakt mijn werk leuk! Tot slot ben ik –voornamelijk tijdens mijn 25 jaar bij HSB- altijd gestimuleerd om te blijven leren. Daar pluk ik nu de vruchten van qua kennis en contacten die ik heb opgedaan.”

SPECIALIST BIJ RECO Zo’n acht jaar geleden zette Hans zijn carrière voort bij RECO. “Als team - André Los, Henny Twaalfhoven, Cor Pijper en iktrokken we de kar van de afdeling Technisch Materieel. Dat was een mooie tijd waarin we door snel schakelen hard zijn gegroeid. Ons motto daarbij was: ‘Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’, ofwel het samenwerken stond centraal.”

Het was tegelijkertijd een onzekere periode, want we bevonden ons midden in een crisis. De onzekerheid heb ik echter niet zo bewust ervaren door de steun en het vertrouwen die ik altijd van de directie heb gekregen. Ik ben er daarnaast van overtuigd dat het ondernemerschap van Rob Reigwein de organisatie door deze hectische periode heeft getrokken. Altijd mogelijkheden zien en pakken; dat is een bijzondere prestatie en tegelijkertijd ook kenmerkend voor RECO”.

PENSIOEN IN HET VOORUITZICHT

“Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder” 6

RECO Magazine

Inmiddels werkt Hans als Technisch Commercieel Adviseur voor de afdeling Bouwplaatsinrichting. Een functie waar hij zijn 35 jaar ervaring en kennis kan gebruiken voor deskundig advies en de optimale inzet van materieel. Eerlijk advies en

// RECO Holding

goede relaties met klanten, leveranciers en Nutsbedrijven zijn daarbij belangrijke speerpunten. “Ik ben trots op wat we met elkaar kunnen realiseren en hoe we op die manier RECO als bedrijf kunnen vertegenwoordigen.”

De samenwerking met collega’s en het contact met opdrachtgevers is dan ook wat de specialist gaat missen als hij deze zomer van zijn (pré)pensioen gaat genieten. “Én natuurlijk het ‘creatieve’ en technische deel van mijn werk, met vooral het plezier dat ik hieruit haal”, vult Hans aan.

Alhoewel augustus 2018 voor Hans nog ver weg lijkt, heeft hij ook aan toekomstige plannen nu al geen gebrek! “Ik kijk uit naar de rust”, vertelt Hans. “Het feit dat ik geen druk voel en de dag kan indelen zoals ik dat zelf wil. Rustig ontbijten, tuinieren, met de caravan richting het Noorderlicht, de laars van Italië of

Midden-Spanje. En dat misschien wel alle drie! Ook wil ik mij al een lange tijd verdiepen in kunstgeschiedenis. Daarnaast blijf ik ook nog graag betrokken bij RECO door het delen van mijn ervaring en Jeroen (Ooms, BU Manager Bouwplaatsinrichting – red.) te ondersteunen bij projecten.”

Want ondanks dat we als afdeling en organisatie al veel hebben bereikt, liggen er nog genoeg uitdagingen, bijvoorbeeld het investeren in specialistische kennis of het onderzoeken van mogelijkheden om de bouwplaats energieneutraal te maken. Daarnaast wil ik de organisatie als advies meegeven om de stip op de horizon samen na te streven door elkaars sterke punten te blijven gebruiken en waarderen. Dan ben ik ervan overtuigd dat RECO het beste verhuurbedrijf in materieel kan worden én blijven!

Maak kennis met...

RECO groeit en om die reden is er het afgelopen half jaar een aantal nieuwe medewerkers gestart in diverse functies bij onze verschillende bedrijfsonderdelen. Graag stellen wij dit nieuwe –en vooral enthousiaste- team aan u voor. Ook zij denken graag met u mee voor het leveren van de beste (totaal)oplossing!

vl. nr: Roy Möllers (Medewerker Steiger), Boris But (Regiomanager),

vl. nr: Mesut Kocak (Liftmonteur), Zoltán Eisele (Liftmonteur), Raymond

Tessa Voordouw (Secretaresse), Daniël van den Hoven (Financial

Kroon (Uitvoerder Steigerbouw, Johnny Wareman (Steigermonteur) &

Controller), Ronald Vermond (ICT Supportmedewerker), Kevin van der

Jeffrey Jokhoe (Steigermonteur).

Zwan (Online Marketeer).

Niet op de foto: Dusan Jakuba (Logistiek medewerker ABS), Remi Hendrix (Liftmonteur VT), John Roosemalen (Logistiek medewerker RECO), Arjan v/d Boogaard (Monteur Eekels Pompen), Arie Driessen (Projectcoördinator Eekels Pompen), Ruben Meijers (Monteur Eekels Pompen), Vincent Versluis (Werfmedewerker Eekels Pompen)

RECO blijft groeien! Kijk op werkenbijreco.eu voor onze openstaande vacatures.

RECO Magazine

7

In gesprek met de familie Möllers Toen Cor Möllers in 1980 aan de slag ging bij RECO had hij nooit gedacht dat een groot deel van de familie Möllers in zijn voetsporen zou treden. Inmiddels werkt ook zoon Erwin al ruim 25 jaar bij RECO en is kleinzoon Roy begin dit jaar eveneens gestart. Alle drie de mannen dragen het familiebedrijf een warm hart toe en kijken samen terug naar de afgelopen jaren, de familieband en hun ervaring met RECO.

Erwin wordt al op jonge leeftijd aangestoken door het enthousiasme van zijn vader. Op zijn 15e begint hij met een zaterdagbaantje bij RECO in de sorteerloods. “En dat ging er heel anders aan toe dan vandaag de dag”, lacht hij.

“Steigerspieën werden bijvoorbeeld nog met de hand geteld. Kwam er iemand wat vragen? Dan was je de tel kwijt en moest je weer opnieuw beginnen.” Ook tijdens zijn dienstplicht kan Erwin deels voor RECO blijven werken. Na deze periode gaat hij aan de slag als orderpicker in Koudekerk aan den Rijn.

“Op den duur kwam de functie vrij van mijn broer Ronald,

8

RECO Magazine

welke destijds ook bij RECO werkte. Zo ben ik mij gaan richten op voorraadbeheer voor de afdeling ‘Steiger & Overkapping’.

Dat was voor mij een goede combinatie van werkervaring in combinatie met de cijfermatige opleiding – MEAO Boekhouden – die ik had afgerond”, licht Erwin toe. “Dat doe ik nog steeds

“

Naam: Cor Möllers Leeftijd: 76 jaar Woont in: Leimuiden Hobby’s: Bridge, Jeu de Boules, Terrasjes, vakantie naar warm land

“

C

or begint opgetogen te vertellen: “In 1980 ben ik als werfbaas bij RECO gestart. Na korte tijd vroeg Rob Reigwein mij steeds vaker om kantoorwerkzaamheden op te pakken. Dat beviel zo goed dat ik mij hier volledig op ging richten; transport, planning, in- en verhuur, in- en verkoop, facturatie, werkelijk alles kwam voorbij. In 1988 rolde ik uiteindelijk in de functie van inkoper, wat ik tot mijn pensioen -2005- vol overgave heb gedaan. Die rol was mij op het lijf geschreven. Ik hield ervan om te ‘pingelen’ om de beste prijs te krijgen voor goed materieel.

met veel plezier. Het leuke hieraan vind ik het overzicht houden, mensen aansturen en bijspringen op het terrein als dat nodig is. Want we werken met een trouw en stabiel team dat elkaar helpt. Uiteraard zijn er wel eens strubbelingen, maar we doen het werk echt met elkaar. Daarnaast vind ik de vrijheid en zelfstandigheid vanuit RECO ook erg fijn”, vervolgt hij.

Dat gevoel herkent Cor volledig. “Ook ik heb altijd samengewerkt met fijne collega’s. Ik heb RECO zien groeien van 7 man

// RECO Holding

V.l.n.r: Roy Möllers, Cor Möllers, Erwin Möllers

Roy – die sinds januari 2018 bij RECO werkt – sluit zich hierbij aan. “In de korte periode dat ik hier werk, heb ik gemerkt dat het niet ‘ieder voor zich is’, maar collega’s elkaar helpen en steunen.

Hard werken wordt daarbij afgewisseld met ‘slappe’ praatjes en gezelligheid tijdens de pauze”. Werken bij RECO is Roy met de paplepel ingegoten. Als klein kind ging hij al met opa Cor mee naar de zaak (zie foto). Door de goede ervaringen van zijn opa en oom is Roy ook bij RECO gaan werken en heeft het nu zelf erg naar zijn zin bij de afdeling ‘Steiger & Overkapping’. “Het is afwisselend werk. Lekker buiten aan de slag op de heftruck en samenwerken met leuke collega’s; dat is precies wat ik zoek in een baan,” geeft hij aan.

Cor Möllers samen met kleinzoon Roy

Leeftijd: 18 jaar Woont in: Leimuiden Hobby’s: Voetbal

“

“

Naam: Roy Möllers

Op de vraag of er thuis ook veel over RECO wordt gepraat, klinkt een eenduidig ‘nee’. “Natuurlijk worden er updates gedeeld en praten we elkaar bij, maar eigenlijk houden we werk en privé onbewust gescheiden. Doordeweeks werken we (Erwin en Roy) samen bij RECO, in het weekend zien we elkaar op het voetbalveld of in familiare sfeer”, vertelt Erwin. “Ik werk wel graag met Erwin samen en we hebben altijd een goede band gehad. Of we nu thuis zijn of op werk; voor mij blijft hij wel altijd ‘ome Erwin’,” vult Roy lachend aan.

Naam: Erwin Möllers Leeftijd: 46 jaar Woont in: Leimuiden Hobby’s: Voetbal

“

“

Om nog even terug te komen op de groei die RECO de afgelopen jaren heeft doorgemaakt; dat gaat volgens Cor en Erwin verder dan de toename in personeel. De groei is eveneens terug te zien in de kwaliteit en de omvang van de dienstverlening. In 1980 werd RECO in de omgeving gekscherend ook wel ‘oud ijzerboer’ genoemd. En moet je nu eens kijken.

