A11 management urb, strategii urb, politici urb, marketing urb, marca urb

Page 1

NOTE DE CURS 11 11 POLITICI URBANE


JOC INTERACTIV

INTRE PARTICIPANTI PENTRU NEGOCIEREA REINTRODUCERII CIRCULATIEI RUTIERE IN FATA OPEREI drumari, transport in comun, finantatori, politicieni, revolutionari, edilitaristi, ingineri rezistenta, urbanisti, arhitecti, organizatori evenimente, ONG “Timisoara sanatoasa”, etc Solutii:


MANAGEMENT URBAN procesul de dezvoltare, execuţie, coordonare şi evaluare a strategiilor integrate, cu ajutorul actorilor urbani relevanţi, în concordanţă cu interesul public şi ţelurile sectorului privat, în cadrul politicilor naţionale de dezvoltare, cu scopul de a identifica, de a crea şi exploata potenţialul urban în vederea unei dezvoltări economice durabile.


STRATEGIE

• conceperea, • planificarea • realizarea unei anumite operaţiuni.


PLANUL STRATEGIC formularea succintă a strategiei de dezvoltare, a direcţiei în care poate evolua oraşul, în conformitate cu tendinţele sale de dezvoltare, priorităţi, evaluează şansele acestora de implementare (forţele exterioare ce sunt în favoarea lor sau împotrivă), trasează acţiuni şi asigură, în permanenţă, corelarea dezvoltării spaţiale cu mecanismele de finanţare şi cu cele instituţionale. Scopul unui plan strategic constă în: -a oferi o interpretare plauzibilă a viitorului, a sensului dezvoltării, -a stabili niveluri de cooperare între acţiunile întreprinse de sectorul public şi cel privat; -încurajarea iniţiativelor care au suportul comunităţii şi folosesc resurse locale; -a sprijini un sistem de administrare inovativ şi antreprenorial.


PLANIFICAREA -un proces în cadrul căruia se stabilesc obiective, se definesc acţiuni pentru atingerea obiectivelor, se estimează şi se alocă resurse pentru desfăşurarea acţiunilor, se imaginează mecanisme organizaţionale, se plasează acţiunile în timp şi se structurează mecanisme de control.


PLANIFICAREA STRATEGICĂ -se ocupă de organizaţie în ansamblul său pe termen mediu şi, mai ales, lung; -stabileşte obiective fundamentale / scopuri, domenii şi direcţii de acţiune, -estimează categorii de resurse şi direcţii în care acestea sunt utilizate, -defineşte etape / stadii, este holistică şi -identifică modalităţi instituţionale (organizaţionale) şi tipuri de mecanisme de control.


PLANUL produsul planificトビii.


POLITICI DE DEZVOLTARE mijloacele politico-administrative, organizatorice Ĺ&#x;i financiare, utilizate in scopul realizării unei strategii.


Conceptul de politică urbană: O definiţie foarte largă pentru conceptul de politici urbane este cea care include toate principiile, programele, şi planurile autorităţilor locale pe teme urbane. Dar nu există o înţelegere comună a conceptului de „politică urbană”. 1.Pentru unii, este vorba despre intervenţii sectoriale: utilizarea terenurilor (land management), oferta de servicii publice, asistenţă socială, managementul traficului, locuinţe, gestiunea spaţiilor verzi, organizarea unor evenimente locale, modul în care se face autorizarea construcţiilor, finanţele locale, etc. 2. pentru alţii, acest concept se referă la regenerare urbană a unui cartier. 3. Există şi o categorie pentru care politicile urbane se referă la modul în care se plasează oraşul într-un context mai larg.


Politica urbană ar trebui să fie despre toate cele trei abordări expuse mai sus: intervenţie sectorială, regenerare a cartierelor, marketing urban dar printr-un proces care conduce la împărtăşirea unei viziuni comune şi a unei strategii.


POLITICA URBANĂ • se referă la fiecare set de argumente interpersonale sau organizaţionale, ce sunt chemate să rezolve clase identificabile de probleme. • Direcţiile de acţiune se realizează pe următoarele domenii: • politica de terenuri; • politica de locuinţe; • dezvoltarea economică; • îmbunătăţirea serviciilor publice; • protecţia mediului; • revitalizarea urbană.


