KRITISCHE BLIK OP DE ONDERNEMINGSRAAD
COLUMN: NIEUW IN DE OR
OP 4 NOVEMBER ORGANISEERDE DE OR EEN STUDIEDAG ONDER DE TITEL ‘HOE SAMEN DOORPAKKEN?’ EEN DAG WAAROP DE OR DE TIJD NAM OM EENS KRITISCH NAAR HAAR EIGEN FUNCTIONEREN TE KIJKEN, MET BEHULP VAN TRAINSTER ARIANE BLOKZIJL VAN BUREAU SBI FORMAAT. DE OR MOEST EVEN MET HAAR BILLEN BLOOT: MEN KAN EFFICIËNTER VERGADEREN EN HET CONTACT MET DE ACHTERBAN KAN BETER. Blokzijl begon de dag met het observeren van de ‘gewone’ Ondernemingsraadvergadering. Na afloop merkte ze op dat het af en toe wat rommelig was geweest: ‘een paar keer gebeur de het dat een besluit was genomen, maar sommige leden dan plots weer fundamentele vragen gingen stellen’. Zij adviseerde de OR om de verschillende fase van beeldvorming – informatie – oordeelsvorming – argumenten – en besluitvorming duidelijker te scheiden.
Jelly Reinders
‘WE MOETEN OOK DURVEN DENKEN AAN EEN ANDER MODEL VOOR DE OR’ In het middagprogramma gingen de leden in kleine groepen uiteen, waarin ze aan de hand van een checklist analyseerden hoe zij bij verschillende dossiers te werk waren gegaan. Hieruit kwam naar voren dat er onvoldoende
gebruik werd gemaakt van de expertise en input van de Onderdeelcommissies. Veel leden (h) erkenden dit probleem. Met sommige ODC’s is het contact zeer intensief, ‘maar een aantal faculteiten zijn praktisch uit beeld’, zo merkte een ORlid op. Bij de afsluiting werden een groot aantal suggesties genoteerd. Om efficiënter te vergaderen zouden dossiers bijvoorbeeld voorzien moeten worden van een korte samen vatting met de belangrijkste informatie en de fase waarin het dossier zich bevindt. Het contact met de ODC’s kan worden verbeterd door de ODCvoorzitters gericht uit te nodigen voor ORvergaderingen. Voorzitter Jelly Reinders merkte op dat ‘we ook moeten durven denken aan een ander model voor de OR’: het model van een Centrale Ondernemingsraad, waarbij de leden afgevaardigden zijn van faculteiten en diensten. De OR gaat er de komende maanden met de kleine en grote verbeterpunten en suggesties aan de slag.
SPOTLIGHT ON OUR POST DOCS! DURING THE WORKS COUNCIL (OR) MEETING WITH THE EXECUTIVE BOARD IN NOVEMBER, THE OR HAS PLEADED FOR MORE APPRECIATION FOR POSTDOCTORAL RESEARCHERS (POST DOCS) AT THE VU. Post docs are hardworking and motivated researchers, committed to high quality research. However, they are underrepresented in the university, for example in the central OR and faculty councils. The OR stressed that not enough awareness exists on the VU about what post docs exactly do, that very few career counseling options are available, and that not all university communication is bilingual yet. In order to change this, the OR urged for organizing a yearly Post Doc Appreciation Day at the VU. The idea of a Post Doc Appreciation Day is borrowed from the U.S., where 122 universities
and institutes organize an appreciation week in which post docs are recognized as valued members of the university community. In addition to raising awareness, the event provides a much needed platform for post docs to voice their concerns, ideas, and needs. In other words, what can the university do to better support post docs in their work and careers? The idea was received with much enthusiasm by the Executive Board. The OR looks forward to the first Post Doc Appreciation Day in 2016!
Sinds augustus 2013 promoveer ik bij het departement wijsbegeerte op een onderzoek naar wetenschappelijke verklaringen van religie. Voordien studeerde ik zes jaar lang aan de KU Leuven, respectievelijk theologie en filosofie. In Leuven was ik lid van een studentenvereniging waar ik enkele bestuurlijke functies vervulde en hoorde ik geregeld over wat er zich in vergaderingen op hoger niveau afspeelde. Nu ik al twee jaar aan de VU werk, komt het me voor dat de problemen bij de VU een stuk ernstiger zijn dan aan de KU Leuven. De KU Leuven had haar problemen met het inrichten van examens en de kwaliteit van het onderwijs, maar kende in mijn periode daar nooit zulke verregaande bezuinigingen die de VU nu treffen. Daarom wil ik me inzetten voor de Ondernemingsraad. Mijn interesses bij de Ondernemingsraad liggen vooral bij financiën en onderzoek. Financiën zijn uiteraard van essentieel belang voor elke onderneming, maar bij de VU is het duidelijk dat er de komende tijd keuzes gemaakt zullen moeten worden. Het lijkt me belangrijk dat deze keuzes niet (te diep) gaan snijden in het onderzoek en onderwijs, wat toch de kerntaken van een universiteit horen te zijn. Verder hoop ik me, in navolging van de protesten van vorig jaar, in te zetten voor de democratisering van de VU. Hans van Eyghen
COLOFON
COMMISSIE COMMUNICATIE OR KARIN LURVINK, SANDRA DE MAESSCHALCK, HENK OLIJHOEK, JEROEN RODENBERG, BORIS SLIJPER TEKST HANS VAN EYGHEN, KARIN LURVINK, JONA MIJALKOVIC, BORIS SLIJPER BEELD MERLIJN DRAISMA VORMGEVING HAAGSBLAUW
WWW.FACEBOOK.COM/ ONDERNEMINGSRAAD.VU @OR_VU