De kwaliteit van het materieel is enorm verbeterd, de productmogelijkheden uitgebreid, er wordt efficiënt gewerkt met behulp van machines, het terrein is gegroeid én de kennis van het personeel toegenomen,” licht Cor toe. “Ik ben daar erg trots op. Zeker omdat ik voor mijn gevoel aan het begin van dit alles heb gestaan, toen ik -onder andere- met Rob Reigwein lange dagen maakte en we ook in het weekend doorgingen om er een succes van te maken.

naar 200 medewerkers. Natuurlijk zijn er in die periode dingen veranderd, maar de goede, open sfeer en collegialiteit is altijd gebleven. Er is dan ook een behoorlijk aantal medewerkers dat hier al lang werkt. Dat is natuurlijk niet voor niets.”

Erwin: “RECO heeft zeker flink aan de weg getimmerd en er liggen nog steeds zat mogelijkheden. Ik zit hier voorlopig dan ook nog goed op mijn plek”. Ook Roy ziet zijn toekomst bij RECO: “Ik zou hier steeds meer willen leren en mij ook richten op het laden en lossen van materieel.” Tot slot blijft ook Cor graag betrokken bij de organisatie. “Daarom vind ik het zo leuk dat de gepensioneerden altijd worden uitgenodigd voor de jaarlijkse Kerstborrel en de familiedag. Zo blijf je toch nog verbonden en op de hoogte” sluit hij het verhaal af.

RECO Magazine

9

Grootste liftenvloot van Europa!

10

RECO Magazine

// RECO Holding

RECO Liften & Platforms, RECO Hoist en RECO Lift Solutions. Drie specialisten in hun eigen expertisegebied. Samen onder één dak: RECO Holding. Van trapliften in een verzorgingstehuizen tot Common Tower installaties met zes mammoet personengoederenliften. Ons assortiment reikt tot over de 600 liften. Gecombineerd met de kennis en ervaring van onze specialisten bieden we voor iedere situatie op hoogte een passende oplossing.

RECO LIFTEN & PLATFORMS Binnen de hoofdvestiging van RECO in Koudekerk aan den Rijn is de afdeling Liften & Platforms verantwoordelijk voor het gehele calculatie- en installatieproces van liften, platforms en hefsteigers. In een toegewijd team zorgen zij dat onze klanten verticaal van A naar B komen. Met de juiste kennis van het betreffende project berekenen onze specialisten welke lift de vereiste prestaties kan leveren. Dankzij een breed assortiment en uitstekende samenwerking met andere expertisegebieden binnen RECO zijn ze in staat een nauwkeurige oplossing op maat te leveren.

hulpdiensten gebruik van de aanwezige lift. Wanneer de lift buiten werking is door bijvoorbeeld onderhoud of storing, zijn deze mensen afhankelijk van een tijdelijke oplossing. Met een breed assortiment is RECO Lift Solutions volledig in staat een oplossing op maat samen te stellen.

Het hoogwaardige assortiment personenliften biedt optimaal comfort en veiligheid. Of het nu gaat om een lift met twee stopplaatsen bij een treinstation of om een tractielift met 21 stopplaatsen bij een appartementencomplex. Wij bieden u met onze RECO liften een oplossing.

RECO HOIST

MEER DAN PRODUCTEN

In Engeland, omgeving London, is RECO Hoist dé specialist op het gebied van logistieke oplossingen in de hoogbouw. Met een gevarieerd assortiment aan materieel verzorgen de liftspecialisten in de UK bouwplaatsen van oplossingen om het logistieke proces te optimaliseren. Gecombineerd met een doortastend en ervaren team specialisten staat RECO Hoist garant voor maatwerk en kostenefficiënte oplossingen.

Naast onze grote liftenvloot hebben we ook de expertise in huis om het gehele project van calculatie tot installatie te begeleiden. Bij de aanvraag van een vrijblijvende offerte brengen onze specialisten graag kosteloos een gedegen advies uit. In goed overleg brengen onze specialisten in kaart wat u nodig heeft om uw project te laten slagen. Zo houden wij rekening met hoeveel personen getransporteerd moeten worden en hoeveel hefvermogen hiervoor nodig is. Daarbij is de maximale hijshoogte en hoeveelheid stopplaatsen essentieel. Ons advies vindt u uiteindelijk terug in een concept projectplan. Gefundeerd door onze ervaringsdeskundigen en toegespitst op uw eisen en wensen.

Voor liftoplossingen op de bouwplaats is RECO Hoist gespecialiseerd in personen-goederenliften. Met de populaire Alimak-lift is het mogelijk om tot wel 240 meter hoogte te hijsen met een maximum gewicht van 3.500 kg. RECO is daarmee één van de weinige partijen die materieel voor deze hoogte kan leveren.

Binnen het assortiment vindt u onder meer de Common Tower constructies. Met de Common Tower verzorgt RECO Hoist toegangspunten voor industriële liften langs de constructie tot wel 240 meter hoog. Op de begane grond is de Common Tower ook op te bouwen als tijdelijk Bevoorradingsplatform. Dit biedt de aannemer een geheel barrièrevrije open ruimte tussen vrachtwagen en lift met een draagkracht van 5 kN per vierkante meter. Op die manier zijn prijzige vorkheftrucks overbodig en versoepelt het logistieke proces aanzienlijk wanneer ruimte beperkt is. Meer weten over deze toepassing? Lees verder over het RECO Bevoorradingsplatform op pagina 36.

RECO LIFT SOLUTIONS Een groot aantal bewoners van hoogbouwwoningen maakt dagelijks gebruik van de lift. Omdat steeds meer mensen langer zelfstandig wonen, zijn dit soort voorzieningen alleen maar belangrijker geworden. Naast bewoners maken ook medewerkers van bezorgdiensten, thuiszorg of openbare

ENGINEERING Ons concept projectplan omvat de tekening en berekening van de opstelling. Met een tekening weet u precies hoe de opstelling geplaatst zal worden. Door dit slim in te richten wordt bijvoorbeeld stagnatie door logistieke knelpunten voorkomen. Ook berekenen we hoe de opstelling verankerd moet worden om de juiste draagkracht te bieden.

KEURINGEN EN CERTIFICATEN Binnen Europa dienen alle liftvoorzieningen aan de Europese wetgeving te voldoen. Elke lift wordt daarom gekeurd door een zogenaamd ‘notified body’ (zoals het Liftinstituut of Aboma Keboma) en beschikt over een CE-verklaring.

Nadat de planning rond is en het project bijna van start gaat, installeren onze monteurs de materialen op locatie. Na installatie wordt de lift nogmaals getest en gekeurd door onze monteurs en de aangewezen ‘notified body’.

RECO Magazine

11

Inspirerende samenwerking met Stebru De afgelopen jaren hebben Stebru en RECO op inspirerende wijze samengewerkt bij verschillende uitdagende projecten. Albert-Jan Moerman, adjunct directeur Productie bij Stebru, sprak met ons over zijn ervaring met RECO en hoe je door goed overleg een slimme start kunt maken.

N

Na zijn studie MTS en HTS begon Albert-Jan Moerman zijn carrière in 2003 als werkvoorbereider bij Ballast Nedam. In deze periode groeide zijn liefde voor de bouw verder. Na een studie Technische Bedrijfskunde stapte hij in 2013 binnen Stebru vanuit de afdeling projectleiding over naar de rol van bedrijfsleider. In 2016 werd hij adjunct directeur Productie.

“Stebru is eigenlijk net voor de crisis begonnen”, begint Albert-Jan uit te leggen. “Het voordeel hiervan was dat wij geen historie, geen eigen personeel of eigen materialen hadden. Puur vanuit kennis konden wij in de uitvoering slimme oplossingen bedenken voor onze relaties. Met behulp van specialisten in de markt, van timmerman tot materieelleverancier, realiseerden wij de uitvoering.”

“Sinds de crisis zijn we dankzij onze flexibele positie behoorlijk gegroeid

12

RECO Magazine

in volume. We hebben daarentegen niet de ambitie om nog twee keer zo groot te worden. Met ons huidige volume hebben we ruimte genoeg om onze mensen aan het werk te houden en zijn we klein genoeg om de platte organisatiestructuur te behouden. We vinden het leuk om op deze manier betrokken te blijven bij de projecten en het intern opleiden van mensen. Door jong talent aan te nemen leid je misschien iemand op die over 10 of 20 jaar zelfstandig complexe hoogbouwprojecten doet.”

niet de ambitie om zelf een materieeldienst op te starten. Daarom is het fijn dat we een partij hebben waar we de spullen en kennis kunnen halen. Daar worden we samen beter van.”

KENNIS ALS BASIS

“Je ziet namelijk dat ons volume in die jaren is verdubbeld en dat vertaalde zich ook in onze vraag naar de diensten van RECO. We kregen steeds meer binnenstedelijke hoogbouwprojecten. Een krappere bouwplaats vraagt om andere invulling waardoor je ook meer naar slimme oplossingen gaat zoeken en meer moet ondernemen.

Wanneer wij een vraag hadden, wist RECO daar doorgaans slim op te reageren.”

“We doen tegenwoordig veel projecten met de diensten van RECO”, vertelt AlbertJan. “Voorheen hadden wij twee aparte leveranciers, maar in de afgelopen 3 á 4 jaar zijn we toch steeds meer naar RECO toe gegroeid. Dit geldt bijvoorbeeld voor de liften bij hoogbouwprojecten, maar ook voor de inrichting van de bouwplaats en ondersteuningsconstructies. We hebben

“Ook voor projectontwikkeling nemen wij weleens contact met RECO op. Bijvoorbeeld om na te denken over de inrichting van een mogelijke bouwlocatie en waar we daar dan het beste de nutsvoorzieningen vandaan zouden kunnen halen. Dat zijn allemaal ontwikkelkosten die we met jullie kennis kunnen beperken.”