PROGRAME DE DEZVOLTARE ansamblu de obiective concrete propuse pentru realizarea politicilor de dezvoltare


ACCESIBILITATEA SARACILOR LA TERENUL URBAN-SOCIAL

SISTEMUL DE PROPRIETATI URBANE: Proprietatii publice, Proprietati private Piata informala a terenurilor Piata locuintelor Discriminarea culturala si economica Remediu -Relocarea saracilor Programe preventive Zone speciale cu interes social


Terenul urban si dezvoltarea real estate –proprietati imobiliare Efectul dezvoltarii cu proiecte real estate: Cum opereaza real estate in functie de teren ? Relatia cu contextul economic si financiar? Tehnicile de evaluare a proprietatii si terenului Rolul proprietarilor de teren in proiectele urbane (LICEUL DE ARTE, INCUBOX ?)


Strategiile de dezvoltare a terenului De ce terenul este o problema cheie in managementul urban si in dezvoltare? Arii- zone tematice? Valoarea structurii terenului in oras? Valoarea terenului si transportul? Terenul si sociologia -competitia terenurilor intre veniturile grupurilor- piata formala si informalaregulamentele urbane si segregarea socio-spatiala Terenul si legile Obligatiile detinatorilor de teren

-

Politicile terenurilor motivarea proprietarilor de teren, disputele asupra terenurilor si negocierile, relatia dintre utilizarea terenurilor-pretul terenurilor- piata terenurilor


PRETUL CHIRIILOR PT STUDENTI STUDIU 2014 seminar Avram, Balaban, Pasare, Paulis, Salai complex studentesc de la 150Eu/luna; 2 cam de la 180Eu/luna, 3 cam de la 250eu/luna


Strategiile urbane ale terenurilor si instrumentele aferente Instrumente specifice la problemele specifice ale orasului si posibilitatile de implementare: -taxarea proprietatii -relatia cu finantele locale - componenta taxelor - Stimulente - valoarea terenului creste profitul - consolidarea terenurilor - reajustarea terenurilor - proprietatea publica, lisingul terenurilor, gajul cu terenuri -transferul drepturilor dezvoltarilor de teren -Obligatiile achizitiilor de teren -Zonificarea, zonificarea ce exclude si ce include, terenurile vacante, densitatile zonelor, obligatiile dezvoltatorilor


Concepte pentru strategiile de dezvoltare economica

Rolul conceptelor de dezvoltare economica si rolul lor in dezvoltarea strategica: Cresterea economica prin Clustere Piata regionala si strategia orasului Lucrul cu sectorul informal Marketingul mostenirii urbane


Planificarea strategica spatiala

Legatura cu aspectele dezvoltarii spatiale ale orasului si regiunii Importanta GIS Rolul transportului ca ghid al dezvoltarii Locatia dezvoltarii esentiala pentru performanata economica, sociala si ecologica Efectul schimburile climatice


Instrumentele pentru dezvoltarea strategica Obiective: -planul unui proces de planificare participative Rolul consultantului Legatura dintre finantele orasului, infrastructura financiara, mediu economic global si luarea deciziilor de investitie Prezentarea deciziilor si evaluarea lor de catre grup Inplicarea celor implicati -managementul participarii - selectia, - monitorizarea, - prevenirea blocarilor


CONCLUZII SISTEMUL DE PROPRIETATI URBANE: Proprietatii publice, Proprietati private, Piata informala a terenurilor Cum opereaza real estate in functie de teren ? Relatia cu contextul economic si financiar, Rolul proprietarilor de teren in proiectele urbane De ce terenul este o problema cheie in managementul urban si in dezvoltare: Arii- zone tematice, Obligatiile detinatorilor de teren , motivarea proprietarilor de teren, disputele asupra terenurilor si negocierile, relatia dintre utilizarea terenurilor-pretul terenurilor- piata terenurilor, valoarea structurii terenului in oras, Valoarea terenului si transportul, regulamentele urbane Strategiile urbane ale terenurilor si instrumentele aferente: Instrumente specifice la problemele specifice ale orasului si posibilitatile de implementare: Taxarea proprietatii, relatia cu finantele locale - componenta taxelor- stimulente, transferul drepturilor dezvoltarilor de teren - Zonificarea - zonificarea ce exclude si ce include, terenurile vacante, densitatile zonelor, obligatiile dezvoltatorilor


