Competencia perfecta y oligopolio

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA

SAN FELIX – ESTADO BOLIVAR

NUCLEO – PUERTO ORDAZ

COMPETENCIA PERFECTA Y OLIGOPOLIO

Raulimar Ramirez

Competencia Perfecta

Mercado Libre

Mercado Libre es la plataforma de comercio electrónico líder en América Latina, fundada en Argentina en 1999 por Marcos Galperín. La empresa ha experimentado un crecimiento impresionante desde sus humildes comienzos en un garaje hasta convertirse en un gigante del comercio electrónico en la región.

Una de las etapas más importantes de su historia fue la alianza estratégica con eBay en 2001, que le permitió expandirse a otros países de la región. Durante la pandemia de Covid-19, Mercado Libre ha experimentado un crecimiento sin precedentes, aumentando los ingresos en un 73% y consolidándose como el líder del comercio electrónico en América Latina con 132,5 millones de usuarios activos.

La empresa continúa brindando un excelente servicio, entrega rápida y flexible, adaptándose a las tendencias del mercado y demostrando una visión para el futuro del comercio electrónico en la región.

Productos o Servicios Ofrecidos:

 Venta de productos: Amplia variedad de productos nuevos y usados en diferentes categorías.

 Mercado Libre Envíos: Servicio de logística para el envío de productos.

 Mercado Pago: Plataforma de pagos online para las transacciones en Mercado Libre.

 Mercado Ads: Herramienta de publicidad para que los vendedores

Competidores Principales: 02

 Amazon: Gigante del comercio electrónico a nivel mundial.

 AliExpress: Plataforma de comercio electrónico china.

 Tiendas online de retailers tradicionales: Tiendas departamentales y especializadas.

Estrategias de Precios 03

 Precios competitivos: Los vendedores compiten entre sí para ofrecer los mejores precios.

 Estrategias de precios dinámicos: Los precios pueden variar según la demanda y la oferta.

Estrategias Publicitarias 04

 Amplias campañas publicitarias: Medios tradicionales y digitales.

 Enfoque: Conveniencia, seguridad, variedad de productos y precios competitivos.

 Promociones y descuentos: Los vendedores ofrecen promociones para atraer compradores.

 Promoción de la marca: Mercado Libre como símbolo de confianza y líder en comercio electrónico.

Maximización de Beneficios:

 Atraer más vendedores: Mayor oferta de productos y mayor competencia.

 Atraer más compradores: Mayor demanda de productos y mayor volumen de ventas.

 Cobrar comisiones por las ventas: Principal fuente de ingresos de Mercado Libre.

Impacto Negativo en el Mercado:

 Dificultad para que nuevos vendedores ingresen al mercado: Competencia con vendedores establecidos.

 Posible guerra de precios: Reducción de los márgenes de ganancia para los vendedores.

 Presión sobre los pequeños comercios: Dificultad para competir con grandes empresas.

Cantv

La historia de CANTV se remonta a su fundación el 20 de junio de 1930 por Félix Guerrero, Alfredo Damirón y Manuel Pérez Abascal, obteniendo una concesión del Ministerio. A lo largo de los años, ha pasado por diferentes etapas, desde ser una empresa privada hasta estatal y viceversa. En 1950, el Estado venezolano adquirió la totalidad de las acciones de las empresas telefónicas particulares, lo que marcó el inicio de su nacionalización.

Tras un proceso de privatización en 1991, la empresa volvió a manos privadas hasta 2007, cuando nuevamente pasó al control del Estado venezolano. Actualmente, CANTV es la principal empresa de telecomunicaciones en Venezuela, ofreciendo servicios de telefonía fija, móvil, Internet, y televisión satelital, con un enfoque en brindar servicios de calidad a los venezolanos

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Productos o servicios ofrecidos:

Telefoníafija,telefoníamóvil,internet, televisiónporcable.

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Competidores principales

Movistar,Digitel

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Estrategias de precios

 Precios competitivos: Se mantienen en línea con los precios del mercado.

 Paquetesypromociones: Ofrecen paquetes y promociones para atraer a los consumidores.

Estrategias publicitaria s

 Publicidad en televisión, radio, prensa e internet.

 Patrocinio de eventos deportivos y culturales.

Maximización de Beneficios:

 Poder de mercado: CANTV, junto a sus principales competidores, tiene un poder de mercado significativo en el sector de las telecomunicaciones.

 Economías de escala: La empresa tiene una gran infraestructura que le permite obtener economías de escala y reducir costos.

 Control del mercado: El gobierno venezolano tiene un control importante sobre CANTV, lo que le permite influir en sus decisiones.

 Reducción de la competencia: La existencia de pocos competidores en el mercado limita las opciones para los consumidores.

 Precios más altos: Las empresas pueden tener la capacidad de fijar precios más altos que en un mercado competitivo.

 Menos innovación: La falta de competencia puede desincentivar la innovación en las empresas.

Conclusiones

Mercado Libre

Mercado Libre, al ser una empresa que opera en un mercado de competencia perfecta, se beneficia de la competencia entre vendedores y compradores. Sin embargo, esto puede tener un impacto negativo en la entrada de nuevos competidores, la guerra de precios y la presiónsobrelospequeñoscomercios.Se necesitan medidas para fomentar la competencia, proteger a los consumidores y promover la inclusión en elmercado.

Cantv

CANTV,alserlaempresadominanteenel mercado de telecomunicaciones venezolano, posee un poder de mercado considerable que le permite influir en precios, producción y calidad de los servicios. Sin embargo, la falta de competencia efectiva desincentiva la innovación y la eficiencia, impactando negativamenteenlosconsumidores.Para mejorar la calidad y reducir precios, se recomienda fomentar la competencia e invertireninfraestructura.

GRACIAS