// Samenwerking

“Wanneer we ingewikkelde vragen van de gemeente krijgen, loopt RECO daar ook niet voor weg en blijft zoeken naar een oplossing” gende projecten op tafel komen en het biedt de mogelijkheid om te groeien als organisatie.

“Om dit project te realiseren, hebben we slimme oplossingen moeten bedenken vanuit zowel onze ontwikkelingskant als onze bouwkant”, legt Albert-Jan uit. We hebben gebruik gemaakt van de wanden van een oude kelder, zodat we geen damwanden hoefden te plaatsen.

Hierdoor hoefden we geen leidingen te verleggen en dat bespaarde veel kosten.”

UITDAGENDE PROJECTEN Het project UpTown te Rotterdam is een goed voorbeeld van een project welke vraagt om een deskundige aanpak. De 107 meter hoge woontoren is binnenstedelijk en daardoor is er zeer beperkte ruimte voor een bouwplaats.

De uitvoeringteams van Stebru worden enthousiast wanneer dit soort uitda-

Door te zoeken naar dit soort slimme oplossingen blijven we ons als organisatie ontwikkelen en zo onderscheiden we ons in de markt. Jullie inzet is daarbij onmisbaar. Dankzij goed overleg gebruiken we het crashdeck als opslag voor de betonvlechter, zo maken we nog efficiënter gebruik van de beschikbare ruimte. Ook de slimme opstelling van de hef- en bevoorradingssteigers zorgt ervoor dat de bouwlogistiek draait als een geoliede machine. Met de verlengde metalen verbindingen zorgen

we ervoor dat we de gevel maximaal kunnen beplaten. Hiermee hoeven we ook maar een gering stukje herstelwerk uit te voeren op het moment dat deze hulpmiddelen weer worden afgevoerd.

In Scheveningen is Stebru bezig met de herontwikkeling van het Vitalizee.

Het huidige pand van Vitalizee aan de Middenboulevard wordt gesloopt en herbouwd. In het nieuwe gebouw komt een Legoland Discovery Centre en verschillende horecagelegenheden.

“In Scheveningen zien we aan de boulevard dan weer een ander soort project met Vitalizee. Daar hadden we een tijdelijke publieksvriendelijke brugconstructie nodig om de doorgang naar het strand te waarborgen voor publiek. Toen we ingewikkelde vragen van de gemeente kregen liep RECO daar ook niet voor weg. RECO blijft dan zoeken naar een oplossing. In dit proces merk je de kennis en kunde van een leverancier. Die service en flexibiliteit legt de basis van onze goede samenwerking”, sluit Albert-Jan af.

Links: Albert-Jan Moerman Rechts: Kees Roosendaal

RECO Magazine

13

RECO krijgt opdracht voor buitenlift bij Paleis Het Loo Een volledige renovatie en uitbreiding van Paleis Het Loo en toch toegankelijk voor publiek; Paleis Het Loo biedt een vervangende attractie door middel van een lift aan de buitenzijde van het paleis voor een indrukwekkend uitzicht vanaf het paleisdak. Als verhuurspecialist van materieel heeft RECO deze mooie opdracht van Paleis Het Loo weten binnen te halen. Drie galerijen met een trappenconstructie en een tijdelijke lift bieden de bezoeker een uniek uitzicht vanaf het dak en een blik op de bouwwerkzaamheden.

Onze specialisten werkten de afgelopen maanden een adviesplan uit, toegespitst op het toegankelijk houden van de locatie ondanks de bouw- en renovatiewerkzaamheden.

Binnen 6,5 werkdag werd de tijdelijke buitenopstelling van drie galerijen met stroomvoorzieningen, personenlift en voetgangerstraversen geïnstalleerd door onze monteurs. De trappen en tijdelijke personenlift brengen de bezoekers naar het ruim 20 meter hoge dak van het paleis.

2021 Paleis Het Loo wordt de komende jaren op grote schaal gerenoveerd en uitgebreid. In totaal zijn in de afgelopen maanden ruim 160.000 museumstukken ingepakt en verhuisd.

Na de renovatie en uitbreiding zal Paleis Het Loo in 2021 de deuren heropenen voor publiek. De komende jaren zal het materieel van RECO de toegang tot het dak tijdens de ‘BuitenGewoon Open’ periode van Paleis Het Loo faciliteren.

1. RECO gaat met Paleis Het Loo in overleg om gedurende de verbouwing een lift naar het dak te plaatsen om zo het publiek de gelegenheid te geven de bouwwerkzaamheden van bovenaf te volgen. Omdat het nog niet definitief is wie de renovatie uit zal voeren blijft het voorstel in de wacht staan.

2. Uiteindelijk is het Koninklijke Woudenberg die de opdracht krijgt om het paleis te renoveren. RECO neemt contact op met de aannemer en gaat in overleg om de publieksvriendelijke constructie te bespreken.

VOORTRAJECT

CALCULATIE

3. Omdat er geen exacte bouwtekeningen zijn van het monumentale pand wordt de constructie getekend en gecalculeerd op basis van een principe tekening.

Leo van Leeuwen

14

RECO Magazine

OPDRACHT

4. Na een periode van calculatie en planning krijgt RECO het definitieve akkoord om de attractie te realiseren.

// Samenwerking

5. Er moeten speciale traptreden worden besteld bij onze leverancier in Engeland. Door het korte tijdsbestek tussen de opdracht en uitvoering moeten we het logistiek slim plannen.

6. In een tijdsbestek van 6,5 dag bouwen de monteurs van RECO de lift en de publieksvriendelijke steiger op.

WERKVOORBEREIDING

UITVOERING

RESULTAAT

7. Doordat een principe tekening vrijwel nooit 100% overeen komt met de werkelijkheid ontstaan er enkele complicaties bij de montage en installatie. Gelukkig wisten onze specialisten hier oplossingen voor te verzinnen en stonden op Goede Vrijdag de eerste bezoekers op het dak.

ZIEN & doen U KUNT HET DAK OP Het paleis is gesloten, maar het dak blijft via een bouwlift aan de buitenzijde toegankelijk waardoor u een schitterend uitzicht heeft op de bouwplaats aan de voorzijde en paleistuinen aan de achterzijde. Het paleisdak is tijdens BuitenGewoon Open dagelijks opengesteld voor publiek. Via een lift aan de zijkant van het paleis is het dak toegankelijk voor een uitzicht op oud èn nieuw! Aan de voorzijde heeft u goed zicht op de bouwwerkzaamheden en aan de achterkant ziet u de 17e-eeuwse paleistuinen: een gebied van zes hectare, omsloten door het bosrijke paleispark. Op het dak staan informatieborden voor een toelichting op het uitzicht. Naast de lift is het ook mogelijk om de trap naar het dak te nemen. De lift naar het dak is helaas niet toegankelijk voor rolstoelen, kinderwagens en buggy’s vanwege de veiligheid.

RECO Magazine

15

Ketenpartners BUKO & RECO Samenwerken is meer. Een bekende uitspraak die we bij RECO graag in praktijk brengen. Zo ook in onze jarenlange samenwerking met BUKO. Om de goede samenwerking toe te lichten, spraken wij met Charles Nagel, Algemeen Directeur BUKO Huisvesting & ECO Toilet.

Van tijdelijke en permanente huisvesting, materieelverhuur, infrasupport, en transport tot complete bouwplaatsinrichting

ONTSTAAN VAN DE SAMENWERKING “Nadat ik anderhalf jaar voor ECO Toilet had gewerkt, ben ik voor ruim 4 jaar met zowel BUKO Bouw & Winkels als BUKO Bouwsystemen aan de slag gegaan. In die tijd speelde de vraag ‘wat zouden we nog meer kunnen doen?’. We hadden al sanitair en huisvesting, dus kwamen we al snel uit bij bouwplaatsinrichting. In die tijd hebben we met verschillende grote bouwbedrijven aan tafel gezeten met het idee om hun materieeldienst over te nemen.

Eenmaal actief in de markt van bouwplaatsinrichting kwamen Rob Reigwein (eigenaar RECO) en Dick Burger (eigenaar BUKO) elkaar wel tegen.

Toen waren we gewoonweg concurrenten. RECO was echter verder en leverde naast bouwplaatsinrichting al lift-, steiger- en technisch materieel. Ten tijde van de bouwcrisis zijn Dick en Rob in gesprek gegaan om de krachten van beide organisaties te bundelen.

Vervolgens is de materieeldienst van BUKO ondergebracht bij RECO. Later werd de het materieel van de afdeling Tijdelijke Huisvesting van RECO ondergebracht bij BUKO. Een aantal jaar later hebben Rob en Dick samen de materieeldienst van Bas Nijdeken

Charles Nagel

Strukton overgenomen. De huisvesting is toen ondergebracht bij BUKO en het overige materieel werd ondergebracht bij RECO. Vanaf dat moment was RECO het aanspreekpunt voor Strukton”.

HUIDIGE SITUATIE & PLANNEN VOOR DE TOEKOMST “Onze grootste gezamenlijke overeenkomst is dat we beide een hecht familiebedrijf zijn. Het maakt ons echte doeners die communiceren via korte lijnen. Dit blijkt van enorme waarde in de onderlinge communicatie tussen BUKO en RECO. Bij RECO komt het contact veelal vanuit Dennis den Hertog (Specialist Accommodatie) die contact heeft met Bas Nijdeken (werkvoorbereider) van BUKO.” “De afgelopen periode is er erg hard gewerkt om de processen en de automatisering op elkaar af te stemmen.

We bespreken en controleren dan ook regelmatig de kwaliteitsstandaarden. Als

16

RECO Magazine

BUKO zijn we daarom een ketenpartner van RECO en geen leverancier.”

“Als onze (BUKO) dienstverlening ervoor zorgt dat de klant tevreden is, dan is de kans groter dat ze het overige materieel ook bij RECO huren. Anderzijds kan het ook voor afbreuk zorgen. Daarom is een goede samenwerking enorm van belang.”