Concepte pentru strategiile de dezvoltare economica: Cresterea economica prin Clustere, Marketingul mostenirii urbane Piata regionala si strategia orasului Locatia dezvoltarii esentiala pentru performanata economica, sociala si ecologica Instrumentele pentru dezvoltarea strategica: Legatura dintre finantele orasului, infrastructura financiara, mediu economic global si luarea deciziilor de investitie, Inplicarea celor implicati-managementul participarii- selectia, monitorizarea, prevenirea blocarilor Care sunt avantajele si dezavantajele PPP: Clasificarea diferitilor proprietari si potentialul lor pentru PPP- motivatia caracteristicile si puterea lor

Evaluarea unei bune guvernante: -Vocea si avantajele sale-Stabilitatea politica si lipsa violentei -Guvernarea efectiva-Calitatea regulatorie-Regulile legii -Controlul coruptiei


Strategiile de dezvoltare urbane si regionale

Experienta altor zone de analizat Capacitatea de a compara experientele si a comunica lectiile Integrare Smart growth, orase sustenabile, schimbarea climei Planificarea dincolo de granitele oraselor regiunilor si legaturile urban rural Implicarea institutionala si financiara


Structurile spatiale si comportamentul social Posibilul rol al locuintelor sociale pentru locuitori -Rolul neighbourhood -Legatura dintre structura spatiala (PUG, PUZ, proiectele de locuinte, spatii publice) si comportamentul social (contactele UTR, participarea comunitatii) ? -Care sunt factorii spatiali esentiali pentru viata sociala a unui oras, comunitati? -Pot locuintele sociale sa ajute calitatea vietii? -Ce determina segregarea rezidentiala? -Ce proiecte si strategii contribuie la calitatea vietii?


Guvernarea politicilor sociale locale

Oportunitatile economice pentru saraci Turbulentele politice, economice si sociale Rolul dezvoltarii economice locale Rolul procesului si impactului actiunilor economice si sociale publice si colective si strategiile de dezvoltare pentru a intervenii la pericolul saraciei Rolul slabiciunile-puterea guvernului local, ONG urilor, organizatiile comunitare Cultura organizationala si cultura politica locala


Saracia si recesiunea economiei globale

Magnitudinea recesiunii este interdependenta de structura economica globala si ofera oportunitati de examinare a constringerilor si a provocarilor pentru viata saracilor Dinamica mediului economic si impactul socioeconomic


Parteneriatul public privat

Care sunt avantajele si dezavantajele PPP Clasificarea diferitilor proprietari si potentialul lor pentru PPP - motivatia caracteristicile si puterea lor Care sunt pasii pentru un PPP Cum joaca interventia publica in infrastructura Privatizarea este un avantaj sau un risc Serviciile publice si privatizarea


Dezvoltarea urbana sociala Cum trateaza comunitatile sarace situatia lor? -Indiferenta - Eludare - Resemnare Cum afecteaza saracia viata?


Manageriatul guvernanatei urbane

Principiile sistemului democratic de guvernare Principiile democratice Evaluarea unei bune guvernante: -Vocea si avantajele sale -Stabilitatea politica si lipsa violentei -Guvernarea efectiva -Calitatea regulatorie -Regulile legii -Controlul coruptiei


Managementul efectiv al organizatiilor publice

Managementul organizational si masurarea/controlul performantei organizatiilor publice Provocarile curente fata in fata cu managementul efectiv al oficialilor publici: dimensiunile cheie ale organizatiilor abordarii inovative Elementele cheie ce ghideaza organizattile publice Instrumentele de control ale performantei


Managementul proiectului

Evaluarea politicilor publice Politicile si bugetul: ciclul bugetar Monitorizarea evaluarii Tehnici calitative si cantitative de evaluare


Managementul integrat al gunoiului si transpottul urban sustenabil

Atentia la consecintele unui management inadecvat Evaluarea sistemelor Principiile de sustenabilitate ale infrastructurii si trasportului Identificarea tendintelor de tratare integrata a gunoiului PPP in acest domeniu Contaminarea solului, drenajul, hazardul exploziilor Emisiile de gaz,