“Momenteel zijn we bezig met een vernieuwing van de units. We zijn de oude units aan het afvoeren en investeren in nieuwe units. Deze nieuwe units zijn geheel afgestemd op de wensen en behoeften van de opdrachtgevers van RECO. Daarnaast passen ze binnen de standaard vloot van BUKO, zo halen we hier gezamenlijk voordelen uit.

Vanzelfsprekend is dit een langetermijn project dat we gefaseerd uitvoeren, daarom zijn we tegelijkertijd ook bezig met het renoveren van de blauwe RECOunits om zo gedurende de overgang wel de kwaliteit te waarborgen.”

// Samenwerking

Hidrostal Benelux levert pompen voor de afvalwatertechniek, zoals in grond- weg- en waterbouw en ander oppervlaktewater.

Hidrostal Benelux & Eekels Pompen kiezen voor duurzaam

Sinds ruim 35 jaar levert Eekels Pompen de unieke centrifugaalpompen van Hidrostal voor tijdelijke pompinstallaties. Voorheen via contact met de hoofdvestiging in Zwitserland en sinds 2014 via de zelfstandige vestiging in Dordrecht. Wij spraken met Bart de Crom, Managing Director Hidrostal Benelux.

Bart startte in 2014 samen met enkele medewerkers de oprichting van Hidrostal Benelux B.V. en is sinds 2016 werkzaam in de functie Managing Director. Hidrostal Zwitserland wilde wereldwijd zelfstandige vestigingen openen. Het merk Hidrostal staat bekend om zijn unieke schroefcentrifugaalpompen. Dankzij de schroef functioneert de pomp verstoppingsvrij en is deze toepasbaar als visvriendelijke waterpomp.

“De relatie tussen Eekels en Hidrostal bestond daarvoor al langer dan 30 jaar. De voortzetting van deze samenwerking na onze start in 2014 was dus vanzelfsprekend.” – Bart de Crom “Het feit dat Eekels Pompen regelmatig onze machines inzet geeft aan dat zij waarde hechten aan een kwalitatief goed

functionerende pomp”, vertelt Bart. “Vanwege het grote aantal pompen van Hidrostal in de enorme huurvloot van Eekels is er ook regelmatig contact. Bekende namen zoals Steve Leech, André van der Tuin en Bas van Dalen kennen dan ook de meeste mensen bij Hidrostal Benelux.”

“Eekels Pompen en Hidrostal Benelux bewandelen dezelfde weg in het zoeken naar duurzame pompoplossingen, zowel voor tijdelijke inzet als voor structureel gebruik. In de markt zien we de laatste jaren dat de scheidingslijn tussen duurzaam en ‘snelle handel’ steeds verder verbreed. In deze beweging vinden we bij Eekels Pompen gelukkig een partner waarmee we samen voor duurzame kwaliteit kunnen kiezen”

Betsy 125SH

“De relatie tussen Eekels en Hidrostal bestond daarvoor al langer dan 30 jaar. De voortzetting van deze samenwerking na onze start in 2014 was dus vanzelfsprekend.”

– Bart de Crom RECO Magazine

17

RECO

65 jaar

65 jaar RECO; een mijlpaal en daarom een goed moment om de verandering & groei van de afgelopen jaren in beeld te brengen. Het bedrijf dat in 1953 begon als machinehandel voor industrie en bouw is anno 2018

uitgegroeid tot internationale leverancier van bouwmaterieel met vestigingen in Nederland en Engeland. Een begrip op het gebied van materieelverhuur met inmiddels ruim 200 deskundige en betrokken medewerkers.

“

GERBEN VAN DER NEUT

Werkt bij RECO sinds 2004

“Werken bij RECO & Eekels Pompen is zeer afwisselend; een werkdag is nooit hetzelfde.

Er zijn elke dag nieuwe uitdagingen waarbij het werken in een ‘open sfeer’ een groot pluspunt is!

”

“

GUUSTA BINNEKAMP Werkt bij RECO sinds 1995

“In de ruim 23 jaar dat ik bij RECO werk, heb ik de organisatie ervaren als ondernemend (zelfs tijdens de crisis werden er slagen gemaakt) en flexibel (er is veel mogelijk en wordt meegedacht). Ik vind zowel de openheid als informele sfeer fijn en heb het familiebedrijf echt zien groeien.”

”

18

RECO Magazine

// RECO 65 jaar

Sinds 1953 uw partner in materieelverhuur

“ “

LEO VAN LEEUWEN Werkt bij RECO sinds 1988

“Mijn vader werkte bij RECO en ik ken het bedrijf dus al vanaf mijn kindertijd. Tijdens mijn tienerjaren ben ik zelf vakantiewerk bij RECO gaan doen. Vervolgens ben ik er in 1988 vast gaan werken en nu –na 30 jaar- ga ik nog steeds met plezier naar mijn werk. RECO is een bedrijf waar je jezelf kunt ontwikkelen en je de kans krijgt om te door te groeien. Ik heb zowel de mensen als het bedrijf zien groeien en vind het mooi om te zien dat nu ook de derde generatie Reigwein in het bedrijf werkt.”

”

HENNY TWAALFHOVEN Werkt bij RECO sinds 2007

“In de 11 jaar dat ik hier werk, heb ik RECO leren kennen als een innovatief bedrijf dat niet bang is om te investeren. Dat ondernemende karakter is de basis van ons succes. Kan het niet linksom? Dan gaan we rechtsom; het komt altijd voor elkaar en dat doen we samen!”

”

“

KOOS DISSELDORP Werkt bij RECO sinds 2005

“Een ad-hoc bedrijf dat sterk functioneert als iets op het laatste moment geregeld moet worden.

Altijd weer een uitdaging!”

”

RECO Magazine

19

“

RUUD SLEEUWENHOEK Werkt bij RECO sinds 1993

“Sinds ik zo’n 25 jaar geleden bij RECO ben gestart, heb ik het familiebedrijf enorm zien groeien door slim in te spelen op marktomstandigheden en het breed aanbieden van de diverse productgroepen. Ik hecht persoonlijk veel waarde aan collegialiteit.

Dat ik hier nu bijna mijn jubileum vier, zegt in dat opzicht dan ook genoeg!”

”

20

RECO Magazine

// RECO 65 jaar

“

JAN VAN DALEN Werkt bij RECO sinds 2003

“RECO is een betrouwbare werkgever en ze geven mij vertrouwen.

Er is een open cultuur; we kunnen overal aankloppen en zijn goed voor elkaar.”

”

“

RENÉ VAN KESSEL Werkt bij RECO sinds 1986

“De vrijheid en het goede team maken mijn werk als chauffeur leuk! Daarbij is er binnen RECO zowel een persoonlijke als flexibele sfeer en wordt er met je meegedacht als dat nodig is.”

” RECO Magazine

21

Omvangrijke tijdelijke pompinstallatie bij renovatie pompstation Kattesas In opdracht van een groot aannemersbedrijf verzorgt Eekels Pompen een omvangrijke tijdelijke pompinstallatie (TPI) bij pompstation Kattesas (België). Voor een grondige renovatie van het pompstation dient de TPI gedurende meerdere weken het afvalwater af te voeren. Om op piekmomenten de pompen van voldoende stroom te kunnen voorzien werd een aggregaat ingezet.

A

quafin NV is in Vlaanderen verantwoordelijk voor de infrastructuur van waterzuivering zoals rioolwaterzuiveringsinstallaties, pompstations en riolen. Eind 2015 had het bedrijf 293 waterzuiveringsinstallaties, 5.743 kilometer leidingen en 1.548 pompstations en bergbezinkingsbekkens in beheer over het volledige Vlaamse grondgebied.

Eén van deze pompstations is het pompstation Kattesas te Nieuwpoort, welke in 2018 toe is aan grootscheeps onderhoud. Denk hierbij aan het herstel van beton en inwendige bekleding van de kelders, bouwkundige aanpassingen, vervangen van pompen en aanpassen van de elektrische installatie.

SAMENSTELLING De tijdelijke installatie omvat meerdere pompen en een aggregaat. Eekels Pompen leverde hiervoor drie dompelpompen van 37 kW per stuk voor het afvoeren van het reguliere aanbod aan afvalwater van 1.000 m³/uur, de zogenaamde droogweerafvoer.

Drie forse droog opgestelde afvalwaterpompen van 138 kW per stuk met een dubbel vacuümsysteem zijn opgesteld om de vereiste capaciteit van 7.200 m3/uur te verpompen tijdens

22

RECO Magazine

hevige regenval. Deze pompen staan verdiept opgesteld om de aanzuighoogte acceptabel te maken. De afvoerleidingen hebben diameters van 400 en 800 mm en lengtes van 50 en 100 m.

De voeding van de installatie vindt deels plaats via het vaste elektriciteitsnet.

Omdat de afvalwaterpompen op piekmomenten 138 kW per stuk vereisen, bleek het aanwezige elektriciteitsnet onvoldoende spanning te leveren. Om dit op te vangen heeft Eekels Pompen een aggregaat ingezet.

De pompen worden aangestuurd vanuit besturingscontainers. Bewaking vindt 24/7 plaats via telefonische alarmmelders. De TPI wordt periodiek onderhouden door Eekels en is aangesloten op de Eekels 24/7 servicedienst.

LOGISTIEK HOOGSTANDJE De opstelruimte ter plekke was zeer krap. Het aanvoeren en plaatsen van pompen en leidingwerk op dit beperkte werkvak vergde uiteraard de nodige voorbereiding. Te meer omdat de aannemer reeds gestart was met zijn werkzaamheden. Dankzij een strakke logistieke planning is dit succesvol verlopen.

// Specialisme

ABS Trading: van Gelderland tot Sint Maarten In Andelst, gemeente Overbetuwe te Gelderland, is ABS Trading gevestigd.

ABS Trading is binnen RECO Holding de enige verkoopgerichte partner op het gebied van materieel voor de bouw, evenementen en meubelindustrie.

Met veel ervaring in het internationale circuit verkoopt ABS Trading materieel over de gehele wereld.

ABS Trading is een jong bedrijf dat tweedehandsmaterieel verkoopt. Veel kleine en startende ondernemers hebben hier baat bij.

Kleine eenmalige projecten in de woningbouw, maar ook grotere projecten waarvoor de budgetten beperkt zijn, worden gerealiseerd met het aanbod van ABS Trading. Gecombineerd met technisch advies vanuit RECO Holding biedt ABS Trading uniek maatwerk.

Wilt u meer informatie over het aanbod van ABS Trading? Op www.steiger-shop.nl vindt u het gehele assortiment in de overzichtelijke webshop. In mei heeft ABS Trading het keurmerk van Thuiswinkel.org in ontvangst mogen nemen. Om dit keurmerk te mogen vermelden op een webshop dien je als bedrijf aan strenge eisen op veiligheid en privacy te voldoen. Onder meer de verwerking van persoonsgegevens wordt uitvoerig gecontroleerd.

Voor meer informatie over het keurmerk en de voorwaarden kunt u www.thuiswinkel.org bezoeken.

WEDEROPBOUW NA ORKAAN IRMA

Manchester Airport

Nadat Sint-Maarten vorig jaar hevig getroffen werd door orkaan Irma is een bekende klant van ABS Trading begonnen aan de wederopbouw van de getroffen wijken.

Voor de werkzaamheden heeft ABS Trading Layher steigermaterieel naar Sint-Maarten gestuurd. Intussen is er goed gebruik van gemaakt in de bouw en het herstel van de woningen op het eiland.

ENKELE REIS NAAR CYPRUS Een opdrachtgever uit Cyprus bestelde in 2018 een grote hoeveelheid steigers.

De vrachtwagen die de vracht kwam ophalen moest alles in één rit meenemen. Hiervoor heeft het team van ABS Trading de laadbak tot op de centimeter ingeladen. Er werd tot ’s avonds laat gewerkt om de vracht op tijd te verzenden en de klant was uiteindelijk zeer te vrede met de levering.

LEVERING OVER HET DAK In het Gooi leverden wij afgelopen lente materieel voor de bouw van een aantal tuinkamers. Omdat de tuin onbereikbaar bleek voor het materieel heeft het team van ABS Trading geïmproviseerd door de levering met een kraan over het huis te hijsen.

RECO Magazine

23

Primeur bij Verpleeghuis Sterrewiel: Eerste levering RECO Lift 2.0 volgens nieuwe norm Dordrecht – Liften en een barrière vrije looproute zijn van groot belang in de zorg. Niet alleen bij calamiteiten, maar ook voor minder validen of personeel dat bijvoorbeeld met trollies werkt. Bij Verpleeghuis Sterrewiel in Dordrecht is dat niet anders. RECO Lift Solutions mocht hier een RECO Lift 2.0 plaatsen in het belang van mobiliteit en comfort binnen de leefomgeving van de bewoners.

De twee vaste liften waren gedurende 8 weken om de beurt niet te gebruiken voor de bewoners van maar liefst 98 appartementen. Naast dat de Sterrewiel een verpleeghuis is, doet het pand ook dienst als ontmoetingsplek voor wijkbewoners. Het Spectrum, Syndion, MEE Drechtsteden, fysiotherapeuten van Vitaliz en de gemeente Dordrecht werken in dit sociale wijkcentrum samen aan laag-drempelige ondersteuning voor wijkbewoners. Omdat de aanwezige liften dermate intensief gebruikt worden door de bewoners en betrokken organisaties is een tijdelijke liftoplossing nodig voor een goede voortzetting van de activiteiten.

Wij hebben de klant geadviseerd om voor dit project de RECO Lift 2.0 te huren. Dit is een tractielift welke 0,8 meter per seconde loopt en daardoor uiterst geschikt is voor grotere opvoerhoogtes. De klant kreeg hiermee een primeur, omdat de gehuurde lift de eerste RECO Lift 2.0 is die volgens de nieuwe norm werd gebouwd.

Uiteindelijk gaat het ons altijd om de beleving van de eindgebruiker. Wij waren dan ook erg blij met de reactie van één van de bewoners na het plaatsen van de lift.

“Ik heb met stijgende bewondering naar jullie werk bij de Sterrenwiel in Dordrecht gekeken. Zat als niet-technischegepensioneerde ademloos op de eerste rang. Groot compliment aan uw medewerkers. Geoliede machine.

Nogmaals groot compliment”, aldus de bewoner.

24

RECO Magazine

// Specialisme

De Meelfabriek (1883) ambitieus renovatieproject

Middenin het historische hart van Leiden is de grootschalige renovatie van een monumentaal pand volop aan de gang. Het industriële terrein van de Meelfabriek wordt gerenoveerd tot modern woon- en recreatiegebied met een minimalistische ambiance. RECO levert hier het steiger- en liftmaterieel voor de bouw van 57 studentenwoningen en de herinrichting van het Molengebouw.

Het terrein van de voormalige fabriek werd in 1883 verworven door Adriaan Koole. Onder leiding van familie De Koster voorzag de fabriek eind jaren ‘50 naar schatting 20% van de Nederlandse bevolking van meel. Na maar liefst 105 indrukwekkende dienstjaren werd de fabriek in 1988 gesloten vanwege overcapaciteit.

Intussen is het sinds ca. 30 jaar eigendom van de directeur van firma Van der Wiel (Noordwijk). Dit bijzonder grote monumentale pand werd in de laatste jaren, om leegstand te voorkomen, gebruikt als atelier, festivallocatie en andere creatieve anti-kraak oplossingen zoals escaperoomspellen. Dit jaar startte de eerste fase van de herontwikkeling.

GEFASEERDE BOUW Voor de bouw van de nieuwbouwappartementen heeft RECO in de eerste fase 4.000 m2 steigermaterieel geleverd. Intussen is ook het oude directiekantoor gerestaureerd en zijn de 57 nieuwbouwwoningen voor studenten bijna klaar. Voor de herinrichting van het Molengebouw en het Riffellokaal gedurende fase 2 plaatste RECO 6.000 m2 allround loopsteigermaterieel en een personen-goederenlift.

Voor de renovatie van deze panden wil de opdrachtgever

alle kozijnen behouden en restaureren. Hiervoor diende de steigerconstructie langs het Molengebouw op iedere verdieping een efficiënte werkhoogte te bieden voor het verwijderen en terugplaatsen van de kozijnen. De uitdaging was dat de verdiepingen niet gelijk zijn qua hoogte in verhouding tot de steigerconstructie waardoor verankeringen veelal niet uit kwamen. Daarbij komt dat de muren poreus zijn geworden door ouderdom. Gelukkig konden onze specialisten toch een oplossing bedenken zodat de renovatie zonder vertraging kon beginnen.

MEEDENKEN Bij de uitwerking van een project van deze omvang wordt niet alleen op de het intekenen van stevige verankeringen gelet. In het proces wordt ook meegedacht over efficiënte looproutes voor het personeel. Als uitvoerder wil je natuurlijk niet dat een lift zo opgesteld staat dat een medewerker dertig minuten langer onderweg is om naar het toilet te gaan.

Binnen een strekking van twee jaar verandert het terrein in een industrieel ‘Wonen en Recreëren’ gebied. Wil je meer weten over de bouwfases en invulling van het terrein? Op www.demeelfabriek.nl vind je meer informatie over deze indrukwekkende make-over.

RECO Magazine

25

Voor ieder RECO Magazine stellen wij 5 vragen aan een inspirerende collega. Voor deze editie spraken wij in april met Carlo Ethard. Carlo is 56 jaar en onder staat onder zijn collega’s beter bekend als de ‘vrolijke flierefluiter’. Intussen is Carlo al ruim 13 jaar met veel plezier in dienst bij Eekels Pompen als dieselmonteur.

Vijf vragen aan…

Carlo Ethard | Carlo Ethard - Eekels Pompen

Kun jij kort iets over jezelf vertellen?

Hoe ziet een week er voor jou uit?

“Mag ik met mijn hobby’s beginnen?”

Natuurlijk! “Ik ben zanger en zing bij een Rotterdams Gospelkoor. Tijdens mijn werk zing ik ook vaak. Mijn collega’s noemen mij daarom vaak de ‘vrolijke flierefluiter’. Zingen is mijn lust en mijn leven. Je hebt goede dagen en minder goede dagen; door te zingen kun je er altijd weer tegenaan!”

Gaaf! Kom je ook uit Rotterdam? “Ja, ik woon in Rotterdam en kom iedere ochtend op de fiets naar m’n werk. Dat houdt me fit.”

“Mijn vaste werkdagen zijn maandag tot en met vrijdag, van 7:45 uur tot 16:45 uur. Op het moment ligt er wel veel werk en maken we met het team wat extra uren in de avond. Het is echt wel te merken dat we, sinds we bij RECO horen, meer werk binnenkrijgen. Dat is goed voor Eekels Pompen, maar het belangrijkste voor mij is dat ik met plezier naar m’n werk ga.” Wat maakt Eekels Pompen voor jou een leuke werkomgeving? ”Ik heb leuke collega’s, de werkplaats heeft een goede sfeer en er worden leuke dingen georganiseerd voor ons zoals teamuitjes of vers fruit in de kantine. Een paar jaar terug was dit wel even wat minder, maar de laatste 2 jaar – sinds Eekels Pompen bij RECO Holding hoort – wordt er weer steeds vaker wat leuks georganiseerd. Ik kan er helaas niet altijd bij zijn, omdat ik ‘s avonds ook wil zingen bij het koor.”

Hoe is jouw loopbaan bij Eekels pompen gestart?