Managementul integrat al apei, apei dde baut, canalizarii, sanitarelor Intelegerea managementului integrata al apei si dimensiunea sa ecologica Concepte precum integrarea, interactivitatea, adaptivitatea managementului apei A bea apa, Colectarea apei, Canalizarea sunt principalii utilizatori urbani ai resurselor de apa. Tratamentul apei, sistemul de drenare, apa de suprafata, suprafata apei fac parte din infrastructura apei


Practicile managementului mediului local

Potentialul si constringerile planificarii urbane environmentale si managementul strategiilor si tehnicile in legatura cu problemele de mediu Rolul proprietarilor de teren si institutiilor inplicati in proces la nivel urban. Managementul corporatist al mediului si cum se poate implementa o dezvoltare sustenabila


Managementul infrastructurii integrate si energia urbana sustenabila Stabilirea nevoilor si impactelor infrastructurii urbane si serviciilor asupra dezvoltarii locale precum si prepararea, managerierea si integrarea proiectelor de infrastructura, si introducerea in bugetele locale Reforma sistemului de infrastructura regulamentele si participarea sectorului privat la utilitatile de apa si sanitare Impactul asupra consumului de energie din cauza mediului, sanatatii, dezvoltarii socio economice in contextul scenariilor de schimbare a climei Legaturile infrastructurii&serviciilor cu dezvoltarea locala, mediul socio economic, aspecte de sanatate, urban sprawl si sustenabilitatea Trendul mondial de finantare, contracte PPP, si impactul asupra bugetelor locale Noile tehnologii energetice urbane si abordarea securitatii energetice, eficientei, cost - eficacitate, retele centrale vs descentralizate, biocombustibili, eoliene, celule fotovoltaice, puterea hidro, nucleara,


Planificarea dezvoltarii asezarilor umane Prevederea holistica a dezvoltarii , bazata pe procesul de stapinire a locuintelor ce intilnreste nevoile de proprietari cu venituri mici, Atingerea intelegerii performantelor asezarilor umane (calitati fizice si de mediu cit si a mecanismelor de finantare pentru realizarea lor) Legatura dintre casa si UTR Consolidarea si implementarea dezvoltarii in interiorul sistemului deja existent Legatura cu principiile spatiale si structurale pentru alcatuirea asezarilor, tipologiile de case si proiectarea lor, densitatea locuirii, adecvarea locuirii la noile tehnologii, locuirea si schimbarile climatice, aspectele financiare pentru planificarea asezarilor si implementarea ei


Mediul urban si managementul infrastructurii

Semnele din cadrul politicilor si al legislatiei pentru protectia mediului pentru controlul mediului si impactul evaluarii Dezvoltarea si implementarea diferitelor politici privind mediul urban legatura dintre dezvoltarea sustenabila si modul cum instrumentele economice pot sustine luarea deciziilor cu relevanta ecologica. Instrumente regulatorii pentru controlul mediului


Managementul urban si locuintele sociale

Sectorul locuintelor si urbanizarea sustenabila Functionarea si managementul sectorului de locuinte si legatura in aval si in amonte cu economia Programele locuintelor sociale


Finantarea locuintelor

Rolul sistemul intermediar de finantare Relatia dintre locuinta pentru oameni cu venituri mici si finantarea ei Institutiile finantarii Rolul ipotecii Microsistemul de finantare pentru locuinte Recunoasterea rolului cheie al statului ca regulator al sistemului de case: introducerea de programe de subventii pentru case


Abordarea asezarilor urbane informale

Caracteristicile asezarilor informale in lume Evaluarea si analiza aparitiei asezarilor informale si consolidarea lor Raspunsul guvernantilor asupra slumsurilor Abordare proactiva si adaptiva a slumsurilor Impactul demolarilor Prevenirea aparitiei noilor slumsuristrategii de reasezare a locuitorilor Rolul ONG urilor de informare a locuitorilor din slumsuri