“Sinds 2005 werk ik bij Eekels als Dieselmonteur Binnendienst. In die functie repareer en onderhoud ik zowel waterpompen als dieselmotoren.” Wat heb je eigenlijk gedaan voordat je bij Eekels Pompen kwam werken? “Ik heb MTS Werkbouwkunde en MTS Scheepsbouw afgerond. Voordat ik bij Eekels kwam werken heb ik eerst nog 12 jaar bij een hijskranenfabriek in Zwijndrecht gewerkt. Nadat deze fabriek failliet ging, ben ik via het uitzendbureau bij Eekels Pompen terecht gekomen.

Toen ik werd aangenomen, kreeg ik direct een cursus ‘Dieselmonteur’ om ook daar meer over kennis over op te doen.”

26

RECO Magazine

Waar ben je het meest trots op?

“Vroeger startte iedereen die hier kwam werken bij mij. Van directie tot chauffeur; iedere medewerker liep eerst met Carlo mee om te ervaren waar Eekels Pompen zich op richt. Ik heb al die medewerkers mogen laten zien hoe de pompen werken en wat wij allemaal doen; daar ben ik echt trots op! Als ik nu collega’s zie

die vroeger bij mij zijn begonnen, voel ik mij daar eigenlijk nog steeds verantwoordelijk voor.”

Tot slot; welke uitdagingen zou jij nog aan willen gaan bij Eekels Pompen?

“De komende 10 jaar blijf ik lekker in deze functie werken bij Eekels Pompen.

Bij de hijskranenfabriek werkte ik op de buitendienst en dat was niet mijn ding.

Hier werk ik binnen waar ik mensen kan helpen en laten zien hoe het moet.

Voorlopig eerst tijd voor vakantie.

Zaterdag ga ik lekker op vakantie naar Suriname voor de 70ste verjaardag van m’n zus.”

// Specialisme

Rioolrenovatie met Betsy Pompen In de afgelopen periode werd de rioolrenovatie in Herselt (BE) afgerond. Eekels Pompen leverde en installeerde hier de rioolbypasses door middel van twee tijdelijke pompinstallaties (TPI’s). Dankzij de bypasses werd de afvoer in stand gehouden terwijl de riolering vrij bleef van vuilwater en zo gerenoveerd kon worden.

Twee TPI’s werden geïnstalleerd voor de afvoer van rioolwater. Eén bestaande uit twee Betsy 200 dieselpompen en de ander uit twee Betsy M125 dieselpompen.

De Betsy 200 pompinstallatie bood een maximum capaciteit van 720 m3 per uur per pomp en de Betsy M125 pompinstallatie 330 m3 per uur per pomp.

Samen pompten ze het rioleringswater vanuit de laatste straatkolk (put) voor het renovatiegebied naar de eerste straatkolk voorbij de werkzaamheden.

BETSY POMPEN De Betsy pompen zijn uiterst geschikt voor het transporteren van vuilwatermengsels met vaste stoffen. Dankzij

de unieke verstoppingsvrije waaier met zeer grote vuildoorlaat kunnen ze grote hoeveelheden rioolwater vervoeren. Wat de Betsy pompen bovendien ideaal maakt voor projecten binnen de bebouwde kom is dat deze pompen met een geluiddempende omkasting zijn uitgevoerd voor minimale overlast.

MANTELBUIS Om de overlast van werkzaamheden verder te beperken heeft de opdrachtgever een mantelbuis in laten graven waarin de leidingen gelegd konden worden. Zo werden de inritten van omwonenden vrij gehouden.

RECO Magazine

27

Totaaloplossingen met Strukton Infratechnieken Intussen werken RECO en Strukton Infratechnieken ruim 6 jaar samen. Dankzij directe lijnen en de mix van specialismen realiseert Strukton Infratechnieken met behulp van RECO jaarlijks de totale uitvoering van een groot aantal infraprojecten. Het afgelopen half jaar werkten wij met Strukton Infratechnieken bijvoorbeeld aan spoorwegprojecten zoals het nieuwe station Snijdelwijk en het ecoduct bij Zandvoort genaamd Duinpoort.

INFRASPECIALIST Strukton Infratechnieken is specialist in de aanleg van spoorwegen en waterbouw. In 1918 werd Strukton opgericht om het huidige hoofdkantoor van de Nederlandse Spoorwegen te bouwen. Na dit zeer geslaagde project is Strukton nationaal en later internationaal bekend komen te staan als infraspecialist.

Sinds 2011 werken Strukton Infratechnieken en RECO nauw samen bij het opleveren van infraprojecten.

Dankzij onze directe lijnen met de uitvoerders kunnen wij snel schakelen bij nieuwe projecten. Begin april blikten wij met Stefan Vos, uitvoerder Strukton Infratechnieken, terug op de bouw van het ecoduct en onze samenwerking. “De kracht van goede dienstverlening is

28

RECO Magazine

vlotte communicatie. Bij RECO kan ik altijd snel schakelen met de specialisten van de binnendienst�, aldus Stefan Vos.

ECODUCT Tussen de uitgestrekte natuurgebieden Zuid-Kennemerland en Amsterdamse Waterleidingduinen ligt het traject Haarlem-Zandvoort. Volgens het Meerjarenprogramma Ontsnippering van de Overheid dient dit spoor in 2018 overbrugd te worden door middel van een ecoduct; een brede, met planten begroeide brug. Dankzij de verbinding zal het leefgebied van het loslopende wild bevorderd worden.

De uitdaging bij projecten in natuurgebieden zoals de Duinpoort is dat er rekening gehouden moet worden

met veel restricties en een losse ondergrond. RECO voorzag het project van een volledige bouwplaatsinrichting incl. gereedschap, mobiele towerlights en aggregaten.

Het ecoduct, genaamd Duinpoort, wordt in 5 fasen opgeleverd. In de eerste fase is Strukton begonnen met de aanbreng van gewapende grond waarna de kisten opgebouwd kunnen worden. Nadat de kist staat, wordt de natuurbrug gebouwd en de schanskorven aangebracht en gevuld.

Tot slot wordt de brug ingericht met begroeiing en afwatering. Hierbij worden ook voorzieningen voor hulpdiensten en ProRail aangelegd, omheint met wildrekken en hekwerk.

// Specialisme

Nieuw lichtplan: duurzaam en efficiënt!

Bleiswijk – Eenduidig, duurzaam en kostenbesparend. Dat waren de wensen van Herburg Roses toen zij eind 2017 BestLed benaderde voor een nieuw lichtplan. Een prettige en goed verlichte werkomgeving bevordert namelijk de productiviteit en met LED-verlichting neemt het energieverbruik en de CO2 uitstoot af.

Familiebedrijf Herburg Roses startte in 1974 in Berkel en Rodenrijs met zo’n 5.000 vierkante meter aan grond. Intussen is het bedrijf uitgegroeid tot ruim 1200 medewerkers met een productielocatie in Ethiopië. Herburg Roses is Fair Trade-gecertificeerd en streeft naar een zo duurzaam mogelijk productieproces.

Op de locatie van Herburg Roses in Bleiswijk wordt wekelijks hard gewerkt, op kantoor en in het distributiecentrum. Ledverlichting is een duurzaam alternatief voor traditionele verlichting en tevens beter voor je ogen.

LED-LAMPEN In november 2017 heeft BestLed op locatie een volledig nieuw lichtplan geïnstalleerd met diverse Ledtubes, Floodlights, Downlights en Ledpanelen.

Met deze nieuwe lampen heeft het pand van binnen en van buiten een nieuwe frisse uitstraling en is het energieverbruik duurzamer.

RECO Magazine

29

Afdelingen ‘Steiger & Overkappingen’ en ‘Liften & Platforms’ slaan de handen ineen!

Dat RECO de focus op de beste totaaloplossing legt, wat betreft materieel verhuur, blijkt ook weer uit de interne samenwerking tijdens het project Matrix VII in Amsterdam. Dennis Smit, uitvoerder afdeling ‘Steiger & Overkapping’, en Halim el Mehdaoui, uitvoerder afdeling ‘Liften & Platforms’, sloegen de handen ineen om opdrachtgever Züblin volledig te voorzien in de materieelbehoefte.

D

ennis: “Toen ik in november 2017 bij RECO aan de slag ging, startte ik -onder begeleiding van Iwan Knoeff - projectleider Steiger & Overkapping - eigenlijk direct met dit mooie nieuwbouwproject. De uitdaging was om zowel rondom als in het gebouw steigers te plaatsen. Én dat volgens een zeer strakke planning.

Daarbij was ik verantwoordelijk voor het

30

RECO Magazine

opstellen van de planningen met betrekking tot (de)montage en transport, controle bij oplevering van de steigers, het inspelen op wijzigingen gedurende het project en om continu een vinger aan de pols te houden.

Natuurlijk is afstemming met zowel uitvoerders van de klant, steigerbouwers en de interne organisatie daarbij cruciaal.”

Toen dit project in de zomer van 2017 door de regiomanager werd aangenomen, zijn de specificaties met de afdelingen besproken. Op die manier werden de krachten gebundeld en kon RECO vanuit ieders expertise als één leverancier een totaaloplossing opleveren.

“Naast het leveren van steigers was er namelijk ook behoefte aan het

// Specialisme

Project Matrix VII Matrix VII op Amsterdam Science Park is het nieuwe plaatsen van twee goederenliften voor de aanvoer van gereedschap en ander materiaal tijdens het bouwproces.

Daar kwam ik namens de afdeling Liften & Platforms om de hoek kijken”, licht Halim toe. “De liften waren vooraf op twee plaatsen gecalculeerd, maar na een bezoek aan de locatie gaf RECO het advies om dit te wijzigen in verband met betere verankeringsmogelijkheden. Zo werd er één lift buiten en één lift binnen geplaatst, dat laatste met behulp van een kraan.”

“Dat is het fijne aan samenwerken met Halim”, vervolgt Dennis. “Door zijn jarenlange ervaring in de ‘liftenwereld’ (waarvan 14 jaar bij RECO, red.) ziet hij direct efficiënte mogelijkheden en oplossingen. Ook is het eenvoudig schakelen doordat we bij RECO diverse productgroepen onder één dak hebben. Dat

is dus niet alleen prettig voor de klant, maar werkt ook efficiënt voor onszelf”.

Daar sluit Halim zich bij aan: “Het is fijn om te sparren met collega’s. Ieder vanuit eigen kennis en ervaring, maar wel met hetzelfde doel voor ogen.

Er werkt een behoorlijke club specialistische mensen al jarenlang bij RECO. Sinds 2017 wordt deze basis steeds verder uitgebreid met nieuwe medewerkers en dus frisse inbreng. Een voorbeeld hiervan is het steigerteam, bestaande uit uitvoerders en monteurs.

Gemotiveerde jongens die hun steigerervaring uitbreiden onder begeleiding van ervaren mannen als Koos Disseldorp –uitvoerder- en Iwan Knoeff –projectleider. Dat is naar mijn idee een goede combinatie en ervaar ik zelf als positief in de samenwerking!”

gebouw dat deel uitmaakt van Matrix Innovation Center dat bedrijfsverzamelgebouwen exploiteert voor ondernemingen in de ICT, Life Sciences en nieuwe media. Het pand van 8.000 m2 vvo is uitgerust met trillingsarme constructies, flexibel in te delen en moet vanaf medio 2018 105 startende bedrijven huisvesten.

Ook aan duurzaamheid is grote aandacht gegeven. Een reeks van maatregelen zorgt ervoor dat ‘Breeam Very Good’ behaald kan worden.

Bron: Artikel op dearchitect.nl van 8 juni 2017 RECO Magazine

31

Duurzame LED-verlichting: uitstekende oplossing voor het leslokaal Basisschool De Kameleon in Den Dolder maakt dit jaar een duurzame start met nieuwe LED verlichting in alle ruimtes van de school. Met oog op gezond licht voor de kinderen en energiezuinige verlichting koos Het Sticht, de overkoepelende scholenvereniging, voor BestLed om op 5 locaties de traditionele verlichting te vervangen voor LED verlichting. Wij spraken met Vincent van der Meulen, projectleider bij Het Sticht.

De overstap naar duurzame verlichting past in het plan van Het Sticht om alle 5 de huisvestingen van de scholen in het geheel duurzamer te laten functioneren. Voorop staat dat de leerling binnen een gezonde omgeving les krijgt, maar het is ook belangrijk voor de stichting om met energiezuinige faciliteiten een bijdrage aan het milieu te leveren. LED verlichting biedt dan niet alleen een energiezuinige oplossing voor de scholen, maar het is ook beter voor de ogen van de kinderen. Bovendien

32

RECO Magazine

kunnen mensen zich makkelijker concentreren bij LED verlichting dan met bijvoorbeeld traditionele TL verlichting.

KEUZE VOOR BESTLED Voor de aanbesteding van de 5 vestigingen heeft Het Sticht diverse partijen benaderd. Uiteindelijk werd BestLed geselecteerd op basis van een goede prijs en de positieve ervaring tijdens eerdere projecten. Zo leverde BestLed bij

// Specialisme

Aloysius in Baarn

Aloysius in Baarn LED verlichting in een monumentale vestiging. Hierbij plaatsten de specialisten van BestLed LED verlichting in een centraal geplaatst kunstwerk verwerkt om hier het logo van de school op te laten lichten.

“Onze ervaring met BestLed is zeer positief. De prijs speelde bij dit project wel een grote rol, maar bij BestLed wordt echt met je meegedacht. De contactpersoon, in ons geval Erwin Visee, was ook altijd makkelijk te bereiken. Zelfs tijdens vakantieperiodes. Deskundig advies, directe lijnen en een oplossingsgerichte mentaliteit zijn bij BestLed echt van grote meerwaarde”, aldus Vincent van der Meulen.

Vincent is verantwoordelijk voor de huisvesting van de gelieerde scholen van Het Sticht. Hij coördineert de projecten vanuit Het Sticht en heeft een beslissende rol in de duurzaamheid optimalisatie. Vanuit de scholen werden tijdens de projecten praktische eisen en wensen doorgegeven omtrent planning en inrichting. Op basis van het lichtplan werd gedurende drie maanden gewerkt aan nieuwe voorzieningen op de locaties.

HET LICHTPLAN Een absolute meerwaarde voor het project was dat BestLed voorafgaand met Vincent een lichtplan formuleerde. Hierin staat vastgelegd hoeveel licht de ruimtes behoeven, hoe zich dat verhoudt tot de wens om zo energiezuinig mogelijk te verlichten en waar mogelijk op materialen en kosten bespaard kan worden. Dit geeft alle partijen inzicht in de doelstelling, de kosten en een realistisch beeld van wat men kan verwachten van het eindresultaat.

RECO Magazine

33

Planmatig liftonderhoud aan de Putselaan en De Weem Als eigenaar van een pand wilt u natuurlijk een stukje zekerheid voor uzelf en uw bewoners creëren. Om dit te bieden werken de meeste organisaties met een meerjarig onderhoudsplan (MJOP). Hiermee heeft de organisatie meer overzicht in de kosten en de onderhoudsperiodes. Om tijdens onderhoud mobiliteit te waarborgen is het voor de hoogbouw handig om ook alvast over een liftoplossing na te denken.

Vooruitdenken heeft niet alleen een financiële meerwaarde. Wetende dat de eigenaar van uw huurwoning dit tijdig heeft ingecalculeerd biedt ook de huurder zekerheid en vertrouwen. De komende decennia zal het aantal ouderen in hoogbouwwoningen flink toenemen. Doordat Nederland sterk vergrijst en Den Haag blijft stimuleren dat de mensen langer thuis blijven wonen verandert onze demografie in de samenleving snel.

een binnentuin om geen beroep te hoeven doen op de openbare ruimte.

Net als bij deze projecten ontzorgt het onze klanten om ruim op tijd te weten wat er te doen staat en hoe snel en

gemakkelijk de tijdelijke lift op zijn plek staat. RECO streeft naar een gestroomlijnd proces waarin zowel de klant als de eindgebruiker een comfortabele oplossing verdient.

Als gevolg van deze verandering wordt de hoogbouw steeds meer afhankelijk van liften en barrièrevrije toegankelijkheid. Met RECO Lift Solutions kunt u daarom vervangende liften inplannen zodat tijdens onderhoudsperiodes de dagelijkse toegankelijkheid voor bewoners gewaarborgd wordt.

MAATWERK De afgelopen weken hebben wij volgens soortgelijke maatwerk afspraken 2 liften all-in geleverd bij De Weem in Nijmegen en aan de Putselaan te Rotterdam.

Omdat er bij De Weem op de bovenste etage geen galerij aanwezig was, hebben wij 2 trapliften ingezet. De bewoners van deze etages behouden hiermee tijdens de onderhoudsperiode een barrièrevrije doorgang naar hun woning. In Rotterdam was het een bekende klus. Wij hebben hier in 2015 ook een lift geplaatst voor planmatig onderhoud. De lift is hier geplaatst in

34

RECO Magazine

Locatie: Rotterdam, Putselaan

Locatie: Nijmegen, De Weem

Vraag: Tijdelijke liftoplossing voor planmatig liftonderhoud aan de vaste binnenlift

Vraag: Tijdelijke liftoplossing voor planmatig liftonderhoud aan de vaste binnenlift

Oplossing: RECO Lift voor 4 verdiepingen

Oplossing: RECO Lift voor 7 verdiepingen met loopbruggen en 2 trapliften

Specificaties: RECO Lift • De cabine is gelijk aan die van een standaard binnenlift • Gelijkvloerse toegang • Winmos 24/7 storingsmonitor op afstand • Capaciteit: 1000kg/13 personen

// Internationaal

Queen Elizabeth benoemt gelijknamig schip tot Royal Navy; RECO was erbij!

Begin december 2017 stelde de Koningin van Engeland het naar haarzelf vernoemde vliegdekschip formeel in dienst als onderdeel van de Koninklijke Marine van Engeland. Bij deze bijzondere aangelegenheid kwam ook RECO nog even in beeld. RECO Lift Solutions leverde in samenwerking met RECO Hoist namelijk een tijdelijke personenlift om hare majesteit naar het platform te brengen.

Voor de ceremonie werd de hangaar binnen de HMS Queen Elizabeth ingericht met tribunes en podiumlichten.

Gedurende het gehele evenement werd er scherp toezicht gehouden door de beveiliging. Zo waren bezoekers

verplicht om na de ingang van de marinebasis op meerdere punten hun entreebewijs en identificatie te vertonen.

VEILIGHEID Voor RECO is dit een absoluut eerbetoon

aan de veiligheid en comfort van onze personenliften. Evenementen als deze staan bekend om streng toezicht op veiligheid. RECO Lift Solutions en RECO Hoist hebben hier een passende oplossing weten te bieden welke aan alle eisen voldeed.

EERSTE QUEEN ELIZABETHKLASSE De HMS Queen Elizabeth is het eerste Queen Elizabeth-klasse vliegdekschip project dat voor de Royal Navy gebouwd werd. De bouw vond plaats in de scheepswerf Rosyth in Fife, Schotland.

RECO Magazine

35

RECO Hoist UK: Horizontaal én verticaal transport bij één partij In de vorige editie van het magazine was te lezen hoe RECO Hoist nauw betrokken was bij de bouw van Europa’s hoogste woontoren. Tijdens dit soort binnenstedelijke hoogbouwprojecten draait het in Engeland voornamelijk om de logistiek gedurende het bouwproces. RECO Hoist houdt zich daarom dagelijks bezig met het zoeken naar logistieke oplossingen. Hierdoor is er het afgelopen jaar flink geïnvesteerd in de eigen ontwikkeling van de RECO Bevoorradingsplatforms en RECO Common Tower.