Strategiiile de dezvoltare a locuintelor

• Importanta sectorului de locuinte in dezvoltarea sustenabila • Legatura cu dezvoltarea macroeconomica • Stabilirea nevoilor de locuire • Autoajutorarea, rolul guvernului local • Legatura dintre programele de locuinte sociale si politicile de locuire


sustainable cities and climate change • Noile trenduri referitoare la sustenabilitate • Identificarea cauzelor schimbarilor climaterice • Vulnerabilitatile diferitelor grupuri sociale la diferite scari • Potentialul si constringerile micsorarii urbane • Rolul guvernelor locale in adaptarea la schimbarile climatice • Ce implica dezvoltarea sustenabila • Care sunt contradictiile dezvoltarii sustenabile • Costurile sanatatii datorita schiombarilor climatice • Expunerea oraselor la risc, vulnerabilitate sociala la cei cu venituri scazute


Studii sociale urbane

• Factorii ce determina dezvoltarea urbana • Contextul politic-economic si social-cultura in contextul ciclului vietii • Motivatia de a locui intr un UTR • Lucrul in mediul tau, in grup • Lucrul in echipe multiculturale


Alte teme

• Managementul public – se reduce? • Finantarea guvernului localdescentralizarea locala • Analizele economice si financiare • etc




CONCLUZII SISTEMUL DE PROPRIETATI URBANE: Proprietatii publice, Proprietati private, Piata informala a terenurilor Cum opereaza real estate in functie de teren ? Relatia cu contextul economic si financiar, Rolul proprietarilor de teren in proiectele urbane De ce terenul este o problema cheie in managementul urban si in dezvoltare: Arii- zone tematice, Obligatiile detinatorilor de teren , motivarea proprietarilor de teren, disputele asupra terenurilor si negocierile, relatia dintre utilizarea terenurilor-pretul terenurilor- piata terenurilor, valoarea structurii terenului in oras, Valoarea terenului si transportul, regulamentele urbane Strategiile urbane ale terenurilor si instrumentele aferente: Instrumente specifice la problemele specifice ale orasului si posibilitatile de implementare: Taxarea proprietatii, relatia cu finantele locale- componenta taxelor- stimulente, transferul drepturilor dezvoltarilor de teren Zonificarea- zonificarea ce exclude si ce include, terenurile vacante, densitatile zonelor, obligatiile dezvoltatorilor Concepte pentru strategiile de dezvoltare economica: Cresterea economica prin Clustere, Marketingul mostenirii urbane Piata regionala si strategia orasului Locatia dezvoltarii esentiala pentru performanata economica, sociala si ecologica Instrumentele pentru dezvoltarea strategica: Legatura dintre finantele orasului, infrastructura financiara, mediu economic global si luarea deciziilor de investitie, Inplicarea celor implicati-managementul participarii- selectia, monitorizarea, prevenirea blocarilor Care sunt avantajele si dezavantajele PPP: Clasificarea diferitilor proprietari si potentialul lor pentru PPP- motivatia caracteristicile si puterea lor Evaluarea unei bune guvernante: -Vocea si avantajele sale-Stabilitatea politica si lipsa violentei -Guvernarea efectiva-Calitatea regulatorie-Regulile legii Controlul coruptiei