Vanzelfsprekend kunnen we deze technieken ook inzetten in de Nederlandse markt!

Nieuw: RECO bevoorradingsplatforms De nieuwe RECO Bevoorradingsplatforms zijn een maatwerkoplossing voor optimaal vervoer van zware materialen tussen vrachtauto en personen-goederen lift. Ze worden op de begane grond op maat gebouwd voor uw project en worden met een nivelleersysteem op de juiste hoogte gebracht voor het rechtstreeks laden en lossen van goederen tussen de vrachtwagen en goederenliften.

Een zeer flexibele oplossing welke volledig tot zijn recht komt bij projecten met beperkte ruimte op de begane grond en verschillende hoogtes.

DE VOORDELEN • Sterk en robuust platform met een belastingcapaciteit tot 5 ton • Biedt een vlakke werkvloer voor het laden en lossen van materialen • Optimaliseert horizontaal én verticaal transport op de bouwplaats • Volledig op maat geïnstalleerd naar de wensen van de opdrachtgever • Beperkt het nodige aantal vorkheftrucks • Praktische laad en los oplossing bij beperkte ruimte • Biedt een opgeruimd en overzichtelijk beeld van de bouwplaats

36

RECO Magazine

// Internationaal

Eerste project met Canary Warf Contractors bij Southbank Place London “Het project was uitdagend, maar dankzij de nauwe samenwerking met onze klant is een goede relatie gegroeid om iedere uitdaging te overwinnen.” - Marcus Percival, Managing Director RECO Hoist Ltd. Innovatie en efficiëntie kwamen samen bij Southbank Place London.

Canary Warf Contractors benaderde RECO Hoist voor een uniek, maar uitdagend project.

Als RECO werden we geconfronteerd

met de uitdaging hoe we de goederenliften konden inladen met zware materialen terwijl de beschikbare doorgang slechts 1,5 meter hoog was. Als oplossing voor dit obstakel hebben wij het RECO Access Systeem

gepositioneerd als verhoogde bevoorradingsplatforms, zodat de vrachtwagens direct tegenover de lift konden lossen.

Nieuw: RECO Common Tower Een Common Tower – ofwel gezamenlijk toren – is een toegankelijkheidsoplossing, welke in eigen ontwikkeling werd ontworpen voor het bouwen op beperkte oppervlaktes. Bijvoorbeeld bij binnenstedelijke hoogbouw. Het is een logistieke toren die bestaat uit een tijdelijke constructie waarop maximaal 6 liften kunt aansluiten ten behoeve van verticaal transport. Doordat de toren in verbinding staat met het gebouw houd je één centrale toren voor al het verticale transport van zowel personen als materialen.

WAAROM EEN GEZAMENLIJKE LOGISTIEKE TOREN? De gezamenlijke toren heeft als voordeel dat er maar één beperkte gevelopening nodig is. Hierdoor kan het gebouw vaak tot wel 99% afge-

werkt of bekleed worden. Daarbij komt dat een binnenstedelijk hoogbouwproject vaak om efficiënte bouwlogistiek vraagt in verband met de zeer beperkte ruimte voor een bouwplaats. Met deze gezamenlijk toren creëer je één aan- en afvoerpunt met een oppervlakte van 5 x 3 meter of 5 x 5 meter. Onze personen-goederenliften bieden daarbij een laadcapaciteit tot wel 3.200 KG. Hierdoor is er een grote laad capaciteit en draagvermogen om zware materialen te transporteren.

De toepassing van deze gezamenlijke toren minimaliseert torenkraanbewegingen, wat resulteert in een flinke kostenbesparing. Dit biedt ook extra veiligheid op de bouwplaats, doordat minder hijsbewegingen ook de kans op vallende objecten minimaliseert.

Traditionele situatie

Nieuwe situatie 5 x 5 meter

5 x 3 meter

RECO Magazine

37

Terugblik op de afgelopen periode RECO NIEUWJAARSRACE - CIRCUIT ZANDVOORT De tweede race van het Winter Endurance Kampioenschap 2017-2018

Met de hapjes, drankjes, en een interessante rondleiding van de circuitmanager werd het een geslaagd evenement! Als hoofdsponsor van dit evenement mocht RECO met een aantal relaties de race aanschouwen vanuit de Mercedes AMG Lounge. Tot slot hebben alle aanwezige relaties een leuke en handige goodiebag mee naar huis gekregen.

Onze felicitaties gaan uit naar de winnaars, Pim van Riet en Dennis de Borst. Het duo met de betrouwbare FEBO Racing SEAT Leon TCR werd na vier uur racen als eerste afgevlagd. Daarbij willen we ook graag Circuit Zandvoort bedanken voor de organisatie van deze gezellige middag.

20 VAN ALPHEN Hardloop evenement - Maart 2018

RECO was ook dit jaar weer sponsor van het evenement en leverde onder meer hekwerk, tijdelijke accommodatie en steigermaterialen voor de start- en finishlijn. Op zaterdagmiddag leverden wij het materieel op locatie. Het RECO team nam op zondag deel aan de businessloop op de 5 km en 10 km routes en scoorde allen een mooie tijd en een medaille.

EEKELS POMPEN IN DE SPOTLIGHT TIJDENS DE RIOLERINGSVAKDAGEN Jaarlijks netwerkmoment voor vakspecialisten in de rioleringsbranche

De RioleringsVakdagen is jaarlijks hĂŠt netwerkmoment voor vakspecialisten in de rioleringsbranche. Tijdens deze beurs komen bedrijven en organisaties uit heel Nederland samen voor de laatste actualiteiten en informatie over de nieuwste technieken. Eekels Pompen was hier zoals de afgelopen jaren ook dit jaar weer te vinden.

38

RECO Magazine

// Algemeen

RECO Solar - Zonne-energie zonder investering Hedendaagse wetgeving schrijft voor dat bedrijven met een stroomverbruik vanaf 50.000 kWh per jaar verplicht zijn alle beschikbare maatregelen te treffen om hun CO2 uitstoot te verlagen. Om aan deze eis te kunnen voldoen spelen zonne-energie en de inzet van LED verlichting een belangrijke rol. Veel organisaties zijn echter nog zoekende naar een toegankelijk en betrouwbaar aanbod, want een zonnecentrale kopen op dit formaat vraagt een aardige investering. RECO Solar biedt u de mogelijkheid om zonder risicovolle investering over te stappen op duurzame energie.

Als betrouwbare partner in de verhuur en verkoop van zonnecentrales werkt RECO Solar al 6 jaar samen met vooraanstaande producenten. Het team van RECO Solar startte in 2012 met het ontwikkelen van duurzame energieoplossingen voor organisaties. Sindsdien hebben zij al ruim 120 projecten mogen realiseren.

Met haar expertise levert RECO Solar een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de duurzaamheidsdoelstellingen van haar opdrachtgevers. De samenwerking met partners als RECO Holding biedt opdrachtgevers de mogelijkheid om via ĂŠĂŠn organisatie een totaalpakket samen te stellen om hun organisaties te verduurzamen. Met deze one-stop-shop formule biedt RECO Solar niet alleen de middelen om stroom op te wekken, maar ook het energieverbruik te verminderen dankzij de samenwerking met BestLed. De toepassing van LED speelt voor veel organisaties een belangrijke rol bij het verminderen van de energiebehoefte.

Afhankelijk van de situatie kunt u ervoor kiezen om te huren of te kopen. Wanneer u de zonnecentrale huurt krijgt u een vaste hoeveelheid stroom voor een vast tarief. Presteren de zonnepanelen voor een periode minder? Dan compenseert RECO Solar u in uw energiebehoefte zonder dat u extra kosten maakt.

GREEN4SOLUTIONS Samen met Green4Solutions werkt RECO Solar met een toegewijd team van 15 enthousiaste vakspecialisten.

Green4Solutions levert met ruim 10 jaar ervaring advies bij de financiering van zonnecentrales. Zo uit de expertise van Green4Solutions zich onder meer in het aanvragen van de SDE+ subsidie.

MEEDENKEN De zonnecentrales van RECO Solar worden geheel afgestemd op de energiebehoefte van de gebruiker. Om de juiste oplossing te bieden blijft het team van RECO Solar altijd persoonlijk betrokken bij het project. Bij een hoge energiebehoefte biedt RECO Solar tevens de kennis en kunde om grote openveld opstellingen te realiseren.

Colofon Redactie

Vormgeving

Contact

Kevin van der Zwan Robin Looijen Marit van Ommeren

Wytze Loos

RECO Koudekerk Hoogewaard 187 2396 AP Koudekerk aan den Rijn +31(0)71 341 91 20

Fotografie Wytze Loos Met dank aan de projectfotoinzendingen

Drukwerk Drukkerij Albe de Coker Druk- en zetfouten voorbehouden.

info@reco.eu www.reco.eu

RECO Magazine

39

Neem contact op met onze specialisten!

Edwin Verpoort Adjunct Directeur Hoogewaard 187 2396 AP Koudekerk a/d Rijn E. info@reco.eu T. 071 - 341 91 20 www.reco.eu

Robert van der Bruggen Bedrijfsleider Containerweg 2a 2742 RA Waddinxveen E. info@reco-lift.eu T. +31 (0) 182 74 40 50 www.reco-lift.eu

Robin Spruijt Sales coรถrdinator Koopliedenweg 25 2991 LN Barendrecht E. info@eekels.eu T. +31 (0) 180 69 69 69 www.eekels.eu

Gerald van den Hoek Geurdeland 8 6673 DR Andelst E. sales@abstrading.nl T. 0488-468190 www.abstrading.nl

Marcus Percival Managing Director Needingworth Road St. Ives, Cambridgeshire, PE27 3ND E. info@recohoist.co.uk T. 01480 475 377 www.recohoist.co.uk

Jan Willem Droppers Managing Director Kouwe Hoek 20 2741 PX Waddinxveen E. info@bestled.nl T. +31 (0)182 74 80 40 www.recosolar.nl www.bestled.nl