MASTER PLAN TIMISOARA PROGRAME SI PROIECTE TEMATICE POLITICA 1: DEZVOLTAREA UNEI STRUCTURI ECONOMICE URBANE COMPETITIVE PROGRAM 1: PARCURI INDUSTRIALE DE PRODUCŢIE BAZATĂ PE CUNOAŞTERE ŞI INOVARE PROGRAM 2: PARCURI DE CERCETARE PROGRAM 3: CENTRE DE AFACERI ŞI SERVICII DE PENTRU AMPLASAREA FIRMELOR INTERNATIONALE PROGRAM 4: SERVICII ÎN INDUSTRIA DE OSPITALITATE POLITICA 2: CREŞTEREA PONDERII IMM-URILOR ÎN ECONOMIA LOCALĂ PROGRAM 1: INCUBATOARE DE AFACERI PROGRAM 2: ÎNCURAJAREA INTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII CU PROFIL AXAT PE TURISM, SERVICII ŞI MEŞTEŞUGURI POLITICA 3: DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE PENTRU O ECONOMIE LOCALA COMPETITIVA PROGRAM 1: CAMPUS UNIVERSITAR INTEGRAT ÎN INFRASTRUCTURA ECONOMICĂ I SOCIALĂ A ORAŞULUI PROGRAM 2: REABILITAREA, MODERNIZAREA, ECHIPAREA INFRASTRUCTURII EDUCAŢIONALE PRE-UNIVERSITARE ŞI UNIVERSITARE POLITICA 4: ASIGURAREA MOBILITĂŢII, A INFRASTRUCTURII EDILITARE ŞI A INFRASTRUCTURII DE COMUNICARE (IT) PROGRAM 1: REȚEA APĂ POTABILĂ PROGRAM 2: ASIGURAREA REȚELEI DE CANALIZARE PROGRAM 3: TRANSPORT MOTORIZAT PERSONAL ŞI PUBLIC PROGRAM 4: TRAFIC NEMOTORIZAT, TRASEE VELO ŞI PIETONALE PROGRAM 5: REȚELE DE COMUNICARE POLITICA 5: ÎMBUNĂTĂŢIREA CALITĂŢII ŞI GESTIONĂRII DOMENIULUI PUBLIC PROGRAM 2: CREŞTEREA CALITĂŢII REȚELEI DE SPAȚII VERZI POLITICA 6: MĂRIREA FONDULUI DE LOCUINŢE ŞI CREŞTEREA CALITĂŢII LOCUIRII PROGRAM 1: CREȘTEREA CALITĂȚII MEDIULUI LOCUIT ÎN CARTIERELE REZIDENȚIALE PROGRAM 2: CREAREA UNUI FOND DE LOCUINȚE SOCIALE PROGRAM 3: ZONE REZIDENȚIALE COERENTE OBȚINUTE PRIN URBANIZARE ȘI RECONVERSIE POLITICA 7: REABILITAREA PATRIMONIULUI ARHITECTURAL ŞI CULTURAL, CLĂDIRI ŞI ZONE URBANE PROGRAM 1: REABILITAREA IMOBILELOR DE PATRIMONIU ÎN PROPRIETATE DE STAT PROGRAM 2: ÎNCURAJAREA LUCRĂRILOR DE REABILITARE PRIN ACORDARE DE ASISTENȚĂ TEHNICĂ ȘI DE SPRIJIN FINANCIAR PROPRIETARILOR DE IMOBILE ISTORICE PROGRAM 3: REABILITAREA DOMENIULUI PUBLIC ÎN CARTIERELE ISTORICE POLITICA 8: ASIGURAREA DE SERVICII ŞI FACILITĂŢI PENTRU COMUNITATE PROGRAM 1: INFRASTRUCTURĂ SPORT PROGRAM 2: INFRASTRUCTURĂ EDUCAȚIE PREUNIVERSITARĂ PROGRAM 3: INFRASTRUCTURĂ SĂNĂTATE PROGRAM 4: INFRASTRUCTURA SOCIALĂ PROGRAM 5: INFRASTRUCTURA CULTURĂ PROGRAM 6: LOCALIZAREA ȘI POTENŢAREA CENTRELOR DE CARTIER PE CATEGORII POLITICA 9: ASIGURAREA IDENTITĂŢII URBANE ŞI A CADRULUI NATURAL PROGRAM 1: CORIDOARELE DE ACCES ÎN ORAȘ ÎN RELAȚIE CU ZONA METROPOLITANĂ PROGRAM 2: ÎMBUNĂTĂȚIREA TRECERII DE LA MEDIUL URBAN LA CEL NATURAL POLITICA 10: ASIGURAREA UNUI MEDIU URBAN NEPOLUANT, CU EMISII REDUSE DE CO2 ȘI PULBERI PENTRU UN ORAŞVERDE PROGRAM 1: PROMOVAREA DE ENERGII DIN SURSE REGENERABILE PROGRAM 2: MANAGEMENTUL APELOR PLUVIALE ȘI ACTIVAREA REȚELEI HIDROGRAFICE PROGRAM 3: CREȘTEREA EFICIENȚEI ENERGETICE PROGRAM 4: MANAGEMENTUL DEȘEURILOR MENAJERE ȘI INDUSTRIALE PROGRAM 5: ÎMBUNĂTĂȚIREA CALITĂȚII AERULUI ÎN ORAȘ PROGRAM 6: CALITATEA APELOR SUBTERANE ȘI DE SUPRAFAȚĂ


Marketing urban- Sorina Racoviceanu IHS România SRL România Introducerea şi definirea conceptului de marketing urban presupune un proces de traducere, cu scopul aplicării unor cunoştiinţe din domeniul marketingului în sfera mediului urban. Abordare și definiție Instrument al managementului urban, marketingul unui oraş înseamnă gestionarea acestuia astfel încât să satisfacă nevoile pieţelor ţintă. Reuşeşte atunci când cetăţenii şi sectorul privat sunt multumiţi cu comunităţile lor, iar speranţele şi aşteptările vizitatorilor sau investitorilor sunt satisfăcute. Activităţile legate de acest concept se concentrează asupra amplasamentelor şi funcţiunilor cheie, unde îmbunătăţiri sau dezvoltări viitoare vor avea maxim impact la grupurile ţintă, oferind produse urbane de calitate, la preţuri competitive. conceptul este folosit cu conotaţii diferite: 1. marketing urban ca promovare a oraşului, a caracteristicilor şi perspectivelor acestuia, în vederea atragerii investiţiilor şi vizitatorilor din afară. Produsul este gata, este necesar doar a fi ambalat în modul cel mai potrivit. Deşi această abordare este unanim criticată în teorie, corespunde destul de bine cu multe din acţiunile întreprinse în practică în numele marketingului urban. 2. marketing urban ca aliniere a politicilor de dezvoltare urbană, din momentul conceperii până la implementare, la cerinţele factorilor economici locali şi la speranţele şi aşteptările factorilor externi ce trebuie atraşi, cu scopul promovării economiei locale, considerată ca forţă a bunăstării oraşului.


Marketing urban

3. marketing urban ca reorganizare totală a administraţiei oraşului şi a procedurii de planificare, focalizând asupra “clienţilor” pentru “produsul” oraşului (cetăţeni, întreprinderi, instituţii, investitori externi, vizitatori), judecând rezultatele obţinute în funcţie de satisfacţia acestora faţă de calitatea şi cantitatea serviciilor şi mergând către un model în care relaţia dintre actorii urbani se bazează pe negociere şi comunicare mai curând decât pe reglementări şi conflict. Toate propunerile de marketing urban se bazează deci pe două concepte care diferă în funcţie de localizarea centrului de gravitaţie al acţiunii: marketingul urban este instrumentul cu care a. oraşele se pregătesc să facă faţă competiţiei la scară supra-locală pe piaţa aşezărilor umane: un proces în care oraşul îşi proiectează centrul de gravitate al acţiunii sale politice faţă de exterior, în scopul de a atrage noi actori apţi să susţină dezvoltarea economiei locale; b. accentul se pune pe competiţia dintre oraşe – cea mai importantă resursă a oraşului este dată de aspectele sale specifice, iar punctele tari majore sunt date de baza economică existentă; marketingul urban permite reorganizarea efectivă a politicilor urbane, fixând centrul lor de gravitaţie în interiorul oraşului, acţionând astfel încât să crească ceea ce există deja; doar oraşul care-şi satisface proprii locuitori poate atrage noi actori.


Marketing urban

Relatia celor doi termeni ai conceptului poate fi de asemeni dezbătută prin prisme diferite: a. marketing urban în sensul în care “marketingul are loc în oraş”: oraşul este locul în care sunt comercializate lucruri şi este teritoriul acoperit de un sistem de comerţoraşul este o piaţă;

b. marketing urban în sensul în care este “marketingul oraşului”: oraşul este în termenii acţiunii de marketing -marfa comercializată – oraşul este o marfă; c. marketing urban în sensul “marketingului făcut de oraş”: oraşul face, ca subiect, o acţiune de marketing, operează ca un actor pe piaţă, în concordanţă cu o filozofie de marketing – oraşul este o întreprindere.


Imaginea de marcă în cadrul concurenței interurbane Doctorand: PAFTALĂ (căs. CIUBOTĂRIȚA) Teodora Mădălina Universitatea „Alexandru Ioan Cuza”Iaşi

ORAS - IMAGINE DE MARCA - CONCURENTA INTERURBANA


Ipotezele inițiale ale cercetării: -Oraşele româneşti nu utilizează încă toate elementele pe care ar trebui să le folosească pentru a-şi construi o imagine de marcă personalizată. - Imaginea urbană este condiționată de acțiunile din interiorul orașului (reconversia zonelor industriale, metamorfozarea centrului culturalistoric, etc.); -Imaginea determină comportamente specifice ce antrenează o utilizare diferențiată a spațiului urban, cu repercursiuni asupra mobilităților teritoriale, dinamicii investițiilor, etc.; -Imaginea urbană rezultă din interacțiunea imaginilor individuale; -Imaginea promovată în exterior trebuie să concorde cu imaginea pe care o au locuitorii orașului respectiv; -Imaginea trebuie să fie congruentă cu scopul urmarit.


Obiectivele cercetării: • Identificarea galeriei de imagini asociate cu numele orașelor; • Identificarea percepției locuitorilor față de caracteristicile orașului (starea economică, socială, culturală în care se găsește orașul); • Determinarea gradului de atașament față de loc și modul în care acesta influențează percepțiile asupra locului; • Identificarea posibilelor simboluri pentru fiecare oraș în parte, simboluri capabile să înglobeze și să transmită informațiile esențiale despre fiecare loc; • Identificarea sistemelor urbane concurențiale; • Crearea unei baze de date originale la nivel local (pornind de la efectuarea în teren a unei anchete pe bază de chestionar, urmată de prelucrarea datelor obţinute, cu ajutorul diferitor programe statistice) precum şi punerea în loc a unei metodologii noi de analiză teritorială, având ca suport baza de date proaspăt creată.


MARCA • marca este un nume, un termen, un design, un simbol sau altceva care poate diferenția un vânzător de bunuri sau servicii de ceilalți vânzători” (Asociația Americană de Marketing)

• imagine de marcă (în text) – imaginea capabilă să diferențieze un oraș de altul, acel simbol, semn, nume care are capacitatea de a evoca în mentalul colectiv trăsăturile pozitive dominante ale unui anumit loc • „un aflux de asociații senzitive, afective și cognitive” (Schmitt, 1999 apud Popescu, Corboș, 2011)

• „promisiuni ce există în mintea consumatorilor”

(Pringle,

Field, 2011 )

„un brand de suflet reprezintă o relație și nu doar o tranzacție comercială” ( Kevin Roberts apud Șerbulescu, 2007)


Workshop Urban Development Timisoara The Sustainable Urban Mobility Plan and the Opportunities of a Rail Connection between Timisoara Nord and -Est


Ce este SUMP? obiective: Accesibiltate pentru toti Siguranta pentru toti Sunet redus  Mediu responsabil Mediu atractiv urban/design • Prin intelegerea resurselor limitate si constringerilor fizice


8 pasi ai cercetarii • Componenta 1: Trecerea in revista a studiilor, planurilor, dezvoltarilor • Componenta 2: Modelul de transport • Componenta 3: Dezvoltarea inteligenta a optiunilor • Componenta 4: Dezvoltarea planurilor alternative • Componenta 5: Dezvoltarea planului ca un proces • Componenta 6: Traficul rutier si siguranta publica • Componenta 7: Evaluarea strategica a mediului (Strategic Environmental Assessment -SEA) • Componenta 8: Finantarea planului


Resultatele • Cea mai buna apreciere a proiectelor din punct de vedere financiar • Eligilitatea pentru fonduri europene: Includerea lui in Programul Operationnal Regional (Regional Operational Program -ROP) Finantarea in fonduri EU Structurale si de Coeziunew from EU


O abordare integrata Ce include: Imbunatatirea Transportului Public Si o schema a managementului parcarilor Si crearea unei infrastructuri de ciclabile Pentru a reduce dependenta de automobil In


Rinduirea interventilor •Infrastructura  inbunatatirea jonctiunilor Legaturile rutiere Liniile de autobuze Reteaua ciclabila

Operatiuni orarul Managementul traficului Managenentul operatiunilor cailor rutiere extraurbane majore Schema de inchiriere de biciclete

•Politici Politica pretul biletelor  politica Planingul utilizarii terenului Politica referitoare la misiuni  politica locurilor de parcarey


MULTUMESC


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.